策劃合同模板錦集五篇
在當(dāng)今不斷發(fā)展的世界，合同起到的作用越來越大，在達成意見一致時，制定合同可以享有一定的自由。合同有不同的類型，當(dāng)然也有不同的目的，以下是小編整理的策劃合同5篇，歡迎閱讀與收藏。
策劃合同 篇1
甲方（委托方）：_______________________
乙方（受托方）：_______________________
為了________________，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，甲、乙雙方本著互相配合、講求實效、誠實信用的原則，就甲方委托乙方完成________________項目的有關(guān)事宜，簽訂本合同書。
一、策劃（咨詢）項目
1．_________（內(nèi)容見本合同書附件一）
2．_________（內(nèi)容見本合同書附件二）
二、委托項目進度
1．第一階段：完成《______》，限期為自合同書簽訂之日起____個工作日。
2．第二階段：完成《______》，限期為____個工作日。
3．第三階段：完成《______》，限期為____個工作日。
上述工作在程序上順延，但實際執(zhí)行中有一定的交叉，總體累計時間不超過____個工作日。
三、報送與確認(rèn)方式
乙方在各階段規(guī)定期限內(nèi)完成既定任務(wù)，取得階段成果后報送甲方確認(rèn)，甲方確認(rèn)或要求乙方修訂的時間不在限定期限內(nèi)，確認(rèn)通過后，由聯(lián)絡(luò)人以書面形式予以確認(rèn)，確認(rèn)之日為下一階段期限起始日。
四、合同金額及付款方式
1．合同總金額為_____萬元人民幣。
2．付款方式
1）自本合同簽訂之日起_____日內(nèi)，甲方向乙方支付預(yù)付金____萬元。
2）第一階段任務(wù)完成并審定通過后_____日內(nèi)，甲方付____萬元。
3）第二階段任務(wù)完成并審定通過后_____日內(nèi)，甲方付____萬元。
3．工作費用分擔(dān)
乙方去甲方處進行策劃（咨詢）工作往返路費乙方承擔(dān)，在甲方處工作的交通、食宿費用由甲方承擔(dān)。
五、甲方責(zé)任與權(quán)利
1．指派專人（須書面制定），作為聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)與乙方聯(lián)絡(luò)并協(xié)助乙方工作；
2．為乙方工作及時提供所需的背景資料和信息；
3．為乙方各階段成果提出指導(dǎo)性要求，并在審定通過后及時給予書面確認(rèn)；
4．及時向乙方支付報酬；
5．如果就委托項目內(nèi)容、期限作出原則性改變的決策，應(yīng)及時通知乙方，并采取適當(dāng)措施，便于乙方及時調(diào)整工作。
六、乙方責(zé)任與權(quán)利
1．由_____擔(dān)任專家組總負(fù)責(zé)人，指派_____擔(dān)任專門聯(lián)絡(luò)人；
2．按進度計劃完成各階段任務(wù)，保證質(zhì)量，及時提交；
3．按甲方提出的指導(dǎo)性要求修改和完善各階段成果；
4．自本合同規(guī)定的項目完成后，提供____個月的咨詢服務(wù)，其間費用按本合同書的第四條第3款執(zhí)行；（其間的專題培訓(xùn)、講課費用另議另計）；
5．保守甲方的'商業(yè)機密，未經(jīng)甲方同意，不得向第三方透露本合同履行過程中涉及的保密內(nèi)容。
七、成果歸屬與冠名宣傳
1．成果歸屬甲方所有；
2．乙方對成果冠名宣傳的權(quán)利。
八、違約責(zé)任
1．由于甲方原因致使本合同無法履行或中斷，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并支付當(dāng)期款項；
2．由于乙方原因中斷本合同旅行，乙方無權(quán)要求當(dāng)期款項。
3．由于甲方?jīng)Q策時間拖延，對于關(guān)鍵問題拖延超過_____天以上，且導(dǎo)致策劃實施操作錯過時機或操作條件發(fā)生較大變化的情況下，當(dāng)甲方要求乙方提供后續(xù)策劃時，須對此后各期款項追加_____%支付。
九、合同終止
1．本合同履行完畢自動終止；
2．一方違約并承擔(dān)責(zé)任后自動終止；
3．任何一方無權(quán)單方面要求中止。待雙方協(xié)商一致后，簽訂終止協(xié)議。
4．甲、乙雙方同意終止時須以書面形式確定。
十、合同爭議
本合同履行過程中出現(xiàn)爭議時，甲、乙雙方友好協(xié)商解決，并以補充協(xié)議形式載明，協(xié)商不成時，任何一方可向人民法院起訴。
十一、合同有效期
本合同正本一式2份，甲、乙雙方各持1份（本合同附件為本合同有效組成部分）同具法律效力，本合同自甲、乙雙方簽字蓋章后，甲方支付的第一筆款項足額到達乙方賬戶之日起生效。
甲方：____________________（公章） 乙方：_______________________________
法定代表人：______________（簽字） 法定代表人：_________________（簽字）
地址：____________________________ 地址：_______________________________
郵編：____________________________ 郵編：_______________________________
電話：____________________________ 電話：_______________________________
日期：_________年______月_______日 日期：__________年________月_______日
策劃合同 篇2
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方本著誠實信用，平等互利的原則，就 事宜協(xié)商一致，訂立本合同。
乙方將組織專項項目服務(wù)組，向甲方提供 服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容見附件（附件一：《營銷策劃項目內(nèi)容清單》、附件二：《項目組名單》）。
一、 甲方的權(quán)利和義務(wù)
1．根據(jù)乙方策劃的要求，提供客觀、真實的相關(guān)資料和數(shù)據(jù)；
2．根據(jù)本協(xié)議規(guī)定，按時向乙方支付酬金；
3．有權(quán)了解乙方的工作進度和實施情況；
4．有權(quán)接收乙方完成的工作成果及相關(guān)文件資料。得到雙方書面簽字認(rèn)可后，有權(quán)獲得與本項目相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)的申請權(quán)和所有權(quán)：
5． 要求乙方按時、按質(zhì)、按量完成服務(wù)項目；
6． 按時確認(rèn)和接受乙方完成的階段性工作成果，并以書面形式簽收；
7．在本合同履行中，甲方加蓋印章的書面文件或由甲方授權(quán)人簽名的一切文件及單據(jù)等，甲方要承擔(dān)全部責(zé)任；
8．乙方為甲方創(chuàng)作的概念、意念、文體及圖像等，所有權(quán)歸甲方所有，甲方將無界限使用；乙方為甲方提供并經(jīng)認(rèn)可的所有方案、圖象、文字、概念、意念等，乙方不得提供給他人使用。
二、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1．按時完成和交付每個階段的工作成果，提供有效服務(wù)和支持；
2．乙方有權(quán)根據(jù)本協(xié)議的約定獲得酬金；
3．乙方的策劃和設(shè)計方案，如果侵犯了第三方的知識產(chǎn)權(quán)，其責(zé)任由乙方自負(fù)；
4．保護甲方所交付的一切工作相關(guān)物品，包括所有報告、文件、統(tǒng)計資料及其他材料，不得丟失、傳播、泄密。
5．由雙方共同確定廣告執(zhí)行的第三方，乙方負(fù)責(zé)監(jiān)督第三方的實施，并予以驗收；乙方負(fù)責(zé)提供促銷品、印刷品、POP、促銷工具等的.設(shè)計制作方案，甲乙雙方共同確定制作方并由乙方驗收。
6．乙方在充分了解甲方產(chǎn)品、市場狀況及相關(guān)信息后，應(yīng)成立項目組為甲方服務(wù)；
7．乙方按照合同附件《營銷策劃項目內(nèi)容清單》分階段實施策劃服務(wù)，服務(wù)內(nèi)容所涉及的甲方商業(yè)機密嚴(yán)格保守；
8．乙方往返于陜西省境內(nèi)工作地差旅費、伙食費自行負(fù)擔(dān)，乙方每月到甲方進行項目溝通；
9．為了達到預(yù)期目標(biāo)，乙方定期或不定期向甲方進行專業(yè)培訓(xùn)（意識導(dǎo)入、團隊建設(shè)、營銷管理、銷售技巧等）；根據(jù)甲方需要涉及到特別提升培訓(xùn)項目，乙方負(fù)責(zé)向甲方推薦和組織專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)實施培訓(xùn)，其費用由甲方承擔(dān)。
三、工作成果交付期限
1．乙方完成的工作成果的交付地點、交付方式由甲乙雙方協(xié)商約定，并由雙方代表簽署交結(jié)資料清單。甲方收到乙方的每個階段工作成果后的第三個工作日內(nèi)，乙方接受咨詢、答疑并進一步完善；
2． 每項工作成果的交付期限按照約定的時間交付（根據(jù)每月雙方簽字確定 的排期執(zhí)行）。
四、合同期限與任務(wù)
1．合同有效期自 年 月 日至 年月 日止
2．甲方保證在合同期內(nèi)， 區(qū)域市場投放萬元宣傳費用、促銷費用、整體營銷費用（不含物料制作、形象代言人、媒體發(fā)布等費用）。
3．每月3日前甲方必須向乙方出具相關(guān)銷售報表和財務(wù)報表，銷量按甲 方每月提供的銷售報表和財務(wù)報表計算，甲方不得隱瞞實際銷量和投入費用，以作為后續(xù)策略參考，乙方有權(quán)對此進行督察。
4。在甲乙雙方的每次項目討論會上，雙方需做好會議紀(jì)要，并經(jīng)雙方簽字認(rèn)可后備案（甲乙雙方各執(zhí)一份）
五、付款方式
1．項目服務(wù)費為圓人民幣（萬元人民幣），乙方開具正式稅務(wù)票。
2．首付：合同簽訂后3個工作日內(nèi)，甲方首付給乙方項目服務(wù)費的60%，即人民幣 人民幣（ 萬元人民幣） ；
3。在項目進入輔導(dǎo)期前三個工作日內(nèi)，甲方給乙方支付合同總額40%的余款，即 人民幣（ 萬元人民幣）
4．由于甲方原因，不能按時向乙方付款，乙方有權(quán)向甲方收取滯納金；滯納金按照合同額的10%收取。
5．合同期內(nèi)，甲方對乙方服務(wù)表示認(rèn)可，從合作開始的第三個月起不得隨意終止合同（雙方友好協(xié)商解除合約除外）。
六、賠償
1．經(jīng)甲方確認(rèn)實施的活動，若甲方提出變更或終止，所產(chǎn)生的損失由甲方負(fù)責(zé)。乙方委托第三方未依甲方確認(rèn)的內(nèi)容執(zhí)行，則由乙方負(fù)起責(zé)任，并向甲方賠償。
2．甲乙雙方在履行本合同中，都必須遵守中華人民共和國法律及其他有關(guān)規(guī)定，甲方不得要求乙方在為甲方提供服務(wù)時做出違反法律和規(guī)定的行為。
3．根據(jù)甲方指示采取的行動，而對任何第三方產(chǎn)生糾紛或被有關(guān)部門處罰，由甲方承擔(dān)責(zé)任。
七、保密
由甲方或代表甲方之人（必須具備法人委托書）提供給乙方并向乙方明示應(yīng)加以保守機密之專業(yè)或其他資料，乙方將遵守下列規(guī)定，如有違反致甲方受到損害，甲方有權(quán)要求乙方賠償；
1．未經(jīng)甲方書面許可，乙方不得對任何人、公司泄露前述資料及技術(shù)。
2．未經(jīng)甲方書面許可，乙方不得以任何方式將前述資料及技術(shù)等信息向第三方透露。
3．雙方合同終止時，應(yīng)即時將前述資料與技術(shù)、信息歸還甲方。
4．合同期內(nèi)，乙方承諾不承接其它任何與甲方產(chǎn)品相似（同質(zhì)）的企業(yè)，產(chǎn)品的同類服務(wù)。
八、合同的變更與解除
1．甲乙雙方合同期內(nèi)任何一方可以書面形式通知對方終止此協(xié)議，就本行業(yè)之慣例，甲方或者乙方需作一個月事先通知。乙方將于終止期限內(nèi)收取所有甲方應(yīng)付費用，如終止期后之刊物截稿期限仍在此期間內(nèi)，有關(guān)刊物廣告費用亦同時收取。
2．當(dāng)協(xié)議終止及有關(guān)賬目付清后，乙方將交回甲方所有服務(wù)文件、包括文案、初稿設(shè)計、畫稿、制版、錄像/錄音帶、電子文件等。而乙方亦應(yīng)將所有的媒介合約移交甲方。
3．因不可抗力，致使合同不能繼續(xù)執(zhí)行，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商決定終止協(xié)議；
4．甲乙雙方若任何一方喪失繼續(xù)執(zhí)行協(xié)議能力，或一方違約，守約方有權(quán)終止合同。
九、本合同在履行中發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方提出訴訟，應(yīng)在被訴訟方所在地區(qū)人民法院提起訴訟。
十、本合同經(jīng)雙方簽章后生效，合同附件同具法律效應(yīng)。
甲方： 乙方：
法人代表人： 法人代表人：
委托代理人： 委托代理人：
電話/傳真：電話/傳真：
日期： 日期：
策劃合同 篇3
委托方：（甲方）：
服務(wù)方：（乙方）：
合同有效期限： 年月日至 年月日止，
依據(jù)中華人民共和國合同法規(guī)定，合同雙方就 項目，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、服務(wù)內(nèi)容、方式和要求：一年內(nèi)乙方為甲方風(fēng)水策劃事宜，
包括有甲方整體風(fēng)水布局、起名、開業(yè)、擇日等項目，雙方經(jīng)協(xié)定給予服務(wù)，平時有事可以電話咨詢服務(wù)。
二、履行、地點和方式：
三、甲乙雙方責(zé)任：本項目由乙方負(fù)責(zé)完成專業(yè)技術(shù)工作，解
決技術(shù)問題所需經(jīng)費由甲方負(fù)擔(dān)。
四、服務(wù)費或培訓(xùn)費：甲乙雙方協(xié)商決定，甲方應(yīng)向乙方支付
服務(wù)費或培訓(xùn)費共計： 元
五、服務(wù)費支付方式：按以下第 種方式
�、僖淮慰偢盯诜制谥Ц叮旱谝淮沃Ц� 元，時間
第二次支付 元，時間
第三次支付 元，時間
③其它方式： 元， 時間
六、違約金或者損失賠償額：甲乙雙方應(yīng)積極相互配合履行
合同約定，任何一方違約，給對方造成損失，違約方應(yīng)當(dāng)按合同法規(guī)定，承擔(dān)違約責(zé)任。
七、甲乙雙方任何一方單方終止合同也為違約。
八、由自然社會等不可抗拒的原因造成的損失，不為違約。
九、爭議的解決方法：
�、僭诤贤男羞^程中發(fā)生任何爭議，甲乙雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決。 ②甲乙雙方協(xié)商不成的.，申請 ③向法院提起訴訟。
�、芷渌鉀Q方法：
十、合同生效、本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。
十一、本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份，具有同等法律效力。
甲方（蓋章）：乙方（蓋章）： 法定代表人： 法定代表人： 委托代理人： 電話： 電話：
日期： 日期：
策劃合同 篇4
委托方（甲方）：__________________________
顧問方（乙方）：__________________________
一、企業(yè)策劃合同是指當(dāng)事人一方為另一方就公司提供可行性論證、技術(shù)預(yù)測、專題技術(shù)調(diào)查、分析評價報告所訂立的合同。
二、技術(shù)情報和資料的保密：
包括當(dāng)事人各方情報和資料保密義務(wù)的內(nèi)容、期限和泄漏技術(shù)秘密應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
三、雙方可以約定，本合同變更、解除、終止，本條款均有效。
四、本合同依據(jù)《中華人民共和國合同法》的規(guī)定，合同雙方就南京德普商務(wù)管理信息咨詢公司的企業(yè)策劃，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。
五、咨詢的'內(nèi)容、形式和要求：乙方為甲方提供宣傳方案并進行實施
六、履行期限、地點和方式：
本合同自_20xx___年_8_月_1日至____20xx年_8_月_15_日在_草場門大街華保新寓（地點）履行。
本合同的履行方式：提交策劃方案后，甲方認(rèn)可后付款
七、報酬及其支付方式：
�。ㄒ唬┍卷椖繄蟪辏ㄗ稍兘�(jīng)費）：10000元。
�。ǘ┲Ц斗绞剑ú捎靡韵碌赺1___種方式）：
①一次支付：10000元，時間：20xx.8.15
②分期支付：________元，時間：________________
�、燮渌绞剑�
八、違約金或者損失賠償額的計算法：
違反本合同約定，違約方應(yīng)當(dāng)按合同法規(guī)定，承擔(dān)違約責(zé)任。
九、爭議的解決辦法：
在合同履行過程中發(fā)生爭議，雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，也可以請求________進行調(diào)解。
雙方不愿協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成的，雙方商定，采用以下第（）種方式解決。
1.由仲裁委員會仲裁；
2.向人民法院起訴。
十、本合同有效期限：____年____月____日至____年____月____日
甲方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日
乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日
策劃合同 篇5
一、建筑工程合同策劃概述
�。ㄒ唬┖贤邉澕耙紤]的問題
在建筑工程項目的初始階段必須進行相關(guān)合同的策劃，策劃的目標(biāo)是通過合同保證工程項目總目標(biāo)的實現(xiàn)，必須反映建筑工程項目戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略，反映企業(yè)的經(jīng)營指導(dǎo)方針和根本利益。
合同策劃需考慮的主要問題有：項目應(yīng)分解成幾個獨立合同及每個合同的工程范圍；采用何種委托方式和承包方式；合同的種類、形式和條件；合同重要條款的確定；合同簽訂和實施時重大問題的決策；各個合同的內(nèi)容、組織、技術(shù)、時間上的協(xié)調(diào)。
�。ǘ┖贤邉澋囊饬x
�。�1）合同的策劃決定著項目的組織結(jié)構(gòu)及管理體制，決定合同各方面責(zé)任、權(quán)力和工作的劃分，所以對整個項目管理產(chǎn)生根本性的影響。業(yè)主通過合同委托項目任務(wù)，并通過合同實現(xiàn)對項目的目標(biāo)控制。
�。�2）合同是實施工程項目的手段，通過策劃確定各方面的重大關(guān)系，無論對業(yè)主還是對承包商，完善的合同策劃可以保證合同圓滿地履行，克服關(guān)系的不協(xié)調(diào)，減少矛盾和爭議，順利地實現(xiàn)工程項目總目標(biāo)。
（三）合同策劃的依據(jù)
�。�1）業(yè)主方面：業(yè)主的資信、資金供應(yīng)能力、管理水平和具有的管理力量，業(yè)主的目標(biāo)以及目標(biāo)的確定性，期望對工程管理的介入深度，業(yè)主對工程師和承包商的信任程度，業(yè)主的管理風(fēng)格，業(yè)主對工程的質(zhì)量和工期要求等。
�。�2）承包商方面：承包商的能力、資信、企業(yè)規(guī)模、管理風(fēng)格和水平、在本項目中的目標(biāo)與動機、目前經(jīng)營狀況、過去同類工程經(jīng)驗、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、長期動機、承受和抗御風(fēng)險的能力等。
�。�3）工程方面：工程的類型、規(guī)模、特點，技術(shù)復(fù)雜程度、工程技術(shù)設(shè)計準(zhǔn)確程度、工程質(zhì)量要求和工程范圍的確定性、計劃程度，招標(biāo)時間和工期的限制，項目的盈利性，工程風(fēng)險程序，工程資源（如資金、材料、設(shè)備等）供應(yīng)及限制條件等。
�。�4）環(huán)境方面：工程所處的法律環(huán)境，建筑市場競爭激烈程度，物價的穩(wěn)定性，地質(zhì)、氣候、自然、現(xiàn)場條件的確定性，資源供應(yīng)的保證程度，獲得額外資源的可能性。
�。ㄋ模┖贤邉澋某绦�
�。�1）研究企業(yè)戰(zhàn)略和項目戰(zhàn)略，確定企業(yè)及項目對合同的要求。
�。�2）確定合同的總體原則和目標(biāo)。
（3）分層次、分對象對合同的一些重大問題進行研究，列出各種可能的選擇，按照上述策劃的依據(jù)，綜合分析各種選擇的利弊得失。
（4）對合同的各個重大問題作出決策和安排，提出履行合同的措施。在合同策劃中有時要采用各種預(yù)測、決策方法，風(fēng)險分析方法，技術(shù)經(jīng)濟分析方法。在開始準(zhǔn)備每一個合同招標(biāo)和準(zhǔn)備簽訂每一份合同時都應(yīng)對合同策劃再作一次評價。
二、業(yè)主的建筑工程合同策劃
（一）分散平行承包和全包
�。�1）分散平行承包，即業(yè)主將設(shè)計、設(shè)備供應(yīng)、土建、電器安裝、機械安裝、裝飾等工程施工分別委托給不同的承包商。各承包商分別與業(yè)主簽訂合同，各承包商之間沒有合同關(guān)系。其特點是：
1）業(yè)主有大量的管理工作，有許多次招標(biāo)，需作比較精細(xì)的計劃及控制，因此項目前期需要比較充裕的時間。
2）業(yè)主負(fù)責(zé)各承包商之間的協(xié)調(diào)工作，對各承包商由于互相干擾所造成的問題承擔(dān)責(zé)任。由于不確性因素的影響及協(xié)調(diào)難度大，因而這種承包方式的合同爭執(zhí)較多，工期長、索賠多。
3）該承包方式要求業(yè)主管理和控制較細(xì)，業(yè)主必須具備較強的項目管理能力。
4）對于大型工程項目，該承包方式使業(yè)主面對眾多承包商，管理跨度大，協(xié)調(diào)困難，易造成混亂和失控，且業(yè)主管理費用增加，導(dǎo)致總投資增加和工期延長。
5）采用這種承包方式，業(yè)主可以分階段進行招標(biāo)，可以通過協(xié)調(diào)和項目管理加強對工程的干預(yù)。同時承包商之間存在著一定的制衡。
6）采用這種承包方式，項目的計劃和設(shè)計必須周全、準(zhǔn)確、細(xì)致。這樣各承包商的工程范圍容易確定，責(zé)任界限比較清楚。
�。�2）全包（又稱統(tǒng)包，一攬子承包，設(shè)計一建造及交鑰匙工程）合同，即由一個承包商承包建筑工程項目的全部工作，并向業(yè)主承擔(dān)全部工程責(zé)任，包括設(shè)計、供應(yīng)、各專業(yè)工程的施工，甚至包括項目前期籌劃、方案選擇、可行性研究和項目建設(shè)后的運營管理。該承包方式的特點是：
1）減少業(yè)主面對的承包商數(shù)量和事務(wù)性管理工作。業(yè)主提出工程總體要求，進行宏觀控制、驗收成果，通常不干涉承包商的工作，因而合同糾紛和索賠較少。
2）方便協(xié)調(diào)和控制，減少大量的重復(fù)性的管理工作，信息溝通方便、快捷、準(zhǔn)確。有利于施工現(xiàn)場管理，減少中間環(huán)節(jié)，從而可減少費用和縮短工期。
3）業(yè)主的責(zé)任體系完備，避免各種干擾，對業(yè)主和承包商都有利，工程整體效益高。
4）業(yè)主必須選擇資信度高、實力強，適宜全方位工作的承包商，他不僅需具備各專業(yè)工程的施工力量，而且尚需很強的設(shè)計、管理、供應(yīng)，乃至項目策劃和融資能力。
�。�3）采用上述二者之間的中間形式，即將工程委托給幾個承包商，如設(shè)計、施工、供應(yīng)等承包商。
�。ǘ┱袠�(biāo)方式的選擇
國
際上經(jīng)常采用的招標(biāo)方式有公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)和議標(biāo)。我國頒布實施的《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)。
1.公開招標(biāo)
公開招標(biāo)又稱無限競爭性招標(biāo)，是由招標(biāo)單位在國內(nèi)外主要報紙，有關(guān)刊物上，或電視、廣播上發(fā)布招標(biāo)廣告。凡符合規(guī)定條件的承包商都可自愿參加投標(biāo)，數(shù)量不受限制。
這種招標(biāo)方式，招標(biāo)單位有較大的選擇余地，可在眾多的投標(biāo)單位之間選擇報價合理、工期短、信譽良好的承包商，但由于參與競爭的承包商可能很多，增加了資格預(yù)審和評標(biāo)的工作量，也使招標(biāo)費用支出較多。公開招標(biāo)在國際上已沿用了很長時間，也是我國目前最廣泛采用的招標(biāo)方式。但這種方式業(yè)主管理工作量大，要準(zhǔn)備很多資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件，要進行資格預(yù)審、評標(biāo)、舉行澄清會議等。雖可降低報價、提高工程質(zhì)量，但招標(biāo)期較長。
2.邀請招標(biāo)
邀請招標(biāo)又稱有限競爭性招標(biāo)。這種招標(biāo)不發(fā)布廣告，由招標(biāo)單位向預(yù)先選擇的數(shù)目有限的承包商發(fā)出邀請信，邀請他們參加某項工程的投標(biāo)競爭。采用邀請方式招標(biāo)，一般可以保證參加投標(biāo)的承包商有此項工程經(jīng)驗，信譽可靠，有能力完成該工程項目，招標(biāo)單位可以減少招標(biāo)工作量，節(jié)省招標(biāo)費用，也能增加每個投標(biāo)者的中標(biāo)機會。但這種方式限制了競爭范圍，有可能漏掉一些在技術(shù)上、報價上有競爭力的后起之秀。
邀請招標(biāo)方式適用于以下情況：
�。�1）在特殊情況下，工程規(guī)模大，招標(biāo)單位認(rèn)為中、小型施工企業(yè)不可能勝任，因而選定幾家大公司參加投標(biāo)。
（2）工程復(fù)雜、專業(yè)性強，招標(biāo)單位認(rèn)為只有某些企業(yè)才能承擔(dān)。
�。�3）工程規(guī)模小，為節(jié)約招標(biāo)開支沒有必要公開招標(biāo)。
�。�4）公開招標(biāo)后，無人投標(biāo)，招標(biāo)單位只好邀請少數(shù)單位投標(biāo)。
�。�5）由于工期緊迫或保密的要求等原因而不宜公開招標(biāo)的工程。
邀請的投標(biāo)單位一般5～10家，不能少于3家。
3.議標(biāo)對不宜公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)的特殊工程，應(yīng)報縣級以上地方政府建設(shè)行政主管部門，經(jīng)批準(zhǔn)后可以議標(biāo)。這種方式是建設(shè)單位或其代理人直接邀請某一承包商進行談判，達成協(xié)議后將工程任務(wù)委托這家承包商去完成。若談不成，可另邀請一家，直到達成協(xié)議為止。
議標(biāo)通常適用于以下情況：
（1）工程的性質(zhì)特殊，內(nèi)容復(fù)雜，發(fā)包時尚不能清楚詳盡地確定其中若干技術(shù)細(xì)節(jié)和近似的工程量。
（2）采用某種新技術(shù)，需施工單位從設(shè)計階段就開始參加合作。
（3）公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)未能產(chǎn)生中標(biāo)單位。
（4）工程規(guī)模不大，工期緊張，需邊設(shè)計邊施工等。
這種招標(biāo)方式易于處理一些問題，使雙方緊密配合，但競爭性差，可能會使承包價格偏高。因此，無特殊情況，為規(guī)范建筑市場行為，應(yīng)嚴(yán)格限制議標(biāo)方式。
�。ㄈ┖贤N類的選擇
合同的計價方式有很多種，不同種類的合同，有不同的應(yīng)用條件、不同的權(quán)力和責(zé)任分配、不同的付款方式，同時合同雙方的風(fēng)險也不同，應(yīng)依具體情況選擇合同類型。目前，合同的類型主要有四種。
1.單價合同
這是最常見的合同種類，適用范圍廣，如fidic土木工程施工合同。我國的建設(shè)工程施工合同也主要是這一類合同。在這種合同中，承包商僅按合同規(guī)定承擔(dān)報價的風(fēng)險，即對報價（主要為單價）的正確性和適宜性承擔(dān)責(zé)任；而工程量變化的風(fēng)險由業(yè)主承擔(dān)。由于風(fēng)險分配比較合理，能夠適應(yīng)大多數(shù)工程，能調(diào)動承包商和業(yè)主雙方的管理積極性。單價合同又分為固定單價合同和可調(diào)單價合同等形式。
單價合同的特點是單價優(yōu)先，例如fidic施工合同，業(yè)主給出的工程量表中的工程量是參考數(shù)字，而實際合同價款按實際完成的工程量和承包商所報的單價計算。雖然在投標(biāo)報價、評標(biāo)、簽訂合同中，人們常常注重合同總價格，但在工程款結(jié)算中單價優(yōu)先，所以單價是不能錯的。對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計算的錯誤，業(yè)主有權(quán)先作修改再評標(biāo)。
2.固定總價合同
�。�1）固定總價合同的概念及特點
這種合同以一次包死的總價委托，價格不因環(huán)境的變化和工程量增減而變化，所以在這類合同中承包商承擔(dān)了全部的工作量和價格風(fēng)險。除了設(shè)計有重大變更，一般不允許調(diào)整合同價格。在現(xiàn)代工程中，特別在合資項目中，業(yè)主喜歡采用這種合同形式，因為：
�、俟こ讨须p方結(jié)算方式較為簡單。
②在固定總價合同的執(zhí)行中，承包商的索賠機會較少（但不能根除索賠）。通�？梢悦獬龢I(yè)主由于要追加合同價款、追加投資帶來的需上級，如董事會、甚至股東大會審批的麻煩。
但由于承包商承擔(dān)了全部風(fēng)險，報價中不可預(yù)見風(fēng)險費用較高。承包商報價的確定必須考慮施工期間物價變化以及工程量變化帶來的影響。在這種合同的實施中，由于業(yè)主沒有風(fēng)險，所以他干預(yù)工程的權(quán)力較小，只管總的目標(biāo)和要求。
�。�2）固定總價合同的應(yīng)用前提
在以前很長時間中，固定總價合同的應(yīng)用范圍很小：
�、俟こ谭秶仨毲宄鞔_，報價的工程量應(yīng)準(zhǔn)確而不是估計數(shù)字，對此承包商必須認(rèn)
真復(fù)核。
②工程設(shè)計較細(xì)，圖紙完整、詳細(xì)、清楚。
�、酃こ塘啃�、工期短，估計在工程過程中環(huán)境因素（特別是物價）變化小，工程條件穩(wěn)定并合理。
④工程結(jié)構(gòu)、技術(shù)簡單，風(fēng)險小，報價估算方便。
�、莨こ掏稑�(biāo)期相對寬裕，承包商可以作詳細(xì)的現(xiàn)場調(diào)查、復(fù)核工作量、分析招標(biāo)文件、擬定計劃。
⑥合同條件完備，雙方的權(quán)利和義務(wù)十分清楚。
�。�3）固定總價合同的計價方式
�、贅I(yè)主為了方便承包商投標(biāo)給出工程量表，但業(yè)主對工程量表中的數(shù)量不承擔(dān)責(zé)任，承包商必須復(fù)核。各分項工程的固定總價之和即為整個工程的價格。
�、谌绻袠�(biāo)文件中沒有給出工程量清單，而由承包商制定，則工程量表僅作為付款文件，不屬合同規(guī)定的工程資料。合同價款總額由各分項工程的固定總價構(gòu)成。承包商必須根據(jù)工程信息計算工程量，若工程量有漏項或計算不正確，則被認(rèn)為已包括在整個合同的總價中。
�。�4）固定總價合同的確定
固定總價合同是總價優(yōu)先，承包商報總價，雙方商定合同總價，最終按總價結(jié)算。通常只在設(shè)計變更或符合合同規(guī)定的調(diào)價條件時才允許調(diào)整合同價格。
（5）采用固定總價合同時承包商的風(fēng)險
�、賰r格風(fēng)險：報價計算錯誤；漏報項目；工程實施中物價和人工費漲價風(fēng)險。
�、诠ぷ髁匡L(fēng)險：工作量計算錯誤；由于工程范圍不確定或預(yù)算時工程項目未列全造成的損失；由于設(shè)計深度不夠造成的工程量計算誤差。
3.成本加酬金合同
這是與固定總價合同截然相反的合同類型。工程最終合同價格按承包商的實際成本加一定比率的酬金（間接費）計算。在合同簽訂時不能確定一個具體的合同價格，只能確定酬金的比率。由于合同價格按承包商的實際成本結(jié)算，所以在這類合同中，承包商不承擔(dān)任何風(fēng)險，而業(yè)主承擔(dān)了全部工作量和價格風(fēng)險，所以承包商在工程中沒有成本控制的積極性，常常不僅不愿意壓縮成本，相反期望提高成本以提高他自己的工程經(jīng)濟效益。這樣會損害工程的整體效益。所以這類合同的使用應(yīng)受到嚴(yán)格限制，通常應(yīng)用于如下情況：
（1）投標(biāo)階段依據(jù)不準(zhǔn)，工程的范圍無法界定，無法準(zhǔn)確估價，缺少工程的詳細(xì)說明。
（2）工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定。它們可能按工程中出現(xiàn)的新的情況確定。
�。�3）時間特別緊急，要求盡快開工。如搶救、搶險工程，人們無法詳細(xì)地計劃和商談?<br>為了克服該種合同的缺點，調(diào)動承包商成本控制的積極性，可對上述合同予以改進：事先確定目標(biāo)成本，實際成本在目標(biāo)成本范圍內(nèi)按比例支付酬金，超過目標(biāo)成本部分不再增加酬金；若實際成本低于目標(biāo)成本，則除支付合同規(guī)定的酬金外，另給承包商一定比例的獎勵；成本加固定額度的酬金，不隨實際成本數(shù)量的變化而變化。
4.目標(biāo)合同
這是固定總價合同和成本加酬金合同相結(jié)合的形式，在發(fā)達國家，廣泛應(yīng)用于工業(yè)項目、研究和開發(fā)項目、軍事工程項目中。
目標(biāo)合同以全包形式承包工程，通常合同規(guī)定承包商對工程建成后的生產(chǎn)能力或功能、工程總成本、工期目標(biāo)承擔(dān)責(zé)任。若工程投產(chǎn)后的規(guī)定時間內(nèi)達不到預(yù)定生產(chǎn)能力，則按一定的比例扣減合同價款；若工期拖延，則承包商承擔(dān)工期拖延違約金；若實際總成本低于預(yù)定總成本，則節(jié)約的部分按預(yù)定比例獎勵承包商，反之，則由承包商按比例承擔(dān)。
�。ㄋ模┲匾贤瑮l款的確定
業(yè)主應(yīng)正確地對待合同，對合同的要求合理，但不應(yīng)苛求。業(yè)主處于合同的`主導(dǎo)地位，由其起草招標(biāo)文件，并確定一些重要的合同條款。主要有：
（1）適用于合同關(guān)系的法律，以及合同爭執(zhí)仲裁的地點、程序等。
�。�2）付款方式。如采用進度付款、分期付款、預(yù)付款或由承包商墊資承包。這由業(yè)主的資金來源保證情況等因素決定。讓承包商在工程上過多地墊資，會對承包商的風(fēng)險、財務(wù)狀況、報價和履約積極性有直接影響。當(dāng)然如果業(yè)主超過實際進度預(yù)付工程款，在承包商沒有出具保函的情況下，又會給業(yè)主帶來風(fēng)險。
�。�3）合同價格的調(diào)整條件、范圍、調(diào)整方法，特別是由于物價上漲、匯率變化、法律變化、海關(guān)稅變化等對合同價格調(diào)整的規(guī)定。
�。�4）合同雙方風(fēng)險的分擔(dān)。即將工程風(fēng)險在業(yè)主和承包商之間合理分配�；驹瓌t是，通過風(fēng)險分配激勵承包商，控制風(fēng)險，取得最佳經(jīng)濟效益。
�。�5）對承包商的激勵措施。
�。�6）業(yè)主在工程施工中對工程的控制是通過合同實現(xiàn)的，合同中必須設(shè)計完備的控制措施，以保證對工程的控制，如變更工程的權(quán)力；對計劃的審批和監(jiān)督權(quán)力；對工程質(zhì)量的檢查權(quán)；對工程付款的控制權(quán)；當(dāng)施工進度拖延時，令其加速的權(quán)力；當(dāng)承包商不履行合同責(zé)任時，業(yè)主的處理權(quán)等。
三、承包商的合同策劃
承包商的合同策劃服從于承包商的基本目標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。
�。ㄒ唬┩稑�(biāo)的選擇
承包商必須就投標(biāo)方向做出戰(zhàn)略決策，其決策取決于市場情況，主要有：
�。�1）承包市場狀況及競爭的形勢。
�。�2）該工程競爭者的數(shù)量以及競爭對手狀況，
以確定自己投標(biāo)的競爭力和中標(biāo)的可能性。
�。�3）工程及業(yè)主狀況。包括工程的技術(shù)難度，施工所需的工藝、技術(shù)和設(shè)備，對施工工期的要求及工程的影響程度；業(yè)主對承包方式、合同種類、招標(biāo)方式、合同的主要條款等的規(guī)定和要求；業(yè)主的資信情況，是否不守信用、不付款的歷史，業(yè)主建設(shè)資金的準(zhǔn)備情況和企業(yè)經(jīng)營狀況。
�。�4）承包商自身狀況。包括公司的優(yōu)勢和劣勢、技術(shù)水平、施工力量、資金狀況、同類工程的經(jīng)驗、現(xiàn)有工程數(shù)量等。
承包商投標(biāo)方向的確定要最大限度地發(fā)揮自身的優(yōu)勢，符合其經(jīng)營戰(zhàn)略，不要企圖承包超過自己施工技術(shù)水平、管理能力和財務(wù)能力的工程及沒有競爭力的工程。
�。ǘ┖贤L(fēng)險的評價
通常若工程存在下述問題，則工程風(fēng)險大：
�。�1）工程規(guī)模大，工期長，而業(yè)主要求采用固定總價合同形式。
�。�2）業(yè)主僅給出初步設(shè)計文件讓承包商做標(biāo)，圖紙不詳細(xì)、不完備，工程量不準(zhǔn)確、范圍不清楚，或合同中的工程變更賠償條款對承包商很不利，但業(yè)主要求采用固定總價合同。
�。�3）業(yè)主將做標(biāo)期壓縮得很短，承包商沒有時間詳細(xì)分析招標(biāo)文件，而且招標(biāo)文件為外文，采用承包商不熟悉的合同條件。
�。�4）工程環(huán)境不確定性因素多，且業(yè)主要求采用固定價格合同。
�。ㄈ┏邪绞降倪x擇
任何一個承包商都不可能獨立完成全部工程，不僅是能力所限，還由于這樣做也不經(jīng)濟。在總承包投標(biāo)前，他就必須考慮與其他承包商的合作方式，以便充分發(fā)揮各自在技術(shù)、管理和財力上的優(yōu)勢，并共擔(dān)風(fēng)險。
1.分包
分包的原因主要有以下幾點：
（1）技術(shù)上需要�？偝邪滩豢赡埽膊槐鼐邆淇偝邪贤こ谭秶鷥�(nèi)的所有專業(yè)工程的施工能力。通過分包的形式可以彌補總承包商技術(shù)、人力、設(shè)備、資金等方面的不足。同時總承包商又可通過這種形式擴大經(jīng)營范圍，承接自己不能獨立承擔(dān)的工程。
�。�2）經(jīng)濟上的目的。對有些分項工程，如果總承包商自己承擔(dān)會虧本，而將它分包出去，讓報價低同時又有能力的分包商承擔(dān)，總承包商不僅可以避免損失，而且可以取得一定的經(jīng)濟效益。
（3）轉(zhuǎn)嫁或減少風(fēng)險。通過分包，可以將總包合同的風(fēng)險部分地轉(zhuǎn)嫁給分包商。這樣，大家共同承擔(dān)總承包合同風(fēng)險，提高工程經(jīng)濟效益。
�。�4）業(yè)主的要求。業(yè)主指令總承包商將一些分項工程分包出去。通常有如下兩種情況：
1）對于某些特殊專業(yè)或需要特殊技能的分項工程，業(yè)主僅對某專業(yè)承包商信任和放心，可要求或建議總承包商將這些工程分包給該專業(yè)承包商，即業(yè)主指定分包商。
2）在國際工程中，一些國家規(guī)定，外國總承包商承接工程后必須將一定量的工程分包給本國承包商；或工程只能由本國承包商承接，外國承包商只能分包。這是對本國企業(yè)的一種保護措施。
業(yè)主對分包商有較高的要求，也要對分包商作資格審查。沒有工程師（業(yè)主代表）的同意，承包商不得隨便分包工程。由于承包商向業(yè)主承擔(dān)全部工程責(zé)任，分包商出現(xiàn)任何問題都由總包負(fù)責(zé)，所以分包商的選擇要十分慎重。一般在總承包合同報價前就要確定分包商的報價，商談分包合同的主要條件，甚至簽訂分包意向書。
2.聯(lián)營承包
聯(lián)營承包是指兩家或兩家以上的承包商（最常見的為設(shè)計承包商、設(shè)備供應(yīng)商、工程施工承包商）聯(lián)合投標(biāo)，共同承接工程。其優(yōu)點是：
�。�1）承包商可通過聯(lián)營進行聯(lián)合，以承接工程量大、技術(shù)復(fù)雜、風(fēng)險大、難以獨家承攬的工程，使經(jīng)營范圍擴大。
�。�2）在投標(biāo)中發(fā)揮聯(lián)營各方技術(shù)和經(jīng)濟的優(yōu)勢，珠聯(lián)璧合，使報價有競爭力。而且聯(lián)營通常都以全包的形式承接工程，各聯(lián)營成員具有法律上的連帶責(zé)任，業(yè)主比較歡迎和放心，容易中標(biāo)。
�。�3）在國際工程中，國外的承包商如果與當(dāng)?shù)氐某邪搪?lián)營投標(biāo)，可以獲得價格上的優(yōu)惠。這樣更能增加報價的競爭力。
（4）在合同實施中，聯(lián)營各方互相支持，取長補短，進行技術(shù)和經(jīng)濟的總合作。這樣可以減少工程風(fēng)險，增強承包商的應(yīng)變能力，能取得較好的工程經(jīng)濟效果。
�。�5）通常聯(lián)營僅在某一工程中進行，該工程結(jié)束，聯(lián)營體解散，無其他牽掛。如果愿意，各方還可以繼續(xù)尋求新的合作機會。所以它比合營、合資有更大的靈活性。合資成立一個具有法人地位的新公司通常費用較高，運行形式復(fù)雜，母公司僅承擔(dān)有限責(zé)任，業(yè)主不信任。
�。ㄋ模┖贤瑘�(zhí)行戰(zhàn)略
合同執(zhí)行戰(zhàn)略是承包商按企業(yè)和工程具體情況確定的執(zhí)行合同的基本方針。
�。�1）企業(yè)必須考慮該工程在企業(yè)同期許多工程中的地位、重要性，確定優(yōu)先等級。對重要的有重大影響的工程，如對企業(yè)信譽有重大影響的創(chuàng)牌子工程，大型、特大型工程，對企業(yè)準(zhǔn)備發(fā)展業(yè)務(wù)的地區(qū)的工程，必須全力保證，在人力、物力、財力上優(yōu)先考慮。
（2）承包商必須以積極合作的態(tài)度熱情圓滿地履行合同。在工程中，特別在遇到重大問題時積極與業(yè)主合作，以贏得業(yè)主的信賴，贏得信譽。例如在中東，有些合同在簽訂后，或在執(zhí)行中遇到不可抗力（如戰(zhàn)爭、動亂
�。�，按規(guī)定可以撕毀合同，但有些承包商理解業(yè)主的困難，暫停施工，同時采取措施，保護現(xiàn)場，降低業(yè)主損失。待干擾事件結(jié)束后，繼續(xù)履行合同。這樣不僅保住了合同，取得了利潤，而且贏得了信譽。
（3）對明顯導(dǎo)致虧損的工程，特別是企業(yè)難以承受的虧損，或業(yè)主資信不好，難以繼續(xù)合作，有時不惜以撕毀合同來解決問題。有時承包商主動地中止合同，比繼續(xù)執(zhí)行一份合同的損失要小。特別當(dāng)承包商已跌入“陷阱”中，合同不利，而且風(fēng)險已經(jīng)發(fā)生時。
�。�4）在工程施工中，由于非承包商責(zé)任引起承包商費用增加和工期拖延，承包商提出合理的索賠要求，但業(yè)主不予解決。承包商在合同執(zhí)行中可以通過控制進度，通過直接或間接地表達履約熱情和積極性，向業(yè)主施加壓力和影響以求得合理的解決。
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