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生產(chǎn)設(shè)備管理制度

時(shí)間:2023-07-26 12:14:46 規(guī)章制度 我要投稿

生產(chǎn)設(shè)備管理制度

  在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,很多地方都會(huì)使用到制度,制度一經(jīng)制定頒布,就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編收集整理的生產(chǎn)設(shè)備管理制度,歡迎大家分享。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度

生產(chǎn)設(shè)備管理制度1

  一、新增設(shè)備管理規(guī)定

  第一條本公司需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買后,須報(bào)設(shè)備管理部門備案。

  第二條經(jīng)管理部門進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢,方可確定裝修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。

  第三條為保證設(shè)備安全、合理的使用,應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,協(xié)助管理部門人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理,指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。

  第四條設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購(gòu)進(jìn)后,管理部門負(fù)責(zé)組織施工安裝,并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。

  第五條施工安裝,由管理部門及使用部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫“設(shè)備驗(yàn)收登記單”方可使用。

  二、使用設(shè)備管理規(guī)定

  第六條電氣機(jī)械設(shè)備使用前,設(shè)備管理人員要與人事部配合,組織操作人員接受操作培訓(xùn),維修部負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。

  第七條使用人員達(dá)到會(huì)操作,清楚日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí),熟悉設(shè)備性能的程度,維修部簽發(fā)設(shè)備操作證,上崗操作。

  第八條使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,認(rèn)真遵守交接班制度,準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。

  第九條維修要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人,經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況,并列入員工工作考核內(nèi)容。

  三、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理規(guī)定

  第十條設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無(wú)再使用價(jià)值,應(yīng)申請(qǐng)報(bào)損、報(bào)廢之前,應(yīng)進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。

  第十一條工程部指派專人對(duì)設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設(shè)備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評(píng)估,填寫意見(jiàn)書(shū)交使用部門。

  第十二條使用部門將“報(bào)廢、報(bào)損申請(qǐng)單”附意見(jiàn)書(shū)一并上報(bào),按程序?qū)徟?/p>

  第十三條申請(qǐng)批準(zhǔn)后,新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報(bào)損、報(bào)廢。

  第十四條報(bào)廢、報(bào)損舊設(shè)備由管理部負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。

  四、設(shè)備事故分析處理辦法

  第十五條發(fā)生設(shè)備事故,值班人員要到現(xiàn)場(chǎng)察看、處理,及時(shí)組織搶修。

  第十六條發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時(shí)間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報(bào)負(fù)責(zé)人。

  第十七條值班人員及有關(guān)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析,寫出“事故分析報(bào)告”,簽注處理意見(jiàn),報(bào)主管總經(jīng)理。

  第十八條對(duì)重大事故,按處理程序及時(shí)上報(bào)。

  第十九條事故處理完畢,值班主管將“事故分析報(bào)告”存入設(shè)備檔案。

  第二十條人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎(jiǎng)懲條例”的條款及處理權(quán)限,對(duì)責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分。

  第二十一條屬設(shè)備自然事故,維修進(jìn)行處理,采取防護(hù)措施。

  五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定

  第二十二條設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計(jì)劃,填制“半年設(shè)備檢修計(jì)劃表”,報(bào)部門經(jīng)理審核批復(fù)。

  第二十三條工程部經(jīng)理審核計(jì)劃,呈報(bào)總經(jīng)理后,批準(zhǔn)執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃。

  第二十四條設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”,并按月計(jì)劃表的內(nèi)容,逐項(xiàng)填寫“保養(yǎng)申請(qǐng)單”,檢修保養(yǎng)時(shí)需某部位停電、水、氣時(shí),還要填寫“停 通知單”。

  第二十五條值班人員填寫的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”、“保養(yǎng)申請(qǐng)單”、“停通知單”一并報(bào)部門經(jīng)理,簽注意見(jiàn),下達(dá)執(zhí)行。

  第二十六條值班人員根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計(jì)劃,簽發(fā)“設(shè)備級(jí)保養(yǎng)任務(wù)單”,填寫任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目,安排具體人員負(fù)責(zé)實(shí)施。

  第二十七條在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項(xiàng)目及時(shí)間。

  六、設(shè)備日常維修管理辦法

  第二十八條公司電氣使用部門的設(shè)備發(fā)生故障,須填寫“維修通知單”,經(jīng)主管簽字維修。

  第二十九條值班人員接到通知,隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時(shí)間,根據(jù)事故的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理,并在記錄本中登記派工時(shí)間。

  第三十條維修工作完畢,主修人應(yīng)在“維修通知單”中填寫有關(guān)內(nèi)容,經(jīng)主管人員驗(yàn)收簽字。

  第三十一條維修完工時(shí)間,及時(shí)將維修內(nèi)容登記入設(shè)備卡片,并審核維修中記載的用料數(shù)量、計(jì)算出用料金額填入單內(nèi)。

  第三十二條將處理完畢的`“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁(yè)上。

  第三十三條緊急的設(shè)備維修,由使用部門的主管用電話通知工程部,由值班人員先派人員維修,同時(shí)使用部門補(bǔ)交“維修通知單”,值班人員補(bǔ)各項(xiàng)記錄,其他程序均同。

  第三十四條維修兩日內(nèi)不能修復(fù)的,由值班主管負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因,應(yīng)采取特別措施,盡快修復(fù)。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度2

  選礦設(shè)備圓錐破碎機(jī)的檢修工作分為小修、中修和大修三種制度。小修工作每3—6個(gè)月進(jìn)行一次,中修工作每10—12個(gè)月進(jìn)行一次,大修工作每36—60個(gè)月進(jìn)行一次。各種檢修工作具體工作內(nèi)容分述如下。

  小修的主要工作內(nèi)容。

  1、檢查調(diào)整球面軸承、錐形套、偏心套、機(jī)座襯套、底端軸承、傘齒輪、防塵及密封

  裝置的磨損與配合情況。

  2、部分更換或調(diào)整機(jī)座彈簧。

  3、緊固各部螺拴。

  4、清洗、檢查油路及冷卻、防塵水系統(tǒng),并消除漏水、漏油現(xiàn)象。

  5、添加或更換潤(rùn)滑油。

  中修的主要工作內(nèi)容:

  1、完成小修工作的全部工作內(nèi)容。

  2、更換活動(dòng)及固定襯板。

  3、更換錐形套、機(jī)座襯套、大(。﹤泯X輪、傳動(dòng)軸等。

  4、刮研球面軸承或更換球面軸承座。

  5、補(bǔ)焊給礦斗、防護(hù)罩和進(jìn)礦箱等。

  6、更換部分或全部機(jī)座彈簧及彈簧螺栓。

  7、補(bǔ)焊機(jī)座彈簧螺栓孔、機(jī)座梯形面、機(jī)座筋開(kāi)裂等。

  大修的'主要工作內(nèi)容。

  1、完成中修工作的全部工作內(nèi)容。

  2、更換或修復(fù)機(jī)座。

  3、更換支承環(huán)、調(diào)整環(huán)、傳動(dòng)軸總成等。

  4、修理或重新澆灌基礎(chǔ)。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度3

  1目的

  為加強(qiáng)設(shè)備的安全生產(chǎn)管理,提高公司設(shè)備管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)意識(shí),保障人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,最大限度地減少事故損失,特制定本制度。

  2適用范圍

  適用于本公司管理的、機(jī)械、動(dòng)力等設(shè)備的安全生產(chǎn)管理。

  3管理職責(zé)

  技術(shù)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)整個(gè)公司的設(shè)備安全生產(chǎn)管理工作,貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和各項(xiàng)規(guī)定,組織和實(shí)施公司的設(shè)備安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),開(kāi)展設(shè)備操作者的理論和技能培訓(xùn)工作,努力提高其安全生產(chǎn)意識(shí);定期開(kāi)展設(shè)備的安全生產(chǎn)檢查。負(fù)責(zé)設(shè)備安全生產(chǎn)的調(diào)查和處理;協(xié)助公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作。

  4工作程序

  4.1基礎(chǔ)管理

  4 .1.1設(shè)備操作人員必須持有效證件才能操作相應(yīng)設(shè)備,專用設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)并經(jīng)管理處設(shè)備科同意后才能操作相應(yīng)設(shè)備。

  4.1.2特種車輛的操作人員、電工必須經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn),取得有關(guān)部門核發(fā)的特種作業(yè)操作證才能上崗。

  4.1.3設(shè)備操作人員必須遵守相應(yīng)設(shè)備的安全操作規(guī)程。

  4.1.4設(shè)備操作人員必須遵守本單位有關(guān)設(shè)備管理的辦法、制度和規(guī)定。

  4.1.5技術(shù)生產(chǎn)部要經(jīng)常利用各種會(huì)議、書(shū)刊、標(biāo)語(yǔ)等形式宣傳黨和國(guó)家關(guān)于機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、法令以及機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)。

  4.1.6技術(shù)生產(chǎn)部每月定期組織設(shè)備操作人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),并做好記錄,督促操作人員遵守安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度,參加各種安全生產(chǎn)活動(dòng)。

  4.2責(zé)任事故范圍

  4.2.1責(zé)任機(jī)械事故:凡下列原因引起的機(jī)械非正常損壞或損失,造成機(jī)械技術(shù)性能下降,使用壽命縮短均屬責(zé)任事故。

  a)不按規(guī)定加注(更換)潤(rùn)滑油、冷卻液,造成設(shè)備損壞的。

  b)因能檢查到的部位(螺絲、螺母、銷釘、鍵及連接桿)松動(dòng)、脫落而造成設(shè)備損壞的`。

  c)由于外部因素(工具、螺絲、雜物)等物件遺落在設(shè)備內(nèi)而影響設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),造成設(shè)備損壞的。

  d)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)超過(guò)核定速度或核定載荷,造成設(shè)備損壞的。

  e)違反設(shè)備安全操作規(guī)程,違章操作造成設(shè)備損壞的。

  f)非本設(shè)備定崗人員操作設(shè)備,造成損壞的。

  g)設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象而不停機(jī)檢查排除隱患,造成設(shè)備損壞的,或操作人員擅自離開(kāi)崗位,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,造成設(shè)備損壞的。

  h)設(shè)備管理員及維修人員在設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患,設(shè)備操作人員接到通知后不及時(shí)排除造成設(shè)備損壞的。

  i)指揮人員或主管領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)迫工人違反機(jī)械性能或操作規(guī)程進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè),使機(jī)械在惡劣環(huán)境中工作造成設(shè)備損壞的。

  j)設(shè)備自然事故隱瞞或拖延不報(bào)者,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)后按責(zé)任事故處理。

  4.2.2非責(zé)任事故,凡因自然災(zāi)害或不可抗拒的外界原因而因設(shè)計(jì)、制造等先天缺陷,而又無(wú)法預(yù)防和補(bǔ)救所造成的事故,屬非責(zé)任事故。

  4.3責(zé)任事故分類

  4.3.1根據(jù)事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失,機(jī)械事故分為:

  a)一般事故:直接經(jīng)濟(jì)損失價(jià)值5000元(含)以內(nèi);

  b)大事故:直接經(jīng)濟(jì)損失價(jià)值在5000~20000元;

  c)重大事故:直接經(jīng)濟(jì)損失價(jià)值在20000元以上。

  4.3.2、成的直接經(jīng)濟(jì)損失或人員傷亡,交通事故分為:

  a)輕微事故:一次性造成輕傷1~2人,或直接經(jīng)濟(jì)損失不足1000元;

  b)一般事故:一次性造成重傷1~2人,或輕傷3人以上,或直接經(jīng)濟(jì)損失不足3萬(wàn)元;

  c)重大事故:一次性造成死亡1~2人,或重傷3人以上10人以下,或直接經(jīng)濟(jì)損失在3~6萬(wàn)元之間;

  d)特大事故;一次性造成死亡3人以上,或重傷11人以上;或者死亡1人,同時(shí)重傷8人以上;或者死亡2人,同時(shí)重傷5人以上;或直接經(jīng)濟(jì)損失6萬(wàn)元以上。

  4.4事故的調(diào)查

  4.4.1發(fā)生設(shè)備機(jī)械事故,操作員應(yīng)立即停機(jī),保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并報(bào)告設(shè)備管理人員及單位領(lǐng)導(dǎo),設(shè)備管理人員必須及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。如涉及人身傷亡或事故損失有可能擴(kuò)大的情況,應(yīng)首先組織搶救。

  4.4.2凡發(fā)生事故應(yīng)在8小時(shí)內(nèi)報(bào)有關(guān)管理部門,發(fā)生重特大事故在2小時(shí)內(nèi)報(bào)有關(guān)管理部門。

  4.4.3事故發(fā)生后,設(shè)備管理人員要及時(shí)召集有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和周密調(diào)查,聽(tīng)取當(dāng)事人和旁證人的申述,詳細(xì)記錄事故發(fā)生的有關(guān)情況及造成后果,作為分析事故的依據(jù)。

  4.4.4發(fā)生機(jī)械大事故及一般交通事故,設(shè)備部應(yīng)會(huì)同有關(guān)人員到事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行事故調(diào)查與分析。

  4.5事故的分析

  4.5.1對(duì)于發(fā)生的責(zé)任事故必須按照“四不放過(guò)”原則(即事故原因沒(méi)有分析清楚不放過(guò);事故當(dāng)事者和干部、群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò);沒(méi)有切實(shí)可行的防范措施不放過(guò);責(zé)任人未受處理不放過(guò)),認(rèn)真進(jìn)行分析和處理。

  4.5.2事故分析的基本要求:

  a)要重視并及時(shí)進(jìn)行事故分析。分析工作進(jìn)行得越早,原始數(shù)據(jù)越多,分析事故原因的根據(jù)就越充分。要保存好分析的原始數(shù)據(jù)。

  b)如需拆卸發(fā)生事故的機(jī)械部件時(shí),要避免使零件在產(chǎn)生新的損傷或變形等情況發(fā)生。

  c)分析事故時(shí),除注意發(fā)生事故部位外,還要詳細(xì)了解周圍環(huán)境,多訪問(wèn)有關(guān)人員,以便得出真實(shí)情況。

  d)分析事故應(yīng)以損壞的實(shí)物和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況為主要依據(jù),進(jìn)行科學(xué)的檢查、化驗(yàn)等多方面的因素和數(shù)據(jù)仔細(xì)分析判斷,不得盲目推測(cè),主觀臆斷。

  e)事故發(fā)生往往是由多種因素造成的,分析時(shí)必須從多方面進(jìn)行,確有科學(xué)依據(jù)時(shí)才能做出結(jié)論,避免由于結(jié)論片面而引起不良后果。

  f)凡發(fā)生事故,必須在24小時(shí)內(nèi)填寫《事故報(bào)告》報(bào)有關(guān),發(fā)生重特大事故必須在10小時(shí)內(nèi)填寫《事故報(bào)告》報(bào)有關(guān)管理部門。

  g)凡隱瞞事故不報(bào)或拖延上報(bào)時(shí)間,破壞現(xiàn)場(chǎng)阻礙調(diào)查和處理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從重處罰,并追究相關(guān)人員責(zé)任。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度4

  選礦設(shè)備的使用維護(hù)管理應(yīng)實(shí)行責(zé)任制,要明確各級(jí)人員、各個(gè)崗位對(duì)設(shè)備維護(hù)的責(zé)任。

  一般可分為日常維護(hù)、定期維護(hù)。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行日常點(diǎn)檢和群眾性評(píng)比檢查等。

  (1)選礦設(shè)奮的日常維護(hù)

  要求操作人員在每班生產(chǎn)中必須做到。班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、加油,班中要嚴(yán)格按操作規(guī)程使用設(shè)備,尤其要注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)發(fā)生的聲音、振動(dòng)、溫升、油壓、異味等信號(hào),以及限位、安全裝置等情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或報(bào)告。下班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真清掃擦拭,并將設(shè)備狀況記錄在交接班本上。日常維護(hù)是設(shè)備維護(hù)的基礎(chǔ),是預(yù)防故障或事故發(fā)生的積極措施,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格制度化。

  有些設(shè)備可以執(zhí)行周末維護(hù),主要工作內(nèi)容與前者基本相同,但要求的范圍及程度高于日常維護(hù)。周末維護(hù)一般規(guī)定在周末下班前進(jìn)行,主要目標(biāo)是清潔、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑、整容和防腐。

  (2)選礦設(shè)備的定期維護(hù)

  目的'是減少設(shè)備磨損、消除事故隱患,延長(zhǎng)使用壽命。維護(hù)工作以操作工人為主,由維修工人輔導(dǎo),按計(jì)劃進(jìn)行。

  定期維護(hù)工作的主要內(nèi)容為:對(duì)設(shè)備易保養(yǎng)部位和重點(diǎn)部位進(jìn)行拆卸和檢查,徹底清洗設(shè)備外表和內(nèi)部,疏通油、水、氣路,清洗和更換密封零件和過(guò)濾元件。檢查和調(diào)整各配合部分的間隙,緊固各部位的連接或相關(guān)零件,由維修電工按要求對(duì)電氣部分進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

  定期維護(hù)完成后,應(yīng)對(duì)調(diào)整、修理、更換的零件及部位作出記錄,尤須將未解決的問(wèn)題記錄清楚。關(guān)于維護(hù)周期,一般為工作500小時(shí)進(jìn)行一次。維護(hù)周期及每次維護(hù)時(shí)間還應(yīng)根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)條件、維護(hù)水平等不同情況合理地確定,并經(jīng)常結(jié)合實(shí)際工作情況加以調(diào)整。

  可將定期維護(hù)內(nèi)容歸納為‘四要”、‘六無(wú)’以便于記憶。

  四要。部件清洗要解體,傳動(dòng)部位要靈活,配合間隙調(diào)整好,安全裝置要穩(wěn)妥。

  六無(wú):緊固部件無(wú)松動(dòng),各部清洗無(wú)死角。導(dǎo)軌滑道無(wú)油垢,油路暢通無(wú)漏跑,冷卻系統(tǒng)不漏水,遺留問(wèn)題記錄好。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度5

  一、目的:通過(guò)對(duì)設(shè)備的有效管理、使用和維護(hù),使設(shè)備保持良好狀態(tài),滿足生產(chǎn)要求。

  二、適用范圍:

  1、與生產(chǎn)有直(間)接關(guān)系的設(shè)備及其附帶設(shè)施。

  2、模具及其附帶設(shè)備。

  3、儀器、儀表、試驗(yàn)測(cè)試設(shè)備。

  4、其它有關(guān)用水、電等設(shè)備。

  5、設(shè)備相關(guān)的使用說(shuō)明書(shū)、圖紙、合格證等檔案資料。

  三、管理部門職責(zé):

  1 、設(shè)備動(dòng)力部: 負(fù)責(zé)公司設(shè)備的更新改造、使用維護(hù)保養(yǎng)以及設(shè)備的資產(chǎn)管理、設(shè)備所需要的能源動(dòng)力管理等。

  2 、模具車間: 負(fù)責(zé)公司模具的維護(hù)、保養(yǎng)、領(lǐng)用等管理。

  3 、理化實(shí)驗(yàn)室: 負(fù)責(zé)公司各種儀器、儀表、試驗(yàn)測(cè)試設(shè)備的使用保管、定期檢查鑒定和校驗(yàn)管理。

  4 、車間等使用部門: 負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)和管理。

  5 、辦公室: 負(fù)責(zé)設(shè)備臺(tái)帳、檔案管理。

  四、設(shè)備的購(gòu)置:

  1 、申購(gòu):

  1)新設(shè)備的申購(gòu)由使用部門提出設(shè)備需求規(guī)劃書(shū)、詳細(xì)規(guī)格表及請(qǐng)購(gòu)單。

  2)設(shè)備維修用備品備件的請(qǐng)購(gòu),原則上由設(shè)備動(dòng)力部提出請(qǐng)購(gòu)單。

  2 、訂購(gòu): 設(shè)備動(dòng)力部按總經(jīng)理批準(zhǔn)的請(qǐng)購(gòu)單,向經(jīng)評(píng)估認(rèn)可的廠商下單訂貨,并確認(rèn)交期、品質(zhì)要求(性能、指標(biāo)等)、驗(yàn)收條件、付款方式等。

  3 、進(jìn)廠驗(yàn)收:

  1)新設(shè)備進(jìn)廠后,由設(shè)備動(dòng)力處會(huì)同使用部門共同開(kāi)箱、安裝調(diào)試。重點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備或特殊設(shè)備應(yīng)由設(shè)備動(dòng)力部安排或委托專業(yè)安裝單位進(jìn)行。

  2)新設(shè)備安裝調(diào)試后,經(jīng)驗(yàn)證合格后,由設(shè)備動(dòng)力部辦理《設(shè)備安裝驗(yàn)收移交單》。正式移交使用部門,設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)、圖紙、合格證等檔案資料移交辦公室管理。

  3)新設(shè)備驗(yàn)收經(jīng)試車不合格者,由設(shè)備動(dòng)力部通知供應(yīng)廠商處理。

  4)自制設(shè)備的驗(yàn)收:在制造完工后,設(shè)備動(dòng)力部會(huì)同辦公室、技術(shù)部、使用部門進(jìn)行驗(yàn)收。自制設(shè)備驗(yàn)收時(shí)必須有相應(yīng)的'圖紙、說(shuō)明書(shū)、精度檢驗(yàn)單或技術(shù)鑒定書(shū)等資料。驗(yàn)收合格后,由設(shè)備檔案由辦公室負(fù)責(zé)歸檔。

  4 、建卡編號(hào): 設(shè)備驗(yàn)收完成,設(shè)備動(dòng)力部將設(shè)備編入《設(shè)備臺(tái)帳》,并建立“設(shè)備卡”及“維護(hù)記錄卡”等檔案。

  五、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng):

  1 、使用與一級(jí)維護(hù)保養(yǎng):

  1)一級(jí)維護(hù)保養(yǎng):設(shè)備的日常點(diǎn)檢、清掃、加油、消耗品的更換及簡(jiǎn)易零件的修理,并做好更換與修理記錄。

  2)使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的使用與一級(jí)維護(hù)保養(yǎng),并對(duì)設(shè)備保持完好和有效利用負(fù)直接責(zé)任。

  3)使用部門負(fù)責(zé)《設(shè)備日常點(diǎn)檢表》內(nèi)規(guī)定項(xiàng)目的執(zhí)行與記錄。

  4)新上崗、轉(zhuǎn)崗、調(diào)入的設(shè)備操作人員在使用設(shè)備前,須進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等基本常識(shí)和“三級(jí)保養(yǎng)制度”的內(nèi)容要求,經(jīng)考核合格后方可操作。

  5)特殊工種,如:行車工、電工等需按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),并經(jīng)考試合格,由相關(guān)部門頒發(fā)操作證后上崗。

  2 、二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)與修理:

  1)二級(jí)修理:現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法自行更換且需專門技術(shù)才能恢復(fù)機(jī)器使用性能的修理。

  2)設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)設(shè)備的二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)與修理,并記錄。

  3)設(shè)備動(dòng)力部每年制定《定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃表》,依計(jì)劃做好《定期保養(yǎng)記錄表》。

  3 、三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)與修理:

  1)三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)與修理:需委托生產(chǎn)廠商或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)做精度檢查或保養(yǎng)修理。

  2)三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)與修理由設(shè)備動(dòng)力部提出申請(qǐng),經(jīng)核準(zhǔn)后送修,并記錄。

  4 、預(yù)防保養(yǎng):

  1)日常預(yù)防保養(yǎng)有:

  日常保養(yǎng):如加油點(diǎn)檢、調(diào)整、清掃等;

  六、巡查點(diǎn)檢;

  定期整理:調(diào)整、換油、零件交換等;

  預(yù)防修理:異常發(fā)現(xiàn)的修理;

  更新修理:損壞的修理。

  2)按《定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃表》做定期維護(hù)保養(yǎng)并記錄。

  3)主要的生產(chǎn)設(shè)備,如更換零件應(yīng)隨時(shí)有備品可使用,設(shè)備動(dòng)力部應(yīng)對(duì)設(shè)備易耗品、易損件、采購(gòu)困難、金額不高者,制作《備品一覽表》,建立備品庫(kù)存。

  備件儲(chǔ)備: 由設(shè)備動(dòng)力部制訂儲(chǔ)備定額。備件采購(gòu)按公司物品采購(gòu)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  使用部門如需備件,應(yīng)填寫《備件申請(qǐng)單》,經(jīng)生設(shè)備動(dòng)力部審批后領(lǐng)用。

  備件應(yīng)驗(yàn)收入庫(kù)后,再領(lǐng)用,并嚴(yán)格入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)。

  備件應(yīng)分類、分區(qū)、分機(jī)型保管,擺放整齊,標(biāo)志明顯,規(guī)范化。加強(qiáng)防銹、防腐措施。定期核對(duì)帳物相符。

  七、設(shè)備的移裝、借用:

  1 、設(shè)備的移裝: 應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝的要求,應(yīng)由技術(shù)部提出申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后,由設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)方可進(jìn)行。設(shè)備的移裝過(guò)程中的安裝事宜,由設(shè)備動(dòng)力處負(fù)責(zé)實(shí)施。

  2 、設(shè)備的借用: 外借設(shè)備須經(jīng)設(shè)備動(dòng)力部同意,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,設(shè)備動(dòng)力部應(yīng)做好外借設(shè)備記錄。

  八、設(shè)備的封存管理:

  1、對(duì)閑置或連續(xù)停用三個(gè)月以上完好的生產(chǎn)設(shè)備,所屬車間要填寫《設(shè)備封存(啟用)申請(qǐng)單》。經(jīng)設(shè)備動(dòng)力部批準(zhǔn)后,方可封存,原則上原地封存。

  2、使用部門對(duì)封存設(shè)備應(yīng)做到斷電、斷油、斷水等,將設(shè)備保養(yǎng)好,涂上防銹油料,套上機(jī)床罩,掛上封存牌。設(shè)備封存期間,指定專人定期檢查和保養(yǎng),不準(zhǔn)任意拆卸設(shè)備及零部件。

  3、使用部門要求啟用封存設(shè)備時(shí),應(yīng)填寫《設(shè)備封存(啟用)申請(qǐng)單》,設(shè)備動(dòng)力部批準(zhǔn)后,方能啟封投產(chǎn)。

  九、設(shè)備的報(bào)廢

  1、凡列入固定資產(chǎn)的設(shè)備,符合下列條件之一的,可按規(guī)定申請(qǐng)報(bào)廢:

  超過(guò)使用年限、主要結(jié)構(gòu)陳舊、精度低劣、生產(chǎn)效率低,且不能改裝利用或大修雖能恢復(fù)精度,但經(jīng)濟(jì)上不如更新合算。

  使用年限未到,但不能遷移的設(shè)備,因建筑物改造或工藝布局必須拆毀的。

  設(shè)備損耗嚴(yán)重,大修后性能精度仍不能滿足工藝要求的。

  腐蝕過(guò)甚,絕緣老化,磁性失效,性能低劣且無(wú)修復(fù)價(jià)值者或易發(fā)生危險(xiǎn)的。

  因事故或其他災(zāi)害,使設(shè)備遭受嚴(yán)重?fù)p耗無(wú)修復(fù)價(jià)值的。

  國(guó)家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品。

  2、設(shè)備報(bào)廢的審批:凡符合報(bào)廢條件的設(shè)備,由使用部門提出申請(qǐng),報(bào)設(shè)備動(dòng)力部填寫《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后,方可報(bào)廢設(shè)備。設(shè)備未經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢前,任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報(bào)廢處理。

  3、銷帳:設(shè)備經(jīng)報(bào)廢后,應(yīng)在《設(shè)備臺(tái)帳》等表單中予以銷帳處理,應(yīng)注明報(bào)廢日期、報(bào)廢批準(zhǔn)人、報(bào)廢執(zhí)行人等。

  十、特殊工序設(shè)備、特種設(shè)備的管理

  1、操作人員須經(jīng)專門技術(shù)和崗位培訓(xùn)考試合格后,方可操作設(shè)備。

  2、操作人員須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁超負(fù)荷、違反規(guī)定使用設(shè)備。

  3、特殊工序設(shè)備要滿足工藝要求。使用部門須定期進(jìn)行設(shè)備的精度檢查,并將檢查記錄設(shè)備動(dòng)力部備查。

  4、特種設(shè)備須完好運(yùn)行,嚴(yán)禁帶病作業(yè),并按國(guó)家規(guī)定年檢和審核。特種設(shè)備的駕駛、操作人員,必須按國(guó)家規(guī)定培訓(xùn)合格后操作。

  十三、設(shè)備事故處理:

  1 、事故類別: 根據(jù)事故性質(zhì)和所造成的損失分為一般事故、重大事故、特大事故。

  2 、事故處理: 發(fā)生設(shè)備事故后,應(yīng)立即切斷電源,保持現(xiàn)場(chǎng),通知設(shè)備動(dòng)力部,經(jīng)鑒定記錄后處理。使用部門應(yīng)在事故發(fā)生后三日內(nèi)填寫《設(shè)備事故報(bào)告單》。設(shè)備動(dòng)力部組織有關(guān)人員,進(jìn)行調(diào)查分析,根據(jù)事故性質(zhì)和損失經(jīng)濟(jì)大小,形成處理意見(jiàn),報(bào)總經(jīng)理審批。

  十四、相關(guān)表格:

  1、《設(shè)備臺(tái)帳》

  2、《設(shè)備安裝驗(yàn)收移交單》

  3、《設(shè)備日常點(diǎn)檢表》

  4、《定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃表》

  5、《定期保養(yǎng)記錄表》

  6、《備品一覽表》

  7、《備件申請(qǐng)單》

  8、《設(shè)備封存(啟用)申請(qǐng)單》

  9、《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》

  10、《設(shè)備報(bào)廢/銷帳記錄表》

  11、《設(shè)備借用/租用協(xié)議書(shū)》

  12、《設(shè)備借用/租用記錄表》

  13、《設(shè)備大修理任務(wù)書(shū)》

  14、《設(shè)備事故報(bào)告單》

  15、《設(shè)備事故處理意見(jiàn)書(shū)》

  十五、作業(yè)流程圖(附后)

  十六、本制度如與國(guó)家相關(guān)規(guī)定相抵觸時(shí),按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度6

  1、目的。

  為了加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的管理,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),設(shè)施條件滿足生產(chǎn)過(guò)程能力要求。

  2、適用范圍。

  本程序規(guī)定了設(shè)備的選型、驗(yàn)收、報(bào)廢以及設(shè)備、設(shè)施在使用過(guò)程中的日常保養(yǎng)、衛(wèi)生清理和檢查維修等一系列要求。本程序適用于公司生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的控制。

  3、職責(zé)。

  由生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的管理工作,和車間負(fù)責(zé)按規(guī)定要求操作執(zhí)行,并負(fù)責(zé)本車間設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)和衛(wèi)生清理。

  4、工作程序。

  4.1設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試及驗(yàn)收

  4.1.1大型或重要設(shè)備的選購(gòu)由生產(chǎn)設(shè)備科根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)策劃的安排,組織調(diào)查研究,進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證,定出最佳配置、采購(gòu)方案,經(jīng)質(zhì)量管理科會(huì)簽、總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。填寫《生產(chǎn)設(shè)施配置購(gòu)銷單》。

  4.1.2新購(gòu)設(shè)備進(jìn)廠由設(shè)備科組織進(jìn)行檢查。

  4.1.3設(shè)備安裝完畢,由總經(jīng)理、生產(chǎn)車間、質(zhì)檢部、車間設(shè)備負(fù)責(zé)人及設(shè)備生產(chǎn)廠家共同進(jìn)行驗(yàn)收,運(yùn)行效果達(dá)到出廠技術(shù)要求,并填寫《設(shè)備驗(yàn)收單》,驗(yàn)收合格后辦理移交手續(xù),形成的文件及出廠技術(shù)資料交檔案室保存,在《生產(chǎn)設(shè)施一覽表》上登記。

  4.2設(shè)備使用的日常維護(hù)

  4.2.1各車間實(shí)行嚴(yán)格的設(shè)備使用崗位責(zé)任制,實(shí)行定人定機(jī)管理,多人操作的設(shè)備須指定一人負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

  4.2.2各車間必須貫徹執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程和《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度》。

  4.2.3各車間應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備日常保養(yǎng)和維修工作,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清法、潤(rùn)滑、調(diào)整。

  4.3設(shè)備、設(shè)施的檢查

  4.3.1各車間設(shè)備、設(shè)施負(fù)責(zé)人每天不少于一次對(duì)本車間設(shè)備狀況巡回檢查,并做好記錄。

  4.3.2對(duì)連續(xù)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的設(shè)備、設(shè)施,認(rèn)真檢查維修,分析原因,做好記錄。

  4.3.3設(shè)備、設(shè)施發(fā)生事故,車間應(yīng)填寫《檢修單》報(bào)生產(chǎn)車間,組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查分析,查明原因,及時(shí)采取措施。

  4.4設(shè)備、設(shè)施的維修

  4.4.1設(shè)備、設(shè)施的檢修應(yīng)堅(jiān)持“預(yù)防為主”的'方針,推行以狀態(tài)監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)的全員預(yù)防維修技術(shù),提高檢修水平,縮短檢修時(shí)間,降低檢修成本。

  4.5設(shè)備的報(bào)廢

  4.5.1設(shè)備具有下列情形之一者予以報(bào)廢:

  4.4.2車間根據(jù)設(shè)備出廠要求和運(yùn)行狀態(tài),對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑、維護(hù)、保養(yǎng)、并做好記錄。

  4.4.3大修計(jì)劃由各車間編制初步計(jì)劃,報(bào)生產(chǎn)車間,生產(chǎn)車間據(jù)此并根據(jù)設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行及歷年檢修情況,編制全公司大修計(jì)劃,填寫《設(shè)備檢修計(jì)劃》由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。大修完畢,由生產(chǎn)車間組織車間有關(guān)人員組成驗(yàn)收小組,按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行驗(yàn)收、試車、經(jīng)驗(yàn)收合格后填寫《檢修單》。

  a、己超過(guò)規(guī)定使用年限的老舊設(shè)備,設(shè)備效能己達(dá)不到最低使用要求,不能修復(fù)者。

  b、型號(hào)過(guò)于老舊,設(shè)備效能達(dá)不到最低使用要求,無(wú)法提高效能的。

  c、嚴(yán)重影響生產(chǎn),繼續(xù)使用會(huì)引起危險(xiǎn)、事故、且不能修復(fù)的。

  d、因意外事故使設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞,無(wú)法使用,修復(fù)的。

  4.5.2凡固定資產(chǎn)報(bào)廢時(shí),應(yīng)填寫《固定資產(chǎn)(設(shè)備)報(bào)廢單》報(bào)主管部門審批后,辦理消帳手續(xù)。

  4.6設(shè)備、設(shè)施的衛(wèi)生管理

  4.6.1廠房與設(shè)施要有必要的防鼠、防蠅措施,污水排放管道保持暢通,廢水不得外溢;

  4.6.2原料清理過(guò)程需要有清理設(shè)備,

  4.6.3成品必須有專用庫(kù)房,不得與其它物品同庫(kù)存放、同車運(yùn)輸;

  4.6.4車間班前班后應(yīng)進(jìn)行衛(wèi)生清理,防止設(shè)備、設(shè)施中滯留物料,發(fā)生霉變;

  4.6.5按衛(wèi)生實(shí)施細(xì)則的要求定期打掃車間環(huán)境衛(wèi)生、并定期檢查。

  4.7設(shè)備、設(shè)施停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)管理

  車間人員對(duì)停產(chǎn)復(fù)產(chǎn)時(shí)應(yīng)認(rèn)真填寫《停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)設(shè)備安全控制臺(tái)帳》,如實(shí)記錄停產(chǎn)復(fù)產(chǎn)時(shí)間、設(shè)備設(shè)施狀況,在備注中注明停產(chǎn)復(fù)產(chǎn)原因。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度7

 1 目的

  規(guī)范LED制造中心設(shè)備申購(gòu)、維修、保養(yǎng)、事故處理、現(xiàn)場(chǎng)管理及報(bào)廢程序,加強(qiáng)LED制造中心設(shè)備管理.

  2 適用范圍

  本規(guī)定適用于新LED制造中心所有的設(shè)備.

  3 定義

  3.1 設(shè)備的分類規(guī)定

  3.1.1 A類設(shè)備:即為關(guān)鍵設(shè)備,對(duì)制造中心的生產(chǎn)具有特別重大影響的設(shè)備.

  3.1.2 B類設(shè)備:即為重要設(shè)備,對(duì)制造中心的生產(chǎn)具有重大影響的設(shè)備.

  3.1.3 C類設(shè)備:即為一般設(shè)備,對(duì)制造中心的生產(chǎn)具有一般影響的設(shè)備.

  4 工作職責(zé)

  4.1 制造中心設(shè)備部門負(fù)責(zé):

  4.1.1 制造中心所有設(shè)備的歸口管理.

  4.1.2 設(shè)備的選型、考查、驗(yàn)收及安裝工作.

  4.1.3 設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)及安全檢查.

  4.1.4 編制設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,并對(duì)使用部門的人員進(jìn)行培訓(xùn).

  4.1.5 編制年度設(shè)備維修與保養(yǎng)計(jì)劃.

  4.2 設(shè)備使用部門負(fù)責(zé):

  4.2.1 正確操作設(shè)備和保管設(shè)備.

  4.2.2 設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及完成日周月點(diǎn)檢記錄.

  4.2.3 設(shè)備使用時(shí)異常的及時(shí)如實(shí)地匯報(bào).

  5 工作程序

  5.1 新設(shè)備的采購(gòu)管理

  5.1.1 各部門根據(jù)自身的需要,需增加新設(shè)備時(shí),提出設(shè)備需求,并上報(bào)制造中心總監(jiān).

  5.1.2 制造中心總監(jiān)組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備會(huì)審.如確實(shí)需要增加新設(shè)備,則提出可行性報(bào)告;如不需要,則駁回設(shè)備申請(qǐng).

  5.1.3 根據(jù)會(huì)審結(jié)果確認(rèn)需要增加新設(shè)備,使用部門詳細(xì)填寫<<設(shè)備請(qǐng)購(gòu)單>>上的各項(xiàng)要求,經(jīng)相關(guān)部門會(huì)簽后及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn).

  5.1.4將會(huì)簽完畢后的<<設(shè)備請(qǐng)購(gòu)單>>給采購(gòu)部負(fù)責(zé)采購(gòu),并提出設(shè)備的期望歸期,設(shè)備部門跟蹤設(shè)備的采購(gòu)進(jìn)度.

  5.1.5 所采購(gòu)的設(shè)備進(jìn)廠后,由采購(gòu)部組織設(shè)備供應(yīng)商、設(shè)備部門及使用部門共同開(kāi)箱驗(yàn)收,并填寫<<設(shè)備驗(yàn)收單>>,開(kāi)箱驗(yàn)收內(nèi)容應(yīng)包括:

  (1)與購(gòu)買合同或技術(shù)協(xié)議的型號(hào)、技術(shù)要求是否相符;

  (2)零部件與送貨單是否準(zhǔn)確無(wú)誤;

  (3)設(shè)備表面沒(méi)有明顯的劃傷、碰傷或缺陷等;

  (4)設(shè)備技術(shù)資料是否齊全.

  如驗(yàn)收不合格,根據(jù)合同或者其它協(xié)議向供應(yīng)商辦理退貨或者維修手續(xù),直到合格為止.

  5.1.6 開(kāi)箱驗(yàn)收合格后,由供應(yīng)商組織設(shè)備部門和使用部門及有關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,通過(guò)設(shè)備鑒定,設(shè)備部門填寫<<設(shè)備驗(yàn)收單>>,并確定該設(shè)備是否為關(guān)鍵設(shè)備.

  5.1.7經(jīng)調(diào)試發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能滿足合同和協(xié)議規(guī)定要求時(shí),由設(shè)備部門提出異議,采購(gòu)部門組織有關(guān)部門與供應(yīng)商按合同和有關(guān)法律程序解決.

  5.1.8新購(gòu)置設(shè)備經(jīng)安裝調(diào)試成功后,由采購(gòu)部門組織設(shè)備部門和設(shè)備使用單位參加的設(shè)備驗(yàn)收移交,并在<<設(shè)備驗(yàn)收單>>上簽字確認(rèn)交接.

  5.1.9 將填寫好的<<設(shè)備驗(yàn)收單>>交部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),并上報(bào)制造中心總監(jiān).<<設(shè)備驗(yàn)收單>>一式三份,一份給采購(gòu)部,一份給供應(yīng)商,一份設(shè)備部門留存.

  5.1.10 設(shè)備的技術(shù)資料、圖形資料及隨機(jī)配件由設(shè)備部門保存,并建立<<設(shè)備配件清單>>.設(shè)備的保管由使用部門保管并確認(rèn)設(shè)備責(zé)任人.

  5.1.11 設(shè)備臺(tái)帳的建立

  5.1.11.1 設(shè)備移交后兩周內(nèi),設(shè)備部門應(yīng)辦理固定資產(chǎn)手續(xù),對(duì)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)和標(biāo)識(shí),并填寫<<設(shè)備臺(tái)帳>>.設(shè)備編號(hào)參考模具設(shè)備編碼規(guī)范進(jìn)行.

  5.1.11.2 設(shè)備部門應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行關(guān)鍵設(shè)備認(rèn)定,并做明確標(biāo)識(shí),并將標(biāo)識(shí)卡貼在設(shè)備上.

  5.2 設(shè)備零配件的采購(gòu)管理

  5.2.1 設(shè)備部門建立<<設(shè)備配件清單>>,根據(jù)設(shè)備損耗情況,及時(shí)提出設(shè)備配件申請(qǐng).

  5.2.2 對(duì)于設(shè)備使用的常規(guī)易損、易耗配件,由設(shè)備部門轉(zhuǎn)生產(chǎn)部采購(gòu);非常規(guī)或者特殊配件,廠內(nèi)不能協(xié)助完成,由設(shè)備部門負(fù)責(zé)采購(gòu).設(shè)備部門應(yīng)對(duì)采購(gòu)部門提出設(shè)備的期望歸期.

  5.2.3 設(shè)備零配件采購(gòu)進(jìn)廠后,應(yīng)通知設(shè)備部門進(jìn)行驗(yàn)收.驗(yàn)收合格,設(shè)備部門保存零配件并建立<<設(shè)備配件清單>>;驗(yàn)收不合格,根據(jù)合同或者其它協(xié)議向供應(yīng)商辦理退貨或者維修手續(xù),直到合格為止.

  5.3 設(shè)備的使用與維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃

  5.3.1 設(shè)備部門根據(jù)設(shè)備供應(yīng)商提供的說(shuō)明書(shū),向設(shè)備使用部門提供設(shè)<<設(shè)備操作規(guī)范>>和<<日周月點(diǎn)檢表>>.

  5.3.2 設(shè)備操作人員的要求

  5.3.2.1 主要設(shè)備操作人員應(yīng)通過(guò)設(shè)備部門組織的培訓(xùn),經(jīng)考試合格或設(shè)備部門認(rèn)定合格后,放可上崗操作.

  5.3.2.2 特殊設(shè)備如焊接、起重機(jī)等操作人員應(yīng)通過(guò)上級(jí)專業(yè)機(jī)關(guān)考核確認(rèn)合格后,持證方可上崗.

  5.3.2.3 其它設(shè)備操作人員應(yīng)按<<人力資源管理程序>>進(jìn)行崗位培訓(xùn)考試合格后,持證上崗.

  5.3.2.4 設(shè)備操作人員要做到“三好”、“四會(huì)”. “三好”的要求:管好設(shè)備;用好設(shè)備(嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)范);調(diào)整好設(shè)備(會(huì)調(diào)整設(shè)備的基本設(shè)置). “四會(huì)”的要求:會(huì)使用設(shè)備(熟悉設(shè)備操作規(guī)范);會(huì)維護(hù)設(shè)備(執(zhí)行設(shè)備維保規(guī)定、保持設(shè)備清潔);會(huì)檢查設(shè)備(了解設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、性能及易損壞部位);會(huì)排除設(shè)備故障(會(huì)一般性調(diào)整、簡(jiǎn)單故障會(huì)排除)

  5.3.3 操作人員在作業(yè)前應(yīng)該認(rèn)真閱讀相關(guān)的<<設(shè)備操作規(guī)范>>或在設(shè)備工程人員的指導(dǎo)下進(jìn)行操作,生產(chǎn)中嚴(yán)禁違反<<設(shè)備操作規(guī)范>>.

  5.3.4 保養(yǎng)計(jì)劃

  5.3.4.1 設(shè)備部門于每年底對(duì)主要設(shè)備及與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的一般設(shè)備編制下年度設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,對(duì)與產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)直接關(guān)系的設(shè)備不編入計(jì)劃,其維護(hù)保養(yǎng)由使用單位按保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行.若因生產(chǎn)急需,經(jīng)制造中心總監(jiān)同意,可對(duì)月度保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整,但必須保證該年度計(jì)劃的完成.

  5.3.4.2 設(shè)備的預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)分為三類:

  a.一級(jí)保養(yǎng)(日常保養(yǎng));

  b.二級(jí)保養(yǎng);

  c.三級(jí)保養(yǎng).

  5.4 設(shè)備的預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)管理

  5.4.1 一級(jí)保養(yǎng)(日常保養(yǎng))

  5.4.1.1 設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)執(zhí)行,并有操作人員完成<<日周月設(shè)備點(diǎn)檢表>>.

  5.4.2 二級(jí)保養(yǎng)

  5.4.2.1設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)通常每一年一次,以操作人員為主,在設(shè)備部門維修人員指導(dǎo)下進(jìn)行設(shè)備部門檢驗(yàn)驗(yàn)收,并填好<<設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)驗(yàn)收單>>,當(dāng)月底交設(shè)備管理部門.

  5.4.3 三級(jí)保養(yǎng)

  5.4.3.1 設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)通常每一年至二年一次,以設(shè)備部門維修人員為主,操作人員參加,按三級(jí)保養(yǎng)檢修規(guī)范進(jìn)行.設(shè)備部門驗(yàn)收,并填寫<<設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)驗(yàn)收單>>,當(dāng)月底交設(shè)備部門.

  5.4.4 設(shè)備部門對(duì)設(shè)備使用部門所使用的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)執(zhí)行情況和完好情況進(jìn)行檢查,對(duì)不符合的事項(xiàng)要求使用部門進(jìn)行整改,并回收<<日周月設(shè)備點(diǎn)檢記錄表>>.

  5.4.5 對(duì)暫時(shí)不使用的設(shè)備的保養(yǎng),每周做日常清潔,并開(kāi)機(jī)運(yùn)行十分鐘,檢測(cè)設(shè)備是否完好.

  5. 5 編制機(jī)器設(shè)備維修、保養(yǎng)目標(biāo):

  5.5.1 設(shè)備部門每年底根據(jù)當(dāng)年的設(shè)備實(shí)際使用和維修保養(yǎng)狀況擬定下一年度的機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)目標(biāo).

  5.5.2 設(shè)備維修、保養(yǎng)目標(biāo):

  a.設(shè)備完好率目標(biāo):95%;

  b.設(shè)備故障停機(jī)率每月不超5%;

  5.5.3設(shè)備部門于每月結(jié)束后5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)機(jī)器設(shè)備的實(shí)際維修、保養(yǎng)狀況進(jìn)行設(shè)備完好率及故障率統(tǒng)計(jì),做出<<月份機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)目標(biāo)統(tǒng)計(jì)表>>并將統(tǒng)計(jì)的結(jié)果存檔.對(duì)未達(dá)到指標(biāo)者,設(shè)備部門應(yīng)要求相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行原因分析和提出糾正與預(yù)防措施.

  5.6 設(shè)備維修管理

  5.6.1 設(shè)備部門負(fù)責(zé)制造中心所有設(shè)備的維修.

  5.6.2 設(shè)備使用部門及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時(shí),經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的.維修還不能排除異常,應(yīng)及時(shí)上報(bào)部門主管,并通知設(shè)備部門維修人員進(jìn)行維修

  5.6.3 每次設(shè)備維修完成后應(yīng)將維修結(jié)果記錄于<<機(jī)器設(shè)備維修記錄表>>中,并報(bào)設(shè)備部門備案.

  5.6.4對(duì)關(guān)鍵機(jī)器設(shè)備的維修,使用單位與設(shè)備部門應(yīng)進(jìn)行跟蹤管理,以便及時(shí)制定其大修理和定期的預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃以及合理地建立其備品備件計(jì)劃.

  5.6.5設(shè)備部門維修人員維修后的設(shè)備還是不能正常運(yùn)行,由設(shè)備部門填寫<<設(shè)備委外維修單>>,經(jīng)制造中心總監(jiān)批準(zhǔn)后,通知設(shè)備供應(yīng)商來(lái)廠維修.

  5.7 設(shè)備年度大修

  5.7.1設(shè)備部門于每年初根據(jù)設(shè)備使用、保養(yǎng)情況及大修周期制定設(shè)備<<年度大修計(jì)劃>>.

  5.7.2設(shè)備使用單位可根據(jù)使用、保養(yǎng)情況提出設(shè)備大修、小修申請(qǐng),設(shè)備部門同意后,納入當(dāng)年大修計(jì)劃,并下達(dá)大修作業(yè)計(jì)劃.

  5.7.3設(shè)備大修單位將大修的內(nèi)容和結(jié)果記錄于<<設(shè)備大修記錄>>,并設(shè)備部門備案.

  5.8 設(shè)備封存管理:

  5.8.1 設(shè)備封存條件:設(shè)備使用單位預(yù)計(jì)該設(shè)備超過(guò)一年無(wú)生產(chǎn)任務(wù)被閑置.

  5.8.2設(shè)備的封存由設(shè)備部門填寫<<設(shè)備封存申請(qǐng)單>>,報(bào)送制造中心總監(jiān)審查后,由設(shè)備部門進(jìn)行原地封存,掛“封存”牌進(jìn)行標(biāo)識(shí).

  5.8.3設(shè)備封存要求

  5.8.3.1切斷該設(shè)備的所有電源,各部位要清洗干凈;

  5.8.3.2 封存設(shè)備所有輔助設(shè)施,并清點(diǎn)、保管;

  5.8.3.3封存的設(shè)備一般應(yīng)為完好設(shè)備,若在封存前無(wú)力修復(fù),應(yīng)另安排時(shí)間進(jìn)行修復(fù);

  5.8.3.4 封存設(shè)備應(yīng)做好防塵、防損、防銹等措施.

  5.8.4啟用:封存設(shè)備如因生產(chǎn)和工作所需需啟用時(shí),由設(shè)備使用單位填寫<<設(shè)備啟用申>>,報(bào)送制造中性總監(jiān)批準(zhǔn)后方可使用.封存設(shè)備使用前由設(shè)備部門負(fù)責(zé)作試機(jī)作業(yè),試機(jī)合格后方可投入正常使用,并將設(shè)備移交給使用部門.

  5.9 設(shè)備配件管理

  設(shè)備的配件是設(shè)備維修的重要環(huán)節(jié),為了縮短維修時(shí)間,提高設(shè)備利用率,對(duì)于一些常用的設(shè)備配件做到有備無(wú)患.

  5.9.1設(shè)備配件計(jì)劃:設(shè)備部門應(yīng)根據(jù)機(jī)器設(shè)備相應(yīng)的維修狀況和其使用量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、匯總制定出相關(guān)設(shè)備的備件庫(kù)存數(shù)量.

  5.9.2 設(shè)備配件保管:設(shè)備部門負(fù)責(zé)對(duì)所有設(shè)備的配件的保管.

  5.9.3 對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的備件應(yīng)單獨(dú)列帳,種類、數(shù)量符合<<關(guān)鍵設(shè)備備件安全庫(kù)存記錄表>>中之規(guī)定,且不得挪作他用.

  5.10 設(shè)備折舊管理

  5.10.1設(shè)備折舊率的計(jì)算由財(cái)務(wù)部門將其列入相關(guān)科目中,經(jīng)部門主管審查、由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行保存與歸檔.

  5.11 設(shè)備報(bào)廢管理

  5.11.1 報(bào)廢條件

  5.11.1.1損壞嚴(yán)重,確無(wú)修理價(jià)值的設(shè)備.

  5.11.1.2喪失工作能力,年代已久,型號(hào)淘汰,無(wú)配件可供的設(shè)備.

  5.11.1.3 設(shè)備單位應(yīng)填報(bào)<<設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單>>,由設(shè)備部門組織有關(guān)人員審查、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由設(shè)備部門將<<設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單>>一式三份分別送達(dá)設(shè)備使用部門、財(cái)務(wù)部各一份,自留一份.設(shè)備部門依據(jù)<<設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單>>注銷該設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)帳.

  6 記錄

生產(chǎn)設(shè)備管理制度8

  一、目的

  為保證生產(chǎn)設(shè)施的驗(yàn)收、運(yùn)行、檢維修、拆除和報(bào)廢過(guò)程的安全,確保企業(yè)安全生產(chǎn),特制定本制度。

  二、范圍

  本制度適用于本公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)施的驗(yàn)收、運(yùn)行、檢維修、拆除和報(bào)廢管理。

  三、職責(zé)

  3.1運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)監(jiān)督有關(guān)部門或下屬單位對(duì)生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行、檢維修、拆除和報(bào)廢方面的安全管理。

  3.2使用部門對(duì)分管的生產(chǎn)設(shè)施要嚴(yán)格遵循操作規(guī)程,認(rèn)真檢查生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行中的動(dòng)態(tài)指標(biāo)是否符合要求,保證生產(chǎn)設(shè)施的運(yùn)行安全。

  3.3生產(chǎn)設(shè)施的檢維修由設(shè)備所屬部門或單位負(fù)責(zé)。

  3.4生產(chǎn)設(shè)施的拆除和報(bào)廢,由運(yùn)營(yíng)部、使用部門負(fù)責(zé)。

  四、控制程序

  4.1生產(chǎn)設(shè)施的安全管理

  生產(chǎn)設(shè)施使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的管理與維護(hù),建立設(shè)備設(shè)施運(yùn)行臺(tái)賬,制定檢維修計(jì)劃。

  (1)日常點(diǎn)檢:操作人員上班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,設(shè)備運(yùn)行中對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,并保留檢查記錄。

 。2)定期檢查:設(shè)備管理部門每月對(duì)設(shè)備全面檢查一次,并認(rèn)真填寫《設(shè)備安全檢查表》,特種設(shè)備應(yīng)定期聯(lián)系國(guó)家檢驗(yàn)部門年檢。

 。3)季節(jié)性檢查:由于季節(jié)原因設(shè)備使用部門和安全管理部門對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,主要內(nèi)容有:防火防爆、防雨防汛、防雷電、防凍等。

 。4)定期保養(yǎng):維修工定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng),并認(rèn)真填寫《設(shè)備設(shè)施維修/保養(yǎng)記錄》。

  4.2生產(chǎn)設(shè)施安全檢維修管理

  1、維修前的準(zhǔn)備

 。1)根據(jù)設(shè)備維修項(xiàng)目的要求,檢修部門應(yīng)進(jìn)行檢修前風(fēng)險(xiǎn)分析并制定設(shè)備檢修方案,落實(shí)維修人員、維修組織、安全措施。

 。2)設(shè)備維修如需高處作業(yè)、動(dòng)火、動(dòng)土、斷路、吊裝等,按相關(guān)規(guī)定辦理相應(yīng)的安全作業(yè)證。

  2、維修前的.安全檢查和措施

 。1)應(yīng)對(duì)檢修作業(yè)使用的腳手架、手持電動(dòng)工具、扳手、管鉗、錘子和各種工具進(jìn)行檢查,凡不符合作業(yè)安全要求的器具不得使用。

 。2)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備維修前應(yīng)采取可靠的斷電措施,切斷需檢修設(shè)備上電器電源,并經(jīng)啟動(dòng)復(fù)查確認(rèn)后,在電源開(kāi)關(guān)處掛上“禁止合閘”的安全標(biāo)志。

 。3)對(duì)維修中使用的消防器材、通信設(shè)備、照明設(shè)備等器材應(yīng)經(jīng)專人檢查,保證完好可靠并合理放置。

 。4)對(duì)維修中使用的移動(dòng)式電氣工具,應(yīng)配有漏電保護(hù)裝置。

 。5)應(yīng)將檢修現(xiàn)場(chǎng)的障礙物、油污、冰雪積水、廢棄物等影響檢修安全的雜物清理干凈。

  (6)應(yīng)檢查、清理檢修現(xiàn)場(chǎng)的消防通道、行車通道,保障暢通無(wú)阻。

 。7)需夜間檢修的作業(yè)場(chǎng)所,應(yīng)設(shè)有足夠亮度的照明裝置。

  3、檢修作業(yè)中的安全要求

  (1)參加檢修人員應(yīng)穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。

  (2)檢修作業(yè)應(yīng)遵守本工種安全操作規(guī)程的規(guī)定。

 。3)嚴(yán)禁變更作業(yè)內(nèi)容,擴(kuò)大作業(yè)范圍或轉(zhuǎn)移作業(yè)地點(diǎn)。

 。4)對(duì)安全措施不落實(shí),作業(yè)環(huán)境不符合要求的,作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。

  (5)檢修結(jié)束后的安全要求

 。6)檢修人員檢查檢修項(xiàng)目是否有遺漏,工器具和材料等是否遺漏在設(shè)備內(nèi)。

 。7)因檢修需要而轉(zhuǎn)移的蓋板、扶手、欄桿、防護(hù)罩等安全措施應(yīng)恢復(fù)正常。

  (8)檢修所用的工器具應(yīng)搬走、腳手架、臨時(shí)電源、臨時(shí)照明設(shè)備應(yīng)及時(shí)拆除。

 。9)設(shè)備檢修人員會(huì)同設(shè)備所在部門,對(duì)檢修的設(shè)備進(jìn)行試車、驗(yàn)收、交接。

  4.3生產(chǎn)設(shè)施的安全拆除和報(bào)廢管理

  1、生產(chǎn)設(shè)施的安全拆除

 。1)拆除工程在施工前,拆除部門應(yīng)對(duì)拆除設(shè)備的現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,制定安全措施。

 。2)拆除工程在施工前,應(yīng)將電線、水道、供熱設(shè)備等相連接部分切斷。

 。3)生產(chǎn)設(shè)備中若有易燃、易爆等危險(xiǎn)化學(xué)品介質(zhì)的,應(yīng)先清洗干凈,經(jīng)化驗(yàn)分析驗(yàn)收合格后方可動(dòng)火拆除。

 。4)工人從事拆除工作時(shí),應(yīng)有腳手架或者其他穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部份方可操作。

  2.生產(chǎn)設(shè)施的報(bào)廢

 。1)生產(chǎn)設(shè)備使用或保管部門應(yīng)填寫《設(shè)備設(shè)施報(bào)廢單》

 。2)由歸口管理部門現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后簽署意見(jiàn)。

 。3)報(bào)部門負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理批示。

 。4)報(bào)批后由運(yùn)營(yíng)部統(tǒng)一辦理報(bào)廢。

  4.4新設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收

  1、設(shè)備到達(dá)物資庫(kù)或現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)人員聯(lián)合設(shè)備采購(gòu)人員參加設(shè)備的開(kāi)箱驗(yàn)收。

  2、相關(guān)人員接到通知后,應(yīng)及時(shí)到指定地點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。首先檢查設(shè)備包裝情況確認(rèn)設(shè)備包裝完整無(wú)損的情況下即可開(kāi)箱驗(yàn)收。開(kāi)箱后依據(jù)裝箱單明細(xì)逐件核對(duì)設(shè)備的合格證、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等技術(shù)資料,如發(fā)現(xiàn)資料短缺,應(yīng)由設(shè)備采購(gòu)部門負(fù)責(zé)追回。

  3、若在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備破損、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時(shí),驗(yàn)收人員應(yīng)暫停驗(yàn)收,并責(zé)成設(shè)備采購(gòu)部門監(jiān)督設(shè)備供貨廠家返修或更換。返修或更換后再行驗(yàn)收。

  4、開(kāi)箱設(shè)備驗(yàn)收合格后,設(shè)備采購(gòu)人員填寫設(shè)備入庫(kù)驗(yàn)收單,由參與驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。

  5、對(duì)于設(shè)備完成安裝進(jìn)入調(diào)試階段后,調(diào)試人員對(duì)調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)報(bào)與設(shè)備采購(gòu)部門,由設(shè)備采購(gòu)部門聯(lián)系并督促設(shè)備供貨廠家及時(shí)進(jìn)行返修,直至符合質(zhì)量要求為止。對(duì)無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)返修的供貨廠家應(yīng)予以更換。

  6、若設(shè)備在質(zhì)保期中出現(xiàn)問(wèn)題,由設(shè)備采購(gòu)部門督促?gòu)S家直至解決。

  7、對(duì)進(jìn)廠設(shè)備中的安全裝置在驗(yàn)收中必須注明完好與否,并要所有人員進(jìn)行確認(rèn)。

  8、對(duì)有關(guān)安全、設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收要求由安監(jiān)部門人員參加并建檔。

  五、附件

  《安全生產(chǎn)設(shè)施及特種設(shè)備管理臺(tái)帳》

  《安全附件統(tǒng)計(jì)管理臺(tái)帳》

  《設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收單》

  《安全生產(chǎn)設(shè)施、附件及特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢查表》

  《安全生產(chǎn)設(shè)施、附件及特種設(shè)備檢維修記錄》

  《設(shè)備檢維修計(jì)劃》

  《設(shè)備檢維修作業(yè)(交付/驗(yàn)收)單》

  《設(shè)備檢維修安全交底記錄》

  《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》

生產(chǎn)設(shè)備管理制度9

  資料管理:

  1.維修班對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行立帳、分類、編號(hào),建立管理卡。

  2.維修班妥善保管設(shè)備相關(guān)說(shuō)明書(shū)、圖紙等技術(shù)資料。

  3.維修班組織各生產(chǎn)班組按照《年度設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃》進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng),填寫相應(yīng)的《設(shè)備日常保養(yǎng)項(xiàng)目表》及《設(shè)備保養(yǎng)記錄》

  4.維修班對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行檢查,填寫《設(shè)備運(yùn)行檢查記錄》,并由維修班存檔。

  5.維修班按照《設(shè)備周期檢定計(jì)劃》對(duì)本車間關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行設(shè)備校準(zhǔn),填寫《設(shè)備檢測(cè)記錄》,并由維修班存檔。

  6.維修人員修復(fù)設(shè)備后填寫《設(shè)備檢修單》,并由維修班存檔。

  使用管理:

  1.a類設(shè)備由車間定人定機(jī)操作,b類設(shè)備非經(jīng)班長(zhǎng)安排不得串機(jī)使用,a類設(shè)備非經(jīng)車間允許不得串機(jī)使用。

  2.新上崗、轉(zhuǎn)崗、調(diào)入的設(shè)備操作人員在使用設(shè)備前,必須對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等基本常識(shí)。

  3.操作者必須熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、掌握設(shè)備的使用要求、 “三級(jí)保養(yǎng)制度”的內(nèi)容和要求,合理潤(rùn)滑,經(jīng)考核合格才能獨(dú)立操作。

  4.操作者必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁超負(fù)荷、超規(guī)定使用設(shè)備。

  5.操作者不準(zhǔn)隨意拆除安全裝置及零部件,動(dòng)力供應(yīng)中斷時(shí)應(yīng)立即關(guān)閉設(shè)備的各種開(kāi)關(guān),將工作機(jī)構(gòu)返回起點(diǎn)裝置,手柄、手把返回正常位置。

  維修管理:

  1.設(shè)備出現(xiàn)故障后,應(yīng)立即切斷電源,保持現(xiàn)場(chǎng),通知維修班維修。

  2.維修人員接到報(bào)修后應(yīng)及時(shí)組織維修,對(duì)缺少的部件及時(shí)向車間反映,以免影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

  3.設(shè)備維修前必須切斷電源,氣源及水源,維修中必須掛牌操作。

  4.設(shè)備沒(méi)有修復(fù)前,不允許非維修人員擅自使用設(shè)備。

  5.備件保管工作要達(dá)到科學(xué)保管分類、分區(qū)、分機(jī)型,擺放整齊,標(biāo)志明顯,規(guī)范化。加強(qiáng)防銹、防腐措施。備件不磕不碰、不銹、不變質(zhì)。

  維護(hù)保養(yǎng)管理:

  設(shè)備的“三級(jí)保養(yǎng)”包括:設(shè)備的`日常、一、二級(jí)保養(yǎng)。

  1.設(shè)備的日常維護(hù):班前班后由操作工認(rèn)真檢查擦拭設(shè)備各個(gè)部位和加油保養(yǎng),使設(shè)備經(jīng)常保持清潔、整齊、潤(rùn)滑、安全,班中發(fā)生故障,應(yīng)及時(shí)給予排除。

  *開(kāi)機(jī)前例行檢查設(shè)備的潤(rùn)滑和易松動(dòng)部位。

  *工作前檢查操作盤上的各指標(biāo)燈是否正常,各按鈕、開(kāi)關(guān)是否處于正確位置。

  *班中時(shí)刻觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,有無(wú)與正常運(yùn)轉(zhuǎn)不同的異常現(xiàn)象。如:聲音、溫度、氣味等。

  *工作中設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí),要及時(shí)關(guān)閉設(shè)備電源。

  *保持設(shè)備清潔,每天下班前15分鐘例行擦試并做好交接班。

  2.設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng):即月保養(yǎng),每月的27日進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的月保養(yǎng),生產(chǎn)不允許時(shí)設(shè)備運(yùn)行400―600小時(shí)進(jìn)行一次定期維護(hù),以操作者為主維修工人為輔。

  *清除設(shè)備表面“黃袍”及油污。檢查各個(gè)配合間隙。

  *部分零部件拆卸,清洗,修復(fù)。

  *檢查潤(rùn)滑油路,清洗油氈,油線,濾油器,清導(dǎo)面等,適當(dāng)加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂。

  *清掃電器箱,電動(dòng)機(jī),電器裝置固定整車安全防護(hù)裝置牢靠。

  *清洗附件及冷卻裝置。

  3.設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng):設(shè)備運(yùn)行滿2300―2600小時(shí)進(jìn)行一次小修,小修以維修工為主操作者配合。

  *對(duì)設(shè)備部分解體檢查維修,更換修復(fù)磨損零件。

  *對(duì)主軸箱,變速箱,液壓箱,冷卻箱進(jìn)行清洗加油修復(fù)更換易損件。

  *檢查電器箱,修整線路,清洗電動(dòng)機(jī)。

  *檢查,調(diào)整,修復(fù)精度,校正水平。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度10

  首先要按照設(shè)備使用管理制度規(guī)定的原則,正確劃分設(shè)備類型,并按照設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度、危險(xiǎn)系數(shù)以及使用場(chǎng)所、維護(hù)難度,將設(shè)備劃分為:特種設(shè)備、常用設(shè)備、一般設(shè)備三個(gè)級(jí)別,以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級(jí)管理。

  一、新增設(shè)備管理規(guī)定

  第一條 本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買后,須報(bào)設(shè)備管理部門備案。

  第二條 經(jīng)設(shè)備管理部門進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢,方可確定安裝項(xiàng)目或增置電氣及機(jī)械設(shè)備。

  第三條 為保證設(shè)備安全、合理的使用,各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,協(xié)助設(shè)備管理部門人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理,指導(dǎo)本部門設(shè)備操作者按照操作規(guī)程正確使用。

  第四條 設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購(gòu)進(jìn)后,設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織施工安裝,并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。

  第五條 施工安裝完畢,由設(shè)備管理部門及使用部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫“設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”方可投入使用。

  二、使用設(shè)備管理規(guī)定

  第六條 電氣機(jī)械設(shè)備使用前,設(shè)備管理部門要與生產(chǎn)部門配合,組織操作人員接受操作培訓(xùn),設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)。

  第七條 使用人員會(huì)操作,清楚日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí),熟悉設(shè)備性能達(dá)到一定的程度,方可獨(dú)立操作。

  第八條 操作人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,認(rèn)真遵守交接班制度,準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。

  第九條 設(shè)備管理部門要安排專人經(jīng)常性地檢查設(shè)備運(yùn)行情況,并做記錄。

  三、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理規(guī)定

  第十條 設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無(wú)再使用價(jià)值,使用部門申請(qǐng)報(bào)損、報(bào)廢之前,設(shè)備管理部門要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。

  第十一條 設(shè)備管理部門指派專人對(duì)設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設(shè)備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評(píng)估。

  第十二條 使用部門將附有設(shè)備管理部門確認(rèn)的“報(bào)廢申請(qǐng)單”上報(bào)生產(chǎn)總部,申請(qǐng)報(bào)廢,再由后勤部門按有關(guān)規(guī)定處置。

  四、設(shè)備事故分析處理辦法

  第十三條 發(fā)生設(shè)備事故,設(shè)備管理部門主管、生產(chǎn)部門主管要到現(xiàn)場(chǎng)察看、處理,及時(shí)組織搶修。

  第十四條 發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時(shí)間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報(bào)本部門負(fù)責(zé)人。

  第十五條 設(shè)備管理部門主管、設(shè)備操作人員,當(dāng)事人及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析,寫出“事故分析報(bào)告”,簽注處理意見(jiàn),報(bào)生產(chǎn)總部及總經(jīng)理。

  第十六條 對(duì)重大事故由設(shè)備管理部門上報(bào)生產(chǎn)總部及有關(guān)部門,按處理程序及時(shí)上報(bào)。

  第十七條 事故處理完畢,設(shè)備管理部門主管將“事故分析報(bào)告”存入設(shè)備檔案。

  第十八條 人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎(jiǎng)懲條例”的條款及處理權(quán)限,對(duì)責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分。

  第十九條 屬設(shè)備自然事故,設(shè)備管理部門要及時(shí)進(jìn)行處理,采取防護(hù)措施。

  五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定

  第二十條 設(shè)備管理部門要編制設(shè)備檢查保養(yǎng)計(jì)劃,填寫“設(shè)備檢修記錄表”,報(bào)部門經(jīng)理審核批復(fù)。

  第二十六條 維修人員根據(jù)月檢修保養(yǎng)計(jì)劃,按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)內(nèi)容,并做好記錄。

  六、設(shè)備日常維修管理辦法

  第二十七條 生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生故障,須由車間或生產(chǎn)部報(bào)設(shè)備管理部門。由設(shè)備管理部門派員及時(shí)維修。

  第二十八條 設(shè)備管理部門主管或值班人員接到通知,隨即在“日常維修工作記錄”上登記收到時(shí)間,根據(jù)設(shè)備故障的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理,并在記錄本中登記派工時(shí)間。

  第二十九條 維修人員在收到后24小時(shí)內(nèi)不能修復(fù)的,由設(shè)備管理部門主管負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因,并上報(bào)生產(chǎn)總部,聯(lián)系外援,盡快修復(fù)。

  七、設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理制度

  第三十條 設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理,是指通過(guò)一定的手段,使各級(jí)維護(hù)與管理人員能掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的'狀況制訂相應(yīng)措施。

  第三十一條 建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢制度,各使用部門要對(duì)每臺(tái)設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式,定出檢查的部位(巡檢點(diǎn))、內(nèi)容(檢查什么)、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許值),并針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn),對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn),確定出明確的檢查周期,一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。

  第三十二條 建立健全巡檢制度,保證操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查,專業(yè)維修人員要負(fù)責(zé)對(duì)特種設(shè)備的巡檢任務(wù)。各使用部門都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程序,確定設(shè)置專職巡檢員的人數(shù)和人選,專職巡檢員除負(fù)責(zé)重要的巡檢點(diǎn)之外,要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。

  第三十三條 信息傳遞與反饋

  1、操作人員巡檢時(shí),發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問(wèn)題,要立即通知車間管理,由車間管理通知設(shè)備管理部門或維修人員,組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并做好維護(hù)工作。

  2維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢,要做好記錄,除安排處理外,要將信息向設(shè)備主管傳遞,以便統(tǒng)一匯總。

  3、維修人員巡檢時(shí)除做好記錄,還要按日匯總整理,列出當(dāng)日重點(diǎn)問(wèn)題并向設(shè)備主管反應(yīng)。

  4、設(shè)備管理部門列出主要問(wèn)題,及時(shí)安排處理,并登入臺(tái)帳。

  第三十四條 設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理。凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié):

  1、運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無(wú)效的部位。

  2、運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位。

  3、運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求,經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的部位(或設(shè)備)。

  4、存在不安全隱患(人身及設(shè)備安全),且日常維護(hù)和簡(jiǎn)單修理無(wú)法解決的部位或設(shè)備。

  第三十五條 對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的管理

  1、要依據(jù)動(dòng)態(tài)資料,列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié),按時(shí)組織檢查,確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目,提出改進(jìn)方案。

  2、設(shè)備管理部門要組織有關(guān)人員對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行審議,審定后列入整改計(jì)劃。

  3、設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實(shí)施后,要進(jìn)行效果考察,做出評(píng)估意見(jiàn),經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后,存入設(shè)備檔案。

  八、設(shè)備故障處理辦法

  第三十六條 設(shè)備發(fā)生故障,崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除,并在當(dāng)班記錄中詳細(xì)記錄。

  第三十七條 崗位操作人員無(wú)力排除的設(shè)備故障要詳細(xì)記錄并逐級(jí)上報(bào),同時(shí)注意操作,加強(qiáng)觀察。

  第三十八條 未能及時(shí)排除的設(shè)備故障,必須協(xié)同維修人員研究決定如何處理。

  第三十九條 在安排處理每項(xiàng)故障前,必須有相應(yīng)的措施,明確專人負(fù)責(zé),防止故障擴(kuò)大影響。

  生產(chǎn)總部設(shè)備科

生產(chǎn)設(shè)備管理制度11

  儀器設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)是設(shè)備技術(shù)管理的重要環(huán)節(jié),其目的是為了延長(zhǎng)儀器設(shè)備的使用壽命,保持其良好的性能及精度,是最大限度地保證儀器設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的預(yù)防性、保護(hù)性措施,是保障我校實(shí)驗(yàn)室教學(xué)和科學(xué)研究正常、順利進(jìn)行的基礎(chǔ)各實(shí)驗(yàn)室必須予以高度重視,為此特制定本辦法:

  第一條、各實(shí)驗(yàn)室必須建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制,根據(jù)所使用儀器設(shè)備的特點(diǎn)和要求,制定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)措施,并認(rèn)真落實(shí),使儀器設(shè)備的'維護(hù)保養(yǎng)做到經(jīng);、制度化。

  第二條、要加強(qiáng)對(duì)教師、實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員以及學(xué)生的基本操作訓(xùn)練,使他們熟悉儀器設(shè)備性能特點(diǎn),掌握基本操作方法,避免因操作不當(dāng)或失誤造成損壞事故,特別是大型精密儀器設(shè)備使用,要嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的制度,嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)、考核不合格人員私自操作大型精密儀器。

  第三條、對(duì)庫(kù)存、備用或因任務(wù)不足需要封存一段時(shí)間的儀器設(shè)備要定期清潔、查點(diǎn)、進(jìn)行防塵、防銹、防潮等方面的維護(hù)。

  第四條、常用儀器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定

  ①電子儀器設(shè)備

  a.非常用電子儀器設(shè)備要定期清潔、除塵,定期通電,防止元器件受潮損壞。

  b.要定期進(jìn)行部位檢測(cè)、性能檢測(cè),了解清楚其技術(shù)狀態(tài),保證儀器設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)。

  c.內(nèi)部使用充電電池保持其數(shù)據(jù)或程序的設(shè)備,要定期通電使用。

  ①機(jī)械設(shè)備要經(jīng)常進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、防銹、防塵、防潮、防腐等保養(yǎng)工作。

 、趯(shí)驗(yàn)室環(huán)境條件調(diào)節(jié)設(shè)備

  a.空調(diào)器室內(nèi)機(jī)及去濕機(jī)的防沉濾網(wǎng)至少半個(gè)月清洗一次,室外機(jī)要定期維護(hù)清潔,提高散熱效果。這既是提高效率、效果的需要,又是防止過(guò)載誘發(fā)火災(zāi)的和損壞設(shè)備的需要。

  b.實(shí)驗(yàn)室內(nèi)吊扇、風(fēng)扇要定期清潔、除塵、潤(rùn)滑。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度12

  1、檢修前各單位要成立檢修指揮部,對(duì)檢修實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指導(dǎo),各種機(jī)具的調(diào)配,其成員明確分工,各負(fù)其責(zé)。

  2、停工檢修項(xiàng)目應(yīng)做到五定,即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修進(jìn)度。

  3、詳細(xì)檢查檢修所用施工機(jī)具、材料、設(shè)備是否符合安全技術(shù)要求,安全保險(xiǎn)裝置是否齊全完好,靈敏可靠,并做好種類機(jī)具、材料、設(shè)備的擺放布局。

  4、裝置停工檢修必須制訂停工、檢修、開(kāi)工方案,及其安全技術(shù)措施。重大技術(shù)措施、安全措施及檢修項(xiàng)目需有主管安全經(jīng)理簽發(fā)的安全檢修方案。

  5、凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)檢修的人員,檢修前要進(jìn)行安全教育,做到組織、思想、措施三落實(shí),特別對(duì)外來(lái)工、新工人、臨時(shí)工、民工要進(jìn)行重點(diǎn)教育,進(jìn)入項(xiàng)目作業(yè)時(shí),單位要進(jìn)行第二次安全教育,并做記錄,造冊(cè)登記。

  6、生產(chǎn)裝置停工前擬定有關(guān)停工檢修安全管理工作的.措施,制定管理制度,落實(shí)停工檢修安全措施。

  7、聘請(qǐng)外單位檢修項(xiàng)目在簽訂合同時(shí),必須同時(shí)簽訂安全施工措施保證書(shū),規(guī)定施工單位對(duì)承包檢修項(xiàng)目安全工作負(fù)全責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行所在單位安全管理規(guī)定。接受所在單位安全技術(shù)部門的統(tǒng)一監(jiān)督檢查。

  8、聘請(qǐng)外單位檢修的項(xiàng)目,發(fā)包單位必須指定專人負(fù)責(zé)向外來(lái)施工單位各類人員做好檢修項(xiàng)目安全措施技術(shù)交底。

  9、動(dòng)火票審批人必須親臨現(xiàn)場(chǎng),逐項(xiàng)落實(shí)防火措施,方可簽發(fā)動(dòng)火票,一張動(dòng)火票只限一點(diǎn),每張動(dòng)火票不準(zhǔn)超過(guò)24小時(shí)。

  10、動(dòng)火前防火監(jiān)護(hù)人,動(dòng)火人要逐條落實(shí)動(dòng)火票上的措施,確信無(wú)誤方可動(dòng)火,動(dòng)火時(shí)監(jiān)護(hù)人不得離開(kāi)動(dòng)火點(diǎn)。

  11、生產(chǎn)裝置停工檢修必須做到:

  11.1吹掃管線,并做記錄;

  11.2專人負(fù)責(zé)加設(shè)盲板,并做記錄;

  11.3將檢修現(xiàn)場(chǎng)劃分成區(qū)域,專人負(fù)責(zé)防火;

  11.4專人負(fù)責(zé)排污檢查;

  11.5區(qū)域防火負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各種下水井、明溝堵蓋工作。

  12、工作現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁用汽油、香焦水等清洗零件及污物,嚴(yán)禁穿不符要求的服裝進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

  13、下水井、電纜溝等要有安全標(biāo)志,夜間要設(shè)安全燈。

  14、檢修現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)照明不得隨意架設(shè),必須有安全部門批示,專人架設(shè)。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度13

  1、職責(zé)

  技術(shù)部負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)與配備。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)設(shè)備的管理、檢修、維護(hù)和保養(yǎng)。各崗位操作人員負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)設(shè)備的正確使用和日常維護(hù)、保養(yǎng)、做好生產(chǎn)設(shè)備控制工作。

  2、設(shè)備的正常使用

  (1)設(shè)備操作人員上崗前必須經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn),考核合格后方可上崗操作,并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程。

  (2)重要設(shè)備實(shí)行“三定”(定人、定崗、定機(jī)),并由機(jī)修人員實(shí)施監(jiān)督,嚴(yán)禁違章操作。

  (3)設(shè)備操作人員每天交接班時(shí),應(yīng)填寫設(shè)備運(yùn)行記錄,辦理交接手續(xù)。

  3、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)及檢修

  (1)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)及檢修,必須遵守安全生產(chǎn)管理制度。

  (2)加強(qiáng)設(shè)備的.維護(hù)保養(yǎng),使設(shè)備經(jīng)常保持整潔、潤(rùn)滑、安全的良好狀態(tài)。若運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生故障,操作者應(yīng)立即停機(jī),通知機(jī)修車間進(jìn)行處理。

  (3)容易接觸成品或半成品的加工機(jī)械的潤(rùn)滑,使用植物油作潤(rùn)滑劑,不得使用機(jī)油等礦物油脂作潤(rùn)滑劑。

  (4)根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備的使用價(jià)值及重要程度,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備實(shí)行分類管理和定期檢修。

  (5)在用設(shè)備小修由檢修工負(fù)責(zé),操作人員配合,并及時(shí)填定維修記錄。

  (6)在用設(shè)備大修由生產(chǎn)部根據(jù)使用情況及使用年限提出申請(qǐng),經(jīng)技術(shù)部審核同意,上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,下達(dá)年度大修計(jì)劃,由生產(chǎn)部和技術(shù)部共同組織實(shí)施。

  (7)設(shè)備大修完畢后,由生產(chǎn)部和技術(shù)部共同組織質(zhì)量驗(yàn)收,并做好驗(yàn)收記錄。應(yīng)保證大修后的設(shè)備基本達(dá)到正常設(shè)備的生產(chǎn)能力和精度。

  (8)生產(chǎn)設(shè)備修理過(guò)程中,必須做好隔離和衛(wèi)生工作,確保產(chǎn)品不受污染。如因設(shè)備修理造成產(chǎn)品污染,須及時(shí)清除并銷毀污染產(chǎn)品,嚴(yán)禁受污產(chǎn)品進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

  (9)設(shè)備備(配)件的購(gòu)置,由機(jī)修車間根據(jù)實(shí)際情況按季向生產(chǎn)部申請(qǐng),上報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交技術(shù)部采購(gòu)。

  4、設(shè)備的清洗

  生產(chǎn)前及生產(chǎn)后完成,須認(rèn)真清洗各類生產(chǎn)設(shè)備、工用具。設(shè)備內(nèi)部、工用具的清洗必須使用無(wú)毒清潔劑和經(jīng)消毒滅菌處理過(guò)的清水。

  5、設(shè)備事故處理

  (1)設(shè)備在使用過(guò)程中發(fā)生事故,生產(chǎn)部應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行分析,本著“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理,即:事故原因未查清的不放過(guò),事故責(zé)任人不明確的不放過(guò),未確定糾正措施的不放過(guò)。

  (2)設(shè)備事故的處理方法:一般事故由生產(chǎn)部簽署處理意見(jiàn)后安排人員處理;重大事故由技術(shù)部提出處理意見(jiàn),上報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。設(shè)備事故的處理記錄由生產(chǎn)部妥善保存、歸檔。

  (3)設(shè)備報(bào)廢,由生產(chǎn)部提出申請(qǐng),經(jīng)技術(shù)部審核同意,上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度14

  第一章總則

  第一條 為加強(qiáng)對(duì)工程分包、船舶及機(jī)械設(shè)備租賃的安全生產(chǎn)管理,特制定本辦法。

  第二條 本辦法適用于中國(guó)交建及所屬各企業(yè)、各事業(yè)部、各區(qū)域總部、總承包公司、各直屬項(xiàng)目部(以下簡(jiǎn)稱各單位)。

  受中交集團(tuán)委托,由中國(guó)交建代管的存續(xù)企業(yè)可參照本辦法執(zhí)行。

  第三條 各單位應(yīng)根據(jù)國(guó)家和地方主管部門有關(guān)規(guī)定,建立嚴(yán)格的審查、準(zhǔn)入、清退機(jī)制,明確安全、環(huán)保職責(zé),依照工程特點(diǎn)和需要合理選擇分包隊(duì)伍、租賃船機(jī)設(shè)備,嚴(yán)格分級(jí)管理,杜絕非法分包、轉(zhuǎn)包或違規(guī)租賃船機(jī)設(shè)備。

  第二章工程分包安全生產(chǎn)管理

  第四條 工程分包是指工程總承包單位將所承包的建設(shè)工程的一部分依法發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)單位實(shí)施的行為。

  第五條 工程分包須取得建設(shè)單位同意,且主體工程不得分包。

  第六條 各單位必須嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方政府的有關(guān)規(guī)定,優(yōu)先選用中國(guó)交建合格分包商名錄中的分包單位/勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍。

  第七條 各單位必須對(duì)分包方/勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍的資質(zhì)進(jìn)行認(rèn)真審查,經(jīng)審查不合格或未經(jīng)審查的,不得分包工程。

  第八條 分包方/勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍資質(zhì)審查主要包括以下內(nèi)容:

  (一)政府建設(shè)主管部門核發(fā)的滿足分包工程要求的專業(yè)承包/勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì);

  (二)政府主管部門頒發(fā)的企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》;

  (三)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)/分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全管理人員應(yīng)持有政府主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核合格證書(shū);

  (四)特殊工種從業(yè)人員崗位證書(shū)齊全。

  第九條 各單位應(yīng)定期對(duì)分包方/勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍的有關(guān)資質(zhì)予以審查,并對(duì)審核結(jié)果進(jìn)行會(huì)簽,及時(shí)清退不符合要求的分包方/勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍。

  第十條 各單位應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及合同約定分包工程,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包;加強(qiáng)對(duì)分包方/勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍的安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)禁分包工程再次分包。

  第十一條各單位與分包方/勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍簽訂分包/勞務(wù)協(xié)作合同時(shí),必須同時(shí)簽訂《建筑施工分發(fā)包單位安全環(huán)保管理協(xié)議書(shū)》,指定現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及管理人員,明確雙方的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)責(zé)任和義務(wù)。

  第十二條各單位必須對(duì)分包方/勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍嚴(yán)格管理,對(duì)不服從安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,安全施工管理混亂、導(dǎo)致生產(chǎn)安全或環(huán)境保護(hù)事故、造成信譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失的分包方/勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍,必須予以清退。

  第十三條各單位應(yīng)督促分包方對(duì)所承擔(dān)的施工項(xiàng)目編制安全施工措施。大型獨(dú)立施工項(xiàng)目還應(yīng)編制安全施工組織設(shè)計(jì),相關(guān)部門審查合格后執(zhí)行。

  第十四條各單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍施工中安全技術(shù)措施的管理,對(duì)勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍自行編制的安全技術(shù)措施進(jìn)行審核,并監(jiān)督實(shí)施。

  第十五條施工前,各單位應(yīng)組織分包方/勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍對(duì)施工過(guò)程中的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),制定預(yù)控措施。

  第十六條施工前,各單位應(yīng)對(duì)分包方/勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全生產(chǎn)技術(shù)交底,并由雙方人員簽字確認(rèn)。

  第十七條各單位應(yīng)指派責(zé)任感強(qiáng)、施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的安全管理人員負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理,主要負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)組織、安全施工設(shè)備配置、現(xiàn)場(chǎng)布置和勞務(wù)協(xié)作人員實(shí)際操作技能等進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。

  第十八條各單位應(yīng)督促監(jiān)督分包方/勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍足額投入安全費(fèi)用,為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員提供個(gè)人防護(hù)用品,設(shè)置可靠的安全防護(hù)設(shè)施。

  第十九條施工中,各單位應(yīng)監(jiān)督檢查分包方/勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍履行安全生產(chǎn)協(xié)議和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及危險(xiǎn)源預(yù)控措施落實(shí)情況,及時(shí)糾正違章違紀(jì)等不安全行為。

  第二十條各單位應(yīng)定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)會(huì)議和組織現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查,分包方/勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍必須參加,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患,應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知,限期整改。

  第三章船舶租賃安全生產(chǎn)管理

  第二十一條船舶租賃是指用于施工的自航或非自航工程船舶、交通船舶、輔助船舶的租賃行為。

  第二十二條所租賃船舶的所有人必須是具有獨(dú)立法人資格的單位或者有承擔(dān)民事責(zé)任能力的個(gè)人。

  第二十三條 所租賃船舶必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定,具備經(jīng)船舶檢驗(yàn)和海事安全監(jiān)督部門核發(fā)的有效證書(shū):

  (一)船舶營(yíng)業(yè)運(yùn)輸證;

  (二)船舶登記簿(國(guó)際航線)或船舶檢驗(yàn)證書(shū)簿(國(guó)內(nèi)航線);

  (三)船舶簽證簿;

  (四)船舶安全檢查記錄簿;

  (五)船舶適航證書(shū);

  (六)船舶最低安全配員證書(shū)(自航);

  (七)船員適任證書(shū);

  (八)船舶垃圾管理計(jì)劃、記錄簿(國(guó)際航線、沿海400噸以上);

  (九)船舶油污染應(yīng)急計(jì)劃簿和船舶油類記錄簿(400噸以上);

  (十)乘客定額證書(shū)(交通船);

  (十一)按規(guī)定由主管部門核發(fā)的其他證書(shū)或文件。

  第二十四條租賃的工程船及其主要機(jī)械設(shè)備應(yīng)有維修、使用、保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)及相關(guān)的技術(shù)資料。

  第二十五條 租賃船舶必須經(jīng)船舶檢驗(yàn)部門及海事安全監(jiān)督部門對(duì)以下設(shè)備、設(shè)施檢查合格后方可租賃:

  (一)船體:船體必須具有良好的水密性,船體強(qiáng)度、長(zhǎng)度、寬度、型深、吃水滿足船舶規(guī)范和施工使用的要求;

  (二)航行操縱系統(tǒng):自航船舶的舵機(jī)有良好舵效,磁羅經(jīng)、測(cè)深儀、定位及了望設(shè)施,必須經(jīng)校驗(yàn)檢查符合使用要求;人力舵機(jī)的舵效及有關(guān)操縱系統(tǒng)也應(yīng)靈敏可靠;

  (三)信號(hào)系統(tǒng):船舶號(hào)燈、號(hào)型、聲響設(shè)備齊全有效,并符合國(guó)家及國(guó)際公約的有關(guān)規(guī)定;

  (四)通訊系統(tǒng):自航船舶必須按有關(guān)規(guī)定配備適航安全要求的通訊設(shè)備,確保聯(lián)絡(luò)暢通;工程船應(yīng)配備滿足施工作業(yè)或拖航要求的通訊設(shè)備或設(shè)施;

  (五)系泊設(shè)施:按租賃船舶等級(jí)應(yīng)配備相應(yīng)的系纜、錨鏈、錨爪、系纜柱(樁)、電動(dòng)(或人力)絞車等,以滿足靠泊、錨泊和編解隊(duì)作業(yè)的要求;

  (六)防污系統(tǒng):按租賃船舶的等級(jí),必須配備油水分離器、排污和防污設(shè)施;

  (七)消防系統(tǒng):按租賃船舶等級(jí),必須配備消防設(shè)施、工具、材料等;

  (八)主、輔機(jī)系統(tǒng):租賃機(jī)動(dòng)船舶的主機(jī)、輔機(jī)應(yīng)達(dá)到施工作業(yè)和航行的要求;

  (九)應(yīng)急救生系統(tǒng):租賃船舶必須按其等級(jí)和使用功能,配備所需的救生圈、救生筏、救生衣;租賃的交通船應(yīng)根據(jù)最大載客量配備足夠的救生衣、救生圈。

  第二十六條 租賃船舶應(yīng)簽訂正規(guī)的租船合同和安全環(huán)保協(xié)議書(shū),并明確雙方責(zé)任。

  第二十七條 租賃船舶的船舶類型、船舶技術(shù)性能、限定的航區(qū)應(yīng)滿足施工所在地海事部門的有關(guān)要求。

  第二十八條 承租方在下達(dá)任務(wù)指令時(shí),應(yīng)同時(shí)告知安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。

  第二十九條 租賃船舶在調(diào)度、使用時(shí),不準(zhǔn)超越其船舶技術(shù)性能,不得超負(fù)荷作業(yè)。

  第三十條嚴(yán)禁租賃使用不具備交通船條件的船舶作為交通船。

  第三十一條 乘坐交通船,要限定人數(shù),不準(zhǔn)超員航行,船上作業(yè)人員及乘員必須穿救生衣。

  第三十二條 承租方應(yīng)加強(qiáng)租賃船舶安全管理,實(shí)施船舶安全監(jiān)督、定期安全檢查,并監(jiān)督落實(shí)船舶消防、通訊、救生設(shè)施和防臺(tái)、防汛、防突風(fēng)襲擊等安全技術(shù)措施。

  第三十三條 租賃船舶的船員,必須遵守承租方對(duì)船舶管理、勞動(dòng)安全管理、治安、消防、環(huán)境保護(hù)管理等規(guī)章制度。

  第四章機(jī)械設(shè)備租賃安全生產(chǎn)管理

  第三十四條 機(jī)械設(shè)備租賃是指用于施工使用的.機(jī)械、設(shè)備和交通運(yùn)輸車輛等的租賃行為。

  第三十五條 租賃特種設(shè)備應(yīng)具備以下合法有效的證件:

  (一)特種設(shè)備設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說(shuō)明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明;

  (二)特種設(shè)備性能、使用、維修、保養(yǎng)說(shuō)明書(shū);

  (三)當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督管理部門檢驗(yàn)檢測(cè)合格證;

  (四)特種設(shè)備年檢合格證書(shū);

  (五)特種設(shè)備例行檢修、運(yùn)行狀態(tài)的技術(shù)資料(檔案);

  (六)特種設(shè)備的保險(xiǎn)憑證(機(jī)損和第三者責(zé)任險(xiǎn))。

  第三十六條 租賃機(jī)械設(shè)備應(yīng)具備以下合法有效的證件:

  (一)機(jī)械設(shè)備出廠合格證;

  (二)機(jī)械設(shè)備性能、使用、維修、保養(yǎng)說(shuō)明書(shū);

  (三)機(jī)械設(shè)備年檢合格證書(shū);

  (四)機(jī)械設(shè)備例行檢修、運(yùn)行狀態(tài)的技術(shù)資料(檔案);

  (五)機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)憑證(機(jī)損和第三者責(zé)任險(xiǎn))。

  第三十七條租賃營(yíng)運(yùn)車輛應(yīng)具備以下合法有效的證件:

  (一)機(jī)動(dòng)車執(zhí)照(號(hào)牌);

  (二)機(jī)動(dòng)車行駛證;

  (三)機(jī)動(dòng)車年檢合格證;

  (四)車輛的使用、保養(yǎng)技術(shù)資料;

  (五)機(jī)動(dòng)車保險(xiǎn)憑證(車損和第三方責(zé)任險(xiǎn)、交強(qiáng)險(xiǎn)等)。

  第三十八條 租賃的機(jī)械設(shè)備、車輛的使用性能必須滿足工程施工要求,安全裝置及安全設(shè)施應(yīng)齊全,控制系統(tǒng)靈敏可靠。

  第三十九條 承租方應(yīng)對(duì)租賃的機(jī)械設(shè)備、車輛的技術(shù)性能進(jìn)行實(shí)況驗(yàn)收,并做好驗(yàn)收記錄,符合要求后方可租賃。

  租賃機(jī)械設(shè)備、車輛應(yīng)簽訂正規(guī)的租船合同和安全環(huán)保協(xié)議書(shū),并明確雙方責(zé)任。

  第四十條承租方必須依據(jù)租賃機(jī)械設(shè)備、車輛的作業(yè)性能、技術(shù)狀態(tài)及其適應(yīng)的工作環(huán)境合理調(diào)度使用。

  第四十一條 承租方對(duì)租賃機(jī)械設(shè)備、車輛下達(dá)任務(wù)通知單時(shí),必須對(duì)操作、司駕人員進(jìn)行該項(xiàng)任務(wù)的作業(yè)技術(shù)交底,并交待安全注意事項(xiàng)。

  第四十二條 租賃車輛運(yùn)載超長(zhǎng)、超高、超寬物體時(shí),必須嚴(yán)格符合交通法規(guī)的要求,租賃車輛運(yùn)送人員時(shí),應(yīng)嚴(yán)格控制乘員數(shù)量,不得超員,安全行駛。

  第四十三條 租賃機(jī)械設(shè)備、車輛的操作、司駕人員,必須嚴(yán)格執(zhí)行“安全技術(shù)操作規(guī)程”,不準(zhǔn)違章作業(yè),嚴(yán)禁酒后操機(jī)作業(yè)和駕駛作業(yè)。

  第四十四條 特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)考核合格并取得相應(yīng)的特種作業(yè)人員證書(shū)方可上崗,嚴(yán)禁無(wú)證上崗作業(yè)。

  第四十五條 租賃機(jī)械設(shè)備、車輛操作及司駕人員和隨機(jī)(車)人員,必須嚴(yán)格執(zhí)行承租方的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,聽(tīng)從指揮,服從調(diào)度管理,安全生產(chǎn)。

  第四十六條 租賃機(jī)械設(shè)備、車輛的操作、司駕人員,必須在進(jìn)場(chǎng)前對(duì)設(shè)備、車輛的技術(shù)狀態(tài)、安全設(shè)施等進(jìn)行安全檢查,作業(yè)完畢后進(jìn)行例行保養(yǎng),消除事故隱患,保持良好的技術(shù)狀態(tài)。

  第四十七條 承租方應(yīng)對(duì)租賃機(jī)械設(shè)備、車輛操作及司駕人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,并會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行定期安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,必須立即予以糾正,無(wú)法立即糾正的,應(yīng)限期整改并復(fù)查驗(yàn)收。

  第四十八條 施工過(guò)程中應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案,明確防范措施,落實(shí)安全責(zé)任。承租方安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)予以監(jiān)督檢查。

  第五章附則

  第四十九條 本辦法由中國(guó)交建安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

  第五十條 本辦法自印發(fā)之日起施行。原制定的《中交股份分包工程、租賃船機(jī)設(shè)備安全生產(chǎn)管理辦法》(中交股安監(jiān)字2007331號(hào))同時(shí)廢止。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度15

  選礦設(shè)備的使用維護(hù)管理應(yīng)實(shí)行責(zé)任制,要明確各級(jí)人員、各個(gè)崗位對(duì)設(shè)備維護(hù)的責(zé)任。

  一般可分為日常維護(hù)、定期維護(hù).對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行日常點(diǎn)檢和群眾性評(píng)比檢查等。

  (1)選礦設(shè)奮的日常維護(hù)

  要求操作人員在每班生產(chǎn)中必須做到.班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、加油,班中要嚴(yán)格按操作規(guī)程使用設(shè)備,尤其要注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)發(fā)生的聲音、振動(dòng)、溫升、油壓、異味等信號(hào),以及限位、安全裝置等情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或報(bào)告。下班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真清掃擦拭,并將設(shè)備狀況記錄在交接班本上。日常維護(hù)是設(shè)備維護(hù)的基礎(chǔ),是預(yù)防故障或事故發(fā)生的積極措施,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格制度化。

  有些設(shè)備可以執(zhí)行周末維護(hù),主要工作內(nèi)容與前者基本相同,但要求的范圍及程度高于日常維護(hù)。周末維護(hù)一般規(guī)定在周末下班前進(jìn)行,主要目標(biāo)是清潔、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑、整容和防腐。

  (2)選礦設(shè)備的'定期維護(hù)

  目的是減少設(shè)備磨損、消除事故隱患,延長(zhǎng)使用壽命。維護(hù)工作以操作工人為主,由維修工人輔導(dǎo),按計(jì)劃進(jìn)行。

  定期維護(hù)工作的主要內(nèi)容為:對(duì)設(shè)備易保養(yǎng)部位和重點(diǎn)部位進(jìn)行拆卸和檢查,徹底清洗設(shè)備外表和內(nèi)部,疏通油、水、氣路,清洗和更換密封零件和過(guò)濾元件.檢查和調(diào)整各配合部分的間隙,緊固各部位的連接或相關(guān)零件,由維修電工按要求對(duì)電氣部分進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

  定期維護(hù)完成后,應(yīng)對(duì)調(diào)整、修理、更換的零件及部位作出記錄,尤須將未解決的問(wèn)題記錄清楚。關(guān)于維護(hù)周期,一般為工作500小時(shí)進(jìn)行一次。維護(hù)周期及每次維護(hù)時(shí)間還應(yīng)根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)條件、維護(hù)水平等不同情況合理地確定,并經(jīng)常結(jié)合實(shí)際工作情況加以調(diào)整。

  可將定期維護(hù)內(nèi)容歸納為‘四要”、‘六無(wú)’以便于記憶.

  四要.部件清洗要解體,傳動(dòng)部位要靈活,配合間隙調(diào)整好,安全裝置要穩(wěn)妥。

  六無(wú):緊固部件無(wú)松動(dòng),各部清洗無(wú)死角.導(dǎo)軌滑道無(wú)油垢,油路暢通無(wú)漏跑,冷卻系統(tǒng)不漏水,遺留問(wèn)題記錄好。

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