策劃合同范文匯編5篇
隨著人們對(duì)法律的了解日益加深，能夠利用到合同的場(chǎng)合越來越多，簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。那么問題來了，到底應(yīng)如何擬定合同呢？以下是小編精心整理的策劃合同5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
策劃合同 篇1
20xx年10月10日
20xx（總）（00X）號(hào)
重慶xx建筑安裝工程有限公司
合同履約部管理方案
（試行）
第一章 目的
為規(guī)范企業(yè)合同履行工作，提高企業(yè)合同管理水平，保護(hù)企業(yè)權(quán)益，特制定本規(guī)定；
第二章 職責(zé)及含義
職責(zé)：對(duì)建設(shè)工程施工合同的訂立和履行進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和管理。 含義：指項(xiàng)目發(fā)包方和承包方根據(jù)合同規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、方式、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)等要求，各自完成合同義務(wù)。
第三章 合同履約部管理制度
第一條、依法成立合同具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門、人員必須本著
“重合同、守信譽(yù)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù)，確保每個(gè)項(xiàng)目合同的實(shí)際履行或全面履行。未經(jīng)審批部門同意，任何個(gè)人或部門不得消極處理或擅自變更、中止、終止合同。
第二條、合同履行過程中的具體負(fù)責(zé)人，按照企業(yè)審核規(guī)定執(zhí)行，即由誰審核，就由誰負(fù)責(zé)合同的事前監(jiān)督、事中處理和事后總結(jié)。
第三條、合同履約部等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)了解、掌握合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或匯報(bào)。否則，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
第四條、 因企業(yè)合同履行部門過錯(cuò)而導(dǎo)致企業(yè)利益受損的.，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任并應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施；因客戶過錯(cuò)給企業(yè)帶來損失的，應(yīng)按《中華人民共和國合同法》 提請(qǐng)對(duì)方承擔(dān)損害賠償責(zé)任；雙方都有過錯(cuò)的，各自承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 第五條、 合同履行部應(yīng)當(dāng)組織工作人員對(duì)合同履行情況進(jìn)行全程監(jiān)控，以確認(rèn)合同履行情況符合合同要求。重大復(fù)雜的合同項(xiàng)目，由總經(jīng)理同意后可外聘專家參加合同履行控制工作。
第六條、 合同履行部應(yīng)制訂合同履約流程，明確履約控制指標(biāo)，明晰參加合同履行工作人員的崗位職責(zé)，編制合同履行崗位職責(zé)書，工作人員應(yīng)在崗位職責(zé)書上簽字，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
第七條、合同履行崗位職責(zé)書由企業(yè)法律部門負(fù)責(zé)編制，應(yīng)標(biāo)注所履行合同的編號(hào)、客戶名稱、合同內(nèi)容、開始履行時(shí)間、全員審核部門等基本情況。合同履行中發(fā)生的情況應(yīng)建立合同履行執(zhí)行情況臺(tái)賬。
第八條、合同履行完畢前五天，履行部門應(yīng)向總經(jīng)理辦公室發(fā)出通知；即時(shí)清結(jié)的合同，應(yīng)在履行之初與總經(jīng)理辦公室協(xié)商處理驗(yàn)收事項(xiàng)；涉及貨物交接的合同，在接收貨物時(shí)，應(yīng)通知驗(yàn)收人員到場(chǎng)。
第九條、合同履行部門應(yīng)督促客戶全面履行合同義務(wù)，合同已有規(guī)定的，按照約
定執(zhí)行；沒有約定或約定不明的，必須符合國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行及企業(yè)履約目標(biāo)。
第十條、重大、復(fù)雜合同的履行過程中，經(jīng)辦人員應(yīng)定期與對(duì)方對(duì)賬，確認(rèn)雙方債權(quán)債務(wù)。
第十一條 客戶發(fā)生兼（合）并、分立、改制或其他重大事項(xiàng)以及本公司或?qū)Ψ?/p>
當(dāng)事人的合同經(jīng)辦人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)賬，確認(rèn)合同效力及雙方債權(quán)債務(wù)。 第十二條、客戶未按合同約定的時(shí)間、地點(diǎn)或方式履約，繼續(xù)交易將損害企業(yè)利益的，合同履行部門或驗(yàn)人員應(yīng)及時(shí)通知客戶改正并向總經(jīng)理報(bào)告，并提出中止履行、變更履行、不予履行等意見，總經(jīng)理應(yīng)將合同履行情立即轉(zhuǎn)告合同審核部門及相關(guān)負(fù)責(zé)人。 第十三條 合同負(fù)責(zé)人收到合同履行意外情形后，視具體情況作出繼續(xù)履行、中止履行、變更履行、不予履行等意見。
第十四條 合同執(zhí)行中如因我方原因需要變更合同或有任何偏離時(shí)，合同履行部門應(yīng)及時(shí)向客戶進(jìn)行通報(bào)，以保證能得到客戶的理解或更改要求。
第十五條 驗(yàn)收人員應(yīng)具備與合同項(xiàng)目相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，本單位專業(yè)技術(shù)人員不足的，應(yīng)邀請(qǐng)相關(guān)技術(shù)人員參加驗(yàn)收。
第十六條 驗(yàn)收人員收到驗(yàn)收通知后，應(yīng)做好組織接收和驗(yàn)收的準(zhǔn)備，在到貨、工程竣工或服務(wù)結(jié)束后的五個(gè)工作日內(nèi)或合同約定的期限內(nèi)提出驗(yàn)收意見；重大復(fù)雜的合同項(xiàng)目可以延遲，但最遲不得超過二十個(gè)工作日。驗(yàn)收人員無正當(dāng)理由拖延或拒絕驗(yàn)收致使企業(yè)違約的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
第十七條 合同履行完畢，應(yīng)指定的專門驗(yàn)收人員對(duì)合同履行情況進(jìn)行驗(yàn)收總結(jié)，填寫合同履行情況總結(jié)書，向總經(jīng)理呈報(bào)。合同履行情況總結(jié)書應(yīng)標(biāo)注履行合同的編號(hào)、客戶名稱、合同內(nèi)容、合同履行的時(shí)間、企業(yè)收益、履行期間的困難、合同履行的啟示等情況。
第十八條 合同驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重問題或重大可疑情況的，驗(yàn)收人員應(yīng)及時(shí)
策劃合同 篇2
甲方：_____________________________
乙方：_____________________________
甲、乙雙方本著平等互利、友好協(xié)商的原則，就甲方委托乙方負(fù)責(zé)甲方開發(fā)的位于____________的___________項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱本項(xiàng)目)的獨(dú)家策劃代理工作，特訂立以下合同條款：
第一部分 委托策劃代理工作方式：
甲方委托乙方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目前期策劃、營(yíng)銷策劃、廣告策劃、銷售代理等工作。
第二部分 委托策劃代理工作期限
委托期限由本合同簽訂生效之日起至本項(xiàng)目交付使用后_______個(gè)月止。
第三部分 委托策劃代理工作范圍
甲方委托乙方策劃代理之部分為本合同約定的全部商鋪、住宅等可銷售物業(yè)，可銷售面積約為_________平方米。
第四部分 甲方的責(zé)任與權(quán)利
一、甲方向乙方提供本項(xiàng)目所有相關(guān)證明文件及策劃代理過程中所需的資料，并確保一切資料的及時(shí)性、有效性、合法性和準(zhǔn)確性。
二、甲方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目策劃代理過程中營(yíng)銷推廣所需費(fèi)用，其中包括但不限于文本中所列部分：
(一)各種廣告推廣、銷售道具、建筑景觀及戶型效果圖及有關(guān)銷售資料的制作、派發(fā)及發(fā)布等費(fèi)用。
(二)各類公關(guān)活動(dòng)所需的展示場(chǎng)地(包括售樓部、展示會(huì)等)及有關(guān)設(shè)備的租用、布置、水電費(fèi)、電話費(fèi)等費(fèi)用，以及視項(xiàng)目需要赴外地進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)所需的費(fèi)用。
(三)廣告制作費(fèi)：本項(xiàng)目的廣告制作由甲方直接與制作公司簽署合同，由甲方直接向制作方付款。
(四)廣告發(fā)布費(fèi)：本項(xiàng)目的廣告發(fā)布由甲方與媒體單位直接簽署發(fā)布合同，由甲方直接向發(fā)布方付款。
三、全案廣告推廣費(fèi)用控制在本項(xiàng)目可銷售總額的____%左右，分期投入。詳細(xì)廣告計(jì)劃及費(fèi)用由乙方分階段提交，在征得甲方確認(rèn)后執(zhí)行。
四、甲方負(fù)責(zé)收取購房人的定金、購房款，負(fù)責(zé)合同的登記備案、銀行按揭審批手續(xù)及辦理產(chǎn)權(quán)。
五、甲方應(yīng)按時(shí)向乙方支付本合同約定的策劃代理費(fèi)。
六、甲方有權(quán)對(duì)乙方的策劃代理活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)控，對(duì)策劃案享有獨(dú)家使用權(quán)。
七、若乙方違約或不能按時(shí)完成本項(xiàng)目的策劃代理工作，甲方有權(quán)按約終止合同。
第五部分乙方的責(zé)任與權(quán)利
乙方按項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展進(jìn)行相關(guān)的策劃代理工作，其中包括但不限于文本中所列部分或視項(xiàng)目
實(shí)際情況進(jìn)行增減：
一、前期策劃
(一)市場(chǎng)調(diào)研
1、(某地區(qū))房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析。
2、(某地區(qū))主要路段商業(yè)狀況。
3、消費(fèi)型商業(yè)業(yè)態(tài)分析。
4、現(xiàn)有商城營(yíng)運(yùn)現(xiàn)狀分析。
5、典型業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析。
6、住宅市場(chǎng)情況。
7、潛在客戶市場(chǎng)調(diào)查分析。
(二)項(xiàng)目定位
1、項(xiàng)目所在地塊的優(yōu)劣勢(shì)、機(jī)會(huì)點(diǎn)與威脅點(diǎn)分析。
2、項(xiàng)目產(chǎn)品定位。
3、項(xiàng)目概念定位
4、目標(biāo)客戶市場(chǎng)定位
5、項(xiàng)目定價(jià)范圍建議
(三)產(chǎn)品優(yōu)化建議
1、參與項(xiàng)目總平規(guī)劃討論。
2、參與建筑風(fēng)格方案討論及建議。
3、參與戶型平面方案討論及建議。
4、參與配套設(shè)施方案討論及建議。
二、營(yíng)銷策劃
(一)項(xiàng)目營(yíng)銷總體策略；
(二)項(xiàng)目階段性營(yíng)銷計(jì)劃；
(三)入市時(shí)機(jī)選擇；
(四)銷售分期控制；
(五)價(jià)格定位及策略；
三、廣告策劃
(一)項(xiàng)目推廣口號(hào)
(二)項(xiàng)目賣點(diǎn)整合包裝
(三)整體廣告計(jì)劃
(四)廣告預(yù)算及媒體組合
(五)項(xiàng)目形象策劃
1、項(xiàng)目基本形象設(shè)計(jì)：
(1)標(biāo)志
(2)標(biāo)準(zhǔn)字
(3)標(biāo)準(zhǔn)色彩
(4)標(biāo)準(zhǔn)組合
2、項(xiàng)目標(biāo)志形象應(yīng)用設(shè)計(jì)：
(1)內(nèi)部應(yīng)用：名片、信封、信簽、識(shí)別卡、文件袋、賀卡、水杯、手提袋；
(2)銷售中心：裝修建議及展板設(shè)計(jì)；
(3)戶外應(yīng)用：工地圍墻、引導(dǎo)旗、車體、廣告牌等
(六)傳播工具的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)：
1、樓書創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì))
2、折頁及海報(bào)創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì))
3、報(bào)廣創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì))
4、廣播、電視稿文案等
四、銷售代理
(一)建立銷售隊(duì)伍，依合同授權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)行銷售行為；
(二)銷售文件及管理文件的制訂；
(三)銷售道具使用；
(四)銷售人員培訓(xùn)；
(五)制訂銷控計(jì)劃；
(六)銷售執(zhí)行的內(nèi)部協(xié)調(diào)程序；
(七)客戶資源庫的建立；
(八)售后服務(wù)機(jī)制建立；
(九)定期報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
五、乙方針對(duì)本項(xiàng)目成立項(xiàng)目組，并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目各階段策劃、計(jì)劃、文案、創(chuàng)意由乙方本部負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理主持本項(xiàng)目具體運(yùn)作和計(jì)劃實(shí)施。項(xiàng)目組人員構(gòu)成：項(xiàng)目經(jīng)理 名、策劃 名、文案 名、平面設(shè)計(jì) 名、現(xiàn)場(chǎng)主管 名、文檔管理專員 名、置業(yè)顧問 名。除策劃、文案、平面設(shè)計(jì)外，其他人員長(zhǎng)駐項(xiàng)目所在地，并根據(jù)項(xiàng)目需要，適時(shí)不定期另行派遣人員到 協(xié)助工作。乙方自行負(fù)責(zé)項(xiàng)目組的辦公費(fèi)用及其人員工資等各項(xiàng)開支。
六、乙方應(yīng)向甲方提供每月的銷售情況統(tǒng)計(jì)分析。
七、乙方獨(dú)家享有本項(xiàng)目的“_________”策劃代理的署名權(quán)。
八、乙方有權(quán)按本合同約定如期向甲方收取策劃代理費(fèi)。
第六部分 本項(xiàng)目正式開盤銷售的基本條件
甲方取得本項(xiàng)目的預(yù)售許可證及相關(guān)法律文件，且整體銷售準(zhǔn)備工作已完成。
第七部分 策劃代理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及支付方式
一、策劃代理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
甲方同意乙方按本項(xiàng)目商鋪、住宅等可銷售總額的百分之____(____%)收取策劃代理費(fèi)。成交金額以客戶簽訂的《商品房買賣合同》上的金額為準(zhǔn)。除物業(yè)管理用房外，其它任何形式的銷售成交都列入計(jì)算策劃代理費(fèi)的金額。
二、策劃代理費(fèi)計(jì)算及提取方式
(一)在本合同簽訂后，甲方同意在每月_____日先按人民幣_(tái)____元/月的.標(biāo)準(zhǔn)預(yù)付給乙方，直至本項(xiàng)目開盤正式銷售當(dāng)月止，期間所產(chǎn)生的預(yù)付款從乙方第一期所提取的策劃代理費(fèi)中扣除。
(二)本項(xiàng)目正式開盤銷售后，乙方策劃代理費(fèi)按月結(jié)算。在購房者與甲方簽訂《商品房買賣合同》并支付定金，即視為乙方銷售代理成功，并計(jì)入銷售目標(biāo)考核業(yè)績(jī)。在甲方收到購房者支付的首期購房款(不低于合同總額的 %)時(shí)，即可進(jìn)行策劃代理費(fèi)的結(jié)算，其結(jié)算金額按《商品房買賣合同》總價(jià)金額進(jìn)行計(jì)算。
(三)乙方總體銷售目標(biāo)是本項(xiàng)目可銷售面積(不含____層商鋪)的____%以上，策劃代理費(fèi)的提取比例與銷售業(yè)績(jī)掛鉤：
1、乙方銷售目標(biāo)表(按可售面積計(jì)算，不含____層商鋪)：
階 段 時(shí) 間 銷售目標(biāo)
第一階段 項(xiàng)目開盤后____天內(nèi) 可售面積的____%
第二階段 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)封頂____天內(nèi) 可售面積的____%
第三階段 項(xiàng)目交付使用后____天內(nèi) 可售面積的____%
2、乙方策劃代理費(fèi)的提取比例：
階 段 完成的銷售面積比例 提取比例
第一階段 可售面積的____%前 已結(jié)算策劃代理傭金的____%
第二階段 可售面積的____% 已結(jié)算策劃代理傭金的____%
第三階段 可售面積的____%以上 已結(jié)算策劃代理傭金的____%
(四) 層商業(yè)部分不列入銷售目標(biāo)考核，甲方按實(shí)際銷售合同金額的____%向乙方支付策劃代理費(fèi)。
(五)策劃代理費(fèi)付款時(shí)間：策劃代理費(fèi)每月結(jié)算一次。在每月的____日，雙方結(jié)算當(dāng)月的款項(xiàng)，在次月的____日前雙方予以確認(rèn)，在確認(rèn)結(jié)算單后____日內(nèi)，甲方向乙方支付應(yīng)付策劃代理費(fèi)。
(六)若已交定金的客戶違約，其定金由甲方?jīng)]收，甲方應(yīng)將沒收總額的____%作為乙方該次的策劃代理費(fèi)(同時(shí)不重復(fù)計(jì)算該次成交的按____%提取的策劃代理傭金)。
三、溢價(jià)款(不含 層部分)的結(jié)算、分成比例、提取時(shí)間的約定
(一)甲方根據(jù)乙方提供的定價(jià)策略所制定的各期銷售底價(jià)表，經(jīng)甲、乙雙方確認(rèn)后未經(jīng)對(duì)方同意不得更改，并作為計(jì)算溢價(jià)款的依據(jù)。
(二)本項(xiàng)目之成交金額須在雙方確認(rèn)的銷售底價(jià)以上。若因特殊情況，甲方認(rèn)可以低于底價(jià)出售，可視為底價(jià)銷售，統(tǒng)計(jì)溢價(jià)部分時(shí)的銷售金額以底價(jià)計(jì)算。
(三)本項(xiàng)目實(shí)際成交總額超出雙方確認(rèn)的以銷售底價(jià)表計(jì)算的總額部分(合同期滿或終止時(shí)未售部分的單元以底價(jià)表金額視為實(shí)際成交金額)視為溢價(jià)。
(四)本項(xiàng)目之溢價(jià)部分，甲、乙雙方按____比例分配。
(五)溢價(jià)款的結(jié)算及支付時(shí)間：在本合同期滿或終止的____個(gè)工作日內(nèi)，雙方進(jìn)行溢價(jià)款的結(jié)算，在結(jié)算后的____個(gè)工作日內(nèi)甲方將乙方應(yīng)得溢價(jià)款一次性支付給乙方。
第八部分 雙方工作原則
一、甲、乙雙方已確認(rèn)的策劃代理計(jì)劃，在執(zhí)行過程中任何一方在未征得對(duì)方的許可下不得變更，否則產(chǎn)生的責(zé)任由變更方負(fù)責(zé)。若需修改已確認(rèn)的文件，需事先征得對(duì)方同意，并以書面形式確認(rèn)。
二、甲方指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為____________，乙方指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為____________。甲、乙雙方指令性文件均需項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字，雙方負(fù)責(zé)人對(duì)遞交的文件負(fù)責(zé)。雙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人若有更改，需以書面形式通知對(duì)方。
三、乙方分階段向甲方提交 “項(xiàng)目工作計(jì)劃”，“項(xiàng)目工作計(jì)劃”將確定每一階段的執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃。甲方在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)乙方提交之“項(xiàng)目工作計(jì)劃”進(jìn)行核準(zhǔn)確認(rèn)，并由本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后送交乙方。乙方依據(jù)甲方負(fù)責(zé)人簽署的“項(xiàng)目工作計(jì)劃” 開展工作。
四、在委托期限內(nèi)，甲、乙雙方收到對(duì)方提供的意見及文件時(shí)，應(yīng)在要求期限內(nèi)就對(duì)方意見做出答復(fù)。若因?qū)Ψ轿茨茉谝?guī)定日期內(nèi)提交書面答復(fù)，致使本項(xiàng)目工作產(chǎn)生延誤，并造成實(shí)際損失，由責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
五、甲、乙雙方對(duì)本項(xiàng)目的策劃代理方案均負(fù)有對(duì)外保密責(zé)任。
第九部分 違約責(zé)任及合同終止
一、雙方按本合同約定享
受權(quán)利與承擔(dān)義務(wù)，任何一方違約均要承擔(dān)違約責(zé)任。
二、若甲方未按規(guī)定的建筑標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量及交房日期將房屋交付使用，由此引起的法律責(zé)任由甲方自行承擔(dān)，與乙方無關(guān)。
三、如因甲方與發(fā)布、制作單位產(chǎn)生糾紛而導(dǎo)致媒體發(fā)布及廣告工具制作不能按計(jì)劃完成，乙方不承擔(dān)違約責(zé)任。
四、甲方在本合同期限內(nèi)，不得委托其它公司或個(gè)人從事本項(xiàng)目的策劃代理活動(dòng)。
五、若因甲方原因?qū)е乱曳讲邉澊砉ぷ鳠o法進(jìn)行或完成，甲方應(yīng)一次性支付人民幣_(tái)_____元給乙方作為補(bǔ)償金。若因乙方違約而導(dǎo)致本合同提前終止，乙方也一次性支付人民幣_(tái)_______元給甲方作為補(bǔ)償金。
六、甲方應(yīng)如期按本合同規(guī)定的方式及時(shí)間付款，若甲方延期支付策劃費(fèi)用超過____個(gè)工作日，甲方應(yīng)按應(yīng)付款額的每日萬分之____的違約金支付給乙方。
七、在策劃代理期間，若乙方連續(xù)兩期未能完成預(yù)定的銷售目標(biāo)，甲方有權(quán)終止合同。
八、由于乙方在策劃過程中因自身原因引起外界糾紛概由乙方負(fù)責(zé)。
九、合同期限內(nèi)，乙方享有獨(dú)占、排它的本項(xiàng)目廣告媒體上的策劃代理署名權(quán)。非經(jīng)甲、乙雙方許可，其它任何個(gè)人或單位不得冠以“策劃代理”等有關(guān)或同類字樣。
十、委托期的延續(xù)或終止在委托期限完結(jié)前____天內(nèi)決定。
第十部分 其他事宜
一、在條件成熟時(shí)，本項(xiàng)目的總平圖、建材設(shè)備及配套設(shè)施表、工程進(jìn)度表、銷售底價(jià)表由雙方加蓋公章，作為本合同的附件。
二、爭(zhēng)議的解決方式
本合同發(fā)生糾紛時(shí)，應(yīng)由雙方協(xié)商解決。若協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可向合同標(biāo)的物所在地法院提請(qǐng)?jiān)V訟解決。
三、本合同正文共8頁，壹式肆份，雙方各執(zhí)貳份。其他未盡事宜另行協(xié)商，雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具備同等法律效力。
合同簽署：
甲方：
乙方：
代表人簽章：
代表人簽章：
簽約日期：
簽約日期：
通訊地址：
通訊地址：
聯(lián)系電話：
聯(lián)系電話：
合同簽署地： 合同簽署地
策劃合同 篇3
廣告策劃合同書
本協(xié)議由下列雙方訂立，并擬訂客戶與廣告公司合作及經(jīng)營(yíng)細(xì)則：
甲方：
地址：
乙方：
地址：
1． 廣告服務(wù)
1．1 根據(jù)甲方要求，乙方為甲方的 ×× 產(chǎn)品（品牌/服務(wù)）在 ××× 地區(qū)提供廣告服務(wù)，包括策略運(yùn)籌，創(chuàng)作和制作，媒介策劃及購買；
1．2 如有需要，甲方將要求乙方負(fù)責(zé)其他輔助性服務(wù)，例如公關(guān)推廣，促銷執(zhí)行和市場(chǎng)研究；
1．3 此等服務(wù)將根據(jù)相關(guān)法律，法令和有關(guān)條例規(guī)定進(jìn)行
2． 期限
2．1 本協(xié)議由 ×× 年×× 月 ×× 日起開始生效；
2．2 在此期間（即正式解除合約前60天）乙方將繼續(xù)收取應(yīng)有的策劃管理費(fèi)（列于收費(fèi)細(xì)則內(nèi)）
3． 獨(dú)家代理
3．1 在未取得甲方書面同意前，乙方不得在協(xié)議有效期間內(nèi)作為其他同類競(jìng)爭(zhēng)公司產(chǎn)品的廣告代理商
4 機(jī)密
4．1 乙方同意將所有甲方提供之資料及數(shù)據(jù)保密，未經(jīng)甲方書面同意，不得泄露機(jī)密資料于第三者.
5． 服務(wù)業(yè)務(wù)詳述
5．1 策略部分的主要服務(wù)包括：
5．1．1 市場(chǎng)咨詢分析報(bào)告（每月）——對(duì)相關(guān)簡(jiǎn)報(bào)資料進(jìn)行總結(jié)和分析，形成關(guān)于甲方產(chǎn)品類別的市場(chǎng)咨詢報(bào)告
5.1.2 競(jìng)爭(zhēng)廣告創(chuàng)意分析（每月）——對(duì)甲方相關(guān)產(chǎn)品類別中競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告進(jìn)行跟蹤和分析，提供廣告樣片、樣稿及分析報(bào)告
5．1．3 競(jìng)爭(zhēng)廣告媒介分析（每月）——對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在電視和平面主流媒體內(nèi)的廣告花費(fèi)（根據(jù)投放報(bào)告和估計(jì)單價(jià)計(jì)算）進(jìn)行匯總，并提供競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品媒介策略的分析報(bào)告；
5．1．4 零售市場(chǎng)訪查（每季度）——對(duì)產(chǎn)品的主要零售市場(chǎng)進(jìn)行定期訪問，了解產(chǎn)品及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在銷售終端的狀況，并形成分析報(bào)告提交客戶
5．1．5 市場(chǎng)資訊分析（每半年）——利用乙方擁有的市場(chǎng)和消費(fèi)調(diào)研資訊，對(duì)甲方業(yè)務(wù)的相關(guān)議題進(jìn)行分析，并提出策略建議；
5．1．6 品牌策略建議書（每年）——綜合對(duì)市場(chǎng)、消費(fèi)者和品牌現(xiàn)狀的了解，利用乙方品牌策劃工具，提出全面品牌策略建議，并通過與客戶的溝通不斷完善，直至雙方認(rèn)可；
5．1．7 產(chǎn)品策略建議書（每年）——從品牌策略出發(fā)，對(duì)產(chǎn)品所屬的具體市場(chǎng)進(jìn)行深度分析，達(dá)到產(chǎn)品層面的策略建議，與客戶形成共識(shí)；
5．1．8 廣告?zhèn)鞑ゲ呗院蛯?shí)施建議書（每年）——基于即定的品牌和產(chǎn)品策略，全面制定廣告?zhèn)鞑ズ屯茝V策略，以及廣告?zhèn)鞑ズ屯茝V活動(dòng)的總體安排，形成具實(shí)戰(zhàn)意義的建議；
5．1．9 戰(zhàn)術(shù)性活動(dòng)建議書（每年）——根據(jù)市場(chǎng)需要和甲方需要提交促銷、公關(guān)推廣等活動(dòng)的建議，特別是整體行銷方面的“新點(diǎn)子”，并盡可能協(xié)助甲方進(jìn)行活動(dòng)的實(shí)施；
5．2 市場(chǎng)調(diào)研部分主要包括
5．2．1 調(diào)研建議書——根據(jù)甲方市場(chǎng)需求，進(jìn)行調(diào)研總體構(gòu)想和策劃；
5．2．2 調(diào)研公司推薦——根據(jù)甲方調(diào)研項(xiàng)目和具體要求，利用乙方實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，甄選適當(dāng)?shù)恼{(diào)研公司，與其聯(lián)絡(luò)溝通，并對(duì)其調(diào)研計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估，為甲方作出推薦.
5．2．3 調(diào)研監(jiān)督——在調(diào)研的操作環(huán)節(jié)中，對(duì)調(diào)研公司工作作出指導(dǎo)和監(jiān)督，協(xié)助甲方保證調(diào)研按計(jì)劃實(shí)施；
5．2．4 調(diào)研結(jié)果分析——對(duì)調(diào)研公司的調(diào)研結(jié)果報(bào)告進(jìn)行客觀的再分析，并進(jìn)一步建議調(diào)研結(jié)果的運(yùn)用。
5．3 創(chuàng)意部分的主要服務(wù)包括：
5．3．1 創(chuàng)意策略提案——根據(jù)品牌策略和競(jìng)爭(zhēng)狀況，提交創(chuàng)意策略和概念；
5．3．2 創(chuàng)意工作指令——根據(jù)同意的創(chuàng)意概念，起草供創(chuàng)意人員遵循的工作指令，與甲方確認(rèn)后即啟動(dòng)創(chuàng)意工作.
5．3．3 廣告片——根據(jù)創(chuàng)意工作指令，發(fā)展電視廣告片，向甲方提案；
5．3．4 平面設(shè)計(jì)——對(duì)平面廣告和推廣用品，根據(jù)工作指導(dǎo)令發(fā)展設(shè)計(jì)草圖，向甲方提案；
5．3．5 廣播廣告腳本——發(fā)展廣播廣告腳本及參考音樂音效資料，向甲方提案；
5．3．6 創(chuàng)意測(cè)試——在需要的情況下，協(xié)助甲方進(jìn)行創(chuàng)意測(cè)試調(diào)研，對(duì)調(diào)研結(jié)果分析，并對(duì)創(chuàng)意進(jìn)行修正。
5．4 制作部分包括：
5．4．1 廣告制作——電視、平面、廣播等廣告的制作.
5．4．2 其他推廣品的制作——按甲方確認(rèn)的創(chuàng)意進(jìn)行其他推廣用品的制作；
5．4．3 廣告播出物料制作——根據(jù)媒體要求，制作和發(fā)送廣告撥出所需的撥出帶和刊出成片；
5．4．4 雜項(xiàng)工作——在乙方業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的其他活動(dòng)的計(jì)劃實(shí)施、物料的設(shè)計(jì)、制作、采購等；
5．5 媒介部分的.主要服務(wù)包括：
5．5．1 媒介狀況的分析——對(duì)×××地區(qū)媒介狀況和消費(fèi)者媒介習(xí)慣進(jìn)行分析，為客戶提供對(duì)媒介的準(zhǔn)確和最新認(rèn)識(shí)；
5．5．2 市場(chǎng)優(yōu)良排序分析——根據(jù)甲方提供和乙方內(nèi)部資料，對(duì)“市場(chǎng)營(yíng)銷分配比”和“市場(chǎng)潛力分布”進(jìn)行研究，排定市場(chǎng)排序，決定媒介資源的地域性分析；
5．5．3 最佳媒介量度設(shè)定——通過有效頻率進(jìn)行測(cè)定，并進(jìn)一步界定在每一市場(chǎng)所需的最優(yōu)化廣告到達(dá)率和總收視點(diǎn)水平，從而決定廣告投放量的多少；
5．5．4 媒體總計(jì)劃——確定媒介策略，包括目標(biāo)受眾、媒體選擇和分布、媒介量度目標(biāo)、廣告戰(zhàn)役媒介流程、預(yù)算建議和分布等；
5．5．5 收視成本和效益分析——對(duì)給定目標(biāo)對(duì)象的收視成本進(jìn)行分析，確定最具效益的投
5．5．6 媒介最優(yōu)化排期——使用權(quán)威收視率資料進(jìn)行廣告投放最優(yōu)化排期組合和分析
5．5．7 媒介月排表——根據(jù)最優(yōu)化組合提供每月廣告投放排期表；
5．5．8 媒介定位——根據(jù)甲方確認(rèn)的排期進(jìn)行定位，向媒體爭(zhēng)取最大折扣，如實(shí)退還給甲方，并安排向媒介付款；
5．5．9 媒介機(jī)會(huì)——根據(jù)媒介品牌策略，主要搜尋媒體機(jī)會(huì)，并通過評(píng)估向甲方作出推薦；
5．5．10 檢測(cè)服務(wù)（每月）——對(duì)甲方委托乙方投放的廣告播出情況進(jìn)行檢測(cè)，并投放檢測(cè)報(bào)告，即時(shí)發(fā)現(xiàn)播放和刊出的誤差，并向媒體進(jìn)行追繳，使甲方獲得補(bǔ)償；
5．5．11 投放后效果分析（每月）——對(duì)每一階段的電視廣告投放，利用檢測(cè)到的播出情況，與計(jì)劃設(shè)定的效果進(jìn)行對(duì)照，總結(jié)投放中的經(jīng)驗(yàn)，用于之后的操作。
5．6 綜合推廣
5．6．1 推廣方案建議——根據(jù)品牌產(chǎn)品策略和整體廣告推廣計(jì)劃，利用乙方的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和專長(zhǎng)，為甲方提供公關(guān)、促銷、直效行銷、公共事務(wù)等方面的整合策略和方案；
5．6．2 推廣活動(dòng)根據(jù)甲方和乙方在 地區(qū)的執(zhí)行能力，由乙方負(fù)責(zé)一部分綜合推廣項(xiàng)目的運(yùn)作，或?yàn)榧追教峁﹦?chuàng)意、設(shè)計(jì)和實(shí)施方面的支援。
6． 收費(fèi)
方案A（長(zhǎng)程合作）
6．1 策劃管理費(fèi)——自本合同簽署之日起，乙方每月向甲方收取人民幣× ××元整，涵蓋乙方提供的策略、創(chuàng)意方面的服務(wù)（即前述的項(xiàng)目5.1.1——5.3.6），甲方于本合同簽定之日起五天內(nèi)向乙方預(yù)付兩個(gè)月策劃管理費(fèi)，即 元整，并從次月出開始每月支付上月策劃管理費(fèi)；
6．2 制作及雜項(xiàng)代理費(fèi)——涵蓋制作人員提供的制作和其他雜項(xiàng)服務(wù)（即前述的
5.4.1——5.4.4）.收取制作費(fèi)及雜項(xiàng)工作實(shí)際外付成本的15%做為代理費(fèi)，甲方同意于實(shí)際執(zhí)行時(shí)一并支付；
6．3 媒介代理費(fèi)——涵蓋媒介策劃及購買的服務(wù)（即前述的項(xiàng)目5.5.1——5.5.10），其中媒介花費(fèi)毛額的3%為媒介計(jì)劃的代理費(fèi)，媒介花費(fèi)毛額的2%為媒介購買的代理費(fèi)甲方同意于媒介購買時(shí)一并支付。
6．4 其他收費(fèi)——綜合推廣方面（即前述項(xiàng)目5.6.1——5.6.2）及其他一些特殊項(xiàng)目的收費(fèi)視情況而定，原則上乙方收取外付成本的15%作為工作報(bào)酬，甲方同意于實(shí)際執(zhí)行時(shí)一并支付。
方案B（個(gè)案合作）
6．1 策劃管理費(fèi)——策略部分3萬元起；市場(chǎng)研究部分2萬元起；創(chuàng)意部分4萬元起；媒介計(jì)劃部分2萬元起；
6．2 其他同上
7． 其他業(yè)務(wù)原則
7．1 收費(fèi)制度有效期為一年，之后雙方可根據(jù)運(yùn)做情況和業(yè)務(wù)需要進(jìn)行必要的調(diào)整；
7．2 乙方在實(shí)際費(fèi)用發(fā)生前，須將報(bào)價(jià)或媒介排期表提交甲方，獲得甲方書面認(rèn)可后方可
7．3 以上收費(fèi)制度應(yīng)保持透明度，在涉及外付費(fèi)用的情況下，甲方保留查閱外付款項(xiàng)單據(jù)的權(quán)利；
7．4 乙方與媒體爭(zhēng)取到的折扣、優(yōu)惠，應(yīng)全部歸還給甲方；
7．5 甲方如委托乙方從事媒介購買，需在簽署媒介排期表之后向乙方預(yù)付購買涉及的款項(xiàng)，以保證乙方有效的定位購買；
7．6 如遇大型制作工作（如電視廣告片制作），在制作單位要求預(yù)付定金的情況下，甲方應(yīng)按要求的比率提前將定金付給乙方；
7．7 在乙方已進(jìn)行工作后，如甲方需要取消任何制作或媒介計(jì)劃，乙方將所發(fā)生的費(fèi)用或開支連同代理費(fèi)及稅金向甲方收取。
8． 付款
8．1 甲方同意倘若預(yù)期付帳給乙方，按銀行規(guī)定按日支付滯納金，過期60天后，雙倍支付滯納金；
8．2 甲方同意媒介播出表或報(bào)價(jià)單必須在工作進(jìn)行前批核，而款項(xiàng)也必須在媒介定位或制作前支付；
8．3 有關(guān)媒介預(yù)付款項(xiàng)，當(dāng)廣告播出后，乙方將原來發(fā)票與刊登及播出證明核對(duì)，如有多收部分，乙方將會(huì)向甲方重新開出發(fā)票與原發(fā)票更換或由次月發(fā)票中扣除差額部分，并退回次月媒介款項(xiàng)中扣除差額部分；
9． 解除和約
9．1 本協(xié)議解除后，乙方須將所有已向甲方收取或制作的用品，以及所有代甲方訂立的合同，交回甲方或指定代表；
9．2 如雙方合作出現(xiàn)商談無法解決的糾紛而必須通過法律手段解決時(shí)，雙方將按《合同法》進(jìn)行裁定.仲裁單位為 仲裁委員會(huì)；
以上協(xié)議一式兩份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效.。
甲方：（蓋章）乙方：（蓋章）
法人代表：（簽字） 法人代表：（簽字）
地址： 地址：
策劃合同 篇4
活動(dòng)合同書
甲方:
乙方：
為了發(fā)展我國文藝文化事業(yè)，繁榮文化市場(chǎng)，為乙方提供便捷、有益的交易機(jī)會(huì)以及維護(hù)乙方合法利益，甲乙雙方本著自愿、平等、公平、互利的原則，根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《著作權(quán)法》及相關(guān)法律、法規(guī)實(shí)施條約的規(guī)定，經(jīng)雙方充分協(xié)商，達(dá)成以下協(xié)議：
一、 乙方委托甲方全權(quán)策劃執(zhí)行 活動(dòng)。
二、 活動(dòng)時(shí)間： 年月 日
三、 活動(dòng)地點(diǎn)：
四、 付款方式及期限：
1、在合同簽訂前，甲方制作詳細(xì)報(bào)價(jià)表給乙方，即本次策劃制作所需所有款項(xiàng)為 元（大寫： ）。 注：甲方制作報(bào)價(jià)表不包含全案所需稅費(fèi)。
2、在合同簽訂時(shí)，乙方支付所有款項(xiàng)的40%給甲方，在節(jié)目策劃
制作完成驗(yàn)收之時(shí)給付剩余60%。
3、全案所需稅費(fèi)由乙方全部承擔(dān)。
五、 甲方責(zé)任和義務(wù)
1. 甲方負(fù)責(zé)本次活動(dòng)策劃、音響、燈光、舞美及現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行；
2. 甲方保證活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的音響、燈光、舞臺(tái)舞美效果，以及現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行正常；
3. 甲方在活動(dòng)執(zhí)行過程中因自身原因引起的外界糾紛概由甲方負(fù)責(zé)；
六、 乙方責(zé)任和義務(wù)
1. 乙方應(yīng)全力配合甲方工作，保證合同正常執(zhí)行。
2. 乙方負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織，宣傳及流程安排。
3. 乙方負(fù)責(zé)活動(dòng)的場(chǎng)地使用，以及安保工作。
4. 若乙方未能按事先約定，配合甲方做相關(guān)所有事宜，所致后果由乙方自行承擔(dān)。
七、 解約及違約責(zé)任
1. 若發(fā)生違背合同條款的違約事項(xiàng)時(shí)，違約方需向另一方支付合同總額的20%作為違約金；
2. 合同簽訂后，雙方均不得無故解除本合同；
3. 若乙方未按約定付款，甲方有權(quán)終止本合同，所致一切后果由乙方自行承擔(dān)；
4. 若因乙方未盡通知義務(wù)延期或終止活動(dòng)，所致后果由乙方自行承擔(dān)；
5. 甲方若未能達(dá)到預(yù)期效果，乙方有權(quán)終止本合同。所致后果由甲方承擔(dān)；
6. 若因乙方單方面原因?qū)е禄顒?dòng)無法如期進(jìn)行，所致后果由乙方自行承擔(dān)；
7. 若因不可抗力因素（戰(zhàn)爭(zhēng)、地震等）導(dǎo)致活動(dòng)終止，本合同自動(dòng)終止，甲方不承擔(dān)一切責(zé)任。
八、 其他
1. 本合同若出現(xiàn)與國家法律法規(guī)相違背的.事項(xiàng)，遵從國家法律法規(guī)；
2. 本合同履行過程中，甲乙雙方就本合同未盡事宜及需進(jìn)行變更的內(nèi)容，經(jīng)協(xié)商一致后簽訂書面補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議作為本合同的一部分，與本合同具有同等的法律效力。
3. 本合同自雙方簽字（蓋章）時(shí)生效，一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力。
甲方：乙方:
年月日 年月日
策劃合同 篇5
甲方（委托方）：
乙方（受托方）：xx公司
甲、乙雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商，甲方?jīng)Q定委托乙方進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招商頁面策劃。為保證項(xiàng)目順利進(jìn)行，根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定，特簽訂本合同。
一、項(xiàng)目任務(wù)
1.1 任務(wù)一：乙方對(duì)甲方 網(wǎng)絡(luò)招商開展專項(xiàng)策劃，編寫招商頁面主題文案；
1.2任務(wù)二：乙方根據(jù)甲方已確認(rèn)招商頁面主題文案，進(jìn)行網(wǎng)頁設(shè)計(jì)制作。
二、委托項(xiàng)目進(jìn)度
2.1 第一階段：編寫策劃文案
2.1.1 為期四個(gè)工作日，乙方通過對(duì)甲方提供的資料進(jìn)行整理和分析，根據(jù)甲方市場(chǎng)推廣需要，編寫招商頁面主題文案。
2.1.2 策劃時(shí)間自甲方全額付款后，按照乙方要求提供資料后的下一個(gè)工作日起算。
2.2 第二階段：網(wǎng)頁設(shè)計(jì)制作。
2.2.1 為期三個(gè)工作日，乙方根據(jù)甲方已確認(rèn)招商頁面主題文案和甲方CI規(guī)范的要求，進(jìn)行網(wǎng)頁設(shè)計(jì)制作。
2.2.2策劃期自甲方聯(lián)絡(luò)人以書面形式對(duì)第一階段的策劃成果予以確認(rèn)的`下一個(gè)工作日起算。
2.3 策劃工作各階段按程序順延，但實(shí)際執(zhí)行中有一定的交叉，總體累計(jì)時(shí)間不超過七個(gè)工作日。
三、甲方責(zé)任與權(quán)利
3.1 甲方須為乙方工作及時(shí)提供所需的背景資料和信息，并以書面形式指派一到兩人作為項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)配合乙方工作；
3.2 在乙方提交各階段成果之后的二個(gè)工作日，對(duì)乙方提交的階段性方案給予書面確認(rèn)或提出書面的指導(dǎo)性意見；
四、乙方責(zé)任與權(quán)利
4.1 乙方須按計(jì)劃進(jìn)度完成各階段策劃任務(wù)，及時(shí)與甲方溝通并請(qǐng)甲方確認(rèn)；在乙方提交各階段成果之后的二個(gè)工作日，甲方若無確認(rèn)回函，乙方可視為甲方對(duì)所提交的方案已確認(rèn)；
4.2 乙方須按甲方提出的指導(dǎo)性和標(biāo)準(zhǔn)性要求修改和完善各階段成果，乙方按甲方要求對(duì)文案或平面設(shè)計(jì)進(jìn)行修改的時(shí)間不計(jì)算在總體累計(jì)時(shí)間之內(nèi)。
4.3保守甲方的商業(yè)機(jī)密，未經(jīng)甲方同意，不得向第三方透露本合同履行中涉及的保密內(nèi)容。
五、合同金額及付款方式
5.1 本合同總金額為人民幣伍佰捌拾元整（￥580元整）。
5.2 付款方式：簽訂合同后三日內(nèi)，甲方向乙方全額支付策劃與設(shè)計(jì)制作費(fèi)用。
5.3 贈(zèng)送連鎖中國分類下排位，廣告形式為（圖片/文字鏈）規(guī)格：；使用期限為20xx年 月 日至20xx年 月 日止，僅限于本項(xiàng)目制作的招商網(wǎng)頁。
六、成果歸屬與冠名宣傳
6.1 乙方將其最終策劃成果于項(xiàng)目結(jié)束之日正式轉(zhuǎn)給甲方，所有未被接受的策劃方案仍歸屬乙方；
6.2 乙方對(duì)策劃成果保留其冠名權(quán)；
七、違約責(zé)任
7.1 由于甲方原因致使本合同無法履行或中斷，乙方終止本項(xiàng)目策劃，不予退還甲方所付費(fèi)用；
7.2 由于乙方原因中斷本合同履行，乙方收回前期的策劃成果，同時(shí)退還甲方所付費(fèi)用；
八、合同終止
8.1本合同履行完畢自動(dòng)終止；
8.2一方違約并承擔(dān)責(zé)任后自動(dòng)終止；
8.3任何一方無權(quán)單方面終止本合同，因不可抗力或者甲乙雙方一致同意終止本合同時(shí)，須以書面形式確定。
九、合同爭(zhēng)議
本合同履行過程中出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí)，甲、乙雙方本著友好協(xié)商原則解決，并以補(bǔ)充協(xié)議形式載明；協(xié)商不成時(shí)，任何一方可向人民法院起訴。
十、合同生效日
10.1本合同和合同附件經(jīng)雙方蓋章，簽字后生效。
10.2補(bǔ)充合同與本合同具有同等的法律效力。
10.3本合同（包括合同附件、補(bǔ)充合同）一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。
甲方：（公章）乙方：（公章）
法定代表人： （簽字）法定代表人： （簽字）
地址： 地址：
合同簽約地：
簽約日： 20xx年 月 日
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