工作合同集錦七篇
隨著法律觀念的日漸普及，合同的法律效力與日俱增，合同的簽訂是對雙方之間權(quán)利義務的最好規(guī)范。那么合同要怎么擬定？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編整理的工作合同7篇，希望能夠幫助到大家。
工作合同 篇1
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的要求，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，現(xiàn)就甲方工作人員工作服定制事宜達成以下協(xié)議：
一、 服裝品名、規(guī)格、數(shù)量、單價及金額：
二、服裝款式：
1、男裝西服款式：三粒扣、平駁領(lǐng)后不開叉，褲子單折，修褲腳邊；（上衣款號：MZ-09A305；褲子款號：MT-03A222-1）
2、女裝西服款式：女兩�？�、槍駁領(lǐng)后不開叉，褲子單��；（款號上衣款號：LZ-080205；褲子款號：806-1）
3、男款襯衫款式：正裝領(lǐng)常規(guī)款；
4、女款襯衫款式：正裝領(lǐng)收腰圓擺；
5、夏裝西裙款式：后開叉（款號：LQ-989）
三、定做方式、時間、地點及要求：
1、方式：量體裁衣。
2、量衣時間：乙方應于20xx年2月7日至9日內(nèi)對甲方人員上門進行量體裁衣。
3、量衣地點：由甲方提供能夠滿足測量正常進行的場所。
4、甲乙雙方各執(zhí)一份經(jīng)雙方簽字確認的尺寸測量登記備案表備查。
四、交貨時間、地點及方式：
1、交貨時間：西服（套）需于20xx年3月7日之前交貨，襯衫及夏裝西褲西裙需于20xx年3月30日之前交貨。
2、交貨地點及方式：由乙方送達至甲方指定地區(qū)和單位，運費由乙方承擔。
五、質(zhì)量要求
1、做工需達到樣衣標準，面料達到材質(zhì)要求（面料要求詳見條款一），且需配有備用扣。
2、質(zhì)量及驗收標準：乙方使用布料需為全新的未曾使用過的合格布料，達到國家服裝產(chǎn)品質(zhì)量標準，符合國家及行業(yè)的相關(guān)標準以及上條要求。到貨后，甲方人員進行驗收，對不符合樣衣和甲方要求的，或存在瑕疵的'，乙方應在十個工作日內(nèi)修復完畢，無法修改的乙方應立即更換。
3、西服商標采用乙方提供的徽標，襯衫胸前口袋采用白色的甲方單位徽標。
六、付款方式：
1、銀行轉(zhuǎn)賬。付款前，乙方需向甲方提供有效的普通發(fā)票（或增值稅發(fā)票）。
2、乙方按照訂單提交所有成衣后，經(jīng)甲方人員驗收合格，甲方付至驗收合格工作服總額的90%，剩余的10%甲方將于返修結(jié)束后10個工作日內(nèi)無息支付給乙方。
3、質(zhì)保期為三年，質(zhì)保期內(nèi)因乙方產(chǎn)品自身質(zhì)量出現(xiàn)問題的，乙方應當于甲方通知后48小時內(nèi)按甲方要求解決，無法維修的，及時免費更換。
七、違約責任：
1、若乙方?jīng)]有按本合同第四條約定的時間將貨物運抵交貨地點，視為延期交貨，每遲一天按總額的3‰扣款。
2、甲方應按時付款，每遲延一天按所欠貨款總額的3‰支付違約金。
3、若甲方發(fā)現(xiàn)一例以假充真，以次充好的事件，全部退回成品，并由乙方按合同總額的5%賠償。
八、解決合同糾紛的方式：雙方在履行合同過程中產(chǎn)生的一切爭議，雙方應本著友好合作的態(tài)度進行協(xié)商解決，協(xié)商不成，本合同任何一方均有權(quán)向甲方所在地人民法院起訴。
九、合同的生效
1、本合同未盡事宜，可由雙方友好協(xié)商解決。在未取得一致意見以前，仍然以本合同為準。
2、雙方所做行為意思表示，均以書面形式為準。
3、本合同以雙方簽字蓋章為準，簽訂之日起生效，一式六份，甲方執(zhí)四份，乙方執(zhí)兩份，具有同等法律效力。
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：
委托代表人： 委托代表人：
電話：
傳真：
電話： 傳真： 開戶銀行： 賬號：
20xx年一月十一日 二
工作合同 篇2
甲方：
乙方：
依據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，乙方接受甲方委托制作 事項，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，信守執(zhí)行：
總計：(小寫)￥ 元整 (大寫) 元整(不含稅)
二、付款方式：
甲方需在協(xié)議簽訂后將制作完成，驗貨后甲方即付給乙方全部余款。乙方收款賬號：
三、雙方的權(quán)利義務：
甲方義務：
1. 甲方按照合同約定支付相關(guān)費用，不得拖延;
2. 甲方提供員工制服樣品資料給乙方。
乙方義務：
1. 乙方按照甲方提供樣品進行生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，如有制作問題，乙方須負責修改;
2. 乙方需在合同簽訂日起
3. 如此次訂做根據(jù)甲方提供樣品，不打樣直接生產(chǎn)，如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題由乙方承擔并賠
四、服裝驗貨
1. 甲方核對貨物的品名、款號、數(shù)量、準確無誤后按30%抽檢;
2. 驗收標準：與樣品款式、顏色、做工一致;
3. 驗收包括：對成品外觀、規(guī)格、數(shù)量、包裝、質(zhì)量、標識等項目進行檢驗，根據(jù)檢
4. 經(jīng)首次檢驗不合格的加工成品，甲方在2天內(nèi)通知乙方并有權(quán)要求已乙方返修。
五、爭議解決
凡因本合同引起的或本合同有關(guān)的任何爭議，如雙方不能通過友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的.，依法向人民法院起訴。
六、其他約定
1. 甲方未按協(xié)議支付相關(guān)費用，造成時間延誤，交貨時間順延;
2. 乙方如無正當理由提前終止協(xié)議，所收取的費用應當全部退回給甲方;
3. 本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各持對方簽字(蓋章)協(xié)議一份，均具有同等法律效力，以雙方簽字日期為生效日。
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)
甲方代表簽名： 乙方代表簽名
聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：
日期：
日期：
工作合同 篇3
為全面貫徹落實《勞動合同法》，進一步規(guī)范用工行為，積極構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，切實維護勞動者合法權(quán)益。根據(jù)市勞動和社會保障局關(guān)于開展《勞動合同法》貫徹實施情況專項檢查的通知（成勞社辦[20xx]49號）精神，我區(qū)切實加強領(lǐng)導，周密部署，精心組織，取得明顯實效，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、強化領(lǐng)導、制訂方案
我區(qū)嚴格按照上級要求，召開專門會議進行動員部署，在摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，結(jié)合我區(qū)實際制定切實可行的實施方案，成立了成華區(qū)《勞動合同法》實施工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，主要負責牽頭協(xié)調(diào)工作，做到了組織領(lǐng)導到位、責任落實到位，工作措施到位，貫徹效果到位，確�！秳趧雍贤ā讽樌麑嵤�
二、強化宣傳、營造氛圍
在大力普及《勞動合同法》的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮基層、媒體優(yōu)勢，開展全方位、多渠道的宣傳教育活動，營造良好的輿論氛圍。
一是進行媒體宣傳。充分利用各類新聞媒體，廣泛宣傳《勞動合同法》；通過成華光纖、社區(qū)廣播電臺播放《勞動合同法》相關(guān)知識；在《成華報》、《成華勞動保障信息周刊》開設專欄，解讀《勞動合同法》疑難問題。
二是進行政策咨詢。在全區(qū)大型工業(yè)區(qū)、人流密集的商業(yè)區(qū)設立宣傳點，開展政策法規(guī)咨詢活動，現(xiàn)場為群眾答疑解難，并利用投訴舉報電話開通熱線，與企業(yè)、員工探討熱點、難點問題，接受咨詢。
三是印制文本。認真做好各種勞動合同文本的`印制和派發(fā)工作，共同印發(fā)各類宣傳資料XX0萬余份，指導企業(yè)依法與員工簽訂勞動合同，規(guī)范合同管理。
四是張貼宣傳資料。積極利用社區(qū)櫥窗、報欄，張貼宣傳資料，確保家喻戶曉。
五是開展培訓。組織人員深入街道、社區(qū)、企業(yè)，對基層工作人員，企業(yè)負責人開展《勞動合同法》培訓，提高工作人員能力，督促、引導企業(yè)依法用工。
三、精心組織、注重實效
為確保《勞動合同法》得到全面貫徹實施，在宣傳教育、摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，首先充分發(fā)揮勞動保障監(jiān)察
一、二級網(wǎng)格的作用，及時更新勞動保障監(jiān)察數(shù)據(jù)庫，對轄區(qū)用人單位勞動用工情況進行動態(tài)監(jiān)控，切實提高貫徹落實的針對性和有效性；
二是加大執(zhí)法監(jiān)察力度。圍繞貫徹執(zhí)行《勞動合同法》，堅持把貫徹《勞動合同法》與整治非法用工、打擊違法犯罪行動結(jié)合起來，與整治勞動力資源市場專項行動結(jié)合起來，各相關(guān)部門集中力量開展專項執(zhí)法檢查，下大力解決不依法簽訂勞動合同、拖欠克扣勞動者工資、非法使用童工等突出問題，對違反勞動法律、法規(guī)行為，進行堅決查處，切實維護勞動者合法權(quán)益，確�！秳趧雍贤ā啡鎸嵤�
三是以勞動保障年檢為契機，對用人單位勞動合同簽訂、工資發(fā)放、社會保險登記繳費等情況進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時要求單位進行整改。
四是全面實施合同制度。認真抓好推進勞動合同制度實施三年行動計劃，切實加強對用人單位實施勞動合同制度的指導和監(jiān)督，全面提高勞動合同簽訂率。抓好區(qū)域性、行業(yè)性集體合同簽訂和創(chuàng)建和諧企業(yè)與工業(yè)園區(qū)活動，規(guī)范用工行為，融洽勞資關(guān)系。
工作合同 篇4
一、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)計劃、統(tǒng)計、預算、合同管理等方面的方針、政策、法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度。
二、嚴格執(zhí)行成本預控方案中確定的施工方案、設備配置、周轉(zhuǎn)材料配置、采取的施工措施等，鎖定項目總成本，明確項目利潤，實現(xiàn)項目成本預控。
三、配合公司經(jīng)管部做好二次經(jīng)營工作，尋找項目二次經(jīng)營創(chuàng)效點和突破口，編制《項目效益策劃指導方案》，明確施工中的二次經(jīng)營工作方向和重點。
四、熟悉圖紙和施工現(xiàn)場，依據(jù)合同總工期及工程進度情況，編制上報和下達年、季、月施工計劃。負責建立對上對下各類臺賬，審核上報相關(guān)業(yè)務報表。
五、做好責任成本預算的二次分解，劃分責任成本中心指標并制定責任成本合同書和責任目標考核制度與辦法。
六、負責組織本項目勞務隊、物資招標工作。審核分包商資質(zhì)，杜絕使用集團公司“黑名單”內(nèi)的施工隊。參加工程合同的談判及協(xié)議起草工作，依據(jù)企業(yè)定額、市場價格、集團公司指導價等與各施工隊洽談工程承包單價，簽訂合同前上報公司相關(guān)業(yè)務部門審核。建立工程合同檔案、臺賬，掌握合同履行、管理情況。
七、熟悉合同文件、計算程序，及時匯總上報計量支付報表，做好對勞務配合隊驗工計價工作。
八、負責重大索賠項目的索賠方案的制定，收集匯總各類索賠資料，編制索賠預算。
九、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
部長職責
1、全面負責本項目的合同、計劃、計量工作，并負責計劃合同部日 常管理工作。仔細研究設計圖紙、合同文件、技術(shù)規(guī)范等資料，制定 本部門的各項規(guī)章制度。
2、熟悉掌握施工現(xiàn)場的施工方法和現(xiàn)場情況，掌握預算編制要素，為現(xiàn)場提供可行性成本分析。
3、全面系統(tǒng)的收集積累變更索賠資料，并及時編制變更索賠預算，做好二三次經(jīng)營工作。
4、負責制定各責任中心的責任成本合同，做好責任成本指標預算。
5、協(xié)調(diào)好內(nèi)外部與建設、設計、監(jiān)理單位之間的關(guān)系，為順利展開調(diào)差、索賠工作創(chuàng)造條件。
6、負責項目部各類合同文件的審核，組織各類合同的評審、簽訂、 變更、終止等工作。
7、負責定期組織對項目部已簽訂合同履約情況進行監(jiān)督、檢查和處 理工作。
8、負責復核年度、季度、月度施工生產(chǎn)進度計劃，并對執(zhí)行情況進行跟蹤檢查、督促，并定期組織編制下達調(diào)整施工生產(chǎn)進度計劃。
9、負責統(tǒng)計工作，督促落實建立審核統(tǒng)計臺賬、編制統(tǒng)計分析、按時督促報送各類工程統(tǒng)計報表等工作。
10、負責組織對上、對下驗工計價工作，并對其進行審核，確保其真實、完整、及時上報及下達。
11、測算編制項目成本控制計劃；負責施工合同和分包合同的管理、分包商的選擇、登記管理；負責施工范圍的管理及工程變更、簽證工作；負責對作業(yè)隊的承包價格的審核；負責項目經(jīng)理部的法律事務。
12、負責組織工程竣工決算工作，參與工程竣工驗收工作，并對工程竣工決算報告進行審核。
13、做好保密工作，配合其它部門完成相關(guān)工作，完成領(lǐng)導交辦的`其他工作。
計劃員職責
1、負責收集本項目的各項指標、數(shù)據(jù)、資料，做到及時、完整、準確地進行整理匯總，綜合分析，并形成相應統(tǒng)計報表。
2、負責統(tǒng)計工作，按時登記對上、對下及各類臺帳，做到臺帳完整及時，帳帳相符，并能及時為領(lǐng)導提供所需統(tǒng)計資料。
3、負責編制年、季、月施工計劃，并根據(jù)實際情況進行相應的調(diào)整。
4、負責及時準確上報對業(yè)主、公司、監(jiān)理的各類報表，確保計劃合同工作的正常運作。
5、負責對設計估算、施工圖預算、招標文件的編制工作。
6、負責合同文件的起草與擬定，審核相關(guān)條款，確保合法的前提下規(guī)避風險。
7、負責編制對上、對下驗工計價報表，對上做到不漏報，對下做到不超計。
8、按月編制資金申請計劃，確保項目資金的正常有序運作。
9、配合部門領(lǐng)導做好變更索賠資料的收集、積累、整理，為變更索賠預算的編制提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
10、配合部門領(lǐng)導編制項目成本控制計劃。
11、認真學習各種規(guī)章制度，做好資料保密工作。
12、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
工作合同 篇5
甲方：
乙方：
經(jīng)甲乙雙友好方協(xié)商，就甲方定制乙方工作服事宜達成如下協(xié)議：
一、銷售貨品
二、交貨地點、方式：乙方送貨至甲方廠區(qū)
三、驗收標準、方法：甲方向乙方提供樣服，乙方按樣加工。如與樣品不符，甲方有權(quán)拒付余額貨款。
四、結(jié)算方式：自合同簽訂之日起甲方支付合同款的%為預付款，余款交貨時一次付清。 五、付貨期限：工期 天， 六、違約責任：按《合同法》執(zhí)行。
七、約定條款：八、此合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字蓋章后即具有法律效力。
甲方：地址：電話：代表（簽字）：
年 月
乙方： 地址： 電話：
代表（簽字）：年 月 日 日
工作合同 篇6
甲方： 身份證號：
乙方： 身份證號：
丙方：身份證號：
甲、乙、丙三方本著互利共贏，團結(jié)合作的精神，經(jīng)友好協(xié)商，就共同經(jīng)營King（國王）街舞工作室事宜達成如下合伙協(xié)議：
第一條 合伙宗旨
利用合伙人自身積累的經(jīng)營管理經(jīng)驗和人脈關(guān)系，共同經(jīng)營，使合伙人通過合法的手段，創(chuàng)造勞動成果，分享經(jīng)濟利益
第二條 合伙組織名稱 、合伙經(jīng)營項目
合伙組織名稱為： 股東圈
合伙經(jīng)營項目為：
第三條 合伙期限
自20xx年5月1日至20xx年5月1日止。
第四條 合伙組織財產(chǎn)份額分配
各合伙組織財產(chǎn)分配額：合伙人甲方以現(xiàn)金方式出資，計人民幣
占有總股份的百分之四十五。合伙人乙方以現(xiàn)金方式出資，計人民幣，占有總股份的百分之三十五。合伙人丙方以現(xiàn)金方式出資，計人民幣 ，占有總股份的百分之二十。
第五條 工資、盈余分配與債務承擔
1、 盈余分配：除去經(jīng)營成本、日常開支、工資、獎金、需繳納的稅費等的收入為凈利潤，即合伙創(chuàng)收盈余，此為合伙分配的重點，將以各合伙人占有的合伙組織財產(chǎn)份額為依據(jù)，按比例分配。合伙期間各合伙人的出資為共有財產(chǎn)，不得隨意請求分割。合伙終止后，各合伙人的出資仍為個人所有，屆時予以返還。
2、 按勞分配：因 工作室由三人合伙，所以值班每人平分4個月。不足四個月的以實際情況，三人共同協(xié)商。值班工資為全天30元（8個小時）半天工資為15元低于（低于8個小時）。
3、債務承擔：如在合伙經(jīng)營過程中有債務產(chǎn)生，合伙債務先由合伙財產(chǎn)償還，合伙財產(chǎn)不足清償時，以各合伙人占有的合伙組織財產(chǎn)份額為依據(jù)，按比例承擔。任何一方對外償還后，另一方應當按比例在10日內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约簯摀牟糠帧?
4、特別約定：鑒于工商稅務照等均辦理甲方名下，因此特別約定，對于合伙經(jīng)營期間發(fā)生的行政處罰，勞務糾紛，債務糾紛或意外傷害等情況下產(chǎn)生的經(jīng)濟賠償（含罰款）均應有合伙人以合伙財產(chǎn)共同承擔，合伙財產(chǎn)不足以清償賠款（含罰款）應由個合伙人按各自出資比例分擔，一方負擔超出自己應付擔比例的有權(quán)向另一方追償。
第六條 除名退伙、出資的.轉(zhuǎn)讓
(一)除名退伙。合伙人有下列情之一的，經(jīng)其他合伙人一致同意，可以決議將其除名：
(1)個人喪失償債能力;
(2)未履行出資義務;
(3)因故意或重大過失給合伙組織造成經(jīng)濟損失;
(4)執(zhí)行合伙組織事務時有不正當行為;
(5)合伙人有違反本協(xié)議第九條之規(guī)定的行為。
對合伙人的除名決議應當書面通知被除名人。被除名人自接到除名通知之日起，除名生效，
被除名人退伙。合伙人退伙后，即視為放棄其在該合伙組織中占有的財產(chǎn)份額，并不再參與本年度合伙組織利潤盈余分配，其他合伙人即自動擁有該財產(chǎn)份額，但不免除其因此給其他合伙人造成的損失。
(二) 合伙組織財產(chǎn)份額的轉(zhuǎn)讓
合伙期間，未經(jīng)全體合伙人書面同意，合伙人不得隨意轉(zhuǎn)讓其在合伙組織中的全部或部分財產(chǎn)份額。如經(jīng)其他合伙人書面同意該合伙人向合伙人以外的第三人轉(zhuǎn)讓，第三人應按新入伙對待。合伙人以外的第三人受讓合伙組織財產(chǎn)份額的，經(jīng)修改合伙協(xié)議即成為合伙組織的合伙人。
第七條 合伙人的權(quán)利和義務
(一)合伙人的權(quán)利：
1、參加合伙人會議，并對合伙事務的執(zhí)行進行監(jiān)督;
2、合伙人享有合伙利益的分配權(quán);
3、合伙人分配合伙利益應以其占有合伙組織財產(chǎn)份額比例或者按本協(xié)議的約定進行，合伙經(jīng)營積累的財產(chǎn)歸合伙人共有;
4、經(jīng)全體合伙人書面同意，合伙人有退伙的權(quán)利。
(二)合伙人的義務：
1、按照合伙協(xié)議的約定維護合伙組織財產(chǎn)的統(tǒng)一;
2、分擔合伙經(jīng)營損失的債務;
3、為合伙債務承擔連帶責任。
4．值班制度看第五條（全體合伙人）
第八條 禁止行為
(一)未經(jīng)合伙協(xié)議或合伙人會議授權(quán)，禁止任何合伙人私自以合伙組織名義進行業(yè)務活動，私自進行業(yè)務獲得利益歸全體合伙人，造成的損失由該合伙人個人全額進行賠償;
(二)禁止合伙投資人經(jīng)營與合伙投資競爭的業(yè)務。禁止合伙投資人再加入與其競爭業(yè)務的合伙投資。
(三)除合伙協(xié)議另有約定或者經(jīng)全體合伙人同意外，合伙人不得同本合伙企業(yè)進行交易，如有違反，交易所得利益歸合伙組織所有，給合伙組織造成的損失應該雙倍賠償;
(四)合伙人不得從事?lián)p害本合伙企業(yè)利益的活動。
第九條 違約責任
(一)合伙人未經(jīng)其他合伙人一致書面同意而轉(zhuǎn)讓其財產(chǎn)份額的，如果其他合伙人不愿接納受讓人為新的合伙人，可按退伙處理，轉(zhuǎn)讓的合伙人應賠償其他合伙人因此而造成的全部損失;
(二)合伙人私自以其在合伙企業(yè)中的財產(chǎn)份額出質(zhì)的，其行為無效，由此給其他合伙人造成損失的，該合伙人承擔全部賠償責任;
(三)合伙人嚴重違反本協(xié)議或因重大過失導致合伙企業(yè)解散的，應當對其他合伙人承擔賠償責任;
第十條 其他
(一) 經(jīng)協(xié)商一致，合伙人可以修改本協(xié)議或?qū)ξ幢M事宜進行補充約定;補充、修改內(nèi)容與本協(xié)議相沖突的，以補充、修改后的內(nèi)容為準;
(二)本協(xié)議一份三頁，各合伙人各執(zhí)一份。
(三)本協(xié)議經(jīng)全體合伙人簽名、蓋章后生效。
全體合伙人簽章處：
甲方： ___________
乙方： ___________
丙方： ___________
簽約時間： ____年___月___日
簽約地點： ______________________
工作合同 篇7
一、 員工共同考核部分
考核期內(nèi)其行為是否違反公司行政管理制度，是否違背公司人事聘用制度，考慮可否繼續(xù)錄用?
二、 專項考核部分
�。ㄒ唬� 銷量考核（占基本工資的30%）
績效工資依據(jù)區(qū)域市場工資體系中銷量考核提成比例計算�？冃ЧべY的50%年底發(fā)放，并作考核（參照六）
基本工資的30%為銷量考核工資。按當月任務量完成的比例計算。完成50%以下，扣除全部銷量考核工資。
連續(xù)3個月沒有完成任務70%，轉(zhuǎn)為適用。
�。ǘ� 銷售配比考核（占基本工資的10%）
當月銷量沒有達成當月的任務配比，從配比考核工資中扣除部分=配比考核工資×配比誤差率
�。ㄈ� 回款考核（占基本工資的20%）
未設分公司、辦事處的市場，實行款到付貨或者現(xiàn)金結(jié)算方式。
設分公司、辦事處的市場，以財務制度為依據(jù)，考核貨款的回流。占回款考核工資的30%
應收賬款的考核：到合同期沒有回收貨款的，扣除當月回款考核工資。超出該市場允許沉淀的市場沉淀資金，扣除當月回款考核工資。特殊情況向銷售部長申請。
�。ㄋ模� 銷售費用的運用和管理考核（占基本工資的10%）
1、 廣促申請及過程未按要求執(zhí)行者，占50%；
2、 所報費用不真實，廣促物品管控不嚴格，占50%；
�。ㄎ澹� 銷售專項考核（占基本工資的`30%）
1、 每月18日前傳回銷量計劃匯總表；（0.5%）
2、 銷量計劃準確率上下不得超過20%；（0.5%）
3、 填寫客戶要貨登記表；（0.5%）
4、 書面?zhèn)髡媸肇洰惓蟾�；�?.5%）
5、 在竄品種的銷售清單中簽字；（0.5%）
6、 向銷售部書面?zhèn)髡娓鼡Q經(jīng)銷商及客戶的通知；（0.5%）
7、 是否申報所轄區(qū)域人員變動；（0.5%）
8、 是否申報所轄區(qū)域業(yè)務人員的市場調(diào)整；（0.5%）
9、 向銷售部申報所轄區(qū)域合同協(xié)議；（0.5%）
10、 是否遵守銷售部合同管理細則；（作解聘處理，并追究經(jīng)濟責任）；
11、 及時記錄，上報質(zhì)量投訴信息及處理意見；（0.5%）
12、 促銷申請制度的執(zhí)行情況；（0.5%）
13、 促銷管理制度的執(zhí)行情況；（0.5%）
14、 促銷結(jié)案制度的執(zhí)行情況；（0.5%）
15、 現(xiàn)金銷售流程的執(zhí)行情況；（1%）
16、 賒銷流程的執(zhí)行情況；（1%）
17、 每月28日前向銷售部長報下月資金使用審批表；（0.5%）
18、 每月28日前向銷售部長報下月促銷費用預算表；（1%）
19、 每月28日前交檔案管理員當月銷售報告及下月工作計劃；（1%）
（六） 有無重大過失和重大貢獻作為年底考核項目；占年度考核工資的30%（一般性考核），如有重大過失（指直接、間接經(jīng)濟損失占考核期內(nèi)銷售總額的20%以上）解除聘用，并追溯其相關(guān)賠償責任，有重大貢獻者（經(jīng)濟標準同過失），獎勵考核期工資300%。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
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