實用的工程合同集錦5篇

　　隨著法治精神地不斷發(fā)揚，人們愈發(fā)重視合同，合同的類型越來越多，簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。那么制定合同書有什么需要注意的呢？下面是小編為大家收集的工程合同5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工程合同 篇1

　　摘要:在建設(shè)高速公路工程的過程中，建筑企業(yè)要和施工單位加強合作，在合作的過程中，建筑企業(yè)要對施工單位加強監(jiān)督和管理，從而確保施工單位可以嚴(yán)格按照相關(guān)的要求規(guī)范建設(shè)高速工程，進而提升高速公路的建設(shè)質(zhì)量。為了確保建筑企業(yè)和施工單位順利的進行合作，雙方應(yīng)簽訂合同，并做好合同管理，合同管理對高速公路工程的建設(shè)具有重要的意義。因此，本文將對合同管理在高速公路工程建設(shè)中的重要性進行分析。

　　關(guān)鍵詞:合同管理;高速公路;工程建設(shè)

　　在建設(shè)高速公路工程的過程中，建筑企業(yè)和施工單位一定要做好合同管理，在簽訂合同的過程中，明確合同中的具體內(nèi)容，從而確定雙方自身的權(quán)利責(zé)任。雙方要根據(jù)實際工程建設(shè)項目，簽訂相關(guān)的合同，這樣才能約束對方，確保對方既可以履行責(zé)任和義務(wù)。

　　1建設(shè)之前的合同管理

　　1.1合同主要是指雙方當(dāng)事人在達(dá)成某種條件而簽訂一種協(xié)議，從而確保雙方可以兌現(xiàn)承諾，簽訂合同可以為達(dá)成條件創(chuàng)造一層法律保證。因此，在建設(shè)高速公路工程之前，建筑企業(yè)一定要積極主動與施工單位簽訂合同。在建設(shè)高速公路工程之前，建筑企業(yè)要根據(jù)招標(biāo)要求，了解高速公路工程的類型，然后設(shè)計相關(guān)的建設(shè)方案，做好高速公路的工程造價，這樣既可以估算出建設(shè)成本，與此同時，建筑企業(yè)也可以確定具體的付款方式。因為工程類型不同會導(dǎo)致合同形式不同，這樣付款方式也會產(chǎn)生一定差異性［1］。

　　1.2通過對合同形式的研究發(fā)現(xiàn)，高速公路工程的合同類形式主要有總價合同、總價合同、單價合同、成本加酬金合同。雙方在簽訂總結(jié)合同時通常是在施工技術(shù)較為困難，但工程規(guī)模較小的情況下，建筑企業(yè)制定詳細(xì)的方案繪制相關(guān)的設(shè)計圖紙，以為施工單位提供參考依據(jù)，這樣施工單位就可以有針對性，對項目成本進行預(yù)算，如果成本較高，則說明該工程屬于緊急工程，這時雙方就要對成本合同進行相應(yīng)的調(diào)整，在原有成本的基礎(chǔ)上，研究管理費用和相應(yīng)的利潤，然后擬定出工程總造價［2］

　　1.3而在簽訂單價合同時，雙方應(yīng)深入考慮工程建筑總周期和工程實際的建設(shè)規(guī)模，然后在結(jié)合工程的特征，確定影響高速工程建設(shè)的因素，一般在簽訂單價合同時，高速公路工程的承包人員會根據(jù)招標(biāo)要求，擬定合同和相關(guān)的管理方案，在整個招投標(biāo)的過程中，招標(biāo)單位要積極調(diào)動承包商的參與，在確保承包商可以公平的競標(biāo)，當(dāng)遇到符合招標(biāo)要求的投標(biāo)商時，招標(biāo)單位再與其簽訂合同。在簽訂合同時，雙方一個掌握合同中具體的條款，以便于日后出現(xiàn)問題時可以快速的解決。此外，如果在施工的過程中工程量發(fā)生變故，在結(jié)算時，雙方應(yīng)對工程量的造價進行相應(yīng)的調(diào)整，標(biāo)明底價。與此同時，在簽訂合同時必須要表明質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、投資標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)的條件，只有這樣，雙方才能做好合同管理，為高速公路工程的建設(shè)提供安全有力的保障。

　　2建設(shè)過程中的'合同管理

　　2.1在建設(shè)高速公路的過程中，相關(guān)的工作人員也應(yīng)對合同進行管理。因為只有嚴(yán)格按照合同上要求標(biāo)準(zhǔn)，才能規(guī)范施工，提高高速公路建設(shè)的效率和質(zhì)量，所以，在實際施工過程中，相關(guān)的工作人員要掌握工程量的具體清單和技術(shù)要求、合同條款等信息，以便于做好高速公路工程建設(shè)的計量，而這也就是所謂的工程計量。其次，工作人員在對合同進行管理時應(yīng)遵循有據(jù)可依，據(jù)實計量的原則下，在完善工程計量后，要對工程項目具體量數(shù)進行相應(yīng)的核對，做好相關(guān)的估算和認(rèn)定，從而結(jié)合實際情況，對工程項目建設(shè)的情況進行科學(xué)的評價。

　　2.2與此同時，工作人員還應(yīng)按照“真實、準(zhǔn)確、及時”的要求，展開工程計量，確保計量結(jié)果具有較強的精準(zhǔn)性，否則，施工單位則很難順利的展開高速公路的建設(shè)［3］。此外，工作人員必須要深刻意識到工程量清單在合同中重要性，工程量清單作為合同文件的關(guān)鍵部分，一旦工程量清單缺乏合理性和科學(xué)性，建筑企業(yè)和施工單位則會損失大量的資金，而且也會阻礙工程的建設(shè)，延誤工期。因而，在展開計量工作的過程中，計量人員必須要工程實物總體數(shù)量為準(zhǔn)，以避免高速公路工程建設(shè)受到不良的影響。

　　2.3如果在施工的過程中，施工單位因為主體行為，計劃不完善，不可預(yù)見事件無法正常建設(shè)高速公路，施工單位應(yīng)根據(jù)合同內(nèi)容提出索賠。在進行工程索賠的過程中，雙方都應(yīng)按照合同程序，這樣才可以展現(xiàn)合同管理的重要性。最后，如果有一方因為不可預(yù)見事件損失大量的資金，該方可以對對方提出相應(yīng)的補償要求。安全生產(chǎn)是高速公路工程建設(shè)最為主要核心，如果沒有做到安全生產(chǎn)，施工人員的生命將會受到嚴(yán)重的威脅，而且建筑企業(yè)也會因此損失大量的資金。因此，在管理合同的過程中，雙方必須要簽訂安全生產(chǎn)合同。只有簽訂安全生產(chǎn)合同，施工單位才會為施工人員提供充足安全防范措施，并對施工人員加強安全教育，提升施工人員安全防范意識。

　　3建設(shè)后的合同管理

　　3.1在高速公路工程竣工階段，工作人員在對合同進行管理時，工作人員應(yīng)明確合同構(gòu)成的主要部分，其竣工合同主要是由財務(wù)報表和財務(wù)說明書構(gòu)成，財務(wù)報表是整個合同核心，財務(wù)報表中明確說明建設(shè)高速公路所需要成本和費用具體使用的地方，如安裝費用、設(shè)備費用。因此，合同管理人員在工程竣工階段要對起初的工程成本預(yù)算和最后財務(wù)報表進行對比，這樣就可以知道工程節(jié)約和超支情況，從而根據(jù)實際情況，研究工程投資效果。其次，在此階段進行合同管理的過程中，工作人員要充分結(jié)合以往管理經(jīng)驗，對工程項目進行科學(xué)的評估，以便于為下一項目提供參考資料［4］。

　　3.2建筑企業(yè)要想有效的提升合同管理的效率，在同施工單位合作的過程中，要能做好相關(guān)的方面的監(jiān)督管理工作，在創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時，保證高速公路工程的建筑質(zhì)量，只有才能體現(xiàn)合同管理的價值和作用，而且也可以創(chuàng)造一個廉潔的建設(shè)氛圍，防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。為了避免腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，雙方可以積極主動的簽訂廉政合同，并有專門的監(jiān)管部門加強監(jiān)督和審查。一旦在審查時出現(xiàn)問題，要對其相關(guān)責(zé)任人進行行政處罰，這不僅可以為我國高速公路的建設(shè)提升質(zhì)量保障，也可以真正推動我國社會主義的建設(shè)發(fā)展［5］。所以，建筑企業(yè)和施工單位都必須要對合同管理受到重視，嚴(yán)格遵循合同規(guī)定要求，建設(shè)高速公路，在節(jié)省建設(shè)成本的基礎(chǔ)上，提升建設(shè)效率和工程質(zhì)量，保證施工人員的人身安全，提升施工人員的施工技術(shù)能力才是最為主要和關(guān)鍵的，否則只會產(chǎn)生大量的安全隱患和問題。

　　4結(jié)束語

　　總而言之，合同管理的效率影響著高速公路工程建設(shè)的質(zhì)量。在對合同進行管理的過程中，相關(guān)的工作人員必須要保證合同具有法律性，并在合同中明顯要求具體建設(shè)項目和施工方案等相關(guān)建設(shè)信息，只有這樣施工單位才可以安全的建設(shè)高速公路，并嚴(yán)格執(zhí)行合同上的要求制度，科學(xué)規(guī)范的建設(shè)高速公路，采用先進的建設(shè)技術(shù)和建設(shè)工藝，提升高速公路工程的建設(shè)質(zhì)量。與此同時，工作人員要深入分析影響合同管理的因素，做到具體問題具體分析，從而確定明確的合同管理方法，讓合同管理在高速公路工程的建設(shè)中具有公平公正性，這樣才可以體現(xiàn)出合同管理在高速公路工程建設(shè)中的重要性，建筑企業(yè)和施工單位也會因此創(chuàng)造更對的經(jīng)濟效益。

　　參考文獻

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　　［2］梁麗萍．試析高速公路工程建設(shè)檔案管理中的特點與措施［J］．蘭臺內(nèi)外，20xx，06∶80．

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　�。�4］李雪梅，戴倩．高速公路建設(shè)中的工程計量與合同管理［J］．黑龍江科技信息，20xx，06∶224．

　　［5］黃文藝．高速公路建設(shè)中的工程計量與合同管理［J］．黑龍江交通科技，20xx，01∶200－201.

工程合同 篇2

　　甲方：

　　乙方：

　　依據(jù)《中華人民共和國合同法》、及其他有關(guān)法律、法規(guī)、遵循平等、自愿公平原則雙方就本涂裝工程有關(guān)事項協(xié)商達(dá)成一致意見，訂立本合同。

　　一、 工程概況

　　工程名稱：

　　工程地址：

　　工程內(nèi)容 ：外墻保溫工程施工

　　合同性質(zhì)：包工包料

　　二、 合同工期

　　合同工期總天數(shù)為 40 天，自 20xx 年 5 月 2 日起，至 年月止。

　　三、 自然災(zāi)害等不可抗力引起的工程中斷或工期延長，雙方對此不承擔(dān)任何責(zé)任。

　　四、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　工程質(zhì)量：合格

　　五、 合同預(yù)算工程量及合同預(yù)算額

　　本合同預(yù)算工程量及合同預(yù)算額按發(fā)包方提供的.施工方案實際施

　　工面積計算，工程結(jié)算按實際發(fā)生的工程量計算。

　　合同總價：60000元 暫定

　　單 價： 2工作內(nèi)容：粘貼鋁箔復(fù)合玻璃棉絲保溫50MM厚(容重40kg/M3)、打膨脹螺栓，為完成施工所需要的其它工作。

　　本單價不含材料檢測費用，如發(fā)生由甲方承擔(dān)相應(yīng)費用，但如果材料檢測不合格，產(chǎn)生的費用及損失由乙方承擔(dān)。以上單價，包含工程施工中所需一切費用，不另外計取其它費用。

　　六、 甲方責(zé)任：

　　甲方無償為施工方提供施工場地、通水、通電，并提供施工人員住宿。提供施工腳手架。

　　七、 乙方責(zé)任：

　　1、施工方組織專業(yè)的保溫施工隊伍，一定數(shù)目的保溫技術(shù)人員，按照甲方施工交底施工，保證質(zhì)量。

　　2、自行提供為完成施工所需輔助工具。

　　3、按合同工期完成工程。如乙方未按期完工，每逾期一天應(yīng)向甲方支付違約金3000元。

　　八、 工程驗收

　　工程完工，由施工方提出驗收申請，發(fā)包方接到申請后應(yīng)在三日內(nèi)，組織竣工驗收，因發(fā)包方原因造成驗收延遲，由發(fā)包方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　九、工程款付款方式

　　工程預(yù)付20xx0元作為備料款，在進度款中逐步扣除。外墻保溫進度款支付時間：完成全部一期保溫工程量并經(jīng)建設(shè)方、監(jiān)理方、總包方三方驗收合格后一周內(nèi)付已完工程量的80%;完成全部二期保溫工程量并經(jīng)建設(shè)方、監(jiān)理方、總包方三方驗收合格后一周內(nèi)付已完工程量的80%;尾款一月內(nèi)(扣除保修金5%)付清。保修金待一期二期整體工程驗收后一月內(nèi)付清。

　　九、 合同生效期

　　合同自雙方簽字蓋章后生效。在工程完工驗收、工程款支付完畢,除有關(guān)保修條款仍然生效外,其它條款即告終止,保修期滿后,有關(guān)保修條款終止。

　　十、 安全生產(chǎn)

　　施工方應(yīng)將安全生產(chǎn)施工放在前面，在施工期間內(nèi)安全措施、防護措施，如發(fā)生安全事故，施工方責(zé)任自負(fù)。

　　十二、合同爭議解決方式：甲、乙雙方發(fā)生爭議時，協(xié)商解決;調(diào)解不成時向北京海淀區(qū)人民法院起訴。

　　十三、合同份數(shù)。

　　合同一式肆份,具有同等法律效力,由甲乙雙方簽字蓋章后分別保存。

　　甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

工程合同 篇3

　　發(fā)包方： (以下簡稱甲方)

　　承包方： (以下簡稱乙方)

　　根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其它相關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，為明確雙方在施工過程中的權(quán)利、義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本合同。

　　第一條 工程概況

　　1、工程名稱：

　　2、工程地點：

　　3、承保范圍和內(nèi)容：

　　4、開工日期 年 月 日，竣工日期 年 月 日，施工總時間 天。

　　第二條 合同文件組成

　　1、本協(xié)議條款;

　　2、招標(biāo)承包工程的中標(biāo)通知書，投標(biāo)書和招標(biāo)文件;

　　3、工程量清單或確定工程造價的工程預(yù)算書和圖紙等;

　　4、其他有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)資料、技術(shù)要求等。

　　第三條 甲方義務(wù)

　　1、負(fù)責(zé)做好施工范圍內(nèi)的三通一平，滿足施工方用水、用電的需要。但用電費用由乙方承擔(dān);

　　2、組織乙方和設(shè)計單位進行圖紙會審，向乙方進行設(shè)計交底;

　　3、為乙方施工人員提供食宿便利，但費用由乙方承擔(dān)。

　　第四條 乙方義務(wù)

　　1、簽訂合同時提交相應(yīng)的資質(zhì)證書;

　　2、在開工前 日內(nèi)，必須向甲方提供施工進度計劃表，施工組織設(shè)計(或施工方案)，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后方可施工;

　　3、乙方必須按批準(zhǔn)的進度計劃組織施工，接受甲方對進度的檢查、監(jiān)督。工程實際進展與進度不符時，乙方應(yīng)按甲方的要求提出改進措施，報甲方批準(zhǔn)后執(zhí)行;

　　4、乙方承包此項工程不得以任何形式轉(zhuǎn)包或分包其它施工單位，否則，無條件終止合同，一切損失由乙方承擔(dān);

　　5、乙方施工完畢撤出甲方現(xiàn)場之前，必須對施工現(xiàn)場進行清理，確�，F(xiàn)場整潔有序。

　　第五條 工期

　　1、乙方若不能按約定的時間開工，應(yīng)在約定的開工日期5天之前向甲方說明理由和要求，甲方同意后方可延期開工，否則視為違約，每延誤一天賠償 元(不可抗拒力除外);

　　2、每一道工序完工后，須經(jīng)甲、乙雙方及質(zhì)檢部門認(rèn)可后方可進入下一道工序;

　　3、對以下造成竣工日期推遲的延誤，經(jīng)甲方確認(rèn)后，工期可相應(yīng)順延：

　　①工程量變化和設(shè)計變更;

　�、谝恢軆�(nèi)，非乙方原因停電、停水導(dǎo)致停工累計超過 小時;

　　③不可抗力;

　　非上述原因，工程不能按時竣工的，乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

　　第六條 質(zhì)量與驗收

　　1、工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國家規(guī)定的工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn);

　　2、乙方應(yīng)認(rèn)真按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計要求施工，隨時接受甲方及其委派人員的檢查檢驗，并按照甲方及委派人員的要求返工、修改，承擔(dān)返工、修改的費用;

　　3、施工過程中，如發(fā)現(xiàn)有重大質(zhì)量事故或重大質(zhì)量事故隱患，甲方可以單方面解除合同，乙方賠償相關(guān)損失;

　　4、工程具備竣工驗收條件，乙方按國家工程竣工有關(guān)規(guī)定向甲方提供完整的竣工資料和竣工驗收報告。甲方收到竣工驗收報告后，組織有關(guān)部門驗收，并在驗收后 天內(nèi)給予批準(zhǔn)或提出修改意見。乙方應(yīng)按要求修改或返工，并承擔(dān)由此造成的費用和損失。

　　第七條 合同價格與支付

　　1、本工程施工總包干費用 萬元(大寫： );

　　2、合同總價款約定后，任何一方不得擅自改變，但另有約定或發(fā)生下列情況之一的可作相應(yīng)調(diào)整：

　�、偌追秸J(rèn)可的`工程量增減;

　�、诩追酱_認(rèn)的設(shè)計變更;

　�、酆贤�約定的其他增減或調(diào)整。

　　3、付款方式

　　本合同簽訂后，乙方施工設(shè)備進入甲方施工現(xiàn)場 天內(nèi)預(yù)付總價款的 %;以后每月按工程進度支付形象進度款，整個工程施工完畢后支付到合同總價款的 %;檢驗合格提交竣工驗收報告后支付到合同總價款的 %;余款 %作為質(zhì)保金，待質(zhì)保期滿 年后付清余款。

　　第八條 爭議、違約和賠償

　　1、甲、乙雙方因合同發(fā)生爭議，采用以下一種或幾種方式解決;

　�、賲f(xié)商、調(diào)整;

　�、谙蛴泄茌牂�(quán)的仲裁機關(guān)申請仲裁，仲裁機構(gòu)名稱 ， 地點 ;

　�、巯蛴泄茌牂�(quán)的人民法院起訴。

　　2、違約：

　　乙方不能按合同工期竣工、施工質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計和規(guī)定要求，或發(fā)生其他使合同無法履行的行為，應(yīng)支付違約金，賠償因其違約給甲方造成的損失(細(xì)則另定)。

　　第九條 其他

　　1、安全施工。乙方應(yīng)按相關(guān)規(guī)定，采取嚴(yán)格的安全防護措施，承擔(dān)由于自身安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費用;

　　2、合同成效與終止。本合同自雙方簽字蓋章后生效，工程竣工驗收符和要求，結(jié)清工程款后終止;

　　3、本合同簽訂后，雙方如需提出修改或補充條款，經(jīng)雙方協(xié)商一致后，可以簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等效力;

　　4、本合同一式 份，具有同等效力，甲方 份，乙方 份，由甲乙雙方簽字蓋章后分別保存。

　　甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

工程合同 篇4

　　一、加強建設(shè)工程合同管理的必要性

　　1.加強建設(shè)工程合同管理是市場經(jīng)濟的要求。

　　為了適應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，我國政府與相關(guān)管理部門必須及時轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的市場管理觀念與方式，摒除以往通過行政命令方式所進行的強制性管理，靈活運用經(jīng)濟、法律、法規(guī)等多種手段進行市場調(diào)節(jié)，確保市場經(jīng)濟發(fā)揮出自身的最大功效。而作為建筑市場的主體，建筑工程承包商要實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益最大化，必須遵循市場規(guī)律，健全自身的內(nèi)部管理體系，而作為其內(nèi)部管理中的重要組成部分，強化工程項目的合同管理，符合我國市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律。

　　2.加強建設(shè)工程合同管理是規(guī)范建設(shè)各方行為的需要。

　　在當(dāng)前建筑市場中，仍存在著一些交易不規(guī)范、缺乏誠信以及與法律相沖突的現(xiàn)象，表明建筑工程建設(shè)的參與者缺乏必要法制觀念，并且還未充分認(rèn)識到市場誠信的重要性。在實際交易中，工程合同對建筑雙方并未起到明顯的約束作用，不正當(dāng)競爭行為發(fā)生幾率較大，擾亂了正常的建筑市場經(jīng)濟秩序。因此，政府及相關(guān)部門加強建筑合同管理，有助于維護建筑市場的經(jīng)濟秩序，為建筑市場的快速發(fā)展提供保障。

　　二、建設(shè)工程合同管理的顯著特征

　　1.合同簽訂存在歧義。

　　在工程項目建設(shè)中，工程合同發(fā)揮著較大的影響作用。一旦工程中出現(xiàn)糾紛，就必須按照所簽訂的具備法律效應(yīng)的工程合同進行責(zé)任劃分與賠償，直接影響到賠償?shù)慕Y(jié)果，因而必須確保合同的嚴(yán)謹(jǐn)與縝密。但是，工程建設(shè)是一項極為龐大的工程，涉及的影響因素較多，而工程合同是在工程建設(shè)前所簽訂的，難以考慮到工程中可能出現(xiàn)的各類狀況，并且在其定義上，也易出現(xiàn)歧義。

　　2.合同管理涉及部門多。

　　工程項目合同涉及單位部門較多，包含業(yè)主、承包商、施工單位、監(jiān)管單位、材料供應(yīng)單位、運輸單位等，相互關(guān)系較為復(fù)雜，只有在確保各單位認(rèn)真履行職責(zé)并相互協(xié)調(diào)配合的情況下，才能保證工程項目建設(shè)的順利開展。

　　3.合同有效期較長。

　　建筑工程往往工程量較大，所需工期較長，致使工程合同的有效期被延長。工程項目建設(shè)是一項復(fù)雜的長期工程，其內(nèi)容包含招標(biāo)、簽訂合同、制定方案、工程施工、竣工等，通常需要兩年以上的時間才能全部完工。因此，工程合同所涉及的工程任務(wù)量較多，承包商要達(dá)成合同的全部要求，難度較大。在合同履行過程中，一個極小的疏忽也可能引發(fā)重大的經(jīng)濟損失，因而合同管理必須與工程項目建設(shè)保持同步，并確保其管理功效始終得到最大發(fā)揮。

　　4.合同變更幾率大。

　　建筑工程的涉及面較廣，在工程項目的建設(shè)過程中，實際情況可能與預(yù)期存在較大偏差，必須進行合同的調(diào)整與變更。因此，必須對工程合同采取動態(tài)管理模式，以確保施工單位的合理、合法利益。

　　三、目前建設(shè)施工合同管理中存在的主要問題

　　1.合同雙方法律意識淡薄。

　　當(dāng)前，在建筑行業(yè)內(nèi)，還存在部分建筑參與者所簽訂的合同，在內(nèi)容上缺乏公正、違背國家法律的問題，并且“陰陽合同”簽訂現(xiàn)象較為普遍。同時，工程合同對簽訂雙方并未形成思想觀念上的束縛，甚至部分建筑單位為了謀取更多利益，無視合同規(guī)定，嚴(yán)重?fù)p害另一方的經(jīng)濟利益，而合同索賠工作收效甚微。

　　2.合同管理人員整體水平不高。

　　工程合同涉及內(nèi)容較多，其合同管理人員必須具備一定的建筑行業(yè)知識，并擁有較高的合同管理技能，才能確保建筑合同管理工作的順利開展。但在實際情況中，進行工程合同管理的相關(guān)人員，有許多并非專業(yè)的管理人員，不具備較強的管理技能，而相關(guān)管理部門也缺乏對合同管理人員的知識與技能培訓(xùn)，降低了工程管理的.效率，影響到合同管理功能的發(fā)揮。

　　3.缺乏有效的合同管理制度。

　　在工程項目建設(shè)中，部分工程項目在實施方面，忽視了合同管理體系構(gòu)建的重要性，缺乏對合同備案的全面認(rèn)知。在進行工程合同管理時，未制定科學(xué)、有效的管理程序，管理工作的實施流程極不規(guī)范，并且未建立完善的合同管理監(jiān)督與考核體系，致使合同管理效率偏低。

　　4.忽視合同歸檔管理的重要性。

　　在工程合同管理過程中，一些部門忽視了合同的歸檔管理，未對其作出明確規(guī)定。并且，沒有嚴(yán)格遵循相關(guān)制度與標(biāo)準(zhǔn)，進行合同管理的有效監(jiān)督。而在合同履行后，相關(guān)管理部門沒有對履行情況作出及時的評估。

　　四、加強建設(shè)工程合同管理對策建議

　　1.完善合同管理工作制度。

　　完善工程合同管理的各項制度，明確合同管理內(nèi)容。在簽訂工程合同后，合同管理人員應(yīng)立即開展合同交底工作，安排工程項目負(fù)責(zé)人以及相關(guān)管理人員進行合同內(nèi)容的學(xué)習(xí)，了解工程合同中涉及的各項制度與責(zé)權(quán)，保證各部門與相關(guān)管理人員按照合同規(guī)定履行任務(wù)。將合同管理的權(quán)責(zé)明確到個人，督促各個崗位負(fù)責(zé)人認(rèn)真落實其職責(zé)。同時，根據(jù)工程合同管理特點，制定日常工作報送制度，確保合同管理人員能及時了解工程的進展?fàn)顩r與合同履行程度，并有針對性地調(diào)整管理內(nèi)容與管理方式，增強合同管理的實效性。健全工程進度款的審批制度，以合同管理人員的立場，將工程中涉及的賠償款項納入進度款的審批制度中，完善進度款的具體審查內(nèi)容。

　　2.提高合同管理人員整體水平。

　　隨著建筑行業(yè)市場經(jīng)濟的發(fā)展，建筑法律、法規(guī)的不斷完善，提高工程合同管理人員的整體業(yè)務(wù)水平，有著較為重要的作用。建筑企業(yè)在合同管理人員任用上，應(yīng)選擇專業(yè)技能較強且熟知建筑行業(yè)相關(guān)法律政策的人才，確保管理人員能充分滿足工程合同管理需求。同時，制定崗位責(zé)任制，明確各崗位人員的職責(zé)，在人員通過相關(guān)的培訓(xùn)與考核后，具備了工程合同管理資質(zhì)，再進行具體崗位的配分。另外，還要對工作中的合同管理人員組織定期培訓(xùn)活動，提高在職人員的整體業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

　　3.設(shè)置合同管理機構(gòu)。

　　為了確保工程合同管理的全面覆蓋與有效落實，建筑企業(yè)需要配備齊全相關(guān)的合同管理機構(gòu)與專業(yè)管理人員。在工程合同管理人員的配置上，既要有建筑企業(yè)管理人員，也要包含工程具體項目的管理人員。在工程合同管理上，積極配合相關(guān)行政部門的監(jiān)督與指導(dǎo)，完善建筑企業(yè)內(nèi)部的合同管理體系，制定健全的合同管理制度，并確保各項管理制度得到貫徹落實。

　　4.加強對合同履行狀況的監(jiān)督與管理。

　　在工程合同管理中，還應(yīng)注重對簽訂雙方合同履行狀況的管理，定期檢查合同的執(zhí)行情況。按照合同管理制定，嚴(yán)格檢查合同簽訂雙方是否認(rèn)真履行各自職責(zé)，督促雙方落實合同規(guī)定任務(wù)要求。對于工程實施中存在的項目及工期變更狀況，應(yīng)及時督促雙方按照相關(guān)規(guī)定，簽訂工程變更手續(xù)，并以合同的形式進行明確。及時查明雙方在合同有效期內(nèi)是否出現(xiàn)違反規(guī)定的行為，對于發(fā)現(xiàn)的問題，采取有效應(yīng)對措施，盡可能避免違約現(xiàn)象的發(fā)生。在合同履行過程中，加強對合同簽訂雙方交流、協(xié)議的管理，確保雙方的往來函件符合操作流程，并具備較強的法律效力，以降低糾紛發(fā)生的可能性。而一旦糾紛產(chǎn)生，也能保證擁有完整的責(zé)任區(qū)分資料，便于糾紛的處理。

工程合同 篇5

　　甲方：

　　乙方（施工責(zé)任方）：

　　甲方承建之xxxxxx，現(xiàn)委托乙方采取包工、料、機械、設(shè)備、安全生產(chǎn)及安全設(shè)施等大包干方式進行施工。為了明確工程內(nèi)容及雙方責(zé)任，特商定如下條款，共同遵守執(zhí)行：

　　一、工程內(nèi)容

　　按施工圖紙設(shè)計方案各站點、區(qū)間交通設(shè)施或信號燈單項工程項目的工作內(nèi)容，具體為： 站、 區(qū)間交通設(shè)施部分工程。

　　二、方式

　　甲方根據(jù)乙方負(fù)責(zé)施工之上述工程最終與業(yè)主、審計中心結(jié)算價對乙方進行結(jié)算，但乙方需向甲方繳納該結(jié)算總價的10%為施工責(zé)任管理費，各類稅、費均由乙方另行繳納。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)：

　　1） 乙方必須服從甲方的統(tǒng)一指揮、調(diào)配、指導(dǎo)及管理，遵守甲方現(xiàn)場的各項管理及規(guī)章制度，做到文明施工、安全施工。

　　2） 乙方必須確保進場人員的技術(shù)素質(zhì)，所有工種均持證上崗。在施工責(zé)任期內(nèi)，未經(jīng)甲方許可，乙方不得隨意更換施工隊伍和人員，以保證該項目技術(shù)力量和施工隊伍的穩(wěn)定性。

　　3） 乙方必須指定專職管理人員，負(fù)責(zé)安排施工、生產(chǎn)、人員調(diào)配、技術(shù)安全、工程質(zhì)量以及生活、計生等工作。

　　四、雙方責(zé)任：

　　1、甲方責(zé)任：

　　1） 負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程進度、配料用料的指揮、監(jiān)督與管理。

　　2） 負(fù)責(zé)安排乙方工作量及現(xiàn)場進度，審核完成工程量，申報預(yù)決算，申請撥付工程款。

　　3） 負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等單位及部門進行工作聯(lián)系并申報有關(guān)文件資料。

　　2、乙方責(zé)任：

　　1） 嚴(yán)格按照施工圖紙與設(shè)計變更通知施工，嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行《施工技術(shù)驗收規(guī)范》。尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理單位及甲方管理人員的監(jiān)督與指揮，對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)并確保達(dá)到優(yōu)良等級以上。

　　2） 強化本施工隊伍的安全生產(chǎn)教育，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，不亂搭亂拉電路管線，不私自安裝電源插座，不強行、違章施工，嚴(yán)格杜絕火災(zāi)等其他安全事故的發(fā)生。否則由乙方承擔(dān)由此產(chǎn)生之全部責(zé)任。

　　3） 工人進入施工現(xiàn)場必須穿反光背心，佩帶安全帽，不穿拖鞋，做到文明、安全施工、工完場清。

　　4） 負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計，由甲方負(fù)責(zé)以甲方名義上報各級部門審批。做到絕對服從甲方工程進度安排；班組長每天必須在作業(yè)現(xiàn)場，未經(jīng)項目經(jīng)理同意不得擅自離開工地。

　　5） 必須保證充足的施工人員及技術(shù)力量，人數(shù)穩(wěn)定，工作效率高，否則因此而造成的延期交工、工程質(zhì)量等問題均由乙方承擔(dān)。

　　6） 具體施工作業(yè)中必須配備所需交通安全標(biāo)志牌、安全圍擋、指示牌和指示燈等交通安全設(shè)施，并且必須符合我市有關(guān)道路施工操作規(guī)程及相關(guān)法律規(guī)定，以確保安全、文明施工，否則由此造成之一切后果均由乙方自行負(fù)責(zé)，相關(guān)費用由乙方自承擔(dān)。

　　7） 乙方及其施工人員必須嚴(yán)格遵守、執(zhí)行甲方制定的各項規(guī)章制度及有關(guān)條例。如有違反且情節(jié)嚴(yán)重、嚴(yán)重影響甲方及公司聲譽，甲方可責(zé)令乙方清場并另行安排其他施工隊伍組織施工，剩余工程之進度款將不再支付。同時乙方應(yīng)對由此給甲方造成之損失予以賠償，由此產(chǎn)生之一切法律后果均由乙方自行負(fù)責(zé)。

　　8） 該工程完工并移交甲方前，乙方應(yīng)保障甲方不承擔(dān)任何因人身傷亡或財產(chǎn)損失所發(fā)生一切責(zé)任，保障甲方不承擔(dān)任何屬于乙方及其施工人員引起之訴訟、控告、索賠責(zé)任及可能發(fā)生之相關(guān)費用。

　　9） 乙方不得將依據(jù)本責(zé)任書取得，經(jīng)甲方委托施工之施工任務(wù)再行轉(zhuǎn)包，否則甲方有權(quán)立即收回本施工項目。

　　10） 工程完工后，向甲方及時上報該工程的施工總結(jié)。

　　五、工程質(zhì)量及驗收標(biāo)準(zhǔn)：

　　工程質(zhì)量應(yīng)符合國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范以及業(yè)主、監(jiān)理單位和甲方的要求。必須達(dá)到國家或?qū)�業(yè)質(zhì)量檢驗評定的.優(yōu)良以上等級。因乙方盲目蠻干、只求速度不按操作規(guī)程施工，造成工程質(zhì)量不符合設(shè)計要求、質(zhì)量不合格，甲方可要求乙方停工或返工，返工費用由乙方承擔(dān)，由此造成之材料浪費及經(jīng)濟全部由乙方負(fù)責(zé)賠償，工期不予順延。

　　六、工期：

　　乙方必須嚴(yán)格按照甲方現(xiàn)場所安排的月、周施工計劃所要求的時間或期限，如期按時或提前完成所有本項目的施工任務(wù)，若拖延工期，每延期一日，按結(jié)算總價的 ‰或 元向甲方支付罰金。

　　七、付款方法：

　　1） 甲方按乙方所完成之實際施工進度，每月或每一單項工程完工后，根據(jù)業(yè)主給甲方撥付或結(jié)算之工程款，到甲方帳戶后三天內(nèi)按95%扣除稅金和管理費后支付給乙方。

　　2）質(zhì)保金：質(zhì)保金按工程總造價的5%逐月或每單項工程逐次扣除，待工程完工并通過竣工驗收兩年后，據(jù)實返還。因質(zhì)量原因造成的返修，由乙方負(fù)責(zé)，返修費用由乙方承擔(dān)。工程保修期間，乙方應(yīng)在收到甲方書面通知10日內(nèi)派人修理，否則甲方可委托其他單位或人員修理，其費用由甲方在乙方質(zhì)保金內(nèi)扣除，不足部分由乙方支付。

　　八、其它：

　　1）若乙方無正當(dāng)理由單方終

　　止本責(zé)任書，除承擔(dān)由此給甲方造成的經(jīng)濟損失外，還應(yīng)向甲方支付工程總造價3%的違約金。

　　2）若乙方違反本責(zé)任書之上述有關(guān)約定，不按工期竣工、質(zhì)量達(dá)到設(shè)計規(guī)范或要求、存在較大安全隱患或發(fā)生安全事故以及發(fā)生其他導(dǎo)致本責(zé)任收無法履行的行為，甲方有權(quán)單方解除本責(zé)任書并要求乙方清場，乙方對該行為給甲方造成的經(jīng)濟損失應(yīng)當(dāng)予以賠償。

　　九、甲方對本責(zé)任書上述各條款具有解釋權(quán)。

　　十、本責(zé)任書一式兩份，甲、乙方執(zhí)一份，具有同等法律效力。該責(zé)任書自雙方簽自蓋章之日起生效，至乙方負(fù)責(zé)施工之上述施工項目辦完工程驗收交接并竣工結(jié)算后，除保修條款依然有效外，即告終止。

　　甲 方： 乙 方（施工責(zé)任方）：

　　代 表： 代 表：

　　經(jīng)辦人： 施 工 責(zé) 任 人：

　　簽約日期： 年 月 日 簽約日期： 年 月 日

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