嚴(yán)介和的語(yǔ)錄匯編35句
一個(gè)想，壯志凌云，做，腳踏實(shí)地的仁人志士。下面是小編精心整理的嚴(yán)介和的語(yǔ)錄35句,歡迎大家前來(lái)欣賞。
1、人是生得好，企業(yè)是產(chǎn)業(yè)好。一個(gè)企業(yè)家的成功，行業(yè)占75分，其他占25分。
2、"員工文化"為：勿忘在莒，守正出奇，方圓做人，萬(wàn)眾歸一，不斷創(chuàng)新。
3、企業(yè)家群體是先才后德的，不講才而講德，那就是"無(wú)才便是德"。這與"小成在智、大成在德"不矛盾，先小成而后大成。
4、一流的人才不看書(shū)讀報(bào)，看書(shū)讀報(bào)只有傷害他。只知道學(xué)習(xí)，知識(shí)再淵博也不過(guò)是三流人才，二流的人才裂變知識(shí)，一流的人才創(chuàng)新知識(shí)。
5、太平洋經(jīng)濟(jì)說(shuō)白了就是談判經(jīng)濟(jì)。談判出的效益占75％，也就是75％的效益出在談判桌上，一二十萬(wàn)人辛苦勞動(dòng)也就創(chuàng)效益的25％。
6、企業(yè)不是一個(gè)人干的，也不是一種人干的。
7、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，既不精明又不厚道自傷或他傷的商人=傷人！
8、大家是"煉"出來(lái)的，不是"干"出來(lái)的。
9、先"唯才是舉"后"大成在德"。
10、當(dāng)好奴才，才能當(dāng)好總裁。
11、做人做事講"理"，處人處事講"情"。
12、在賞識(shí)中成長(zhǎng)，在譴責(zé)中成熟距離亞布力企業(yè)家論壇已20余日，因回來(lái)立刻投入到緊張而繁忙的"兩會(huì)"與"3.15"工作中去，故未能將參會(huì)感受付諸文字。時(shí)至今日，已有些怠惰，然今日與謝劍偶然提及嚴(yán)介和，遂想起在亞布力論壇上，嚴(yán)君慷慨陳辭，語(yǔ)驚四座，掌聲雷動(dòng)之盛況。今將嚴(yán)介和當(dāng)日言語(yǔ)收錄如下，與友朋共享之。
13、管理者的決策是這樣形成的：聽(tīng)多數(shù)人的意見(jiàn)，和少數(shù)人商量，自己做決定。
14、談到財(cái)富，嚴(yán)介和說(shuō)，"我覺(jué)得中國(guó)遍地是黃金，想怎么賺就怎么賺。"
15、用人之道：心胸（高管）、道德（中層）、才華（基層）。
16、察人于微，見(jiàn)微而知著。
17、一個(gè)企業(yè)只有一個(gè)人是應(yīng)該重德而輕才得，就是企業(yè)的掌門(mén)人，尤其是民營(yíng)企業(yè)。除此之外都是重才而輕德，只要你有才，即使德行差一點(diǎn)，也是可以用的。
18、管理不可以越級(jí)管理，一層對(duì)一層負(fù)責(zé)，事無(wú)巨細(xì)、事必躬親的管理者，充其量都優(yōu)秀不到哪里去。大事清楚一點(diǎn)，小事糊涂一點(diǎn)，對(duì)一個(gè)高尚的管理者，視而不見(jiàn)、充耳不聞應(yīng)該是無(wú)處不在。
19、農(nóng)民容易出領(lǐng)袖，漁民容易出團(tuán)隊(duì)。蘇商是農(nóng)民文化，浙商是漁民文化，所以浙商的團(tuán)隊(duì)在中國(guó)是最棒的。
20、大成在德、小成在智。
21、風(fēng)起的時(shí)候笑看落花，就是胸懷。
22、商學(xué)院要培養(yǎng)60%的職業(yè)經(jīng)理人，30%的像溫州商人，10%的商業(yè)領(lǐng)袖。
23、每個(gè)高校的法學(xué)院、商學(xué)院，錄取分?jǐn)?shù)線是比較高的。能夠進(jìn)來(lái)的都是優(yōu)秀的，但出來(lái)了就不優(yōu)秀了，就學(xué)會(huì)了一身的本事。什么本事？就是把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化。
24、公與私，公的一半恰好是私的一半，所以公私向來(lái)都是一回事。私中有公，公中有私。
25、管理大師們那么多書(shū)，企業(yè)家沒(méi)必要都讀，實(shí)際上最權(quán)威的管理就是沒(méi)有固定模式的管理。
26、用人要疑，疑人要用；用中疑，疑中用
27、要以旅游的心態(tài)做企業(yè)，什么時(shí)候到達(dá)目的地，一切都了然于胸。對(duì)企業(yè)的整個(gè)過(guò)程把握得住，該放就放，該收就收，該加速就加速，該死亡就死亡，讓成員企業(yè)老總或者副手"做99%的主"，自己"只做1%的主"。
28、大凡做企業(yè)的都常說(shuō)"客戶就是上帝"，嚴(yán)介和卻反其道而行之，他說(shuō)："在我的企業(yè)里，我賞識(shí)的部下是第一上帝，我尊敬的領(lǐng)導(dǎo)是第二上帝，我忠實(shí)的客戶是第三上帝。
29、堅(jiān)持用自己的錢(qián)去并購(gòu)國(guó)企，不用銀行的錢(qián)。因?yàn)橛勉y行的錢(qián)，就會(huì)有人質(zhì)疑，媒體再一炒，企業(yè)可能就垮了。
30、不打官司：總當(dāng)被告，無(wú)賴(lài)；總當(dāng)原告，無(wú)能。
31、理性的懷疑是對(duì)能人的有效愛(ài)護(hù)，感性的信任往往是對(duì)能人的傷害。公開(kāi)的用，公開(kāi)的疑，透明的疑，透明的用。
32、在生活中，嚴(yán)介和崇尚"道德"，"以至誠(chéng)為道，以至仁為德，"商人重利輕離別的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，應(yīng)該是忠孝兩全。"能做一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)袖我感到非常滿足了。如果僅僅是要掙錢(qián)，人家會(huì)說(shuō)你是包工頭，充其量也只是洋溢著泥土芬芳的人們，而把爛企業(yè)能做好，人們會(huì)說(shuō)你從下里巴人到陽(yáng)春白雪了。"
33、企業(yè)家要做"懶惰"的掌門(mén)人
34、讓部下?lián)碛?9%的權(quán)力
35、作為并購(gòu)國(guó)企的民營(yíng)企業(yè)家，要做好車(chē)被砸、衣服被撕扯、自己被員工圍攻三天三夜而釋然的準(zhǔn)備。
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