發(fā)放工資申請(qǐng)書(shū)
在當(dāng)今社會(huì)生活中，申請(qǐng)書(shū)在現(xiàn)實(shí)生活中使用廣泛，請(qǐng)注意不同種類的申請(qǐng)書(shū)有著不同的格式。但是你知道怎樣才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編為大家收集的發(fā)放工資申請(qǐng)書(shū)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
發(fā)放工資申請(qǐng)書(shū)1
為加強(qiáng)公司日常管理，鼓勵(lì)員工出全勤，提高工作效率，經(jīng)人力行政部商討研究，借鑒銷售部工資體系，現(xiàn)申請(qǐng)從20xx年08月01日起設(shè)立月度全勤獎(jiǎng)，具體做法如下：
一、設(shè)立全勤獎(jiǎng)范圍、標(biāo)準(zhǔn)
1、呼市分公司、土左旗生產(chǎn)基地，托縣生產(chǎn)基地的.部門主管及主管以下員工；
2、每人80元/月，當(dāng)月考核，次月發(fā)放。
二、考核要求、標(biāo)準(zhǔn)
1、當(dāng)月在公司規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)未出現(xiàn)任何請(qǐng)假（包括自行調(diào)休）曠工者，公司給予全勤獎(jiǎng)。由考勤機(jī)計(jì)，按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時(shí)間為準(zhǔn)。
2、上班時(shí)間不得隨意離開(kāi)崗位、確有特殊情況暫時(shí)離開(kāi)需要和領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意方可離開(kāi)，不得擅離崗位。
3、服從安排、聽(tīng)從指揮，因生產(chǎn)需要安排加班時(shí)，通知加班人員不得無(wú)故推脫，違者則扣除全勤獎(jiǎng)。
4、新進(jìn)員工未滿一個(gè)月不計(jì)發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)；當(dāng)月未做滿整月的離職人員（包括：自動(dòng)辭職、免職、解職等）不計(jì)發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。
5、因公司放假、生產(chǎn)脫節(jié)無(wú)其他安排等情況不扣發(fā)全勤獎(jiǎng)。
6、員工因公出差，須事先填寫(xiě)出差申請(qǐng)表，并由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并交至財(cái)務(wù)部備案。凡過(guò)期或未填寫(xiě)出差申請(qǐng)表者不再補(bǔ)發(fā)全勤獎(jiǎng)，特殊情況須報(bào)總經(jīng)理審批。
三、有關(guān)規(guī)定
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤的規(guī)定，嚴(yán)格請(qǐng)假審批程序；
2、上班時(shí)間：早上8：30，下午5：00（因季節(jié)變化時(shí)間另行通知）
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！
人力資源部
20xx年8月8日
發(fā)放工資申請(qǐng)書(shū)2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
經(jīng)XX省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)協(xié)商，一致認(rèn)為傳輸線路績(jī)效獎(jiǎng)金應(yīng)該按照年初制定的績(jī)效獎(jiǎng)金方案發(fā)放，理由如下：
一、績(jī)效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，績(jī)效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與，因此無(wú)論是從開(kāi)始的宣貫還是最終的執(zhí)行，要想一項(xiàng)新的制度發(fā)揮作用都是需要時(shí)間的�？紤]到我公司目前制定的績(jī)效管理方案實(shí)施時(shí)間相對(duì)較短，此項(xiàng)制度剛在管理中發(fā)揮一點(diǎn)成效就急于改變，這有悖于績(jī)效管理的一致性原則。
二、我公司制定績(jī)效考核的目的是通過(guò)實(shí)行績(jī)效考核、充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，指導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工申請(qǐng)我管理，提高工作效率，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)有序、積極向上的工作氛圍從而最終實(shí)現(xiàn)提高公司的生產(chǎn)效率。我公司制定的績(jī)效獎(jiǎng)金方案對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)都有明確的要求，各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)從年初至今均嚴(yán)格按照公司年初頒布的績(jī)效方案要求逐一完成各項(xiàng)指標(biāo)，如突然更改績(jī)效發(fā)放方案，將對(duì)各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)員工的工作積極性造成消極影響，同時(shí)公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會(huì)受到影響。
三、通信線路工程的特點(diǎn)是點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，遍布大街小巷，地里、人文、環(huán)境十分復(fù)雜，無(wú)論是施工還是管理，都要比室分工程難度更大，單位個(gè)人付出的勞動(dòng)力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對(duì)新中標(biāo)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)采用了工程總分包的方式，但是考慮到各地市分包方的實(shí)力差次不齊，施工經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)都存在一定的.差距，特別是某些分包方施工力量較為薄弱，為了能實(shí)現(xiàn)今年制定的目標(biāo)和任務(wù)，需要各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工花費(fèi)更多的精力去輔助分包方開(kāi)展工作，以彌補(bǔ)施工方力量的不足�；谀壳按嬖诘膶�(shí)際問(wèn)題，如急于降低線路績(jī)效獎(jiǎng)金或?qū)⒃斐刹煌潭鹊娜藛T流失，對(duì)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)辛苦建立的運(yùn)行體制造成新的影響，從而對(duì)公司的整體運(yùn)營(yíng)也會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響。
四、傳輸線路部分績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放對(duì)象不僅是線路崗位的公司員工，而是針對(duì)整個(gè)XX服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工，這樣做可以彌補(bǔ)今年室分績(jī)效獎(jiǎng)金的不足，讓整體員工績(jī)效獎(jiǎng)金更趨于合理。
五、按照XX省預(yù)算考核，線路和室分績(jī)效獎(jiǎng)金平均分?jǐn)偤蠹s為80萬(wàn)/人;考慮到實(shí)際情況，XX省內(nèi)人均完成額度應(yīng)不會(huì)超過(guò)XX萬(wàn)，按照現(xiàn)在實(shí)行的績(jī)效獎(jiǎng)金提取比例，人均獎(jiǎng)金約XX萬(wàn)元，員工總體收入并不高。
基于以上幾點(diǎn)原因，XX省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建議今年線路工程的績(jī)效獎(jiǎng)金提取比例和室分按照同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。
此致
敬禮!
申請(qǐng)薦人：XXX
XXXX年XX月XX日
發(fā)放工資申請(qǐng)書(shū)3
申請(qǐng)人：__________________、性別____________、年齡____________、職業(yè)____________、住址____________、聯(lián)系電話____________、身份證號(hào)碼____________。
被申請(qǐng)人：________________、所在地____________、法人代表____________、職務(wù)____________。
案由：
勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛
仲裁請(qǐng)求：
1、________________________________
2、________________________________
事實(shí)與理由：
1、________________________________
2、________________________________
此致
________________縣勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)
申請(qǐng)人：_________________
_____年_____月_____日
發(fā)放工資申請(qǐng)書(shū)4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我XXX，男，23歲，XXX工，現(xiàn)在XXX公司XXX班組工作，于20xx年6月1日參加工作，到20xx年8月31日已滿1年3個(gè)月，現(xiàn)申請(qǐng)要求發(fā)放工齡工資 。
特此申請(qǐng)
致禮
附:身份證復(fù)印件1張。
主送:人力資源部
申請(qǐng)人:×××
20xx年9月1日
發(fā)放工資申請(qǐng)書(shū)5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我公司李海艷同志依法休產(chǎn)假，按勞動(dòng)法規(guī)定現(xiàn)申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)四個(gè)月產(chǎn)假工資，產(chǎn)假最低保障金為每月820元，共3280元(含保險(xiǎn)費(fèi))。 懇請(qǐng)批準(zhǔn)
此致
敬禮
申請(qǐng)人：XXX
20xx年x月x日
發(fā)放工資申請(qǐng)書(shū)6
申請(qǐng)人：_________________
被申請(qǐng)人：_________________
法定代表人：_________________
申請(qǐng)事項(xiàng)：_________________
一、請(qǐng)求裁決被申請(qǐng)人向申請(qǐng)人支付因未簽訂勞動(dòng)合同的雙倍工資________________元(自___________年__________月至___________年___________月止)。
二、請(qǐng)求裁決被申請(qǐng)人支付違法解除勞動(dòng)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金________________元。
三、請(qǐng)求裁決被申請(qǐng)人支付加班工資共計(jì)________________元。
四、請(qǐng)求裁決被申請(qǐng)人為申請(qǐng)人補(bǔ)繳自________________年_______________月至________________年_______________月的社會(huì)保險(xiǎn)。
事實(shí)與理由：
________________年_______________月，申請(qǐng)人應(yīng)聘進(jìn)入被申請(qǐng)人公司擔(dān)任________________一職，雙方約定基本工資為_(kāi)______________元。進(jìn)入公司后，申請(qǐng)人即要求與公司訂立書(shū)面勞動(dòng)合同，但被申請(qǐng)人的負(fù)責(zé)人讓申請(qǐng)人先安心工作，以等段時(shí)間再簽為由推脫，之后申請(qǐng)人多次要求與被申請(qǐng)人簽訂勞動(dòng)合同，均未得到同意，在申請(qǐng)人工作期間，被申請(qǐng)人不僅安排申請(qǐng)人從事本職外的'工作，而且工作時(shí)間嚴(yán)重超過(guò)法定標(biāo)準(zhǔn)，法定節(jié)假日加班也未按規(guī)定支付加班工資。至今未給申請(qǐng)人辦理任何社會(huì)保險(xiǎn)，
________________年________________月，申請(qǐng)人因________________，便向被申請(qǐng)人請(qǐng)假_______________個(gè)月，但假期結(jié)束，申請(qǐng)人回去繼續(xù)上班時(shí)，卻被告知工作崗位已滿，并拒絕為申請(qǐng)人安排其他崗位，此后，被申請(qǐng)人始終未給予正面答復(fù)，被申請(qǐng)人的行為已構(gòu)成變相辭退申請(qǐng)人。
申請(qǐng)人：_________________
時(shí)間：_________________
發(fā)放工資申請(qǐng)書(shū)7
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
經(jīng)**省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)協(xié)商，一致認(rèn)為傳輸線路績(jī)效獎(jiǎng)金應(yīng)該按照年初制定的績(jī)效獎(jiǎng)金方案發(fā)放，理由如下：
一、績(jī)效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，績(jī)效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與，因此無(wú)論是從開(kāi)始的宣貫還是最終的執(zhí)行，要想一項(xiàng)新的制度發(fā)揮作用都是需要時(shí)間的�？紤]到我公司目前制定的績(jī)效管理方案實(shí)施時(shí)間相對(duì)較短，此項(xiàng)制度剛在管理中發(fā)揮一點(diǎn)成效就急于改變，這有悖于績(jī)效管理的一致性原則。
二、我公司制定績(jī)效考核的目的是通過(guò)實(shí)行績(jī)效考核、充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，指導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工自我管理，提高工作效率，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)有序、積極向上的工作氛圍從而最終實(shí)現(xiàn)提高公司的生產(chǎn)效率。我公司制定的績(jī)效獎(jiǎng)金方案對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)都有明確的要求，各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)從年初至今均嚴(yán)格按照公司年初頒布的績(jī)效方案要求逐一完成各項(xiàng)指標(biāo)，如突然更改績(jī)效發(fā)放方案，將對(duì)各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)員工的工作積極性造成消極影響，同時(shí)公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會(huì)受到影響。
三、通信線路工程的特點(diǎn)是點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，遍布大街小巷，地里、人文、環(huán)境十分復(fù)雜，無(wú)論是施工還是管理，都要比室分工程難度更大，單位個(gè)人付出的勞動(dòng)力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對(duì)新中標(biāo)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)采用了工程總分包的方式，但是考慮到各地市分包方的實(shí)力差次不齊，施工經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)都存在一定的.差距，特別是某些分包方施工力量較為薄弱，為了能實(shí)現(xiàn)今年制定的目標(biāo)和任務(wù)，需要各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工花費(fèi)更多的精力去輔助分包方開(kāi)展工作，以彌補(bǔ)施工方力量的不足�；谀壳按嬖诘膶�(shí)際問(wèn)題，如急于降低線路績(jī)效獎(jiǎng)金或?qū)⒃斐刹煌潭鹊娜藛T流失，對(duì)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)辛苦建立的運(yùn)行體制造成新的影響，從而對(duì)公司的整體運(yùn)營(yíng)也會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響。
四、傳輸線路部分績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放對(duì)象不僅是線路崗位的公司員工，而是針對(duì)整個(gè)**服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工，這樣做可以彌補(bǔ)今年室分績(jī)效獎(jiǎng)金的不足，讓整體員工績(jī)效獎(jiǎng)金更趨于合理。
五、按照**省預(yù)算考核，線路和室分績(jī)效獎(jiǎng)金平均分?jǐn)偤蠹s為80萬(wàn)/人;考慮到實(shí)際情況，**省內(nèi)人均完成額度應(yīng)不會(huì)超過(guò)50萬(wàn)，按照現(xiàn)在實(shí)行的績(jī)效獎(jiǎng)金提取比例，人均獎(jiǎng)金約1.6萬(wàn)元，員工總體收入并不高。
基于以上幾點(diǎn)原因，**省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建議今年線路工程的績(jī)效獎(jiǎng)金提取比例和室分按照同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
發(fā)放工資申請(qǐng)書(shū)8
為加強(qiáng)公司日常管理，鼓勵(lì)員工出全勤，提高工作效率，經(jīng)人力行政部商討研究，借鑒銷售部工資體系，現(xiàn)申請(qǐng)從20xx年XX月XX日起設(shè)立月度全勤獎(jiǎng)，具體做法如下：
一、設(shè)立全勤獎(jiǎng)范圍、標(biāo)準(zhǔn)
1、XX市分公司、土左旗生產(chǎn)基地，托縣生產(chǎn)基地的部門主管及主管以下員工；
2、每人XX元/月，當(dāng)月考核，次月發(fā)放。
二、考核要求、標(biāo)準(zhǔn)
1、當(dāng)月在公司規(guī)定的'上班時(shí)間內(nèi)未出現(xiàn)任何請(qǐng)假（包括申請(qǐng)行調(diào)休）曠工者，公司給予全勤獎(jiǎng)。由考勤機(jī)計(jì)，按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時(shí)間為準(zhǔn)。
2、上班時(shí)間不得隨意離開(kāi)崗位、確有特殊情況暫時(shí)離開(kāi)需要和領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意方可離開(kāi)，不得擅離崗位。
3、服從安排、聽(tīng)從指揮，因生產(chǎn)需要安排加班時(shí)，通知加班人員不得無(wú)故推脫，違者則扣除全勤獎(jiǎng)。
4、新進(jìn)員工未滿一個(gè)月不計(jì)發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)；當(dāng)月未做滿整月的離職人員（包括：申請(qǐng)動(dòng)辭職、免職、解職等）不計(jì)發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。
5、因公司放假、生產(chǎn)脫節(jié)無(wú)其他安排等情況不扣發(fā)全勤獎(jiǎng)。
6、員工因公出差，須事先填寫(xiě)出差申請(qǐng)表，并由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并交至財(cái)務(wù)部備案。凡過(guò)期或未填寫(xiě)出差申請(qǐng)表者不再補(bǔ)發(fā)全勤獎(jiǎng)，特殊情況須報(bào)總經(jīng)理審批。
三、有關(guān)規(guī)定
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤的規(guī)定，嚴(yán)格請(qǐng)假審批程序；
2、上班時(shí)間：早上8：30，下午5：00（因季節(jié)變化時(shí)間另行通知）
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！
申請(qǐng)薦人：XXX
XXXX年XX月XX日
發(fā)放工資申請(qǐng)書(shū)9
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
因本人在 xxxx 年 xx 月 xx 號(hào)誕下小龍女一玫， 產(chǎn)假時(shí)間從 xxxx 年 xx 月 xx 號(hào)到 xxxx 年 xx 月 xx 號(hào)止。
根據(jù)國(guó)家及公司相關(guān)規(guī)定， 正常產(chǎn)假為 90 天，晚婚晚育增加 15 天，現(xiàn)特向公司申請(qǐng)產(chǎn)假工資， 請(qǐng)予批準(zhǔn)為盼，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和照顧。
此致
敬禮
申請(qǐng)人：XXX
20xx年x月x日
發(fā)放工資申請(qǐng)書(shū)10
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
經(jīng)xx省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)協(xié)商，一致認(rèn)為傳輸線路績(jī)效獎(jiǎng)金應(yīng)該按照年初制定的績(jī)效獎(jiǎng)金方案發(fā)放，理由如下：
一、績(jī)效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，績(jī)效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與，因此無(wú)論是從開(kāi)始的宣貫還是最終的執(zhí)行，要想一項(xiàng)新的制度發(fā)揮作用都是需要時(shí)間的�？紤]到我公司目前制定的績(jī)效管理方案實(shí)施時(shí)間相對(duì)較短，此項(xiàng)制度剛在管理中發(fā)揮一點(diǎn)成效就急于改變，這有悖于績(jī)效管理的一致性原則。
二、我公司制定績(jī)效考核的目的是通過(guò)實(shí)行績(jī)效考核、充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，指導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工自我管理，提高工作效率，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)有序、積極向上的工作氛圍從而最終實(shí)現(xiàn)提高公司的生產(chǎn)效率。我公司制定的績(jī)效獎(jiǎng)金方案對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)都有明確的要求，各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)從年初至今均嚴(yán)格按照公司年初頒布的績(jī)效方案要求逐一完成各項(xiàng)指標(biāo)，如突然更改績(jī)效發(fā)放方案，將對(duì)各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)員工的工作積極性造成消極影響，同時(shí)公司的`企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會(huì)受到影響。
三、通信線路工程的特點(diǎn)是點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，遍布大街小巷，地里、人文、環(huán)境十分復(fù)雜，無(wú)論是施工還是管理，都要比室分工程難度更大，單位個(gè)人付出的勞動(dòng)力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對(duì)新中標(biāo)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)采用了工程總分包的方式，但是考慮到各地市分包方的實(shí)力差次不齊，施工經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)都存在一定的差距，特別是某些分包方施工力量較為薄弱，為了能實(shí)現(xiàn)今年制定的目標(biāo)和任務(wù)，需要各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工花費(fèi)更多的精力去輔助分包方開(kāi)展工作，以彌補(bǔ)施工方力量的不足�；谀壳按嬖诘膶�(shí)際問(wèn)題，如急于降低線路績(jī)效獎(jiǎng)金或?qū)⒃斐刹煌潭鹊娜藛T流失，對(duì)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)辛苦建立的運(yùn)行體制造成新的影響，從而對(duì)公司的整體運(yùn)營(yíng)也會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響。
四、傳輸線路部分績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放對(duì)象不僅是線路崗位的公司員工，而是針對(duì)整個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工，這樣做可以彌補(bǔ)今年室分績(jī)效獎(jiǎng)金的不足，讓整體員工績(jī)效獎(jiǎng)金更趨于合理。
五、按照xx省預(yù)算考核，線路和室分績(jī)效獎(jiǎng)金平均分?jǐn)偤蠹s為80萬(wàn)/人；考慮到實(shí)際情況，xx省內(nèi)人均完成額度應(yīng)不會(huì)超過(guò)50萬(wàn)，按照現(xiàn)在實(shí)行的績(jī)效獎(jiǎng)金提取比例，人均獎(jiǎng)金約1。6萬(wàn)元，員工總體收入并不高。
基于以上幾點(diǎn)原因，xx省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建議今年線路工程的績(jī)效獎(jiǎng)金提取比例和室分按照同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。
此致
敬禮！
發(fā)放工資申請(qǐng)書(shū)11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
文印室全體工作人員一直認(rèn)認(rèn)真真、力求把工作做得盡善盡美，每天印制40000—50000張的資料，每月工作225小時(shí)，比其他部門每月多上班4天（共計(jì)30小時(shí)），保障了教學(xué)工作的正常運(yùn)行，為學(xué)校的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任和貢獻(xiàn)。我們堅(jiān)信，學(xué)校能看到了我們的努力和我們的付出；我們堅(jiān)信，學(xué)校會(huì)對(duì)我們付出的'滿腔熱情、犧牲的休息時(shí)間有一個(gè)合理的貨幣衡量尺度。
目前物價(jià)上漲，貨幣實(shí)際購(gòu)買力下降，經(jīng)濟(jì)學(xué)家說(shuō)：“物價(jià)上漲5%，表明工資就下降了5%”；我們的月平均工資僅1100元，每月生活費(fèi)支出300元左右，還要贍養(yǎng)老人與小孩。在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和壓力下，我們微不足道的工資已不能為我們的生活提供有力保障，生活質(zhì)量直線下降。
掙扎在溫飽線上的我們，迫切需要改變這種經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，我們相信我們能改變這種經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，因?yàn)槲覀冊(cè)跒椤肮饷鳌惫ぷ�；因�(yàn)槲覀優(yōu)椤肮饷鳌备冻隽藵M腔熱情、犧牲了休息時(shí)間和身體健康。
如果學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我們部門現(xiàn)在的工作還未能達(dá)到1500元的月薪要求，我們誠(chéng)懇的希望您能提出誠(chéng)肯的意見(jiàn)或建議，讓我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦杏幸粋�(gè)一直激勵(lì)我們不斷提高業(yè)務(wù)水平，不斷改善服務(wù)質(zhì)量的'核心動(dòng)力。
請(qǐng)您放心，如不予考慮，我們?nèi)匀粫?huì)像以前一樣，用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會(huì)因此怠慢工作，這是我們的道德和修養(yǎng)要求我應(yīng)該做到的，也是我們一直都能做到的。
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：
xx年xx月xx日
發(fā)放工資申請(qǐng)書(shū)12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在您百忙之中有件個(gè)人的事情想耽誤你點(diǎn)時(shí)間。
自從20xx年5月進(jìn)入公司工作已經(jīng)半年多。在過(guò)去的這一段時(shí)間里，在您和同事的幫助下我從一個(gè)剛剛畢業(yè)的學(xué)生逐漸成長(zhǎng)為具有專業(yè)知識(shí)的員工，擔(dān)任公司財(cái)務(wù)助理職務(wù)。在您和同事的指導(dǎo)下，我也做了點(diǎn)成績(jī)。我基本了解我司相關(guān)的`基本情況，對(duì)管樁行業(yè)有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，并且熟悉了財(cái)務(wù)部門的運(yùn)行，熟悉掌握出納、倉(cāng)管相關(guān)工作以及能夠協(xié)助部門經(jīng)理完成相關(guān)工作。
工作以來(lái)，我敬職敬業(yè)，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作上我任勞任怨，保質(zhì)保量的完成公司交給我的工作。由于我目前的薪酬是1800，我認(rèn)為已經(jīng)不能和我目前的工作情況相對(duì)應(yīng)。我申請(qǐng)公司在充分考慮的情況下給我加薪，就我目前的工作情況而言，我希望能加到2300以上，望公司領(lǐng)導(dǎo)給予酌情考慮，批準(zhǔn)為盼！
當(dāng)然在工作中我也存在著很多缺點(diǎn)，自認(rèn)能力上有待進(jìn)一步的提升，年輕貪玩需要大家共同督促。不過(guò)我相信通過(guò)您及同事的幫助以及自己的努力，我會(huì)徹底改正這些缺點(diǎn)。讓自己能徹底從學(xué)生蛻變?yōu)閷I(yè)人士，更好的為公司服務(wù)。我會(huì)更加珍惜今后的時(shí)間，不斷充實(shí)自我、豐富自我、完善自我。
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：
xx年xx月xx日
發(fā)放工資申請(qǐng)書(shū)13
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
因本人已近臨產(chǎn)(預(yù)產(chǎn)期 月 日)，屬計(jì)劃內(nèi)合法生育，并屬晚婚、晚育。目前本崗位相關(guān)工作及資料已移交給 同志。
感謝領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)的關(guān)心及照顧，鑒于我目前身體狀況，難以堅(jiān)持正常工作，根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定，特請(qǐng)求休產(chǎn)假 個(gè)月(從 年 月 日至 月 日)。特此申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。
此致
敬禮
申請(qǐng)人：XXX
20xx年x月x日
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