發(fā)包合同匯總6篇
在人民愈發(fā)重視法律的社會中，人們運用到合同的場合不斷增多，簽訂合同也是最有效的法律依據(jù)之一。相信很多朋友都對擬合同感到非�？鄲腊桑旅媸切【帋痛蠹艺淼陌l(fā)包合同6篇，希望對大家有所幫助。
發(fā)包合同 篇1
1合同管理的意義
在這種模式下，發(fā)包人投資項目真正實現(xiàn)了項目法人負責制，勘察設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、材料設(shè)備供應等單位通過招標承包制參與市場公平競爭，獲得工程參建權(quán)，并依法與發(fā)包人簽訂合同，通過合同確立相互的民事權(quán)利義務關(guān)系，這些權(quán)利義務的關(guān)系及其實現(xiàn)完全依靠合同的約定和法律的保障，而不是主管部門的行政干預或調(diào)解。因此，只有加強合同管理工作，強化參建各方的合同意識，正確行使合同賦予的權(quán)利，自覺履行合同義務，承擔合同中分配的風險責任，才能保證建設(shè)市場依法、有序的正常運行，保證工程項目按計劃進行，從而最大限度地實現(xiàn)合同雙方各自的管理目標和經(jīng)濟效益。
2施工期的合同管理
在工程施工階段，發(fā)包人和承包人已簽訂了工程承包合同，并確定了工期、質(zhì)量和投資3大目標。但是，在工程項目建設(shè)各項程序中，施工階段一般歷時較長，發(fā)生的不確定因素也多，此時完善的、有效的合同管理可以保證合同的順利履行，最終實現(xiàn)合同目標。
2.1工程開工前的合同管理
根據(jù)《水利水電工程標準施工招標文件》(20xx版)相關(guān)條款約定，若發(fā)包人未能按合同約定向承包人提供開工的必要條件，承包人有權(quán)要求增加費用和延長工期。因此，開工前的合同管理也很關(guān)鍵。通常情況下，發(fā)包人開工前應做好以下工作:
2.1.1提供施工用地
能否按時提供施工用地是發(fā)包人開工前的重點工作，也是造成承包人索賠最常見的原因之一。征占地工作需要與地方政府相關(guān)部門及土地所有者打交道，不確定因素多，發(fā)包人應做好充分的調(diào)研和思想準備，比如征地補償費用經(jīng)常會超出計劃標準，個別單位或個人對補償結(jié)果不認可而干擾施工，甚至還會出現(xiàn)因補償標準要求過高而不得不修改設(shè)計的情況。
2.1.2提供施工圖紙
施工圖設(shè)計一般由發(fā)包人負責，為此發(fā)包人應按照合同約定的期限和數(shù)量將施工圖紙及其配套資料提供給承包人，以保證承包人及時編制施工計劃和組織施工，否則承包人有權(quán)進行索賠。
2.1.3其他工作
按照合同約定，發(fā)包人通常還要做好如下工作:協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和手續(xù);及時開通施工現(xiàn)場公共道路;組織設(shè)計單位向承包人進行設(shè)計交底;向承包人提供測量基準點等相關(guān)資料;提供施工場地內(nèi)的工程地質(zhì)及地下障礙物圖紙等有關(guān)資料;將施工電源接引到合同中約定的位置;向承包人支付工程預付款;根據(jù)合同計劃落實情況同意監(jiān)理人發(fā)出開工通知等。
2.2工程施工過程中的合同管理
在工程施工過程中的合同管理應以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、工程施工質(zhì)量為中心、施工進度為主線、投資效益為目標，正確處理各個目標之間的辯證、統(tǒng)一關(guān)系，并將其控制得恰到好處，促使工程進度、質(zhì)量和投資3大目標的矛盾向統(tǒng)一轉(zhuǎn)化，進而提高工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟效益。發(fā)包人具有對工程建設(shè)中安全、質(zhì)量、進度、投資方面重大問題的決策權(quán)。
2.2.1安全生產(chǎn)目標管理
發(fā)包人應根據(jù)工程項目特點制定安全生產(chǎn)目標，建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)責任制度，組織工程參建單位編制保證安全生產(chǎn)的措施方案，按合同約定履行安全職責，委托監(jiān)理人根據(jù)國家有關(guān)安全的法律、法規(guī)、強制性標準以及部門規(guī)章，對承包人的安全責任履行情況進行監(jiān)督和檢查。工程開工前，進一步明確承包人的.安全生產(chǎn)責任，向承包人提供施工現(xiàn)場及施工可能影響的毗鄰區(qū)域內(nèi)地下管線資料、氣象和水文觀測資料。工程開工后，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求，對工程項目進行定期和專項安全檢查，做好安全檢查記錄，同時要求監(jiān)理人督促承包人及時整改存在的安全隱患，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力提升事故防范和安全保障能力。
2.2.2施工質(zhì)量目標管理
為了保證工程項目投資目標的實現(xiàn)，確保工程施工質(zhì)量至關(guān)重要。發(fā)包人在工程招標文件中就已確立了工程的質(zhì)量等級和工程質(zhì)量驗收標準，施工過程中需要不斷加強施工人員隊伍建設(shè)，嚴把材料設(shè)備質(zhì)量關(guān)，規(guī)范關(guān)鍵部位和隱蔽工程的施工，保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
2.2.2.1承包人人員管理
檢查承包人是否按合同約定的期限指派投標文件中承諾的項目經(jīng)理到職，是否向施工場地派遣足夠數(shù)量的管理人員及專業(yè)技術(shù)人員，是否具備相應的崗位資格。監(jiān)理人有權(quán)要求撤換不能勝任本職工作、行為不端或玩忽職守的承包人項目經(jīng)理和其他人員，承包人應予以撤換。
2.2.2.2工程材料設(shè)備管理
1)應把好材料設(shè)備的采購關(guān)。按合同約定由發(fā)包人提供材料和工程設(shè)備的，發(fā)包人應承擔相應的質(zhì)量責任，提前交貨的發(fā)包人還應承擔承包人由此增加的費用。
2)把好材料設(shè)備的檢驗關(guān)。材料、工程設(shè)備等的試驗和檢驗按合同約定應由承包人負責，監(jiān)理人復核。
3)把好材料設(shè)備的使用關(guān)。運入施工場地的材料、工程設(shè)備，必須專用于合同工程，并禁止使用不合格的材料和工程設(shè)備。
2.2.2.3施工質(zhì)量管理
發(fā)包人根據(jù)合同中約定的質(zhì)量驗收標準和工程質(zhì)量保證措施等文件，可以采取獎罰并舉的措施，督促監(jiān)理人和承包人重視工程質(zhì)量管理。監(jiān)理人按照施工作業(yè)程序，采取旁站、巡視等方法，有權(quán)對工程的所有部位及其施工工藝等進行檢查和檢驗。如因承包人原因造成工程不合格的，監(jiān)理人可以隨時發(fā)出指示，要求承包人立即采取措施進行補救，直至達到合同要求的質(zhì)量標準，由此增加的費用和(或)工期延誤由承包人承擔;如因發(fā)包人原因造成的工程不合格則由發(fā)包人承擔相應責任。對于重要隱蔽單元工程和關(guān)鍵部位單元工程質(zhì)量，承包人應在自評合格基礎(chǔ)上通知監(jiān)理人在約定的期限內(nèi)檢查，質(zhì)量符合隱蔽要求的承包人才能進行覆蓋;經(jīng)檢查確認質(zhì)量不合格的，承包人應在監(jiān)理人指示的時間內(nèi)修整返工后重新檢查。承包人私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)重新檢查。
2.2.3施工進度目標管理
發(fā)包人為使項目提前發(fā)揮投資效益而盲目地縮短工期，就可能對施工質(zhì)量產(chǎn)生不利影響，或者需要增加無謂的工程投資。在工程進度與工程投資的關(guān)系中，并不是一種簡單的線形關(guān)系，而是存在著一個合理工期，在合理工期范圍內(nèi)，工程投資會較低，而高于或低于合理工期都將導致投資的增加。科學而合理的進度安排，將有利于控制工程質(zhì)量與工程投資成本。工程開工前，發(fā)包人應與監(jiān)理人共同對承包人上報的施工總進度計劃進行詳細的審查。經(jīng)監(jiān)理人批準的施工進度計劃被稱為合同進度計劃，將做為控制整個合同工程進度的依據(jù)。承包人據(jù)此還應編制更為詳細的年度計劃、月計劃，或者分階段計劃、單位工程計劃等報監(jiān)理人審批。監(jiān)理人應在每月定期召開進度會議，檢查承包人合同進度計劃的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決工程施工中發(fā)生的工程變更、質(zhì)量缺陷處理等問題，以及與其它承包人的相互干擾和矛盾。不論何種原因造成工程的實際進度與合同進度計劃不符時，承包人均應向監(jiān)理人提交修訂合同進度計劃的申請報告，報監(jiān)理人審批。
2.2.4施工投資目標管理
有效地控制工程投資是發(fā)包人合同管理的最終目標，其核心任務就是工程量計量、工程價款支付、工程變更與索賠的管理。在合同通用條款、專用條款和技術(shù)條款中明確規(guī)定了計量的方法、支付的方式，發(fā)包人工程部門應注意對監(jiān)理人審核的工程量結(jié)果認真復核，合同部門復核支付的價格，建立合同支付臺帳，對照合同清單實行動態(tài)監(jiān)控，嚴禁超支超付。對于不符合合同約定的項目，或支持性證明文件不全的項目堅決不予支付，對于符合支付條件的項目按合同約定期限及時支付工程款。
2.3工程完工階段的合同管理
工程項目施工全部結(jié)束后進入合同履行的另一個重要階段———驗收及質(zhì)量保修階段。此階段驗收包括法人驗收和政府驗收，承包人應完成驗收的配合工作。當具備驗收條件后發(fā)包人應按合同約定期限及時驗收，承包人及時完成應由其處理的遺留問題。當合同工程完工驗收結(jié)束后，就標志著進入工程質(zhì)量保修期。在工程質(zhì)量保修期內(nèi)，承包人應對已交付使用的工程承擔缺陷責任，對工程中存在的缺陷應負責修復，發(fā)包人對已接收使用的工程負責日常維護工作。工程質(zhì)量保修期滿后，發(fā)包人應向承包人頒發(fā)工程質(zhì)量保修責任終止證書，并退還剩余的質(zhì)量保證金。
3結(jié)語
在工程項目施工期間，發(fā)包人通過與各部門、單位間的通力合作，加強各個環(huán)節(jié)的合同管理工作，正確解決工期、質(zhì)量和投資間互相矛盾、互相制約的關(guān)系，不但可以節(jié)省投資，還能夠按時得到合格的工程，最終實現(xiàn)投資的目標。
發(fā)包合同 篇2
發(fā)包方：單位名稱。 （以下簡稱甲方）
承包方：×××，男（女），一九××年××月××日出生，現(xiàn)住×××××××××××××。（以下簡稱乙方）
為了加強山林的管理，盤活集體資產(chǎn)，同時也為了通過盤活流動資金，化解不良債務。甲方經(jīng)群眾大會討論通過，決定將鳳凰村一組的.山林進行發(fā)包經(jīng)營，甲、乙雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上訂立以下協(xié)議：
一、承包范圍
�。ㄔ斠姾贤炗喓筠k理的《林權(quán)證》為準）。
二、承包期限
承包期限為×××年，即從××××年××月××日至××××年××月××日止。
三、承包金額及結(jié)算辦法
×××年共計金額為××萬元整，于合同簽訂之日一次性付清（或其它支付方式）。
四、在承包期限內(nèi)，乙方對承包范圍內(nèi)的樹木享有所有權(quán)，對荒山、坡地享有經(jīng)營自主權(quán)，若需辦理有關(guān)手續(xù)由乙方自己辦理，否則后果由乙方自己承擔。
五、合同簽訂后，甲方應負責協(xié)助給乙方辦理林權(quán)證，辦理林權(quán)證費用由乙方負責。
六、在承包期內(nèi)，乙方可在承包范圍內(nèi)興建臨時性房屋以便于管理。
七、其它事項
八、違約責任
合同經(jīng)甲、乙雙方簽字后，即生法律效力，不因甲方法人代表變更而變動，若任何一方無故違約，終止合同應向另一方支付總承包金額××%的違約金。
九、在承包期滿后，若甲方繼續(xù)發(fā)包，在同等條件下乙方享有優(yōu)先權(quán)，乙方在承包期內(nèi)轉(zhuǎn)包山林，并經(jīng)發(fā)包方同意，在承包期內(nèi)，若乙方發(fā)生意外死亡，其法定繼承人可以在承包期內(nèi)繼承承包。
十、合同一式×份，甲乙雙方各執(zhí)一份，×××存檔一份，公證機關(guān)一份。
甲方：單位名稱（加蓋公章） 乙方：簽字
法人代表：簽字
二00×年××月××日
發(fā)包合同 篇3
第十條 甲方委托監(jiān)理公司為駐工地代表，對工程進度、工程質(zhì)量進行監(jiān)督，檢查驗收隱蔽工程、辦理中間交工工程驗收簽證手續(xù)，督促乙方按規(guī)定搞好試件、材料試驗和各項技術(shù)資料及報表整理，負責簽證、解決應由甲方解決的問題，以及其它事宜。
第十一條 材料、設(shè)備的供應及其消耗含量和價差處理，按本條第_________項執(zhí)行：
1．工程所需材料，全部由乙方負責，其費用和材料價格已按_________的規(guī)定列入造價內(nèi)，在施工過程中，如材料價格變動，按有關(guān)規(guī)定進行調(diào)整。
2．施工過程中，材料價格如有變動，不再調(diào)整。
第十二條 工程價款的支付和結(jié)算必須劃（匯）入乙方的開戶銀行：_________辦事處，帳號：_________。否則，由此所造成的一切后果均由甲方負責。乙方不得將工程款轉(zhuǎn)入第三方帳戶或挪作他用。
工程備料款和進度款按本款第_________項執(zhí)行：
�。ㄒ唬┌词薪ㄔO(shè)銀行工程價款結(jié)算辦法的撥付規(guī)定辦理，即在合同簽訂_________天內(nèi)，按總造價（當年計劃）的百分之_________預付備料款，進度款按工程進度百分之時付款百分之_________，工程進度百分之時付款百分之_________，工程進度百分之時再付百分之_________，其余工程進度款由預付備料款抵充，留下尾款百分之五待審定竣工結(jié)算后付清。
�。ǘ┕こ炭钪Ц掇k法：
1．合同簽訂七日內(nèi)，甲方向乙方支付_________元備料款。
2．乙方完成進度達50％時，甲方再向乙方支付工程總造價的40％。
3．乙方完成進度達90％時，甲方再向乙方支付工程總造價的15％。其余款項在地下室施工到0．00時付清。
工程結(jié)算：乙方應在全部工程竣工驗收合格后_________天內(nèi)提出竣工結(jié)算，送甲方和銀行審核，甲方應在接到結(jié)算之日起_________天內(nèi)提出意見，逾期視作同意，由銀行劃帳，結(jié)算尾數(shù)。雙方對竣工結(jié)算確認后_________天內(nèi)，應進行退補結(jié)算。
第十三條 甲方因生產(chǎn)或使用需要，確需變更設(shè)計時，應書面通知乙方，并提供由原設(shè)計單位出具的變更設(shè)計的技術(shù)資料，按規(guī)定辦理變更工程手續(xù)，簽訂補充協(xié)議或變更合同，造價按工程增減的規(guī)定進行調(diào)整和結(jié)算。
工程中途停建、緩建或由于設(shè)計變更以及設(shè)計錯誤造成的返工，甲方應采取措施彌補或減少損失，同時經(jīng)有關(guān)部門審定后賠償乙方因此而造成的停工、窩工、返工、倒運、人員和機械設(shè)備調(diào)遷，材料和構(gòu)件積壓的損失。
第十四條 工程交工驗收
1．工程交工驗收，應以施工圖紙及說明書、圖紙會審記錄、有關(guān)變更增減的書面文件、國家頒發(fā)的施工及驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準為依據(jù)。
2．隱蔽工程在隱蔽前_________天，由乙方通知甲方到場檢查，甲方不按時到現(xiàn)場檢查的，乙方可自行檢查后隱蔽，并認真如實填寫隱蔽記錄，甲方應予承認。若事后甲方提出復查的，復查合格，所有費用和因此造成乙方的經(jīng)濟損失，由甲方承擔，所耽誤的時間應順延工期；復查不合格，檢查費用由甲方承擔，乙方應負責無償返修。若乙方未通知甲方到場檢查，單方完成隱蔽工程的，甲方有權(quán)要求重新檢查，不論檢查結(jié)果是否合格，一切費用由乙方承擔。
3．工程（包括單項工程）竣工前五天，由乙方通知甲方組織有關(guān)單位進行驗收。驗收工作在工程竣工后_________天（單項工程七天）內(nèi)進行，并應按期驗收完畢。工程質(zhì)量及工程內(nèi)容符合要求的，雙方在《竣工工程驗收證明書》上簽章，同時乙方將全部有效的技術(shù)檔案資料向甲方移交。如工程質(zhì)量不合格或工程內(nèi)容尚未完成者，由乙方在商定的期限內(nèi)進行翻修或補建后，再進行驗收，直至達到符合標準和要求為止。并按最后驗收合格的日期作為竣工日期，由此支付的一切費用均由乙方負責。甲方逾期組織驗收的，除應向乙方償付違約金外，如果驗收合格的，按本款規(guī)定的驗收日期作為竣工日期；驗收不合格需翻修的.，按實際逾期天數(shù)順延工期。工程（包括單項工程）未經(jīng)驗收，甲方提前使用或擅自動用，因此而發(fā)生的質(zhì)量或其它問題，由甲方承擔責任。
4．工程竣工后，應繪制竣工圖。工程變更不大的，由乙方在原施工圖上加上注明，提交甲方存檔。工程變更較大的，由乙方另繪竣工圖。
第十五條 獎勵
1．提前竣工或趕工獎勵：_________。
2．乙方按期竣工，并經(jīng)工程質(zhì)監(jiān)部門和主管部門檢查鑒定或認可的優(yōu)良級品工程的，甲方同意按工程總造價_________分之_________獎勵給乙方。
第十六條 違約責任
1．甲方逾期供應材料、設(shè)備或逾期履行第七條各項規(guī)定之一者，從逾期_________天次日起，除應負擔乙方的實際損失外，并按拖延天數(shù)順延工期。
2．甲方不按期撥付工程款，從超過_________天次日起，按拖欠數(shù)額，按照銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定向乙方償付逾期付款違約金。同時，乙方有權(quán)停止施工，直至結(jié)清之日，停工期間的窩工和其它損失按實由甲方承擔，工期順延。
3．乙方逾期竣工，從逾期_________天次日起，每逾期一天，按工程總造價（單項工程按該項工程造價）的萬分之_________向甲方償付違約金。
4．甲方逾期組織驗收交工工程（包括單項工程），乙方逾期提交竣工結(jié)算的，從逾期_________天次日起，每逾期一天按工程總造價（單項工程按該單項工程造價）的萬分之_________向?qū)Ψ絻敻哆`約。
5．一方逾期結(jié)清或退回工程尾款者，從逾期_________天次日起，按應結(jié)清或退回數(shù)額，比照銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定，向?qū)Ψ絻敻队馄谶`約金。
第十七條 遇人力不可抗拒的災害損失，按本條第_________項處理：
1．報上級有關(guān)部門裁定。
2．工期順延。
第十八條 其它事項及補充條款
1．有關(guān)本工程的施工圖紙與說明書和會審記錄，以及圖表、資料，雙方進行的有關(guān)會議，洽談記錄，雙方協(xié)商同意并經(jīng)雙方當事人簽證的有關(guān)修改設(shè)計的變更文件等，都是據(jù)以施工和交工驗收的技術(shù)資料，也是本合同的組成部分。
2．乙方應加強防火、防盜、治安、施工安全防護措施和加強對施工隊伍的管理，遵守和執(zhí)行安全、文明和深夜施工等的規(guī)定。否則，導致造成的損失和有關(guān)部門按規(guī)定給予的處罰或追究賠償?shù)慕?jīng)濟損失均由乙方負擔。
3．甲方無償提供乙方施工人員共_________人的住宿及生活用水、用電。
4．乙方施工用水用電按市有關(guān)規(guī)定，從結(jié)算款中扣除。
5．基坑開挖時，擋土樁間如有流砂或擋土樁位移超過規(guī)范偏差及漏水等影響地下室施工的情況，由乙方負責處理，因此發(fā)生的一切費用，由乙方承擔。措施費按_________元包死，如無上述情況，甲方照付上述措施費給乙方。
本合同自簽訂之日起生效，到工程交工驗收和結(jié)清工程款之日自然失效。本合同正本二份，雙方各執(zhí)一份；副本四份，雙方各執(zhí)二份；送建委、雙方主管業(yè)務部門、銀行、稅務局、工商局及有關(guān)單位各一份。
甲方（蓋章）：_________ 乙方（蓋章）：_________
住所：_________ 住所：_________
簽約代表（簽字）：_________ 簽約代表（簽字）：_________
電話：_________ 電話：_________
傳真：_________ 傳真：_________
郵政編碼：_________ 郵政編碼：_________
簽訂地點：_________ 簽訂地點：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
發(fā)包合同 篇4
發(fā)包方（以下簡稱甲方）：
委托代理人（或甲方代表：）
單位：
住所地址：
聯(lián)系電話：
承包方（以下簡稱乙方）：
單位名稱： 開戶銀行：
營業(yè)執(zhí)照號： 銀行帳號：
委托代理人（或乙方代表：）聯(lián)系電話：
本工程設(shè)計人： 聯(lián)系電話：
施工負責人： 聯(lián)系電話：
簽訂時間：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其它有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本市住宅裝飾裝修的特點，甲、乙雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上協(xié)商一致，就乙方承包甲方的住宅裝飾裝修工程（以下簡稱工程）的有關(guān)事宜，達成如下協(xié)議：
第一條 工程概況
1.1工程地點：
1.2工程承包方式，雙方商定采取下列第_____種承包方式。
�。�1） 乙方包工、包全部材料（見附表二：乙方提供裝飾材料明細表）；
（2） 乙方包工、包部分材料，甲方提供部分材料（見附表一：甲方提供裝飾材料明細表，見附表二：乙方提供裝飾材料明細表）；
�。�3） 乙方包工、甲方提供全部材料（見附表一：甲方提供裝飾材料明細表）。
1.3工程期限_____天
開工日期_____年_____月_____日
竣工日期_____年_____月_____日
1.4合同價款：本合同工程造價為（人民幣）_____ 元
金額大寫：_____。
�。ㄔ斠姼奖砣汗こ虉髢r表）
第二條 工程設(shè)計
見重慶市住宅裝飾設(shè)計合同書（附后）
第三條 甲方工作
3.1委派_____為甲方代表，負責合同履行及與乙方接洽，對工程質(zhì)量、進度進行監(jiān)督檢查，辦理施工所涉及的各種申請批件及工程驗收、變更登記手續(xù)和其它事宜。甲方其他家庭成員對工程的意見均需通過甲方代表與乙方接洽；
3.2開工前_____天，向乙方提供經(jīng)物業(yè)管理部門確認的施工圖紙或作法說明份，并向乙方進行現(xiàn)場交底，為乙方入場施工創(chuàng)造條件。包括：搬清室內(nèi)家具、陳設(shè)或?qū)⑹覂?nèi)不易搬動的家具、陳設(shè)歸堆、遮蓋，以不影響施工為原則；
3.3 負責提供水源、電源為乙方使用；
3.4負責協(xié)調(diào)裝飾公司與鄰里之間的關(guān)系；協(xié)助乙方做好現(xiàn)場保衛(wèi)、消防、垃圾處理等工作，并承擔相應費用。
3.5 如確需原建筑物或設(shè)備管線，負責到有關(guān)部門辦理響應的審批手續(xù)，并承擔有關(guān)費用；
3.6 施工期間甲方仍需部分使用該居室的，負責做好施工現(xiàn)場的保衛(wèi)及消防工作。
第四條乙方工作
4.1委派_____ 為甲方代表，負責合同履行，按要求組織施工，保質(zhì)、保量的按期完成施工任務，解決有乙方負責的各項事宜。
4.2 嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程，防火、安全、環(huán)境保護規(guī)定。做好施工現(xiàn)場管
理，施工現(xiàn)場應配備干粉滅火器。
4.3 保護好原居室內(nèi)的`家具和陳設(shè)，保證居室內(nèi)上、下水管道的暢通，處理好由于施工帶來的擾民問題及與周圍單位（居民）的關(guān)系。
4.4 保證施工現(xiàn)場的清潔，做好施工現(xiàn)場保衛(wèi)、垃圾處理工作。
4.5 工程竣工未移交甲方之前負責對現(xiàn)場的一切設(shè)施和工程成品進行保護。
第五條 工程變更
工程項目及做法如需變動，雙方應協(xié)商一致，由甲方代表與乙方簽定書面變更單，支付增減項目差后再施工，同時調(diào)整相關(guān)費用及工期（見附件五：工程變更單）。凡甲方私自與乙方工人商定更改施工內(nèi)容所引起的一切后果，甲方自負；給乙方造成損失的，甲方應予賠償。
第六條 材料供應
6.1按合同約定由甲方提供的材料、設(shè)備應為符合設(shè)計要求的合格產(chǎn)品，并應按時供應到現(xiàn)場（見附表一：甲方提供裝飾材料明細表），雙方共同驗收并辦理交接手續(xù)；由甲方供應的材料、設(shè)備發(fā)生了質(zhì)量問題的損失，責任由甲方承擔。
6.2按合同約定由乙方提供的材料、設(shè)備（見附表二：乙方提供裝飾材料明細表），雙方共同驗收；如不符合質(zhì)量要求或規(guī)格有差異，應禁止使用，若已使用，對工程造成損失的由乙方負責。
第七條 工期
7.1 因下列原因造成工期延期，經(jīng)甲方確認，工期相應順延：
1） 工程量變化或設(shè)計變更；
2） 不可抗力；
3） 甲方同意工期順延的其它情況。
7.2甲方要求比合同約定的工期提前竣工時，應征得乙方同意，支付乙方趕工費并簽定工期變更協(xié)議。
7.3因甲方未按合同完成其應負責的工作而影響工期的，工期順延。因甲方未按期支付工程價款，合同工期相應順延。
7.4因乙方責任不能按期開工或無故中途停工而影響工期的，工期不順延；因乙方原因造成工程質(zhì)量存在問題的，返工費由乙方承擔，工期不順延。
第八條 質(zhì)量標準
本工程施工質(zhì)量按下列第_____項標準執(zhí)行；
1） 以施工圖紙、設(shè)計變更的內(nèi)容和《重慶市住宅裝飾工程質(zhì)量驗收標準》
2） 雙方約定：___ ___ ___ ___ ___。
�、� 施工過程中雙方對工程質(zhì)量發(fā)生爭議，申請由_____部門對工程質(zhì)量予以認證，認證所需費用采取“誰提出誰墊付”的原則。經(jīng)認證，工程質(zhì)量不符合合同約定標準的，認證所需費用由責任方承擔；工程質(zhì)量符合合同約定標準的，認證所需費用由甲方承擔。
�、� 木材、石材為天然物品，允許有自然色差與紋理，乙方有義務提醒甲方。
第九條工程驗收、工程價款結(jié)算及保修
9.1 甲乙雙方應及時辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗收手續(xù)，甲方不按時參加隱蔽工程和中間工程，乙方可自行驗收，甲方應予承認。若甲方要求復驗，乙方應按要求辦理復驗，若復驗合格，甲方應承擔復驗費用，若造成停工，工期順延，若復驗不合格，其驗收返工費用由乙方承擔，但工期應予順延。
9.2雙方約定在施工過程中分為下列幾個階段對工程質(zhì)量驗收。
1）
2）
3）
乙方應提前二天通知甲方參加驗收，階段驗收合格后應填寫工程驗收單（見附表六：工程驗收單）；
9.3工程竣工后，乙方應通知甲方驗收，甲方自接到驗收通知后三天內(nèi)組織驗收，并辦理驗收、移交手續(xù)。如果甲方在規(guī)定時間內(nèi)未組織驗收，需及時通知乙方，另定驗收日期，但甲方應承認竣工日期，并承擔乙方的看管費用和相關(guān)費用。
9.4 工程竣工驗收后，乙方應提交工程結(jié)算單及有關(guān)資料給甲方，甲方自接到上述資料三天內(nèi)審查完畢，到期未提出異議，視為同意，并在三天內(nèi)結(jié)清尾款。
9.5本工程自驗收合格雙方簽字之日起保修期為壹年。驗收合格簽字并結(jié)清尾款后，填寫工程保修單（見附件八：工程保修單）。
9.6驗收不合格，乙方負責返工，甲方不得使用，否則使用房屋視為合格。
9.7因甲方購買材料未達到國家標準而出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，乙方不負責保修。
9.8因甲方原因工程價款未結(jié)清，乙方不負責保修。
第十條 安全生產(chǎn)和防火
10.1甲方或乙方提供的施工圖或作法說明，應符合《中華人民共和國消防條例》和有關(guān)防火設(shè)計規(guī)范，主要包括電氣線路、管道、自來水和其它線路管道暢通、合格。
10.2乙方在施工期內(nèi)應嚴格遵受《建筑安裝工人安全技術(shù)規(guī)范》和《建筑安裝工人安全操作規(guī)范》，注意施工安全。
10.3由于甲方提供的圖紙或作法說明，違反有關(guān)安全操作規(guī)程、消防條例和防火設(shè)計規(guī)范導致發(fā)生火災事故，甲方應承擔由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟損失。
10.4由于乙方在施工生產(chǎn)過程中違反有關(guān)有關(guān)安全操作規(guī)程、消防條例，導致發(fā)生安全或火災事故，乙方應承擔由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟損失。
第十一條 工程價款支付方式
1、 合同生效后，甲方按下列表中的約定向乙方支付工程款：
支付次數(shù) 支付時間 支付金額（元） 占總金額的___%
第一次 合同簽定 ___%
第二次 客廳、餐廳吊頂，廚房墻磚，水管，線管，布線完工。 ___%
第三次 木工和泥工全部完工 ___%
第四次 雙方驗收合格五日內(nèi) ____%
2、 其它方式：
第十二條違約責任
12.1甲合同雙方當事人中的任一方因未履行合同的約定或違反國家法律、法規(guī)，受到罰款或給對方造成損失均由責任方承擔責任。
12.2因一方原因，造成合同無法繼續(xù)履行時，應及時通知對方，辦理合同終止協(xié)議，并由責任方賠償對方由此造成的經(jīng)濟損失。
12.3本合同生效后甲乙雙方應嚴格履行合同所規(guī)定的各項條款，不得擅自變更或解除合同，否則違約方將支付對方工程價款10%的違約金，并承擔因此造成的經(jīng)濟損失。
甲方責任
1、 未辦理任何手續(xù)，乙方有權(quán)拒絕改造原有建筑結(jié)構(gòu)及設(shè)備管線，甲方強行要求乙方改造原有建筑結(jié)構(gòu)及設(shè)備管線，由此發(fā)生的損失或事故（包括罰款）由甲方負責并承擔損失。
2、 未按合同規(guī)定的時間和要求提供原材料、設(shè)備、場地、資金、技術(shù)資料以及由甲方引起的其它原因等，除工期得予順延外，還應償付乙方因此造成停工、誤工的實際損失。每停工或誤工一天，甲方支付乙方元。
3、 工程未經(jīng)驗收，甲方提前使用，出現(xiàn)質(zhì)量問題，甲方承擔責任。
4、 甲方未按期支付或未按期完全支付合同約定款項，逾期一天，按未付款額的_____%支付違約金或向乙方支付違約金_____ 元。
乙方責任
1、 應妥善保護甲方提供的設(shè)備及現(xiàn)場堆放的家具、陳設(shè)和其它物品，如有損壞，應照價賠償。
2、 未經(jīng)甲方同意，乙方擅自改造原有建筑結(jié)構(gòu)及設(shè)備管線，由此發(fā)生的損失或事故（包括罰款）由乙方負責并承擔損失。
3、 由于乙方原因，工程質(zhì)量達不到約定的質(zhì)量標準，乙方負責返工，工期不得順延。
4、 由于乙方原因致使工期延誤，每延誤一天向?qū)Ψ街Ц哆`約金_____元 。
第十三條爭議解決方式
雙方發(fā)生爭議協(xié)商解決不成時，按下列第_____種方式解決：
1、 向__________仲裁委員會申請仲裁。
2、 向__________人民法院起訴。
第十四條幾項具體規(guī)定
14.1因工程而產(chǎn)生的垃圾，由乙方負責運出施工現(xiàn)場，并負責將立即運到指定的_____ 地點，
甲方負責支付垃圾清運費用（人民幣）_____元（此費用不在工程價款內(nèi)）。
14.2施工期內(nèi)，甲方將進戶門鑰匙_____把交給乙方代表_____負責保管。工程竣工驗收后，甲方負責提供新鎖_____把，有乙方負責安裝交付使用。
14.3乙方按合同約定和規(guī)范施工，如甲方有特殊要求，需在施工前以書面形式通知乙方，事后要求，乙方不予辦理。
第十五條 附則
15.1本合同經(jīng)甲、乙雙方代表簽字蓋章后生效。
15.2本合同簽定后工程不得轉(zhuǎn)包。
15.3甲、乙雙方直接簽定合同的，本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
合同附件：
附表一：
附表二：
附表三：
附表四：
附表五：
附表六：
附表七：
附表八：
第十六條 其它約定條款
甲方代表（簽字）：乙方代表（簽字）：
發(fā)包合同 篇5
0.引言
合同是聯(lián)系工程建設(shè)項目各參與方的紐帶，通過合同的具體內(nèi)容分配實施項目活動整個過程中發(fā)包方和承包方要承擔的不確定性風險；合同旨在促進雙方專業(yè)化生產(chǎn)活動的協(xié)作和經(jīng)濟方面的聯(lián)合。一個真正有效率的合同能緊密聯(lián)系合同雙方，通過合同條款的設(shè)置充分激勵承包方，使得雙方組成擁有一致目標的合作團體。在工程建設(shè)項目領(lǐng)域，合同模式多種多樣。
1.現(xiàn)行的工程建設(shè)項目合同模式
在中華人民共和國建設(shè)部、國家工商行政管理局印發(fā)的GF—20xx—0201《建設(shè)工程施工合同范本》的合同價款與調(diào)整部分，將合同模式按計價模式分為三種類型。
1.1固定價格合同
固定價格合同（FixedPriceContracts),顧名思義指的是在約定的風險范圍內(nèi)工程建設(shè)項目價款（單價或總價）不再調(diào)整的合同。合同價款包含的風險范圍、風險費用的計算方法以及風險范圍以外的合同價款的調(diào)整方法均需在合同的專用條款中列明。
1.2可調(diào)價格合同
可調(diào)價格合同（FixedPriceContracts)是指合同價款（單價或總價）可按照雙方的約定進行相應的調(diào)整。雙方商定的調(diào)整方法需在合同的專用條款內(nèi)列明。調(diào)整方法一般針對國家政策、市場行情等潛在變化因素而制定，換言之，在要達到目標質(zhì)量要求的前提下，合同價格是隨著施工活動的進行相對自由變動的。因此，通貨膨脹等不可預見因素的風險由發(fā)包方承擔，對承包方而言，其風險相對較小，但對發(fā)包方而言，突破投資的風險就增大了，不利于其成本的控制與管理。
1.3成本加酬金合同
成本加酬金合同（CostPlusFeeContracts)也稱“CPF合同”成本補償合同，指的是合同價款由成本和酬金兩個部分構(gòu)成。成本的構(gòu)成和酬金的計算方法需在合同的專用條款內(nèi)列明，也即最終的合同價格將按照項目的實際成本再加上一定的酬金進行計算。
從理論上講，這種合同模式可針對具體工程建設(shè)項目靈活變化，合理應用的話可實現(xiàn)良好的激勵作用，是工程建設(shè)項目合同的必然走勢m。然而在實際工程建設(shè)項目中，這種合同沒有得到廣泛應用，一般是工程建設(shè)項目的內(nèi)容及其技術(shù)經(jīng)濟指標尚未完全確定而又急于上馬，或是完全嶄新，或是施工風險很大的工程建設(shè)項目采用這種合同。
2.成本加酬金合同模式在實際工程建設(shè)項目中的應用情況分析
成本加酬金合同，是工程建設(shè)項目合同的一種常用類型。成本加酬金合同不僅規(guī)定了合同雙方的責任、義務，而且決定了利益、風險的分配和激勵的效果。
2.1顯現(xiàn)的優(yōu)勢
對發(fā)包方而言，采用成本加酬金合同可以靈活設(shè)置施工分段，邊設(shè)計邊施工，并非要等到施工圖樣全部完成后才進行招標和施工，達到了縮短工期的目的，使得項目早日投入使用，縮短項目的周期，減小企業(yè)的資金壓力。采用邊設(shè)計邊施工的分段建設(shè)模式可以避免因開工不及時而帶來的額外經(jīng)濟損失，或避免項目因錯過施工期而造成后續(xù)問題不斷。
同時，通過合理的激勵條款設(shè)計可以緩和承包方的對立態(tài)度，使其和發(fā)包方擁有一致的項目目標，對工程建設(shè)項目過程中可能出現(xiàn)變更或不可預見的問題等狀況保持積極的反應態(tài)度，可以通過承包方的施工技術(shù)專家來指正設(shè)計的錯誤，完善設(shè)計的不足之處。采用此種合同模式，發(fā)包方可按照自身實力和需要，對工程建設(shè)項目的施工和管理等方面的介入度進行優(yōu)化選擇H。
2.2對存在問題的分析
成本加酬金合同模式優(yōu)勢明顯，方式靈活多樣，應用得當，可以起到非常好的激勵作用。然而實際上，該合同模式在應用過程中存在的問題突出，如承包方的現(xiàn)場施工人員成本管理力度弱、成本意識缺失、材料浪費等。下面結(jié)合成本加酬金合同的特征，從三個方面對應用過程中存在的問題進行具體分析。
(1)—般情況下，成本加酬金合同的合同價款是在實際項目成本的基礎(chǔ)上進行結(jié)算的，一般為實際項目成本加上一定比例的酬金。換言之,承包方的酬金是隨著項目成本的增長而增長的。在這種狀況下，承包方的成本管理動力不足，相反可能會誘發(fā)承包方刻意提高項目成本來獲取更多的酬金，降低整個項目的效率，損害發(fā)包方的權(quán)益。
(2)由于合同條款設(shè)計問題造成后期不確定性大，發(fā)包方與承包方之間沒有一致的項目目標。采用邊設(shè)計邊施工的建設(shè)模式，當設(shè)計未完成時，自然無法準確描述項目的內(nèi)容、計劃工期、工程量等，繼而難以合理確定項目的施工計劃，發(fā)包方承擔最大的風險。與其他合同模式相比，成本加酬金合同使發(fā)包方的專用性投資受制于承包方?,權(quán)利和義務不均衡，需要發(fā)包方和承包方之間充分相互信任，這也是該合同模式現(xiàn)多為綜合一體化企業(yè)采用，未能得到廣泛應用的原因。
(3)在工程建設(shè)項目中，信息不對稱問題不可避免地存在于發(fā)包方和承包方之間，發(fā)包方不可能完全獲知和度量承包方的工作表現(xiàn)和工作效果,所以盡管發(fā)包方可按照自身實力和需要,對項目的施工和管理等方面的介入進行優(yōu)化選擇，但由于客觀原因效果不盡如人意。
3.對發(fā)包方成本管理的建議和意見
3.1成本管理一全過程動態(tài)管理
針對上述承包方成本管理意識淡薄，甚至刻意提高項目成本、項目不確定性大、承發(fā)包雙方信息不對稱等問題，充分利用發(fā)包方在成本加酬金合同模式下占主導位置的優(yōu)勢，在自身實力的基礎(chǔ)上，根據(jù)己方需要和實際情況選擇不同程度的介入和管理項目的整個實施過程，從而達到己方的成本管理目標�；趦�(yōu)化選擇對項目的施工和管理等方面的介入度，從項目階段化、項目信息溝通、項目實施環(huán)境以及項目成本的風險四個角度出發(fā)，提出以下四點建議。
3.1.1全過程分階段成本管理
在成本加酬金合同模式下，發(fā)包方可采用設(shè)置施工分段，邊設(shè)計邊施工的.方法來縮短項目周期，減小資金壓力，但同時項目的不確定性增大，成本控制難度加大。為了更有效地控制整個項目的實施過程，降低項目成本風險，發(fā)包方應根據(jù)項目實施過程中不同階段的特點，采用全過程分階段成本管理。
(1)工程設(shè)計階段。此階段的成本管理是投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)[a。把重點放在建設(shè)前期的設(shè)計階段上，強調(diào)設(shè)計是項目建設(shè)階段技術(shù)龍頭的地位，合理確定和有效控制項目造價，有利于項目造價和設(shè)計變更的技術(shù)控制。設(shè)計浪費是最大的浪費，要積極通過優(yōu)化設(shè)計、優(yōu)化施工方案，提高項目質(zhì)量、縮短工期、節(jié)約項目成本。
(2)開工準備階段。該階段的主要任務是明確成本管理目標，這是項目成本管理的最主要階段&]。成本標準的不完善是造成企業(yè)成本管理失敗的重要原因。因項目具有唯一性，成本管理目標的確定不能簡單化°8。成本核算的精確度直接影響到合同簽訂的內(nèi)容、方式、價款等，繼而影響合同效用的發(fā)揮，最終關(guān)系到整個項目的運行效率。明確項目成本管理目標要從預算分部分項的確定、單項成分的精細分析、各項單價確認方式的界定等方面入手。大型企業(yè)內(nèi)部要有自己的定額和消耗量指標體系和系統(tǒng)，并及時補充更新。
(3)施工階段。對整個施工過程采用動態(tài)控制，以項目總體施工組織設(shè)計、成本計劃等為依據(jù)，嚴格控制每一項費用，包括人工費、材料費、機械費、分包工程費及其他費用的支出等，檢查施工現(xiàn)場的實際計劃執(zhí)行情況，及時進行成本分析和計劃的動態(tài)調(diào)整。施工階段的成本控制是項目成本控制的重要階段，持續(xù)時間最長、工作量最大。在項目成本的實際形成過程中，它是以事先制訂的成本計劃為依據(jù)，運用一定的方法手段，對實施過程中發(fā)生的各項成本費用進行計量、控制、監(jiān)督和調(diào)整，從而達成原定成本計劃目標的一種成本管理行為°9。成本加酬金合同模式下的項目施工階段成本分析見圖1。
(4)竣工后成本考評階段。在竣工結(jié)算的基礎(chǔ)上進行最后的成本控制分析，全過程梳理項目實際成本開支，與計劃成本控制目標對比，客觀綜合評價在該合同模式下的項目成本管理的最終效果，分析成功和失敗之處，挖掘出潛力點和改進點，為今后項目打下良好基礎(chǔ)，實現(xiàn)成本管理的良性循環(huán)。
3.1.2完善信息溝通系統(tǒng)，實現(xiàn)動態(tài)控制
現(xiàn)代信息和通信技術(shù)對改進建筑行業(yè)的業(yè)務流程具有巨大潛在優(yōu)勢，尤其是在管理領(lǐng)域M。信息流統(tǒng)一整個項目的工作流、物流和資金流，覆蓋整個項目組織和各個管理職能，使得項目內(nèi)外部與環(huán)境動態(tài)地融合在一起。信息溝通系統(tǒng)通過項目文件、報告、報表等形式呈現(xiàn)，反映了整個項目的實施情況，包括項目形象、進度、成本、質(zhì)量等以及各類決策、指令、計劃等信息,控制和協(xié)調(diào)著項目的進行。E.A.Stallworth指出，成本控制不光要考慮風險因素、成本因素、質(zhì)量因素之間的關(guān)系，還要把他們在整個項目生命周期內(nèi)的變化和變化幅度納入其中，這樣更有利于項目的成本管理11,而實現(xiàn)這些的基礎(chǔ)就是信息溝通系統(tǒng)。
在信息有效性、及時性和控制有效性的基礎(chǔ)上，成本管理才能實現(xiàn)對項目全過程動態(tài)的掌握，做出科學合理的決策，針對項目實際實施情況進行及時恰當?shù)恼{(diào)整，從而有效控制項目實施的中間環(huán)節(jié)，令其結(jié)果達到或接近事先制定的成本目標。
3.1.3確保良好的項目實施環(huán)境
任何一個項目都是存在于某_特定的物質(zhì)、經(jīng)濟、文化和社會環(huán)境中的M。項目規(guī)模、地點、資源需要、參與者的偏好、文化差異等獨一無二的內(nèi)部因素與外部環(huán)境因素有著密切的聯(lián)系，體現(xiàn)在政治、經(jīng)濟、科技、文化和社會因素等方面。項目的整個實施過程要充分利用環(huán)境條件，重視環(huán)境的影響，盡力避免在實施中遇到的障礙和困難，從而減少實施費用，促成項目^成^功。
3.1.4加強項目成本的風險分析
影響項目成本的風險因素是各種各樣的，需要被估算的不僅僅局限于成本本身，還要對成本估算中存在的各種不確定因素進行估算。在這類合同中發(fā)包方需承擔項目實際發(fā)生的一切費用，因此也就承擔了項目的全部風險&4,這就更要求發(fā)包方要加強成本管理的風險意識。
3.2重中之重：引進激勵機制
3.2.1引進激勵機制的必要性
工程建設(shè)項目是一次性的復雜活動，在各種外在、內(nèi)在因素的影響下進行，因此在建設(shè)過程中存在較大的風險。合同雙方之間存在信息不對稱是不可避免的，成本加酬金合同即便采用標準合同也存在缺陷，具有不完備性。為了達到提高項目質(zhì)量、合理降低成本或者縮短項目工期的目標，在成本加酬金合同中引進激勵機制是非常必要的。發(fā)包方和承包方之間一份帶有激勵性質(zhì)的合同能誘使項目承包人從自身利益出發(fā)，選擇對他最有利的行動。
3.2.2成本加酬金合同的激勵原理
從理論角度來講，由于成本加酬金合同的激勵機制與項目成本控制系統(tǒng)的結(jié)合最為緊密，承包方可以分享成本的結(jié)余并分擔成本超支的風險。成本加酬金合同通過為簽約雙方提供較合理的風險分配模式，其激勵效果應該是最為顯著的。
從基于收益最大化的成本加酬金合同的設(shè)計模型a7]中可以看出，發(fā)包方以合同條款設(shè)置的形式給承包方一個激勵強度剌激，承包方在收到該激勵強度剌激后，在自身資源和能力范圍內(nèi)，安排施工作業(yè)計劃并實施，同時對實施活動的過程進行動態(tài)控制，最終達到最大化自身收益的目的；發(fā)包方的激勵強度和承包方的努力程度是緊密相關(guān)的，該努力程度直接影響到承包方的項目成本，繼而影響發(fā)包方的成本管理；作為合同甲方的發(fā)包方處于相對有利的位置上，可以通過有效的合同設(shè)計來實現(xiàn)對承包方的調(diào)控，進而誘使其努力程度提高，達到發(fā)包方的目標要求，同時承包方的活動也會影響發(fā)包方的權(quán)益，雙方是一種相互制約、相互影響的關(guān)系。該模型的均衡狀態(tài)就是合同雙方都達到各自的目的，實現(xiàn)各自的收益，即雙蠃狀態(tài)。
關(guān)于最優(yōu)激勵度的問題，當項目活動好或壞的結(jié)果對承包方切身利益影響越大時，承包方受到的激勵強度越大；而項目活動好或壞的結(jié)果影響越小時，承包方受到的激勵強度越小。在討論工程建設(shè)項目時，可以把利潤的增加額視為建設(shè)期的縮短給委托人帶來的效益。當承包方的努力程度提高，工期縮短顯著時，承包方會受到較大的激勵。最優(yōu)激勵強度與外界環(huán)境影響方差負相關(guān)。當環(huán)境的不確定因素增加時，項目的風險變大，難以測度承包方的努力水平所帶來的結(jié)果，較低的激勵強度較適合；當風險較小時，委托人可以在很大程度上分清努力程度和環(huán)境的不確定性對結(jié)果的影響，可以采取一個較大的激勵強度來激勵承包方。承包方額外的努力伴隨著個人成本的大幅上升，在此情形下的收益不應該依附于產(chǎn)出水平，較弱的激勵強度是適合的。
3.2.3設(shè)計激勵機制的方法
一份有效率的合同應包含一個對發(fā)包方和承包方均有效的雙向激勵機制。在成本加酬金這種計價模式的合同中，激勵機制應著重于合理分配成本控制所帶來的收益，這樣才能真正實現(xiàn)合同的效率。
設(shè)計一個合理有效的激勵機制是視項目個性而定的，不同激勵形式對發(fā)包方和承包方產(chǎn)生的效用不同，在項目實施過程中要對雙方所擁有的有限資源進行合理安排，以達到效用擴大化甚至最大化的目的。成本加酬金合同有許多衍生種類，不同的衍生種類，發(fā)包方和承包方承受的風險不同,見圖2。
最有效的激勵機制是合同雙方存在合理的共享分數(shù)(SharingFractions)。從實際操作層面來講，比如在固定酬金的成本加酬金合同中，規(guī)定承包方最終獲取的酬金與項目成本無關(guān)，這樣雖能避免承包方刻意提高項目成本的情況出現(xiàn),但也降低了給承包方的激勵強度剌激，使得承包方的成本控制動力不足。要減輕或消除該合同模式的效率劣勢可通過一些額外的合同條款設(shè)置來實現(xiàn)，比如在合同中明確設(shè)定項目最高成本，靈活細化定值酬金或比例酬金等酬金抽取模式。MartinP.Loeb等指出采用沒有最高限額的成本加酬金合同，承包方不會提供相應的生產(chǎn)努力M。若項目的實際成本高于事先約定的最高限額，則酬金不予增加；若項目的實際成本低于事先約定的最高限額，則承包方除了獲取原定成本目標下的酬金，還可以獲取因成本節(jié)約而帶來的獎勵酬金。鑒于成本加酬金合同不確定性高，合同價款較高，發(fā)包方應向承包方提供盡量詳細的項目設(shè)計信息，才可以要求承包方進行最高成本報價。
發(fā)包方要從項目的整體出發(fā)，明確激勵的范圍，指導承包方努力的范圍、程度，確定激勵的方式，量化激勵的標準，制定相應的考核制度并嚴格落實，激勵與懲罰并用，建立高效的激勵機制，這樣才能提高承包方的努力程度，從而利于項目的順利實施。
4.結(jié)語
發(fā)包方在采用成本加酬金合同模式時，一方面強調(diào)項目成本的全過程動態(tài)管理，另一方面在合同中引進有效的激勵機制，可充分發(fā)揮該合同模式的機動靈活、激勵效果明顯的優(yōu)勢，保證承發(fā)包雙方項目目標的一致性，最終達到項目工期優(yōu)化、質(zhì)量提高、成本管理有效等目標。
發(fā)包合同 篇6
甲方:峰潮裝飾工程有限公司
乙方:____________________
按照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及國家、市建委的有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合裝飾工程交易規(guī)則基本工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議：
1. 合同主要內(nèi)容：
1、甲方將自己承接的位于__________區(qū)(縣)_____________小區(qū)(街道)______號樓______單元(門)______室住宅的室內(nèi)裝飾工程以包工包料□、部分包工包料□、包輕工□形式交給乙方承做。
2、工程承包的合同金額(大寫)______元(工程完工后按實際發(fā)生結(jié)算)。
3、工期_____天，從______年______月______日起至______年______月______日至。
4、工程款支付方式：
(1)甲乙雙方簽訂合同后,乙方可憑《工程發(fā)包合同》向甲方財務申領(lǐng)首期料工費，申領(lǐng)額度為：承包金額總價的10% 。
(2)工程量過70%且在甲方財務已收到本工程中期裝修款后，乙方可向甲方財務申領(lǐng)中期料工費，其額度為：承包金額總價的30%。
(3)工程驗收合格，收齊工程尾期裝修款后，由甲方工程部開具《工程單齊全一覽表》，財務部對乙方所承做工程進行核算，并付其尾期料工費，額度一般為：工程竣工造價減去乙方應交甲方財務的工程質(zhì)量保證金及上述（1）、（2）款項之和后的余額。如果該工程均工造價低于原合同價款時則應持有甲方所開具的《減項審批單》，并按甲方有關(guān)減項處理規(guī)定辦理后方可領(lǐng)取尾期料工費。
(4)當乙方在甲方財務所押工程質(zhì)量保證金達到一定金額后，甲方財務將不再扣乙方所承包工程的質(zhì)量保證金；乙方在公司期間其所承做工程的維修費用由乙方自行承擔；當乙方退出公司其所承做工程的維修費用從其質(zhì)量保證金中扣除，且乙方所承做的全部工程保修期界滿后，甲方將質(zhì)量保證金的余額退還乙方。
(5)乙方第一次承包甲方發(fā)包工程，甲方在客戶交清竣工結(jié)算款后一次性支付本合同工程承包價的95%。
(6)乙方領(lǐng)取工程款時間為每周五，甲方撥款方式可為現(xiàn)金，也可為支票。
5、材料供應：
(1)乙方必須按報價單中及甲方《質(zhì)量驗評標準》中規(guī)定的材料標準采購材料，乙方對材料質(zhì)量負責。
(2)乙方必須在材料進場時請客戶驗收簽字，否則一切后果自負。
(3)甲方指定品牌、購買地點的材料，乙方須嚴格照辦，否則甲方有權(quán)責令乙方更換該材料外，還可按施工管理規(guī)定給予乙方罰款處理。
6、工程保修期兩年。
7、工程內(nèi)容詳見施工圖紙及報價單，并以報價單為準。
8、工藝及質(zhì)量標準見報價單上《工藝做法、材料說明》及甲方《質(zhì)量驗評標準》。
9、其他
一、 各同細則
1、甲方工作：
(1)甲方負責對本工程指派工程監(jiān)理。
(2)開工前甲方向乙方提供精確認的施工圖紙或做法說明一份，向乙方進行設(shè)計交底，并提供現(xiàn)場交底記錄單一式兩份，雙方簽字備查。
(3)甲方監(jiān)理有權(quán)對乙方發(fā)出質(zhì)量、工期整改單，并限定整改日期及整改標準。
(4)若乙方給甲方造成嚴重名譽損失和經(jīng)濟損失，甲方有權(quán)開除乙方并沒收乙方所有工程款項（包括質(zhì)保金及未結(jié)算工程款）。
2、乙方工作及責任：
(1) 乙方有權(quán)要求甲方提供設(shè)計交底及施工圖紙、報價單一套。
(2)乙方須做好開工前現(xiàn)場清點，對開工前有損壞的成品，及其它問題須以書面形式請客戶簽字后上報甲方，否則一切損失由乙方自負。
(3)乙方須嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護規(guī)定、嚴格按照圖紙、《工藝質(zhì)量及材料做法說明》進行施工，做好各項質(zhì)量檢查記錄、變更記錄，水、電等工程量需附有客戶簽字記錄，并參加竣工驗收結(jié)算。
(4)乙方需對甲方工程監(jiān)理現(xiàn)場提出的問題按質(zhì)量、工期整改單的要求，在限定的日期內(nèi)完成，否則工程監(jiān)理有權(quán)按照施工管理規(guī)定進行處理及罰款，并由乙方承擔所發(fā)生的損失。
(5)乙方不得跨越甲方在客戶手中拿取工程款，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以所拿金額2倍處罰。
(6)乙方有權(quán)對甲方各級人員投訴，投訴需有文字性說明，且必須及時（寫明事由、責任人損失情況及時間）。否則視為乙方自行承擔。
(7)乙方所有人員須以甲方工人身份出現(xiàn)，若甲方在檢查工程中發(fā)現(xiàn)乙方人員答不出公司名稱或在客戶、參觀人員、物業(yè)人員、市場質(zhì)檢人員、客戶委托的`監(jiān)理公司等人中交談、詢問中答不出公司名稱的，甲方將給予乙方每次200元處罰。乙方的所有人員不能談及工程承包、轉(zhuǎn)包、報價、設(shè)計好壞等原則性問題，嚴禁在任何情況下用第二、第三人稱稱呼甲方，如：“你們公司”“他們公司”，若出現(xiàn)一次，甲方將以200元/次給予乙方處罰，并由乙方承擔一切后果。
(8)乙方人員必須三證（身份證、暫住證、做工證）齊全，須甲方協(xié)辦的，費用自理，三證不全的被國家有關(guān)部門查處，罰款額由乙方承擔。
(9)乙方的所有人員在施工過程中必須服從甲方監(jiān)督、檢查、領(lǐng)導，及甲方在工程中對乙方代表及工人提出的問題及工藝要求，若乙方借故推辭不落實，甲方有權(quán)對乙方按施工管理規(guī)定處罰。直至停止協(xié)議，停止協(xié)議后甲方不再支付該工程工程款。
(10)乙方工人技術(shù)必須過硬，并堅決執(zhí)行甲方規(guī)定的統(tǒng)一著裝要求，甲方監(jiān)理有權(quán)隨時對乙方野蠻施工，語言、行為粗俗的人進行工作干涉及辭退，若乙方對甲方管理者置之不理，甲方將以每人每天200元給予乙方經(jīng)濟制裁。
(11)乙方須遵守物業(yè)部門管理規(guī)定，做好施工現(xiàn)場保衛(wèi)和垃圾清運，必做到每日清掃現(xiàn)場，否則后果自負。
(12)乙方未經(jīng)甲方同意及有關(guān)部門批準，不得拆改原建筑結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線，嚴禁私自改動煤氣設(shè)施，暖氣管線，否則后果自負。
(13)乙方因無質(zhì)量問題被客戶投訴到甲方總經(jīng)理處的，將被處以100元罰款；乙方因質(zhì)量問題被客戶投訴到甲方總經(jīng)理處的，將被處以200元罰款。
(14)工程竣工未移交客戶之前，乙方負責對現(xiàn)場的一切設(shè)施和工程成品進行保護。
(15)乙方不得無故終止協(xié)議，否則將被沒收所有工程未付、未結(jié)款項及保修款。
3、工期
(1)因乙方責任不能按期開工或中途停工影響工期，工期不順延。工期延誤，則每超一天，按工程承包價的1%給予乙方罰款。
(2)凡工期變更，乙方必須簽定工程延期單，否則，一切后果由乙方承擔。
4、工程質(zhì)量及驗收
(1)乙方須嚴格按公司規(guī)定及“工程報價單”中規(guī)定的材料做法、工以標準施工。
(2)乙方須按甲方規(guī)定并以甲方工長的身份邀請客戶對工程進行一系列驗收，包括“進場材料驗收”、“分階段驗收”、“隱蔽工程驗收”、“防水工程閉水實驗驗收”及“竣工驗收”等。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
【發(fā)包合同】相關(guān)文章：
發(fā)包的合同04-01
精選發(fā)包合同4篇04-27
【精選】發(fā)包合同四篇04-25
發(fā)包的合同15篇(熱)03-07
發(fā)包合同書03-08
裝飾工程發(fā)包合同03-25
精選發(fā)包合同四篇07-14
發(fā)包合同5篇04-24
發(fā)包合同合集9篇05-05
發(fā)包合同集合八篇05-11