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高速公路合同

時(shí)間:2023-06-01 17:47:37 合同范本 我要投稿

高速公路合同范文錦集5篇

  隨著時(shí)間的推移,合同的用途越來越廣泛,簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。合同有不同的類型,當(dāng)然也有不同的目的,以下是小編為大家整理的高速公路合同5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

高速公路合同范文錦集5篇

高速公路合同 篇1

  關(guān)鍵詞:高速公路;合同管理;計(jì)量支付

  0引言

  在實(shí)踐過程中,高速公路建筑合同管理計(jì)量支付工作是非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容,在工作過程中,它能夠?qū)Τ邪坦こ塘颗c項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)的解算,并且能把計(jì)量支付的內(nèi)容交給業(yè)主審核。而針對合同中出現(xiàn)可能會存在的設(shè)計(jì)、合同變更通過計(jì)量支付的方式能夠促進(jìn)工作的開展。同時(shí)合理地控制工程的成本以及施工進(jìn)度。通過合同的約束作用來保證公路建設(shè)的順利進(jìn)行,同時(shí)以合同計(jì)量支付的方式來控制工程的質(zhì)量和施工效率,實(shí)現(xiàn)高速公路整體經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的提升。

  1合同計(jì)量支付在高速公路建設(shè)過程中的重要性

  1.1能夠促進(jìn)公路工程合理規(guī)劃建設(shè)

  首先,在實(shí)踐過程中,能夠直接反應(yīng)出相應(yīng)的內(nèi)容。根據(jù)合同規(guī)定的內(nèi)容然后根據(jù)實(shí)際工程的建設(shè)量進(jìn)行測量,為工程結(jié)束之后的支付提供主要的依據(jù)。其次,高速公路工程中合同計(jì)量支付工作能有效地控制工程進(jìn)度,提高工程質(zhì)量水平,為工程的順利進(jìn)行依據(jù)。高速公路建設(shè)過程中,根據(jù)合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)合理地控制工程施工的進(jìn)度和工程質(zhì)量,提升承包商的責(zé)任管理意識,控制好工程的進(jìn)度和質(zhì)量。最后,高速公路合同中個(gè)計(jì)量制度規(guī)范了整個(gè)施工的流程,合理地控制工程造價(jià)并且促進(jìn)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高,其為高速工程的投資提供了正規(guī)的發(fā)票和單據(jù),同時(shí)促進(jìn)了工程管理部門控制好工程的預(yù)算,合理規(guī)范地進(jìn)行施工,通過使用工程計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化來控制建設(shè)項(xiàng)目的資金流出。

  1.2能夠給工程結(jié)算提供依據(jù)

  在工作過程中,為了能確保建筑工程項(xiàng)目結(jié)算正常開展,需要嚴(yán)格地對工程設(shè)計(jì)圖紙與工程管理有效結(jié)合在一起。通過嚴(yán)格的控制工程整體的基本資料以及工程計(jì)量資料的工作作為工程支付的主要依據(jù),同時(shí)也保證建筑竣工結(jié)算的順利進(jìn)行,避免操作過程過度的繁瑣,提高工作效率。

  1.3提高了承包商的法律意識

  高速公路的合同應(yīng)該以一種法律文件的形式出現(xiàn)在工程建設(shè)中,這樣才能保證承包商保持職業(yè)操守。承包商根據(jù)合同約定的要求合理的控制工程的進(jìn)度,不斷的加強(qiáng)合同管理意識,規(guī)范整個(gè)施工的過程中,保證工程順利的進(jìn)行下去。

  2主要內(nèi)容

  2.1工程計(jì)量支付的方法

  在實(shí)踐過程中,高速公路合同管理計(jì)量支付,需要通過工程師按照承包人在開展之前對工程量進(jìn)行審核,同時(shí)將工程量傳達(dá)給下層的單位。其次應(yīng)該根據(jù)工程的計(jì)量資料檢查實(shí)際工程是否符合要求,避免存在資料不全、資料內(nèi)容與實(shí)際工程情況完全符合。最后承包商根據(jù)工程計(jì)量的結(jié)果填寫計(jì)量表格,合理地規(guī)范施工行為,為工程竣工提供了堅(jiān)實(shí)可靠的依據(jù),保證最終的核算準(zhǔn)確性。高速公路的'合同管理中工程計(jì)量的主要內(nèi)容是通過招標(biāo)文件來合理地控制工程計(jì)量,切實(shí)提高工程的質(zhì)量。因?yàn)槊總(gè)建設(shè)工程的計(jì)量方法存在一定去區(qū)別,這就要保證在計(jì)量支付中以實(shí)際工程量作為依據(jù),確保支付結(jié)構(gòu)的準(zhǔn)確性。高速公路的合同管理中的支付工作實(shí)施的過程中,需要承包商根據(jù)每個(gè)月度的施工進(jìn)度以及工程的實(shí)際施工情況進(jìn)行計(jì)量和統(tǒng)計(jì)。每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目結(jié)束之后依照規(guī)定填寫計(jì)量表格并且上交給監(jiān)理工程師進(jìn)行確認(rèn),當(dāng)審查合格后,監(jiān)理工程師在表格上簽字,表示確認(rèn)該數(shù)據(jù)。

  2.2工程計(jì)量支付的內(nèi)容預(yù)付款的計(jì)量支付

  施工開始前業(yè)主需要就款項(xiàng)的支付進(jìn)行明確,保證工程的建筑材料準(zhǔn)確充足。這個(gè)過程中,業(yè)主需要和承包商之間簽訂工程合同并且預(yù)定預(yù)付款的支付方式,施工開始前,首先應(yīng)該按照合同約定支付70%的資金作為建設(shè)資金,待工程的所有建筑材料和施工設(shè)備抵達(dá)施工現(xiàn)場之后,再將其余的30%資金支付,其中承包商在準(zhǔn)備施工的機(jī)械設(shè)備時(shí),應(yīng)該按照所簽訂合同中規(guī)定的設(shè)備種類和規(guī)格,監(jiān)理工程師需要根據(jù)設(shè)備的具體情況進(jìn)行檢查,并且審核設(shè)備的購買以及租賃合同,與實(shí)際情況符合。合同變更的計(jì)量支付。在工作過程中如果出現(xiàn)合同變更情況,相關(guān)的工程師監(jiān)理工程師與設(shè)計(jì)師需要共同協(xié)商,并且就影響的工程變動計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)。工程合同不得不變更時(shí),需要將工程變更項(xiàng)目上報(bào)給上級單位,獲批后才能繼續(xù)開始施工。工程量的計(jì)量支付。在實(shí)踐過程中,工程量的計(jì)量支付應(yīng)該根據(jù)承包商對于工程實(shí)際量的檢測、工程量清單和監(jiān)測結(jié)構(gòu)進(jìn)行支付。因?yàn)槭┕み^程中必然會變動一些合同規(guī)定的工程量,因此,在支付的過程中應(yīng)該按照變動后的情況進(jìn)行計(jì)量和支付,并且返還質(zhì)保金。質(zhì)保金是一種質(zhì)量保證金,主要是承包商和業(yè)主簽訂合同中做出的具體規(guī)定,也就是說在工程總價(jià)款中拿出5%來處理掉工程中可能存在的質(zhì)量問題,便于交付使用之后的維修。工程質(zhì)量審查之后,符合了設(shè)計(jì)方案的要求,業(yè)主需要將該質(zhì)保金返還給承包商。農(nóng)民工工資的返還。為了充分地保證農(nóng)民的合法權(quán)益并且嚴(yán)禁克扣農(nóng)民工工資,根據(jù)所簽訂的合同將總價(jià)款的1%作為農(nóng)民工工資的支付資金。如果承包商在建設(shè)過程中存在拖欠工資的情況,建立人員需要根據(jù)合同約定的要求將這部分資金拿出用來支付農(nóng)民工的工資,保證農(nóng)民工的基本權(quán)益,獲得自己的勞動報(bào)酬。

  3提高高速公路工合同計(jì)量的主要措施

  3.1完善相關(guān)機(jī)制

  在工作過程中,為了能夠全面地提高合同計(jì)量支付工作的高效性,需要根據(jù)實(shí)際情況制定出計(jì)量支付臺賬的制度。計(jì)量支付臺賬主要是通過嚴(yán)格地管理每一項(xiàng)工程的計(jì)量內(nèi)容并且以計(jì)算機(jī)編制和報(bào)表的形式整合所有的資料,把這些資料進(jìn)行系統(tǒng)性的處理。針對每一項(xiàng)施工內(nèi)容要采取措施對其進(jìn)行有效管理,從而給后續(xù)工程開展提供有效支持。工程臺賬建立的過程中,需要監(jiān)理、承包商和軟件制作商共同合作,保證其輻射面積比較廣,全面地計(jì)量整個(gè)支付的過程,并且建立臺賬報(bào)表系統(tǒng)以保證計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

  3.2控制審核量,制定計(jì)量支付的規(guī)則

  高速公路的計(jì)量支付過程中,需要根據(jù)工程的實(shí)際情況進(jìn)行進(jìn)度和質(zhì)量的考核,這樣能夠充分地保證工程順利進(jìn)行,保證資金的充足,促進(jìn)建設(shè)效率的提升,縮短建設(shè)周期。為了能夠保證公路計(jì)量支付具有時(shí)效性,應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手:首先,規(guī)范所有的施工圖紙、預(yù)算、計(jì)量支付的規(guī)定以及設(shè)備準(zhǔn)備等等,保證合同的準(zhǔn)確執(zhí)行,將合同中的資料進(jìn)行分類存檔。其次,監(jiān)理人員需要根據(jù)每一項(xiàng)目的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行檢查和核對,及時(shí)將工程量上報(bào)給上層的單位,做好工程量的計(jì)量和統(tǒng)計(jì)工作,保證計(jì)量的準(zhǔn)確性,防止出現(xiàn)虛報(bào)、謊報(bào)的情況。最后,認(rèn)真地了解工程中任何一項(xiàng)條款,如果承包商無視工程中存在的質(zhì)量問題,要根據(jù)其對工程的影響情況懲罰承包商,將施工過程中的一些支付細(xì)節(jié)和內(nèi)容的變動及時(shí)進(jìn)行上報(bào)審核。

  3.3提升工作人員素質(zhì)

  監(jiān)理工程師對于工程的實(shí)際勘測數(shù)據(jù)是工程計(jì)量支付的主要依據(jù)。在實(shí)踐過程中,為了能夠保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度需要,督促承包商根據(jù)合同規(guī)定的要求進(jìn)行施工,上報(bào)工程項(xiàng)目數(shù)量,這就需要建立人員準(zhǔn)確地勘測工程量。另外,在工作時(shí)還需要不間斷地對監(jiān)理工作進(jìn)行考核,控制謊報(bào)、虛報(bào)的情況出現(xiàn),從而保證工作的公正性,為了保證監(jiān)理人員工作的積極性,提高責(zé)任意識,需要建立相應(yīng)的管理制度來約束其行為,制定出獎懲制度以提升監(jiān)理人員的效率和工作質(zhì)量。

  3.4建立高速公路合同管理的最佳溝通方式

  工程計(jì)量支付的過程中,因?yàn)樵谑┕み^程中無可避免地會存在很多的問題影響工程進(jìn)度,這就需要監(jiān)理、承包商進(jìn)行溝通,保證工程量計(jì)量的準(zhǔn)確性,將所有的計(jì)量臺賬進(jìn)行分類存放。比如承包商在上報(bào)工程量的時(shí)候如果存在問題,將會造成計(jì)量數(shù)據(jù)的謬誤,需要在下次上報(bào)中進(jìn)行變更。這就導(dǎo)致了后續(xù)工作無法順利的進(jìn)行,工程計(jì)量金額也就發(fā)生了變動。為了能夠徹底解決這一影響因素,防止對于工程建設(shè)進(jìn)度的影響,加強(qiáng)溝通是非常有效的方式,也是提高工程效率的主要方式。

  3.5遵守相關(guān)制度,及時(shí)更新臺賬

  計(jì)量支付的過程中,相關(guān)的工作人員和管理者應(yīng)該遵守計(jì)量支付的規(guī)定,對于不能滿足合同規(guī)定的條款以及不符合工程實(shí)際情況的支付內(nèi)容進(jìn)行改正,對于存在疑義的工程款項(xiàng)應(yīng)該予以拒絕。根據(jù)工程的實(shí)際情況每期更新計(jì)量臺賬,全面地了解工程計(jì)量的具體情況,避免工程存在嚴(yán)重的超支或者冒支的情況。在滿足了上述要求的前提下,計(jì)量支付人員應(yīng)該全面的控制工程計(jì)量的進(jìn)度,縮短工作周期,緩解承包商的資金運(yùn)轉(zhuǎn)壓力,保證工程順利的進(jìn)行。

  4結(jié)語

  高速公路的計(jì)量支付工作非常的復(fù)雜,對于工程的影響也比較大,在施工的過程中不可避免的會產(chǎn)生一些變動情況,需要承包商和監(jiān)理按照合同規(guī)定進(jìn)行施工。承包商在保證工程質(zhì)量的前提下應(yīng)該控制工程進(jìn)度,監(jiān)理需要根據(jù)施工情況對于計(jì)量支付進(jìn)行審核。計(jì)量支付工作應(yīng)該根據(jù)實(shí)際需要建立互聯(lián)網(wǎng)的管理制度,監(jiān)理人員也應(yīng)該提高自身的專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任意識,及時(shí)地與各個(gè)專業(yè)的人員進(jìn)行溝通,了解施工中存在的一系類問題。計(jì)量支付工作能夠有效地降低工程成本、進(jìn)度和質(zhì)量,能夠促進(jìn)整個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的提升。

高速公路合同 篇2

  甲方(委托人):

  聯(lián)系地址:

  法定代表人身份證:

  聯(lián)系電話:

  乙方(居間人):

  聯(lián)系地址:

  身份證:

  聯(lián)系電話:

  甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》,經(jīng)雙方充分協(xié)商,依平等自愿、等價(jià)有償?shù)脑瓌t,達(dá)成如下協(xié)議:

  一、委托事項(xiàng)

  1、乙方接受甲方委托,負(fù)責(zé)就工程項(xiàng)目(以下稱該工程項(xiàng)目),引薦甲方和該項(xiàng)目建設(shè)單位直接洽談,向甲方提供關(guān)于該工程項(xiàng)目的重要信息,并最終促成甲方與建設(shè)單位簽訂該工程項(xiàng)目的承包施工合同。

  2、“居間成功”是指甲方與建設(shè)單位就該項(xiàng)目簽訂書面的工程承包施工合同。

  二、甲方義務(wù)

  1、甲方負(fù)責(zé)提供真實(shí)的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)資料;負(fù)責(zé)和建設(shè)單位進(jìn)行合同談判。

  2、如果居間成功,則由甲方全面履行和建設(shè)單位所簽訂的承包施工合同。甲方因履行施工合同而產(chǎn)生的權(quán)利和義務(wù),與乙方無關(guān)。

  3、如果居間成功,則甲方應(yīng)按本合同約定,向乙方支付居間報(bào)酬。如果未及時(shí)支付,則逾期每日按未支付金額的%向乙方承擔(dān)違約金。

  三、乙方的義務(wù)

  1、乙方必須向甲方提供有關(guān)該工程項(xiàng)目的信息,協(xié)助甲方對該工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察。

  2、乙方承諾向甲方提供的關(guān)于該工程項(xiàng)目的上述信息真實(shí)可靠。

  3、乙方在甲方與建設(shè)單位進(jìn)行合同談判期間,應(yīng)盡到作為居間人的慎謹(jǐn)和誠實(shí)義務(wù)。

  四、居間報(bào)酬的計(jì)算方法、支付時(shí)間和支付方式

  1、本項(xiàng)目居間報(bào)酬為工程承包施工合同總金額的%(即人民幣萬元,大寫:萬元)。

  2、居間報(bào)酬結(jié)算方式:

  居間報(bào)酬總金額為人民幣萬元,在甲方與乙方引薦的建設(shè)單位簽訂工程項(xiàng)目承包施工合同后,建設(shè)單位支付予甲方的第一筆工程預(yù)付款(即工程總造價(jià)的`%)到賬后,次日將報(bào)酬總額中的萬(大寫:元整)以現(xiàn)金形式支付予居間人;其后在叁個(gè)月正常施工工期內(nèi),甲方需支付給乙方居間報(bào)酬剩余的余款,甲方可以轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金的方式支付。

  3、甲方可以轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金的方式存入或者轉(zhuǎn)入乙方指定賬戶,也可直接支付現(xiàn)金予乙方指定代理人。

  六、保密事項(xiàng)

  1、甲乙雙方均應(yīng)充分保守本協(xié)議所涉及的商業(yè)秘密。

  2、雙方不得以其在居間過程中獲取的商業(yè)秘密作出不利對方的任何行為,否則有權(quán)要求對方承擔(dān)違約責(zé)任。

  3、如果甲方以相關(guān)企業(yè)或在南寧當(dāng)?shù)爻闪⒌淖庸炯耙磺修D(zhuǎn)投資公司的名義與業(yè)主方簽訂承包施工合同,居間方有權(quán)請求甲方按本合同約定條款支付居間報(bào)酬。

  七、合同終止

  1、本合同簽字生效后,如果至年月日,乙方仍未完成居間任務(wù)的,本合同自動終止。

  2、如居間成功,本合同雙方權(quán)責(zé)完全履行并支付完畢后終止。

  3、甲乙雙方協(xié)議解除合同或有其他法定事項(xiàng)時(shí),本合同終止。

  八、爭議解決方式

  如發(fā)生合同爭議,協(xié)商不成,雙方同意提交合同簽訂地仲裁委員會仲裁。

  九、其他事項(xiàng)

  1、乙方不得將本合同委托事項(xiàng)進(jìn)行轉(zhuǎn)委托。

  2、本合同含正本一式貳份,雙方各持一份,雙方簽字蓋章后生效。

  3、本合同所有橫線留空部分均為雙方代表自愿親筆填寫,具真實(shí)性及法律效力。

  合同簽訂地:

  乙方指定賬戶戶名:

  乙方指定賬戶賬號及開戶行:

  甲方(公章):_________

  法定代表人(簽字):_________

  _________年____月____日

  乙方(公章):_________

  法定代表人(簽字):_________

  _________年____月____日

高速公路合同 篇3

  摘要:高速公路合同管理是當(dāng)前高速公路建設(shè)過程中一切管理工作進(jìn)行的依據(jù)之一,此項(xiàng)管理工作在實(shí)際落實(shí)過程中,具有一定的法律規(guī)范性,其對于保證高速公路成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度控制以及投資控制等方面起著重要的作用。為了切實(shí)發(fā)揮合同管理在高速公路管理中的重要作用,結(jié)合現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行分析,還在提出完善合同管理的方法。

  關(guān)鍵詞:高速公路;合同管理;重要性;完善方法

  1合同管理在高速公路項(xiàng)目建設(shè)中的重要性分析

  合同管理在我國高速公路項(xiàng)目管理中的應(yīng)用是我國高速公路項(xiàng)目管理體系與國際化項(xiàng)目管理體系接軌,促使項(xiàng)目管理體系市場化建設(shè)的重要工作,同時(shí)也是從項(xiàng)目建設(shè)本身出發(fā),提升管理效率的重要做法。在當(dāng)前,高速公路項(xiàng)目管理工作進(jìn)行過程中,合同管理貫穿整個(gè)高速公路項(xiàng)目建設(shè)的全過程,分別是從事前控制、施工建設(shè)控制以及事后控制三個(gè)方面整體實(shí)現(xiàn)的,成為了當(dāng)前高速公路項(xiàng)目管理的核心工作部分。合同管理對現(xiàn)代高速公路項(xiàng)目管理以及工程實(shí)際建設(shè)具有非常重要的作用。具體而言,首先,合同簽訂明確了各方利益主體的責(zé)任和義務(wù)。合同簽訂規(guī)定了合同生效日期,一旦在合同履行期間,任何一方存在著違反合同簽訂的相關(guān)條款內(nèi)容,就要按照合同簽訂的條款承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,并且嚴(yán)重的接受法律制裁,高速公路施工建設(shè)單位和承包商企業(yè)單位都必須嚴(yán)格按照合同簽訂條款內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)的活動。其次,在當(dāng)前高速公路項(xiàng)目施工建設(shè)的過程中,會經(jīng)常性出現(xiàn)施工糾紛問題,而一旦發(fā)生糾紛,如何有效解決糾紛問題,糾紛解決人員則可以依據(jù)合同簽訂內(nèi)容和合同簽訂條款進(jìn)行相應(yīng)的工作。合同管理是解決糾紛的重要依據(jù)。然后,合同管理工作的有效進(jìn)行對于提高整個(gè)施工建設(shè)單位、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和承包商經(jīng)濟(jì)效益等起著重要管理作用。主要體現(xiàn)在合同所簽訂的條款、內(nèi)容能夠?qū)Ω咚俟讽?xiàng)目施工建設(shè)過程中的施工工藝、施工材料、施工設(shè)備的應(yīng)用有效規(guī)定和控制,且保證了工程監(jiān)理單位積極深入到施工建設(shè)中,為工程管理工作發(fā)揮有效的促進(jìn)作用。最后,合同管理的科學(xué)、合理簽訂對于保證高速公路施工建設(shè)單位企業(yè)獲得科學(xué)發(fā)展保障、良性參與建筑市場競爭等方面都是非常重要的,這對于提升建筑單位法律意識、塑造良好的市場形象和社會聲望都起著不可替代的作用。

  2高速公路合同管理工作中存在問題分析

  2.1專業(yè)的合同管理人才比較缺乏

  高速公路合同管理工作進(jìn)行的過程中,存在的問題則是缺乏專業(yè)的合同管理人才,而許多建設(shè)單位企業(yè)臨時(shí)選擇成本控制人員或者中上層管理人員等參與到合同管理工作中,這部分人員合同專業(yè)化管理理念缺乏、合同管理技術(shù)水平低下,未能夠從高速公路項(xiàng)目本身出發(fā)對合同進(jìn)行有效管理,以此非常導(dǎo)致合同管理出現(xiàn)嚴(yán)重的形式化或者合同管理脫離正常軌道的問題。而且缺乏專業(yè)的合同管理團(tuán)隊(duì)同樣會容易造成合同在管理工作進(jìn)行的過程中,如果合同管理出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),專業(yè)人員未能夠及時(shí)的鑒定,以此制定相關(guān)的管理措施,給工程建設(shè)帶來了許多不利的影響。此外,如果在高速公路施工建設(shè)的'過程中,施工建設(shè)團(tuán)隊(duì)需要根據(jù)合同簽訂內(nèi)容進(jìn)行管理,而不可避免在合同施工建設(shè)中出現(xiàn)意外安全事故,而當(dāng)需要索賠的時(shí)候,合同則是起著非常重要的索賠依據(jù)。但是合同管理團(tuán)隊(duì)未能夠針對合同進(jìn)行有效管理,履行合同所規(guī)定的責(zé)任或義務(wù),那么無可否認(rèn)的將會造成索賠工作面臨許多的困難,給合同簽訂雙方帶來了不同的影響。造成以上問題的主要原因,一方面表現(xiàn)為高速公路合同管理缺乏獨(dú)立性,往往都是依附在其他管理工作下面,以此導(dǎo)致合同管理人員也無法專門進(jìn)行聘請,都是臨時(shí)調(diào)動的管理人員。另一方面,當(dāng)前高速公路施工團(tuán)隊(duì)忽視了合同管理的重要性,往往認(rèn)為合同管理是一項(xiàng)滯后性的工作,所以在人員組織管理層面上往往傾入的心血也是非常少的。整體上而言,高速公路合同管理工作的進(jìn)行必須依靠高水平的合同管理團(tuán)隊(duì),否則高效的合同管理工作將無法進(jìn)行。

  2.2合同管理缺乏規(guī)范性和科學(xué)性

  高速公路項(xiàng)目管理工作進(jìn)行的過程中,合同管理工作所面對的重要問題則是當(dāng)前我國高速公路合同其實(shí)你定種類多,而且每一個(gè)合同中所攜帶的條款也是非常多的。而且一旦合同簽訂,便具有法律性質(zhì),所以合同管理必須具備規(guī)范性和科學(xué)性。而當(dāng)前合同管理工作的進(jìn)行,無法認(rèn)識到合同簽訂所具有的性質(zhì),未能夠按照相關(guān)的制度程序進(jìn)行相應(yīng)的工作,導(dǎo)致合同簽訂容易出現(xiàn)錯(cuò)誤,不規(guī)范化的管理導(dǎo)致合同無法有效發(fā)揮其法律效應(yīng)。具體而言,首先表現(xiàn)為,承包商在觀看合同的時(shí)候,注重合同簽訂人員和日期,而忽視了對合同簽訂內(nèi)容的審查,而且一旦合同簽訂工作完成后,管理人員往往作形式上的工作,將合同分發(fā),未能偶及時(shí)針對合同內(nèi)容條款進(jìn)行調(diào)查分析,未能夠發(fā)現(xiàn)合同中存在的風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)的改正,導(dǎo)致合同實(shí)際管理工作缺乏科學(xué)性。最后,則是合同管理工作進(jìn)行過程中,合同缺乏強(qiáng)有力的執(zhí)行管理部門,一旦合同履行出現(xiàn)變更的情況,工程索賠和合同法律效應(yīng)則無法有效發(fā)揮,給合建設(shè)商和承包商形成了很大的困擾。

  2.3合同索賠工作嚴(yán)重滯后

  高速公路工程項(xiàng)目管理工作進(jìn)行的過程中,雖然合同簽訂能夠?yàn)橥蝗话l(fā)生索賠事件提供依據(jù),但是當(dāng)前合同索賠工作旺旺出現(xiàn)嚴(yán)重滯后的問題,導(dǎo)致索賠工作進(jìn)行非常困難。而高速公路工程合同管理人員未能夠從分認(rèn)識到合同存在的重要性,未能夠明確保障參與施工建設(shè)各個(gè)主義的利益,如,一旦工程施工建設(shè)發(fā)生變更,那么管理人員無法有效的確認(rèn)實(shí)際狀況,對于相關(guān)變更資料缺乏及時(shí)收取保存的意識,那么這樣就容易導(dǎo)致工程索賠工作進(jìn)行過程中缺乏科學(xué)的索賠依據(jù),導(dǎo)致實(shí)際索賠工作的進(jìn)行面對很多的困難。反而造成了建設(shè)商和承包商相應(yīng)協(xié)商解決問題,但是由于索賠工作困難,反而最后真正上升為法律事件,對雙方都是非常不利的。

  3高速公路合同管理完善方法分析

  高速公路合同管理在高速公路工程項(xiàng)目中占據(jù)著非常重要的位置,所以必須針對當(dāng)前合同管理存在的現(xiàn)狀問題進(jìn)行分析,提出針對性強(qiáng)的、可操作性高的完善合同管理的方法措施。而且,當(dāng)前許多高速公路項(xiàng)目工程管理單位如果在施工過程中出現(xiàn)糾紛或者爭議問題,管理人員首先意識到的不是按照合同進(jìn)行解決或管理,而是直接尋找權(quán)力關(guān)系進(jìn)行解決,以此導(dǎo)致合同的存在形同虛設(shè),完全忽視了合同的法律效應(yīng)。所以,高速公路合同管理工作創(chuàng)新完善的過程中,首先,頂層管理部門必須認(rèn)識到合同管理的重要性,專門建立獨(dú)立化的合同管理部門,并且選拔專業(yè)的合同管理人員、制定系統(tǒng)化的合同管理程序、制定有效的合同管理措施和實(shí)施步驟,尤其是不斷強(qiáng)化合同管理的監(jiān)督管理部門作用的有效發(fā)揮,以此能夠整體上促使合同管理朝著規(guī)范化、科學(xué)化的方向進(jìn)行。其次,不斷增強(qiáng)建設(shè)商和承包商對合同管理的理念和意識,并且定期組織合同管理人員對合同文件內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí),充分了解合同內(nèi)容以及相關(guān)條款,對存在疑問的合同條款,及時(shí)向相關(guān)部門、人員進(jìn)行詢問,做到清晰理解,以此能夠有效的避免合同管理中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),為高速公路項(xiàng)目管理減少風(fēng)險(xiǎn)。然后,強(qiáng)化合同管理工作進(jìn)行中的監(jiān)督和跟蹤管理工作,注重合同內(nèi)容、條款與工程實(shí)際狀況的對比分析,保證合同簽訂具有較高的法律效應(yīng),以此為后期的維權(quán)工作提供依據(jù)。最后,合同管理工作必須嚴(yán)格依照相關(guān)法律進(jìn)行管理,如嚴(yán)格依據(jù)《合同法》《招標(biāo)法》等進(jìn)行管理,尤其是在面對合同索賠的時(shí)候,必須不斷強(qiáng)化專業(yè)的分析和估算,多方面收集資料數(shù)據(jù),以此保證合同管理工作的高效進(jìn)行。

  4小結(jié)

  綜上所述,高速公路合同管理工作進(jìn)行的過程中,項(xiàng)目管理單位能夠在認(rèn)識到合同管理重要性分析的基礎(chǔ)上,明確現(xiàn)狀管理中存在的問題,以此從提升合同管理規(guī)范性、建設(shè)專業(yè)化的合同管理機(jī)構(gòu)單位、強(qiáng)化合同管理嚴(yán)格按照依法管理工作進(jìn)行以及增強(qiáng)合同管理的管理意識等方面為合同管理工作創(chuàng)建良好的條件,從而保證合同管理工作向著科學(xué)化的方向進(jìn)行。

  參考文獻(xiàn):

  [1]杜文亮.高速公路施工合同管理存在的問題及解決方法[J].交通世界:運(yùn)輸,20xx(Z1):210-211.

  [2]張淼.論高速公路合同管理的重要性及其必要性[J].黑龍江交通科技,20xx(7):185.

  [3]孫曉惠.工程項(xiàng)目合同管理的現(xiàn)狀及存在問題[J].內(nèi)燃機(jī)與配件,20xx(13).

  作者:陳越 單位:貴州高速公路集團(tuán)有限公司

高速公路合同 篇4

  甲方(施工方):

  乙方(居間方):

  甲乙雙方為了發(fā)揮各自的優(yōu)勢,根據(jù)《中華人民共和國合同法》二十三章居間合同及相關(guān)法律法規(guī)之規(guī)定,經(jīng)雙方充分協(xié)商,依照平等自愿、等價(jià)有償?shù)脑瓌t,達(dá)成如下協(xié)議:

  一、委托事項(xiàng)

  1、乙方接受甲方委托,負(fù)責(zé)就順利接手兩個(gè)標(biāo)段(大約總造價(jià)暫定共60億元人民幣),推薦給甲方,向甲方提供關(guān)于該工程項(xiàng)目的重要信息,并最終促成甲方與乙方簽訂該工程項(xiàng)目施工合同,取得施工權(quán)。

  2、“居間成功”是指最終促成甲方與河南盛隆華成國際路橋工程有限公司聯(lián)營簽訂該工程項(xiàng)目施工合同,取得施工權(quán),即視為乙方全部完成居間服務(wù)委托事項(xiàng)。

  二、乙方義務(wù)

  1、乙方必須向甲方提供有關(guān)該工程項(xiàng)目前期的主要信息,并提供相關(guān)的業(yè)務(wù)咨詢服務(wù),開展與業(yè)主方有效的協(xié)調(diào),并促成甲方取得工程施工權(quán)。

  2、乙方承諾向甲方提供的關(guān)于該工程項(xiàng)目基本信息的真實(shí)可靠,最終促成甲方簽訂施工合同。

  3、在居間服務(wù)過程中,乙方具體開展的渠道、方式、人物、過程等細(xì)節(jié),不必向甲方匯報(bào)溝通,不屬于本合同履行之前提條件。

  三、甲方義務(wù)

  1、甲方負(fù)責(zé)提供真實(shí)有效的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)資料,做好簽訂合同前所需的手續(xù)準(zhǔn)備。

  2、如果居間成功,則由甲方全面履行施工合同,認(rèn)真履行施工合同而產(chǎn)生的權(quán)利和義務(wù),與乙方無關(guān)。

  3、根據(jù)《中華人民共和國合同法》第426條關(guān)于“居間人促成合同簽訂成功,居間人付出了大量人力、物力和艱辛,在簽訂工程合同過程中的各個(gè)重要環(huán)節(jié)發(fā)揮了決定性作用,使甲方與發(fā)包方順利簽訂了工程施工合同,甲方愿意履行按約定支付報(bào)酬”的規(guī)定。如果居間成功,則甲方應(yīng)向乙方支付本合同約定的全部居間報(bào)酬。

  四、居間報(bào)酬

  1、居間成功后,乙方居間報(bào)酬按合同總價(jià)款的2%計(jì)算支付。居間報(bào)酬如需納稅,由甲方承擔(dān),本居間報(bào)酬為稅后金額。

  五、支付方式

  乙方居間報(bào)酬分三次付清:

  1、甲方在第一筆預(yù)付款5%到賬后,在3個(gè)工作日內(nèi)向乙方支付合同總價(jià)款的1%居間報(bào)酬。

  2、甲方在第二筆預(yù)付款20%到賬后,在3個(gè)工作日內(nèi)向乙方支付合同總價(jià)款的1%居間報(bào)酬。

  3、甲方按“乙方居間報(bào)酬分配表”(附件1)中的分配比例分別將居間報(bào)酬支付到乙方每個(gè)人的賬戶。

  六、特別約定

  1、甲方是指包括但不限于甲方自身、甲方的分公司、子公司、甲方掛靠的公司、甲方絕對或相對控股的公司、甲方的股東或者甲方股東所投資的公司等。甲方承諾向乙方、項(xiàng)目發(fā)包方提供的相關(guān)資料是真實(shí)、有效、合法的,是可查詢、可驗(yàn)證的。

  2、居間服務(wù)成功完成后,在工程建設(shè)期間,若業(yè)主方與甲方發(fā)生實(shí)施過程中一切執(zhí)行糾紛或資金糾紛等,與居間人無關(guān),居間人不承擔(dān)任何責(zé)任,一切法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)由甲方全部承擔(dān)。

  3、甲乙雙方在沒簽訂施工合同之前,雙方為了創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益跑項(xiàng)目,不管項(xiàng)目成與不成,所產(chǎn)生的一切費(fèi)用,都由自己方承擔(dān),與對方無關(guān)。

  4、本居間合同為不可撤銷、不可更改的無條件保證兌現(xiàn)的憑證,不受甲方企業(yè)改制、更名或更換法人代表或股東的'影響。

  七、保密事項(xiàng)

  甲、乙雙方均應(yīng)充分保守本協(xié)議所涉及的商業(yè)秘密,包括甲方的財(cái)務(wù)信息、技術(shù)專利、經(jīng)營信息等,也包括乙方對合作報(bào)酬的支配等。任何一方以任何形式泄露本協(xié)議內(nèi)容,由泄密方承擔(dān)一切后果。但法律法規(guī)另有規(guī)定或雙方另有書面協(xié)議約定的除外。

  八、合同終止

  1、乙方未完成居間服務(wù)的,本合同自動終止。

  2、如果居間成功,本合同完全履行完畢后終止。

  九、違約責(zé)任和爭議解決方式

  1、因不可抗力和國家以及地方政府政策變更,造成乙方不能正常履約,不屬于乙方違約。

  2、出現(xiàn)違章、違法施工,發(fā)生人員傷亡和工程質(zhì)量事故,造成政府和主管部門勒令停止施工,發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)損失由甲方承擔(dān),與乙方無關(guān)。甲方撥付乙方所有居間費(fèi)用概不退還給甲方。有關(guān)本合同或在執(zhí)行本合同中發(fā)生的一切爭執(zhí),雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決;如協(xié)商不成,雙方同意提交乙方所在地法院訴訟解決。

  十、其他事項(xiàng)

  1、甲方簽訂本合同的簽字蓋章要與甲方的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、開戶許可證、公函上等證件的法人一致,如果是委托人要有公司委托書要法人簽字蓋章。本合同甲方簽字蓋章后與甲方和業(yè)主簽訂的施工合同均具同等法律效力。(本合同甲方簽字蓋章后通過掃描方式傳給乙方,作前期對接準(zhǔn)備。原件在甲方簽施工合同之前交給乙方)。

  2、如有未盡事宜,雙方可通過協(xié)商,達(dá)成一致后簽訂書面協(xié)議予以補(bǔ)充。

  3、本合同自雙方或其授權(quán)代表人簽字并加蓋單位公章或合同專用章生效之日起生效

  4、本合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

  甲方(公章):_________

  法定代表人(簽字):_________

  _________年____月____日

  乙方(公章):_________

  法定代表人(簽字):_________

  _________年____月____日

高速公路合同 篇5

  甲方:______ ___

  乙方(施工責(zé)任方):________

  甲方承建之__場地準(zhǔn)備___,現(xiàn)委托乙方采取包工、料、機(jī)械、設(shè)備、安全生產(chǎn)及安全設(shè)施等大包干方式進(jìn)行施工。為了明確工程內(nèi)容及雙方責(zé)任,特商定如下條款,共同遵守執(zhí)行:

  一、工程內(nèi)容

  按施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方案各站點(diǎn)、區(qū)間交通設(shè)施或信號燈單項(xiàng)工程項(xiàng)目的工作內(nèi)容,具體為:站、區(qū)間交通設(shè)施部分工程。

  二、方式

  甲方根據(jù)乙方負(fù)責(zé)施工之上述工程最終與業(yè)主、審計(jì)中心結(jié)算價(jià)對乙方進(jìn)行結(jié)算,但乙方需向甲方繳納該結(jié)算總價(jià)的___80_____%為施工責(zé)任管理費(fèi),各類稅、費(fèi)均由乙方另行繳納。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  1.乙方必須服從甲方的統(tǒng)一指揮、調(diào)配、指導(dǎo)及管理,遵守甲方現(xiàn)場的各項(xiàng)管理及規(guī)章制度,做到文明施工、安全施工。

  2.乙方必須確保進(jìn)場人員的技術(shù)素質(zhì),所有工種均持證上崗。在施工責(zé)任期內(nèi),未經(jīng)甲方許可,乙方不得隨意更換施工隊(duì)伍和人員,以保證該項(xiàng)目技術(shù)力量和施工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。

  3.乙方必須指定專職管理人員,負(fù)責(zé)安排施工、生產(chǎn)、人員調(diào)配、技術(shù)安全、工程質(zhì)量以及生活、計(jì)生等工作。

  四、雙方責(zé)任

  1.甲方責(zé)任:

  (1)負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度、配料用料的指揮、監(jiān)督與管理。

  (2)負(fù)責(zé)安排乙方工作量及現(xiàn)場進(jìn)度,審核完成工程量,申報(bào)預(yù)決算,申請撥付工程款。

  (3)負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位及部門進(jìn)行工作聯(lián)系并申報(bào)有關(guān)文件資料。

  2.乙方責(zé)任:

  (1)嚴(yán)格按照施工圖紙與設(shè)計(jì)變更通知施工,嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行《施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范》。尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理單位及甲方管理人員的監(jiān)督與指揮,對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)并確保達(dá)到優(yōu)良等級以上。

  (2)強(qiáng)化本施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)教育,嚴(yán)格按操作規(guī)程施工,不亂搭亂拉電路管線,不私自安裝電源插座,不強(qiáng)行、違章施工,嚴(yán)格杜絕火災(zāi)等其他安全事故的發(fā)生。否則由乙方承擔(dān)由此產(chǎn)生之全部責(zé)任。

  (3)工人進(jìn)入施工現(xiàn)場必須穿反光背心,佩帶安全帽,不穿拖鞋,做到文明、安全施工、工完場清。

  (4)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì),由甲方負(fù)責(zé)以甲方名義上報(bào)各級部門審批。做到絕對服從甲方工程進(jìn)度安排;班組長每天必須在作業(yè)現(xiàn)場,未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意不得擅自離開工地。

  (5)必須保證充足的施工人員及技術(shù)力量,人數(shù)穩(wěn)定,工作效率高,否則因此而造成的延期交工、工程質(zhì)量等問題均由乙方承擔(dān)。

  (6)具體施工作業(yè)中必須配備所需交通安全標(biāo)志牌、安全圍擋、指示牌和指示燈等交通安全設(shè)施,并且必須符合我市有關(guān)道路施工操作規(guī)程及相關(guān)法律規(guī)定,以確保安全、文明施工,否則由此造成之一切后果均由乙方自行負(fù)責(zé),相關(guān)費(fèi)用由乙方自承擔(dān)。

  (7)乙方及其施工人員必須嚴(yán)格遵守、執(zhí)行甲方制定的'各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)條例。如有違反且情節(jié)嚴(yán)重、嚴(yán)重影響甲方及公司聲譽(yù),甲方可責(zé)令乙方清場并另行安排其他施工隊(duì)伍組織施工,剩余工程之進(jìn)度款將不再支付。同時(shí)乙方應(yīng)對由此給甲方造成之損失予以賠償,由此產(chǎn)生之一切法律后果均由乙方自行負(fù)責(zé)。

  (8)該工程完工并移交甲方前,乙方應(yīng)保障甲方不承擔(dān)任何因人身傷亡或財(cái)產(chǎn)損失所發(fā)生一切責(zé)任,保障甲方不承擔(dān)任何屬于乙方及其施工人員引起之訴訟、控告、索賠責(zé)任及可能發(fā)生之相關(guān)費(fèi)用。

  (9)乙方不得將依據(jù)本責(zé)任書取得,經(jīng)甲方委托施工之施工任務(wù)再行轉(zhuǎn)包,否則甲方有權(quán)立即收回本施工項(xiàng)目。

  (10)工程完工后,向甲方及時(shí)上報(bào)該工程的施工總結(jié)。

  五、工程質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

  工程質(zhì)量應(yīng)符合國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范以及業(yè)主、監(jiān)理單位和甲方的要求。必須達(dá)到國家或?qū)I(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)評定的優(yōu)良以上等級。因乙方盲目蠻干、只求速度不按操作規(guī)程施工,造成工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量不合格,甲方可要求乙方停工或返工,返工費(fèi)用由乙方承擔(dān),由此造成之材料浪費(fèi)及經(jīng)濟(jì)全部由乙方負(fù)責(zé)賠償,工期不予順延。

  六、工期

  乙方必須嚴(yán)格按照甲方現(xiàn)場所安排的月、周施工計(jì)劃所要求的時(shí)間或期限,如期按時(shí)或提前完成所有本項(xiàng)目的施工任務(wù),若拖延工期,每延期一日,按結(jié)算總價(jià)的___8_____或___50000_____元向甲方支付罰金。

  七、付款方法

  (1)甲方按乙方所完成之實(shí)際施工進(jìn)度,每月或每一單項(xiàng)工程完工后,根據(jù)業(yè)主給甲方撥付或結(jié)算之工程款,到甲方帳戶后三天內(nèi)按___6_____%扣除稅金和管理費(fèi)后支付給乙方。

  (2)質(zhì)保金:質(zhì)保金按工程總造價(jià)的_ _5_____%逐月或每單項(xiàng)工程逐次扣除,待工程完工并通過竣工驗(yàn)收____5____年后,據(jù)實(shí)返還。因質(zhì)量原因造成的返修,由乙方負(fù)責(zé),返修費(fèi)用由乙方承擔(dān)。工程保修期間,乙方應(yīng)在收到甲方書面通知___7_____日內(nèi)派人修理,否則甲方可委托其他單位或人員修理,其費(fèi)用由甲方在乙方質(zhì)保金內(nèi)扣除,不足部分由乙方支付。

  八、其它

  (1)若乙方無正當(dāng)理由單方終止本責(zé)任書,除承擔(dān)由此給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失外,還應(yīng)向甲方支付工程總造價(jià)_20___%的違約金。

  (2)若乙方違反本責(zé)任書之上述有關(guān)約定,不按工期竣工、質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范或要求、存在較大安全隱患或發(fā)生安全事故以及發(fā)生其他導(dǎo)致本責(zé)任收無法履行的行為,甲方有權(quán)單方解除本責(zé)任書并要求乙方清場,乙方對該行為給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)當(dāng)予以賠償。

  九、甲方對本責(zé)任書上述各條款具有解釋權(quán)。

  十、本責(zé)任書一式兩份,甲、乙方執(zhí)一份,具有同等法律效力。

  該責(zé)任書自雙方簽自蓋章之日起生效,至乙方負(fù)責(zé)施工之上述施工項(xiàng)目辦完工程驗(yàn)收交接并竣工結(jié)算后,除保修條款依然有效外,即告終止。

  甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

  法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

  _________年____月____日 _________年____月____日

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