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史玉柱的語錄29條
互聯(lián)網(wǎng)公司員工的凝聚力、本土化，實際上是非常重要的。下面是關于史玉柱的語錄29條,希望能夠幫助到大家。
1、我非常關注我的消費者，他們的一點小事都當成很大事情來做。對于不是我的消費者，盡管罵的狗血噴頭，我都很遲鈍，不是很關注。
2、我沒有學過廣告，當初拿著漢卡，想讓人知道，就只能投廣告。當初每個字都是自己寫的，第一次廣告就成功了，自然會投入更多。后來買過一些廣告專業(yè)書，發(fā)現(xiàn)教科書的都是騙人的，廣告的關鍵是要重視消費者。
3、就算戰(zhàn)略方向對了，取得成功還需要心血的澆灌。
4、營銷里面有個叫第一法則。你到哈佛去學的時候，他會說一個案例。對美國人來說，誰第一個飛越大西洋的人？一般都能回答得出來，但是問誰是第二個飛越的，就沒人能回答出來了。
5、我認為大學里有關營銷的教材80%的內容都是錯的。如果要說有專家，我認為惟一的專家是消費者。要做好一個好產品。在前期論證階段必須要有大量的時間泡在消費者當中。
6、凡是鼓吹自己多元化的，3年就會經(jīng)營困難；不過5年，就會完蛋。民營企業(yè)面臨的最大問題，不在于你有沒有發(fā)現(xiàn)機會的能力，而在于你能不能抗拒各種機會的誘惑。
7、IBM是國際公認的藍色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中國的IBM，東方的巨人。
8、任何一個失敗，主觀原因肯定是決定因素。
9、你的胸懷有多大，你的事業(yè)有多大。
10、一個CEO他不懂營銷，這個公司我覺得發(fā)展不起來。
11、行業(yè)要能走出來。唯一的方式就是走精品戰(zhàn)略。
12、選中一個方向主攻，讓這點成為你的核心競爭力。
13、企業(yè)管理無法觸及的地方，用一些企業(yè)文化去解決。
14、在困難的時候，比如我還老百姓錢的時候。大家都說我很誠信，實際上是因為什么，是因為我曾經(jīng)不誠信過，在我困難的時候，我對老百姓的承諾，我沒有兌現(xiàn)。因為我沒有兌現(xiàn)，我發(fā)現(xiàn)這個成本太高了。對我的未來的路子成本太高，就以至于，以后我對自己這方面要求就很高。
15、我每天呆的地方只有三個，辦公室、家和車里。
16、與其改變消費者固有的想法，不如在消費者已熟悉的想法上去引導消費者。
17、公司在小的時候，盡量要股權集中。
18、一個企業(yè)老總一定要以平等的眼光看待他的員工，這是我在失敗后總結出來的。我在內心深處尊重他們。
19、哪里最嚴格，就去哪里上市。
20、90%的困難你此刻想都沒有想到，你都不知道那是困難。
21、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了�！酚裰�
22、如果沒有價格上的優(yōu)勢與技術上的絕對優(yōu)勢，千萬不要進入市場，否則你會必輸無疑！
23、我堅守誠信是因為我曾經(jīng)不誠信過。
24、你的商業(yè)模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。
25、市場競爭歸根到底還是人才的競爭。
26、每一個人都覺得自己的項目好，就像每個人都覺得自己聰明一樣。
27、產品處于導入期的時候，企業(yè)是最難受的。
28、產品生命周期可以通過你的努力，通過你的思索來解決。
29、對已往樂成的履歷再好好總結總結，尤其是對失敗的教導，下半夜夜深人靜的時候你仔細想一想。橫豎睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。因為有的書離你遠，那是看本身已往寫的對象。
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