精選工作合同合集10篇
隨著人們對(duì)法律的了解日益加深,越來越多的人通過合同來調(diào)和民事關(guān)系,簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。相信大家又在為寫合同犯愁了吧,以下是小編整理的工作合同10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作合同 篇1
合同編號(hào): 20xx1016
項(xiàng)目合作協(xié)議書
項(xiàng) 目 名 稱: 有機(jī)生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
委托方(甲方):
受托方(乙方):簽訂時(shí)間: 二〇一二年十月十六日
新疆有機(jī)生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目合作協(xié)議
甲方: 新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“甲方”)
乙方:(北京)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“乙方”)
依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,本著平等互利,長(zhǎng)期合作的原則,就乙方組織專家組和工作組為甲方有機(jī)生態(tài)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開發(fā)編制相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃報(bào)告和可行性研究報(bào)告一事,達(dá)成如下合作協(xié)議,并由雙方共同恪守。
一、合作內(nèi)容
1、研究并編制有機(jī)生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(暫定名)
乙方成立項(xiàng)目專家組,在對(duì)兵團(tuán)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)資源充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,進(jìn)行資源整理與條件分析,專家診斷,確定有機(jī)生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,圍繞有機(jī)生態(tài)產(chǎn)業(yè)建設(shè),進(jìn)行市場(chǎng)背景、政策背景、建設(shè)條件、產(chǎn)業(yè)布局、技術(shù)體系、產(chǎn)品組合體系、市場(chǎng)營(yíng)銷體系、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式、品牌體系、質(zhì)量控制體系、融資與資本運(yùn)營(yíng)體系等內(nèi)容的研究和論證,編制形成有機(jī)生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃報(bào)告,為科學(xué)發(fā)展有機(jī)生態(tài)產(chǎn)業(yè),盡快實(shí)現(xiàn)“新疆建設(shè)兵團(tuán)有機(jī)生態(tài)示范第一團(tuán)”建設(shè)目標(biāo),打造新疆建設(shè)兵團(tuán)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展樣板提供借鑒和參考。
2、研究并編制有機(jī)天山雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
以中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院甲級(jí)資質(zhì)單位為主體,由華農(nóng)復(fù)興農(nóng)業(yè)公司具體組織,成立可研報(bào)告編制項(xiàng)目組,根據(jù)兵團(tuán)有機(jī)生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,立足于有機(jī)天山雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,根據(jù)國(guó)家及新疆建設(shè)兵團(tuán)相關(guān)政策和法規(guī),進(jìn)行有機(jī)天山雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目策劃和可行性分析,編制可行性研究報(bào)告,主要包括產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、市場(chǎng)定位、產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系構(gòu)建、產(chǎn)品市場(chǎng)組合、市場(chǎng)營(yíng)銷、項(xiàng)目投資估算和效益分析等內(nèi)容。
二、甲方責(zé)權(quán)利
1、甲方成立項(xiàng)目工作組,配合乙方開展相關(guān)工作,提供或配合收集項(xiàng)目報(bào)告編制所需要的文件、資料、數(shù)據(jù)、文字、圖表以及其他所需必要資料等,并保
證所提供資料的真實(shí)合法性。
2、甲方為乙方專家和工作人員提供在甲方工作期間的食宿和交通便利。
3、甲方可對(duì)乙方工作效果進(jìn)行跟蹤了解,并就項(xiàng)目的`進(jìn)展以及相關(guān)報(bào)告內(nèi)容提出建議和修改意見。
4、由于乙方在協(xié)議時(shí)間內(nèi)沒有達(dá)到協(xié)議預(yù)期,甲方有權(quán)要求乙方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成報(bào)告修改;修改后仍未達(dá)到協(xié)議預(yù)期,甲方有權(quán)終止協(xié)議。
三、乙方責(zé)權(quán)利
1、乙方成立項(xiàng)目專家組和工作組,就協(xié)議約定之合作內(nèi)容,開展實(shí)地考察和專題調(diào)研,召開專題研究會(huì),編寫項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)告和項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
2、乙方在20xx年12月31日前為甲方提供項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)告和可行性研究報(bào)告。如有特殊情況需延遲,應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商同意。項(xiàng)目可行性報(bào)告編制主持單位為中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院所屬國(guó)家甲級(jí)資質(zhì)單位。經(jīng)甲方確認(rèn)無誤后,乙方提交甲方項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,每個(gè)報(bào)告不少于6本,同時(shí)提供所有報(bào)告的電子版。
3、甲方應(yīng)按照協(xié)議約定時(shí)間、方式和比例支付相關(guān)項(xiàng)目費(fèi)用后,協(xié)議約定工作方可啟動(dòng)。
4、由于甲方單方面要求中止合同時(shí),乙方無需退還甲方已支付的.項(xiàng)目費(fèi)用。
5、在本項(xiàng)目完成后至甲方實(shí)施過程中,乙方有義務(wù)組織項(xiàng)目專家對(duì)項(xiàng)目實(shí)施提供技術(shù)方面的資源對(duì)接和相關(guān)咨詢。
四、項(xiàng)目費(fèi)用和支付方式
1、項(xiàng)目費(fèi)用
項(xiàng)目報(bào)告總費(fèi)用:陸拾萬元人民幣(60萬元)。主要包括:
。1)項(xiàng)目專家費(fèi);
。2)中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院國(guó)家甲級(jí)資質(zhì)單位審核費(fèi)用;
(3)項(xiàng)目專家專題研討會(huì)議費(fèi)、論證會(huì)和接待費(fèi);
。4)項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)告和可研報(bào)告編寫費(fèi)用,平面圖、布局圖等繪制費(fèi)用;
(5)項(xiàng)目參與單位管理稅費(fèi)、其他工作費(fèi)用等。
2、費(fèi)用支付方式
本協(xié)議簽訂后,甲方在(轉(zhuǎn) 載于:wWW. 書業(yè)網(wǎng):工作組合作合同)5個(gè)工作日內(nèi)將項(xiàng)目費(fèi)用總額的 60% (36萬元人
民幣)支付到乙方指定賬戶,項(xiàng)目啟動(dòng)。乙方將項(xiàng)目報(bào)告初稿在20xx年12月15日前送交甲方,甲方收到電子稿后5個(gè)工作日內(nèi),支付(24萬元人民幣)的項(xiàng)目費(fèi)用。乙方收到余款5個(gè)工作日內(nèi),將附有中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院甲級(jí)資質(zhì)的.正規(guī)報(bào)告交付甲方,項(xiàng)目完成。
乙方賬戶
單位名稱:
開戶銀行:
帳 號(hào):
五、項(xiàng)目驗(yàn)收與后續(xù)服務(wù)
乙方于20xx年12月31日之前編制完成項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)告和項(xiàng)目可行性研究報(bào)告;乙方交付甲方裝訂好的報(bào)告,視為項(xiàng)目完成。
項(xiàng)目取得立項(xiàng)批復(fù)后,乙方根據(jù)甲方實(shí)際需要,可協(xié)調(diào)有關(guān)專家和工作團(tuán)隊(duì)為甲方項(xiàng)目建設(shè)等提供后續(xù)跟蹤服務(wù);后續(xù)服務(wù)產(chǎn)生的費(fèi)用,由甲方和乙方及相關(guān)參與單位協(xié)商另行支付。
六、違約責(zé)任及損失賠償
1、甲方如不能按時(shí)提供項(xiàng)目編制有關(guān)的`基礎(chǔ)資料,對(duì)于乙方編制項(xiàng)目可能造成影響,則約定提交成果日期應(yīng)相應(yīng)延長(zhǎng)。
2、乙方對(duì)項(xiàng)目成果質(zhì)量負(fù)責(zé),若出現(xiàn)質(zhì)量問題,且屬乙方造成的,應(yīng)給予修改。
3、甲方如在合同期間對(duì)上述項(xiàng)目成果提出重大變更,甚至原始資料、數(shù)據(jù)有重大變動(dòng),有可能導(dǎo)致乙方對(duì)項(xiàng)目做出重大修改甚至返工時(shí),對(duì)于可能超出約定提交項(xiàng)目成果時(shí)間,乙方不予負(fù)責(zé)。
4、乙方提交項(xiàng)目成果后,如因甲方責(zé)任造成的項(xiàng)目成果重大修改,或返工重作,應(yīng)另行增加費(fèi)用,其數(shù)額由雙方商定。
5、在協(xié)議正常履行期間,任何一方皆不能任意中止或不履行合約;否則違約方承擔(dān)由此給對(duì)方所造成的損失。
6、任何一方違約,合作雙方采取友好協(xié)商解決;如果協(xié)商未果,可走司法
程序解決。
七、未盡事宜
本協(xié)議遵照中華人民共和國(guó)法律制定,以中華人民共和國(guó)法律作為最終法律依據(jù)。
協(xié)議一式兩份,簽章后生效,雙方各持壹份,具有同等法律效力。
其他未盡事宜經(jīng)協(xié)商后可再另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議,作為本協(xié)議不可分割的一部分,與本協(xié)議具有同等效力。
甲 方:
。ㄉw章)
代表簽字:
時(shí) 間: 年月日
乙 方:(北京)有限公司
。ㄉw章)
代表簽字:
時(shí) 間: 年月日
工作合同 篇2
按照上級(jí)的有關(guān)要求,為保證子女臨時(shí)合同工招用工作順利進(jìn)行,結(jié)合******公司實(shí)際情況,特制定本方案。
一、招用原則
1、公開、公正、公平的原則;
2、統(tǒng)一選用標(biāo)準(zhǔn),保持政策平衡的原則;
3、明確責(zé)任,穩(wěn)妥推進(jìn)的原則。
二、招用對(duì)象及條件
。ㄒ唬┱惺諏(duì)象
本次招用臨時(shí)合同工對(duì)象為**集團(tuán)******公司職工(包括在職職工、離退休職工、有償解除勞動(dòng)合同人員及各種原因與企業(yè)解除勞動(dòng)合同人員)的待業(yè)子女大。本次招收子女臨時(shí)性合同工與******公司20xx年*月*日招收的并已經(jīng)在**隊(duì)工作的子女臨時(shí)性用工性質(zhì)相同。(但前批已招用人員也要填寫**集團(tuán)設(shè)計(jì)的《子女臨時(shí)合同工報(bào)名登記表》,并由本人簽字并印附手印,同時(shí)要有父母所在的小隊(duì)級(jí)單位、大隊(duì)級(jí)單位負(fù)責(zé)人的簽字蓋章。不再重復(fù)進(jìn)行面試和資格審查及體檢程序。)
(二)招收條件
。薄⑾******公司職工的.子女,戶口簿中必須明確注明與職工的關(guān)系為:兒子、女兒、繼子、繼女、養(yǎng)子、養(yǎng)女,戶口中無法體現(xiàn)的須提供民政部門出具的相關(guān)手續(xù);
。、取得國(guó)家承認(rèn)的高中(含職高、技校)及以上學(xué)歷證書;
3、19**年12月31日前出生;
4、**市城鎮(zhèn)常住戶口;
5、無正式就業(yè)經(jīng)歷。
三、招用程序
(一)面試及資格審查
1、發(fā)布用工通告:
1)******公司在20xx年*月*日在網(wǎng)上和所屬各單位發(fā)布用工通告,通告注明此次******公司招收的子女臨時(shí)性用工分配去向:男性為一線**隊(duì),女性為**隊(duì)雙化服務(wù)隊(duì)。若出現(xiàn)個(gè)別殘疾待業(yè)子女,分配去向根據(jù)實(shí)際情況待定。
2)對(duì)有就業(yè)意向的待業(yè)子女,發(fā)放《子女臨時(shí)合同工報(bào)名登記表》,要求待業(yè)子女本人詳細(xì)如實(shí)填寫該表。同時(shí)要求參加面試及資格審查的待業(yè)子女必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi),由本人攜帶相關(guān)資料,參加面試和資格審查,待業(yè)子女本人未到場(chǎng)參加面試和資格審查的視為自動(dòng)放棄就業(yè)機(jī)會(huì)。
2、公布面試及資格審查時(shí)間、地點(diǎn):
1)面試及資格審查時(shí)間:20xx年*月(*+7)日至20xx年*月(*+8)日上午7:30—11:00,下午1:30—16:30。
2)面試及資格審查地點(diǎn):職工培訓(xùn)中心一樓
3、面試及資格審查部門:由******公司人力資源部協(xié)同紀(jì)檢、工會(huì)、穩(wěn)定等部門,組織對(duì)招用的待業(yè)子女進(jìn)行面試及資格審查。
4、參加面試及資格審查待業(yè)子女需攜帶的資料:
1)本人身份證原件及復(fù)印件一份;
2)戶口簿原件及復(fù)印件一份,或由民政部門出具的相關(guān)手續(xù);
3)畢業(yè)證原件及復(fù)印件各一份;
4)《子女臨時(shí)合同工報(bào)名登記表》。登記表必須由本人簽字并印附手印,并有小隊(duì)級(jí)單位、大隊(duì)級(jí)單位負(fù)責(zé)人的簽字蓋章。
5、資格審查要求:
由待業(yè)子女提供具有法律效力的有關(guān)證件、證明,如戶口薄、身份證、畢業(yè)證、領(lǐng)養(yǎng)手續(xù)原件等,按照以下要求逐項(xiàng)審查。
1)根據(jù)戶口薄確定子女關(guān)系及年齡。
——職工戶口和子女戶口未在一起的,無法確定子女關(guān)系的,由公安部門出具相關(guān)手續(xù),以證明其子女關(guān)系,或查閱父母檔案并出具查檔證明。
——領(lǐng)養(yǎng)子女以領(lǐng)養(yǎng)手續(xù)或戶口記載為準(zhǔn),只要具有領(lǐng)養(yǎng)手續(xù)或《戶口簿》上注明“養(yǎng)子”、“養(yǎng)女”等字樣,即可認(rèn)定為子女。繼子女須攜帶父母結(jié)婚證書等。
——20xx年*月*日后辦理繼子或養(yǎng)子關(guān)系的,不在選用范圍。
——對(duì)于戶籍不在**市的,正式選用前必須將待業(yè)子女戶籍遷回**市,遷不回來不予選用。
2)子女本人是有償解除勞動(dòng)合同人員、從企業(yè)開除、除名、辭職的及其他在國(guó)家機(jī)關(guān)、公有企業(yè)、事業(yè)單位等有過正式就業(yè)經(jīng)歷人員,不在選用范圍內(nèi)。
——嚴(yán)禁將有償解除勞動(dòng)合同人員納入范圍,本單位將會(huì)到局有償解除勞動(dòng)合同人員服務(wù)中心下載油田有償解除勞動(dòng)合同人員名冊(cè)進(jìn)行核實(shí)。
——原則上要求子女應(yīng)無正式就業(yè)經(jīng)歷。本單位將通過公示、舉報(bào)等方式,接受群眾監(jiān)督。對(duì)群眾提出有疑義的個(gè)人進(jìn)行查實(shí),證據(jù)確鑿的(如建立了社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系的),不予選用。
3)學(xué)歷審查以畢業(yè)證為準(zhǔn)。
——畢業(yè)證丟失的須憑學(xué)校證明(證明需當(dāng)?shù)亟逃稚w章)或?qū)W籍檔案為依據(jù)進(jìn)行認(rèn)定。
——對(duì)于存在虛假問題的畢業(yè)證書,本單位應(yīng)重點(diǎn)審查(但將不采用提供學(xué)籍檔案的方式認(rèn)定)。
——對(duì)于目前正在上學(xué)的職工子女(大中專在校生)用高中畢業(yè)證書參加選用,本單位將要求其將戶口遷回**,而且必須上崗參加勞動(dòng)。
6、招用資料處理工作:
1)審查結(jié)束后身份證、戶口本、畢業(yè)證原件交還待業(yè)子女本人。
2)復(fù)印件資料由集團(tuán)所屬各單位人力資源部統(tǒng)一留存(每人用檔案袋封裝留存?zhèn)洳椋?/p>
3)《子女臨時(shí)合同工報(bào)名登記表》收齊整理后統(tǒng)一上報(bào)集團(tuán)人力資源部。
4)對(duì)面試及資格審查合格的待業(yè)子女信息錄入到《待業(yè)子女名冊(cè)》中,審核無誤后上報(bào)到集團(tuán)人力資源部。
。ǘ┕
把面試及資格審查合格的待業(yè)子女名冊(cè)在******公司網(wǎng)頁上以及******公司公示欄上進(jìn)行為期三天的公示,接受群眾監(jiān)督。
。ㄈw檢
于20xx年*月*日至20xx年*月*+1日上午8:00開始,在八百坰鐵人醫(yī)院對(duì)面試及資格審查合格且公示后沒有問題的待業(yè)子女進(jìn)行健康體檢,對(duì)體檢不合格者,不予選用。體檢結(jié)果不復(fù)檢。(對(duì)有一定勞動(dòng)能力,符合高中以上學(xué)歷等條件的殘疾子女,納入招用范圍,妥善解決。)
。ㄋ模⿳徢芭嘤(xùn)
1、前期培訓(xùn):由集團(tuán)人力資源部組織協(xié)調(diào),統(tǒng)一到**油田技術(shù)培訓(xùn)中心進(jìn)行為期45天的軍訓(xùn)、安全知識(shí)、企業(yè)廠規(guī)廠法等前期培訓(xùn)。
2、后期培訓(xùn):對(duì)男性子女工,******公司人力資源部組織為期45天的安全操作規(guī)程、**基礎(chǔ)知識(shí)、崗位技能等培訓(xùn)。對(duì)女性子女工,******公司人力資源部組織協(xié)調(diào)到**有關(guān)**培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行為期45天的**技能培訓(xùn)。
。ㄎ澹┖灦◣熗胶贤
經(jīng)培訓(xùn)合格的男性子女工,在分配到一線**隊(duì)后,由**隊(duì)負(fù)責(zé)為每一位新錄用子女工選定一名德才兼?zhèn)、技能過硬的優(yōu)秀工人擔(dān)任其師傅,并簽定《師徒安全、技能幫教合同書》。
。┖灦ㄅR時(shí)用工合同。所有經(jīng)培訓(xùn)合格的人員,都要與******公司簽定為期兩年的臨時(shí)用工合同。
四、組織與領(lǐng)導(dǎo)
為了保證本次招用子女臨時(shí)合同工工作的順利實(shí)施,******公司成立子女臨時(shí)合同工招用工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
下設(shè)辦公室
主 任:
成 員:
工作合同 篇3
一家企業(yè)的員工從開業(yè)到現(xiàn)在還沒辭退的叫老員工,也算是這企業(yè)的老人了,那為了公司干了10工勞動(dòng)合同已經(jīng)到期了,那么企業(yè)應(yīng)否繼續(xù)續(xù)簽?連續(xù)工作滿10年應(yīng)續(xù)簽合同。
老羅已經(jīng)在豐臺(tái)區(qū)某服裝廠連續(xù)工作了14年。今年3月底,老羅的合同即將到期,廠里認(rèn)為,他工作中一直表現(xiàn)不錯(cuò),于是決定和他再續(xù)簽勞動(dòng)合同,老羅當(dāng)場(chǎng)就表示同意。但廠里給老羅拿出的勞動(dòng)合同文本規(guī)定的勞動(dòng)合同期限卻是4年,而老羅向廠里提出希望能訂立無固定期限的勞動(dòng)合同,廠里的領(lǐng)導(dǎo)拒絕了。于是老羅來到豐臺(tái)區(qū)法律援助中心咨詢?cè)鯓泳S護(hù)自己的`合法權(quán)利。
法律人士表示:根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第14條第2款第一項(xiàng)的規(guī)定,勞動(dòng)者在用人單位連續(xù)工作滿10年,并要求與用人單位訂立無固定期限勞動(dòng)合同的,那么用人單位必須與勞動(dòng)者訂立無固定期限勞動(dòng)合同。
本案中,老羅在廠里工作了14年,超過了法定的10年期限,符合訂立無固定期限勞動(dòng)合同的條件。同時(shí),老羅也要求與廠里訂立無固定期限勞動(dòng)合同,廠里就應(yīng)當(dāng)與老羅訂立無固定期限勞動(dòng)合同,而不能拒絕老羅的要求。另外,按照《勞動(dòng)合同法》第82條的規(guī)定,老羅所在的工廠違反了上述規(guī)定,還應(yīng)向老羅支付自應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動(dòng)合同之日起每月兩倍的工資。
工作合同 篇4
回顧過去的工作,目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,吸取教訓(xùn),克服不足,更好地做好今后的工作。20xx年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和協(xié)助下,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年的工作匯報(bào)如下:
一、 今年主要工作
1、起草、審查、簽訂各類合同40余件,簽訂額達(dá)1.8億元以上;
2、合同簽約率為100%,履約率為100%;
3、負(fù)責(zé)工程施工工作;
4、負(fù)責(zé)合同、招標(biāo)文件等檔案整理并歸檔工作;
5、負(fù)責(zé)工程各類簽證、工作聯(lián)系單檔案管理工作;
6、辦理施工許可證手續(xù),為項(xiàng)目部提供便利條件;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、主要工作表現(xiàn)
1、加強(qiáng)對(duì)合同的管理、簽訂、審查
目前公司合同種類繁多,主要涉及到土建、水電、暖通、設(shè)備安裝、內(nèi)外裝飾等。今年以來簽訂的合同40件,簽訂額達(dá)1.8億元以上。面對(duì)合同類型多,簽訂額大,履行周期長(zhǎng)等特點(diǎn),從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā),凡是公司所簽訂的合同均由本部門參與洽談、起草、審查。在合同商定過程中,做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、部門身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)等,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),做到了合同管理“零失誤”。
2、加強(qiáng)工程檔案管理
由于以前沒有專門的檔案管理人員,所以對(duì)工程檔案的管理并沒有引起高度重視,加上人員的變動(dòng),有些檔案也不知去向,給公司的發(fā)展帶來一定的影響。檔案是認(rèn)識(shí)把握客觀規(guī)律的重要依據(jù),借助檔案,我們能夠更好地了解過去、把握現(xiàn)在、預(yù)見未來。要做好檔案管理,首先要把重點(diǎn)
放在檔案收集上,檔案管理如果收集不到檔案資料,就好比無源之水,無本之木,所以我部門非常重視歸檔資料的收集工作。為了使收集工作有成效,特采取一些行之有效的方法,比如多次給工程人員強(qiáng)調(diào)檔案移交的范圍,如果有蓋章的資料一定要交到公司蓋章,這樣蓋完章我可以直接留下一份,避免工程人員不移交帶來的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了,但卻是對(duì)檔案收集最好的一種方法。
3、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理
(1)、施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好施工工作,完善管理,責(zé)任心強(qiáng)的管理技術(shù)人員,公司組建了施工項(xiàng)目部。項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,對(duì)施工項(xiàng)目統(tǒng)一管理,在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控,社會(huì)關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào),后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,充分體現(xiàn)公司效益。
(2)、文明施工
為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工,施工科制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)常性地召開教育活動(dòng)。
(3)、主要施工方法
開工后項(xiàng)目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗(yàn)員、各班組長(zhǎng),熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行技術(shù)交底。
根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計(jì)基本資料和測(cè)量標(biāo)志,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引測(cè)高程,建立施工控制網(wǎng),對(duì)臨時(shí)工程布置范圍樣線實(shí)行同精度控制,確保臨時(shí)工程布置方便施工,不影響工程施工,確保工程的測(cè)量、放線精度。
(4)、工程施工質(zhì)量保證措施
、佟(duì)入場(chǎng)的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn),認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針,組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件、工程設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。
、、項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時(shí)組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計(jì)劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書,報(bào)送監(jiān)理工程師審批。
、、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。
④、嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量,凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工,直到檢驗(yàn)合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。
、、項(xiàng)目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析,向工長(zhǎng)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。由工長(zhǎng)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。
⑥、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)檢員,層層把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。 ⑦、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員參加施工全過程,工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時(shí)檢查。按照監(jiān)理工程師的要求,及時(shí)辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。
、、嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對(duì)原材料進(jìn)行入場(chǎng)檢驗(yàn),成品及半成品必須具備“三證”,建立建筑材料準(zhǔn)許入場(chǎng)制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。
、、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備,配備一定數(shù)量的試驗(yàn)人員(專職質(zhì)檢員)和相應(yīng)的試驗(yàn)儀器。試驗(yàn)人員持證上崗,遵守職業(yè)道德,嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程。
、狻⒃谑┕ぶ袌(jiān)持“誰施工,誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行掛牌操作制度,做好施工記錄,實(shí)行質(zhì)量與工資獎(jiǎng)金掛鉤的獎(jiǎng)懲制度。
三、存在的不足
今年無論是合同管理、還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進(jìn)步,但仍有不足。一是合同管理還需進(jìn)一步提高,加強(qiáng)《合同法》學(xué)習(xí)及合同管理。二是:再進(jìn)一步完善檔案管理。
最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的幫助和支持,今后的工作我部門將更加努力,不斷學(xué)習(xí),改正過去工作存在的不足,以更優(yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)公司、領(lǐng)導(dǎo)和同事們。
XX年年是艱苦的一年,資金的.嚴(yán)重短缺和惡劣的外部條件給襄渝線施工造成了很大的影響,對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度造成了嚴(yán)重的制約,但我指揮部并沒有氣餒,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在指揮部領(lǐng)導(dǎo)和職工的努力下,XX年年仍然取得了可喜的成績(jī)。其中我部門在處職能部門的指導(dǎo)下,圍繞本職,積極開展各項(xiàng)工作,通過與指揮部各部門之間的學(xué)習(xí)、配合,提高了工作效
率,完善了工作方法,取得了一定的成績(jī),但也發(fā)現(xiàn)了一些不足,分別總結(jié)如下:
在合同管理方面,以襄渝經(jīng)理部?jī)?nèi)部承包管理(即合同管理)領(lǐng)導(dǎo)小組為主,秉承了先簽合同后施工的原則,對(duì)經(jīng)理部范圍內(nèi)的所有分包或內(nèi)部承包工程,做到了及時(shí)測(cè)算分析、及時(shí)召開會(huì)議討論,沒有出現(xiàn)由于合同簽訂不及時(shí)而影響項(xiàng)目施工的情況。
驗(yàn)工計(jì)量工作方面,截止到XX年年11月,襄渝線實(shí)際完成產(chǎn)值135129834元,驗(yàn)工收入共計(jì)135920727元;在對(duì)內(nèi)驗(yàn)工方面截止XX年年11月份,實(shí)際對(duì)架子對(duì)及分包隊(duì)伍驗(yàn)工共計(jì)77136566元,各架子隊(duì)及相應(yīng)工班、各以工班形式進(jìn)行分包的合作隊(duì)伍均做到了驗(yàn)工計(jì)價(jià)同步完成,不存在超驗(yàn)現(xiàn)象,為準(zhǔn)確的掌握各架子隊(duì)、合作隊(duì)伍的完成狀況、成本及資金狀況提供了第一手資料。對(duì)各項(xiàng)已驗(yàn)工工程的臺(tái)帳,能夠做到登記準(zhǔn)確、及時(shí)。
在成本管理分析方面,我部門與指揮部財(cái)務(wù)室相互協(xié)助對(duì)指揮部 XX年年每個(gè)月、季度的成本情況都做了詳細(xì)的分析總結(jié),基本了解了指揮部的成本狀況,為指揮部下一步工作和管理提供了依據(jù)。
在變更索賠方面,我部門對(duì)XX年年夏季發(fā)生的洪澇災(zāi)害及時(shí)進(jìn)行了資料及證據(jù)的收集整理,造成虧損的索賠報(bào)告已上報(bào)局指。
在分包隊(duì)伍管理方面,在內(nèi)部承包管理(即合同管理)領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo),我部門對(duì)承包隊(duì)伍進(jìn)(轉(zhuǎn)載自,請(qǐng)保留此標(biāo)記。)行逐項(xiàng)考核,對(duì)不具備施工資質(zhì)和施工能力的隊(duì)伍堅(jiān)決不予簽
工作合同 篇5
按照法律的規(guī)定,用人單位應(yīng)該自用工之日起一個(gè)月內(nèi)與勞動(dòng)者簽訂書面勞動(dòng)合同,否則的話就要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。要是在這種情況下,單位還辭退勞動(dòng)者的話,同樣也不能免除其責(zé)任。那么勞動(dòng)者要是工作一年了沒簽勞動(dòng)合同,反而被單位辭退,此時(shí)該怎么辦?請(qǐng)閱讀下文了解詳情。
如果單位違法解除勞動(dòng)合同,你可以要求雙倍支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金按勞動(dòng)者在本單位工作的年限計(jì)算,每工作滿一年支付一個(gè)月工資作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,超過半年不足一年的,支付一個(gè)月工資,不足半年的支付半個(gè)月工資。以勞動(dòng)者本人實(shí)際工資計(jì)算。
解除勞動(dòng)合同單位需要提前30日通知,如果沒有提前通知的,需要另外支付一個(gè)月工資作為代通知金。司法實(shí)踐中,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和代通知金通常只有一項(xiàng)會(huì)得到支持,你可以自己選擇。
不簽定勞動(dòng)合同是違法行為,你可以要求單位支付雙倍工資,最高為11個(gè)月。證據(jù)方面能夠證明勞動(dòng)關(guān)系即可,比如工資條,打卡記錄、工裝、工作往來信息、同事證言等。建議可以與公司協(xié)商解決,協(xié)商不成可以申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁,申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁應(yīng)當(dāng)在單位注冊(cè)地的'勞動(dòng)仲裁委員會(huì)申請(qǐng),也可以委托律師代為仲裁,勞動(dòng)仲裁時(shí)效為1年,自知道或應(yīng)當(dāng)知道侵權(quán)行為發(fā)生之日起計(jì)算。對(duì)仲裁不服的還可以向法院起訴。
單位一年不與勞動(dòng)者簽訂書面勞動(dòng)合同,其行為本身就是違法的,此時(shí)需要從用工的第二個(gè)月起支付勞動(dòng)者11個(gè)月的雙倍工資。同時(shí),視為他們之間成立無固定期限勞動(dòng)合同。要是單位違法解除你的話,你還可以要求單位對(duì)你進(jìn)行額外的賠償。必要時(shí), 你也可以委托網(wǎng)站的專業(yè)律師來幫助你處理相關(guān)事情。
工作合同 篇6
成本合約部自成立以來,主要承擔(dān)了公司的招投標(biāo)、成本動(dòng)態(tài)管理、結(jié)算審核等成本控制工作,全力配合工程管理部推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。時(shí)光匆匆,20xx年已經(jīng)走過終點(diǎn),成本合約部也正常運(yùn)轉(zhuǎn)了一年多。在這一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各部門的大力配合協(xié)作下,在本部門成員鼎力支持下,按照公司的各項(xiàng)指示,有條不紊的完成了本部門各項(xiàng)工作,F(xiàn)將20xx年主要的工作內(nèi)容總結(jié)如下:
1. 招投標(biāo)工作:
。1)招標(biāo)策劃:根據(jù)工程管理部提出的招標(biāo)申請(qǐng)及工作范圍、標(biāo)段劃分、分包范圍劃分等,組織發(fā)起項(xiàng)目的招標(biāo)方式的分判,選定招標(biāo)代理公司及造價(jià)咨詢公司,編制招標(biāo)方案及招標(biāo)計(jì)劃;
。2)招標(biāo)管理:負(fù)責(zé)編制審核了****等各項(xiàng)目的招標(biāo)
公告及招標(biāo)文件、工程量清單和標(biāo)底,組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同商務(wù)談判等具體工作,截至20xx年12月10日,共組織招標(biāo)工作共計(jì)1**項(xiàng),其中公開招標(biāo)**項(xiàng),邀請(qǐng)招標(biāo)**項(xiàng);累計(jì)中標(biāo)金額**萬元,其中完成工程類招標(biāo)**項(xiàng),中標(biāo)金額共**萬元;完成服務(wù)類招標(biāo)**項(xiàng),中標(biāo)金額約**萬元。通過招投標(biāo)共為公司節(jié)省資金約**萬元;
。3)招標(biāo)后期管理:每個(gè)項(xiàng)目中標(biāo)結(jié)果公示后,組織中標(biāo)單位與工程管理部進(jìn)行交底,并對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行合理性分析,針對(duì)不平衡報(bào)價(jià)進(jìn)行預(yù)警處理。
2. 成本管理工作:
。1)成本策劃:組織編制公司項(xiàng)目建設(shè)成本,協(xié)助財(cái)務(wù)完成項(xiàng)目目標(biāo)成本,根據(jù)確定的建設(shè)成本進(jìn)行過程控制,并提出限額設(shè)計(jì)要求;
(2)成本信息管理:收集、整理公司范圍內(nèi)的成本相關(guān)信息,對(duì)項(xiàng)目成本科目進(jìn)行分類和歸集,建立及維護(hù)公司成本信息庫(kù);
(3)成本動(dòng)態(tài)管理:對(duì)項(xiàng)目的成本進(jìn)行監(jiān)控,收集整理項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本,并進(jìn)行匯總和分析;并根據(jù)招標(biāo)的需要,依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙編制標(biāo)底,累計(jì)編制標(biāo)底**項(xiàng),預(yù)算總造價(jià)約**萬元;項(xiàng)目過程中進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)工程簽證的成本測(cè)算及審核,20xx年內(nèi)共累計(jì)完成變更、簽證成本審核約**項(xiàng)。
。4)工程結(jié)算:審核工程合同進(jìn)度款結(jié)算申請(qǐng),并監(jiān)控進(jìn)度款的支付,全年根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展主要審核了****等工程月進(jìn)度款;
。5)合同管理:組織公司各類標(biāo)準(zhǔn)化合同的擬定并監(jiān)督使用,審核合同商務(wù)條款,完成合同簽訂 **份,形成了具體**公司特色的合同體系;根據(jù)現(xiàn)有的合同體系,與特別中標(biāo)單位進(jìn)行了激烈的合同談判,維護(hù)了公司利益。其中也有個(gè)別公司因?yàn)楹贤勁胁怀,?dǎo)致第一中標(biāo)候選人不能按我公司要求簽訂合同,而選擇第二中標(biāo)候選人人中標(biāo)的`案例。
。6)檔案管理:對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都建立了合同臺(tái)賬、付款臺(tái)賬,收集整理已完成項(xiàng)目招投標(biāo)資料,分別移交工程管理部和綜合部卷宗計(jì)約**卷,為今后的查閱資料做好了準(zhǔn)備;
3. 其他配合工作:
。1)配合集團(tuán)公司內(nèi)控部進(jìn)行招投標(biāo)審計(jì):集團(tuán)公司于月份對(duì)我公司進(jìn)行了招投標(biāo)環(huán)節(jié)內(nèi)部審計(jì),期間共發(fā)現(xiàn)**條問題,我部門針對(duì)具體問題一一進(jìn)行了回復(fù)與改正;
。2)配合完成編制年度資金安排計(jì)劃:根據(jù)財(cái)務(wù)部的要求、由工程部提供各項(xiàng)目計(jì)劃形象進(jìn)度,編制了20xx年各項(xiàng)目所需資金計(jì)劃,以及20xx年度工程資金預(yù)算;
4.20xx年工作展望:
20xx年度已經(jīng)過去,20xx年將隨著拆遷進(jìn)度的加快項(xiàng)目將全面啟動(dòng),成本合約部工作任務(wù)將更加沉重,成本合約部將努力的提高業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān);最大限度的控制公司成本,繼續(xù)做好各項(xiàng)目招標(biāo)工作和成本控制工作,進(jìn)一部完善合同體系;具體設(shè)想從以下幾方面著手:
。1)繼續(xù)做好招標(biāo)工作:20xx年的招標(biāo)項(xiàng)目數(shù)量多,金額大。**項(xiàng)目都是集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目,大部分的招標(biāo)工作將在20xx年進(jìn)行,每個(gè)項(xiàng)目都有土建、內(nèi)裝、景觀綠化等大金額標(biāo)段需要招標(biāo)。20xx年在保證按照規(guī)范流程完成招標(biāo)的前提下,盡量縮短招標(biāo)時(shí)間,保障工程進(jìn)度。
(2)加強(qiáng)成本控制:成本管理應(yīng)深入到方案設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)階段的成本控制對(duì)控制整個(gè)項(xiàng)目的整體成本至關(guān)重要,我部與設(shè)計(jì)部及設(shè)計(jì)公司加強(qiáng)合作與聯(lián)系,參與設(shè)計(jì)優(yōu)化,真正體現(xiàn)“控制在前”的成本管理思想。同時(shí)大力推動(dòng)圖紙會(huì)審制度,最大限度的減少后期設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致無效成本的發(fā)生;
(3)業(yè)務(wù)培訓(xùn):現(xiàn)有成本合約部成員年齡結(jié)構(gòu)較清,成本管理工作經(jīng)驗(yàn)需進(jìn)一步提高,今后要加強(qiáng)工作培訓(xùn),學(xué)習(xí)交流,使成員更加適應(yīng)成本管理工作;特別針對(duì)下半年及今后我公司將開發(fā)大量酒店項(xiàng)目,結(jié)合酒店項(xiàng)目的成本特點(diǎn)組織學(xué)習(xí),并計(jì)劃與其他兄弟單位的成本部門進(jìn)行交流學(xué)習(xí);
。4)加強(qiáng)合同管理:加強(qiáng)對(duì)合同履約情況的監(jiān)督,加強(qiáng)同合同職能部門的互動(dòng),經(jīng)常與設(shè)計(jì)部、工程部交流,總結(jié)合同實(shí)施中出現(xiàn)的問題。細(xì)化資料管理,及時(shí)建立和更新各類臺(tái)帳;
。5)加強(qiáng)合作公司的管理:現(xiàn)有與我部門合作的單位較多,每個(gè)單位的業(yè)務(wù)水平參差不齊,導(dǎo)致提供給我公司的成果水平也參差不齊。下階段將針對(duì)與我部門經(jīng)常合作的單位進(jìn)行整體統(tǒng)一管理,加強(qiáng)對(duì)提交成果的復(fù)核,并對(duì)各合作單位進(jìn)行相應(yīng)考評(píng)。
工作合同 篇7
回顧20xx年度合同工作,我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)識(shí)到位
1、改變了以往對(duì)信用的淡薄觀念,由財(cái)務(wù)部牽頭組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)。
2.改變了以往對(duì)信用管理不明晰的狀況,明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理,設(shè)專職專管員一名,財(cái)務(wù)、市場(chǎng)部兼職專管員各一名。
二、加強(qiáng)管理 制度到位
為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行,我們首先做到了組織健全,機(jī)構(gòu)完善,分工明確,職責(zé)到位。我們?cè)O(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評(píng)審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔,以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量 履約到位
1、對(duì)新進(jìn)廠員工簽訂勞動(dòng)合同,規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù),并進(jìn)行了勞動(dòng)部門鑒定。
2、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,20xx年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì),并與20xx年12月與公司簽訂了集體勞動(dòng)合同。在涉及員工的集體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。
3、在供應(yīng)商供貨方面,仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購(gòu)貨,針對(duì)經(jīng)常性的采購(gòu),意向供貨方仍啟用20xx年度經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)定合格的供應(yīng)方,本年度對(duì)合格供方進(jìn)行了評(píng)審,仍符合供方評(píng)價(jià)要求。對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購(gòu),我公司由采購(gòu)部門考察、咨詢、聯(lián)系,在綜合各方面因素后形成書面合同工,報(bào)總經(jīng)理簽字,轉(zhuǎn)交綜合部,綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份,財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過后按合同要求予以付款。當(dāng)年度除合格供方外,銷售出合同簽訂XXX份,合同金額XXXXX萬元。
4、客戶主要為政府、事業(yè)單位,客戶存在單一性和穩(wěn)定性的特點(diǎn)。今年收入合同XXXX萬元,實(shí)際收入為XXXX萬元;明年收入會(huì)有更大增長(zhǎng),已與XXXXX萬元的年度合同。
回首20xx年的.合同管理工作,在各部門的配合下,取得了一定的成績(jī),但我們?nèi)砸吹,工作仍存在較大不足,對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng),合同管理制度需進(jìn)一步完善。
展望未來,我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
工作合同 篇8
20xx年,在xxxx工商局xx開發(fā)區(qū)工商分局的領(lǐng)導(dǎo)下,我們公司“守合同重信用”工作有了健康穩(wěn)步的發(fā)展,取得了豐碩的成果。概括的說,企業(yè)信譽(yù)得到了推進(jìn),企業(yè)信用形象得到了改善,企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到了提高,企業(yè)效益的增加得到了促進(jìn),企業(yè)的.法律意識(shí)和合同意識(shí)得到了增強(qiáng)。為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使守合同重信用工作再上一個(gè)臺(tái)階,下面我們把一年來守合同重信用工作匯報(bào)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)識(shí)到位
一年來,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)始終把做好“守合同重信用”工作做為一項(xiàng)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作來抓,成立了以法人代表為組長(zhǎng),法律、財(cái)務(wù)、審計(jì)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等部門負(fù)責(zé)人參加的合同管理領(lǐng)導(dǎo)組,明確分工,監(jiān)管人員落實(shí)到位。把規(guī)范合同管理作為“守合同重信用”的一個(gè)極為重要的環(huán)節(jié),把合同管理視為企業(yè)的生命和財(cái)富,把誠(chéng)實(shí)守信作為企業(yè)發(fā)展之本。為此,公司主管領(lǐng)導(dǎo)不但每月都聽取規(guī)范合同管理工作匯報(bào),還要求有關(guān)部門要加強(qiáng)“守合同重信用”活動(dòng)的宣傳教育和培訓(xùn)力度,利用各種形式來開展這項(xiàng)工作。對(duì)上級(jí)開展的培訓(xùn)班,也給予了大力的支持,每次都派人參加。通過共同努力,全公司上下對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)逐步得到提高,思想也得到了統(tǒng)一,上下齊心合力,共同把這項(xiàng)工作做實(shí)做好。
二、加強(qiáng)管理 制度到位
為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行,我們首先做到了組織健全,機(jī)構(gòu)完善,分工明確,職責(zé)到位。我們?cè)O(shè)立了企管處、監(jiān)察部、質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量 履約到位
通過參加“守合同重信用”這項(xiàng)活動(dòng),“以質(zhì)量求生存,以管理求發(fā)展”、“以誠(chéng)取信、以信取譽(yù)、以譽(yù)取益”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念在xx公司已經(jīng)形成,達(dá)到共識(shí)。在日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,能夠講誠(chéng)信、講質(zhì)量,認(rèn)真履行每一份合同,在社會(huì)上、在用戶中也享有良好的信譽(yù),與用戶建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系,同時(shí)也取得了顯著經(jīng)濟(jì)效益。
總之,在過去的一年里,我們xx公司在“守合同重信用”活動(dòng)中取得了一定的成績(jī),同時(shí),我們還要正視存在的問題。比如:由于我們公司規(guī)模比較小,員工的素質(zhì)參差不齊,"守合同重信用"活動(dòng)的開展還不夠平衡,對(duì)重要意義還認(rèn)識(shí)不足,管理也有不同程度的差異,這些問題將在以后的工作中加以糾正。
工作合同 篇9
甲方:
乙方:
經(jīng)甲乙雙友好方協(xié)商,就甲方定制乙方工作服事宜達(dá)成如下協(xié)議:
一、銷售貨品
二、交貨地點(diǎn)、方式:乙方送貨至甲方廠區(qū)
三、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法:甲方向乙方提供樣服,乙方按樣加工。如與樣品不符,甲方有權(quán)拒付余額貨款。
四、結(jié)算方式:自合同簽訂之日起甲方支付合同款的%為預(yù)付款,余款交貨時(shí)一次付清。 五、付貨期限:工期 天, 六、違約責(zé)任:按《合同法》執(zhí)行。
七、約定條款:八、此合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,雙方簽字蓋章后即具有法律效力。
甲方:地址:電話:代表(簽字):
年 月
乙方: 地址: 電話:
代表(簽字):年 月 日 日
工作合同 篇10
20xx年的國(guó)土資源局工作已經(jīng)結(jié)束,在一年工作中,我們的工作進(jìn)展的十分的順利,這些都是和國(guó)泰民安分不開的,只有國(guó)泰民安,我們才會(huì)在不斷的發(fā)展中得到更好的進(jìn)步。國(guó)土資源局的工作進(jìn)展順利,也就導(dǎo)致了我們一直以來不斷的進(jìn)步,我們的工作就這樣順利的結(jié)束了。
20xx年,我科室在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),在分管領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室的協(xié)助配合下,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,以服務(wù)于國(guó)有資產(chǎn)管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù),服務(wù)于產(chǎn)權(quán)制度改革為目標(biāo),切實(shí)履行了國(guó)有資產(chǎn)管理的職能,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。國(guó)有資產(chǎn)管理與產(chǎn)權(quán)交易的相關(guān)制度逐步完善,國(guó)有資產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)在工作的探索與實(shí)踐中得到了不斷的積累、豐富與提高。
一、思想政治方面
從思想政治學(xué)習(xí)入手,樹立正確的人生觀,價(jià)值觀,堅(jiān)定政治信念,除了參加局里每周五的政治學(xué)習(xí)外,還注意平時(shí)學(xué)習(xí),關(guān)心國(guó)內(nèi)外大事,在學(xué)習(xí)中不斷改造自已的思想;在工作中做到職責(zé)分明,提高了辦事效率,對(duì)于一些零時(shí)性,突擊性工作,互相協(xié)調(diào),不推諉,不扯皮
二、重點(diǎn)檢查工作
。ㄒ唬┬姓聵I(yè)單位資產(chǎn)清查工作
20xx年4月4日,按財(cái)政部統(tǒng)一部署,省財(cái)政廳在鎮(zhèn)江市召開了全省資產(chǎn)清查培訓(xùn)會(huì)議。按照省財(cái)政廳工作安排,我科室迅速組織開展了全區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。
1、經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)成立了以宗兆昱區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的全區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組和以彭壽年局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的區(qū)財(cái)政局資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、20xx年4月28日,區(qū)政府召集各部門主要負(fù)責(zé)人在淮安賓館召開了全區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作布置會(huì)議,區(qū)委常委張志勇區(qū)長(zhǎng)和王貽文紀(jì)委書記參會(huì)并就資產(chǎn)清查工作作了重要指示。
3、為保證資產(chǎn)清查工作的順利開展, 我科室于20xx年5月11日在淮安賓館對(duì)各部門的'財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和具體業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了為期一天的資產(chǎn)清查業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
4、制定了《楚州區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案》并轉(zhuǎn)發(fā)了《淮安市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法》。
5、經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后,由區(qū)紀(jì)委和區(qū)監(jiān)察局對(duì)資產(chǎn)清查工作進(jìn)行專項(xiàng)督查。
6、分別對(duì)系統(tǒng)內(nèi)單位比較多的衛(wèi)生局和教育局進(jìn)行了專門的資產(chǎn)清查輔導(dǎo)。
7、20xx年6月30日前完成了資產(chǎn)清查的手工填報(bào)工作。
8、對(duì)已上報(bào)的資產(chǎn)清查工作報(bào)告進(jìn)行審核匯總。
9、20xx年11月27日完成了資產(chǎn)清查的網(wǎng)上填報(bào)工作。
10、20xx年12月20日完成了資產(chǎn)清查結(jié)果的統(tǒng)計(jì)匯總工作。
(二)農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作
根據(jù)省市財(cái)政的布置,為加強(qiáng)對(duì)我區(qū)農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)政支出的監(jiān)督管理,我區(qū)對(duì)小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了全面的績(jī)效評(píng)價(jià)。
1、20xx年12月8日,我科室協(xié)同農(nóng)業(yè)科、經(jīng)建科召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)的專項(xiàng)培訓(xùn),并就該項(xiàng)工作提出了具體的要求;
2、20xx年12月13日,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成了數(shù)據(jù)的網(wǎng)上填報(bào)工作;
3、20xx年12月15日,完成了對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)數(shù)據(jù)的審核,并在網(wǎng)上向市局進(jìn)行上報(bào)。
二、資產(chǎn)評(píng)估管理方面
切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)資產(chǎn)評(píng)估的監(jiān)管工作,針對(duì)新情況,仔細(xì)研究了資產(chǎn)評(píng)估管理工作在改革后可能出現(xiàn)的新問題,及時(shí)采取措施,加大中介機(jī)構(gòu)的責(zé)任意識(shí),風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),在資產(chǎn)評(píng)估管理工作中狠抓評(píng)估資格關(guān),跟蹤評(píng)估關(guān),資產(chǎn)評(píng)估質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。有效保證了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。具體包括:
1、江蘇淮棉公司資產(chǎn)評(píng)估和審計(jì)的前期工作;
2、淮安商場(chǎng)資產(chǎn)評(píng)估和審計(jì)的跟蹤督查和審核工作;
3、調(diào)味品廠部分設(shè)備評(píng)估出售工作;
4、新華池浴室房地產(chǎn)評(píng)估出售工作;
5、溪河食品站房屋評(píng)估出售工作;
6、機(jī)械配件廠設(shè)備評(píng)估出售工作;
7、環(huán)衛(wèi)處廢舊車輛評(píng)估出售工作;
8、衛(wèi)生局救護(hù)車輛的評(píng)估出售工作;
9、淮安酒廠廢舊設(shè)備評(píng)估出售工作;
10、外貿(mào)公司門面房評(píng)估出售工作;
11、建筑質(zhì)量檢測(cè)中心評(píng)估驗(yàn)資工作;
12、化肥廠改制過程的審計(jì)評(píng)估工作;
三、企事業(yè)單位改制服務(wù)方面
以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心,全力推進(jìn)全區(qū)企事業(yè)單位的改革工作。我們?cè)诟闹瞥绦蛏辖o予了輔導(dǎo)和幫助,協(xié)助區(qū)改制辦舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,確保各改制單位資產(chǎn)清查、審計(jì)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)損失核銷、資產(chǎn)剝離、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等工作規(guī)范有序進(jìn)行。20xx共審核支付職工身份置換金、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等改制費(fèi)用2184.75萬元。具體工作如下:
1、山陽釀造總廠改制費(fèi)用審核支付工作;
2、水利局下屬四一六船隊(duì)改制過程中各項(xiàng)費(fèi)用審核支付工作;
3、市場(chǎng)服務(wù)中心改制費(fèi)用審核支付工作及審計(jì)評(píng)估跟蹤督查工作;
4、糧食系統(tǒng)老人員安置費(fèi)用審核支付工作;
5、淮城企業(yè)第二服裝廠破產(chǎn)職工安置費(fèi)用審核支付工作;
6、協(xié)助法院做好淮安市軋花廠和淮安市第二軋花廠破產(chǎn)工作;
7、市場(chǎng)服務(wù)中心改制方案論證工作及清產(chǎn)核資過程中核銷剝離資產(chǎn)審核工作;
8、審批區(qū)司法局、財(cái)政局、政府辦等單位的固定資產(chǎn)調(diào)撥工作;
9、配合城建局、醫(yī)保處做好一建公司改制醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)資金的審查工作。
10、審核支付飲服公司部分職工身份置換金;
11、審批水中園清產(chǎn)核資及改制方案論證工作;
12、服裝廠破產(chǎn)費(fèi)用審核支付工作;
13、機(jī)械配件廠破產(chǎn)費(fèi)用的審核支付工作;
14、農(nóng)機(jī)公司改制遺留問題資金支付審核工作;
四、產(chǎn)權(quán)交易方面
搞好產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)是資產(chǎn)管理的重要工作,我們不斷加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易的管理工作,在資產(chǎn)處置過程中嚴(yán)把評(píng)估機(jī)構(gòu)選擇關(guān)、評(píng)估報(bào)告審核關(guān)和產(chǎn)權(quán)交易關(guān),要求所有國(guó)有、集體資產(chǎn)的交易行為必須進(jìn)入?yún)^(qū)政府交易中心陽光操作,從而有效防止了國(guó)有資產(chǎn)的流失,實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)處置價(jià)值的最大化。在資產(chǎn)處置過程中,堅(jiān)持"公開、公平、公正"的原則,確實(shí)保證了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,20xx年全年共完成產(chǎn)權(quán)交易額2930.32萬元,取得產(chǎn)權(quán)收益1078.8萬元,交易增值92.3萬元。具體包括:
1、調(diào)味品廠設(shè)備公開拍賣產(chǎn)權(quán)交易額7.1萬元;取得產(chǎn)權(quán)收益7.1萬元;
2、新華池浴室房地產(chǎn)公開拍賣產(chǎn)權(quán)交易額414萬元,取得產(chǎn)權(quán)收益210萬元;
3、溪河食品站房屋單項(xiàng)資產(chǎn)公開拍賣交易額35.5萬元,取得產(chǎn)權(quán)收益35.5萬元;
4、機(jī)械配件廠設(shè)備公開拍賣產(chǎn)權(quán)交易額64萬元,取得產(chǎn)權(quán)收益64萬元;
5、環(huán)衛(wèi)處廢舊車輛單項(xiàng)資產(chǎn)公開拍賣交易額4.7萬元,取得產(chǎn)權(quán)收益4.7萬元;
6、酒廠設(shè)備公開拍賣交易額65萬元,取得產(chǎn)權(quán)收益65萬元。
7、淮城鎮(zhèn)勺湖西長(zhǎng)街房屋協(xié)議轉(zhuǎn)讓交易額22.4萬元,
8、平橋糧食加工廠設(shè)備公司公開拍賣交易額1.42萬元,取得產(chǎn)權(quán)收益1.42萬元;
9、外貿(mào)公司門面房公開拍賣交易額50萬元,取得產(chǎn)權(quán)收益50萬元;
10、江淮飯店門面房協(xié)議轉(zhuǎn)讓交易額46.2萬元,取得產(chǎn)權(quán)收益46.2萬元;
11、淮安水泥廠房地產(chǎn)協(xié)議轉(zhuǎn)讓交易額2220萬元。取得產(chǎn)權(quán)收益368.48萬元。
五、其他突擊性工作方面
1、協(xié)助國(guó)庫(kù)科順利完成了20xx年度會(huì)計(jì)決算報(bào)表部門決算工作;
2、繼續(xù)做好區(qū)不良債權(quán)打包處置工作,經(jīng)與東方公司多次商談,以1440萬元的價(jià)格成功收購(gòu)我區(qū)欠東方公司的4711.47萬元(其中:本金3205.77萬元;利息1505.7萬元)不良債權(quán),并于20xx年6月20日籌措支付了首期款項(xiàng)500萬元;與信達(dá)公司就原淮安鹽化廠的768.91萬元債權(quán)達(dá)成一致意見,以440萬元的價(jià)格收購(gòu)該筆債權(quán),并于20xx年12月14日籌措支付了首期款項(xiàng)150萬元;積極籌措打包資金,擬處置法院裁定給區(qū)打包辦的朱橋機(jī)械配件廠房地產(chǎn)和設(shè)備,完成了與涇口鎮(zhèn)的整體打包工作,籌措打包資金65萬元。
3、順利完成市國(guó)資委布置的楚州區(qū)國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)年報(bào),并于20xx年3月2日匯編結(jié)束;;
4、協(xié)助本局做好淮棉公司的產(chǎn)權(quán)招商工作;
5、協(xié)助有關(guān)部門做好國(guó)有資產(chǎn)流失案件的查處工作;
6、配合區(qū)政府做好施河的資產(chǎn)處置工作;
7、做好20xx年決算報(bào)表的布置工作。
20xx年的工作,我們還將繼續(xù)不斷的努力工作,相信只要我們不斷的努力,不斷的進(jìn)步,我們就會(huì)有這更好的進(jìn)步,我們就會(huì)有著更大的進(jìn)步。國(guó)土資源局的工作關(guān)系著我們的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這是絕對(duì)不能忽視的,相信只有我們不斷的努力,我們就一定會(huì)有著巨大的進(jìn)步的。相信一年還是會(huì)比一年強(qiáng)的!
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