2023年嚴(yán)介和的語(yǔ)錄70句
讓部下?lián)碛?9%的權(quán)力下面是小編精心準(zhǔn)備的嚴(yán)介和的語(yǔ)錄70句,大家快來(lái)看看吧。
1、人是生得好，企業(yè)是產(chǎn)業(yè)好。一個(gè)企業(yè)家的成功，行業(yè)占75分，其他占25分。
2、高層心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。
3、企業(yè)家既是最優(yōu)秀的，也是最苦難的；既是最可愛(ài)的，更是最可憐的。
4、抓住機(jī)遇的人是三流的，能夠?qū)ふ覚C(jī)遇的是二流的，創(chuàng)造了機(jī)遇的人才是一流的。
5、一流的人才不看書(shū)讀報(bào)，看書(shū)讀報(bào)只有傷害他。只知道學(xué)習(xí)，知識(shí)再淵博也不過(guò)是三流人才，二流的人才裂變知識(shí)，一流的人才創(chuàng)新知識(shí)。
6、用人是零學(xué)歷、零職稱(chēng)、零資歷"三零標(biāo)準(zhǔn)"，太平洋還是零家族、零血緣、零地緣的"三零架構(gòu)"，將來(lái)要做到零內(nèi)耗、零腐敗、零虧損的"三零企業(yè)"。
7、一流企業(yè)做文化、標(biāo)準(zhǔn)；二流企業(yè)做品牌、資本；三流企業(yè)做項(xiàng)目、產(chǎn)品。過(guò)程是從三到一的。
8、父親告訴我，往往是老師喜歡的孩子都是后來(lái)給老師不喜歡孩子打工的，我就做老師不喜歡的孩子。
9、太平洋經(jīng)濟(jì)說(shuō)白了就是談判經(jīng)濟(jì)。談判出的效益占75％，也就是75％的效益出在談判桌上，一二十萬(wàn)人辛苦勞動(dòng)也就創(chuàng)效益的25％。
10、一個(gè)不斷憧憬美好的未來(lái)，卻把所有給予現(xiàn)在的高人雅士。
11、短缺經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，愛(ài)拼才會(huì)贏；過(guò)剩經(jīng)濟(jì)的今天，會(huì)拼才會(huì)贏！
12、委屈中平衡，妥協(xié)中前行，虛懷中充實(shí)，放棄中收獲，謙卑中完善！
13、中國(guó)經(jīng)濟(jì)正從短缺走向過(guò)剩，從總量走向質(zhì)量，從無(wú)序走向有序！
14、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，四流的商人既不精明也不厚道！
15、大家是"煉"出來(lái)的，不是"干"出來(lái)的。
16、和諧需要坦坦蕩蕩的妥協(xié)。
17、硬功夫是"苦"出來(lái)的，不是"謀"出來(lái)的。
18、機(jī)遇是"想"出來(lái)的，不是"忙"出來(lái)的。
19、企業(yè)家既優(yōu)秀，也苦難，既可愛(ài)，也可憐。
20、血濃于水，但水純于血。
21、企業(yè)家要讀的書(shū)，第一本就是政治學(xué)，高智商的企業(yè)家往往是政治鏈出問(wèn)題。政治鏈出問(wèn)題就是苦難生活的開(kāi)始，工廠要破產(chǎn)。俄羅斯首富就不是資金鏈的問(wèn)題，而是政治鏈的問(wèn)題，因此咱們的政治水準(zhǔn)要提高，政治悟性要提高。
22、我們心中的苦難是終身進(jìn)步的階梯，我們方毅然剛勇，我們塑造了文化品格，追求了卓越的心理素質(zhì)，崇尚了有中國(guó)特色的觀念，在360度方位交朋友，不斷自我完善。
23、才華是第一位的道德，才華取決于智商是不是高，智商不高，才華不可能高到哪里去？
24、腳下不能到達(dá)的地方，眼睛可以到達(dá)；眼睛不能到達(dá)的地方，心夢(mèng)可以到達(dá)。
25、我這個(gè)人有弱點(diǎn)，我的弱點(diǎn)就是我太優(yōu)秀了。
26、管理者的決策是這樣形成的：聽(tīng)多數(shù)人的意見(jiàn)，和少數(shù)人商量，自己做決定。
27、噪諸葛亮事必躬親而后無(wú)能人，導(dǎo)致蜀國(guó)因諸葛亮興也因諸葛亮亡，太平洋建設(shè)集團(tuán)也不能對(duì)我個(gè)人過(guò)于依賴(lài)。
28、優(yōu)秀是"干"出來(lái)的，不是"看"出來(lái)的。
29、中小企業(yè)要"小而專(zhuān)"，小富即安。
30、談到財(cái)富，嚴(yán)介和說(shuō)，"我覺(jué)得中國(guó)遍地是黃金，想怎么賺就怎么賺。"
31、"沒(méi)有虧損的企業(yè)，惟有無(wú)能的掌門(mén)人"。
32、市場(chǎng)是最重要的，公司CEO一定要是會(huì)做市場(chǎng)的。
33、知識(shí)本身沒(méi)有力量，只有化為行為才能有力量。
34、成長(zhǎng)：智則不惑，勇則不懼，適則生存，善則無(wú)敵。
35、書(shū)讀得多，只能說(shuō)明一個(gè)人可以作為一個(gè)很好的資料庫(kù)。只有把知識(shí)消化掉，通過(guò)實(shí)踐形成智慧，"資料庫(kù)"才會(huì)變成"智囊"、"智庫(kù)"，才會(huì)贏得尊重。
36、"一流的企業(yè)家：始終把自己的開(kāi)心建立在團(tuán)隊(duì)的痛苦之上"。告訴大家，老板要不斷的去鍛煉自己的團(tuán)隊(duì)，讓每個(gè)人都覺(jué)得很痛苦，甚至去罵他們，看著他痛苦，可心里是開(kāi)心的，因?yàn)閱T工會(huì)得到鍛煉，迅速成長(zhǎng)，經(jīng)得起磨難，才方為人物，而老板自己還不能笑，可心里是開(kāi)心的，這就是刀子嘴，豆腐心。
37、最好的讀書(shū)就是讀懂生活。
38、我所學(xué)到的任何有價(jià)值的只是都是由自學(xué)中得來(lái)的。
39、人人都在討論什么叫管理？很多人都說(shuō)了一大堆正確的廢話(huà)，而優(yōu)秀的都是簡(jiǎn)單的，管理，就是三句話(huà)："人人有事干，事事有人干，合適的人干合適的事"，牢記這3句話(huà)，這樣管理企業(yè)，才是真正的企業(yè)管理。
40、感性無(wú)知性則盲，知性無(wú)感性則空。
41、作為老板，要想成就一流的企業(yè)，新年開(kāi)頭就需要和團(tuán)隊(duì)集思廣益討論出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體方案：宏觀上定戰(zhàn)略，搭班子，帶隊(duì)伍；具體操作上：對(duì)外界文化做經(jīng)營(yíng)，對(duì)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)做管理，對(duì)下屬—厚侍做服務(wù)；需要補(bǔ)充的是，管理其實(shí)就是管人，對(duì)人才一定要任人唯賢，而舉賢不避親。
42、小勇，血?dú)馑鶠�；大勇，義理所發(fā)。
43、第二語(yǔ)錄：機(jī)遇是"想"出來(lái)的，不是"忙"出來(lái)的。
44、中國(guó)必須承認(rèn)，一流的在官場(chǎng)，二流的在商場(chǎng)，三流的在學(xué)場(chǎng)。所謂官產(chǎn)學(xué)，就是這個(gè)順序。
45、45度做事，90度做人，180度處事，360度處人。
46、每個(gè)高校的法學(xué)院、商學(xué)院，錄取分?jǐn)?shù)線(xiàn)是比較高的。能夠進(jìn)來(lái)的都是優(yōu)秀的，但出來(lái)了就不優(yōu)秀了，就學(xué)會(huì)了一身的本事。什么本事？就是把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化。
47、用平和和寬容來(lái)看到周?chē)娜耸隆?/p>
48、真正一流的商人是上得了天堂，下得了地獄的人。上天堂很從容，下地獄很乖巧。
49、企業(yè)離開(kāi)才，是不必談德的。
50、讀書(shū)兩個(gè)字，是要放大的，是整個(gè)社會(huì)、整個(gè)人生，是指大家要把握好讀"有形之書(shū)"和"無(wú)形之書(shū)"的度。思考肯定比有形的書(shū)本讀書(shū)更重要，行動(dòng)又比靜態(tài)的思考更重要。
51、不要怕別人把自己想成傻瓜，關(guān)鍵是自己不要做傻瓜。這就是城府。
52、人類(lèi)最重要的努力莫過(guò)于在我們的行動(dòng)中力求維護(hù)道德準(zhǔn)則，我們內(nèi)心平衡甚至我們生存本身全部有賴(lài)于此。只有按道德行事，才能賦予生活以美和尊嚴(yán)。
53、從知識(shí)變成智慧，再?gòu)闹腔圩兂赡芰�，再由能力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)財(cái)富。一要用心學(xué)習(xí)，第二要勇于實(shí)踐，第三要勤進(jìn)思索，還要善求指教。
54、發(fā)現(xiàn)人才比培養(yǎng)人才重要十倍一百倍。發(fā)現(xiàn)得好，稍加培養(yǎng)就出來(lái)了。哪怕不培養(yǎng)，他馬上也會(huì)出來(lái)。如果發(fā)現(xiàn)不好，怎么培養(yǎng)也是白培養(yǎng)。
55、在風(fēng)雨中飄搖，在生與死的考驗(yàn)當(dāng)中沒(méi)有倒下的，生存下來(lái)的才是真正的知識(shí)。
56、"一流的領(lǐng)導(dǎo)，就應(yīng)該不斷的炒自己的魷魚(yú)"，為了集團(tuán)的榮譽(yù)，用自己所有的善勇智勤，去培養(yǎng)你的下屬，引進(jìn)比你強(qiáng)的人，讓別人替代你，讓自己完全被別人替代，自己炒自己的魷魚(yú)，最后，會(huì)因?yàn)槟阋驯蝗〈缘录用�，繼續(xù)高升，更受重用。這既是對(duì)公司負(fù)責(zé)，也是對(duì)下屬交代，更是對(duì)自己后侍。
57、對(duì)一把手，只講結(jié)果不講過(guò)程，誰(shuí)分管誰(shuí)說(shuō)了算，總經(jīng)理可以先斬后奏裁掉副總，他們擁有99%的權(quán)力，我只有1%，就是管好手下的幾個(gè)高層。
58、要以旅游的心態(tài)做企業(yè)，什么時(shí)候到達(dá)目的地，一切都了然于胸。對(duì)企業(yè)的整個(gè)過(guò)程把握得住，該放就放，該收就收，該加速就加速，該死亡就死亡，讓成員企業(yè)老總或者副手"做99%的主"，自己"只做1%的主"。
59、追債三步：媒體（對(duì)方是有影響力的）、討債公司（對(duì)方是無(wú)賴(lài)）、上層建筑（對(duì)方有上層建筑）。
60、管理就是管人，只管人不管事
61、諸葛亮事必躬親而后無(wú)能人，導(dǎo)致蜀國(guó)因諸葛亮興也因諸葛亮亡，太平洋建設(shè)集團(tuán)也不能對(duì)我個(gè)人過(guò)于依賴(lài)。
62、能達(dá)到這三個(gè)層次，就比較成功了。
63、家是永恒的。"一流的商人一定是‘忠孝兩全’：忠于自己的事業(yè)，又要報(bào)效自己的家庭。家是社會(huì)的組成部分，在外面不管多累，家是我們的港灣。
64、談企業(yè)的往往都是不懂企業(yè)的，經(jīng)濟(jì)學(xué)家很少真正懂得經(jīng)濟(jì)的。企業(yè)不是講出來(lái)的，是做出來(lái)的
65、我永遠(yuǎn)不做資本玩家，只做實(shí)業(yè)。資產(chǎn)負(fù)債率要保持低水平，絕不超過(guò)30%。
66、"明明白白的妥協(xié)是高尚，坦坦蕩蕩的妥協(xié)是英雄。成功永遠(yuǎn)白隨著淚水，迷茫和死亡。人生是這樣一個(gè)過(guò)程，從獨(dú)樹(shù)一幟到博覽眾長(zhǎng)到自成一體，它必然彰顯5大行為風(fēng)格，自信而不自負(fù)，果斷而不武斷，自尊而不自傲，嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn)，知足而不滿(mǎn)足。理性基礎(chǔ)上的感性，而感性又高于理性。講文憑時(shí)更講水平，講職稱(chēng)時(shí)更講稱(chēng)職，搶閱歷時(shí)更講能力，講資歷時(shí)更講貢獻(xiàn)，講道德時(shí)更講風(fēng)格。
67、一流的老總每天工作三小時(shí)，二流的老總每天工作五小時(shí)，三流老總每天工作八小時(shí)。管理是管人、用人、育人、做人的藝術(shù)，無(wú)需事必躬親。
68、"生態(tài)決定心態(tài)，心態(tài)決定未來(lái)。""安全第一，發(fā)展第二。"
69、浪費(fèi)公司成本、資源，雖然沒(méi)有裝進(jìn)自己腰包，也應(yīng)該受到懲罰甚至淘汰。
70、嚴(yán)介和覺(jué)得做企業(yè)心態(tài)要好，有人要捅你一刀，只要不捅心上就行，要有承受力。"我是用一種旅游的心態(tài)來(lái)做企業(yè)的，大步流星走去，終于完成以社會(huì)為己任、以企業(yè)為本位、創(chuàng)造財(cái)富、完善自我的社會(huì)使命，這是我做企業(yè)的心里話(huà)"。
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