工作合同范文匯編八篇
在人們愈發(fā)重視契約的社會中，合同在生活中的使用越來越廣泛，簽訂合同是為了保障雙方的利益，避免不必要的爭端。那么問題來了，到底應(yīng)如何擬定合同呢？以下是小編為大家收集的工作合同8篇，希望能夠幫助到大家。
工作合同 篇1
買方： (以下簡稱甲方)
賣方： (以下簡稱乙方)
根據(jù)《中華人民共和國合同法》之規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特訂立以下協(xié)議，以便共同遵守。
第一條 產(chǎn)品的名稱、品種、規(guī)格、價格
第二條 .產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(包括質(zhì)量要求)，按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第三條 產(chǎn)品的交貨單位、交貨方法、運輸方式、到貨地點
1、產(chǎn)品的交貨單位：安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司 。
2、運輸方式：由乙方自行確定。
3、到貨地點和接貨單位：蕪湖市北京東路98號工商銀行銀苑培訓(xùn)中心14樓安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司
第四條 產(chǎn)品的交貨期限
乙方按批次向甲方交貨，第一批的交貨期限為20xx年元月20日。
第五條 貨款的結(jié)算
1、產(chǎn)品的貨款應(yīng)包括產(chǎn)品的出廠價格、包裝費用、運雜費、稅金等費用。
2、貨款按批次付款，貨到后10個工作日內(nèi)按實付清該批次貨款。
3、交貨時，遇價格上漲，按原價執(zhí)行;遇價格下降，按新價執(zhí)行。
第五條 驗收方法
乙方每批次產(chǎn)品到貨后，應(yīng)立即通知甲方辦公室相關(guān)負責(zé)人員驗收，驗收控制標(biāo)準(zhǔn)以送審樣品為參考。
第六條 對產(chǎn)品提出異議的時間和辦法
1、甲方在驗收中，如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的品種、型號、規(guī)格、顏色和質(zhì)量不合規(guī)定，應(yīng)一面妥為保管，一面在7天內(nèi)向乙方提出書面異議;在托收承付期內(nèi)，甲方有權(quán)拒付不符合合同規(guī)定部分的貨款。
2、如甲方未按規(guī)定期限提出書面異議的，視為所交產(chǎn)品符合合同規(guī)定。
3、甲方因使用、保管、保養(yǎng)不善等造成產(chǎn)品質(zhì)量下降的，不得提出異議。
4、乙方在接到需方書面異議后，應(yīng)在3天內(nèi)負責(zé)處理，否則，即視為默認甲方提出的異議和處理意見。
第七條 乙方的違約責(zé)任
1、乙方不能按時交貨的，應(yīng)向甲方償付不能交貨部分貨款的10%的違約金。
2、乙方所交產(chǎn)品品種、型號、規(guī)格、顏色、質(zhì)量不符合合同規(guī)定的，如果甲方同意利用，應(yīng)當(dāng)按質(zhì)論價;如果甲方不能利用的，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的具體情況，由乙方負責(zé)包換或包修，并承擔(dān)修理、調(diào)換或退貨而支付的實際費用。乙方不能修理或者不能調(diào)換的，按不能交貨處理。
3、乙方因產(chǎn)品包裝不符合合同規(guī)定，必須返修或重新包裝的，乙方應(yīng)負責(zé)返修或重新包裝，并承擔(dān)支付的費用。甲方不要求返修或重新包裝而要求賠償損失的，乙方應(yīng)當(dāng)償付甲方該不合格包裝物低于合格包裝物的'價值部分。因包裝不符合規(guī)定造成貨物損壞或滅失的，乙方應(yīng)當(dāng)負責(zé)賠償。
4、乙方提前交貨的產(chǎn)品、多交的產(chǎn)品和品種、型號、規(guī)格、顏色、質(zhì)量不符合合同規(guī)定的產(chǎn)品，甲方在代保管期內(nèi)實際支付的保管、保養(yǎng)等費用以及非因甲方保管不善而發(fā)生的損失，應(yīng)當(dāng)由乙方承擔(dān)。
第八條 甲方的違約責(zé)任
1、甲方逾期付款的，應(yīng)按照中國人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定向乙方償付逾期付款的違約金。
2、甲方違反合同規(guī)定拒絕接貨的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此造成的損失。
3、甲方如錯填到貨地點或接貨人，或?qū)σ曳教岢鲥e誤異議，應(yīng)承擔(dān)乙方因此所受的損失。
第九條 不可抗力
甲乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時，應(yīng)及時向?qū)Ψ酵▓蟛荒苈男谢虿荒芡耆男械睦碛�，在取得有關(guān)主管機關(guān)證明以后，允許延期履行、部分履行或者不履行合同，并根據(jù)情況可部分或全部免予承擔(dān)違約責(zé)任。
第十條 其他
本合同如發(fā)生糾紛，當(dāng)事人雙方應(yīng)當(dāng)及時協(xié)商解決，協(xié)商不成時，任何一方均可請業(yè)務(wù)主管機關(guān)調(diào)解，調(diào)解不成，按以下第(1)項方式處理：(1)申請仲裁委員會仲裁。(2)向人民法院起訴。
第十一條 本合同自20xx年12月24日起生效。合同執(zhí)行期內(nèi)，甲乙雙方均不得隨意變更或解除合同。合同如有未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商，作出補充規(guī)定，補充規(guī)定與本合同具有同等效力。本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份;合同副本一式肆份，分送甲乙雙方的相關(guān)職能部門各自留存。
購貨單位(甲方)：________(公章) 代 表 人：________ 開戶銀行：________ 帳號：________
電話：____________ ____
供貨單位(乙方)：________(公章) 代 表 人：________ 開戶銀行：________ 帳號：________
電話：____________ ____ 年__月__ 日 年__月__日
工作合同 篇2
隨著新《消防法》的頒布實施，消防部隊肩負的職責(zé)和使命日益繁重，除了參與日常的火災(zāi)撲救外，還承擔(dān)著建筑倒塌、交通事故、化學(xué)災(zāi)害、空難、反恐、地震、風(fēng)災(zāi)、洪災(zāi)、泥石流等18種重大災(zāi)害事故的應(yīng)急救援工作，職能的拓展使消防工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，面對如此繁重的執(zhí)勤備戰(zhàn)工作量，僅靠15萬現(xiàn)役消防官兵遠遠無法滿足人民群眾的新期待和新要求。合同制消防隊伍便是這一嚴峻形勢下應(yīng)運而生的新型消防組織�？v觀當(dāng)前大泉州合同制消防員的數(shù)量已經(jīng)和現(xiàn)役消防官兵人數(shù)基本持平，合同制消防隊伍已經(jīng)成為消防部隊一支龐大的體系，是新時期多元化消防隊伍建設(shè)的重要組成部分，是公安現(xiàn)役消防力量的有力補充。如何使這股新鮮“血液”在消防部隊的“肌體”中更加充滿活力的“流淌”，將其建成具有頑強戰(zhàn)斗力的隊伍，需要用心去琢磨，去嘗試。
一、大泉州合同制消防隊伍的實踐和收獲
泉州市地處福建省東南部，下轄鯉城、豐澤、洛江、泉港4個城區(qū)，晉江、石獅、南安3個縣級市，惠安、安溪、永春、德化4個縣和泉州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)。全市土地面積11015平方公里，總?cè)丝?74萬人。目前，全市共有12個消防大隊、22個消防中隊（其中合同制消防中隊9個），2個特勤中隊，現(xiàn)有消防現(xiàn)役警力320余人（其中干部150余人）、合同制消防員180余人。近幾年泉州市經(jīng)濟建設(shè)快速發(fā)展和城鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴大（晉江市號稱“中國鞋都”、石獅市又譽“服裝城”、惠安縣的石雕產(chǎn)業(yè)等），高層和地下建筑頻頻拔地而起，高科技、新能源、新技術(shù)、新設(shè)備廣泛利用，用電、用氣、用火大幅度增加，導(dǎo)致了各類災(zāi)害事故發(fā)生的機率越來越高。20xx年至今，大泉州共發(fā)生火災(zāi)3977起，死亡34人，受傷5人，直接財產(chǎn)損失7880千萬元，火災(zāi)發(fā)生率在全省一直居高不下。20xx年9月，五部委出臺《關(guān)于加強多種形式消防隊伍建設(shè)發(fā)展的意見》，相繼，福建省制定印發(fā)《福建省“十一五”期間多種形式消防隊伍建設(shè)發(fā)展的實施意見》。經(jīng)過精心籌備，20xx年12月5日，福建省多種形式消防隊伍建設(shè)現(xiàn)場會在泉州市舉行，晉江設(shè)置主會場，晉江龍湖合同制消防隊以試點單位參加了業(yè)務(wù)技能匯報表演，在社會上引起了強烈的反響�！�12.5”全省多種形式消防隊伍建設(shè)現(xiàn)場會后，筆者先后深入到豐澤北峰消防二中隊、晉江龍湖消防三中隊、陳埭消防四中隊及石獅石湖消防二中隊、伍堡消防三中隊等合同制消防隊伍參觀走訪，親身體驗合同制消防隊伍在管理教育、業(yè)務(wù)訓(xùn)練、執(zhí)勤戰(zhàn)備、滅火搶險救援等工作中的表現(xiàn)，客觀總結(jié)其實踐意義和收獲。通過深入的調(diào)查剖析和研討，筆者極力想充分的展現(xiàn)這支新型消防隊伍在消防部隊建設(shè)中發(fā)揮越來越重要的作用。無疑可以這么說，大泉州整體的合同制消防隊伍建設(shè)已經(jīng)走在全省的前列。起初，筆者了解到：20xx年2月12日當(dāng)天14時至20時近6個小時的時間內(nèi)，晉江龍湖消防中隊共實施處置20起火災(zāi)及搶險救援任務(wù)……。類似的數(shù)據(jù)近年來在大泉州豐澤、晉江、石獅、惠安等經(jīng)濟發(fā)展飛速的地區(qū)頻繁出現(xiàn)，這讓筆者倍感欽佩和欣慰，作為一名基層帶兵人，筆者認為合同制消防隊伍與現(xiàn)役消防官兵的工作目標(biāo)是基本一致的，思想穩(wěn)定、業(yè)務(wù)素質(zhì)強的合同制消防員充實到基層一線，和現(xiàn)役消防官兵一起合作完成艱巨的防火監(jiān)督、滅火搶險救援工作，緩解了現(xiàn)行公安消防力量嚴重不足的矛盾。但這種新生力量的出現(xiàn)，給基層消防大、中隊的管理教育帶來了新的挑戰(zhàn)，怎樣合理調(diào)配他們，充分調(diào)動兩者工作的積極性，促進兩者之間的有效配合，共同提高部隊整體的戰(zhàn)斗力和凝聚力，已成為基層亟需解決的課題。
二、當(dāng)前合同制消防隊伍建設(shè)存在的問題和原因
目前，對合同制消防隊伍的管理有兩種模式：一種是建立純粹的合同制消防員中隊（駕駛員例外），統(tǒng)一管理；一種是現(xiàn)役和合同制消防員共存一個中隊（如晉江安海消防二中隊），混編管理。現(xiàn)階段對合同制消防隊伍的管理模式和制度都不夠完善，需要在實踐中不斷地摸索總結(jié)。
雖然這支新型消防隊伍在滅火救援中發(fā)揮越來越重要的作用，但由于合同制消防員不屬現(xiàn)役編制、經(jīng)費有限、待遇偏低、保障不力、社會地位不高、非物質(zhì)獎勵匱乏等原因致使合同制消防員的人員流動性大、優(yōu)秀人才難以保留，隊伍建設(shè)和發(fā)展停滯不前。主要表現(xiàn)在：
�。ㄒ唬╆爢T結(jié)構(gòu)成份復(fù)雜。從征招的合同制消防員的成份來看，有退伍的戰(zhàn)士，有參加過工作的職員，有走出學(xué)校的大、中專畢業(yè)生等等，他們的思想行為、社會閱歷不一樣，因此世界觀、人生觀、價值觀也不一樣，對待生活、工作的態(tài)度也存在很大差異，隊員結(jié)構(gòu)成份復(fù)雜。
（二）應(yīng)聘入隊動機多樣。從應(yīng)聘入隊的合同制消防員的目的、動機來看：有的是來消防隊過渡的，有的是來消防隊打工的，有的是來消防隊鍛煉的，還有的抱著好奇的心情加入消防隊等等，在應(yīng)聘前對消防工作的目的、消防隊的性質(zhì)、任務(wù)、消防隊的管理要求根本不了解，應(yīng)聘之后，發(fā)現(xiàn)消防工作與其個人的追求相差較大，不愿意接受軍事化管理，造成隊員流動性較大，隊伍管理比較困難。
�。ㄈ┧枷肭榫w波動性大。合同制消防員進隊前對消防隊的了解不多，進隊后才知道消防隊是實行軍事化管理，很大一部分隊員一時難以適應(yīng)部隊生活。在消防部隊過的是集體生活，隊員之間相互接觸較多，這就要求合同制消防員要有集體觀念、合作意識、和睦相處的能力。而現(xiàn)在的年青人一般都是獨生子，從小沒有吃過苦，沒有受過太多的約束，對獨立的生活不適應(yīng)，加之消防部隊緊張有序的生活秩序，受軍事化管理的約束，其適應(yīng)期較長。雖然有一部分是退伍軍人，熟知部隊的條令條例和規(guī)章制度，但從部隊退伍后與社會接觸有一段時間，社會經(jīng)驗和閱歷都比較豐富，再次接受部隊嚴格的軍事化管理，心中不免會產(chǎn)生失落感，從而導(dǎo)致消防隊伍不穩(wěn)定。
（四）責(zé)任心、事業(yè)心不強。據(jù)調(diào)查，約70%的合同制消防員更多地把消防事業(yè)看作是一份工作，到期拿工資，對個人利益看得比較重。20%左右的合同制消防員抱著對部隊的`向往和來隊鍛煉的思想來到消防部隊。剩余10%左右的合同制消防員把部隊當(dāng)跳板、持有觀望的思想，一旦有更好的工作崗位就提出不干，自動離職，必然導(dǎo)致精力外移，不可能把百分之百的心思用在干工作上，壓濾機濾布工作責(zé)任心不強。
�。ㄎ澹I(yè)務(wù)訓(xùn)練熱情不高。消防部隊承擔(dān)的滅火和搶險救援任務(wù)日益繁重，對消防官兵的專業(yè)理論知識和業(yè)務(wù)技能水平要求越來越高，“養(yǎng)兵千日，用兵千日”，消防部隊長期嚴格的正規(guī)化管理和艱苦的體能、技能訓(xùn)練，繁重的執(zhí)勤戰(zhàn)備工作，會使許多合同制消防員感到工作艱苦，對業(yè)務(wù)訓(xùn)練等表現(xiàn)出諸多的抱怨。另外，合同制消防員不可能像現(xiàn)役軍人那樣得到榮譽、培駕、入黨、考學(xué)和士官選舉等，成績和表現(xiàn)的好壞對他們來講沒有什么太大的關(guān)系，他們心里想的更多是自身的利益，從而造成了隊員訓(xùn)練熱情不高，甚至出現(xiàn)了“練為看”、“走過場”、出工不出力等現(xiàn)象。
�。┠芰λ刭|(zhì)參差不齊。合同制消防員來部隊前接受教育的程度、身體素質(zhì)、個人品質(zhì)都有很大的差別。有的隊員有一技之長，比如駕駛、修理等，有的是消防戰(zhàn)士退伍的，對消防業(yè)務(wù)很熟悉，身體素質(zhì)也很好，但有的是剛出校門的，對業(yè)務(wù)不熟練，但文化程度較高。因此要縮減隊員之間能力素質(zhì)的差異，很好地凝聚他們的向心力也面臨一定的困難。
�。ㄆ撸缁鹁仍�(jīng)驗不足。大部分合同制消防員在思想上對消防工作表現(xiàn)出畏難情緒，特別表現(xiàn)在滅火救援任務(wù)處置過程中，由于日常業(yè)務(wù)訓(xùn)練不精，掌握的專業(yè)理論知識有限，臨場時各種危險因素的刺激造成隊員心理緊張、恐懼、急躁等一系列不良反應(yīng)。面對困難束手無策，反應(yīng)遲鈍，不能作出正確判斷和選擇，面對危險驚慌失措，不能控制自己的思維和行動，對于各類應(yīng)急突發(fā)事故的成功處置造成一定程度的影響。
�。ò耍┕べY待遇明顯不均衡。作為合同制消防員，他們和現(xiàn)役部隊的消防員一樣從事著同樣的搶險救援、滅火執(zhí)勤任務(wù)。而作為現(xiàn)役部隊的消防戰(zhàn)斗員，過年過節(jié)有福利發(fā)，平時有榮譽可爭、有入黨考學(xué)之取。合同制消防員將自身與其相比，難免會產(chǎn)生一種不平衡的心理，并逐漸產(chǎn)生“做一天和尚撞一天鐘”的情緒，沒有干勁，同工不同酬矛盾突出。其次，由于地方政府撥付的經(jīng)費有限，經(jīng)濟收入與承擔(dān)的繁重、危險工作任務(wù)明顯不均衡，在同現(xiàn)役消防官兵“橫向比較”中更凸顯經(jīng)濟收入的高低“落差”，引發(fā)眾多合同制消防員不能安心“紅門”，一旦遇到待遇更好的工作，就立即“跳槽”。
三、對合同制消防隊伍建設(shè)和發(fā)展切實可行的對策和舉措
合同制消防隊伍建設(shè)經(jīng)過幾年“漸進式“的發(fā)展，目前這支隊伍已占大泉州滅火救援力量的二分之一，已成為我市滅火救援戰(zhàn)線上的一支重要力量。如何通過規(guī)范隊伍建設(shè)和管理，培樹合同制消防隊伍強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，打造一支專業(yè)、精干的合同制消防員隊伍，是當(dāng)前及今后一個時期內(nèi)的首要任務(wù)。
�。ㄒ唬┮揽康胤近h委、政府，切實加強對合同制消防隊伍建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。消防工作是一項龐大的復(fù)雜的社會性工程。消防事業(yè)是一種社會公益事業(yè)，消防保衛(wèi)是地方政府的一項職能。加強合同制消防隊伍建設(shè)必須緊緊依靠地方黨委和政府，加強領(lǐng)導(dǎo)、不斷加大投入，保證這支隊伍的正常運轉(zhuǎn)和可持續(xù)發(fā)展。另外，合同制消防員在消防工作中隨著年齡的增大，受體能、技能等因素的影響，將不再適應(yīng)工作的需要，因此工作往往存在一定的年限，容易造成隊員在消防部隊中發(fā)展期望值不高。為此，可以依靠地方黨委和政府，規(guī)范解決合同制消防員的出路問題（目前，全國部分省、市地區(qū)已考慮將合同制消防員列入事業(yè)編制，逐步規(guī)范合同制消防隊伍建設(shè)和發(fā)展，進一步保障合同制消防員的養(yǎng)老待遇），解決隊員的再培訓(xùn)、再就業(yè)，讓在隊的人可以安心工作，在離開隊伍的時候可以繼續(xù)為社會做貢獻。
�。ǘ﹪栏癜押谜衅高x拔關(guān)口，確保合同制消防隊伍的整體綜合素質(zhì)。要本著“高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、嚴把關(guān)”的原則，重點從滅火救援任務(wù)和部隊管理的實際出發(fā)，正確的把握征召范圍和方向。一是依據(jù)《勞動合同法》等法律法規(guī)和有關(guān)文件要求，制定合同制消防員招聘辦法，確保招聘有章可依；二是嚴格把關(guān)依章行事。消防部隊工作的特殊性質(zhì)決定了合同制消防員必須要具備較高的綜合素質(zhì)，要切實把那些思想素質(zhì)好、文化基礎(chǔ)好、身體條件好、職業(yè)道德好的優(yōu)秀青年招聘到消防部隊中來；三是著重把好人情關(guān)，對應(yīng)聘人員必須堅持一把尺子，一個標(biāo)準(zhǔn)，不打折扣，不降低標(biāo)準(zhǔn)，確保給消防部隊征招到素質(zhì)過硬、職業(yè)道德好、有奉獻精神的合同制消防員，為合同制消防隊伍的穩(wěn)定發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
（三）幫助合同制消防員邁好警營“第一步”，實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。穿上消防制服并不等于就是一名合格的消防戰(zhàn)士，要實現(xiàn)從地方青年到合格消防員的轉(zhuǎn)變，還需要經(jīng)歷更加艱難的考驗，付出更多的汗水。這就要求加強對合同制消防員的入營教育，幫助他們做好充分的思想準(zhǔn)備，努力實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。善于運用教育學(xué)、社會學(xué)、心理學(xué)、法律學(xué)、行為科學(xué)等多學(xué)科知識的手段，進一步增強合同制消防員思想認識，靠真理的力量去抓住人、吸引人、打動人、激發(fā)人。日常生活中，堅持以情帶“兵”的原則，尊重和善待合同制消防員。設(shè)身處地為他們辦實事、解難事，自然就會贏得他們的尊重和支持。要在人格上尊重他們，不能認為他們是打工者，他們也害怕別人這樣認為。另外要在生活上關(guān)心他們�，F(xiàn)在的年輕人吃苦能力和自我生活能力比較差。雖然很多人當(dāng)過兵，但是消防部隊對于他們來講還是比較陌生的。所以一定要讓他們感到基層消防中隊就是他們的家，戰(zhàn)友就是他們的兄弟。以兄弟之情關(guān)心合同制消防員，那么情有了，心近了，干勁就大了。還要在工作上幫助他們�！俺哂兴蹋缬兴L”，消防是一門知識性、技術(shù)性乃至于危險性都較強的工作，掌握消防技術(shù)需要一定的時間，每個人的掌握能力也不一樣，所以在工作上干部、班長要手把手地教，干部要能夠和他們打成一片，多鼓勵少批評，這也是幫助他們樹立信心，自覺遵守部隊的管理，使其積極投身工作的方法，讓他們有了軍人的自豪感，使命感，這樣工作也就有了信心。
�。ㄋ模﹫猿脂F(xiàn)役帶頭的原則，做好“傳幫帶”工作。現(xiàn)役軍人的一言一行就是一面鏡子，合同制消防員看著、比著、模仿著。如果我們進行一下“換位思考”，他們剛剛進入部隊，內(nèi)心深處還會當(dāng)自己是個“新兵”（即使很多隊員以前當(dāng)過兵）。他們會不自覺地認為現(xiàn)役軍人都是領(lǐng)導(dǎo)，都是管理者。那么現(xiàn)役軍人表率作用差了，他們會認為：還是軍人呢！還不如我呢！所以現(xiàn)役軍人要處處作表率。首先從制度落實上下功夫，認認真真地貫徹執(zhí)行條令條例和各項規(guī)章制度。其次執(zhí)行命令上作表率。命令體現(xiàn)了部隊紀(jì)律的威嚴，即“令行禁止”。所以不要因為個別現(xiàn)役軍人的不良形象帶壞了整支合同制消防隊伍。最后要在完成任務(wù)上作表率。在工作中，現(xiàn)役軍人要敢于做排頭兵，勇于爭先，率先垂范，充分展示基層消防中隊良好的精神風(fēng)貌和作風(fēng)。
�。ㄎ澹﹫猿帧皩嵺`”這一原則，用于開拓創(chuàng)新。第一、從文化上創(chuàng)新。合同制消防員本身就是個新生事物，雖然不具備“兵”的性質(zhì)，但在工作任務(wù)與服務(wù)對象上與現(xiàn)役消防官兵又具有一致性。這就要求在工作中不斷實踐探索，把一切有益于合同制消防員生活、戰(zhàn)斗、訓(xùn)練的因素加以總結(jié)、提煉、整合、升華。最終形成對合同制消防員具有指導(dǎo)意義的“文化”。第二、從訓(xùn)練上創(chuàng)新。在日常訓(xùn)練與工作中，在強調(diào)現(xiàn)役班長、骨干作用的同時也要充分考慮到合同制消防員的經(jīng)歷與特長，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。第三、從制度上創(chuàng)新。在制定和完善有關(guān)紀(jì)律制度時一定要考慮到“可操作性”的問題，既要在維護好現(xiàn)役消防官兵利益的同時又要兼顧到合同制消防員的利益。特別是合同制消防員作為“家門口兵”，要根據(jù)實際情況，依據(jù)條令條例制定本單位“家門口兵”管理具體規(guī)定，加強對“家門口兵”的管理力度，區(qū)別不同隊員和不同家庭的實際情況，進行有針對性的管理教育。
�。┌l(fā)揮特長優(yōu)勢，增強工作積極性。每個人都喜歡做自己感興趣的事情，而且在做自己喜歡做的事情的時候往往能激發(fā)更大的熱情，并能有所創(chuàng)新和突破。消防部隊要重視合同制消防員的特長和自身的優(yōu)勢，挖掘他們的潛力，他們有多少才干，消防部隊就盡量給他們提供多大的施展空間，讓他們看到自身的閃光點，這樣可以有效激發(fā)其工作積極性，為消防部隊的建設(shè)做出更大的貢獻。
�。ㄆ撸⿵娀瘶I(yè)務(wù)訓(xùn)練，提高實戰(zhàn)能力。要成為一名合格的消防戰(zhàn)士，其業(yè)務(wù)素質(zhì)一定要能勝任滅火和搶險救援實戰(zhàn)需要。在部隊?wèi)?zhàn)訓(xùn)工作中，對合同制消防員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求雖然不能達到現(xiàn)役消防部隊的標(biāo)準(zhǔn)，但必須遵循嚴格按剛施訓(xùn)，不斷提高實戰(zhàn)能力的原則。要組織合同制消防員進行跟班學(xué)習(xí)和強化訓(xùn)練，使其熟練掌握消防法律法規(guī)、防火巡查的方法及火災(zāi)撲救、搶險救援等基本常識。通過理論學(xué)習(xí)和實際操作，全面提升合同制消防隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實際工作能力。依據(jù)《公安消防部隊執(zhí)勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練大綱》，從難、從嚴、從實戰(zhàn)需要出發(fā)，在抓好合同制消防員崗前培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，建立完善合同制消防隊伍崗位訓(xùn)練、業(yè)務(wù)考核等機制，認真抓好合同制消防員的滅火救援理論學(xué)習(xí)、典型案例分析，廣泛開展大練兵活動，開展消防經(jīng)驗交流會，使其掌握各類火災(zāi)撲救和其它災(zāi)害事故處置的程序，車輛器材實用性能以及個人防護裝備操作使用等，促進合同制消防員戰(zhàn)術(shù)水平的不斷提高。同時，要針對個別素質(zhì)弱、工作經(jīng)驗少或在其他部隊服役的隊員的個人情況，量身制訂訓(xùn)練計劃和訓(xùn)練內(nèi)容，盡早促使其早日具備能擔(dān)負起參加執(zhí)勤備戰(zhàn)、滅火救援工作的本領(lǐng)，不斷增強其實戰(zhàn)能力。
濾布（八）建立和完善各項規(guī)章制度。根據(jù)合同制消防員實際情況，量化、細化管理條令、制度，建立有效的獎懲機制，激發(fā)他們的工作熱情，提高戰(zhàn)斗力、凝聚向心力、產(chǎn)生號召力，增強合同制消防員的主人翁意識。
1.建立合同制銜級制度，增強隊員責(zé)任感、榮譽感。在日常中，職銜多作為一種身份的象征，是人在某個領(lǐng)域，某個地點，某個時期任的職位、能力的綜合反映，也是一種榮譽的象征。在現(xiàn)行的合同制消防中隊中，通過對合同制消防員實行銜級制度，有利于增強隊員的責(zé)任感、榮譽感，有利于隊伍的管理與指揮，有利于激發(fā)進取心。在一定程度上增強他們的歸宿感，激勵他們增強責(zé)任心和組織紀(jì)律性，促使他們更加珍惜榮譽，明確自己所肩負的責(zé)任，時時處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己。同時佩戴的等級符號、標(biāo)志，帶有公開性的特點，成為社會上一個標(biāo)志，這有利于增強合同制消防員的自尊心和組織紀(jì)律觀念。
2.實行量化綜合考評，保持部隊旺盛的生命力。合同制消防隊伍不同于現(xiàn)役消防部隊，不能完全死搬硬套部隊條令條例進行管理，可以在條令條例的基礎(chǔ)上結(jié)合實際情況制定一些具體、可操作性強的管理辦法。在一定程度上適當(dāng)放寬對條令條例的要求，充分借鑒企事業(yè)單位的管理辦法以及用人制度，把請銷假、完成工作任務(wù)情況、日常制度的遵守情況、訓(xùn)練成績、理論學(xué)習(xí)、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、警容風(fēng)紀(jì)等內(nèi)容綜合編制成若干項制度或規(guī)定，并制定評定標(biāo)準(zhǔn)或量化考評細則，進行定期和不定期考評，每年年終進行總結(jié)考評，表現(xiàn)不合格的及時予以解聘，表現(xiàn)良好的予以續(xù)聘，表現(xiàn)優(yōu)秀的推薦參評支隊、總隊“十佳合同制消防員”等榮譽稱號，并給予一定的物質(zhì)獎勵，通過建立一系列激勵機制和考評機制，使合同制消防隊伍這支新的隊伍充滿生機和活力，始終保持旺盛的生命力。
3.建立激勵機制，激發(fā)訓(xùn)練活力。訓(xùn)練積極性是搞好訓(xùn)練的內(nèi)在動力，在現(xiàn)行體制下，合同制消防員由于訓(xùn)練成績的好壞和自身無利益關(guān)系，因而積極性普遍不高。針對這種情況，應(yīng)該想方設(shè)法調(diào)動隊員的訓(xùn)練積極性，豐澤消防大隊推行“月訓(xùn)練標(biāo)兵”活動，對合同制消防員每月進行量化考評，將量化考評的成績直接與和工資檔次掛鉤，以此有效提高合同制消防員訓(xùn)練熱情。除在訓(xùn)練考核獎勵上有所傾斜外，還優(yōu)先安排隊員休假和探親、提拔擔(dān)任班長等。這樣一來，大大提高了合同制消防員的訓(xùn)練積極性，為基層消防中隊全面完成執(zhí)勤滅火、搶險救援工作打下堅實的基礎(chǔ)。
4.堅持“以人為本”，提高親和力。合同制消防員的用工性質(zhì)決定了其與公安消防部隊的管理教育有著原則的區(qū)別，合同制消防隊伍與公安消防隊伍相比在思想道德素質(zhì)、政治、紀(jì)律意識和服從服務(wù)意識上也有明顯差距。因此，教育訓(xùn)練工作絕對不能簡單直接，本著“以人為本”的管理理念，做到因勢利導(dǎo)、循序漸進，在確保隊伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)上有序的開展各項工作。
新的歷史時期，合同制消防員作為消防部隊的新生事物，是擺在我們面前的重大課題。在消防部隊的日常管理過程中總會遇到一些困難，其特殊性無疑給我們基層帶兵人提出了更高的要求，只要用心去琢磨，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，就會收到事半功倍的效果。只有管好這支隊伍，才能真正使用好這支隊伍，才能整合資源優(yōu)勢發(fā)揮隊員和裝備的最大效能，為消防事業(yè)的發(fā)展和部隊的現(xiàn)代化建設(shè)貢獻出更大的力量。
工作合同 篇3
XX年對我來說具有特別的意義，因為這份工作是我從事的第一份正式的工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，也盡最大努力去勝任合同專員這一崗位。通過半年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了運營中心這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了�，F(xiàn)在就近半年的工作情況總結(jié)
一、以踏實的工作態(tài)度，適應(yīng)運營中心工作特點
運營中心是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)部的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項事務(wù)。這就決定了工作繁雜的特點，每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情（如：查合同等）需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，當(dāng)然自己手頭上的事情也很多，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，但是每一天都很充實，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事，為公司貢獻我的一點光和熱。
二、盡心盡責(zé)，做好本職工作
半年來，我主要完成了以下工作： 公司各部門合同、立項評審流程的選擇與監(jiān)督：對于各個部門銷售在系統(tǒng)中提交的合同草案進行相應(yīng)信息的審核，在提交相關(guān)人員協(xié)助后，選入各部門評審流程，隨后對評審流程進行監(jiān)督，出現(xiàn)問題及時通知相關(guān)人員和部門修改，以防耽誤合同隨后的執(zhí)行。這個工作也是我這個崗位的重點，由于目前合同評審流程是最近才剛剛開始實行，很多銷售對于新的評審流程需要一個過渡和適應(yīng)的.時期，因此在此期間與各個需要幫助的銷售及時溝通就顯得尤為重要，及時幫助銷售解決在合同評審中遇到的問題，時刻關(guān)注系統(tǒng)中各個合同的進展情況，保證信息準(zhǔn)確性和及時性，以便對整個合同評審流程進行監(jiān)督、把控。
2、對合同草案中審核通過的合同進行轉(zhuǎn)正：在合同評審流程全部完成后，需要在第一時間將合同轉(zhuǎn)入合同中心，如遇集成部的合同還需要提醒整個運營中心來提醒各位進行立項的后續(xù)工作。由于很多合同很緊急，需要在評審?fù)瓿珊蟮牡谝粫r間進行發(fā)貨、立項等后續(xù)工作，因此，此項工對此項工作的及時性要求較高，同時也是算整個合同執(zhí)行環(huán)節(jié)中的第一個觸發(fā)點。
3、受理開票通知進行簡單的記錄以及開具后的郵寄工作：銷售將開票通知發(fā)送至我處，我對開票通知的金額及合同號進行簡單的記錄，同時填寫快遞單，在收到財務(wù)開具的發(fā)票后進行核對再將其按照指定地點郵寄。這項工作雖然很簡單，但是發(fā)票本身是銷售收款的重要依據(jù)，所以在對發(fā)票進行處理時需要格外認真，保證客戶可以按時、準(zhǔn)確的收到我司開具的發(fā)票。
4、紙質(zhì)合同歸檔：將銷售返回至公司的紙質(zhì)合同進行核對、錄入系統(tǒng)后，交還至商務(wù)部進行歸檔。當(dāng)收到寄回的合同時，需要與系統(tǒng)中記錄的合同信息進行核對，保證信息的準(zhǔn)確性，同時也為部門的其他部門查閱我司銷售合同進行第一道審核。
5、合同制作：收到銷售或區(qū)域助理發(fā)送已通過評審的電子版合同和合同制作表單，將電子版合同進行打印、蓋章、簽字、郵寄的工作，在打印合同時需要簡單的對合同的金額、客戶名稱、簽字人及幾處蓋章、份數(shù)進行查閱， 再將裝訂好的合同寄回客戶處蓋章簽字。雖然這個工作相對簡單，但同時也相對繁瑣，需要耗費一些時間。
運營中心是一個今年新興成立的部門，我相信我可以在這樣一個溫暖、有干勁的集體中不斷提升自己的能力，對于我個人而言，在下半年工作中，開具發(fā)票的事宜會逐漸增加至年末三個月抵達巔峰狀態(tài)，此時我需要更加認真、仔細，減少失誤，協(xié)調(diào)各條工作線的主次要，是各項工作都能夠有效完成，從而使得合同評審部分更加高效，保證發(fā)票郵寄的準(zhǔn)確和即時，為合同執(zhí)行的第一環(huán)站好第一班崗，充滿活力的迎接每一個工作日！
工作合同 篇4
各位代表、同志們：
我受董事長和總經(jīng)理的委托，向二屆四次職代會報告公司《集體合同》履行情況，請各位代表審議。，公司和廣大職工認真履行了《集體合同》。公司經(jīng)營者堅持以人為本，不斷強化生產(chǎn)經(jīng)營和安全質(zhì)量管理，合理組織各種勞動資源，超額完成了公司確定的發(fā)展目標(biāo)和局下達的計劃任務(wù)，完成建安產(chǎn)值26.06億元，創(chuàng)造了歷史最好成績，新簽合同額27.96億元，連續(xù)二年位居局首位。廣大職工進一步強化企業(yè)主人翁意識，大力支持和參與公司改革、管理、生產(chǎn)經(jīng)營活動，廣泛開展勞動競賽，積極履行勞動合同和崗位職責(zé)，為實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。通過合同雙方的共同努力，《集體合同》的各項條款均已落實兌現(xiàn)。
一、勞動報酬方面
第一，公司及各單位在進行薪酬制度改革中，均認真履行了應(yīng)有程序，使全公司分配制度始終處于受控狀態(tài)。運用分配激勵機制，體現(xiàn)了按勞分配、按貢獻分配的原則，有效地調(diào)動了員工的積極性，促進了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。工資制度改革和工資分配方案能提交職代會聯(lián)席會議審議通過，然后在下次職代會報告中予以確認。
第二，貫徹落實工資總額宏觀調(diào)控的各項政策。根據(jù)《工資統(tǒng)計報表》，截止底，公司全員年平均收入23730元。其中：在崗職工平均收入29183元。實現(xiàn)了年初提出的職工收入隨著企業(yè)全員勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益同步增長的目標(biāo)。
第三，認真貫徹落實最低工資保障政策，并實行屬地原則，其標(biāo)準(zhǔn)不低于當(dāng)?shù)卣?guī)定，未發(fā)現(xiàn)違反最低工資保障政策的現(xiàn)象。
第四，認真做好待崗職工生活保障工作。截止底，全公司待崗職工共370人，占職工總數(shù)的16%，比下降了5%。為維護待崗職工的合法權(quán)益，公司根據(jù)國家有關(guān)政策，積極籌措資金保障待崗職工的生活費發(fā)放。公司共籌集待崗職工生活費約230萬元，保證了待崗職工的基本生活需要。
第五，員工在休各種有薪假期間和依法參加各項社會活動期間，都能嚴格按照假期工資支付的規(guī)定，支付員工工資。
第六，公司嚴格依據(jù)法律法規(guī)，在與員工解除勞動合同時，一次性清算支付員工工資或補償費等，沒有發(fā)生拖欠或不及時支付的現(xiàn)象。
二、勞動用工、工作時間與休息休假方面開展《勞動合同法》學(xué)習(xí)貫徹工作
從8月份起，在局的統(tǒng)一部署下，各單位通過采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、出臺相關(guān)文件、做好相關(guān)人員調(diào)查清理和勞務(wù)隊伍資質(zhì)情況清理等措施，認真開展《勞動合同法》的學(xué)習(xí)貫徹工作。舉辦了一系列的培訓(xùn)班和委外培訓(xùn)，邀請專家現(xiàn)場授課，進行深入講解。編制了《勞動合同法學(xué)習(xí)問答》手冊，發(fā)放到公司各部門、各項目經(jīng)理部。同時，對全公司停薪留職、保留勞動關(guān)系（協(xié)議繳納養(yǎng)老保險）、“兩不找”、臨時用工、不辭而別（勞動合同未解除）等等不規(guī)范行為進行了一次徹底清理，共清理了98人。并根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》相關(guān)規(guī)定，出臺了《中鐵四局六公司勞務(wù)用工管理實施辦法（試行）》。
第一，根據(jù)《勞動合同法》加強勞動合同管理。公司對勞動合同履行情況進行了專項檢查，勞動合同簽訂率為100%，勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。
第二，公司在辦理職工勞動合同解除或終止過程中，嚴格執(zhí)行《勞動法》及國家、安徽省、蕪湖市和局有關(guān)規(guī)定，按程序進行，并注重征求工會組織的意見，，公司共減員86人，其中解除勞動合同59人，調(diào)出單位23人，死亡4人。
第三，依法執(zhí)行國家規(guī)定的工作時間和各種休假制度，確保了職工休假權(quán)益的落實。
三、保險和福利方面
第一，進一步推進職工互助補充保險工作。截止底，公司職工互助補充保險基金總額為207.69萬元，為3名因特殊疾病及死亡職工發(fā)放保險補償金1.14萬元。
第二，為提高廣大職工抵御風(fēng)險能力，公司行政和工會出資近5.19萬元為1909名在崗職工辦理了“團體人身意外傷害互助合作保險”。
第三，社會保險繳費規(guī)范，發(fā)放及時，繳費率為100%。
一是養(yǎng)老保險方面。公司參保職工2116人，基本養(yǎng)老保險上繳1246.24萬元，其中：企業(yè)上繳881.58萬元，職工個人繳納364.66萬元，確保了應(yīng)保盡保。公司離退休職工3893人，共支出養(yǎng)老金4455.92萬元。
二是失業(yè)保險方面。公司上繳失業(yè)保險金85.93萬元，其中：企業(yè)上繳57.29萬元，職工個人繳納28.64萬元。
三是基本醫(yī)療保險方面。公司參保人員6233人，上繳醫(yī)療保險579.20金萬元，其中：企業(yè)上繳基本醫(yī)療保險金331萬元，企業(yè)繳納補充醫(yī)療保險金165.4萬元，職工個人上繳82.8萬元。
四是工傷保險方面。12月，公司續(xù)保工傷保險。公司參保人員2627人，上繳工傷保險金58.72萬元。第四，大力開展再就業(yè)工作。公司在企業(yè)規(guī)模不斷擴大的同時，充分挖掘內(nèi)部潛力，通過送培、辦班培訓(xùn)等多種形式增強職工技能，并積極推薦上崗。全年共推薦待崗職工上崗95人。
第五，關(guān)心職工身心健康。認真抓好職工短期健康休養(yǎng)工作。全年共安排60名先進工作者、高中級專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)骨干、從事有毒有害工作崗位作業(yè)的職工和一線生產(chǎn)骨干進行了短期療（休）養(yǎng)。
第六，按照《集體合同》的約定,在各系統(tǒng)先進人物中,評出了公司“十大標(biāo)兵”，但受公司生產(chǎn)形勢所限制，年內(nèi)組織觀光旅游未能開展，公司對“十大標(biāo)兵”給予了相應(yīng)的物質(zhì)獎勵。
第七，開展了“送溫暖”活動�！皟晒�(jié)”共發(fā)放送溫暖慰問款21.64萬元，慰問了361戶特困、重困職工、勞動模范、離退休困難職工及職工遺屬、傷病住院職工�？赐繂柫�1300多名節(jié)日期間堅守工作崗位的一線職工。發(fā)放“三不讓”承諾困難職工日常救助資金5.55萬元。
第八，加大“三工”建設(shè)力度。
一是加大資金投入的.力度。公司“三工”建設(shè)共投入資金300余萬元。
二是加大了表彰獎勵的力度。公司撥出4萬元�？钣糜趯Α叭ぁ苯ㄔO(shè)取得顯著成效的局標(biāo)兵單位、先進單位和公司標(biāo)兵單位、先進單位進行表彰獎勵。
第九，緊扣公司職工體育“全民健身與奧運同行，運動促健康，和諧謀發(fā)展”的工作主題，做好職工體育工作。成功舉辦了中鐵四局奧運旗幟飄揚建設(shè)工地萬里傳遞活動啟動儀式，共有1000余名職工和農(nóng)民工直接參加了傳遞和體育活動。開展了“建功武廣”籃球聯(lián)誼賽等主題體育活動。
四、職工教育方面
共培訓(xùn)職工8057人次，其中干部培訓(xùn)4214人次，工人培訓(xùn)3843人次。
第一，干部培訓(xùn)：
(1)規(guī)范化崗位培訓(xùn)57人；
(2)適應(yīng)性崗位培訓(xùn)2593人次；
(3)政治理論培訓(xùn)991人次；
(4)專業(yè)技術(shù)干部繼續(xù)教育培訓(xùn)136人。
第二，工人培訓(xùn)：
�。�1）規(guī)范化崗位培訓(xùn)120人；
�。�2）適應(yīng)性崗位培訓(xùn)2426人次；
�。�3）特殊作業(yè)工種培訓(xùn)取證197人次；
�。�4）政治理論培訓(xùn)1068人次；
�。�5）執(zhí)業(yè)證書培訓(xùn)32人次。
第三，學(xué)歷培訓(xùn)：被黨校、國民教育成人高考錄取5人。
第四，在送教上門、服務(wù)現(xiàn)場活動中，共計辦班226期，培訓(xùn)7018人次。各單位組織的現(xiàn)場培訓(xùn)各有側(cè)重，各有特色，能積極有效地為生產(chǎn)經(jīng)營管理服務(wù)。
第五，加大技師、高級工送培力度，全年送培技師10人，通過8人；送培高級技師3人，通過1人，超額完成合同約定的指標(biāo)。
第六，全年師帶徒結(jié)對68對，開展技術(shù)比武1次。為鼓勵全員學(xué)技術(shù)和傳幫帶活動，公司表彰獎勵了10對師徒，其中1對師徒獲局優(yōu)秀師徒稱號。
第七，認真抓好職業(yè)技能鑒定工作。按照局鑒定工作與培訓(xùn)相結(jié)合，堅持“先培訓(xùn)后鑒定”，“不培訓(xùn)不鑒定”的原則，積極開展技能培訓(xùn)，重點抓好技師、高級技師的培訓(xùn)、鑒定工作。全年共開展鑒定工種10個，鑒定人數(shù)168人，其中高級工及以下人員157人，技師10人，高級技師1人。
第八，以提高職工思想道德素質(zhì)和職業(yè)技能為核心，積極開展了推薦“專家職工”、“金牌職工”和“首席職工”評選活動。評選了六公司“首席職工”10人，機械租賃中心高級電工技師黃樂忠被局評為“金牌職工”。
五、勞動安全衛(wèi)生方面
全公司認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全年未發(fā)生職工因工重傷及以上事故，死亡及重傷率均為零，實現(xiàn)了公司確定的杜絕因工責(zé)任死亡事故和重傷率低于0.3‰的安全生產(chǎn)目標(biāo)，連續(xù)第7年實現(xiàn)安全年。
第一，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，嚴格按照中鐵四財[]649號文件規(guī)定提取安全費用，同時，加大安全資金的投入，有效地保證了安全措施的落實，改善了勞動衛(wèi)生條件和現(xiàn)場的安全生產(chǎn)條件，為公司實現(xiàn)安全年奠定了堅實的基礎(chǔ)。
第二，加強了對職工的安全教育。堅持對新員工進行三級安全教育，在施工現(xiàn)場對職工進行持續(xù)性的安全教育，使職工提高了安全防范和自我保護意識，同時，以開展“安全生產(chǎn)月”等活動為契機，加大安全生產(chǎn)宣傳和教育力度，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。各單位工會積極配合行政抓好安全生產(chǎn)工作，對發(fā)生的事故堅持按照“四不放過”的原則進行處理。
第三，工會組織積極配合行政抓好安全生產(chǎn)工作。各級工會能組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)知識，不斷提高職工安全防范和自我保護意識。圍繞公司管理年的要求，積極拓展工會勞動保護工作新領(lǐng)域。今年5月成立了公司工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會，印發(fā)了《關(guān)于聘請工會勞動保護與安全質(zhì)量監(jiān)督檢查員的通知》，把協(xié)作隊伍的員工和農(nóng)民工也納入監(jiān)督檢查員聘請范圍。目前，全公司已聘請工會勞動保護與安全質(zhì)量監(jiān)督檢查員39人。
第四，全公司各單位防暑降溫和冬季防護用品發(fā)放到位，各項安全措施完善，并得到落實。
第五，認真貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《職業(yè)健康監(jiān)護管理辦法》等衛(wèi)生法律法規(guī)，加強疾病預(yù)防控制，及時完成新工地衛(wèi)生流行病學(xué)調(diào)查、水質(zhì)監(jiān)測等工作，加強食堂衛(wèi)生檢查，對飲服業(yè)人員進行健康體檢，全年公司共完成職業(yè)健康體檢90人次，未發(fā)生集體食物中毒事故，未發(fā)現(xiàn)甲類傳染病病例。
六、首次簽訂的《女職工特殊權(quán)益專項保護協(xié)議》的履行情況
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動保護規(guī)定》、《安徽省女職工勞動保護實施辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)，公司首次與工會共同簽訂女職工特殊權(quán)益專項保護協(xié)議。履行情況如下：
1、未以結(jié)婚、懷孕、生育、哺乳等為由辭退女職工或解除勞動合同。女職工產(chǎn)假待遇依法按國家規(guī)定執(zhí)行。
2、完成了由工會牽頭，公司行政出資的每年一次婦科體檢，此次體檢共有328名女職工參加，支付體檢費4.1萬元。
3、為545名女職工辦理了特殊疾病保險。
4、在提職、晉級、評定專業(yè)技術(shù)職稱和享受其他福利方面，做到了男女平等，同工同酬。
5、確保了女職工經(jīng)期勞動保護費用按時發(fā)放。
七、存在的差距
集體合同的履行情況是比較好的，職工福利得到明顯提高，但也存在著一些差距和不足：
一是個別單位在集體合同履行中監(jiān)督檢查力度不夠，勞動保護的指標(biāo)沒有得到很好的落實；
二是個別項目有拖欠職工工資的情況、職工在法定節(jié)假日加班的報酬支付辦法和標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范；
三是“三工”建設(shè)還有待加強；
四是安全質(zhì)量工作仍然有薄弱環(huán)節(jié)，部分項目經(jīng)理部管理人員的安全文明意識有待進一步提高；對外協(xié)隊伍的安全監(jiān)督管理力度不大；隱患排查治理工作開展的不深入。
以上這些問題和不足，我們一定要認真解決，堅決克服。各位代表，建立平等協(xié)商，簽訂《集體合同》是貫徹落實黨的依靠方針、依法辦企業(yè)，建立穩(wěn)定、和諧勞動關(guān)系，促進企業(yè)又好又快發(fā)展的有效途徑，是企業(yè)和職工應(yīng)共同遵守的準(zhǔn)則。同時，集體合同也是職工合法權(quán)益的保障書。我們必須團結(jié)一心，攜手并進，信守承諾，在二屆四次職代會上，我們還將簽訂公司《集體合同》。在以后的工作中，我們將進一步完善集體合同，更好地維護職工的合法權(quán)益，為促進公司實現(xiàn)又好又快發(fā)展再立新功。
謝謝大家！
工作合同 篇5
時光荏苒，我于20xx年3月24日入職到現(xiàn)在，不知不覺已經(jīng)快六個月了，6個月前，能成為中智的一員我很榮幸，180天后的我，感覺自己已然成為修建“夢想城堡”的一員，責(zé)任和使命感油然而生，那些“筑造”過程中遇到的困難和獲得成功的喜悅，滿滿地充斥著我的心靈，每一個場景、每一份感動都歷歷在目……
這段時間，我在公司、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的.關(guān)心、支持下，按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范，認認真真地做好了本職工作，勤勉不懈。從開始的退工辦理以及后來接手公積金操作，領(lǐng)導(dǎo)和同事都給予了我很大的信任與鼓勵，總是在我不懂的時候悉心教導(dǎo)我，在我困惑的時候耐心開導(dǎo)我，在這個優(yōu)秀的團隊中，我更是盡心盡力嚴格要求自己，認真完成做好每一份工作。
來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，和公司同事之間通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，公司提供了 很多的機會讓
我們在工作之余鍛煉身體、磨練意志，更讓我們與這個大團隊的伙伴們更加團結(jié)與友愛。
在這期間，我更多的看到了自己的成長，這些成長是中智帶給我的，更多的時候，我覺得這不僅僅只是一份工作，它是一個老師，不斷挖掘我的潛力，期待我的全方面發(fā)展;它是一個舞臺，讓我盡情展現(xiàn)自己想要展示的想法與活力;它是一個港灣，讓我褪去漂泊的意志，只想專心一致，留住這份強大的溫暖!
在拓展以及“夢想城堡”的展示過程中，我更加深入地了解了公司的發(fā)展，同時也被公司良好的工作氛圍所吸引。我希望能夠繼續(xù)為公司服務(wù)，懇請領(lǐng)導(dǎo)同意，若有幸能與公司續(xù)簽勞動合同，我必將更加努力的工作，遵守職業(yè)道德，虛心學(xué)習(xí)，將專業(yè)知識與實踐更緊密地結(jié)合起來，以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力發(fā)揮聰明才智，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，為公司的發(fā)展建設(shè)添磚加瓦。
工作合同 篇6
合同編號： 20xx1016
項目合作協(xié)議書
項 目 名 稱： 有機生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
委托方（甲方）：
受托方（乙方）：簽訂時間： 二〇一二年十月十六日
新疆有機生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃項目合作協(xié)議
甲方: 新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團（以下簡稱“甲方”）
乙方：（北京）有限公司（以下簡稱“乙方”）
依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著平等互利，長期合作的原則，就乙方組織專家組和工作組為甲方有機生態(tài)產(chǎn)業(yè)項目開發(fā)編制相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃報告和可行性研究報告一事，達成如下合作協(xié)議，并由雙方共同恪守。
一、合作內(nèi)容
1、研究并編制有機生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（暫定名）
乙方成立項目專家組，在對兵團現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)資源充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，進行資源整理與條件分析，專家診斷，確定有機生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，圍繞有機生態(tài)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，進行市場背景、政策背景、建設(shè)條件、產(chǎn)業(yè)布局、技術(shù)體系、產(chǎn)品組合體系、市場營銷體系、市場運營模式、品牌體系、質(zhì)量控制體系、融資與資本運營體系等內(nèi)容的研究和論證，編制形成有機生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃報告，為科學(xué)發(fā)展有機生態(tài)產(chǎn)業(yè)，盡快實現(xiàn)“新疆建設(shè)兵團有機生態(tài)示范第一團”建設(shè)目標(biāo)，打造新疆建設(shè)兵團現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展樣板提供借鑒和參考。
2、研究并編制有機天山雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目可行性研究報告
以中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院甲級資質(zhì)單位為主體，由華農(nóng)復(fù)興農(nóng)業(yè)公司具體組織，成立可研報告編制項目組，根據(jù)兵團有機生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，立足于有機天山雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，根據(jù)國家及新疆建設(shè)兵團相關(guān)政策和法規(guī)，進行有機天山雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目策劃和可行性分析，編制可行性研究報告，主要包括產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、市場定位、產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系構(gòu)建、產(chǎn)品市場組合、市場營銷、項目投資估算和效益分析等內(nèi)容。
二、甲方責(zé)權(quán)利
1、甲方成立項目工作組，配合乙方開展相關(guān)工作，提供或配合收集項目報告編制所需要的'文件、資料、數(shù)據(jù)、文字、圖表以及其他所需必要資料等，并保
證所提供資料的真實合法性。
2、甲方為乙方專家和工作人員提供在甲方工作期間的食宿和交通便利。
3、甲方可對乙方工作效果進行跟蹤了解，并就項目的進展以及相關(guān)報告內(nèi)容提出建議和修改意見。
4、由于乙方在協(xié)議時間內(nèi)沒有達到協(xié)議預(yù)期，甲方有權(quán)要求乙方在規(guī)定時間內(nèi)完成報告修改；修改后仍未達到協(xié)議預(yù)期，甲方有權(quán)終止協(xié)議。
三、乙方責(zé)權(quán)利
1、乙方成立項目專家組和工作組，就協(xié)議約定之合作內(nèi)容，開展實地考察和專題調(diào)研，召開專題研究會，編寫項目規(guī)劃報告和項目可行性研究報告。
2、乙方在20xx年12月31日前為甲方提供項目規(guī)劃報告和可行性研究報告。如有特殊情況需延遲，應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商同意。項目可行性報告編制主持單位為中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院所屬國家甲級資質(zhì)單位。經(jīng)甲方確認無誤后，乙方提交甲方項目可行性研究報告，每個報告不少于6本，同時提供所有報告的電子版。
3、甲方應(yīng)按照協(xié)議約定時間、方式和比例支付相關(guān)項目費用后，協(xié)議約定工作方可啟動。
4、由于甲方單方面要求中止合同時，乙方無需退還甲方已支付的項目費用。
5、在本項目完成后至甲方實施過程中，乙方有義務(wù)組織項目專家對項目實施提供技術(shù)方面的'資源對接和相關(guān)咨詢。
四、項目費用和支付方式
1、項目費用
項目報告總費用：陸拾萬元人民幣（60萬元）。主要包括：
�。�1）項目專家費；
�。�2）中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院國家甲級資質(zhì)單位審核費用；
�。�3）項目專家專題研討會議費、論證會和接待費；
（4）項目規(guī)劃報告和可研報告編寫費用，平面圖、布局圖等繪制費用；
�。�5）項目參與單位管理稅費、其他工作費用等。
2、費用支付方式
本協(xié)議簽訂后，甲方在(轉(zhuǎn) 載于:wWW. 書業(yè)網(wǎng):工作組合作合同)5個工作日內(nèi)將項目費用總額的 60% （36萬元人
民幣）支付到乙方指定賬戶，項目啟動。乙方將項目報告初稿在20xx年12月15日前送交甲方，甲方收到電子稿后5個工作日內(nèi)，支付（24萬元人民幣）的.項目費用。乙方收到余款5個工作日內(nèi)，將附有中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院甲級資質(zhì)的正規(guī)報告交付甲方，項目完成。
乙方賬戶
單位名稱：
開戶銀行：
帳 號：
五、項目驗收與后續(xù)服務(wù)
乙方于20xx年12月31日之前編制完成項目規(guī)劃報告和項目可行性研究報告；乙方交付甲方裝訂好的報告，視為項目完成。
項目取得立項批復(fù)后，乙方根據(jù)甲方實際需要，可協(xié)調(diào)有關(guān)專家和工作團隊為甲方項目建設(shè)等提供后續(xù)跟蹤服務(wù)；后續(xù)服務(wù)產(chǎn)生的費用，由甲方和乙方及相關(guān)參與單位協(xié)商另行支付。
六、違約責(zé)任及損失賠償
1、甲方如不能按時提供項目編制有關(guān)的基礎(chǔ)資料，對于乙方編制項目可能造成影響，則約定提交成果日期應(yīng)相應(yīng)延長。
2、乙方對項目成果質(zhì)量負責(zé)，若出現(xiàn)質(zhì)量問題，且屬乙方造成的，應(yīng)給予修改。
3、甲方如在合同期間對上述項目成果提出重大變更，甚至原始資料、數(shù)據(jù)有重大變動，有可能導(dǎo)致乙方對項目做出重大修改甚至返工時，對于可能超出約定提交項目成果時間，乙方不予負責(zé)。
4、乙方提交項目成果后，如因甲方責(zé)任造成的.項目成果重大修改，或返工重作，應(yīng)另行增加費用，其數(shù)額由雙方商定。
5、在協(xié)議正常履行期間，任何一方皆不能任意中止或不履行合約；否則違約方承擔(dān)由此給對方所造成的損失。
6、任何一方違約，合作雙方采取友好協(xié)商解決；如果協(xié)商未果，可走司法
程序解決。
七、未盡事宜
本協(xié)議遵照中華人民共和國法律制定，以中華人民共和國法律作為最終法律依據(jù)。
協(xié)議一式兩份，簽章后生效，雙方各持壹份，具有同等法律效力。
其他未盡事宜經(jīng)協(xié)商后可再另行簽訂補充協(xié)議，作為本協(xié)議不可分割的一部分，與本協(xié)議具有同等效力。
甲 方：
�。ㄉw章）
代表簽字：
時 間： 年月日
乙 方：（北京）有限公司
（蓋章）
代表簽字：
時 間： 年月日
工作合同 篇7
【摘要】市政工程作為城市建設(shè)中最為基礎(chǔ)的設(shè)施工程，其質(zhì)量好壞與市民的出行安全以及社會公共利益密切相關(guān)，所以提高市政工程管理工作十分重要。而提高工程管理最直接有效的做法即加強市政工程分包及合同管理工作。
【關(guān)鍵詞】市政工程；工程分包；合同管理工作
前言
隨著市政行業(yè)的蓬勃發(fā)展，市政設(shè)施項目的增加，但市政工程分包及合同管理工作仍存在不少缺陷。市政工程建設(shè)工期短，工程量大，對資金投入的需求量也較大，且業(yè)主對工程質(zhì)量的要求也在不斷提高，故需要做好一個建設(shè)項目依靠施工單位自身的能力較難實現(xiàn)，而對工程實行分包管理占據(jù)重要地位。而發(fā)包方與承包方為實現(xiàn)他們的工程建設(shè)目標(biāo)以及相關(guān)的詳細內(nèi)容就需要簽訂合同，從而確定雙方之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。合同也將成為確定當(dāng)事人在市政工程項目建設(shè)中開展相關(guān)工作的最直接標(biāo)準(zhǔn)，也是明確雙方經(jīng)濟活動范圍、平衡雙方工作關(guān)系以及處理合同爭議的法律根據(jù)。因此加強企業(yè)分包工作及合同管理工作至關(guān)重要。
1市政工程分包存在的合同問題
1.1分包人為不適合主體
依照我國現(xiàn)行的建設(shè)工程法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，分包人為違法主體將造成分包合同無效，存在以下兩種情況：①沒有取得建筑施工單位資質(zhì)或者超越資質(zhì)等級的單位或個人；②沒有資質(zhì)的單位或個人借用有資質(zhì)的建筑施工單位名義訂立合同。由于分包方資質(zhì)條件的缺乏，其不具有民事權(quán)利能力以及民事行為能力，將導(dǎo)致總包方需要承擔(dān)分包合同無效的民事責(zé)任。假如出現(xiàn)分包工程質(zhì)量、安全問題或是導(dǎo)致總包合同工期被耽誤等問題，總包方需要向業(yè)主承擔(dān)違約和賠償?shù)倪B帶責(zé)任。但在具體的工程實踐里，總包方由于各種原因經(jīng)常在責(zé)任承擔(dān)之后難以在分包人處獲得真正的賠償。
1.2分包合同內(nèi)容、形式不符合法定要件
根據(jù)《建筑法》第29條第1款和《合同法》第270條之規(guī)定：“主體結(jié)構(gòu)的施工必須由承包人完成”。依民法的基本原則，業(yè)主將市政工程交付給總包方進行施工，是其對總包方的各方面履行合同能力及對其資質(zhì)審查之后的信任為基礎(chǔ)，總包方在制定分包合同時有必要先得到業(yè)主的認同許可，且要能保障工程項目的主體結(jié)構(gòu)建設(shè)內(nèi)容由本單位施工完成。反之，就合同本身來說即屬于重大違約行為，以法律角度來說雖屬于一般合同行為，但其內(nèi)容維法。
1.3違法分包
不僅在總承包合同協(xié)定的內(nèi)容之外進行的分包屬于違法分包，沒有經(jīng)過業(yè)主許可的分包行為也屬于存在風(fēng)險的違法分包。雖然在許多市政工程項目里，業(yè)主的招標(biāo)文件和總包合同里都詳細規(guī)范了禁止分包，然而許多總包方卻忽視該點規(guī)定，一些甚至把工程項目的主體結(jié)構(gòu)也分包出去。目前，我國在工程建設(shè)領(lǐng)域立法及監(jiān)督管理等執(zhí)法工作尚未完善，加上各種復(fù)雜社會因素，例如發(fā)包方法律意識、合同意識淡薄，導(dǎo)致承包人的違法分包行為難以查出，或者雖然被查出，由于立法執(zhí)法系統(tǒng)的缺陷而沒有受到應(yīng)有的懲罰，這些無疑放任了承包方的違法行為，使得違法分包現(xiàn)象頻發(fā)。
1.4轉(zhuǎn)包和拆解后分包或分包人再分包行為
根據(jù)《建筑法》第28條之規(guī)定，可知，承包單位將其承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給他人，或?qū)⑵涑邪娜拷ㄖこ滩鸾庵髴{借分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人為禁止性行為，第29條第3款規(guī)定可知，分包方將其承包的工程進行再分包也為禁止性行為。此外，《合同法》和《招標(biāo)投標(biāo)法》對該類行為也有相同的禁止性規(guī)定。在具體操作中，一些施工單位就連項目經(jīng)理都缺乏足夠的合同意識，經(jīng)常為了獲得額外管理費將其承包的項目轉(zhuǎn)包或者拆解以后掛分包的名頭轉(zhuǎn)包給其他單位或個人或是分包人對工程進行再分包。某些單位看似開設(shè)了項目經(jīng)理部門，卻在實施具體管理工作的時候只安排一兩個人進行現(xiàn)場監(jiān)管，不負責(zé)任的`行為是直接不安排監(jiān)管人員，全部交給接受轉(zhuǎn)包的單位進行施工與監(jiān)管。這些行為無疑給工程質(zhì)量帶來巨大隱患：不但總包合同的工期、質(zhì)量與安全很難得到保障，還經(jīng)常導(dǎo)致總包方所承擔(dān)的實際虧損遠超出其獲得的管理費用。
1.5分包合同簽訂格式不規(guī)范，必備條款遺漏
根據(jù)法律簽訂的正規(guī)合同是明確并約束合同雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的法律根據(jù)。目前，施工單位經(jīng)常更重視的是合同的成功簽訂，卻忽視對分包合同的格式以及條款等認真審查，對于合同工期、質(zhì)量監(jiān)督、施工安全以及竣工驗收、違約責(zé)任等經(jīng)常出現(xiàn)約定不明或是未作約定，導(dǎo)致分包合同無法順利完成，例如當(dāng)合同一方違約形成糾紛后，另一方因沒有合同約定，而無法追究違約方的違約責(zé)任。
2市政工程項目分包及合同管理工作具體措施
2.1加強對市政工程分包合同文本的制定、分析工作管理
簽訂合同前，合同的文本形式應(yīng)盡可能選擇合同示范性文本。在具體操作時，由于合同格式不規(guī)范而出現(xiàn)經(jīng)濟爭議的實例屢見不鮮。因此如果不是發(fā)生特殊情況，應(yīng)盡量避免選擇由發(fā)包方和承包方私自制定的合同文本形式，從而實際避免其制定的合同文本存在大量不平等條款和存在必備條款遺漏等現(xiàn)象。與此同時，還能加強行政管理部門對分包合同監(jiān)督管理工作的順利進行，便于仲裁機關(guān)以及人民法院快速解決爭議，使得合同雙方的合法權(quán)益得以保障。對于制定合同文本的具體內(nèi)容，合同管理者一定要對工程項目的進度進行深入考察，從而使得所制定的合同有一定的預(yù)見作用，此外還要對合同做詳細探討，防止其制定的合同條款存在分歧。與此同時，要能夠保證訂立一個合法分包合同的各項材料完善、合同條款無遺漏、合同用語精確以及能充分預(yù)見工程分包中可能出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象。
2.2完善市政工程項目分包及合同管理系統(tǒng)
加強合同管理工作，完善分包及合同管理制度至關(guān)重要。合同管理步驟十分復(fù)雜，包含合同的協(xié)商、草擬、審核、訂立、責(zé)任拆分、履行監(jiān)控、變更、中止、解除以及終止等，建設(shè)單位要加強本單位的合同管理工作，第一步要做的即在合同管理過程中的每個步驟都貫穿完善的管理制度形成系統(tǒng)，從而讓合同的管理工作有依據(jù)有約束。在合同訂立以后，合同管理者需要向各階層的項目管理者以及每個工作小組的責(zé)任人完成合同交底工作，對合同的重要條款進行解釋與闡明，使合同交底制度更加完善。
2.3對市政工程分包合同進行實時管理
目前，在工程進行中合同變更現(xiàn)象愈加頻繁，而合同的變更通常會造成索賠爭議，故在簽訂合同以后，合同管理者應(yīng)加強對市政工程分包合同實施實時監(jiān)管，主要體現(xiàn)在以下幾點：（1）嚴格管理現(xiàn)場簽證。在依據(jù)合同條款履行義務(wù)時，要避免提前、超量簽證，尤其是在合同變更添加條款的簽證要特別小心，簽證一定要按照有關(guān)的合同條約來確定，能夠?qū)崿F(xiàn)互相制衡。特別不能忽視設(shè)計更改以及施工圖失誤，這種簽證只要求簽更改或者是改正的部分。（2）迅速記載、收集并清理項目有關(guān)的所有材料，審核并詳細研究對合同變更內(nèi)容。在具體操作時，合同變更需和索賠的提出同時完成，要業(yè)主和承包方形成統(tǒng)一觀點之后再完成合同的變更。（3）迅速解決停工的虧損（包含因承包商原因外造成的停工虧損），合同雙方應(yīng)按照合同協(xié)議的期限用書面形式，根據(jù)正規(guī)步驟簽字確認和停工有關(guān)的詳細事項。（4）對于定額的約定應(yīng)該嚴格遵守，沒有對定額進行約定時，需按照工程具體情形或是參照同等類的定額標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)的規(guī)定進行彌補。
2.4加強相關(guān)人員法律意識
對于市政工程合同管理者而言，要提高法律學(xué)習(xí)能力，加強工程分包的法律風(fēng)險防范意識。建設(shè)單位要不斷加強所屬員工尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理以及和經(jīng)營財務(wù)等相關(guān)的工作人員的法律意識以及風(fēng)險防范意識。使相關(guān)工作者能積極利用法律武器，保障施工單位的合法利益，在思想、制度以及組織上建立一道有效避免分包合同法律風(fēng)險屏障。
3結(jié)束語
綜上所述，合同管理作為市政工程分包工作的關(guān)鍵，市政工程管理的每部分工作都應(yīng)該以它為中心實施，市政工程分包的合同管理工作現(xiàn)已是國內(nèi)市政工程建設(shè)實現(xiàn)可持續(xù)規(guī)范發(fā)展、嚴格監(jiān)管的關(guān)鍵工作。不能讓市政工程分包的合同管理變成死板的格式化管理，它作為一個實時變化的工作，在進行管理時要運用合理的方案及方法，重視管理的靈活性。故，應(yīng)以重點明確市政工程分包的合同管理以及深入了解其重要性為基礎(chǔ)，在具體操作中摸索并迅速總結(jié)市政工程分包合同管理的特點，探索出新的方案，防范風(fēng)險，從而使參與工程建設(shè)的每一方都主動完成工程分包合同商定的條約，以此減少市政工程建設(shè)市場的風(fēng)險，維持建設(shè)市場秩序穩(wěn)定，保障市政工程項目能在工期內(nèi)圓滿完成。
參考文獻
[1]工程分包管理中存在的風(fēng)險及應(yīng)對措施[J].中國招標(biāo)，20xx（01）：30~31.
[2]欒筱艷.試述市政工程項目中的合同管理[J].企業(yè)科技與發(fā)展，20xx（06）：57~59.
工作合同 篇8
一、主要工作。
1、人員進場、機械設(shè)備核查。
2、審核施工組織設(shè)計。
3、兩階段施工圖紙的工程量核實。
4、審核年、月進度計劃。
5、工程計量支付。
6、負責(zé)工程變更審核、申報。
二、主要工作表現(xiàn)。
1、人員進場、機械設(shè)備核查。
�。�1）加強對合同的管理、審查，嚴把法人資格關(guān)、個人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)等。
（2）對特種崗位，實現(xiàn)一人一崗制度，必須持證上崗。
2、施工組織設(shè)計.
�。�1）承包人上報的《施工組織設(shè)計》是用以組織工程施工的指導(dǎo)性文件。在工程設(shè)計階段和工程施工階段分別由設(shè)計、施工單位負責(zé)編制，是對施工活動實行科學(xué)管理的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。
�。�2）它為了實現(xiàn)基本建設(shè)計劃和設(shè)計的要求，提供了各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工過程中各施工單位、各施工工種、各項資源之間的相互關(guān)系。
�。�3）審核重點：施工方案；施工進度計劃；施工現(xiàn)場的平面布設(shè)；有關(guān)人員、機械設(shè)備的部署；重點、難點控制措施，隱蔽工程質(zhì)量控制；
總之，施工組織設(shè)計的合理與否，直接影響到各工序、各工種之間的銜接配合。
3、兩階段施工圖紙工程量的復(fù)核確認。
�。�1）工程量是工程計價的基本依據(jù)，核對工程量，是為了進一步保證工程量的正確性。
（2）對工程造價的準(zhǔn)確性和工程建設(shè)的投資控制具有重要的意義。
（3）工程量，關(guān)系到施工計劃的實施，合理安排施工進度；組織現(xiàn)場勞動力、材料以及機械的重要依據(jù)。
所以，自進場以來，首先就是《兩階段施工圖紙》的工程量復(fù)核工作，為后期的工程計量、工程計劃編制提供確實可靠地數(shù)據(jù)支持。
4、年、月進度計劃.
�。�1）進度計劃編制原則：從實際出發(fā)，注意施工的連續(xù)性和均衡性。
�。�2）按合同規(guī)定的工期要求，做到好中求快，提高竣工率。
�。�3）工作中，隨時掌握工程動態(tài)，時時刻刻與已批復(fù)的年、月進度計劃，進行比對。發(fā)現(xiàn)實際施工偏離預(yù)計計劃，及時提出解決措施，督促施工單位按原定計劃目標(biāo)實施。
�。�4）對未按原計劃完成的，在本次計劃中進行調(diào)整，促�？傮w年度目標(biāo)實現(xiàn)。
5、工程計量、支付。
�。�1）計量與支付是貫穿于公路建設(shè)工程始終的一項重要工作，是保證工程按質(zhì)按量按期完工的重要條件。
（2）準(zhǔn)確計量是保證承包人在工程完工后，就可得到應(yīng)得的付款，是承包人履約合同的一種表現(xiàn)。
�。�3）為保證計量的真實性、準(zhǔn)確性、及時性，我們采取現(xiàn)場實體檢測與內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量認證同步進行，對承包人提出的.計量申請進行認證。
�。�4）審查有關(guān)文件資料，檢查承包人為計量準(zhǔn)備的有關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)問題或資料不全，不予計量。
�。�5）中間計量表，必須清楚真實的填寫計量結(jié)果，對承包人在合同規(guī)定的時間內(nèi)提出的異議，應(yīng)進一步檢查計量記錄。
6、工程變更。
�。�1）工程變更是指工程在原有設(shè)計和工程量清單基礎(chǔ)上的任何變化（不含清單數(shù)量自然增減）。
�。�2）主要內(nèi)容包括：
�、僖蛟O(shè)計、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期、質(zhì)量要求等方面原因引起施工圖和中標(biāo)工程量清單中，任何部分的結(jié)構(gòu)形式、設(shè)計數(shù)據(jù)、清單項目、清單數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、工序安排、工程費用等的變動、增減或取消。
�、诋�(dāng)“工程變更通知書”中所確定的工作（如項目的變動、工程的實施與相關(guān)的計量等）均已完成后，承包人應(yīng)于3日內(nèi)，對該項變更工程提出費用確認申請，對變更工程所涉及的費用情況進行說明，填報變更費用測算表，并提供該項工程變更數(shù)量的確認依據(jù)，總監(jiān)辦將據(jù)此于3日內(nèi)，對變更費用進行評估，報業(yè)主審批后，發(fā)布“工程變更令”。
③“工程變更令”明確對應(yīng)“變更通知書”所涉及的費用情況，發(fā)布變更工程令清單，并據(jù)此辦理變更工程的計量支付。
�、芄こ套兏暾垎�、工程變更通知單、工程變更通知書、工程變更費用申請、工程變更費用評估報告、等等都將作為“工程變更令”的附件。
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