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安全生產(chǎn)規(guī)章制度

時(shí)間:2023-03-28 10:34:06 規(guī)章制度 我要投稿

關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)章制度

  在當(dāng)下社會(huì),制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編整理的關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)章制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)章制度

關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)章制度1

  一、安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理依據(jù):

  安全生產(chǎn)責(zé)任制,是部門實(shí)現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”方針的具體體現(xiàn)。是部門實(shí)行安全工作綜合治理、齊抓共管的依據(jù)。

  1、管生產(chǎn)必須管安全。

  2、安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。

  二、管理對(duì)象和范圍:

  1、部門所有人員,

  2、代表公司工作的相關(guān)人員,包括:監(jiān)理工程師、承建商的有關(guān)人員等。

  三、安全生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn):

  1、建立了安全工作層層有人負(fù)責(zé),事事有人管理,實(shí)現(xiàn)“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任規(guī)定。做到職責(zé)、權(quán)限合法明確,覆蓋全員、全方位。

  2、各類人員明確自己的.職責(zé)權(quán)限,有效履行職責(zé),行使權(quán)限。真正實(shí)現(xiàn)專管成線,群管成網(wǎng),責(zé)任明確,協(xié)調(diào)配合。

  3、取得卓有成效的安全管理績(jī)效。

  四、安全生產(chǎn)管理要求

  1、制定和實(shí)施安全責(zé)任制,應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針和適用的法律法規(guī)等,堅(jiān)持“各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí),必須負(fù)責(zé)管理安全”、“在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、檢查、總結(jié)評(píng)比安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”等原則。

  2、安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)符合“各級(jí)主管對(duì)本部門勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體組織生產(chǎn)施工的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。

  3、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)承包工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任。

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  一、生產(chǎn)管理制度

  1、總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)全公司的工作,制訂年度生產(chǎn)計(jì)劃,公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),具體由業(yè)務(wù)主管統(tǒng)一執(zhí)行。

  2、根據(jù)上級(jí)主管部門要求,結(jié)合本公司船舶(游艇)生產(chǎn)能力,由副總經(jīng)理于每年1月份分別編制營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的年度、月度計(jì)劃,同時(shí)將計(jì)劃任務(wù)下達(dá)到船舶(游艇),作為各船的生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

  3、公司業(yè)務(wù)主管要認(rèn)真負(fù)責(zé)組織招攬客源,深入到旅游部門,做好調(diào)查研究,掌握客源流向,積極爭(zhēng)取客源,并與旅游局、海事局保持聯(lián)系,落實(shí)計(jì)劃旅游線路等。

  4、為保證客源計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),公司采取和旅游公司相結(jié)合的辦法,爭(zhēng)取長(zhǎng)期持續(xù)穩(wěn)定客源,管理制度《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理與安全管理規(guī)章制度》。

  5、船舶在帶客過(guò)程中,必須向公司業(yè)務(wù)部隨時(shí)報(bào)告運(yùn)行情況。到景點(diǎn)時(shí),首先向業(yè)務(wù)部報(bào)到掛號(hào),作為到達(dá)次序的依據(jù)。各船舶 (游艇)要絕對(duì)服從公司的調(diào)度和配合。

  二、船舶管理

  1、各船舶(游艇)在運(yùn)輸過(guò)程中,要向客源公司負(fù)責(zé)。保證旅客的安全,做到游客就是上帝,全心全意為旅客服務(wù)。

  2、生產(chǎn)部門要深入調(diào)查研究,掌握市場(chǎng)信息及本公司船舶(游艇)運(yùn)行情況,做好日常線路計(jì)劃的編排,并向總經(jīng)理提供計(jì)劃完成情況,提出今后工作措施,作為管委會(huì)決策的依據(jù)。

  3、為確保任務(wù)完成,有計(jì)劃地掌握船舶的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)動(dòng)態(tài),凡是發(fā)生海損事故待修理的船舶(游艇),或特殊原因,船舶需要報(bào)停航的.,必須向上級(jí)主管部門報(bào)批備案。

  4、為加強(qiáng)船舶(游艇)管理,促進(jìn)企業(yè)事業(yè)發(fā)展,鞏固企業(yè)經(jīng)濟(jì),凡屬公司管轄的經(jīng)營(yíng)船舶(游艇),應(yīng)按規(guī)定繳交企業(yè)管理費(fèi)。

  5、各經(jīng)營(yíng)船舶(游艇),在經(jīng)營(yíng)期間所需的各項(xiàng)成本和規(guī)費(fèi)、稅費(fèi)、社會(huì)負(fù)擔(dān)費(fèi)均由船方自行負(fù)責(zé)。

  6、發(fā)生海損費(fèi)事故的船舶(游艇),如需要公司派人前往處理的,公司除負(fù)責(zé)出差人員的旅差費(fèi)外,其它一切費(fèi)用均由船方負(fù)責(zé)。

  三、安全生產(chǎn)規(guī)章制度

  1.機(jī)構(gòu)、日常運(yùn)作

 。ㄒ唬、管理層領(lǐng)導(dǎo)及成員:

  組 長(zhǎng): 吳x

  副組長(zhǎng): 杜x

  組 員: 李 x、唐x

  緊急聯(lián)系電話:1338x999 0777-28x3

 。ǘ、日常運(yùn)作

  1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在公司辦公室。每星期一至星期五,全員上班,星期六、日或節(jié)假日輪流值班;

  2、無(wú)論上下班均可直接撥打緊急聯(lián)系電話進(jìn)行聯(lián)系。

  3、一旦接到相關(guān)安全信息電話(包括上班安全指令、有關(guān)部門發(fā)布的雷雨大風(fēng)信息、船舶事故報(bào)告等),接話人應(yīng)詳情記錄并加核對(duì)后,迅速報(bào)告組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)作出決策;情況緊急時(shí),接話人可先行采取應(yīng)對(duì)措施,然后再報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

  4、領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)隨時(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備,一旦發(fā)生險(xiǎn)情,除特殊情況外,必須服從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指令,并在執(zhí)行過(guò)程中經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)保持通訊聯(lián)系,匯報(bào)情況或建議,聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的指示;事后,寫(xiě)出工作總結(jié)。

  四、總 經(jīng) 理

 。ㄒ唬⒔M織貫徹落實(shí)國(guó)家安全法規(guī)和上級(jí)有關(guān)發(fā)全生產(chǎn)的批示精神,制訂并完善企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

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  安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心.安全生產(chǎn)責(zé)任制是按照安全生產(chǎn)管理方針和管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全的原則,將各級(jí)負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度.具體來(lái)說(shuō),就是將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到相關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)以及每個(gè)崗位的作業(yè)人員身上.

  根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定,安全生產(chǎn)責(zé)任制度的主要資料如下:

  (1)安全生產(chǎn)責(zé)任制度主要包括企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任,負(fù)責(zé)人或其他副職的`安全責(zé)任,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)的安全責(zé)任,生產(chǎn)、技術(shù)、材料等各職能管理負(fù)責(zé)人及其工作人員的安全責(zé)任,技術(shù)負(fù)責(zé)人(工程師)的安全責(zé)任、專職安全生產(chǎn)管理人員的安全責(zé)任,施工員的安全責(zé)任,班組長(zhǎng)的安全責(zé)任和崗位人員的安全責(zé)任等.

  (2)項(xiàng)目應(yīng)對(duì)各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定檢查和考核辦法,并按規(guī)定期限進(jìn)行考核,對(duì)考核結(jié)果及兌現(xiàn)情景應(yīng)有記錄.

  (3)項(xiàng)目獨(dú)立承包的工程在簽訂承包合同中必須有安全生產(chǎn)工作的具體指標(biāo)和要求.工程由多單位施工時(shí),總分包單位在簽訂分包合同的同時(shí)要簽訂安全生產(chǎn)合同(協(xié)議),簽訂合同前要檢查分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證、安全資格證等.分包隊(duì)伍的資質(zhì)應(yīng)與工程要求相符,在安全合同中應(yīng)明確總分包單位各自的安全責(zé)任,原則上,實(shí)行總承包的由總承包單位負(fù)責(zé),分包單位向總包單位負(fù)責(zé),服從總包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,分包單位在其分包范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度,并組織實(shí)施.

  (4)項(xiàng)目的主要工種應(yīng)有相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程,砌筑、抹灰、混凝土、木工、電工、鋼筋、機(jī)械、起重司機(jī)、信號(hào)指揮、腳手架、水暖、油漆、塔吊、電梯、電氣焊等工種,特殊作業(yè)應(yīng)另行補(bǔ)充.應(yīng)將安全技術(shù)操作規(guī)程列為日常安全活動(dòng)和安全教育的主要資料,并應(yīng)懸掛在操作崗位前.

  (5)工程項(xiàng)目部專職安全人員的配備應(yīng)按住建部的規(guī)定,以下工程1~5的工程不少于以上的工程不少于人.

  總之,企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制必須做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作.其資料大體分為兩個(gè)方面:縱向方面是各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,即從最高管理者、管理者代表到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)、技術(shù)負(fù)責(zé)人(工程師)、專職安全生產(chǎn)管理人員、施工員、班組長(zhǎng)和崗位人員等各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制;橫向方面是各個(gè)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,即各職能部門(如安全環(huán)保、設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等部門)的安全生產(chǎn)責(zé)任制.僅有這樣,才能建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到群防群治.

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  一、食品成品貯存方法:

  常溫貯存

  貯存基本要求:

  (1)清潔衛(wèi)生

  (2)通風(fēng)干燥

  (3)無(wú)鼠害

  二、食品成品貯存庫(kù)的衛(wèi)生要求:

  1、門窗、四壁完整,不漏雨,地面用不滲水無(wú)毒材料鋪石。

  2、庫(kù)內(nèi)保持通風(fēng)、干燥,避免陽(yáng)光直射。

  3、要安裝紗門、紗窗,擋鼠板,保證無(wú)蠅、無(wú)鼠、無(wú)有害昆蟲(chóng)。

  三、食品成品貯存的衛(wèi)生管理

  1、建立入庫(kù)、出庫(kù)食品登記制度。按入庫(kù)時(shí)間先后分類存放,先進(jìn)先出。

  2、各類食品成品要分開(kāi)存放、按品種類,進(jìn)庫(kù)整齊存放日期分類。

  3、存放的食品成品應(yīng)與墻壁,地面保持一定的.距離。離地20cm-30cm,離墻30cm,貨架之間有間距,中間留有通道。

  4、建立庫(kù)存食品定期檢查制度掌握食品的保質(zhì)期,防止發(fā)生霉?fàn),軟化發(fā)臭,鼠咬。

  5、倉(cāng)庫(kù)要定期打掃。

  6、食品成品貯存庫(kù)內(nèi)不得存放農(nóng)藥等有毒有害物品。

  7、冷庫(kù)內(nèi)不得存放敗變質(zhì)食品和有異味的食品。

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  為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理,特制訂本制度:

  一、公司在編制各種計(jì)劃和年度計(jì)劃時(shí),把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策,法規(guī)和上級(jí)部門的指示和要求,根據(jù)本單位的具體情景,提出全公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)數(shù)值。資料包括本公司的工傷事故頻率,死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率,安全技術(shù)措施費(fèi)用等;

  二、公司與下屬項(xiàng)目部和施工隊(duì)簽訂承包合同或下達(dá)工作計(jì)劃時(shí),一并將公司的`安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制分解到各單位,作為公司對(duì)各單位考核的一項(xiàng)重要指標(biāo);

  三、各單位在與班組或個(gè)人簽訂合同或下達(dá)任務(wù)時(shí)也應(yīng)將安全目標(biāo)職責(zé)制一并列入,作為考核資料之一;

  四、公司工作實(shí)行安全一票否決,凡發(fā)生重大傷亡事故和超過(guò)安全生產(chǎn)目標(biāo)值的單位和個(gè)人,一律取消當(dāng)年的評(píng)先評(píng)獎(jiǎng)資格;

  五、公司每月組織一次大的安全檢查,檢查時(shí)一并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情景進(jìn)行分析和總結(jié);

  六、安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)管理與經(jīng)濟(jì)職責(zé)制緊密掛勾。

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  為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),特制定本制度。

  一、本制度適用于公司及各項(xiàng)目部。

  二、 每次例會(huì)各科室和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加,無(wú)故不參加者,將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款,并納入年終單位評(píng)先評(píng)優(yōu)考核指標(biāo)。

  三、會(huì)議資料

  1、由公司安全經(jīng)理主持會(huì)議,宣讀當(dāng)次會(huì)議的主要資料。

  2、傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)文件及會(huì)議精神。

  3、針對(duì)生產(chǎn)狀況,學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。

  4、各科室和項(xiàng)目部介紹本月的安全生產(chǎn)情景及事故情景,每次大型活動(dòng)后交流經(jīng)驗(yàn)。

  5、布置下月安全工作及安全活動(dòng)資料。

  四、發(fā)放有關(guān)文件及材料:建筑施工安全有關(guān)文件、技術(shù)刊物、安全簡(jiǎn)報(bào)、各類報(bào)表等。

  五、每月30日上午8:00時(shí)為安全生產(chǎn)例會(huì)時(shí)光。例會(huì)時(shí)光、地點(diǎn)如有臨時(shí)變動(dòng),由公司安全科負(fù)責(zé)提前通知。

關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)章制度7

  1、為增強(qiáng)職工的安全意識(shí),杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生,及時(shí)消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),必須加強(qiáng)各級(jí)安全生產(chǎn)檢查。

  2、安全生產(chǎn)檢查的依據(jù):國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及政府、上級(jí)部門和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定、制度等。

  3、各級(jí)安全生產(chǎn)檢查應(yīng)以查思想、查制度、查措施、查隱患、查教育培訓(xùn)、查安全防護(hù)、查機(jī)械設(shè)備、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故處理等為主要內(nèi)容。

  4、公司安全檢查應(yīng)以定期安全檢查為主,以查處“制度性違章”為主要內(nèi)容,每半年組織進(jìn)行一次。

  車間安全檢查應(yīng)以定期安全檢查、專業(yè)性安全檢查和重點(diǎn)抽查為主,以查處“裝置性違章”為主要內(nèi)容,每季度組織進(jìn)行一次。

  班組安全檢查應(yīng)以經(jīng)常性安全檢查和自查、互查、交接查為主,以查處“操作性違章”為主要內(nèi)容,每周組織進(jìn)行一次。

  各級(jí)檢查都應(yīng)對(duì)檢查情況及時(shí)予以通報(bào),并將檢查結(jié)果作為安全評(píng)比的主要依據(jù)。

  5、公司及各車間班組應(yīng)定期或不定期地組織對(duì)型機(jī)械設(shè)備、施工用電、壓力容器等專業(yè)性或重危險(xiǎn)項(xiàng)目的安全問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)、重點(diǎn)檢查。

  6、公司及各車間班組應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際及綜合氣候變化,定期或不定期地組織季節(jié)性安全檢查。

  7、各級(jí)安全檢查結(jié)束后,要認(rèn)真全面系統(tǒng)地進(jìn)行分析、總結(jié)和評(píng)價(jià),要針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,制定整改措施,落實(shí)整改,并將整改、復(fù)查情況及時(shí)饋到檢查部門。

  8、對(duì)嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)但有整改條件的.隱患項(xiàng)目,應(yīng)下達(dá)《隱患整改通知書(shū)》,做到“三定”、“四不推”(即定項(xiàng)目、定時(shí)間、定人員和凡班組能整改的不推給工段、凡工段能整改的不推給車間、凡車間能整改的不推給廠部、凡廠部能整改的不推給上級(jí)主管部門)限期整改。

  9、企業(yè)無(wú)力解決的重事故隱患,除采取有效防范措施外,應(yīng)書(shū)面向企業(yè)隸屬的直接主管部門和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告,并抄報(bào)上一級(jí)行業(yè)主管部門。

  10、對(duì)物質(zhì)技術(shù)條件暫時(shí)不具備整改的重隱患,必須采取應(yīng)急的防范措施,并納入計(jì)劃,限期解決或停產(chǎn)。

  11、各級(jí)檢查組織和人員都應(yīng)將檢查出的隱患和整改情況報(bào)告上一級(jí)主管部門,重隱患及整改情況應(yīng)由安全技術(shù)部門或安全管理人員匯總并存檔。

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