【熱】年終獎(jiǎng)申請(qǐng)書(shū)
在法律不斷完善的社會(huì)中，申請(qǐng)書(shū)在生活中的使用越來(lái)越廣泛，申請(qǐng)書(shū)是我們提出請(qǐng)求時(shí)使用的一種文書(shū)。一起來(lái)參考申請(qǐng)書(shū)是怎么寫(xiě)的吧，以下是小編收集整理的年終獎(jiǎng)申請(qǐng)書(shū)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年終獎(jiǎng)申請(qǐng)書(shū)1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
xx年在全體員工們的一致努力下完成工業(yè)產(chǎn)值930萬(wàn)元。完成銷(xiāo)售收入484.30萬(wàn)元，比20xx年28.5%。完成利潤(rùn)30.06萬(wàn)元，其中9-12月份完成銷(xiāo)售額241.73萬(wàn)元。完成利潤(rùn)33.025萬(wàn)元，是我公司完成各項(xiàng)指標(biāo)最好的一年。
目前我公司的情況是在冊(cè)人數(shù)45人，到12月底累計(jì)實(shí)發(fā)工資429654.05元，全員人均實(shí)發(fā)工資才700多元/月，而到12月底公司預(yù)留工資總額累計(jì)達(dá)195580.95元。可以看出有于我公司預(yù)留工資的總額較大，從而造成員工收入普遍較低。
根據(jù)今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和提高員工積極性的實(shí)際出發(fā)，經(jīng)我公司內(nèi)部 議報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)從預(yù)留工資總額中提85930.81元，作為我公司年終獎(jiǎng)總額發(fā)放。對(duì)廣大員工在20xx年中成績(jī)的鼓勵(lì).
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
xx年xx月xx日
年終獎(jiǎng)與年底雙薪區(qū)別
年終獎(jiǎng)和年底雙薪是一個(gè)意思嗎
“年底雙薪”與“年終獎(jiǎng)”的相同之處在于不強(qiáng)制支付，但“年底雙薪”與月收入掛鉤，而“年終獎(jiǎng)”的彈性更大。
年底雙薪和年終獎(jiǎng)是兩個(gè)不同的概念：
1、年底雙薪發(fā)放的是工資，它的發(fā)放數(shù)額、發(fā)放時(shí)間都是確定的.，年底雙薪的決定因素是年底時(shí)員工是否在公司工作，即只要年底12月份在公司工作的就應(yīng)獲得固定一筆收入。
2、而年終獎(jiǎng)則是一種獎(jiǎng)金，是對(duì)員工全年勞動(dòng)的超額勞動(dòng)報(bào)酬，一般根據(jù)員工全年工作的考核結(jié)果進(jìn)行發(fā)放，而且具體金額的彈性較大。
此外，“年底雙薪”與“年終獎(jiǎng)”的計(jì)稅方式也不同，前者應(yīng)單獨(dú)作為一個(gè)月工資計(jì)稅;后者則可將獎(jiǎng)金平攤到全年各月后再計(jì)稅。
年底雙薪根據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局《關(guān)于個(gè)人所得稅若干政策問(wèn)題的批復(fù)》規(guī)定，應(yīng)單獨(dú)作為一個(gè)月工資計(jì)稅;
年終獎(jiǎng)根據(jù)《關(guān)于調(diào)整個(gè)人取得全年一次性獎(jiǎng)金等計(jì)算征收個(gè)人所得稅方法問(wèn)題的通知》規(guī)定，可以將獎(jiǎng)金平攤到全年各月后再計(jì)稅。一般情況下，“年終獎(jiǎng)”的計(jì)稅額會(huì)比“年底雙薪”少一些，員工收入越高，這一差異越明顯，但“年終獎(jiǎng)”在一年內(nèi)最多只能計(jì)發(fā)一次。
年終獎(jiǎng)注意事項(xiàng)
一、發(fā)不發(fā)誰(shuí)說(shuō)了算
以勞動(dòng)合同為準(zhǔn)，單位擅改違規(guī)。
律師1說(shuō)：雖然“年終獎(jiǎng)金”已是約定俗成的稱(chēng)謂，但實(shí)際上并未有法律明確規(guī)定年終獎(jiǎng)金的發(fā)放方式、數(shù)額和時(shí)間，既然年終獎(jiǎng)金屬于超額勞動(dòng)報(bào)酬，因此發(fā)放年終獎(jiǎng)金并非用人單位必須承擔(dān)的強(qiáng)制性義務(wù)。用人單位具有發(fā)放年終獎(jiǎng)金的自主性。
律師2說(shuō)：如果企業(yè)和勞動(dòng)者約定了年終獎(jiǎng)的發(fā)放形式或者在企業(yè)的規(guī)章制度里有年終獎(jiǎng)的規(guī)定，那么年終獎(jiǎng)的發(fā)放就不能完全由企業(yè)說(shuō)了算，要依據(jù)勞動(dòng)合同的約定或者企業(yè)規(guī)章制度的規(guī)定來(lái)發(fā)放。
用人單位關(guān)于年終獎(jiǎng)金的制度規(guī)則大致有三類(lèi)：一類(lèi)是勞動(dòng)合同約定，一類(lèi)是規(guī)章制度規(guī)定，還有一類(lèi)是由用人單位自主決定的。
在實(shí)踐中，很多用人單位并未正式通過(guò)合同約定或制度規(guī)定年終獎(jiǎng)金的發(fā)放規(guī)則，而是由用人單位結(jié)合員工的表現(xiàn)、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，自行決定最終的年終獎(jiǎng)金。如果在沒(méi)有事前的約定或者規(guī)定的情況下出現(xiàn)爭(zhēng)議，則需要由勞動(dòng)爭(zhēng)議解決部門(mén)根據(jù)事實(shí)情況進(jìn)行判斷。
二、如何保住年終獎(jiǎng)
三種違規(guī)情形，勞動(dòng)者可舉報(bào)。在實(shí)踐中，如遇到以下幾種企業(yè)違法違規(guī)情形，勞動(dòng)者可以依法向勞動(dòng)行政部門(mén)舉報(bào)，或者向勞動(dòng)仲裁委員會(huì)提起勞動(dòng)仲裁申請(qǐng)。
1.無(wú)故遲發(fā)或拒發(fā)
有的企業(yè)為了防止員工跳槽，違反勞動(dòng)合同的約定或者企業(yè)自己制定的制度拖延發(fā)放年終獎(jiǎng)，這種情況屬于無(wú)故拖欠工資的行為。但勞動(dòng)者在休法定假期間如產(chǎn)假、年休假、婚喪假等，應(yīng)視為正常出勤并支付報(bào)酬，用人單位不能以上述理由扣除年終獎(jiǎng)金。
2.以“經(jīng)營(yíng)不善”為由少發(fā)
年終獎(jiǎng)發(fā)放方式一旦經(jīng)用人單位的規(guī)章制度確定或勞動(dòng)合同約定，未經(jīng)合法程序不得隨意變更，任何一方未經(jīng)對(duì)方同意而單方面對(duì)合同重要條款進(jìn)行變更的行為可能被認(rèn)定無(wú)效。如果用人單位的規(guī)章制度明確規(guī)定，或勞動(dòng)合同約定了年終獎(jiǎng)，用人單位就應(yīng)按照規(guī)定或約定及時(shí)足額向勞動(dòng)者發(fā)放年終獎(jiǎng)，而不能以“單位效益不好”等理由拒發(fā)、少發(fā)、緩發(fā)。
3.以工作不滿(mǎn)一年為由不發(fā)
用人單位可以與勞動(dòng)者事先約定年終獎(jiǎng)的發(fā)放條件，而工作年限可以作為發(fā)放年終獎(jiǎng)的考核因素。因此，如果雙方已明確約定“工作不滿(mǎn)一年不發(fā)年終獎(jiǎng)”，并已得到勞動(dòng)者的認(rèn)可，這種約定是合理的。如果企業(yè)沒(méi)有這樣的規(guī)定，那么就應(yīng)當(dāng)一視同仁。
年終獎(jiǎng)申請(qǐng)書(shū)2
xx集團(tuán)公司：
受集團(tuán)公司委托，我公司于xx2年7月承接了xx大廈的資產(chǎn)處置工作。一年多來(lái)，在集團(tuán)公司的正確指示下，我公司自上而下，認(rèn)真研究、精心組織、扎實(shí)推進(jìn)，克服層層困難，于xx3年7月以……萬(wàn)元的`價(jià)格完成全部轉(zhuǎn)讓工作，超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的……億元的資金回籠任務(wù)，提高了我公司對(duì)于重大資產(chǎn)項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)處置能力，為進(jìn)一步打造集團(tuán)公司內(nèi)部專(zhuān)業(yè)的資產(chǎn)處置平臺(tái)積累了經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了隊(duì)伍。
在此，我公司正式提出申請(qǐng)，希望集團(tuán)公司對(duì)xx大廈資產(chǎn)處置項(xiàng)目給予我公司專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，以資激勵(lì)。
可否，請(qǐng)批示。
xx公司
xx年x月x日
年終獎(jiǎng)申請(qǐng)書(shū)3
××企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：
我名叫×××，是本企業(yè)××部門(mén)得職工，現(xiàn)因個(gè)人原因?qū)⒂?0xx年××月辭職回家鄉(xiāng)，因公司08年下半年得年終獎(jiǎng)金致今未發(fā)放，我懇請(qǐng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)考慮我得實(shí)際情況，全額發(fā)放我08年下半得年終獎(jiǎng)金，本人將不勝感謝。
特此申請(qǐng)
申請(qǐng)人：XX
XXXX年XX月XX日
年終獎(jiǎng)申請(qǐng)書(shū)4
公司領(lǐng)導(dǎo)：
我是XX年X月進(jìn)入公司的，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和重視，為我提供了這么好的工作環(huán)境。使我迅速的`融入到工作中去，跟同事們打成一片。
自加入XX以來(lái)，始終以快樂(lè)飽滿(mǎn)的情緒投入到工作學(xué)習(xí)中去，而且一直認(rèn)認(rèn)真真、力求把工作做得盡善盡美，也對(duì)公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任。此外在做好本職工作的同時(shí)，參加各種培訓(xùn)考試學(xué)習(xí)，比如XXXXXXX，以期為公司在以后的發(fā)展道路上再添磚瓦。
所有這些都是與公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心重視人才培養(yǎng)是密不可分的，我也為能遇到這樣的公司領(lǐng)導(dǎo)而感到慶幸。
然而我們所處的城市是一個(gè)正以驚人的速度向前發(fā)展的城市，無(wú)論是在經(jīng)濟(jì)還是消費(fèi)水平在全國(guó)都是名列前茅。而在這種形勢(shì)下，現(xiàn)有的工資水平顯得有些單薄，已經(jīng)成為限制我自身發(fā)展的最主要因素之一。
為了能跟好的為公司效力，也為了使自身能得到更好的發(fā)展，特此向公司領(lǐng)導(dǎo)提出加薪申請(qǐng)。申請(qǐng)工資及福利向上提升XX%。
當(dāng)然加薪不是目的，只是希望讓我們做得跟好!
此致
敬禮
申請(qǐng)人：XXX
XX年X月X日
年終獎(jiǎng)申請(qǐng)書(shū)5
xx企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：
我名叫xxx，是本企業(yè)x部門(mén)的職工，現(xiàn)因個(gè)人原因?qū)⒂?0xx年xx月辭職回家鄉(xiāng)，因公司08年下半年的年終獎(jiǎng)金致今未發(fā)放，我懇請(qǐng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)考慮我的`實(shí)際情況，全額發(fā)放我08年下半的年終獎(jiǎng)金，本人將不勝感謝。特此申請(qǐng)
申請(qǐng)人：xxx
20xx年xx月xx日
年終獎(jiǎng)申請(qǐng)書(shū)6
管理中心：
上海公司08年度的年終獎(jiǎng)金核算工作已結(jié)束，總獎(jiǎng)金額為：586160元，上海公司已按分配方案進(jìn)行分配，因部分人員（尤其客服人員）與以往差距較大，為縮小差距，鼓勵(lì)士氣，上海公司在實(shí)際分配時(shí)比獎(jiǎng)金總額多出33368元（詳見(jiàn)上海公司年終獎(jiǎng)金分配方案），特向管理中心申請(qǐng)?jiān)?9年年終獎(jiǎng)金中預(yù)提。上海公司團(tuán)隊(duì)將在09年的工作中，總結(jié)不足，改善工作，降低成本，進(jìn)一步提高上海公司的.整體效益。
以上妥否，請(qǐng)批示。
申請(qǐng)人：xxx
20xx年xx月xx日
年終獎(jiǎng)申請(qǐng)書(shū)7
年終獎(jiǎng)三種計(jì)算方法
據(jù)介紹，目前法律并未對(duì)年終獎(jiǎng)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)做出特殊規(guī)定。如果勞動(dòng)者與單位簽訂合同中有約定的，按約定執(zhí)行；如無(wú)約定，單位規(guī)章制度中有獎(jiǎng)金發(fā)放規(guī)定的，則據(jù)獎(jiǎng)金發(fā)放制度執(zhí)行。
目前主要有三種的年終獎(jiǎng)發(fā)放形式，不同方式年終獎(jiǎng)計(jì)算方法也不一樣。
�。ㄒ唬┛�(jī)效考核
根據(jù)個(gè)人年度績(jī)效評(píng)估結(jié)果以及公司業(yè)績(jī)結(jié)果來(lái)發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金。目前，大部分公司的績(jī)效考核規(guī)則都是公開(kāi)的，許多都會(huì)通過(guò)績(jī)效合同，與員工進(jìn)行事先明確約定，根據(jù)年終業(yè)績(jī)的完成情況進(jìn)行打分，不同的分值對(duì)應(yīng)不同的績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)。
據(jù)介紹，通過(guò)績(jī)效考核的方式頒發(fā)年終獎(jiǎng)金已成為趨勢(shì)，例如某超市的店長(zhǎng)，年度考核分為四等，超額完成銷(xiāo)售任務(wù)的以上為特等；恰好完成的算甲等；未完成的算成乙等，不同等級(jí)對(duì)應(yīng)不同的年終獎(jiǎng)?lì)~度。
�。ǘ┘t包
由老板給員工發(fā)放不確定數(shù)目的紅包。這種年終獎(jiǎng)計(jì)算方法比較私秘，有的作為輔助年終獎(jiǎng)發(fā)放，有的對(duì)關(guān)鍵性崗位員工發(fā)放。也有企業(yè)沒(méi)固定年終獎(jiǎng)發(fā)放形式，直接由老板來(lái)發(fā)放紅包，這種方式全憑員工在老板心里的位置、印象等。
（三）年底雙薪
所謂雙薪，其實(shí)就是單位按照規(guī)定程序向個(gè)人多發(fā)放一個(gè)月工資，是單位對(duì)員工全年獎(jiǎng)勵(lì)的一種形式。目前，行政機(jī)關(guān)及大多數(shù)企業(yè)稱(chēng)之為“第13個(gè)月工資” （即“12+1”）。
年底雙薪和年終獎(jiǎng)并非同一概念，年終獎(jiǎng)的發(fā)放條件更多的是跟績(jī)效掛鉤；但年底雙薪一般僅與工作時(shí)間關(guān)聯(lián)。不過(guò)，有些用人單位對(duì)獲得年底雙薪的條件做了系統(tǒng)設(shè)定，如績(jī)效達(dá)標(biāo)等，此時(shí)的年底雙薪已有年終獎(jiǎng)的概念；第二，既然年底雙薪制與工作時(shí)間關(guān)聯(lián)，則用人單位對(duì)其發(fā)放條件都有設(shè)定，如設(shè)定“年底雙薪發(fā)放時(shí)勞動(dòng)者必須在冊(cè)，否則不具備申領(lǐng)條件”等。
年終獎(jiǎng)與年底雙薪是一個(gè)意思嗎
年底雙薪和年終獎(jiǎng)是不同意思，是兩個(gè)不同概念：
1、年底雙薪發(fā)放的是工資，它的發(fā)放數(shù)額、發(fā)放時(shí)間都是確定的.，年底雙薪的決定因素是年底時(shí)員工是否在公司工作，即只要年底12月份在公司工作的就應(yīng)獲得固定一筆收入。
2、而年終獎(jiǎng)則是一種獎(jiǎng)金，是對(duì)員工全年勞動(dòng)的超額勞動(dòng)報(bào)酬，一般根據(jù)員工全年工作的考核結(jié)果進(jìn)行發(fā)放，而且具體金額的彈性較大。
此外，“年底雙薪”與“年終獎(jiǎng)”的計(jì)稅方式也不同，前者應(yīng)單獨(dú)作為一個(gè)月工資計(jì)稅；后者則可將獎(jiǎng)金平攤到全年各月后再計(jì)稅。
年底雙薪根據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局《關(guān)于個(gè)人所得稅若干政策問(wèn)題的批復(fù)》規(guī)定，應(yīng)單獨(dú)作為一個(gè)月工資計(jì)稅；
年終獎(jiǎng)根據(jù)《關(guān)于調(diào)整個(gè)人取得全年一次性獎(jiǎng)金等計(jì)算征收個(gè)人所得稅方法問(wèn)題的通知》規(guī)定，可以將獎(jiǎng)金平攤到全年各月后再計(jì)稅。一般情況下，“年終獎(jiǎng)”的計(jì)稅額會(huì)比“年底雙薪”少一些，但“年終獎(jiǎng)”在一年內(nèi)最多只能計(jì)發(fā)一次。
年終獎(jiǎng)申請(qǐng)書(shū)8
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)：
一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)“春節(jié)”即將來(lái)臨，在這里我代表公司的全體員工預(yù)祝領(lǐng)導(dǎo)新春愉快，合家歡樂(lè)。
20xx年在全體員工們的一致努力下完成工業(yè)產(chǎn)值930萬(wàn)元。xxxx是我公司有史以來(lái)完成各項(xiàng)指標(biāo)最好的一年。
目前我公司的情況是在冊(cè)人數(shù)45人，，全員人均實(shí)發(fā)工資才700多元/月�？梢钥闯鲇杏谖夜绢A(yù)留工資的`總額較大，從而造成員工收入普遍較低。
根據(jù)今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和提高員工積極性的實(shí)際出發(fā)，，作為我公司年終獎(jiǎng)總額發(fā)放。對(duì)廣大員工在20xx年中成績(jī)的鼓勵(lì)。
致此
敬禮！
申請(qǐng)人：xx
20xx年xx月xx日
年終獎(jiǎng)申請(qǐng)書(shū)9
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
經(jīng)x省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)協(xié)商，一致認(rèn)為傳輸線(xiàn)路績(jī)效獎(jiǎng)金應(yīng)該按照年初制定的績(jī)效獎(jiǎng)金方案發(fā)放，理由如下：
一、績(jī)效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，績(jī)效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與，因此無(wú)論是從開(kāi)始的宣貫還是最終的執(zhí)行，要想一項(xiàng)新的制度發(fā)揮作用都是需要時(shí)間的�？紤]到我公司目前制定的績(jī)效管理方案實(shí)施時(shí)間相對(duì)較短，此項(xiàng)制度剛在管理中發(fā)揮一點(diǎn)成效就急于改變，這有悖于績(jī)效管理的一致性原則。
二、我公司制定績(jī)效考核的目的是通過(guò)實(shí)行績(jī)效考核、充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，指導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工自我管理，提高工作效率，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)有序、積極向上的工作氛圍從而最終實(shí)現(xiàn)提高公司的生產(chǎn)效率。我公司制定的績(jī)效獎(jiǎng)金方案對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)都有明確的要求，各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)從年初至今均嚴(yán)格按照公司年初頒布的績(jī)效方案要求逐一完成各項(xiàng)指標(biāo)，如突然更改績(jī)效發(fā)放方案，將對(duì)各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)員工的工作積極性造成消極影響，同時(shí)公司的'企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會(huì)受到影響。
三、通信線(xiàn)路工程的特點(diǎn)是點(diǎn)多、線(xiàn)長(zhǎng)、面廣，遍布大街小巷，地里、人文、環(huán)境十分復(fù)雜，無(wú)論是施工還是管理，都要比室分工程難度更大，單位個(gè)人付出的勞動(dòng)力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對(duì)新中標(biāo)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)采用了工程總分包的方式，但是考慮到各地市分包方的實(shí)力差次不齊，施工經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)都存在一定的差距，特別是某些分包方施工力量較為薄弱，為了能實(shí)現(xiàn)今年制定的目標(biāo)和任務(wù)，需要各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工花費(fèi)更多的精力去輔助分包方開(kāi)展工作，以彌補(bǔ)施工方力量的不足�；谀壳按嬖诘膶�(shí)際問(wèn)題，如急于降低線(xiàn)路績(jī)效獎(jiǎng)金或?qū)⒃斐刹煌潭鹊娜藛T流失，對(duì)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)辛苦建立的運(yùn)行體制造成新的影響，從而對(duì)公司的整體運(yùn)營(yíng)也會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響。
四、傳輸線(xiàn)路部分績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放對(duì)象不僅是線(xiàn)路崗位的公司員工，而是針對(duì)整個(gè)x服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工，這樣做可以彌補(bǔ)今年室分績(jī)效獎(jiǎng)金的不足，讓整體員工績(jī)效獎(jiǎng)金更趨于合理。
五、按照x省預(yù)算考核，線(xiàn)路和室分績(jī)效獎(jiǎng)金平均分?jǐn)偤蠹s為80萬(wàn)/人；考慮到實(shí)際情況，x省內(nèi)人均完成額度應(yīng)不會(huì)超過(guò)50萬(wàn)，按照現(xiàn)在實(shí)行的績(jī)效獎(jiǎng)金提取比例，人均獎(jiǎng)金約1。6萬(wàn)元，員工總體收入并不高。
基于以上幾點(diǎn)原因，x省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建議今年線(xiàn)路工程的績(jī)效獎(jiǎng)金提取比例和室分按照同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：
xx年xx月xx日
年終獎(jiǎng)申請(qǐng)書(shū)10
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)：
一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)“春節(jié)”即將來(lái)臨，在這里我代表公司的全體員工預(yù)祝領(lǐng)導(dǎo)新春愉快，萬(wàn)事如意，恭喜發(fā)財(cái)。
20xx年在全體員工們的一致努力下完成了工業(yè)產(chǎn)值達(dá)930萬(wàn)元。完成銷(xiāo)售收入484.30萬(wàn)元，比20xx年同期增長(zhǎng)28.5%。完成利潤(rùn)30.06萬(wàn)元，其中9-12月份完成銷(xiāo)售額241.73萬(wàn)元。完成利潤(rùn)33.025萬(wàn)元，這就是我公司有史以來(lái)完成各項(xiàng)指標(biāo)最好的'一年。
目前我公司的情況就是在冊(cè)人數(shù)45人，到12月底累計(jì)實(shí)發(fā)工資429654.05元，全員人均實(shí)發(fā)工資才700多元/月，而到12月底公司預(yù)留工資總額累計(jì)達(dá)195580.95元。可以看出有于我公司預(yù)留工資的總額較大，從而造成員工收入普遍較低。
根據(jù)今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和提高員工積極性的實(shí)際出發(fā)，經(jīng)我公司內(nèi)部議報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)從預(yù)留工資總額中提85930.81元，作為我公司年終獎(jiǎng)總額發(fā)放。對(duì)廣大員工在20xx年中成績(jī)的鼓勵(lì)。
致此
敬禮！
申請(qǐng)人：XX
XXXX年XX月XX日
年終獎(jiǎng)申請(qǐng)書(shū)11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
xxxx年x月，我院ERP研究社代表隊(duì)在“全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽”中榮獲特等獎(jiǎng)。該獎(jiǎng)項(xiàng)的獲得既提升了我院在全國(guó)高校的影響力，又促進(jìn)了學(xué)生的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)熱情。
此項(xiàng)殊榮來(lái)之不易，大賽自xx1年3月啟動(dòng)，932所高校的近萬(wàn)名大學(xué)生參與，經(jīng)校內(nèi)選撥賽、省市晉級(jí)賽、全國(guó)決賽、全國(guó)十強(qiáng)爭(zhēng)奪賽四級(jí)選撥，我院代表隊(duì)最終創(chuàng)下佳績(jī)，并獲得2萬(wàn)元的'創(chuàng)業(yè)基金獎(jiǎng)，特向?qū)W院申請(qǐng)給予2萬(wàn)元配套資金的獎(jiǎng)勵(lì)。
以上請(qǐng)示妥否，請(qǐng)給予批示。
經(jīng)濟(jì)管理系xxx
20xx年x月x日
年終獎(jiǎng)申請(qǐng)書(shū)12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好!
我自去年11月份從學(xué)校就來(lái)到了勝天公司，這是我人生的第一份工作，也為我今后的人生打下了基礎(chǔ)，才剛走出校門(mén)的我，對(duì)社會(huì)、人生還沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的定位。沒(méi)有充足的社會(huì)，更沒(méi)有塑鋼方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。是勝天人讓我不斷的成長(zhǎng)，在這段共同成長(zhǎng)的歲月里，我和公司的同事們建立了友誼，對(duì)勝天公司產(chǎn)生了感情，我喜歡公司的、工作氣氛和公司的所有并肩作戰(zhàn)的伙伴們。我給予了他們的同時(shí)，他們也給予了我更多，我感謝他們，也感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的.栽培和幫助。
我自公司以來(lái)，始終以認(rèn)真飽滿(mǎn)的熱情投入工作中，一直認(rèn)認(rèn)真真力求把工作做得盡善盡美，為公司的發(fā)展做了應(yīng)盡的責(zé)任，我相信，只要付出，就會(huì)有收獲。因此我向您提出加薪請(qǐng)求，希望領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)給我加薪。也希望您能提出寶貴的意見(jiàn)或建議，讓我在今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)。在提升自己的同時(shí)將工作做是我更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
此致
敬禮
申請(qǐng)人：
申請(qǐng)日期：20xx年x月x日
年終獎(jiǎng)申請(qǐng)書(shū)13
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
隨著我公司的不斷發(fā)展，我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長(zhǎng)的一年里，我對(duì)公司的同事們產(chǎn)生了感情，同事們給予了我很多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫助。在這里我不用說(shuō)自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣，因?yàn)槟俏业闹苯宇I(lǐng)導(dǎo)，這些您應(yīng)該非常了解，您甚至可以從員工們那里得到對(duì)我的評(píng)價(jià)。我相信，只要付出，就會(huì)有收獲，因此我向您提出加薪請(qǐng)求，現(xiàn)在我的基本月薪是xxxx元，每個(gè)月要還住房貸款xxxx元，工資也就所剩無(wú)幾，經(jīng)濟(jì)方面有了困難，希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的申請(qǐng)能夠加以重視。
如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到加薪的要求，我誠(chéng)懇的希望您能提出寶貴意見(jiàn)或建議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
也請(qǐng)您放心，如果公司不予考慮，我仍然會(huì)像以前一樣，用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的.態(tài)度去做好每一件事，不會(huì)因此怠慢工作，這是我的修養(yǎng)要求我應(yīng)該做到的。我現(xiàn)在到公司工作已經(jīng)滿(mǎn)xx年，符合公司xxx規(guī)定的獎(jiǎng)金發(fā)放的規(guī)定，在實(shí)際工作中我完成xxxxxx，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值xxxx元，嚴(yán)格遵守公司的xxxxx，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)違紀(jì)現(xiàn)象和行為�，F(xiàn)特提出年終獎(jiǎng)金。
致此
敬禮！
xxx
20xx年xx月xx日
年終獎(jiǎng)申請(qǐng)書(shū)14
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
在20xx年中，安技環(huán)�？圃诠绢I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極努力下，各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)要求，為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，轉(zhuǎn)變員工的'工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的主觀能動(dòng)性，現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)一定的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施，具體建議如下:獎(jiǎng)金作為工資中最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施，與維修人員的工資考核直接掛鉤，因下半年來(lái)安技環(huán)保科的獎(jiǎng)金根據(jù)產(chǎn)值的轉(zhuǎn)出而定，對(duì)工資總額產(chǎn)生很大的影響。
1、鑄造維修人員獎(jiǎng)金按照金型車(chē)間、砂型車(chē)間的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放;機(jī)加維修人員按照機(jī)加車(chē)間的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。
2、安技環(huán)保人員獎(jiǎng)金按照公司員工的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。
3、目前，維修有部分員工申請(qǐng)調(diào)離一線(xiàn)，部分員工有消極心態(tài)，希望通過(guò)此項(xiàng)措施，讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標(biāo)的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xx
x年x月x日
年終獎(jiǎng)申請(qǐng)書(shū)15
尊敬得領(lǐng)導(dǎo)：
你好！
我自去年11月份從學(xué)校畢業(yè)就來(lái)到了勝天公司，這是我人生得第一份工作，也為我今后得人生打下了基礎(chǔ)，才剛走出校門(mén)得我，對(duì)社會(huì)、人生還沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確得定位。沒(méi)有充足得社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，更沒(méi)有塑鋼方面得專(zhuān)業(yè)知識(shí)。是勝天人讓我不斷得成長(zhǎng)，在這段共同成長(zhǎng)得歲月里，我和公司得同事們建立了友誼，對(duì)勝天公司產(chǎn)生了感情，我喜歡公司得企業(yè)文化、工作氣氛和公司得所有并肩作戰(zhàn)得伙伴們。我給予了他們得同時(shí)，他們也給予了我更多，我感謝他們，也感謝公司得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我得栽培和幫助。
我自入職公司以來(lái)，始終以認(rèn)真飽滿(mǎn)得熱情投入工作中，一直認(rèn)認(rèn)真真力求把工作做得盡善盡美，為公司得發(fā)展做了應(yīng)盡得責(zé)任，我相信，只要付出，就會(huì)有收獲。因此我向您提出加薪請(qǐng)求，希望領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)給我加薪。也希望您能提出寶貴得意見(jiàn)或建議，讓我在今后有一個(gè)努力得方向和目標(biāo)。在提升自己得同時(shí)將工作做是我更好，向更高得目標(biāo)邁進(jìn)。
此致
敬禮
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