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2023年嚴(yán)介和的語(yǔ)錄集錦80條
不打官司：總當(dāng)被告，無(wú)賴(lài)；總當(dāng)原告，無(wú)能。以下是小編為大家推薦的嚴(yán)介和的語(yǔ)錄80條,歡迎閱讀借鑒。
1、對(duì)有明顯潛能的人才，因非品質(zhì)的犯錯(cuò)誤，可以不處分，而且提拔使用，迫使他不犯重復(fù)性的錯(cuò)誤，并且加倍努力，立大功，補(bǔ)小過(guò)。
2、人是生得好，企業(yè)是產(chǎn)業(yè)好。一個(gè)企業(yè)家的成功，行業(yè)占75分，其他占25分。
3、心胸有多大，人才有多強(qiáng)。
4、抓住機(jī)遇的人是三流的，能夠?qū)ふ覚C(jī)遇的是二流的，創(chuàng)造了機(jī)遇的人才是一流的。
5、企業(yè)家群體是先才后德的，不講才而講德，那就是"無(wú)才便是德"。這與"小成在智、大成在德"不矛盾，先小成而后大成。
6、企業(yè)家要有激情、冒險(xiǎn)、有夢(mèng)想。沒(méi)有夢(mèng)想就沒(méi)有理想，有夢(mèng)生活才美好。不怕做不到，就怕想不到。
7、人生四大幸事就是，生得好，活得長(zhǎng)，病得晚，死得快。像我就是生得好，現(xiàn)在就希望活得長(zhǎng)，病得晚，死的時(shí)候痛痛快快的，不要拖來(lái)拖去的。
8、一流企業(yè)做文化、標(biāo)準(zhǔn)；二流企業(yè)做品牌、資本；三流企業(yè)做項(xiàng)目、產(chǎn)品。過(guò)程是從三到一的。
9、父親告訴我，往往是老師喜歡的孩子都是后來(lái)給老師不喜歡孩子打工的，我就做老師不喜歡的孩子。
10、太平洋經(jīng)濟(jì)說(shuō)白了就是談判經(jīng)濟(jì)。談判出的效益占75％，也就是75％的效益出在談判桌上，一二十萬(wàn)人辛苦勞動(dòng)也就創(chuàng)效益的25％。
11、企業(yè)不是一個(gè)人干的，也不是一種人干的。
12、講政治不參與政治，懂感情不耍弄感情，想明白不說(shuō)明白更不能做明白。
13、一個(gè)想，壯志凌云，做，腳踏實(shí)地的仁人志士。
14、激情與從容是衡量企業(yè)領(lǐng)袖的標(biāo)準(zhǔn)。
15、心態(tài)決定狀態(tài)，眼界決定境界，心胸決定格局。
16、加減乘除，做好企業(yè)，這就是"嚴(yán)"。
17、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，四流的商人既不精明也不厚道！
18、真功夫是"悟"出來(lái)的，不是"讀"出來(lái)的。
19、先"唯才是舉"后"大成在德"。
20、企業(yè)家既優(yōu)秀，也苦難，既可愛(ài)，也可憐。
21、當(dāng)好奴才，才能當(dāng)好總裁。
22、做人做事講"理"，處人處事講"情"。
23、企業(yè)家要讀的書(shū)，第一本就是政治學(xué)，高智商的企業(yè)家往往是政治鏈出問(wèn)題。政治鏈出問(wèn)題就是苦難生活的開(kāi)始，工廠要破產(chǎn)。俄羅斯首富就不是資金鏈的問(wèn)題，而是政治鏈的問(wèn)題，因此咱們的政治水準(zhǔn)要提高，政治悟性要提高。
24、總得講兩個(gè)感悟是有感而發(fā)。我做事的風(fēng)格就是從小沒(méi)有認(rèn)真聽(tīng)課，也沒(méi)有認(rèn)真做作業(yè)，老師不喜歡，父親告訴我，往往是老師喜歡的孩子都是后來(lái)給老師不喜歡孩子打工的，我就做老師不喜歡的孩子。講這點(diǎn)，就是成功與輝煌，輝煌與暗淡，英雄與平庸就是一步之遙，人世往往就是這么陰涼，古今多少事，都付笑談中，宏觀上要講政治，微觀上要懂感情，還有無(wú)形的要講明白。
25、一流企業(yè)做文化、標(biāo)準(zhǔn)；二流企業(yè)做品牌、資本；三流企業(yè)做項(xiàng)目、產(chǎn)品。
26、噪諸葛亮事必躬親而后無(wú)能人，導(dǎo)致蜀國(guó)因諸葛亮興也因諸葛亮亡，太平洋建設(shè)集團(tuán)也不能對(duì)我個(gè)人過(guò)于依賴(lài)。
27、中小企業(yè)要"小而專(zhuān)"，小富即安。
28、做人做事皆有度，適度必收。有人說(shuō)嚴(yán)介和這個(gè)人很傲，但是，我盡量做到自信而不自傲，堅(jiān)決而不武斷，自尊而不自負(fù)，嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn)，知足而不滿(mǎn)意。
29、"沒(méi)有虧損的企業(yè)，惟有無(wú)能的掌門(mén)人"。
30、用人之道：心胸（高管）、道德（中層）、才華（基層）。
31、寫(xiě)中國(guó)企業(yè)管理的書(shū)，90%的都是不懂企業(yè)管理的。因?yàn)樗麤](méi)做過(guò)企業(yè)，也沒(méi)有企業(yè)的高管經(jīng)歷。他本人就不是企業(yè)家，沒(méi)有事瞎折騰，在那寫(xiě)寫(xiě)企業(yè)管理，到處去忽悠人。不要把企業(yè)管理的書(shū)看的太多，看多了有本事也變沒(méi)本事了。一堆正確的廢話(huà)。
32、真正的道德在于自我的修養(yǎng)，而不是強(qiáng)迫別人認(rèn)同你。真正的圣人都是只講幫助而不計(jì)報(bào)答，因?yàn)樵趲椭鷦e人的時(shí)候獲得的快樂(lè)是最好的報(bào)答。
33、在這樣一個(gè)開(kāi)放的、信息爆炸的社會(huì)中，只有最想做學(xué)術(shù)和最差的學(xué)生會(huì)去讀博士。
34、成長(zhǎng)：智則不惑，勇則不懼，適則生存，善則無(wú)敵。
35、農(nóng)民容易出領(lǐng)袖，漁民容易出團(tuán)隊(duì)。蘇商是農(nóng)民文化，浙商是漁民文化，所以浙商的團(tuán)隊(duì)在中國(guó)是最棒的。
36、用嚴(yán)厲和冷酷來(lái)改正自己的缺點(diǎn)。
37、最好的讀書(shū)就是讀懂生活。
38、人人都在討論什么叫管理？很多人都說(shuō)了一大堆正確的廢話(huà)，而優(yōu)秀的都是簡(jiǎn)單的，管理，就是三句話(huà)："人人有事干，事事有人干，合適的人干合適的事"，牢記這3句話(huà)，這樣管理企業(yè)，才是真正的企業(yè)管理。
39、用激情和毅力來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。
40、風(fēng)起的時(shí)候笑看落花，就是胸懷。
41、做企業(yè)要讀懂決策科學(xué)。
42、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)就像鮮奶，紙盒上貼著有效日期……如果時(shí)間到了，你還不更新所擁有的知識(shí)，你的職業(yè)生涯很快就要被腐蝕掉。
43、歷史上說(shuō)吃虧是福，其實(shí)是相對(duì)的。不是每個(gè)人吃虧都能是福德，要因人而吃虧。
44、辛苦心更苦，不勞都累；辛苦心也苦，因勞而累；辛苦心不苦，勞而不累。
45、致力于照道德行事，而不要空談道德。
46、知識(shí)本身并沒(méi)有告訴人們?cè)鯓舆\(yùn)用它，運(yùn)用的方法在書(shū)本之外�！喔�
47、一切輝煌只代表過(guò)去，未來(lái)永遠(yuǎn)空白。在不斷的自我否定中超越自我，在不斷的善敗中從優(yōu)秀走向卓越。
48、作為老板，要想成就一流的企業(yè)，新年開(kāi)頭就需要和團(tuán)隊(duì)集思廣益討論出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體方案：宏觀上定戰(zhàn)略，搭班子，帶隊(duì)伍；具體操作上：對(duì)外界文化做經(jīng)營(yíng)，對(duì)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)做管理，對(duì)下屬—厚侍做服務(wù)；需要補(bǔ)充的是，管理其實(shí)就是管人，對(duì)人才一定要任人唯賢，而舉賢不避親。
49、小勇，血?dú)馑鶠�；大勇，義理所發(fā)。
50、最基層的就是低頭拉車(chē)，不要去抬頭看路；中層，既要低頭拉車(chē)，又要抬頭看路；高層，不拉車(chē)只看路。
51、第二語(yǔ)錄：機(jī)遇是"想"出來(lái)的，不是"忙"出來(lái)的。
52、與時(shí)俱進(jìn)的中國(guó)的今天，最落伍的莫過(guò)于中國(guó)的教育。中國(guó)的教育尤其是高等教育深層次變革變得怎樣？從應(yīng)試教育走向了應(yīng)試教育。
53、成長(zhǎng)階段很自信，應(yīng)該如此；成熟階段很知足，不過(guò)如此。
54、用平和和寬容來(lái)看到周?chē)娜耸隆?/p>
55、對(duì)話(huà)不在一個(gè)量級(jí)上，就構(gòu)不成對(duì)話(huà)；交流不在一個(gè)層面上，就形不成交流。
56、中小企業(yè)家族制比社會(huì)化好，大企業(yè)社會(huì)化比家族制好。人性化與制度化也是如此。可聽(tīng)可不聽(tīng)的課，不要聽(tīng)；可做可不做的作業(yè)，不要做。但是必須拿到畢業(yè)證。
57、真正一流的商人是上得了天堂，下得了地獄的人。上天堂很從容，下地獄很乖巧。
58、不是"讀書(shū)無(wú)用"，而是濫讀有負(fù)作用。
59、企業(yè)離開(kāi)才，是不必談德的。
60、不要怕別人把自己想成傻瓜，關(guān)鍵是自己不要做傻瓜。這就是城府。
61、世界500強(qiáng)管理模式不能完全符合中國(guó)的國(guó)情，我們商學(xué)院為什么失敗，就是因?yàn)樗捞讎?guó)外的制度化；完全用制度管人，這放在中國(guó)水土不符，貌合神離。本土企業(yè)要講無(wú)情的制度，有情的人性。宏觀：大事大非問(wèn)題上既講制度，更講人性；微觀：只講制度，不講人性，只有這樣人性與制度相交叉，企業(yè)才能管理得好。
62、人類(lèi)最重要的努力莫過(guò)于在我們的行動(dòng)中力求維護(hù)道德準(zhǔn)則，我們內(nèi)心平衡甚至我們生存本身全部有賴(lài)于此。只有按道德行事，才能賦予生活以美和尊嚴(yán)。
63、從知識(shí)變成智慧，再?gòu)闹腔圩兂赡芰�，再由能力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)財(cái)富。一要用心學(xué)習(xí)，第二要勇于實(shí)踐，第三要勤進(jìn)思索，還要善求指教。
64、用知識(shí)和技能來(lái)改善自己的生活。
65、作為老板：應(yīng)把賞識(shí)的部下當(dāng)成自己的第一上帝，對(duì)員工要多賞識(shí)、少譴責(zé)，用其長(zhǎng)、容其短，刀子嘴、豆腐心。如果做老板"居廟堂之高"都不能"憂(yōu)其民"，員工們"處江湖之遠(yuǎn)"怎么"憂(yōu)其君"呢；而作為員工：要成為將軍，先做好士兵，要成為裁判員，先做好運(yùn)動(dòng)員，要成為團(tuán)隊(duì)的總裁，先給團(tuán)隊(duì)做好服務(wù)。
66、聽(tīng)大多數(shù)人的意見(jiàn)，與少數(shù)人商量，自己做決定。
67、對(duì)一把手，只講結(jié)果不講過(guò)程，誰(shuí)分管誰(shuí)說(shuō)了算，總經(jīng)理可以先斬后奏裁掉副總，他們擁有99%的權(quán)力，我只有1%，就是管好手下的幾個(gè)高層。
68、第二層，有一定成就的時(shí)候要先做人再做事，把人做好。
69、企業(yè)家要做到"常人吃不了的苦他能吃，常人承受不了的委屈他能承受，常人不愿意做的事情，他必須去做，而且要做到盡善盡美"。
70、對(duì)外關(guān)系上，就是要保持"聽(tīng)話(huà)"心態(tài)，要360度交朋友。關(guān)鍵是要"最大限度理解政府和媒體"，更重要的是要"最大限度去理解政府與媒體對(duì)我們的不理解"。
71、嚴(yán)介和表示，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)要低，賣(mài)青菜、蘿卜成功就行了。他鼓勵(lì)大學(xué)生到傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)，"要善敗，在自我否定中完成自我超越，沒(méi)有永久的成功，惟有永久的失敗"。
72、堅(jiān)持用自己的錢(qián)去并購(gòu)國(guó)企，不用銀行的錢(qián)。因?yàn)橛勉y行的錢(qián)，就會(huì)有人質(zhì)疑，媒體再一炒，企業(yè)可能就垮了。
73、人才"分三流"：一流的人才無(wú)中生有，創(chuàng)造知識(shí)；二流的人才創(chuàng)新知識(shí)；三流的人才學(xué)習(xí)知識(shí)。
74、理性的懷疑是對(duì)能人的有效愛(ài)護(hù)，感性的信任往往是對(duì)能人的傷害。公開(kāi)的用，公開(kāi)的疑，透明的疑，透明的用。
75、經(jīng)商靠智商，高智商的人不一定是高學(xué)歷，同樣，高學(xué)歷的人不一定是高智商。MBA學(xué)生只能代表你學(xué)了管理類(lèi)的知識(shí)，但并不等于你擁有了管理的能力。"
76、企業(yè)家要做"懶惰"的掌門(mén)人
77、我永遠(yuǎn)不做資本玩家，只做實(shí)業(yè)。資產(chǎn)負(fù)債率要保持低水平，絕不超過(guò)30%。
78、嚴(yán)介和覺(jué)得做企業(yè)心態(tài)要好，有人要捅你一刀，只要不捅心上就行，要有承受力。"我是用一種旅游的心態(tài)來(lái)做企業(yè)的，大步流星走去，終于完成以社會(huì)為己任、以企業(yè)為本位、創(chuàng)造財(cái)富、完善自我的社會(huì)使命，這是我做企業(yè)的心里話(huà)"。
79、沒(méi)有人在的時(shí)候一定要問(wèn)自己，我還能做些什么？
80、一定要360度交朋友，即使和你的敵人，既然能成為你的敵人，他無(wú)疑是優(yōu)秀的，不優(yōu)秀怎么能和你敵對(duì)呢？不如走進(jìn)敵對(duì)，化敵為友。
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