有關(guān)項(xiàng)目合同四篇
隨著法律觀念的日漸普及，合同的用途越來(lái)越廣泛，簽訂合同也是最有效的法律依據(jù)之一。那么一份詳細(xì)的合同要怎么寫呢？以下是小編為大家收集的項(xiàng)目合同4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項(xiàng)目合同 篇1
甲方：
乙方：
甲乙雙方本著平等互利、共同發(fā)展、實(shí)現(xiàn)雙贏的原則，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》以及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)過(guò)平等協(xié)商，達(dá)成協(xié)議如下：
一、委托管理項(xiàng)目：
基于地源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)便捷管理，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值，甲方?jīng)Q定將“xxx”項(xiàng)目委托給乙方管理。乙方同意接受甲方的委托，對(duì)“xxx”項(xiàng)目進(jìn)行管理。
二、委托管理期限：
1、本合同的期限為自本協(xié)議簽訂之日起1年。
2、本合同期滿后，在同等條件下，乙方享有優(yōu)先續(xù)約權(quán)。雙方如有續(xù)簽意向，在合同期限屆滿前30天，另行簽訂新的協(xié)議。委托管理協(xié)議三、管理費(fèi)用及收益：
1、管理費(fèi)用為 元/月，本合同簽訂之日，甲方付給乙方第一個(gè)月的管理費(fèi)用，以后每月的管理費(fèi)用，在上一個(gè)月20日之前支付。
2、委托項(xiàng)目所獲得收益全部歸甲方所有，乙方代為收取，乙方在收取后7天內(nèi)匯入甲方指定的銀行賬戶，乙方不得截留、占用、挪用。
四、管理范圍：
“xxx”整體物業(yè)管理及與之有關(guān)的人力資源管理和其他相關(guān)管理。
五、甲方的權(quán)利和義務(wù)：
1、甲方須向乙方提供與所委托項(xiàng)目有關(guān)的權(quán)屬資料及有關(guān)圖紙。
2、甲方須針對(duì)所委托項(xiàng)目的有關(guān)情況向乙方做詳盡的說(shuō)明。 與乙方做好交接工作。
3、甲方須制定項(xiàng)目委托管理的目標(biāo)及對(duì)乙方的工作要求。 甲方有權(quán)對(duì)乙方工作開(kāi)展進(jìn)行定期檢查，乙方應(yīng)予以配合。
4、甲方承認(rèn)乙方獨(dú)立擁有對(duì)所委托項(xiàng)目的管理自主權(quán)，并 保證不進(jìn)行干涉。
5、甲方應(yīng)按時(shí)足額向乙方支付管理費(fèi)用，乙方在收到管理費(fèi)用后，應(yīng)及時(shí)支付員工工資，不得拖欠工資。
六、乙方的`權(quán)利和義務(wù)：
1、本合同簽訂后7天內(nèi)，乙方進(jìn)駐甲方所委托項(xiàng)目進(jìn)行管理。
2、乙方應(yīng)根據(jù)甲方所委托項(xiàng)目的具體情況制定工作計(jì)劃，并認(rèn)真落實(shí)。
3、乙方應(yīng)根據(jù)甲方所委托項(xiàng)目的具體情況及法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，制定管理制度、財(cái)務(wù)制度和人力資源制定等，并逐步完善和調(diào)整。
4、為保障甲方所委托項(xiàng)目的利益最大化，可以對(duì)所委托項(xiàng)目提出整改意見(jiàn)。
5、為了甲方的利益，乙方有權(quán)以自己的名義簽訂與項(xiàng)目管理有關(guān)的合同。
6、乙方應(yīng)依法與員工建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)員工建立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度，和諧處理與員工之間的勞動(dòng)關(guān)系。
7、乙方應(yīng)制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，遇突發(fā)事件必須立即通知甲方。
8、因乙方未盡管理義務(wù)，致使甲方所委托的項(xiàng)目對(duì)外應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任的，由乙方獨(dú)立承擔(dān)，甲方同意承擔(dān)的除外。
七、違約責(zé)任：
1、雙方經(jīng)協(xié)商一致，可以解除該合同。
2、任何一方違反本合同約定的，應(yīng)向?qū)Ψ匠袚?dān)違約責(zé)任。
3、無(wú)論合同何種情況終止合同，乙方應(yīng)在5天之內(nèi)完成甲 方所委托項(xiàng)目的交接。
八、爭(zhēng)議解決辦法：
在履行合同的過(guò)程中，發(fā)生爭(zhēng)議的，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，任何一方可以向甲方所在地人民法院提起訴訟。
九、合同的生效：
本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自簽字或蓋章之日起生效。
甲方(蓋章)：
授權(quán)代表(簽字)：
乙方(蓋章)：
授權(quán)代表(簽字)：
年 月 年 月 日 日
項(xiàng)目合同 篇2
編號(hào)：( ) 字 號(hào)
公關(guān)策劃項(xiàng)目委托代理
協(xié)議書
甲方： (委托方)
乙方：南京金鷹公關(guān)企劃顧問(wèn)有限公司 (受托方)
甲方： (委托方) 乙方：南京金鷹公關(guān)企劃顧問(wèn)有限公司(受托方)委托代理協(xié)議書范本為了發(fā)揮雙方優(yōu)勢(shì)，本著平等互利的原則，根據(jù)甲方需要，特委托乙方代理以下項(xiàng)目：
具體協(xié)議如下：
一、甲方所委托公關(guān)策劃代理項(xiàng)目，必須是符合中華人民共和國(guó)有關(guān)法律規(guī)定，系正當(dāng)合法業(yè)務(wù)。
二、 聘請(qǐng)乙方為公關(guān)企劃顧問(wèn)單位，授權(quán)乙方 先 生(女士)作為委托項(xiàng)目的代理人，并與乙方簽訂公關(guān)顧問(wèn)單位協(xié)議書，出具授權(quán)委托。
三、 甲方必須如實(shí)向乙方介紹有關(guān)情況，提供有關(guān)資 料，中途如有情況變化及時(shí)通報(bào)乙方。
四、 項(xiàng)目所需時(shí)間：
五、 乙方承擔(dān)委托代理項(xiàng)目，要指定專人辦理，按月或 及時(shí)向甲方通報(bào)進(jìn)展情況，以便甲方配合。
六、 為了有利于開(kāi)展項(xiàng)目代理工作，甲方同意乙方所派 的承辦人員以甲方身份開(kāi)展工作(必要時(shí)提供有關(guān)證件、名片)。
七、 乙方在代理過(guò)程中應(yīng)如實(shí)向甲方通報(bào)實(shí)際情況，否 則造成損失由乙方負(fù)責(zé)。
八、 代理費(fèi)用：
九、 費(fèi)用支付時(shí)間：
十、 如乙方代理的項(xiàng)目如期保質(zhì)完成，甲方應(yīng)對(duì)乙方承 辦人員進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
十一、 由于乙方的原因拖延時(shí)間或未達(dá)到預(yù)期效果(金 額)，甲方將適當(dāng)扣除代理費(fèi)用。
十二、 如乙方項(xiàng)目代理不成，不得收取甲方任何費(fèi)用， 退還甲方定金。除甲方同意支出的必要的`差旅費(fèi)、材料費(fèi)、公關(guān)費(fèi)由甲方負(fù)責(zé)，未經(jīng)甲方認(rèn)可的開(kāi)支由乙方自負(fù)。
十三、 違約責(zé)任：由于一方違約，給對(duì)方造成損失，由 違約方負(fù)責(zé)賠償。
十四、 其它約定：
十五、 因國(guó)家政策性變化，造成項(xiàng)目無(wú)法進(jìn)行時(shí)，可以 終止協(xié)議，各自承擔(dān)自己已支付的費(fèi)用。
十六、 未盡事宜雙方友好協(xié)商，補(bǔ)充條款與本協(xié)議具有 同等效力。
十七、 本協(xié)議有效期自 月 日起至月 日止。
十八、 本協(xié)議正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份，副本若干 份。
甲方：
代表：
乙方：代表：
年 月(簽章) 日 (簽章)
項(xiàng)目合同 篇3
編號(hào)：
甲方：乙方：
一、 工作范圍：
乙方在甲方授權(quán)下負(fù)責(zé)甲方承接家裝工程項(xiàng)目施工管理。
二、 工作要求：
裝修工程的工程合格率、工程優(yōu)秀率以甲方與建筑單位簽訂的建筑工程合同為準(zhǔn)。傷亡事故為零。
三、 工作形式：
1. 甲方授權(quán)乙方，以甲方與建筑單位簽訂的建筑工程合同為依據(jù)，由乙方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目工程的全部施工生產(chǎn)管理事宜。乙方無(wú)權(quán)向建筑單位提款及改變資金去向。乙方無(wú)權(quán)代表甲方購(gòu)材料。
2.
I. 乙方的工資計(jì)算、發(fā)放： 乙方實(shí)行效益工資：效益工資＝工程總造價(jià)×___％（含材料款、稅金、乙方工人工資、乙方及乙方工人保險(xiǎn)和其他支出費(fèi)用等項(xiàng)目）
II. 工資的發(fā)放時(shí)間是與建筑單位簽訂的合同履行結(jié)束后。
四、 工程質(zhì)量保證金：
乙方以現(xiàn)金形式一次性交存甲方元作為工程質(zhì)量保證金，合同終止時(shí)，如不發(fā)生違約事項(xiàng)，本金一次性退還乙方。
五、 甲乙雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)：
1. 甲方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)：
1) 要向乙方傳達(dá)貫徹國(guó)家的政策、法律、法規(guī)以及區(qū)委、區(qū)政府的決定，引導(dǎo)和規(guī)范施工隊(duì)走上法制化、規(guī)范化軌道，保證經(jīng)營(yíng)者合法權(quán)益,支持乙方依法在甲方授權(quán)范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。
2) 按規(guī)定交齊平帳票據(jù)后由甲方為乙方開(kāi)據(jù)發(fā)貨票。
3) 設(shè)工程監(jiān)督員參加乙方項(xiàng)目工程和施工生產(chǎn)的決策，并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查工程進(jìn)度和質(zhì)量。
4) 督促檢查乙方執(zhí)行甲方各項(xiàng)規(guī)章制度情況，并按有關(guān)制度規(guī)定收取設(shè)備租賃費(fèi)、占用資金利息等（按其他支出費(fèi)用計(jì)算）。工程結(jié)束后返還甲方，損壞按價(jià)賠償。
5) 甲方各部門要積極為乙方施工生產(chǎn)服務(wù)。乙方對(duì)甲方人員的推、拖、卡、要行為乙方有權(quán)予以抵制并向總經(jīng)理報(bào)告。
2. 乙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)：
1) 乙方依法在甲方授權(quán)范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。禁止以甲方名義對(duì)外賒購(gòu)材料。材料的供應(yīng)實(shí)行定點(diǎn)材料供應(yīng)制度：
I. 乙方可以推薦材料供應(yīng)商。由甲方與材料供應(yīng)商簽訂材料供應(yīng)合同。
II. 供應(yīng)合同主要內(nèi)容：
A. 合同雙方為公司與材料供應(yīng)商。
B. 乙方無(wú)權(quán)代表甲方購(gòu)材料。乙方所賒欠購(gòu)材料屬于其個(gè)人行為。
C. 工程結(jié)束時(shí)，由材料供應(yīng)商出具已無(wú)債權(quán)債務(wù)證明。
2) 乙方開(kāi)發(fā)票時(shí)，所交的平帳票據(jù)必須是定點(diǎn)材料供應(yīng)商出具的發(fā)票。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部有權(quán)拒開(kāi)。
3) 不得拖欠工人工資、保險(xiǎn)。如有特殊情況工人的工資、保險(xiǎn)不能按時(shí)結(jié)清，在工程決算時(shí)乙方必須提供工人的.簽字聲明表。（表中體現(xiàn)欠工人工資、保險(xiǎn)和醫(yī)療費(fèi)等金額；聲明所欠的款項(xiàng)由乙方個(gè)人承擔(dān)；工人的簽字；乙方的簽字。）
4) 工程決算乙方必須持有供應(yīng)商的材料款結(jié)清證明、工人工資及相關(guān)保險(xiǎn)結(jié)清證明方可辦理決算手續(xù)。
5) 依法按章履行建筑、安裝各項(xiàng)審批手續(xù)，主要人員要持證上崗，建立健全單項(xiàng)工程技術(shù)檔案并交甲方一份存檔。
6) 對(duì)本項(xiàng)目施工隊(duì)的施工生產(chǎn)和行政管理全方面負(fù)責(zé)，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，接受甲方對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。
7) 認(rèn)真執(zhí)行甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)向甲方匯報(bào)工作情況。
8) 工程款項(xiàng)的發(fā)生及時(shí)向甲方匯報(bào)。并接受甲方的財(cái)務(wù)監(jiān)督。
9) 對(duì)使用的設(shè)備要妥善保管、使用、定期保養(yǎng)，并按規(guī)定繳納租金（記入其他支出費(fèi)用），損壞設(shè)備按價(jià)賠償。
10)法規(guī)、規(guī)定上報(bào)。
11)現(xiàn)象的發(fā)生。
12) 對(duì)建筑單位要求變更的合同事項(xiàng)必須及時(shí)上報(bào)，并經(jīng)甲方批準(zhǔn)后變更的合同方可生效。
六、 違約責(zé)任。
違約一方給另一方造成的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)由違約一方賠償另一方。雙方都有責(zé)任的，各自責(zé)任范圍內(nèi)的承擔(dān)。乙方在施工過(guò)程中違約甲方可以扣取保證金、責(zé)令乙方整頓、停工直至解除合同。 認(rèn)真落實(shí)綜合治理措施，抓好兩個(gè)文明建設(shè)，避免各種違法組織施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)則，配備必要的安全防護(hù)用品，落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施，一旦出現(xiàn)傷亡事故必須及時(shí)按有關(guān)法律、
七、 爭(zhēng)議的解決
1) 甲乙雙方本著友好的原則進(jìn)行協(xié)商解決。
2) 可直接向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ哼M(jìn)行訴訟。
八、 該合同一經(jīng)簽訂具有法律效力，受法律保護(hù)，不得單方擅自變更或解除。本合同經(jīng)公正生效。
九、 本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。
十、 本合同與上級(jí)文件有抵觸時(shí)按上級(jí)文件執(zhí)行。
十一、 本協(xié)議自雙方簽字之日起生效，有效期壹年，至 年月日止。
十二、 其它事項(xiàng)。
本合同一式兩份甲乙雙方各一份。甲方與建筑單位的合同由甲方保存。乙方留復(fù)印件以備查閱。
甲 方：
乙 方：
乙方聯(lián)系方式：
身份證號(hào)碼：
年 月 日
乙方身份證復(fù)印件粘貼處
項(xiàng)目合同 篇4
工程項(xiàng)目管理是施工企業(yè)工作的重點(diǎn)，所以，在施工過(guò)程中，企業(yè)會(huì)針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目提出相應(yīng)的管理目標(biāo)和管理方式，將每個(gè)項(xiàng)目細(xì)化為單元，以便企業(yè)統(tǒng)一管理，獲得更好的收益，從而進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。由此可知，項(xiàng)目管理是施工企業(yè)工作的重中之重。從我國(guó)施工企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀看，如何高效、合理地利用工程管理理念實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化，是各個(gè)企業(yè)急需解決的問(wèn)題。
1 工程合同管理
隨著法制建設(shè)工作的不斷深入，合同對(duì)甲乙雙方來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，它的存在進(jìn)一步確定了工程經(jīng)費(fèi)的使用方式，明確了雙方的責(zé)任和義務(wù)。因此，施工企業(yè)在擬定合同時(shí)，一定要重視工程量審定問(wèn)題、費(fèi)用支付問(wèn)題和賠償問(wèn)題。
企業(yè)在擬定合同時(shí)，要認(rèn)真審查合同中的條款，嚴(yán)格審核其中的所有細(xì)節(jié)。這些細(xì)節(jié)在施工企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)過(guò)程中起著非常重要的作用，而且對(duì)合同雙方有一定的約束力。
2 工程施工過(guò)程管理
2.1 加強(qiáng)人員管理
任何一個(gè)企業(yè)都是由人組成的，任何一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施都離不開(kāi)人，因此，工作人員的整體素質(zhì)和工作能力等對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，它在一定程度上決定了工程質(zhì)量和工作人員的工作效率。在施工企業(yè)中，工作人員是決定工程成敗的關(guān)鍵因素之一，所以，他們一定要有扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，在日常工作中，要靈活運(yùn)用管理知識(shí)，多多積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從而更好地完成工作。在管理工作人員時(shí)，企業(yè)一定要督促每個(gè)人做好自己的本職工作，讓每個(gè)人都具備較強(qiáng)的執(zhí)行力。長(zhǎng)期以往，必定能夠組建起一支技術(shù)過(guò)硬、執(zhí)行力強(qiáng)的隊(duì)伍。
2.2 做好技術(shù)準(zhǔn)備
施工企業(yè)承接的項(xiàng)目種類較多，不同的項(xiàng)目會(huì)有特定的施工要求，而且包括的工種也比較多，所以，在施工現(xiàn)場(chǎng)，需要工作人員針對(duì)不同的項(xiàng)目提前做好準(zhǔn)備工作。在工作過(guò)程中，每個(gè)項(xiàng)目都有專用圖紙，因此，在施工前，工作人員一定要認(rèn)真審查和研究圖紙，明確相關(guān)注意事項(xiàng)、整體工藝流程和施工重難點(diǎn)等。在完成對(duì)圖紙的初步審查后，要不斷總結(jié)問(wèn)題，將問(wèn)題反饋給設(shè)計(jì)部門重新修訂。修訂完成后，施工部門可根據(jù)修訂后的圖紙施工。在施工過(guò)程中，工作人員要按照?qǐng)D紙的要求完成工程項(xiàng)目的'測(cè)量和復(fù)核工作，進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量，降低錯(cuò)誤率。另外，在合同允許的范圍內(nèi)，施工人員要努力做好每一項(xiàng)工作，同時(shí)，也要考慮一些客觀因素，細(xì)致地計(jì)劃和實(shí)施整個(gè)工程項(xiàng)目。在施工過(guò)程中，企業(yè)要選擇最佳的施工方案，以保證相關(guān)工作能夠順利進(jìn)行。
2.3 確定材料
在施工過(guò)程中，消耗品之一就是材料。為了進(jìn)一步節(jié)約成本，企業(yè)應(yīng)當(dāng)有效控制材料的使用情況，制訂科學(xué)的消耗額度，嚴(yán)格把控材料的使用情況。在使用時(shí)，最重要的要讓它物盡其用。在此過(guò)程中，要注意以下 3 點(diǎn)：①盡量降低材料成本，選擇價(jià)格最合理的供貨企業(yè)。②在保證價(jià)格的同時(shí)，要選擇質(zhì)量可靠、放心的材料。只有將優(yōu)質(zhì)的材料與精湛的工藝相結(jié)合，才能夠保證工程的整體質(zhì)量。因此，企業(yè)要嚴(yán)格檢查所使用的材料，制訂完善的采購(gòu)計(jì)劃，以防出現(xiàn)材料報(bào)廢和資金被占用的情況。③在日常工作中，要加強(qiáng)對(duì)材料的管理，防止發(fā)生材料丟失的問(wèn)題。
3 工程施工質(zhì)量管理
在施工過(guò)程中，要建立健全質(zhì)量管理保證體系，設(shè)置專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督員，采取施工人員自檢、質(zhì)量監(jiān)督員復(fù)檢的方式檢驗(yàn)工程質(zhì)量。這項(xiàng)工作是貫穿整個(gè)工程項(xiàng)目的，從最初對(duì)采購(gòu)材料質(zhì)量的把控到對(duì)施工過(guò)程中每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量掌控和最后整體工程驗(yàn)收，都需要質(zhì)量管理人員認(rèn)真、仔細(xì)地監(jiān)管。在質(zhì)量監(jiān)管工作中，要始終貫徹落實(shí)“預(yù)防為主”的理念。建立質(zhì)量監(jiān)管體系能夠進(jìn)一步保證工程的順利進(jìn)行。在施工過(guò)程中，各部門的管理人員都應(yīng)以質(zhì)量管理為基礎(chǔ)，做好質(zhì)量管理工作，以保證工程質(zhì)量。
4 施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理
建立安全的管理制度，設(shè)立專職安全員，加強(qiáng)安全管理教育工作，提高每一位工作人員對(duì)安全管理理念的認(rèn)識(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率降到最低。與此同時(shí)，每一個(gè)新進(jìn)人員都要參加三級(jí)安全教育培訓(xùn)，以保證施工安全。另外，施工部門要認(rèn)真分析所有項(xiàng)目中可能存在的問(wèn)題，并針對(duì)其中存在的風(fēng)險(xiǎn)做好相應(yīng)的防范措施。在此特別要注意的是，管理人員切勿武斷，一定要用科學(xué)的態(tài)度對(duì)待問(wèn)題、解決問(wèn)題，積極聽(tīng)取各方意見(jiàn)，制訂科學(xué)性高的措施，將潛在風(fēng)險(xiǎn)和威脅消滅在萌芽狀態(tài)。
參考文獻(xiàn)
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