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火力發(fā)電廠管理制度（精選5篇）
在日常生活和工作中，我們都跟制度有著直接或間接的聯系，制度是國家機關、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。到底應如何擬定制度呢？以下是小編幫大家整理的火力發(fā)電廠管理制度，歡迎閱讀與收藏。
火力發(fā)電廠管理制度 1
第一章總則
第一條為了規(guī)范安全事件的管理，及時、準確掌握相關安全信息，總結事故教訓、研究事故規(guī)律，制定針對性措施，預防和減少安全事件的發(fā)生，制定本制度。
第二條本制度所指安全事件：是指人身未遂及以上人身事故、設備異常及以上事故、交通事故、火災事故。
第三條本制度適用于xx有限責任公司（以下簡稱公司）和與公司有合同約定的承包方。
第二章職責
第四條安全與環(huán)境保護監(jiān)察部
安全與環(huán)境保護監(jiān)察部是公司安全事件的歸口管理部門，負責制定公司安全事件管理制度。
（一）落實上級單位關于安全事件管理制度的要求。
�。ǘ┙M織或參加事件的調查與處理。組織輕傷及以上人身事故、二類障礙及以上設備事故、一般及以上火災事故、交通事故等安全事件調查、分析，參加設備異常、人身未遂事件的調查、分析，并對上述事故、事件進行處理或監(jiān)督處理。
�。ㄈ┡浜仙霞壊块T進行一般及以上事故調查工作。
�。ㄋ模┴撠煿景踩畔⒔y(tǒng)計、分析、上報工作，對公司各單位的安全事件管理進行指導和考核。
�。ㄎ澹┌踩录l(fā)生后，及時組織有關人員對事件進行應急處理，防止事件擴大和蔓延。
�。┌踩录䦟嵭虚]環(huán)管理，事件關閉后，填報一份最終的、詳實的安全事件報告單。
�。ㄆ撸┘皶r轉發(fā)上級單位安全事件報告單，并結合實際提出針對性地糾正措施，并且對安全事件進行收集、分類整理和印發(fā)報告單。
（八）負責公司各級人員的安全責任追究事項的調查、核實、認定工作，并提出行政處分或組織處理建議。
�。ň牛└鶕景l(fā)生的安全事件規(guī)律和特點，完善公司的事故應急預案。
�。ㄊ﹪栏癜凑粘绦蚝鸵�，及時向上級公司報送安全事件報告單，通報安全事件情況。
�。ㄊ唬┴撠熑松戆踩录婪洞胧┑闹贫奥鋵�。
第五條生產技術部
（一）參加設備異常、障礙、一般及以上設備事故、人身輕傷及以上事故的調查、分析、處理。
�。ǘ┡浜仙霞壊块T進行一般及以上事故調查工作。
（三）負責設備事故報告、措施的`審核，督促事故措施的落實。
第六條安全保衛(wèi)中心
�。ㄒ唬﹨⒓虞p微及以上交通事故、火災事故的調查、分析、處理。
（二）配合上級部門進行一般及以上交通、火災事故調查工作。
�。ㄈ┴撠熃煌盎馂氖鹿蕡蟾妗⒋胧┑膶徍�，督促事故措施的落實。
第七條公司其他各單位
（一）依據公司及上級安全事件管理要求，協(xié)助有關的事件調查分析處理，落實不符合項糾正措施，直至不符合項關閉。
�。ǘ┙M織學習上級下發(fā)的安全事件報告單，并結合實際落實有針對性的糾正措施，完善危險預控措施。
第三章工作內容、要求與程序
第八條報告原則
�。ㄒ唬┌踩录膱蟾娌扇∽韵露现鸺増蟾婧蛷纳系较轮鸺壵{查了解的方式，必要時可直接向有關班組或個人對事件細節(jié)做進一步的了解。
（二）屬于輕傷及以上人身事故；一類障礙及以上設備事故；一般及以上火災事故；一般及以上交通事故；或者發(fā)生以上同等級別的未遂事故，必須及時向上級公司安全環(huán)保部與發(fā)電管理部報告及相關部門報告。
�。ㄈ┌l(fā)生重特大安全事件，應同時向中電投生產調度、東北電監(jiān)局（電話：）、上級公司安全環(huán)保部、發(fā)電管理部并行報告，并按照有關規(guī)定及時向有關政府部門及上級公司其他相關部門報告。
第九條報告方式、時間和內容
事件的報告采取初步報告、跟蹤報告、分析報告三種方式。跟蹤報告和分析報告均應填寫書面的事件報告單。
�。ㄒ唬┏醪綀蟾�
1.當發(fā)生一類障礙及以上設備事故、輕傷及以上人身事故、一般及以上交通事故、火災事故后，當班值長應立即把事件的簡要經過以電話的方式向生產技術部、安全保衛(wèi)中心及安全與環(huán)境保護監(jiān)察部主任和公司相關領導匯報。安全與環(huán)境保護監(jiān)察部在1小時內用電話、傳真、郵件等方式向上級公司安全環(huán)保部及相關部門報告，同時上報中電投生產調度室及東北電監(jiān)局電話：，報告事故發(fā)生的時間、地點、單位及主要經過。
2.安全事件發(fā)生后5小時內，相關管理部門應將經過生產副總經理審核過的事故初步報告送安全與環(huán)境保護監(jiān)察部，由安全與環(huán)境保護監(jiān)察部在安全事件發(fā)生后6小時內，報上級公司安全環(huán)保部及相關部門，初步報告內容應包括：發(fā)生的時間、地點、單位；發(fā)生的簡要經過、傷亡人數、設備損壞的初步情況、直接經濟損失的初步估計；限制事件發(fā)展采取的措施；發(fā)生原因的初步判斷。
4.當發(fā)生設備異常、二類障礙及人身未遂安全事件時，責任單位應立即向相應管理部門領導匯報。
（二）跟蹤報告
1.在發(fā)生設備一類障礙及以上設備事故、輕傷及以上人身事故、一般及以上交通事故、火災事故后的20小時內，安全與環(huán)境保護監(jiān)察部將相關管理部門在事件發(fā)生后18小時內經過生產副總經理審核后的較為詳細的《安全事件報告單》，上報上級公司安全環(huán)保部及相關部門。
2.根據事件的進展，將事件的階段情況填寫《安全事件報告單》。不同的《安全事件報告單》，按時間順序填寫不同的序列號。
3.相關管理部門要制定事故（障礙、異常、未遂）防范措施，由安全與環(huán)境保護監(jiān)察部轉發(fā)至責任單位并監(jiān)督落實情況，并對防范措施落實情況進行效果評價。
4.對于人身重傷以上人身事故、較大及以上設備事故，每日8:00前，相關管理部門以電子文檔形式將事件進展情況及采取的措施、進度安排等報安全與環(huán)境保護監(jiān)察部，安全與環(huán)境保護監(jiān)察部向上級公司安全環(huán)保部和相關部門報告。
5.對于設備異常、二類障礙及人身未遂、直接損失在7千元以下的火災及輕微交通事故安全事件，相關單位（部門）在事件原因分析后，將安全事件報告單及事故（障礙、異常、未遂）防范措施落實情況及其效果評價表以電子文檔形式報安全與環(huán)境保護監(jiān)察部，安全與環(huán)境保護監(jiān)察部監(jiān)督整改并對整改情況進行評價，其中：二類障礙、直接損失在3千－7千元的火災及輕微交通事故安全事件報告單需經生產副總經理審核后再報送安全與環(huán)境保護監(jiān)察部，設備異常、人身未遂安全事件需經相關管理門對口主管審核。
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1.在發(fā)生設備障礙、一般及以上設備事故、輕傷及以上人身事故、一般及以上交通事故、火災事故安全事件處理結束后的2天內，安全與環(huán)境保護監(jiān)察部將相關管理部門報送的經生產副總經理審核后的最終的《安全事件報告單》報送上級公司安全環(huán)保部及相關管理部門。
2.公司在事故調查、處理結束后，要及時印發(fā)事故情況通報和對事故責任單位及責任人員的處理決定。
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1.公司生產副總經理是安全事件報告管理工作的第一責任人，對安全事件報告工作負直接領導責任；安全與環(huán)境保護監(jiān)察部是安全事件報告歸口管理部門，對安全事件報告管理工作第一責任人負責。
2.安全事件報告必須按規(guī)定報告，要求準確、及時、完整，杜絕以任何理由隱瞞、謊報、拖延報告。
3.人身輕傷及以上安全事件報告單由安全與環(huán)境保護監(jiān)察部負責填寫，生產副總經理審核；人身未遂安全事件報告單由人員所在單位負責填寫后報安全與環(huán)境保護監(jiān)察部審核。
4.設備障礙、一般及以上設備事故安全事件報告單及事故（障礙、異常、未遂）防范措施由生產技術部填寫，經生產副總經理審核后，由生產技術部報安全與環(huán)境保護監(jiān)察部；設備異常安全事件報告單及事故（障礙、異常、未遂）防范措施由責任單位填寫，經生產技術部相關專業(yè)審核后，由責任單位報安全與環(huán)境保護監(jiān)察部。
5.一般及以交通事故、直接損失達3千元以上的火災事故安全事件報告單及事故（障礙、異常、未遂）防范措施由安全保衛(wèi)中心填寫，經生產副總經理審核后，由安全保衛(wèi)中心報安全與環(huán)境保護監(jiān)察部；輕微交通事故及直接損失3千元及以下的火災事故安全事件報告單及事故（障礙、異常、未遂）防范措施由責任單位填寫，經安全保衛(wèi)中心審核后，由責任單位報安全與環(huán)境保護監(jiān)察部。
6.報送上級公司人身、設備事件報告單，由安全與環(huán)境保護監(jiān)察部各生產技術部主任相應審核后，報送公司生產副總經理審定批準，并由安監(jiān)部統(tǒng)一上報上級公司安全環(huán)保部及相關部門。
7.初步報告、跟蹤報告及分析報告均按以上流程辦理。
8.安全與環(huán)境保護監(jiān)察部以郵件形式將安全事件結論性報告（最終報告）發(fā)送到責任單位，由責任單位錄入本單位月安全情況分析中。
9.填寫安全事件報告單、事故（障礙、異常、未遂）防范措施落實情況及其效果評價表必須按報告格式的規(guī)定執(zhí)行，嚴禁擅自改變報告格式及結構，應由責任單位、有關部門填寫的內容不得空白。
第十條與公司有合同約定的承包方安全事件報告規(guī)定
�。ㄒ唬┤舫邪皆谏a現場發(fā)生人身安全事件，委托方和承包方均要上報主管單位。
�。ǘ┌l(fā)生承包方責任的設備、火災事故由設備責任單位填寫相應安全事件報告單，按設備事故安全事件流程辦理。
第十一條設備事故分類
（一）設備事故等級劃分和標準，執(zhí)行上級公司安全事件管理辦法中的分類原則。
�。ǘ┰O備障礙、異常劃分的標準，執(zhí)行中電投上級公司集團公司電力板塊事故障礙異常細則中的分類原則。
第十二條人身傷亡事故
人身傷亡事故等級劃分和標準，執(zhí)行上級公司安全事件管理辦法中的分類原則。
第十三條火災事故
火災事故的定義、等級劃分和標準，執(zhí)行國家有關規(guī)定。
第十四條交通事故
交通事故的定義、等級劃分和標準，執(zhí)行國家有關規(guī)定。
第四章附則
第十五條本制度由公司安全與環(huán)境保護監(jiān)察部負責解釋
第十六條本制度自發(fā)布之日起施行
第五章支持性文件
1.中國電力集團公司電力生產事故調查規(guī)程
2.中國電力集團公司安全事件管理辦法
3.中電投上級公司集團有限責任公司安全事件管理辦法
4.電力生產事故調查暫行規(guī)定（國家電力監(jiān)管委員會令第4號）
5.中電投上級公司集團公司電力板塊事故障礙異常細則
第六章附件
1.安全事件報告單
2.事故（障礙、異常、未遂）防范措施落實情況及其效果評價表
3.安全事件管理流程
火力發(fā)電廠管理制度 2
1、總則
為規(guī)范生產運行管理工作，提高發(fā)電企業(yè)的運行管理水平，健全責任制，保證發(fā)電設備能夠在安全、經濟、可靠、環(huán)保的狀態(tài)下運行，結合電廠發(fā)電運行的生產特點，制定本制度。
1.1本制度適用于各項目所在電廠安全運行部。
1.2運行管理的目標與任務：
1.2.1運行管理是發(fā)電企業(yè)管理的重要組成部分。運行管理工作通過對生產運行的計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調，保證電力生產的安全、經濟、可靠、環(huán)保。
1.2.2認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，優(yōu)化監(jiān)控參數，調動和發(fā)揮運行人員的積極性，合理利用資源，努力降低消耗，保證電能、熱能質量，最大限度地滿足電網及熱用戶的需求。
1.2.3服從調度命令，嚴守調度紀律。牢固樹立“保人身、保電網、保設備”的思想意識，確保電力生產安全。
1.2.4各項安全、可靠、經濟、環(huán)保指標應達到國內同類型機組的先進水平，力爭接近或達到國際同類型機組的先進水平。
1.3運行管理工作的要求：
1）有一個通暢高效、快速反應的生產運行指揮系統(tǒng)；
2）有一套制度規(guī)范、符合現場實際的運行規(guī)程；
3）有一支訓練有素、勝任工作、愛崗敬業(yè)、紀律嚴明的運行隊伍；
4）有一個文明、良好的生產運行工作秩序和環(huán)境。
2、運行管理工作的職責
2.1貫徹國家、電力行業(yè)有關運行管理的方針、政策，組織編制、修訂運行管理的有關制度。
2.2檢查、監(jiān)督有關國家法律、法規(guī)、規(guī)章、行業(yè)規(guī)范等在各運行值生產運行中的落實情況。
2.3規(guī)范各項目電廠各運行值生產運行調度管理，歸口指標匯總和對外發(fā)布，協(xié)調有關運行管理對外聯系。
2.4收集、匯總、分析運行中出現的重大問題和存在的普遍問題，組織技術攻關，為各運行值提供運行管理的'技術支持。
2.5監(jiān)督、指導、協(xié)調、考核各運行值運行管理工作。
3、公司級運行管理職責
3.1公司根據本企業(yè)的實際情況，制定公司級生產管理人員的運行管理職責。
3.2公司總經理對本企業(yè)的生產運行工作負全面領導責任。經常深入現場，參加生產調度會議，及時掌握主要設備系統(tǒng)的運行情況及存在問題，掌握運行方面領導人員和主要技術骨干的配備情況及存在問題。組織有關人員參加每季度的安全生產會議。
3.3公司主管生產的副總經理、總工是生產運行工作的直接領導者。公司副總經理、總工在運行管理上的職責：
1）貫徹電力生產的方針、政策，批準生產運行方面的各項規(guī)程和管理制度，并組織和督促實施；
2）參加XX能源集團安全生產會議，貫徹集團公司的指示精神；
3）健全以值長為首的現場生產指揮系統(tǒng)，賦予其職責和權限，并及時解決執(zhí)行中存在的問題；
4）主持生產調度會議，全面掌握生產運行情況，指揮協(xié)調各部門的工作，解決生產上存在的問題；
5）經常深入現場，掌握主要設備的運行情況，定期組織有關人員進行夜巡、特巡和監(jiān)督性巡視；檢查、監(jiān)督本企業(yè)生產管理部門及運行值運行管理工作的開展情況，予以評價并做出改進工作的指示；
6）每月召開一次本企業(yè)運行分析會議，每季度主持召開一次本企業(yè)運行管理工作會議，總結分析運行工作情況和運行指標完成情況，部署下階段的工作任務；
7）參與對本企業(yè)運行工作領導人員、技術管理人員及主要崗位值班人員的調配；
8）審批生產運行計劃、運行方式和全廠性的系統(tǒng)圖，審批重要的熱工及廠屬繼電保護與自動裝置整定方案，審批重大的特殊試驗方案，并主持該項試驗；
9）審批年度運行反事故技術措施計劃，并督促實施；組織制定各種典型事故處置預案，審批全廠性的反事故演練方案，并主持進行演練和做好總結評價；
10）主持重大的或復雜的運行情況調查分析和全廠性的安全大檢查活動；
11)按要求組織、落實安全性評價及并網安全性評價的檢查、整改工作。
4、安全運行部應承擔以下生產運行管理的職責
4.1參加生產調度會議，匯報運行上存在的問題并提出處理意見，按副總經理、總工的指示，組織、協(xié)調有關生產部門予以完成。
4.2組織編制、修訂、審核生產運行規(guī)程、生產運行技術管理制度、全廠性的系統(tǒng)圖等，劃分運行各專業(yè)的設備管轄范圍及職責分工，并督促執(zhí)行。
4.3組織編制、修訂、審核生產運行崗位運行日志及各種原始記錄的格式和內容，并及時審閱分析主要記錄和數據，提出改進意見。
4.4組織編制本部門生產運行工計劃。
4.5參加生產運行方式和熱工、繼電保護及自動裝置的整定方案的審查。組織制定和審核重大的特殊試驗方案，并參加該項試驗。
4.6組織本企業(yè)運行分析會議，運行管理工作會議，主持運行專題分析，并提出分析報告。
4.7編制或審核本企業(yè)運行月報和月度運行工作總結報告，審核各種運行技術專題報告。
4.8參加事故調查分析，寫出事故技術分析報告。
4.9會同本企業(yè)有關部門，制定各種典型事故預案；編制或審核全廠性的反事故演習方案、反事故技術措施計劃、現場培訓計劃、節(jié)能降耗措施計劃等，并組織實施。
4.10嚴格執(zhí)行電網公司關于一次調頻及相關管理要求，保證電能質量。
4.11經常深入現場，掌握主要設備的運行狀況及缺陷狀況，檢查指導現場運行規(guī)程和技術管理制度的執(zhí)行情況，檢查指導運行值運行現場的工作，做好各項基礎管理工作，并負責考核。
4.12按照要求檢查、督促做好事故預想。
5、生產運行指揮
應建立和加強以值長為首的現場生產運行指揮系統(tǒng)。在調度和運行操作上，值長受電網調度部門的指揮；在行政和技術上，值長按照本企業(yè)自行制定的行政和技術管理體系接受上級的領導。值長在當班期間代表主管生產的副總經理行使生產指揮調度權。
6、運行計劃管理
6.1運行工作實行計劃管理。運行工作計劃是生產計劃和其他組織技術措施計劃的重要組成部分。運行工作計劃應按年度、季度、月度，實行自下而上的匯總編制，自上而下的下達執(zhí)行。運行工作計劃應將指標、工作任務、工作責任層層分解落實到運行值、班組及個人，使所有運行人員都擔負執(zhí)行計劃的責任。并應開展多種形式的競賽評比活動，將計劃完成情況與考核、評比、獎勵結合起來。在計劃執(zhí)行中，要定期進行檢查和統(tǒng)計分析，及時發(fā)現和解決存在的問題，并注意總結和推廣先進經驗。
6.2運行工作計劃應包括以下主要內容：
1）各臺機組的發(fā)電量；
2）燃料的使用量；
3）運行調度方式及變更；
4）主要技術經濟指標及調整；
5）主要可靠性指標及調整；
6）運行反事故措施及演習；
7）節(jié)能降耗及環(huán)保措施；
8）運行現場培訓工作；
9）其他生產運行及管理工作。
7、安全運行部運行資料管理內容及要求
7.1運行資料管理內容
7.1.1機組典型記錄：每臺機組每日或每周要有各專業(yè)各種典型工況下的全面數據記錄：同時在正常啟停機及故障時，要記錄機組實際的惰走曲線及升降壓、升降溫曲線等。對于供熱機組，還要有典型供熱工況全面數據記錄。
7.1.2報警記錄：機組報警記錄是反映機組是否偏離正常運行工況的重要數據，是進行運行分析的依據之-，必須精心管理。對于有計算機報警打印的機組，要對其報警打印記錄定期收集、分析，對于沒有計算機報警打印的機組，運行人員要記錄報警時間、內容、產生原因。
7.1.3事故分析報告：運行事故分析報告對運行人員有很大的指導和借鑒作用，對其進行分析學習也是提高運行水平的一種手段。
7.1.4各種試驗報告：機組進行鍋爐水壓試驗、甩負荷試驗、深度調峰試驗、燃燒系統(tǒng)調整試驗、汽機調節(jié)系統(tǒng)靜態(tài)試驗、勵磁系統(tǒng)試驗、各種運行方式對比試驗及檢修前后的熱效率試驗等試驗報告要妥善保管，以供運行人員和管理人員參考。
7.1.5各種技術資料：除貫徹《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求實施細則》外，要根據實際制定事故異常防范技術措施，如遇電網故障時保廠用電等措施，供運行人員執(zhí)行并妥善保管。
7.2技術資料管理要求
7.2.1各值的技術資料應建立登記本，由各值培訓員負責使用、登記、保管。登記本值和發(fā)電各一本。
7.2.2公用技術資料，由值長負責登記、保管。
7.2.3技術資料包括：書籍、規(guī)程、圖紙、措施、設備異動、變更等。
7.2.4資料借出，當班不能歸還時，應在借還登記薄記錄清楚，歸還后注銷。
7.2.5當人員調動時，調動人員要及時交還所借資料。
7.2.6技術資料要放置在規(guī)定的資料柜內且擺放整齊規(guī)范。
7.2.7運行人員在翻閱規(guī)程、圖紙、資料時，謹防損壞，且不得隨意涂改，防止造成圖紙的破壞而影響其正確性。
7.2.8技術資料由值長負責定期檢查，以保證齊全完好。
7.2.9安全運行部對各崗位技術資料管理狀況進行定期檢查，對管理不善者，按照經濟責任制進行考核。
7.3運行規(guī)程管理內容及修改要求
7.3.1運行的技術管理主要體現在有關生產運行的各項規(guī)程、管理制度以及其他基礎工作上。
7.3.2運行現場和運行管理部門應具備的規(guī)程、制度、原始記錄及技術資料必須符合XX能源集團的要求，并嚴格執(zhí)行。
7.3.3運行規(guī)程管理是指對運行規(guī)程的編制、審核、修改、批準、發(fā)放、存檔等的管理程序。
7.3.4現場運行操作規(guī)程應以國家有關電力生產的技術管理法規(guī)、典型規(guī)程、制造廠設備說明書、設計說明書、調試報告及集團的要求為依據進行編寫。
7.3.5運行規(guī)程的管理工作由安全運行部經理負責總體協(xié)調。
7.3.6運行規(guī)程的管理工作由安全運行部經理主要負責。
7.3.7運行規(guī)程的管理工作由安全運行部專工及運行人員協(xié)助完成。
7.3.8機組單體試運前應完成輔機運行規(guī)程和操作制度的編寫工作；機組部分試運前應完成集控運行規(guī)程的編寫工作，在整體試運前頒布試行；在機組完成168小時試運后三個月內，頒布經試運完善的集控運行規(guī)程和其他運行規(guī)程。
7.3.9由安全運行部經理組織安全運行部各專工、值長及主值在機組分步試運前6個月編制完成機組運行規(guī)程初稿。
火力發(fā)電廠管理制度 3
1 、目的
為了保證大屯發(fā)電廠設備的健康水平，確保機組正常運行。
2、 范圍
本管理制度適應大屯發(fā)電廠設備管理崗位職責、設備選型與購置設備安裝、驗收、設備的使用與維護設備缺陷管理、設備系統(tǒng)異動管理制度、設備評級考核制度、設備檢修、設備的調劑與調撥、設備的報廢、設備的大小修等。
3 、職責
3.1 貫徹執(zhí)行國家有關設備管理的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定等，負責制定企業(yè)有關設備管理制度。
3.2 負責制定年度單臺設備大修理計劃，并督促實施，確保設備安全運行。
3.3 參加廠組織的設備更新改造和安技措計劃的審定，抓好單臺設備的計劃性檢修，搞好設備安全運行。
3.4 參與重大及以上設備事故的追查分析和處理工作。
3.5 推廣設備管理和維修的先進經驗和新技術、新工藝、新材料和新設備。
3.6 組織設備的報廢鑒定及完成報批手續(xù)，積極完成設備的調劑工作。
3.7 認真執(zhí)行上級有關設備管理的文件，及時督促分場設備管理員做好設備的各類報表登記工作。
3.8 負責登記、匯總設備的技術資料，建立、健全設備管理臺帳，做到帳物相符。
3.9 組織相關職能部門和設備使用部門參加對新設備的開箱檢查和驗收，杜絕一切低劣、三無設備入庫。
3.10 負責匯總設備報廢、閑置設備調撥及其設備外委修理的報批工作。
3.11 積極做好固定資產清查工作，防止國有資產流失，協(xié)助財務科做好固定資產評詁工作。
3.12 及時與上下級溝通，傳達匯報有關設備管理工作。
3.13 深入現場熟悉了解設備運行狀態(tài)，掌握設備運行狀況的詳細資料。
3.14 負責主設備考核工作，建立建全主設備重大事故檔案。備調撥及其設備外委修理的報批工作。
4 、管理要求
4.1 總則
4.1.1 為加強設備管理力度，降低設備壽命周期費用，達到設備安全經濟、合理運行，理順廠設備管理程序，貫徹執(zhí)行質量管理目標和環(huán)境、安全健康雙體系及其質量標準標準化要求，特制定廠設備管理制度。
4.1.2 設備管理應依靠科學技術進步、促進生產力發(fā)展和預防為主，并堅持維護與檢修相結合，修理改造與更新相結合，專業(yè)管理與群眾管理相結合，技術管理與經濟管理相結合的原則。
4.1.3 設備管理應做到全面規(guī)劃、合理選購、及時安裝、正確使用、精心維護、科學檢修、適時改造和更新，以不斷改善和提高企業(yè)的技術裝備素質，充分發(fā)揮設備的效能和投資效益。
4.1.4 各部門必須履行設備管理職責，管好、用好、維修好設備，適時改造更新，使設備穩(wěn)定地處在良好技術狀態(tài)，保證企業(yè)生產發(fā)展的需要。
4.1.5 要積極采用先進的設備管理方法和科學技術新成果，推行以設備監(jiān)測為基礎的維修方法和計算機輔助管理，不斷提高設備管理和維修技術現代化水平。
4.1.6 生產基建施工設備的檢修和管理要實行專業(yè)化集中化和社會化。
4.1.7 加強設備使用和維護的管理，主要設備實行包機制。
4.1.8 設備類別按其性質和用途分為：動力設備、傳導設備、生產設備、運輸設備、工具儀器及生產管理工具、文化生活用具、醫(yī)療衛(wèi)生設備。
4.2 設備選型與購置
4.2.1 構成固定資產的設備條件為：根據電力部門固定資產管理條例，符合三種情況：
4.2.1.1 使用年限一年以上；
4.2.1.2 單位價值2000元以上；
4.2.1.3 基本能獨立發(fā)揮作用的設備、儀表、儀器等。
4.2.2 為了保證安全生產和提高經濟效益，需要更新或添置設備時由發(fā)電技術科與分場共同負責設備的選型工作，選型的基本要求是技術上先進和經濟上合理性，單臺設備要一萬元以上或儀器、儀表在500元以上，選型時應同時寫出可行性研究報告，報發(fā)電技術科研究，廠批準。
4.2.3 設備選型定型后，應由使用單位申報設備購置計劃，報發(fā)電技術科審核，經廠批準，并已被列入正式計劃項目方能列入采購計劃。
4.2.4 設備購置統(tǒng)一由器材供應公司負責訂貨。訂貨時必須嚴格按批準計劃中確定的型號、規(guī)格辦理。（申購計劃中有指定生產廠的必須到指定廠定貨）如有變動，需經有分場與發(fā)電技術科同意。
4.2.5 設備訂貨時如需發(fā)電技術科或使用單位配合時，由器材供應公司負責向廠提出申請，由廠統(tǒng)一安排。
4.3 設備安裝、驗收
4.3.1 設備引進后，由發(fā)電技術科設備專工、有關專業(yè)工程師會同器材供應公司和設備使用部門開箱驗收，并填寫開箱驗收單，需外委安裝的由發(fā)電技術科做出安裝預算后，由設備專業(yè)工程師編制計劃作為生產任務下達給有關分場委托外單位安裝。
4.3.2 設備安裝完工，由發(fā)電技術科召集安裝部門、使用部門、安監(jiān)科、計劃、財務科等進行驗收，并移交附件和機具。設備安裝中說明書及技術文件等由安裝單位收集，經發(fā)電技術科設備專工清點后送檔案室歸檔。
4.3.3 無須安裝的設備，發(fā)電技術科填完開箱驗收單后，說明書及技術文件由發(fā)電技術科設備專工清點送檔案室歸檔，單臺設備歸檔可復制一份附本，由設備專工保存。
4.3.4 設備安裝、驗收完畢后，由發(fā)電技術科設備專工填寫設備臺帳，收集有關技術資料歸檔，并填寫固定資產驗收單，一式三份（發(fā)電技術科一份，器材供應公司一份，財務科一份），財務科憑固定資產驗收單與器材公司所做付款憑證入賬。
4.4 設備的使用與維護
4.4.1 所有設備都必須按照設備操作規(guī)程和完好標準進行使用和維護。
4.4.2 貫徹設備使用與維護相結合的原則，所有設備使和操作實行專職制，設備維護實行崗位責任制、巡回檢查制、現場交接班制等制度。主設備實行雙主人制；小型移動設備須明確兼職司機或兼職操作人員。
4.4.3 設備實行動態(tài)管理，設備雙主人必須認真檢查設備的運行情況。新安裝的設備和替換下的設備都必須進行現場交接驗收，辦理手續(xù)。原則上不準將主要設備拆套拆件使用。
4.4.4 凡廠未使用過的新型設備，在使用前應由主管工程技術人員制定出操作規(guī)程，并組織運轉、維護人員學習后才能交付使用。
4.4.5 使用中的設備必須保持完好狀態(tài)，安全保護裝置齊全，動作靈敏可靠，備用設備并應定期檢查、試驗作好記錄，不合格的不準使用。所有轉動設備的轉動外露部分防護裝置必須齊全。
4.4.6 嚴格執(zhí)行設備日常維護（保養(yǎng)）和定期維護（保養(yǎng)）制度，確保設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全經濟運行。嚴禁設備超負荷或帶病運轉，防止和杜絕跑、冒、滴、漏。
4.5 加強檢修班組對設備的巡回檢查
4.5.1 巡回檢查要求
檢修班組每天應對所屬設備巡回檢查不少于兩次，在現場設備巡檢記錄本上記錄檢查情況并簽名，對每次檢查情況應詳細記錄在檢修班組巡檢記錄簿上。巡檢過程中發(fā)現有問題的設備，匯報分場，及時分析原因并采取相應的安全措施，增加對該設備的檢查次數，做好詳細記錄。運行分場灰池每周至少檢查一次，檢查班組對檢查人員及檢查情況要有詳細記錄，暴雨前后應多次檢查。檢修分場的電纜溝每周巡檢不得少于一次，并有兩人進行，遇有異常要增加檢查次數，雷雨天氣一般不進入升壓站，如必須進行檢查或操作，必須做好安全措施。設備檢修后設備主人應會同運行人員進行校驗，校驗結果應詳細記錄在檢修班組巡檢記錄簿上。
4.5.2 巡回檢查內容
查看設備的外觀，零部件有無缺損和松動；查看有無“七漏”情況，查看管道系統(tǒng)的振動情況，保溫有無脫落，檢查轉動設備的振動大小，軸承溫度的高低，轉動聲音，潤滑油油質，油量是否符合要求；查看電機整流子，滑環(huán)，電刷有無跳火現象，磨損是否嚴重，刷握是否牢固；查看變壓器和油開關的油色和油位是否正常，電纜接頭有無過熱，斷裂，支柱，瓷瓶，絕緣子及套管是否清潔完整，有無裂紋及放電痕跡；查看熱工儀表的指示和記錄是否正常，自動調節(jié)裝置動作情況是否正常，調節(jié)質量是否符合要求等。
4.5.3 考核辦法：
設備巡檢率以月為單位各專業(yè)分別統(tǒng)計。每月由安監(jiān)科統(tǒng)計巡檢率報有關領導及發(fā)電廠考核辦。巡檢率達90%不處罰。每降低1%，考核其專業(yè)的安全績效工資0。2%。如巡檢率達95%，加獎安全績效工資1%。正常巡檢記錄在檢修班組巡檢記錄本上，每缺少一次或巡檢設備未發(fā)現明顯的缺陷（視而不見者），扣班組獎金5元，發(fā)現弄虛作假者扣除班組獎金10元。
4.5.4 大型固定設備應按規(guī)定進行技術測定，保持設備性能良好，發(fā)電技術科和設備所轄部門應建立大型固定設備技術檔案。
4.6 設備缺陷管理
4.6.1 處理缺陷的職責：凡巡檢管理系統(tǒng)涉及的部門、班組及人員應按規(guī)定按時進行設備巡檢，并將巡檢的信息及時上傳。由安全巡檢系統(tǒng)自動管理。
4.6.1.1 發(fā)電生產現場缺陷的分類
4.6.1.1.1 一類缺陷：指主、輔設備及其系統(tǒng)，在發(fā)電過程中發(fā)生了影響主機組出力或需降參數運行，嚴重危及安全穩(wěn)定運行。此類缺陷技術難度比較大，不可能短時間內就可消除，必須通過技術改造、更新設備、更換重要部件，并在大修或小修中才能消除。
4.6.1.1.2 二類缺陷：指主、輔設備及其系統(tǒng)，在發(fā)電過程中發(fā)生的不影響主機組出力和正常參數運行，但對機組正常運行有危及安全的可能，需要倒系統(tǒng)后才能消除的缺陷，也有可能需要停機、停爐后在短時間內就可消除的缺陷。
4.6.1.1.3 三類缺陷：指主、輔機設備及其系統(tǒng)，在發(fā)電過程中發(fā)生的對安全經濟運行影響較小，不受停機、停爐和材料，人力影響，不影響主機出力和正常參數運行，隨時都可以消除的缺陷。
4.6.2 運行人員在處理缺陷中的職責
4.6.2.1 運行人員發(fā)現缺陷時必須及時按照設備分類和錄入要求輸入聯網計算機的缺陷管理系統(tǒng)，同時做好相應的防范措施，以避免缺陷的擴大。
4.6.2.2 運行班長或值長接到消缺工作票后，必須積極創(chuàng)造消缺條件，盡快辦理開工手續(xù)。
4.6.2.3 消缺工作結束后，運行人員必須到現場驗收，合格后，及時將消缺結果輸入計算機。
4.6.2.4 夜間及節(jié)假日設備發(fā)生缺陷進行搶修時，值長應根據實際情況，應及時通知檢修值班人員處理，并將所發(fā)生的缺陷和處理結果輸入計算機。
4.6.2.5 發(fā)電科各專工對需要停機、停爐、停公用系統(tǒng)才能處理的缺陷，在計算機上做出認定，同時組織有關部門制定相應的安全措施，報生產副經理、總工程師、安監(jiān)站長審批。
4.6.2.6 值長對新發(fā)現的重大缺陷應及時匯報有關生產領導（晚上匯報廠值班領導）和通知有關職能部門，并組織運行人員防止缺陷擴大和通知檢修分場及時消除，值長并把有關缺陷輸入計算機。
4.6.3 檢修人員在處理缺陷中的職責
4.6.3.1 檢修分場隨時在聯網計算機設備缺陷管理系統(tǒng)中提取設備缺陷信息，組織人力進行消缺，消缺后通知運行人員驗收，并辦理消缺手續(xù)。
4.6.3.2 消除缺陷，必須辦理消缺工作票，消缺時間以批準的時間為準；需停機停爐或停公用系統(tǒng)才能處理的，必須經技術部門相關專工簽字認定，同時附帶臨時處理方案，方可生效。三類缺陷必須在當日內消除；
4.6.3.3 無備品備件的缺陷，必須經生產技術部門專工簽注方可生效，同時有關部門做好備品備件的準備工作。
4.6.3.4 發(fā)電部門對沒有消除的缺陷進行分類統(tǒng)計，制定處理方案，安排計劃，督促落實備品備件，一旦具備消缺條件，必須盡快處理。
4.6.3.5 夜間及節(jié)假日發(fā)生設備缺陷，檢修人員必須及時趕到現場進行處理。
4.6.3.6 檢修班組必須將每臺設備落實到人，建立班組設備缺陷臺帳，責任人必須對自己所管轄的設備定期檢查，對設備的狀況及存在的缺陷做到心中有數，制定消缺計劃。
4.6.3.7 檢修班長每日到現場查詢缺陷情況，組織本班人員處理當日能消除的.缺陷，消缺后通知運行人員驗收。
4.6.3.8 檢修分場主任或主任工程師檢查設備的缺陷情況，主任工程師組織技術人員制定防止缺陷擴大的技術措施，對缺陷的消除情況，應及時向計算機設備缺陷管理系統(tǒng)反饋。
4.6.4 分場主任和技術專職人員在處理缺陷中職責
4.6.4.1 分場主任和技術專職人員應經常檢查設備的缺陷記錄和缺陷處理情況，技術人員應制定防止缺陷擴大的技術措施。
4.6.4.2 技術人員應將能夠消除的一、二類缺陷編制措施，并納入季度、月報和周內分場生產工作計劃。
4.6.4.3 對暫不能消除或小修中不能消除的缺陷，記錄匯總以備大修時參考。同時對暫不能消除的重大缺陷及頻發(fā)性缺陷，發(fā)動群眾研究對策，制定消除缺陷的技術措施。
4.6.4.4 對缺陷的消除情況，應及時向設備運行反饋，同時報發(fā)電技術科備案。
4.6.4.5 每周至少對本分場設備作一次全面的巡回檢查，并負責組織主要設備缺陷消除后的驗收和檢查，督促缺陷消除工作。
4.6.5 發(fā)電技術科專職人員在缺陷處理中的職責
4.6.5.1 發(fā)電技術科專職人員對一、二類缺陷負責會同分場編制技術措施，督促分場及時消除。
4.6.5.2 對新發(fā)現及未消除的重大缺陷負責向廠匯報。
4.6.6 設備缺陷的處理
4.6.6.1 對技術復雜、消除有困難不易解決的重大缺陷的處理，必須由發(fā)電技術科專業(yè)工程師會同分場專業(yè)技術人員制定防止事故發(fā)生的臨時措施，并經發(fā)電技術科審核，總工程師批準。
4.6.6.2 凡影響設備系統(tǒng)正常運行的缺陷處理，應按工作票制度辦理。
4.6.6.3 大小修設備缺陷消除不徹底，影響安全生產者，專業(yè)負責人有權拒絕在竣工通知單上簽字，值長有權拒絕該設備啟動和投入運行。
4.6.7 設備缺陷的考核
4.6.7.1 設備消缺率以月為單位各專業(yè)分別統(tǒng)計。每月由發(fā)電科統(tǒng)計巡檢率報有關領導及發(fā)電廠考核辦。消缺率達90%不處罰。每降低1%，考核其專業(yè)的安全績效工資0.2%。如消缺率達98%，加獎安全績效工資1%。
4.6.7.2 消缺率達90%至98%，每發(fā)現錄入或解決缺陷一次，獎勵0.5元；大于98%，每發(fā)現錄入或解決缺陷一次，獎勵1元；低于90%不獎勵。
4.6.7.3 發(fā)現的三類設備缺陷應于24小時內盡快解決，對于一類、二類缺陷只能在大小修中解決的缺陷，班組應有詳細的記錄，并有相應的防范措施。無特殊原因沒能及時解決的扣班組10元/次
4.6.8 班組備品、備件管理
為了做到及時消除設備缺陷，縮短停機時間，加速事故搶修，各班組對設備的備品備件應建立清單，并設立管理臺帳，保證隨時可以使用，用后及時申請補充。對無清單及臺帳班組扣5元，并需3日內補齊，否則加倍處罰。
4.7 鍋爐壓力容器等特種設備應嚴格按照國家有關文件規(guī)定進行使用和管理，定期進行檢驗。
4.7.1 加強儀器、儀表的使用與管理。所有使用的儀器、儀表和控制裝置、都必須按規(guī)定周期進行校驗，保證靈敏、準確、可靠。
4.7.2 各種主要設備的操作人員都必須經過技術培訓，經考試合格，持證上崗。主設備的操作人員應做到“三知”“三會”（知設備的結構、性能、安全設施的原理，會操作、會維修、會保養(yǎng)、會排除一般故障），精心操作。
4.7.3 加強潤滑管理，嚴格執(zhí)行潤滑管理的有關規(guī)定，逐步實行設備潤滑的動態(tài)管理。
4.8 設備系統(tǒng)異動管理制度
4.8.1 設備系統(tǒng)更動分類
4.8.1.1 為加強我廠生產設備系統(tǒng)更動的技術管理工作，全面考慮設備系統(tǒng)更動的合理性，保證設備圖紙、技術資料與現場實際相符合，防止因規(guī)程及圖紙資料與現場設備情況不符，而影響安全經濟運行，特制定本制度。
4.8.1.2 我廠鍋爐、汽機、電氣、化學、修配、熱工等有關設備的新裝及變更均應按本制度執(zhí)行。嚴禁不辦手續(xù)擅自更動設備或系統(tǒng)。
4.8.1.3 設備更動按設備在生產過程中的重要性分為兩類：
第一類更動：凡影響主設備效率、出力、安全運行或涉及兩個以上分場的變更，稱第一類更動 。
第二類更動：一般附屬設備變更，不影響主要設備出力、安全、效率者。
4.8.2 設備系統(tǒng)更動的申請
4.8.2.1 凡屬第一類設備系統(tǒng)更動，應由設備所屬部門事先提出申請報發(fā)電技術科審核后，再報總工程師批準。
4.8.2.2 凡屬第二類設備更動可由各分場主任批準，報發(fā)電技術科備案。
4.8.2.3 設備系統(tǒng)更動申請一般應在施工前七天提出，特殊重大問題應盡早提出，若更動對現有運行方式有影響時，應提出新的運行方式和操作方法。
4.8.2.4 已在改進工程或大、小修計劃中獲得上級批準的設備更動，不再辦理批準手續(xù)。
4.8.2.5 設備、系統(tǒng)更動執(zhí)行完畢后的驗收交接按“檢修管理制度”執(zhí)行。
4.8.3 設備系統(tǒng)更動后的報告
4.8.3.1 各類設備、系統(tǒng)更動后，均需在設備投入運行前，由設備所屬分場寫出更動報告，一式兩份，一份報發(fā)電技術科，一份自存。
4.8.3.2 “設備系統(tǒng)更動報告”由分場技術員填寫，主任批準。
4.8.3.3 “設備系統(tǒng)更動報告”應附有藍圖或簡圖，并加文字說明。要注意將更動前后的設備和系統(tǒng)圖同時上報。當設備系統(tǒng)更動后，影響運行方式或操作方法時，應附加說明，由發(fā)電技術科發(fā)出書面通知，對規(guī)程和系統(tǒng)圖作出相應的修改。
4.8.3.4 如果在檢修中已詳細總結，而且時間和內容能夠滿足報告要求時，可不另報，但須在總結中注明設備、系統(tǒng)的更動。
4.8.4 設備系統(tǒng)更動后的通報
4.8.4.1 發(fā)電技術科在收到“設備系統(tǒng)更動報告”后，應進行調查核對，內容包括：
a）所述內容是否確實及安全；
b）更動后的效果
c）其它補充意見
4.8.4.2 發(fā)電技術科設備專工對更動情況調查完畢后，擬定“設備系統(tǒng)更動通報”應將有關資料填寫齊全，發(fā)電技術科長審閱后，上報總工程師批準，然后再交檔案室發(fā)出通報，發(fā)電技術科及檔案室有關資料應根據通報進行更改。
4.8.4.3 “設備系統(tǒng)更動通報”應送廠領導、值長組、安監(jiān)站及有關領導各一份，各部門應根據“通報”更改本部門報存的資料和圖紙，“通報”發(fā)送到哪些部門可由發(fā)電技術科長視需要而定。
4.8.4.4 基本建設中的設備系統(tǒng)更動不按本辦法辦理，但因基本建設工程而影響現有設備系統(tǒng)之更動，仍由主管設備分場負責，按照本制度辦理系統(tǒng)更動手續(xù)。
4.9 設備評級考核制度
4.9.1 為了加強設備管理，全面掌握設備的技術狀況，按照部頒《發(fā)電廠檢修規(guī)程》、中規(guī)定的主要設備技術標準，參考《全國地方火電廠發(fā)電設備評級辦法》、《全國地方火電廠主要設備評級參考標準》，對廠發(fā)供電主、輔設備定期進行檢查、簽定和評級，以促進管好、用好、修好設備，提高設備完好率，保證安全發(fā)供電，特制定本制度。
4.9.2 設備評級的周期
4.9.2.1 各部門應在每月2日前把本部門上月的設備主要狀況表報發(fā)電技術科，發(fā)電技術科以此做好經濟責任制考核的依據。
4.9.2.2 設備大修后及設備技術狀況發(fā)生明顯變化時，（如經過小修恢復消除了重大缺陷；在運行中發(fā)生了重大事故，或異常，引起設備技術狀況改變等）。
4.9.2.3 新設備正式移交投產時。
4.9.3 設備評級的標準
4.9.3.1 設備評級是根據設備技術狀況的好壞，分一、二、三類。其中一、二類設備統(tǒng)稱完好設備。
4.9.3.2 設備完好率是考核企業(yè)、分場、班組的一項重要指標。
設備完好率計算方法：
設備完好率=一、二類設備之和/設備評級總數*100%。
4.9.4 設備臺帳及技術資料管理
4.9.4.1 班組對所屬所有設備應建立臺帳。主要包括以下內容：設備名稱、型號、生產廠家、現在運行狀況、設備歷次事故和故障記錄、歷次大小修及改造等詳細記錄。
4.9.4.2 檢查考核。設備檢修必須要有詳細記錄，主要包括以下內容：設備名稱、檢修日期、檢修人員、存在問題、解決方法、試驗運行結果等情況。
4.10 主要設備評級參考標準
4.10.1 鍋爐
4.10.1.1 一類設備
a）持續(xù)地達到銘牌出力或上級批準的出力，并能夠隨時投入運行；
b）效率達到設計水平或國內同類型鍋爐一般先進水平；
c）汽溫。汽壓。爐膛負壓。漏風系數。蒸汽品質等均能符合運行規(guī)程；
d）汽鼓。聯箱及受熱面腐蝕或磨損輕微，受熱面管子蠕脹正常。
e）鍋爐本體部件，附件齊全，汽壓表。汽溫表。水位計。流量表。二氧化碳表。排煙溫度表。爐膛負壓表等主要表計完好準確；
f）安全門。防爆門。水位警報器等保護和信號裝置完好，動作可靠，安全門不漏汽；
g）主要自動裝置（包括汽溫。給水自動調節(jié)裝置）經常投入使用；
h）爐墻無重大缺陷，保溫良好；
i）除塵裝置運行情況良好及除塵效果良好；
j）附屬設備運行情況良好，能保證鍋爐的安全。出力和效率，轉動機械掁支值達到“良”；
k）鍋爐范圍內的主蒸汽管道金屬組織球化級別不超過三級，焊縫經無損檢測符合質量要求；
l）鍋爐機組及其周圍環(huán)境整潔，“七漏”基本消滅，照明良好，必要的標志。編號齊全；
m）鍋爐整體定期檢驗符合國家有關文件規(guī)定。
4.10.1.2 二類設備
a）能經常達到銘牌出力，或上級批準的出力，并能夠隨時投入運行；
b）效率能達到國內同類型鍋爐一般水平；
c）汽溫。汽壓。爐膛負壓。漏風系數。蒸汽品質等均能符合正常運行要求規(guī)程；
d）汽鼓。聯箱及受熱面腐蝕或磨損程度在技術允許的范圍內，承壓部件無重大缺陷，受熱面管子雖有脹粗，但不影響安全生產；
e）汽壓表。汽溫表。水位計。流量表。二氧化碳表。排煙溫度表。爐膛負壓表等主要表計完好可靠；
f）安全門動作可靠；
g）爐墻無嚴重裂紋。傾斜等缺陷；
h）除塵裝置能正常運行；
i）附屬設備能保證鍋爐的安全。出力和效率；
j）鍋爐范圍內主蒸汽管道及給水管道無影響安全的缺陷。
4.10.1.3 三類設備
達不到二類設備標準或具有下列情況之一者：
a不能達到銘牌出力，或達到時運行情況極不正常；
b）效率達不到國內同類型鍋爐一般水平；
c）汽溫。汽壓或蒸汽品質不能保證正常的運行要求，運行中經常超溫，或超溫而達不到出力；
d）汽鼓。聯箱有苛性脆化現象或有嚴重的腐蝕，受熱面管子的嚴重缺陷，或經常發(fā)生泄漏。爆管等事故；
e）安全門動作不正常；
f）燃燒裝置不正�；蚪洺p壞，影響鍋爐的正常運行；
g）爐墻嚴重損壞嚴密性較差，影響正常燃燒；
h）附屬設備有重大缺陷或運行不正常，影響鍋爐的安全運行或出力；
i）“七漏”嚴重；
j）有其它威脅安全運行的重大缺陷。
4.10.2 汽輪機
4.10.2.1 一類設備
a）持續(xù)地達到銘牌或上級批準的出力，在各種設計工況下和負荷下運行正常，并能夠隨時投入運行；
b）熱效率達到設計的水平或國內同類型設備的一般先進水平；
c）機組的振動垂直方向達到良的標準，其它方向達到合格的標準，軸承溫度（或油溫）。調速油壓。油質。真空系統(tǒng)嚴密度。上下汽缸溫差等運行指標均符合運行規(guī)程的規(guī)定；
d）動靜葉片和噴嘴完整；
e）汽缸。轉子。隔板。軸瓦等主要部件沒有影響安全運行的缺陷；
f）調整系統(tǒng)性能滿足技術管理法規(guī)的規(guī)定；
g）汽壓表。汽溫表。油壓表。油溫表。轉速表。流量表。真空表。排汽溫度表等主要表計完好準確；
h）危急保安器。軸向位移報警器，油箱油位警報器等主要保護和信號裝置完好，動作正確。
i）主要的自動調節(jié)裝置能經常投入使用；
j）附屬設備運行情況良好，沒有影響主機出力。安全經濟運行的缺陷；
k）汽輪機保溫完整，“七漏”基本消滅，周圍環(huán)境整潔，照明良好，必要的標志。編號齊全。
4.10.2.2 二類設備
a）能經常達到銘牌或上級批準的出力，并能夠隨時投入運行；
b）熱效率達到國內同類型設備的一般先進水平；
c）機組的振動達到合格的標準，（主要考核其軸承垂直方向振幅）軸承溫度（或油溫）。調速油壓。上下汽缸溫差等運行指標均符合運行規(guī)程的規(guī)定，真空嚴密度能滿足正常運行要求；
d）動靜葉片和噴嘴基本完好，或雖有磨損。浸蝕。損傷。頻率不合格。拉筋斷等缺陷，但經過長期運行考驗，尚不影響安全，僅需要加強監(jiān)督；。
e）汽缸。轉子。隔板。軸瓦等主要部件有局部缺陷，但尚能保證在正常間隙內安全運行；
f）調速系統(tǒng)性能基本滿足技術管理法規(guī)的規(guī)定，在個別工況下雖有擺動�？闆r，但不影響機組并列及正常加減負荷；
g）汽壓表。汽溫表。油壓表。油溫表。轉速表。流量表。真空表。排汽溫度表等主要表計尚能滿足運行要求；
h）危急保安器。軸向位移報警器，油箱油位警報器等主要保護和信號裝置完好，動作正確；
i）附屬設備運行情況正常。
4.10.2.3 三類設備
達不到二類設備的，或具有下列情況之一者：
a）不能達到銘牌或上級批準的出力，或雖達到但運行情況極不正常；
b）缺少整級的動葉。靜葉或隔板；
c）汽缸。轉子。板。軸瓦等主要部件有嚴重損傷。裂紋等缺陷，未進行徹底處理，影響安全運行；
d）漏汽。漏水。漏油嚴重；真空系統(tǒng)嚴密度差；
e）油質量嚴重劣化；
f）危及保安器動作不可靠；
g）有其它威脅安全運行的重大缺陷。
4.10.3 發(fā)電機
4.10.3.1 一類設備
a）持續(xù)地達到銘牌或上級批準的出力，并能夠隨時投入運行；
b）機組振動垂直方向達到良的標準；
c）部件。零件完整齊全；定子端部沒有油跡或變形，定子鐵蕊。轉子鍛件。套箍良好；
d）絕緣良好，定子及轉子繞組直流電阻平衡穩(wěn)定，各項試驗符合部頻“電氣設備交接和預防性試驗標準”的規(guī)定。轉子無層間短路或短路輕微，不影響發(fā)電機空載特性曲線及勵磁電流的變化，未造成不正常振動；
e）冷卻系統(tǒng)嚴密。冷卻效果好。
f）電刷完整良好，步跳動。不過熱，整流子無火花；
g）電壓表。電流表。功率表。溫度表等表計完好準確；
h）強行勵磁，自動滅磁。差動保護。接地保護。過電流保護等主要保護裝置和信號部件完好，動作可靠，自動調整勵磁裝置能經常投入運行；
i）機組本身及周圍環(huán)境整潔，照明良好，表計的標志。編號齊全；
j）一次回路及勵磁回路的設備技術狀況良好；
k）軸承和密封瓦運行正常，不漏油。
4.10.3.2 二類設備
a）經常達到銘牌或上級批準的出力，并能夠隨時投入運行，或采取了降低風溫的措施，絕對溫度仍在規(guī)定值時，溫升與規(guī)定值相差不大；
b）機組振動合格（考核垂直方向）；
火力發(fā)電廠管理制度 4
第一章 總 則
第一條 為貫徹執(zhí)行“應修必修,修必修好”的檢修工作方針,合理安排檢修工作計劃,不斷提高凌津灘水力發(fā)電廠(以下簡稱電廠)發(fā)電設備的安全性、經濟性、可靠性和可調性,制定此制度。
第二條 廠部應每年編制修改三年檢修工程滾動規(guī)劃和下年度檢修工程計劃,并于10月15日前報送公司安全生產部。
第三條 此制度依據《發(fā)電企業(yè)設備檢修導則》和中電投《發(fā)電企業(yè)業(yè)績評估指南》,明確規(guī)定設備檢修計劃管理工作的要求和工作標準。
第四條 本制度適用于電廠檢修計劃管理工作。
第五條 檢修計劃管理應遵循統(tǒng)籌安排,分級負責的管理原則。
第二章 管理機構和職責
第六條 安全生產部為檢修計劃管理工作的歸口管理部門。
第七條 安全生產部的主要職責
(一)精心策劃、組織編制《設備檢修計劃》。
(二)組織實施《設備檢修計劃》,合理安排設備檢修,推行標準化工作。
(三)負責設備檢修管理工作的布置、指導、督促、檢查、考核、評比。
(四)督察設備檢修工作計劃的實施情況,對機組的檢修間隔和檢修等級組合方式按a、b級檢修制度執(zhí)行。
第八條 檢修維護工區(qū)的主要職責
(一) 負責制定、落實工區(qū)設備檢修計劃 。
(二) 負責落實“修必修好”的原則,有效避免“設備失修”。
(三) 總結和分析設備檢修計劃工作情況,及時收集和反饋信息,編寫并上報設備檢修計劃工作報告。
第三章 檢修計劃的立項和編制
第九條 檢修計劃的編制原則
(一)檢修計劃的內容與格式符合上級主管部門的要求和電廠相關制度的規(guī)定。
1、滾動規(guī)劃的內容與格式應符合《發(fā)電企業(yè)設備檢修導則》(dl/t 838-20xx)中附錄c中的要求,應包含下列內容:項目類別、工程項目名稱、上次a/b級檢修的時間、重大特殊項目的立項依據和重要技術措施概要、預定檢修時間、預定停機天數、需要的主要備件和材料、費用等。
2、按照《發(fā)電企業(yè)設備檢修導則》(dl/t 838-20xx)中附錄d的要求,年度檢修計劃應該明確開工日期、計劃工期。應包含下列內容:檢修項目(標準項目和特殊項目)、檢修級別、存在的主要問題或立項依據、采取的主要技術方案、達到的目標要求、所需要的主要物資、費用等。
3、滾動規(guī)劃與年度檢修計劃的編寫日期和審批程序規(guī)范合理,填報及時。
(二)安排特殊項目必須進行可行性研究。
(三)堅持“應修必修”的原則,有效避免“設備失修”。
(四)適當調整檢修周期,有效避免“設備過修”。
(五)明確開工日期和施工工期,落實檢修費用,計劃的審批、執(zhí)行與變更應制度化、規(guī)范化。
第十條 檢修計劃的編制
(一)在檢修計劃編制之前召開檢修計劃會,由電廠主管生產的領導主持,生產管理部門組織并負責記錄、整理,管理層的相關人員參加,對滾動規(guī)劃與年度檢修計劃的編制、審核、變更等事項提出要求。
(二)三年檢修工程滾動規(guī)劃應對后三年發(fā)電設備需要在a/b級檢修中安排的重大特殊項目進行預安排。
(三)安全生產部根據設備運行狀況、檢修間隔和部頒檢修規(guī)程以及技改和大修三年滾動劃,于10月初擬訂年度檢修計劃,經專項工程計劃討論會立項,并報送主管廠長批準,由廠辦計劃專責10月底前報上級主管單位審批后下發(fā)。年度檢修工程計劃編制內容主要應包括:單位工程名稱、檢修級別、標準項目、特殊項目及立項依據、主要技術措施、檢修進度安排、工時和費用等。
(四)檢修計劃應根據設備的實際狀況合理安排,防止設備失修或過度修理。檢修計劃應明確開工日期、計劃工期、檢修項目(包括常規(guī)項目和特殊項目)、檢修質量要求和改善機組性能指標的預期目標等。
(五)主要設備檢修工程計劃按單臺主設備列單位工程。輔助設備按系統(tǒng)分類作為獨立項目列入年度檢修工程計劃之內。生產建筑物大修計劃按建筑物名稱列單位工程。非生產設施大修計劃按其設施名稱列單位工程。特殊項目應逐項列入年度工程計劃。
第十一條 設備年度檢修計劃由安全生產部每年10月底前報公司安全生產部、中調。安全生產部按照年度檢修計劃安排月度檢修計劃,并于上月25日前下達給檢修施工單位以及設備管理部門。主設備月度檢修計劃由安全生產部于上月20日前通過調度檢修申請系統(tǒng)報中調批準。
第十二條 廠部應根據公司安全生產部提出的年度檢修重點要求,編制下年度檢修工期計劃。年度檢修工期計劃主要應包括檢修級別、距上次檢修的時間、檢修工期、檢修進度安排及其說明等。
第四章 檢修計劃的項目和工期
第十三條 檢修項目編制依據
(一)《發(fā)電企業(yè)設備檢修導則》(dl/t 838-20xx)中規(guī)定的標準項目和特殊項目。
(二)運行、檢修診斷以及修前試驗結論中提出的問題
(三)設備檢修滾動規(guī)劃中本年度的任務。
(四)業(yè)績評估結論中,需通過檢修解決的設備問題。
(五)根據《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》查出的且必須通過檢修解決的設備問題。
(六)企業(yè)安、技反措計劃中,必須通過檢修解決的`設備問題。
(七)技術監(jiān)督、可靠性管理所提出的且必須通過檢修解決的設備問題。
(八)安全大檢查遺留的設備問題。
(九)上級頒發(fā)的事故通報中與企業(yè)相關的設備問題。
第十四條 確定檢修開工日期的依據
(一) 電網對負荷的需求特點。
(二)水電廠的豐、枯水期。
(三)設備存在的隱患和問題。
(四)檢修物資到貨期。
(五)企業(yè)同時承攬多項檢修任務時的協(xié)調工作。
第十五條 檢修工期的確定依據
(一)參照《發(fā)電企業(yè)設備檢修導則》(dl/t 838-20xx)關于檢修工期有關要求,并結合本次檢修實際確定檢修工期。
(二)檢修工期一般不得延長,如果需要延長應說明原因并經主管部門批準。
第五章 計劃的審批、執(zhí)行與變更
第十六條 檢修計劃審批應按程序進行,嚴格遵守檢修計劃管理制度。
第十七條 檢修項目經主管部門批準后方可執(zhí)行。
第十八條 電網調度機構批復檢修開工日期、檢修工期后,安全生產部將有關情況匯報主管廠長。
第十九條 經過批復的年度檢修計劃在實際執(zhí)行前,由于某些情況的變化需調整時,特別是對檢修項目、開工日期、檢修工期等內容需要調整時,應履行相應的審批手續(xù)。
第二十條 特殊項目由各工區(qū)根據設備的運行情況或缺陷上報安全生產部、安全生產部審核后報廠部批準下達。檢修工期的延長,應在機組計劃停用時間過半前向公司安全生產部和中調提出申請,經批準后實施。
第二十一條 根據設備的運行狀況和檢修情況,需對檢修周期進行調整的,應履行審批程序。完善化后的設備以及改造后的機組、設備,應有新的檢修周期規(guī)定并得到批準。
第二十二條 安全生產部檢修管理專責負責主設備檢修申請,并在開工前至少4個工作日前向調度提出檢修申請。并在申請批復后及時通知運行、檢修、安全生產部,并向廠領導匯報。
第六章 監(jiān)督檢查和獎懲
第二十三條 對檢修計劃工作做出突出貢獻的個人,將根據廠有關規(guī)定予以獎勵;對檢修計劃管理工作嚴重失職造成后果的個人,將根據廠有關規(guī)定予以處罰。
第二十四條 每月廠部根據安全生產部上報的有關情況,結合實際對檢修、維護及運行工區(qū)及個人進行檢查、評價、獎勵和處罰。
第二十五條 認真及時填報設備檢修工作計劃和總結,以便廠部和安全生產部負責人檢查、評價和總結。
第二十六條 每年應認真填報年終工作總結和來年的工作計劃。及時搜集和反饋信息,提出改進意見。
第七章 反 饋
第二十七條本制度應根據執(zhí)行情況和反饋意見及時進行修訂和完善,一般一年審查一次,三年全面修訂一次。
第八章 附 則
第二十八條 本制度由電廠安全生產部負責解釋。
第二十九條 本制度自發(fā)布之日起實施,其他相關制度同時廢止。
火力發(fā)電廠管理制度 5
1、目的
為了保證在動火作業(yè)中其作業(yè)人員的人身以及發(fā)電設備系統(tǒng)的設備安全，防止火災事故發(fā)生，根據本廠安全生產實際情況，特制訂本制度以規(guī)范動火作業(yè)工作。
2、引用標準
《電業(yè)安全工作規(guī)程》
《電力設備典型消防規(guī)程》（DL5027-93）
《中國xx集團公司工作票、操作票使用和管理標準》（Q/CDT101 0001—20xx）
3、主題內容與適用范圍
3.1 本標準規(guī)定了動火工作票的管理制度；
3.2 本制度適用于本廠重點防火區(qū)的動火作業(yè)工作（含外委施工動火作業(yè)），各級領導、生產部門、公司管理人員、各崗位生產人員以及外委施工作業(yè)人員均應熟知本制度
4、 動火工作票的使用
4.1本廠動火工作票分為《大唐xx發(fā)電廠一級動火工作票》（AQ—6）與《大唐耒陽發(fā)電廠二級動火工作票》（AQ—07）。
4.2在本廠下列區(qū)域作業(yè)需動火時必須使用一級動火工作票。
4.2.1制氫站區(qū)及圍墻外30米以內。
4.2.2汽輪發(fā)電機氫氣系統(tǒng)及周圍25米以內。
4.2.3汽輪機油系統(tǒng)及周圍10米以內。
4.2.4燃油庫區(qū)及圍墻外40米以內。
4.2.5 蓄電池室。
4.2.6電纜夾層、電纜隧道。
4.2.6集控（含燃運）室、網控室、配電室、檔案室、通訊樓、煤粉倉。
4.2.7易燃易爆物品存放場所。
4.2.8變壓器區(qū)域內。
4.2.9鍋爐燃油系統(tǒng)區(qū)及燃油管路15米及以內。
4.2.10大修期間，氫管道10米以內。
4.3在本廠下列區(qū)域作業(yè)需動火時必須使用二級動火工作票。
4.3.1本廠一級動火區(qū)域以外的所有防火重點部位或場所以及禁止明火的區(qū)域。
4.3.2制粉系統(tǒng)檢修時，當揮發(fā)份大于10%時。
5、動火工作票的編號
動火工作票的編號按《大唐xx發(fā)電廠熱力機械（熱控）工作票制度》 “第5條” 的規(guī)定執(zhí)行。
6、動火工作票的填寫
動火工作票的填寫按動火工作票的票面內容和要求參照《大唐耒陽發(fā)電廠熱力機械（熱控）工作票制度》 “第6條”的規(guī)定執(zhí)行。
7、動火工作票的執(zhí)行
7.1在本廠防火重點部位或場所以及禁止明火區(qū)域進行動火作業(yè)除執(zhí)行本制度外，還必須執(zhí)行《電力設備典型消防規(guī)程》中的有關規(guī)定。
7.2各生產部門、公司以及外委單位施工作業(yè)中需在本廠防火重點部位或場所以及禁止明火區(qū)域進行明火作業(yè)時，必須按本制度規(guī)定辦理一級或二級動火工作票。
7.3動火工作票的辦理：
7.3.1 動火工作票簽發(fā)人按本廠公布的工作票簽發(fā)人等名單規(guī)定執(zhí)行，簽發(fā)權限限于本部門所管轄的設備系統(tǒng)，其他人員無權簽發(fā)動火工作票。
7.3.2動火工作票簽發(fā)人應根據動火工作的必要性、可能性和動火等級簽發(fā)動火工作票。
7.3.3簽發(fā)的動火工作票按動火等級首先進行動火工作審批。一級動火由當值值長、安環(huán)部部長、保衛(wèi)部部長審核，由生產副廠長或總工程師批準,必要時還應報當地公安消防部門批準；二級動火由安環(huán)部消防專責、保衛(wèi)部消防專責審核，由廠長助理、副總工程師或技術設備部部長批準。
7.3.4動火工作審批后，由動火工作負責人到運行辦理許可手續(xù)（一級動火，由當值值長辦理動火許可、二級動火由當班專業(yè)運行班長辦理動火許可），辦理許可手續(xù)前，應按票面所制訂的`安全措施要求分別做好安全措施，并簽名；由動火工作許可人安排測定現場可燃性氣體和粉塵濃度，并按票面內容和要求做好記錄填寫。
7.4動火作業(yè)前要特別注意消除作業(yè)現場周圍的易燃物品，防止火災發(fā)生。
7.5動火作業(yè)中，作業(yè)現場必須備足夠的滅火器材，必要時應備消防車。
7.6一級動火工作票的有效時間為48小時（二級動火工作票參照執(zhí)行）；一級動火工作過程中，應每隔2-4小時（動火間隔超過4小時的，每次動火前）測定一次現場可燃性氣體和粉塵濃度是否合格，發(fā)現異常情況應立即停止動火，未查明原因或排除險情前，不得重新動火。首次測量結果填寫在票面上，以后的測量結果應設副頁填寫，格式與票面一致。
7.7動火的現場監(jiān)護:
7.7.1一、二級動火在首次動火時，各級審批人員和動火票簽發(fā)人均應到現場檢查防火安全措施是否正確完備，測定可燃氣體、易燃液體的可燃蒸氣含量或粉塵濃度是否合格，并在監(jiān)護下在明火試驗，確無問題后方可動火作業(yè)。
7.7.2一級動火時,動火部門的專業(yè)副部長（或專工）、保衛(wèi)部消防專責以及消防隊員必須始終在現場監(jiān)護。
7.7.3二級動火時,由動火工作負責人及消防隊員始終在現場進行動火監(jiān)護。
7.7.4外委施工等在本廠防火重點部位或場所以及禁止明火區(qū)域需進行動火作業(yè),由本廠負責該外委施工項目的具體負責人，根據本制度規(guī)定按動火等級履行動火工作票制度，并在動火現場進行監(jiān)護。
7.8動火作業(yè)必須遵循下列原則:
7.8.1有條件拆下的構件,如油管等應移至安全場所。
7.8.2可以采用不動火的方法代替而同樣能夠達到效果時,盡量采用代替方法處理。
7.8.3盡可能地把動火時間和范圍壓縮到最低限度。
7.9凡遇有動火現場未(含動火處理點)清理好；安全措施不到位；露天作業(yè)遇有5級以上大風；消防等監(jiān)護人員不在現場；遇有火險異常情況未查明原因和消險前，嚴禁或立即停止動火。
7.10動火工作票一式三份，一份由工作負責人收執(zhí)，一份由動火執(zhí)行人收執(zhí)（另一份由許可人收執(zhí)）；動火工作終結后應將這兩份工作票交回給簽發(fā)人。
7.11動火工作票不能代替檢修工作票，動火作業(yè)必須同時有該項作業(yè)的工作票。
7.12動火作業(yè)間斷及工作終結必須及時清理作業(yè)現場，不能留有任何火災隱患。
7.13動火作業(yè)結束或工作期限已到，必須及時辦理工作終結手續(xù)。動火工作需延期時必須重新辦理動火工作票。
7.14動火工作票簽發(fā)人不得擔任該項工作的工作負責人。
7.15下列人員應負《電力設備典型消防規(guī)程》所規(guī)定的安全責任:
動火工作票簽發(fā)人、各級審批人員、工作許可人、工作負責人、消防監(jiān)護人、動火執(zhí)行人。
8、動火工作票的管理
動火工作票的管理參照《大唐xx發(fā)電廠熱力機械（熱控）工作票制度》“第8條”的規(guī)定執(zhí)行。
9、附則
9.1本制度于公布之日起開始執(zhí)行，原管理制度同時廢止。
9.2本制度解釋權屬安環(huán)部。
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