- 獎勵申請書 推薦度：
- 員工獎勵的申請書 推薦度：
- 相關推薦
獎勵申請書合集15篇
在眼下市場經(jīng)濟活躍的社會，用到申請書的地方很多，我們在寫申請書的時候要切忌長篇大論。那么寫申請書真的很難嗎？下面是小編精心整理的獎勵申請書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
獎勵申請書1
尊敬的公司領導：
從20xx年x月xxx項目開工至今，項目部全體員工在的xx領導下，團結(jié)一致，吃苦耐勞，不畏困難，不斷改進和精化管理，提高監(jiān)理服務水平，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務，得到了業(yè)主領導的一致認可。期間，上海市電力質(zhì)監(jiān)中心站、上海市重大辦以及其他主管部門先后多次到xx項目進行現(xiàn)場檢查，多次對我監(jiān)理部在工程監(jiān)管中做出的努力和取得的成績給予了高度評價，為公司贏得了榮譽。
為進一步提高我監(jiān)理部全體員工的工作熱情，團結(jié)一致地爭創(chuàng)上海市安全文明示范工地、上海市建設工程金剛獎和國家優(yōu)質(zhì)工程金獎，特向公司申請給予xxx元獎勵，我項目部全體員工將以此為榮，再接再厲，為公司的`榮譽和利益做出更大的貢獻!
望公司領導審核批準為感!
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
獎勵申請書2
尊敬的公司領導：
您好！
為了進一步調(diào)動員工的積極性，更深的挖掘員工的潛力，讓全員“參政議政”，為公司的健康持續(xù)發(fā)展出謀劃策，特為以下員工給予通報表揚和申請經(jīng)濟獎勵，讓員工有動力為公司創(chuàng)造更大的財富。
1、生產(chǎn)部準備車間何紹忠為公司技術部提出合理化建議，為了罐體外形更加美觀，產(chǎn)品設計更加符合客戶要求，親自到外廠學習卷筒技術，并為技術部提供設計圖紙，使公司產(chǎn)品得到不斷的完善，工作效益不斷提高，其管理的班組成員精誠團結(jié)，工作認真仔細，服從指揮。經(jīng)過慎重考慮，特向公司提出獎勵其200元的請求，以資鼓勵何紹忠在今后的工作中能為公司做出更大的貢獻。
2、生產(chǎn)部裝配車間魏滿意班組積極配合公司生產(chǎn)，虛心學習新的工作技能，敢于挑戰(zhàn)困難，在制罐車間生產(chǎn)任務繁重，其班組成員又不會做罐的情況下主動請纓幫忙制罐，緩解制罐車間生產(chǎn)壓力，他們是公司的新成員，不但工作肯吃苦、任勞任怨，而且最值得我們學習的是有大局意識、憂患意識、團隊協(xié)作精神，生產(chǎn)部為鼓舞其班組的士氣和發(fā)揚這種迎難而上的團隊精神，特向公司申請獎勵其班組現(xiàn)金300元予以肯定和鼓勵，同時號召全公司員工學習這種“我是革命一塊磚，哪里需要哪里搬，只要公司有需要，讓我到哪里我就去哪里”樂觀積極的工作態(tài)度。
3、生產(chǎn)部準備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶領下，迅速響應公司節(jié)能降耗的號召，積極配合生產(chǎn)部現(xiàn)場管理整改，把公司長時間積壓的邊料全部做成半成品附件，生產(chǎn)部為鼓勵其班組員工快速高效的工作態(tài)度，特申請公司給予200元的獎勵以資鼓勵其班組持之以恒，更合理高效的利用邊料，提高鋼材原材料的利用率。
生產(chǎn)部把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)掘員工積極優(yōu)秀的'一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，達到人盡其用的目的，通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出，激發(fā)一批優(yōu)秀的基層員工，請公司領導予以批準。
此致
敬禮！
申請人：xxx
xxxx年x月xx日
獎勵申請書3
姓名：
部門：
崗位：
入職時間： 年 月 日
獎勵原因：
該員工因在 年 月 日，
提請：
口頭表揚�！鯐姹頁P�！跬▓蠹为��！跤浶」�。□記大功。□合理化建議獎
給予：
獎勵 元，并公開表彰，號召公司全體員工學習
呈請人：
日期： 年 月 日
本人意見
□簽收 □不簽收，理由：
簽字：
部門意見
□同意 □不同意，理由：
簽字：
分管高管意見
□同意 □不同意，理由：
簽字：
院長意見
□同意 □不同意，理由：
簽字：
本次獎勵自 年 月 日起正式生效
獎勵申請書4
xx人勞局、財政局、教育局：
根據(jù)云政辦發(fā)〔20xx〕144號、《義務教育學校績效工資實施辦法》及大教字〔20xx〕10號文件要求，我校158名教師的獎勵性績效工資從20xx年9月至20xx年8月共扣獎勵性績效工資合計xxxxx元。根據(jù)xx中學關于獎勵性績效工資的發(fā)放辦法》，通過認真考核，扣除校長績效工資xx元，扣除上年教學業(yè)績四 位老師罰金xxx元，按相關規(guī)定扣獎勵性績效的.xxx，共計xxx元，實發(fā)績效工資合計xxx元。請將20xx年9月至20xx年8月共扣獎勵性績效工資合計xxxx元劃撥到特設義教專戶，帳戶名：xxxxxxx，賬號：xxxxxxxx。望xxxx人勞局、財政局、教育局批準此請示為謝！
附：獎勵性績效工資發(fā)放名冊當否，請批示
此致
敬禮！
獎勵申請書5
公司領導：
理化計量室在理化檢驗方面雖然開展金屬材料幾大元素化學分析、材料的`拉伸、硬度試驗，清潔度檢驗、鹽霧試驗、以及其它一些試驗分析，但有些項目尚未開展，如金相檢驗，力學性能的一些試驗等，且實驗室只有一人持有力學性能二級技術等級證書，不符合質(zhì)量檢驗、質(zhì)量管理相關標準規(guī)定要求，為了提高公司檢測能力，提高理化檢驗技術人員、檢驗人員技術業(yè)務水平，以保證理化檢驗技術符合質(zhì)量檢驗及管理相關標準規(guī)定要求，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量，我部擬派彭春、梁竹兩位理化技術人員參加機械工業(yè)理化檢驗人員技術培訓和資格鑒定委員會廣西分委會舉辦的化學分析、金相檢驗、機械性能三個專業(yè)的Ⅰ、Ⅱ級人員技術考證班培訓學習，共需費用約5000元（培訓費650×5=3250元，預計車船費、市交費、補帖等費用約1700元）。
當否，請批示。
技術質(zhì)量部
20xx年5月16日
獎勵申請書6
尊敬的公司領導：
在xx年中，xx公司在公司領導的正確領導和廣大員工的積極努力下，各項指標基本達到公司標準要求，為調(diào)動廣大員工的工作積極性，轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的主觀能動性，現(xiàn)特向領導申請一定的獎金獎勵措施，具體建議如下：獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施，與維修人員的工資考核直接掛鉤，因下半年來安技環(huán)�？频�.獎金根據(jù)產(chǎn)值的轉(zhuǎn)出而定，對工資總額產(chǎn)生很大的影響。
1、鑄造維修人員獎金按照金型車間、砂型車間的平均獎金進行發(fā)放；機加維修人員按照機加車間的平均獎金進行發(fā)放。
2、安技環(huán)保人員獎金按照公司員工的平均獎金進行發(fā)放。
3、目前，維修有部分員工申請調(diào)離一線，部分員工有消極心態(tài)，希望通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出。望公司領導予以批準！
此致
敬禮！
xxx
20xx年x月x日
獎勵申請書7
尊敬的公司領導：
您好！
為了進一步調(diào)動員工的積極性，更深的挖掘員工的潛力，讓全員“參政議政”，為公司的健康持續(xù)發(fā)展出謀劃策，特為以下員工給予通報表揚和申請經(jīng)濟獎勵，讓員工有動力為公司創(chuàng)造更大的財富。
材料班準備車間何紹忠為公司技術部提出合理化建議，為了罐體外形更加美觀，產(chǎn)品設計更加符合客戶要求，親自到外廠學習卷筒技術，并為技術部提供設計圖紙，使公司產(chǎn)品得到不斷的.完善，工作效益不斷提高，其管理的班組成員精誠團結(jié)，工作認真仔細，服從指揮。經(jīng)過慎重考慮，特向公司提出獎勵其200元的請求，以資鼓勵何紹忠在今后的工作中能為公司做出更大的貢獻。
材料班裝配車間魏滿意班組積極配合公司生產(chǎn)，虛心學習新的工作技能，敢于挑戰(zhàn)困難，在制罐車間生產(chǎn)任務繁重，其班組成員又不會做罐的情況下主動請纓幫忙制罐，緩解制罐車間生產(chǎn)壓力，他們是公司的新成員，不但工作肯吃苦、任勞任怨，而且最值得我們學習的是有大局意識、憂患意識、團隊協(xié)作精神，材料班為鼓舞其班組的士氣和發(fā)揚這種迎難而上的團隊精神，特向公司申請獎勵其班組現(xiàn)金300元予以肯定和鼓勵，同時號召全公司員工學習這種“我是革命一塊磚，哪里需要哪里搬，只要公司有需要，讓我到哪里我就去哪里”樂觀積極的工作態(tài)度。
材料班準備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶領下，迅速響應公司節(jié)能降耗的號召，積極配合材料班現(xiàn)場管理整改，把公司長時間積壓的邊料全部做成半成品附件，材料班為鼓勵其班組員工快速高效的工作態(tài)度，特申請公司給予200元的獎勵以資鼓勵其班組持之以恒，更合理高效的利用邊料，提高鋼材原材料的利用率。
材料班把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)掘員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，達到人盡其用的目的，通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出，激發(fā)一批優(yōu)秀的基層員工，請公司領導予以批準。
此致
敬禮！
申請人：xxx
xxxx年x月xx日
獎勵申請書8
尊敬的公司領導：
在我部員工袁野老師當班主任的前期，其工作態(tài)度端正，主動積極，保證了教務部工作的順利開展。之后，在我休婚假的2周時間里，袁老師承擔了很多的工作量，但是她不畏辛勞，奮戰(zhàn)在維護學員和家工作的的第一線。學員有秩序的來上課，自習，家長的滿意度穩(wěn)步提升！
為調(diào)動廣大員工的'工作積極性，號召其他員工向袁老師學習，現(xiàn)特向公司及公司領導申請100元的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。
1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而達到人盡其用的目的
2、目前，我們的師資團隊正在逐步的壯大。通過此項措施，讓更多想在華為這個平臺上實現(xiàn)自我價值的員工脫穎而出，助力華為一起走向輝煌！
請公司領導予以批準！
此致
敬禮！
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
獎勵申請書9
尊敬的公司領導：
在12月13日凌晨3點開始長時間大面積停電中，韓城司機王x，徐x；鄭x（支援）；員工高x，高xx，韓xx積極應對，保證了網(wǎng)絡指標，他們不怕苦不怕累的工作勁頭，得到了縣公司的口頭表揚；13日夜間下起大雪，他們顧不上吃飯，一宿未曾休息；14日上午大雪繼續(xù)，地上的雪開始融化，道路泥濘，就這樣他們在冰天雪地里持續(xù)奮戰(zhàn)50多個小時，一直堅持到15日凌晨兩點基站恢復市電。他們中的有些人感冒了，有的手上劃出了口子，但是他們都沒有退縮，在關鍵時刻頂了上來。
為調(diào)動廣大員工的工作積極性，號召其他員工向他們學習，現(xiàn)特向公司及公司領導申請200元/人的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。
1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒
介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的'整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而達到人盡其用的目的
2、目前，各駐點有不少員工有消極心態(tài)，通過此項措施，讓想努
力而無動力無目標的人員脫穎而出，利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。
請公司領導予以批準！
此致
敬禮！
xxx
20xx年x月x日
獎勵申請書10
根據(jù)分公司有關獎懲辦法，現(xiàn)申請對以下部門進行獎懲：
一、獎勵：
(一)四月份在技術、質(zhì)量檢查考核評比中東區(qū) 34 號路張少康項 目部獲第三名，在建項目一體化管理檢查評比中獲并列第二名;二環(huán) 西路三標董太貞項目部在材料、設備管理及成本管理檢查評比中獲得 第三名，在建項目簽證、計量、結(jié)算、成本管理檢查評比中第二名， 在建項目一體化管理檢查評比中第三名。
(二)五月份的技術、質(zhì)量檢查考核評比中東區(qū)、高新區(qū)評比中 34 號路張少康項目部評比第一名;德州高鐵新區(qū)評比中德州縱二路趙 延濤、程貴寶項目部第二名;西客站片區(qū)評比中西客站外延工程陳萬 里項目部評比第二名。
(三)項目部檢查評比獲前三名，分別獎勵質(zhì)量管理科 500 元， 工程科 200 元，材料設備科 100 元。
(四)材料設備科徐玲在《城建報》投稿一篇，獎勵 200 元。
二、處罰：
(一)34 號路張少康項目部在 4 月份職業(yè)健康安全、環(huán)境檢查中 倒數(shù)第二名，二環(huán)西路三標段董太貞項目部在 4 月份職業(yè)健康安全、 環(huán)境檢查中倒數(shù)第三名;西客站在 5 月份在建項目簽證、計量、結(jié)算、 成本管理檢查評比中西客站項目部倒數(shù)第二名。
(二)項目部檢查評比中后三名，分別處罰勞工安全科 100 元， 辦公室 50 元，工程科 100 元。
獎勵申請書11
尊敬的領導：
您好！ 感謝公司一直以來對我的栽培和信任！非常有幸能參加此次先進員工評選，現(xiàn)將我 的個人資料呈報如下，請公司審批，謝謝！
本人在榮和山水綠城會所擔任大堂吧主管一職， 主要負責營 銷中心的大堂吧區(qū)域看房客戶的接待工作。在公司領導和同事 的支持和幫助下，嚴格要求自己，并不斷學習吸收新的知識和 技能將其運用到現(xiàn)實的工作當中。 在日常工作中， 我時刻保持最佳狀態(tài)， 嚴抓定崗定位和服務 意識，提高服務效率，在客流量較大的情況下對服務人員進行 合理的調(diào)配，隨時支援忙檔的區(qū)域，其他人員各負其責，明確 各自的工作內(nèi)容，進行分工合作。提倡效率服務，要求員工只 要有客人需要服務時立即進行為客人服務。注重員工的成長， 時刻關注員工的心態(tài)，要求保持良好的工作狀態(tài)，不定期組織 員工進行學習，并對員工進行考核，檢查培訓效果，發(fā)現(xiàn)不足 之處及時彌補，并對培訓計劃加以改進, 規(guī)范待客服務流程， 加強本俱樂部制定的“三米微笑，主動問候，禮貌讓道”的服 務規(guī)范，尤其是開盤及入伙的相關知識講解。
每月定期找員工 談心做思想工作，了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決 問題。對員工管理方面，我一直堅持以身作則，以人為本，因 此我的班組非常團結(jié)。衛(wèi)生管理公共區(qū)域，看到有異物或者臟 物必須馬上清潔。 各區(qū)域的衛(wèi)生要求桌面表面、 四周及洽談桌、 地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。在費用相應輸出與控 制方面，按照每月集團給予本部門的.費用標準平均為 2100 元， 實際支出平均每月 1800 元。 在物品管理上責任到人， 有章可循， 有據(jù)可查，有人執(zhí)行，有人監(jiān)督。這些工作都得到了上級領導 的認可。 在榮和山水綠城 xxxx年 9 次開盤及 35 次周末主題活動及 9 次外出巡展及 3 次二期驗房與入伙中都能積極主動的帶領著大 堂吧的工作人員配合營銷策劃工作，使每次的活動都能圓滿的 完成。并在 xxxx年的考核中得到營銷領導的認可，獲得 10 個 A 級的評定。
在即將過去的 xxxx年里，在領導的關心和同事們的幫助 下，通過自身的不懈努力，在工作上取得一些成果，但也有一 些不足之處：例如部分員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位。
獎勵申請書12
尊敬的領導：
隨著我公司的不斷發(fā)展，我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里，我對公司的同事們產(chǎn)生了感情,同事們給予了我很多。我感謝公司領導對我的栽培和幫助。在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣，因為您是我的直接領導，這些您應該非常了解，您甚至可以從員工們那里得到對我的評價。我相信，只要付出，就會有收獲，因此我向您提出加薪請求，現(xiàn)在我的基本月薪是xxxx元，每個月要還住房貸款xxxxx元，工資也就所剩無幾，經(jīng)濟方面有了困難，希望領導對我的申請能夠加以重視。
如果公司領導認為我現(xiàn)在的`工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到加薪的要求，我誠懇的希望您能提出寶貴意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。
也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，這是我的修養(yǎng)要求我應該做到的。我現(xiàn)在到公司工作已經(jīng)滿xxxx年,符合公司xxxx規(guī)定的獎金發(fā)放的規(guī)定,在實際工作中我完成xxxx,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟價值xxxx元,嚴格遵守公司的xxx,沒有出現(xiàn)過違紀現(xiàn)象和行為.現(xiàn)特提出獎金.
此致
敬禮!
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
獎勵申請書13
尊敬的領導:
感謝您在百忙之中來垂閱我的申請書。。。一年以來，在開拓二手房市場這一領域的發(fā)展較為順利。公司年終獎申請報告。在與報刊共同成長的過程中，我收獲頗豐，我和我的團隊的'能力也在不斷的提升，也帶出了一個有凝聚力的工作團隊，這些都要感謝公司領導對我和我的隊友們的栽培和幫助。在以后的工作中我將用更積極認真、負責的態(tài)度去帶領我的團隊，向更高的目標邁進。
雖然我部門二手房業(yè)務。。從不了解二手房市場到了解的過程也經(jīng)歷一些艱苦困難，且桂林市場小而且具備規(guī)模的二手房中介也不多，二手房廣告投放量相對少投放資金也不足，所以二手房廣告費的價格也不是很高，但經(jīng)過一年的努力我和她一起完成了任務，為公司帶來了經(jīng)濟效益。她嚴格遵照公司的宗旨做事，符合公司發(fā)放獎金的規(guī)定，特此我向公司申請給予她年終獎20xx元獎金。
此致
敬禮!
申請人:Xxx
XXXX年XX月XX日
獎勵申請書14
公司領導：
制造技術部設備管理室在進行設備搬遷時，在原設備搬遷計劃工作外，新增兩組三檔線路、15個空氣開關、兩個開關柜安裝調(diào)試工作項目，這增多了許多工作量，但我室員工為了不影響公司的生產(chǎn)，利用班前、班后、星期六、星期天休息時間加班加點突擊安裝調(diào)試，于20xx年1月15成日順利地完此次設備的安裝調(diào)試工作，為了激勵我室員工的'積極性，現(xiàn)申請公司給予獎勵。 特此報告
制造技術部設備管理室
20xx年1月25日
獎勵申請書15
尊敬的公司領導：
你好！
為保證施工現(xiàn)場安全，我處保安加強了廣場的安全管理力度，堅持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的安全管理工作中，采取強而有力的措施，及時制止了施工現(xiàn)場偷盜行為，避免了公司財產(chǎn)的.損失，對偷盜行為起到了一定的警戒作用，取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體情況：
20xx年xx月xx日20：22左右，管理處巡邏保安在xxxx廣場四樓當場抓獲一名偷盜施工材料的男子，經(jīng)項目部辨認不是其施工人員，經(jīng)請示項目部后將其轉(zhuǎn)交公安機關處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會所施工的，偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的。
根據(jù)20xx年xx月xx日公司工程會議精神："對于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的，每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵。"
故管理處特提出申請：給予xx廣場保安部200元人民幣的獎勵，以激勵保安隊員盡職盡責，更好地保證公司財物的安全！
此致
敬禮！
xx市xx物業(yè)管理公司
xx廣場管理處
20xx年xx月xx日
【獎勵申請書】相關文章：
獎勵申請書11-05
員工獎勵申請書10-05
公司獎勵申請書10-05
對員工獎勵申請書12-19
員工獎勵申請書03-15
公司獎勵申請書03-23
員工的獎勵申請書04-07
獎勵申請書(精選15篇)12-14
獎勵申請書15篇11-05
獎勵申請書(15篇)12-04