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公司經營管理規(guī)章制度
在日常生活和工作中，需要使用制度的場合越來越多，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編收集整理的公司經營管理規(guī)章制度，希望對大家有所幫助。
公司經營管理規(guī)章制度1
一、公司規(guī)則制度的員工守則
1、遵守公司紀律，嚴守公司隱秘。
2、按時上下班，不曠工遲到早退。
3、聽從公司管理，按時完成目標。
4、狡猾做人，專心做事，做好本職工作。
二、店員管理制度
（一）工作紀律
1、上班時光不準在商場內吃零食、玩嬉戲，不準離崗、串崗，不準聚攏在一起談天、嬉笑、喧嘩；不準在工作時光吃食物、看書、報、看雜志、做私事；不準在營業(yè)時光內會客、帶小孩、帶寵物，或逗玩親朋好友的小孩。
2、注重個人及公司形象，不得在營業(yè)場所內將手插入袋內站立或行走，不準將手搭撐在貨架上，不準坐在貨架、貨箱及貨品上。
3、上班須用禮貌用語，提升銷售技巧。接待顧客態(tài)度要和氣，不準與顧客頂嘴、吵架、或打罵、毆打顧客。
4、上班時光必需保持店內有人照看，不準2個以上同時飲水或上廁所，不準店內同時有二位以上營業(yè)員當班而浮現惟獨一個人在柜內15分鐘以上。違者以空柜處理，處罰條例按商場管理條例落實。
5、發(fā)覺顧客在自己店內吸煙，要委婉地加以制止。
6、注意個人及店內衛(wèi)生，天天早晚舉行一次清潔工作，清潔范圍包括：展柜、玻璃柜、收銀柜、地面、形象墻及陳設貨品，要保持柜臺及玻璃無指印、無灰塵，地面無積水、紙屑，商品干凈、無灰塵、無印跡，雨天時還須準時對腳印舉行拖洗；不準將清潔用具、垃圾堆放在公共走道或垃圾箱上。
7、愛惜場內商品，不得有意損壞商品，或將店內任何物品帶出工作場所。
8、營業(yè)員在停止營業(yè)前5分鐘才能夠做最后結束工作，店內如還有客人，不得更換衣服做下班預備。
（二）禮儀行為規(guī)范
1、儀容儀表規(guī)范
A、工作時光須統(tǒng)一穿著公司指定的征服及佩帶商場的胸牌。征服要保持平整、整潔（穿征服前應先檢查扣子是否有掉落，有無破損），不得在征服上另加自己的.衣服。胸牌配帶于左胸處，不歪斜，不掉落。
B、保持頭發(fā)整齊清潔，長發(fā)及肩者需扎起來，飾品以適量，相宜，不夸張為原則，不應配帶金屬制品的發(fā)飾。
C、表情開朗，化妝以適度化妝，擦上口紅為原則，著近膚色無花紋的絲襪，黑色素面前后包的低跟皮鞋。
D、員工不留長指甲，必需保持圓滑、清潔。除女性的淡色指甲油外，不得涂另外深濃色指甲油。
E、工作時光員工不得攜帶任何音樂播放器（MP3、CD、收音機等）。
2、服務禮儀規(guī)范使用“微笑服務”是囫圇服務禮儀規(guī)范的前提與標準
A、站立：頭正、雙目平視、嘴唇微閉、兩肩放松、軀干挺直、雙臂自然下垂于身體兩側。
B、走路：雙目向前自然平視、微收下頜，面帶微笑、雙臂前后自然擺動。
C、鞠躬：立正姿態(tài)，保持端正、雙手放于身體兩側或體前搭好、身體略向前傾。
D、禮貌用語：顧客進店時，說“歡迎光臨，顧客出店時，說“歡迎下次光臨”。
公司經營管理規(guī)章制度2
一、工作態(tài)度
1、按公司及各酒店操作規(guī)程，精確準時地完成各項工作。
2、工作仔細，待客熱烈，說話和藹，虛心謹慎，舉止穩(wěn)重。
3、對待顧客的投訴和批判時應鎮(zhèn)靜聆聽，耐心解釋，任何狀況下都不得與客人爭辯。
4、員工應在規(guī)定上班時光的基礎上適當提前到達崗位作好預備工作。工作時光不得擅離職守或早退。
5、上班時嚴禁串崗。閑聊。吃零食。禁止在餐廳。廚房。更衣室等公共場所吸煙，不做與本職工作無關的。
6、熱烈待客，站立服務，使用禮貌語言。
二、儀表。儀容。儀態(tài)及個人衛(wèi)生
1、員工的精神面貌應表情自然，面帶微笑，端莊穩(wěn)重。
2、員工的'工作衣應隨時保持整潔。干凈。
3、男員工應修面，頭發(fā)不能過耳和衣領。
4、女員工應梳理好頭發(fā)，使用發(fā)夾網罩。
5、工作時光內，不剪指甲。摳鼻。剔牙，打哈欠。噴嚏應用手遮掩。
6、工作時光內保持寧靜，禁止大聲喧嘩。做到說話輕。走路輕。操作輕。
三、拾遺
1、在任何場所拾到錢或遺留物品應立刻上繳主管作好具體的記錄。
2、拾遺不報將被視為從偷竊處理。
四、公司及其所工作酒店財產
公司及各個酒店物品（包括發(fā)給員工使用的物品）均為公司及各個酒店財產，無論疏忽或故意損壞，當事人都必需酌情賠償。員工如犯有盜竊行為，我公司將立刻予以免職，并視情節(jié)輕重交由公安部門處理。
公司經營管理規(guī)章制度3
為強化公司的規(guī)范化管理，完美各項工作管理制度，增進公司壯大進展，提升經濟效益，按照國家有關法律、規(guī)矩及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。
一、公司全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)則制度和打算。
二、公司提倡樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司進展的事情。
三、公司利用發(fā)揮全體員工的樂觀性、制造性和提升全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完美公司的經營、管理體系，采取多種形式的責任制，提升公司經濟效益，不斷壯大公司實力。
四、公司倡導鼓舞全體員工刻苦學習科學技術和文化學問，并為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提升員工的整體素養(yǎng)水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍。
五、公司鼓舞員工樂觀參加公司的決策、管理，鼓舞員工發(fā)揮智慧，提出合理化建議。
六、公司采取“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經濟效益的提升，逐步提升員工各方面待遇。公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責任制，采取考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、嘉獎。
七、公司倡導求真務實的工作作風，提升工作效率；倡導厲行節(jié)省，反駁浪費鋪張；提倡員工團結互助，發(fā)揚集體合作和集體制造精神，增加團體的凝結力和向心力。
八、員工必需維護公司紀律，對任何違背公司各項規(guī)則制度的`行為，都要予以追究。
（1）按時上班、下班，不得遲到、早退；
（2）必需自己打卡，不得托付他人打卡或代替他人打卡；
�。�3）有事、有病必需向部門經理或主管請假，不得無故曠工；
�。�4）請假必需事先填寫《請假單》，并附上相關證實（病假應有醫(yī)生證實），在不得已的狀況下，應提早電話、電報或托付他人請假，上班后及早補辦請假手續(xù)；
�。�5）一次遲到或早退30分鐘以上的，應辦理請假手續(xù)，否則以曠工論處；
�。�6）未履行請假、續(xù)假、補假手續(xù)而擅不到崗者，均以曠工論處；
�。�7）嚴格遵守公司的各項規(guī)則制度、平安生產操作規(guī)程和崗位責任制；
�。�8）工作期間，忠于職守，不消極怠工，不干私活，不串崗，不吃零食，不打鬧游戲，不大聲說笑、喧嘩等，盡職盡責做好本職工作；
�。�9）操作機器設備時，必需嚴格遵守技術操作規(guī)程，保證產品質量，維護設備平安及保障人身的平安；
�。�10）設備使用過程中，如發(fā)覺有異樣狀況，操作工應準時告訴領班和相關技術人員處理，不得擅自盲目動作；
�。�11）發(fā)覺直接危及人身平安的緊張狀況，要立刻實行應急措施，并準時將狀況向領班、部門主管或部門經理報告
（12）修理機器、電器、電線必需關閉電源或關機，并由相關技術人員或電工負責作業(yè)；
（13）非機械設備的操作人員，不得任意操作機械設備；
�。�14）危急物品必需按規(guī)定放置在平安的地方，不得任意亂放；
�。�15）收工時要整理機械、器具、物料及文件等，確認火、電、氣的平安，關好門窗、上好門鎖。
�。�16）嚴禁在公司及宿舍打架，一經發(fā)覺，予于免職，同時醫(yī)藥費有打架雙方擔當。
1.0目的
強化企業(yè)管理，加強員工的紀律觀念。
2.0適用范圍
適用于公司各部門的員工。
3.0考核方式及管理
3.1各部門由考勤員特地負責考勤的原始記錄及月度匯總工作，每張考勤表上要注明部門、崗位及有關具體說明材料。
3.2考勤員要實事求是，做到天天考勤，填寫正確、清晰，每月最后一天舉行考勤匯總，原始記錄匯總及考勤匯總表填寫后交部門經理審核簽字，次月2日交總經辦。
3.3員工應按時上下班，遲到、早退：5分鐘以內口頭警告，超過5分鐘以上，每分鐘罰款1元，超過1小時以曠工半天論處，員工當月遲到、早退累計三次者以曠工半天論處，超過三次者以曠工1天論處。員工每曠工一天根據員工日平均工資的2倍扣除工資，同時曠工均開具“過失單”。
3.4若發(fā)覺考勤員有弄虛作假行為，一次口頭警告，二次開過失單，三次勸退。因為考勤員失職而造成的差錯，一次口頭警告，二次扣罰考勤員20元，達到三次者發(fā)過失單。
3.5員工因故請假，均應填寫請假單，按人事權限逐級呈批，請假單隨考勤表報送，總經辦定期檢查。
3.6未請假或假滿未準時續(xù)假而不到崗者以曠工論處。曠工均開具過失單，延續(xù)曠工三天作為自動離職處理。
4.0加班考勤管理
加班包括節(jié)假日、歇息日加班及延時加班。公司原則上不鼓舞加班，確因工作需要加班，必需事前辦理加班手續(xù)，否則視為無效加班。
4.1加班條件
4.1.1因工作需要在節(jié)假日內不能間斷工作的；
4.1.2為完成下達的緊張目標而在規(guī)定工作時光內無法完成的；
4.1.3必需通過歇息時光或節(jié)假日舉行設備修理或因公用設施等暫時故障而舉行搶修的；
4.1.4在特別狀況下，必需加班的；
4.1.5凡屬工作范圍的事沒能完成而需要加班的，均不作加班。
4.2加班的審批
4.2.1加班審批的原則
4.2.1.1加班需完成的工作量必需與加班工時相符；
4.2.1.2嚴格遵守加班審批程序；
4.2.2加班審批的程序
4.2.2.1零星加班：指“員工在正常工作時光以外需舉行加班”。部門主管填寫《加班申請單》→部門經理簽署看法→總經理核準→部門考勤員作為考勤依據；
4.2.2.2集體加班：指“為完成公司下達的目標，需以部門或班組為單位組織加班”。部門經理起草加班報告（寫明方案完成工作量及人員支配）→報總經理核準；
4.3加班申請單的管理
4.3.1每月5日前由各部門考勤員將本部門上月《加班申請單》匯總報送總經理辦公室，《加班申請單》一式兩聯，總經理辦公室審核并加蓋辦公室章印后將其中一聯粘貼于當月考勤表，另一聯交于加班當事人作為補休憑據。
4.4加班補貼及補休的管理
4.4.1屬法定節(jié)假日因工作需要加班的，按公司規(guī)定計發(fā)加班補貼；
4.4.2歇息日或延時加班的，普通支配補休而不計發(fā)加班補貼；
4.4.3加班后的補休由各部門經理、主管視部門工作的狀況妥當支配。補休考勤時以審批后的《加班申請單》抵算出勤。當年度的加班，各部門經理、主管應在當年內賦予支配補休；
4.4.4員工因事補休，須提前辦理補休手續(xù)并附繳《加班申請單》，經批準后方可休假；
4.4.5員工未經辦理相關手續(xù)而自行補休者，視同曠工處理；
4.4.6《加班申請單》當年有效；
4.5各種假期的報請及核準審批
4.5.1病假；
4.5.1.1員工病假需出具指定醫(yī)院［南通醫(yī)院、人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦產科醫(yī)院、傳染病醫(yī)院（限傳染性疾�。⒖谇会t(yī)院（限口腔疾�。葆t(yī)生的病假證實，突發(fā)性病況允許就近醫(yī)療，過后出具急診證實。
4.5.1.2患重大疾病需長久治療者，按照本人實際參與工作年限和本公司工作年限，賦予三到十二個月的醫(yī)療期。
a）實際工作年限十年以下，在本公司工作年限五年以下的為三個月，五年以上的為六個月；
b）實際工作年限十年以上，在本公司工作年限五年以下的為六個月，五年以上十年以下的為九個月；
c）醫(yī)療期滿后，按勞動合同規(guī)定辦理有關手續(xù)。
4.5.2事假
4.5.2.1請假審批權限范圍
a）請事假在1天之內，由部門經理批準；
b）請事假在3天以內，由分管副總經理批準；
c）因特別狀況請事假5天以上，報總經理批準；
d）部門經理以上請事假報總經理批準。
4.5.2.2請事假普通不得超過5天，原則上全年不得超過十四天。
4.5.3婚假
4.5.3.1員工婚假先要寫申請和遞交有關證實，總經辦審核后再由部門經理批準，方可請假；
4.5.3.2符合《婚姻法》規(guī)定婚假為三天，符合晚婚晚育規(guī)定婚假為十五天；
4.5.3.3婚假一次性休完，不能分開使用。
4.5.4妊娠
4.5.4.1女員工妊娠，從四個月起作產前檢查到生產約8－10次。憑醫(yī)生出具的證實適當增強；
4.5.4.2每次檢查，按照醫(yī)院出具的產前檢查證實可享受2－4小時公假。
4.5.5產假
4.5.5.1符合方案規(guī)定，可享受產假90天。晚婚晚育者
可享受產假120天。難產者增強產假15天。多胞胎多生一人增強產假15天；
4.5.5.2符合晚婚晚育者，男方可享受護理假7天，請護理假時，男方憑女方單位出具的護理證實，經批準后，在嬰兒滿月前一次性休完；
4.5.5.3對避孕失敗舉行人流的員工，按照市級以上醫(yī)院的證實及有關規(guī)定享受產假。
4.5.6喪假
4.5.6.1員工直系親屬（含祖父母、外祖父母、父母、配偶及子女）死亡享受三天喪假。員工請喪假，填請假單，交總經辦審核，再由部門經理批準后方可休假。
4.5.7工傷假
4.5.7.1凡在工作時光內，因意外事故，造成傷殘的員工，經勞動部門有關醫(yī)院簽定確認為工傷的，按簽訂的用工及國家有關規(guī)定享受待遇。
4.5.8法定假日
4.5.8.1法定假內，因工作需要，符合加班條件的按《勞動法》規(guī)定發(fā)放加班工資。
4.5.9出差員工因公出差，應先填寫申請報告，由部門經理審核，報公司總經理批準方可。
4.5.10公司采取嘉獎年休假制度，對于年度表現優(yōu)秀的員工和各崗位骨干嘉獎休假作為帶薪工作時光。
4.6考勤查詢：
4.6.1員工如遇對考勤有疑問，可向部門考勤員或公司總經辦查詢。
公司經營管理規(guī)章制度4
公司出勤制度
一、公司員工必需自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時光不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經本部門負責人同意。
1、遲到：在列隊或集合后點名開頭時未到者記遲到，遲到一次罰款50元并記紀律單一張
2、早退：在未通知下班或能夠自由支配活動之前離開，不經直接上司批準，在集合點到時不在者既早退，早退一次罰款50元并紀律單一張。
3、曠工：月累計兩次以上遲到或早退，既算曠工一天。未經直接上司批準沒來上班曠工一天，扣除當天工資的三倍，月累計兩次或延續(xù)
曠工兩天計自動離職。
二、員工必需依照部門主管支配的班次上班，需要變更班次，須先征得部門主管允許。
1、病假
2、確因某種緣由不能上班的員工，應事先請假，如有特別狀況，應設法于當日通知部門主管，并獲得許可，否則視為曠工。
員工宿舍管理制度
一、員工宿舍應輪番負責清掃，保持良好。清潔。整齊的環(huán)境，以保證員工在工作之余獲得充分的。
二、不得在宿舍內酗酒、斗毆、賭博、或從事其他不健康活動，宿舍不得留宿親友。
三、貴重物品應避開攜帶，違背規(guī)定帶入室內而致走失者責任自負。
四、就寢后不得影響他人睡眠，如有在外留宿，請事先通知部門主管。因為在外留宿發(fā)生何意外，公司拒不負責任。
五、室內不得使用或存放危急及違禁物品；員工不得將宿舍轉租或借給他人使用，一經發(fā)覺，立刻停止其居住權利。
公司工資管理制度
一、工資結構
工資包括：基本工資、崗位工資、業(yè)績工資。
二、工資計算辦法
1、實發(fā)工資=應發(fā)工資—扣除項目
2、業(yè)績工資=應發(fā)工資—扣除項目
三、辭退離職工資計算
1、辭退：公司有權辭退目標不符合公司進展需要的`人員，人員辭退后其工資按標準發(fā)放，有保證金賦予退還。
2、自動離職：不根據程序辭工或月累計曠工兩次，延續(xù)兩天曠工按自動離職處理，公司不發(fā)房目標補償。工資和保證金。
公司獎罰制度
一、獎金結構
1、模范員工獎金每月由各個項目主管人員依工作敬業(yè)態(tài)度及考核成果中，選擇一至兩名工作表現優(yōu)異的從業(yè)人員舉行評核（評核內容包括：工作勤奮，能適時完成重大或特別目標，服務熱烈，為公司樹立良好形象）于每月月初朝會中表揚并頒發(fā)100元，以激勵員工勇氣。
2、考勤獎勤務滿一年以上者，則支付半個月的本薪作為當期績效獎金勤務半年以上者，嘉獎300元，以鼓舞員工。
3、年終獎由各部門主管人員視整年各人勤務的表現，包括工作效率。服務態(tài)度。敬業(yè)精神。出勤率。突出成果。貢獻度等多項評核，并依據考核成果核發(fā)年終獎。支付一個月的本薪作為獎勵！
二、員工罰款結構
缺勤：常常遲到、早退、曠工、消極怠工、沒有完成生產目標或工作目標；罰款100元。
公司經營管理規(guī)章制度5
人事管理制度
1、公司用工采取勞動合同制，崗位采取聘任制�？偨浝碛啥聲溉巍８笨偨浝�、部門經理、部門副經理由總經理聘任。員工經部門經理提名由總經理聘任。
2、新聘員工采取先試用后錄取的原則，試用期最長為三個月，試用期內，經考試、考核合格者可正式錄取，雙方按照《勞動法》和國家有關法律、規(guī)矩、規(guī)則及公司依法制訂的各項規(guī)則制度，在平等自愿，商議全都的基礎上簽訂《勞動合同書》
3、在勞動合同期內，雙方在平等自愿，商議全都的基礎上，能夠對合同舉行變更、解除和終止，《勞動合同書》的相關條款將對以上情形予以明確。
4、在聘任期內，按照員工的品德、本事、勝任聘任商定崗位工作的
程度、業(yè)績、遵守公司規(guī)則制度等情形，公司依據國家法律規(guī)矩、公司制訂的規(guī)則制度，有權解聘、換崗、直至解除勞動合同。對造成經濟損失嚴峻者和影響惡劣者追究賠償責任，構成犯罪的移送司法機關處理。
5、勞動合同期和聘任期滿，公司對能遵守規(guī)則制度、工作業(yè)績顯著者優(yōu)先錄取和聘任。
6、員工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等福利待遇按公司規(guī)定落實。
工資管理制度
為明確公司員工的工資待遇，規(guī)范公司對員工工資的發(fā)放標準，充分調動公司員工的工作樂觀性和制造性，特訂立本制度。
一、公司員工采取標準工資與績效掛鉤工資制，另計發(fā)嘉獎工資、加班工資、工齡工資、崗位工資等相結合的工資制度。
二、員工工資每月10日前發(fā)放（特別狀況除外），遇節(jié)假日順延。
三、加班工資標準：全天為20元，半天為10元。延續(xù)加班近4小時為半天，近8小時為全天。
四、工齡工資標準：
按在公司實際工作年限計算工齡，工作滿一年每月工齡工資為5元，以后按此幅度逐年遞增，按月發(fā)放。
五、考勤工資標準：
月全勤獎每月30元，全年滿勤獎300元。（每月出勤26天為滿勤）。
六、其他獎懲按公司有關制度落實。業(yè)績考核工資另定計劃。
嘉獎制度
1、工作中的改革、創(chuàng)新被采用并給公司帶來效益的，嘉獎100—500元；
2、發(fā)覺重大問題并準時解決、處理，為公司削減不須要損失的，嘉獎100—500元；
3、工作中任勞任怨，卻遭他人無理排擠、打擊，但為了公司的利益，而不計較個人得失的，嘉獎200元；
4、發(fā)覺有損公司形象和利益的行為，敢于指正和揭發(fā)的，嘉獎200元；
5、一年中，延續(xù)5次獲嘉獎，年終再次賦予5次嘉獎的總和。
懲處制度
1、對公司不忠實，謊報狀況及散布流言蜚語的`，予以除名。
2、對公司及公司的職工（包括管理者）的缺點及錯誤不能正面提出而私下舉行談論的，解聘，情節(jié)嚴峻者予以除名；
3、私做交易而謀求非法收入的，予以除名。
4、因為對公司職能部門及有關人員在行使權力時不能理解又不利用正常渠道申訴，或因為另外任何緣由而消極怠工的，予以除名。
5、對客戶的疑問不解釋、不解答、不執(zhí)行的，罰款20—100元/次；對上級布置的目標不按時完成而又不能說明緣由的，罰款20—100元/次。
6、故意怠慢工作或工作不努力的，解聘；未能徹低履行自己的職責的、發(fā)覺公司財物受損、走失而不管不問的，解聘。
7、應急狀況離開，未交接好自己手頭工作而又沒向公司匯報的，罰款20元/次。應急請假、正常請假及正常調休，在自己支配的天數內，不能如期回公司又未補辦手續(xù)的，視同擅自離崗，罰款20元—100元/次。
8、工作時議論與公司無關的話題、說風涼話及冷言冷語的，罰款20元—100元/次。
9、管理人員如采納正確的手段指出自己的缺點、錯誤及對自己提出批判的，職工實行不理智的態(tài)度，泄私憤或打擊報復的罰款50元—200元/次，并開除同時解聘，情節(jié)嚴峻者予以除名。
10、在匯報工作時報喜不報憂，對同事及上級舉行隱瞞的，解聘
11、不聽從工作支配，拒不落實的，予以除名。
考勤制度
1、公司員工必需嚴格遵守作息時光，按時上下班，不得遲到、早退和曠工。
2、公司落實國家規(guī)定和企業(yè)實際相結合的作息制度，每日正常工作不超過8小時。
3、上下班按部門仔細填寫考勤記錄，采取上班簽到、下班簽出制度。上、下班考勤記錄由行政人事部負責統(tǒng)計，并于月初將上月考勤狀況準時報送財務部作為扣發(fā)工資、支付加班工資和發(fā)放滿勤獎的依據。
4、遲到、早退超過五分鐘者，按每五分鐘（不足五分鐘按五分鐘計算）計扣5元的標準落實，超過三非常鐘者，扣半天工資，超過一個小時的視為曠工一天，一個月累計遲到達三次視為曠工一天，曠工一天每次扣50元，每月曠工三天者，當自動離職。
5、公司采取月滿勤獎和年滿勤獎制度。每月上班26天為滿勤，月滿勤獎為30元/月，延續(xù)12個月滿勤為年滿勤，獎為300元/年，經考核達到滿勤標準的員工滿勤獎年終公司一次發(fā)放。
6、上班外出辦事需要向行政人事部或部門經理講明所去地點、時光、所需辦理事宜，如有不相符而影響工作的按曠工處理。上班時光無事不離崗、不串崗、不做與工作無關之事，否則，每次罰款10元。
7，因工出差，須填制出差審批單后，交行政人事部備案。否則，不報銷差旅費，并每次罰款10元。
休請假制度
1、公司建立休、請假制度。全部請假都必需以書面形式舉行申請，按審批程序經審批人簽字同意后生效。
2、部門經理以上人員休假、請假半天，員工二天以上（含二天），由部門負責人簽字，經分管領導審批后，最后由總經理批準；部門副經理休假、請假半天，員工一天由部門負責人簽字，由分管領導審批；普通員工休假、請假半天由部門經理視工作狀況予以審批。
3、全部休假、請假均應履行手續(xù)經批準后方可離崗，并將休假、請假申請報行政人事部備案記下。未履行休假、請假手續(xù)而離崗的，視為曠工。
4、婚、喪假、女員工產假按國家有關規(guī)定辦理。
5、事假按請假天數，天天扣發(fā)30.00元工資；延續(xù)請事假超過5天的，當自動離職。
6、因病請假3天內（含3天）不扣發(fā)嘉獎工資；3天以上——10天內天）按天天扣日嘉獎工資；10天以上——20天內（含20天）扣月嘉獎工資的50%；20天以上取消當月所有嘉獎工資。病假必需經縣級以上醫(yī)療機構出具證實。凡弄虛作假者，按曠工處理；情節(jié)嚴峻者，作除名處理。
財務管理制度
1、公司財務收支嚴格落實“收支兩條線”，不得坐支現金。當天發(fā)生的經營收入當天必需存入銀行。
2、收款收據、發(fā)票、現金支票、轉賬支票等重要憑證和票據由出納統(tǒng)一管理、記下，不得缺號、跳號使用。領用、存根收回由出納設立專項記下簿記下。
3、費用開支嚴格落實公司的規(guī)定的標準，不得超標，盡量減小財務支出。
4、財務印鑒必需分別保管，財務收支日清月結，財務手續(xù)合規(guī)齊全。
財務報銷制度
1、費用報銷嚴格落實先審核后報銷的制度。一切費用的報銷應先由會計按規(guī)定的標準審核票據，由分管領導簽暑看法，報總經理審批后方可報銷。
2、公司財務支出實總經理一支筆審批制度。資金支付憑證必需附有經會計審核、總經理審批的有效票據。
3、費用經辦人員普通應在費用發(fā)生后三天內準時報銷（特別狀況除外）。費用報銷原則上采取兩手制，一人經辦，一人證實。
養(yǎng)老保險管理制度
1、為體現公司對員工的體貼，激活員工的工作熱烈，使員工老有所養(yǎng)，對符合條件的職工一律申報參與社會養(yǎng)老保險。
2、員工社會養(yǎng)老保險工資標準以我市規(guī)定的為起點。繳納的養(yǎng)老保險費按國家規(guī)定落實。
3、聘用的離退休、退養(yǎng)人員公司不為其購買養(yǎng)老保險。如下崗人員原單位不再為其交納養(yǎng)老保險金，由其本人將養(yǎng)老保險轉到公司后，由公司按此制度為其申報交納社會養(yǎng)老保險。
衛(wèi)生管理制度
為規(guī)范員工平時工作行為，營造一個舒服、健康和睦的辦公環(huán)境，維護公司對外整體形象，特制定本制度。
1、天天上班后應將辦公室打掃整潔并整理好各自辦公桌上的文件及材料。
2、每周末對公司整體環(huán)境舉行一次集體大掃除，3、不得在辦公室亂扔紙屑及煙頭等垃圾，更不得隨地吐痰。
4、應保持辦公桌上的文件、辦公用品等擺放有序，不得亂扔亂放，雜亂無章。
5、報刊雜志閱讀后應準時放回報刊架，按序擺放。不得任意堆放更不得四處亂扔。
6、隨時保持梯步、走道等公共區(qū)域衛(wèi)生干凈。
7、注重個人衛(wèi)生，勤剪指甲，隨時保持儀容干凈得體。
檔案管理制度
1、為強化對文件統(tǒng)一管理，防止文件走失，公司行政人事部設立文件收、發(fā)文記下簿，逐日逐項記下清晰。
2、收到的文件應準時交總經理或部門分管領導閱示，對不按制度辦事所造成的損失，按本規(guī)則制度的獎懲制度落實。
3、要建立健全的檔案管理體系，檔案的分類應科學合理，各歸檔的資料應收集齊全，裝訂成冊，鑒定精確。
4、各部門對檔案要采取科學管理，以保證檔案資料的保管平安。
公文辦理制度
為進一步規(guī)范公文辦理程序，提升辦文效率和質量，根據“明確分工、各負其責、強化配合、統(tǒng)一管理”的原則，對公司的收發(fā)文舉行規(guī)范管理。
公司經營管理規(guī)章制度6
一、工作態(tài)度
1、按公司及各酒店操作規(guī)程，精確準時地完成各項工作。
2、工作仔細，待客熱烈，說話和藹，虛心謹慎，舉止穩(wěn)重。
3、對待顧客的投訴和批判時應鎮(zhèn)靜聆聽，耐心解釋，任何狀況下都不得與客人爭辯。
4、員工應在規(guī)定上班時光的基礎上適當提前到達崗位作好預備工作。工作時光不得擅離職守或早退。
5、上班時嚴禁串崗。閑聊。吃零食。禁止在餐廳。廚房。更衣室等公共場所吸煙，不做與本職工作無關的。
6、熱烈待客，站立服務，使用禮貌語言。
二、儀表、儀容、儀態(tài)及個人衛(wèi)生
1、員工的`精神面貌應表情自然，面帶微笑，端莊穩(wěn)重。
2、員工的工作衣應隨時保持整潔。干凈。
3、男員工應修面，頭發(fā)不能過耳和衣領。
4、女員工應梳理好頭發(fā)，使用發(fā)夾網罩。
5、工作時光內，不剪指甲。摳鼻。剔牙，打哈欠。噴嚏應用手遮掩。
6、工作時光內保持寧靜，禁止大聲喧嘩。做到說話輕。走路輕。操作輕。
三、拾遺
1、在任何場所拾到錢或遺留物品應立刻上繳主管作好具體的記錄。
2、拾遺不報將被視為從偷竊處理。
四、公司及其所工作酒店財產
公司及各個酒店物品（包括發(fā)給員工使用的物品）均為公司及各個酒店財產，無論疏忽或故意損壞，當事人都必需酌情賠償。員工如犯有盜竊行為，我公司將立刻予以免職，并視情節(jié)輕重交由公安部門處理。
公司經營管理規(guī)章制度7
為強化企業(yè)的規(guī)范化管理，完美各項工作制度，增進企業(yè)進展壯大，提升經濟效益，特制定本規(guī)則制度。
1、全部員工應及時上班，按時下班，不遲到、不早退。
2、上班必需堅守崗位，不得擅自串崗、離崗、無故脫崗、睡覺。員工的確有事不能正常上班或需離崗者，應向上級領導請示批準后方可休假或離崗，事后應準時銷假。
3、對所負擔的工作爭取時效，不遲延、不積壓。
4、員工不得在工作場所游戲打鬧、大聲喧嘩，工作時光禁止賭博、下棋等做與工作無關的事情。
5、嚴禁在禁止區(qū)域內吸煙和使用明火。
6、嚴禁酒后上崗、在崗飲酒，中午不行飲酒。
7、聽從上級指揮，如有不同看法，應婉轉相告或以書面陳述，但一經上級主管打算，應立刻遵照落實。
8、同事間要和諧相處，團結合作，不得吵鬧、斗毆、搬弄是非，擾亂秩序。
9、庇護企業(yè)財物，不鋪張，嚴禁以任何方式或手段將企業(yè)財物或資源居為己有。
10、材料選購采納預告申請制度，由選購部門負責人填寫材料選購清單，要照實填寫選購物品的名稱、數量、用途、金額等，報總經理簽批，簽批后選購。
11、材料選購時選購人員應了解產品質量、性能、規(guī)格、廠商信譽、價格等狀況，擇優(yōu)擇廉采購。
12、企業(yè)生產作業(yè)應做好科學規(guī)劃。要根據董事會確定的'工作任務合理規(guī)劃種植地塊、種植面積、種植時光、種植作物和田間管理，并合理設計生產作業(yè)配套需要的道路、水利、電力等基礎設施。
13、要嚴格根據操作規(guī)程，注重平安生產。對使用機械作業(yè)的，應由有資質的嫻熟工人操作。使用農藥、化肥要科學合理，實行防護措施。
14、要科學合理使用化肥和農藥。植物庇護要優(yōu)先使用農業(yè)技術防治和生物技術防治，藥劑防治要嚴格控制農藥種類、劑量、時光和辦法。
15、使用后的肥料和農藥包裝袋、瓶、箱應集中回收，統(tǒng)一處理，避開造成環(huán)境二次污染。
16、生產技術部應建立工作臺賬，準時、精確、完整記錄生產作業(yè)每一項工作狀況和田間管理措施執(zhí)行狀況，對生產資料使用品種、辦法、用量、效果要完整記錄。
17、報銷實行實報實銷制度。企業(yè)員工全部報銷必需取得合法的發(fā)票，將發(fā)票粘貼在《費用報銷審批單》后面；《費用報銷審批單》上應具體填寫日期、用途、金額、單據及頁數，并在“報銷人”處簽名或蓋章，由分管領導審核簽字；全部支出憑證在完成上述程序后，報送總經理審批。
18、員工因工作需要在財務借支的必需事先填寫借支單，并注明借支緣由和借支金額，報分管領導、總經理簽字后，到財務部門辦理借款手續(xù)，借款人應在借款之日起一個月內到財務部門報銷沖賬或退款手續(xù)，逾期不辦理報銷或退款手續(xù)的，財務部門將從本人工資性收入中如數扣回。
19、全部入庫物品，倉庫保管員必需建立完整的財產賬冊。物品的名稱、數量、單價等列示清晰，并定期檢查物品的領用、庫存的數量，準時上報請購。
20、領用物品時應由申領人填報“物品領用單”，經分管領導簽名后到保管員處領取。
21、企業(yè)采取“崗薪制”的分配制度，為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經濟效益的提升逐步提升員工各方面待遇；企業(yè)為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；企業(yè)推行崗位責任制，采取考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、嘉獎。
22、下班時要整理好工作用具，擺放整齊。最后離開企業(yè)的員工，應關閉用電設備的電源及門窗，檢查用水用電狀況，注重節(jié)省用水、用電及工作生產資源等。無遺留問題后，方可離去。
23、員工辭職的，應提前一個月以書面形式報請分管領導和總經理核準后才可離職，并辦妥工作移交手續(xù)，否則自己擔當責任。
24、員工必需維護公司紀律，對任何違背公司章程和各項規(guī)則制度的行為，都要予以追究。
25、本規(guī)則制度自公示之日起適用于全體員工。
公司經營管理規(guī)章制度8
為加快經營管理規(guī)范化建設，本公司經過研究分析，提出了以下方案：
一、組織機構的議事規(guī)則
1、董事會成員每月召集一次股東大會，并向股東大會報告工作；股東定時出席股東大會，并在大會上發(fā)言和提出質詢。
2、在審議過程中，有股東臨時就有關問題提出質詢的，由董事長視具體情況予以安排。
3、股東發(fā)言按法律、法規(guī)和《公司章程》規(guī)定屬股東大會職權范圍并要求本次股東大會表決的事項
4、公司董事會應保證股東大會在合理的工作時間內連續(xù)舉行，股東大會就大會議案進行審議后，應立即進行表決，形成最終決議。
5、股東以其所持有效表決權的股份數額行使表決權，每一股份享有一票表決權。
6、董事會和監(jiān)事會的工作報告；董事會擬定的利潤分配方案和彌補虧損方案；董事會和監(jiān)事會成員的任免及其報酬和支付方法；公司年度預算方案、決算方案；公司年度報告等股東大會作出普通決議，由出席股東大會的股東所持表決權的二分之一以上通過即可。
7、公司增加或者減少注冊資本；發(fā)行公司債券公司的分立、合并、解散和清算；．公司章程的修改；回購公司股票；公司章程規(guī)定和股東大會以普通決議認定會對公司產生重大影響的、需要以特別決議通過的其他事項作出特別決議的，應當由股東所持表決權的三分之二以上通過。
8、股東大會采取記名方式投票表決。
9、每一審議事項的表決投票，應當至少有兩名股東和一名監(jiān)事參加清點，并由清點人代表當場公布表決結果。監(jiān)票人參加表決票的清點并由監(jiān)票人代表當場公布表決結果。監(jiān)票人應在表決統(tǒng)計表上簽名。表決票和表決統(tǒng)計表應一并存檔。
10、會議主持人根據表決結果決定股東大會的決議是否通過，并應當在會上宣布表決結果。決議的表決結果載入會議記錄。
11、會議提案未獲通過或者本次股東大會變更前次股東大會決議的，董事會應在股東大會決議公告中作出說明。
二、財務制度
1、公司全部固定資產、低值易耗品、辦公設備用品由辦公室統(tǒng)一負責購置、保管、調配、報廢處理。
2、公司購買辦公用品及低值易耗品，均需使用部門填寫《物品購置計劃單》報辦公室匯總，并報主管副總（總經理助理）或總經理審查同意，財務部憑審批后的《物品購置計劃單》預付貨款。日常耗用的辦公用品由辦公室根據業(yè)務需要量，編制全年預算和分批采購計劃。
3、各部門業(yè)務必需的書報、雜志、學習資料等，由各部門列出清單，行政管理中心經理批準后方可購買。
4、購置的各項財產、辦公用品、書刊等，均憑正式發(fā)票和實物，由辦公室驗收、登記并在發(fā)票上簽收后，連同審批后的《物品購置計劃單》在財務部按費用報銷規(guī)定報銷，并據此入帳。
5、公司全部固定資產、低值易耗品、辦公用品，統(tǒng)一由辦公室登記、建卡、保管，其中固定資產和大宗低值易耗品，財務部還應建立分類明細帳，進行固定資產折舊和低值易耗品攤銷的會計核算。
6、各部門所需使用的各項物品，在辦公室辦理領用手續(xù)，并按部門建立在用物品登記簿。員工所用的辦公用品，由使用者負責保管。
7、固定資產報廢由使用部門向辦公室申報，經總經理審批后，分別在財務部、辦公室辦理核銷手續(xù)。
8、各類需清理變賣的財產物資由辦公室登記造冊，財務部審查并合理定價報總經理批準后處理，所獲變賣收入財務部據以入帳。
三、審計制度
1、實行內部審計制度
2、配備多名內部審計人員，對內部審計人員的任職資格做出如下規(guī)定：
（一）通曉會計原理及其操作技能；
�。ǘ┦煜炔繉徲嫓蕜t、程序和技術；
�。ㄈ┱莆毡酒髽I(yè)的有關業(yè)務知識；
�。ㄋ模┝私馄髽I(yè)管理原則。
3、內部審計人員的職責：
�。ㄒ唬┫蚱髽I(yè)負責人直接報告審計工作情況；
（二）要求企業(yè)內的有關部門以及所屬經濟實體按時報送有關計劃、預算、決算、財務報表以及與財務收支有關的資料；
（三）參加被審計的企業(yè)有關部門或者所屬經濟實體的與審計事項有關的會議；
�。ㄋ模┨岢龈纳平洜I管理的.建議以及糾正、處理違反財務制度以及有關法律、法規(guī)行為的意見。
4、任免內部審計人員，應當聽取全體股東的意見。
5、實施內部審計的主要內容是：
�。ㄒ唬┖瞬橘Y產的變動情況；
�。ǘ┰u價或者確認實行內部經濟核算制度及其他有關管理制度的效果；
（三）核查由本企業(yè)全額投資或者控股的經濟實體的經營狀況和財務收支；
�。ㄋ模⿲彶樗顿Y工程、項目的財務收支情況；
�。ㄎ澹┢渌c改善企業(yè)經營狀況、提高企業(yè)經濟效益有關的事項。
四、人力資源制度
公司設立人力資源部，實行全面人力資源管理，各部門須由第一負責人主管本部門人力資源工作，有義務提高員工工作能力，創(chuàng)造良好條件，發(fā)掘員工潛力，同時配合人力資源部傳達、宣傳人力資源政策，貫徹執(zhí)行人力資源管理制度，收集反饋信息。人力資源部履行以下職責：
(1)依據公司業(yè)務實際需要，研究組織職責及權限劃分方案及其改進方案。
(2)負責制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，配合公司經營目標，根據人力分析及人力預測的結果，制定人力資源發(fā)展計劃。
(3)設計、推行、改進、監(jiān)督人事管理制度及其作業(yè)流程，并確保其有效實施。
(4)建立廣泛、暢通的人才輸入渠道，儲備人才。
(5)建立和維系良好、穩(wěn)定的勞動用工關系，促進企業(yè)與個人的共同發(fā)展。
(6)致力于人力資源的可持續(xù)開發(fā)和利用，強化人力資本的增值。
(7)創(chuàng)造良好的人才成長環(huán)境，建立不同時期下高效的人才激勵機制及暢通的人才選拔渠道。
(8)致力于組織隊伍建設，建立一支具有奉獻精神的，精干團結的核心骨干力量。
(9)建立健全人力資源工作程序及制度，確保人力資源工作符合公司發(fā)展方針并日趨科學化、規(guī)范化。
(10)負責公司定崗定編、調整工作崗位及內容等工作。
(11)制定公司招聘制度、錄用政策并組織實施。
(12)管理公司勞動用工合同、員工人事檔案。
(13)負責員工異動的管理工作。
(14)負責員工考勤、人事任免及獎懲工作。
(15)制定員工的薪資福利政策。
(16)制定教育培訓制度，組織開展員工的教育培訓。
(17)制定人事考核制度，定期組織開展員工的考評，重點是員工的績效考評。
(18)負責公司與外部組織或機構的人事協(xié)調工作。
(19)指導、協(xié)助各部門，做好人事服務工作。
(20)其他相關工作。
五、安全保衛(wèi)制度
安全保衛(wèi)人員要有高度的責任感，要經常檢查，督促安全保衛(wèi)措施的落實情況，發(fā)現問題，及時消除隱患。因對工作不負責任而造成事故的，一律追究責任；情節(jié)嚴重構成犯罪的，移交司法部門追究刑事責任。全體員工都有遵守本制度及有關安全規(guī)范的義務。凡違章造成事故的，一律追究責任，情節(jié)嚴重構成犯罪的，移交司法部門追究刑事責任。具體如下：
1、安全保衛(wèi)工作，要認真落實責任制，總經理是企業(yè)安全保衛(wèi)工作責任人，應把安全保衛(wèi)工作切實提上議事日程，進行研究、部署，對本企業(yè)的安全保衛(wèi)工作負全責；
2、公司高層主管成立安全保衛(wèi)工作領導小組，定期檢查安全保衛(wèi)工作，發(fā)現問題，及時采取措施解決；
3、公司設保衛(wèi)干事，負責安全保衛(wèi)工作；
4、公司高層主管經常對全體員工進行安全教育。對新員工要認真執(zhí)行“先培訓，后上崗“的規(guī)定，進行安全培訓；
5、對“三來一補“企業(yè)的安全保衛(wèi)工作負責任，要敢抓敢管，不能無原則放任告遷就；
6、公司所有的固定資產應按保險要求購買保險，確保固定資產安全；
7、落實防火措施；
8、嚴格執(zhí)行保密措施。
六、提取、管理使用各項準備金制度
為防范和控制公司在開展擔保業(yè)務過程中發(fā)生的經營風險，特制定如下提取、管理使用各項準備金制度:
1、嚴格風險準備金提取制度.公司按當年擔保費的50%提取未到期責任準備金；
2、按不超過當年年末擔保余額1%的比例提取風險準備金，用于擔保賠付;
3、風險準備金累計達到注冊資本的10%后，實行差額提��；
4、風險準備金必須單獨核算，專戶存儲，除用于彌補風險損失外，不得挪作他用；
5、風險準備金的動用必須經公司董事會批準備案后按規(guī)定的用途和程序進行。
七、擔保評估制度
嚴格執(zhí)行業(yè)務操作流程，規(guī)范擔保手續(xù)，具體如下：
1，嚴格保前審查，保審分離制度，明確責任，堵塞風險漏洞.嚴格執(zhí)行保前調查，保中跟蹤制度，杜絕人情擔保；
2、被擔保企業(yè)，除有固定的經營場所和必要的設施及從業(yè)人員外，還要符合國家產業(yè)政策導向，產品銷路好，效益明顯，有名符其實的注冊資本，有健全的財務制度;
3、被擔保企業(yè)資產負債率一般不高于50%，在金融部門無不良記錄;
4、貸款申請必須如實寫明貸款用途，貸款金額，貸款期限及還款計劃。經審查合格方可提供擔保服務；
5、被擔保企業(yè)必須按申請擔保貸款的用途使用資金，定期向擔保公司提供財務報表，報告貸款使用及經營效益情況；
6、有效擔保期間，工作人員加強跟蹤監(jiān)督，及時了解企業(yè)經營情況；
7、嚴格掌握擔保額度.重點為本區(qū)中小企業(yè)提供短期小額流動資金貸款擔保，一般擔保貸款額度在1000萬元以下，期限在一年以內，民營企業(yè)提供短期流動資金貸款擔保，一般不超過實收資本的5倍；
8、公司對貸款企業(yè)實行a，b，c角審查，公司決策委員會在充分聽取上報意見以后集體進行決策；
9、認真落實反擔保措施。按照“四易“的原則〈易于變現，易于評估，易于操作，易于觸動受保人利益〉的原則確認反擔保物；
10、在設定反擔保物時，首先以業(yè)主或法人代表個人財產作抵押，以增強企業(yè)經營者的責任和對其進行有效的約束；
11、強化工作人員風險意識，嚴格執(zhí)行責任追究制度；
12、公司工作人員對由于審查不嚴，循私舞弊等原因給公司造成公司資金損失的，視其損失情況承擔賠償責任.工作人員違反一次工作紀律，給予警告處分，違反兩次扣發(fā)當月全部效益工資的20%，違反三次予以辭退；
13、在業(yè)務工作中，出現一起擔保逾期貸款，扣發(fā)客戶部經理20%基本工資，經辦客戶經理30%基本工資，其他相關人員扣發(fā)效益工資，從應還款月份起直至全部還款為止。出現一筆賠付損失，按20%扣發(fā)經理，審查員一年的基本工資，按經理，審查員各20%，其他人員各10%扣減風險金;出現兩次賠付損失，經理要引咎辭職，審查員予以辭退。
八、決策程序
由公司有關職能部門提出意向或可行性方案，報公司經理辦公會議討論。經理辦公會議認為可行的，在按本規(guī)定的權限作出決定或由總經理向公司董事會提出討論議案。具體如下：
1、公司董事會對總經理提交的議案，進行研究，董事會認為必要時可要求總經理提供可行性研究報告。
2、公司董事會按照公司章程的規(guī)定
公司經營管理規(guī)章制度9
第一章總則
第一條為強化公司企業(yè)文化管理，塑造推進公司進展的企業(yè)文化，規(guī)范企業(yè)文化建設管理工作，哺育良好的企業(yè)文化氛圍，增進企業(yè)文化建設工作健康有序進展，鼓勵和激勵公司員工，特制定本制度。
其次條本制度對公司企業(yè)文化管理的內容與實施做出規(guī)定，是公司開展企業(yè)文化工作的依據。
第三條本制度適用于公司總部及下屬子公司的企業(yè)文化工作。
其次章企業(yè)文化管理機構
第四條公司企業(yè)文化組織機構設領導小組和工作辦公室。領導小組由總經理任組長、分管（協(xié)管）領導任副組長，成員由公司下屬各單位、部門負責人組成。工作辦公室設在總經理辦公室。各子公司成立相應的企業(yè)文化建設工作辦公室，并設立企業(yè)文化建設專責人。
第五條公司企業(yè)文化建設領導小組的職責是審定企業(yè)文化建設整體計劃，審定企業(yè)文化建設的近期任務和長遠規(guī)劃；總經理辦公室的職責是策劃企業(yè)文化建設的整體計劃以及推動企業(yè)文化建設各個階段的相關工作。各基層單位企業(yè)文化建設工作辦公室及專責人的`職責是推動企業(yè)文化理念的詳細執(zhí)行和信息反饋工作。
第六條公司總經理辦公室是公司企業(yè)文化建設的歸口管理部門，負
責協(xié)調、審核、指導其他各單位、部門的企業(yè)文化建設管理工作。其主要職責為：
�。ㄒ唬┲贫ü酒髽I(yè)文化管理制度；
（二）制定公司企業(yè)文化進展規(guī)劃；
�。ㄈ┲贫ü酒髽I(yè)文化年度工作方案；
�。ㄋ模┲贫ü緦葘ν庑麚P規(guī)范，并監(jiān)督落實；
（五）組織舉行對公司企業(yè)文化重要議題的相關討論；
�。╅_展公司對內對外企業(yè)文化宣揚，組織公司企業(yè)文化活動；
（七）公司企業(yè)文化培訓的組織、考核、管理、培訓效果評估；
（八）審核對外宣揚內容，指導各單位、部門開展企業(yè)文化活動。
第七條公司將企業(yè)文化建設狀況納入各單位、各部門的績效考核范疇，各單位、各部門負責人為本單位、本部門企業(yè)文化建設的責任人，并設立企業(yè)文化專職或兼職管理人員，其詳細職責為：
�。ㄒ唬┲贫ńㄔO方案，幫助企業(yè)文化在本單位、本部門的建設、推廣、宣揚。
�。ǘ⿴椭偨浝磙k公室執(zhí)行文化建設工作，合理支配，保證員工參與公司組織的各項企業(yè)文化活動時光。
第三章企業(yè)文化理念管理
第八條公司企業(yè)文化理念是指：公司的企業(yè)愿景、企業(yè)使命、核心價值觀、經營哲學、管理思想等企業(yè)文化核心內容。
第九條公司總經理辦公室是公司企業(yè)文化理念管理的落實機構，總經理辦公室應充分調研國內外先進企業(yè)文化，總結大通的閱歷和特征，討論制訂符合公司進展的企業(yè)文化核心理念。
第十條總經理辦公室在開展企業(yè)文化工作中，應深化實際調研分析，了解員工的思想動態(tài)，分析公司所處產業(yè)的特征，廣泛聽取各單位、各部門的看法和建議，提煉公司企業(yè)文化的核心思想，使公司的企業(yè)文化理念可以切合企業(yè)實際，對公司的進展起到重要的推進作用。
第十一條各單位、各部門應為公司總經理辦公室的工作提供充分支持和密切協(xié)作，樂觀提供建議和看法。
第十二條公司企業(yè)文化建設領導小組負責對公司企業(yè)文化理念舉行審議和確定；企業(yè)文化建設領導小組審議確定的公司企業(yè)文化理念將作為公司企業(yè)文化工作開展的依據。
第四章企業(yè)文化制度管理
第十三條公司企業(yè)文化制度是公司企業(yè)文化理念的表述和規(guī)范，必需與企業(yè)文化理念保持全都。
第十四條公司的企業(yè)文化制度系統(tǒng)涵蓋下述三個領域：
�。ㄒ唬┢髽I(yè)文化核心理念規(guī)范。該制度對企業(yè)文化核心理念舉行設計，是企業(yè)思想文化塑造的基礎；
�。ǘ┢髽I(yè)員工行為規(guī)范。該制度對企業(yè)員工行為規(guī)范舉行了設計，是企業(yè)行為文化塑造的基礎；
�。ㄈ┢髽I(yè)風俗文化制度。該制度在對內工作上，對企業(yè)教導培訓、禮儀儀式、服飾、體態(tài)語言、工作場所相關規(guī)范做出規(guī)定；在對外工作上，對企業(yè)營銷觀念、服務規(guī)范、公共關系、銀企關系、公益活動、文化傳統(tǒng)做出規(guī)定，是企業(yè)風俗文化塑造的基礎。
第十五條總經理辦公室是公司企業(yè)文化制度的編制和監(jiān)督機構。相應管理制度經公司企業(yè)文化建設領導小組審批生效后，總經理辦公室負責推進執(zhí)行。
第五章企業(yè)文化器物管理
第十六條企業(yè)文化器物是公司企業(yè)文化的外在表現形式。利用對相關器物的設計，能夠直觀、生動地表現公司企業(yè)文化的核心思想。
第十七條企業(yè)文化器物系統(tǒng)包括如下內容：
�。ㄒ唬┕緑i系統(tǒng)（企業(yè)形象識別系統(tǒng)）；
（二）企業(yè)象征圖案；
�。ㄈ┢髽I(yè)宣揚標語；
�。ㄋ模┢髽I(yè)吉利物；
�。ㄎ澹┢髽I(yè)之歌；
�。┢髽I(yè)容貌。
第十八條公司企業(yè)文化器物系統(tǒng)應用范圍包括：
�。ㄒ唬┺k公用品、事務用品；
�。ǘ┢髽I(yè)證照、文件類；
�。ㄈ┙煌ㄟ\送工具類；
�。ㄋ模┲甘尽俗R類；
（五）廣告出示陳設類；
（六）商品及包裝類；
（七）服飾類；
�。ò耍┕境霭嫖�；
�。ň牛┕径Y品；
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第十九條總經理辦公室是公司企業(yè)文化器物的設計管理機構，總經理辦公室在充分聽取相關看法后，組織設計單位對企業(yè)文化器物舉行設計。各項設計經公司企業(yè)文化建設領導小組審議認可，總經理辦公室負責推進執(zhí)行。
第六章企業(yè)文化實施管理
其次十條總經理辦公室負責推進公司企業(yè)文化的實施，組織開展公司對內企業(yè)文化宣揚工作。
其次十一條各單位、各部門在開展對內對外宣揚工作時，必需充分考慮到公司企業(yè)文化的要求，不得違背公司企業(yè)文化相關規(guī)定。總經理辦公室負責對公司各部門宣揚工作舉行監(jiān)督和指導。
其次十二條各單位在開展對外宣揚時，必需將宣揚內容上報公司總經理辦公室審核，并會同總經理辦公室開展工作。
其次十三條總經理辦公室應幫助各單位做好企業(yè)形象推廣工作和企業(yè)標志標識使用規(guī)范的檢查工作。
其次十四條為更好地哺育、塑造公司企業(yè)文化，總經理辦公室應組織開展豐盛多彩的企業(yè)文化活動。
其次十五條各單位、各部門能夠提議開展企業(yè)文化活動，由總經理辦公室討論并提案，公司分管領導審批后，總經理辦公室組織開展活動，或幫助分公司開展活動。
第七章附則
其次十六條本制度未盡事宜，按《公司法》、《證券法》、《上海證券交易所股票上市規(guī)章》、《公司章程》、《公司信息披露管理制度》等有關規(guī)定落實。
其次十七條本制度解釋權屬公司董事會。
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