開店創(chuàng)業(yè)計劃書

　　時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，該好好計劃一下接下來的工作了！什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編收集整理的開店創(chuàng)業(yè)計劃書，希望對大家有所幫助。

開店創(chuàng)業(yè)計劃書1

　　選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，項目需要的成本較低，容易進(jìn)入也容易啟動。

　　一、項目介紹

　　由于資金有限只有5萬元，所以我想來想去沒有什么更好的項目，時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統(tǒng)行業(yè)，服裝行業(yè)。我的項目是做服裝行業(yè)，開個女式服裝店。

　　在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少，5萬元。因為，各行業(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè)，再來做進(jìn)一步的規(guī)劃。

　　選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，項目需要的成本較低，容易進(jìn)入也容易啟動。

　　二、店面的選址

　　地點的選擇對日后店面的營運(yùn)好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有沖突，差異性存在。

　　店面的租金也不高5000元/月，付三壓一。找好店面之后，接下來就是要與房東簽約。而且，這個動作不能太早，必須待前面幾項步驟都完成后才能進(jìn)行。店面承租下來，需要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。呵呵，能少燒錢就少燒點，誰讓咱只有5萬元起步金呢。

　　三、店面的裝潢

　　店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗。譬如，開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠商，開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠商。因為，裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗，到時候所裝潢出來的店面，在實務(wù)操作上，就未必能完全符合需求。屆時，如果再打掉重做，當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi)時。

　　所以，我在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比較貼近自己的想法。我要求的裝潢效果如下：

　　1、門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西！重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲！當(dāng)然本店剛開張簡裝為宜。

　　2、燈光等硬件配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的！晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球！燈光也能讓衣服更動人，但是不同的燈光會有不同的效果，冷暖結(jié)合是服裝店最適合的，如果全部是冷光（也就是平時所看見的白色燈光）店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會顯得不夠柔和！

　　加上暖光燈（平時看見的射燈之類的黃色光）能中和慘白感覺，照射出的衣服也更動人！空調(diào)在夏天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會有心情的！店面裝潢一共花了5000元，這還是省著點花的，包括我自己做小工，就5萬省著點吧。

　　四、選貨及進(jìn)貨的渠道

　　1、選貨：選樣，款式，品牌，數(shù)量

　　選貨要掌握當(dāng)?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種？銷售趨勢如何？社會存量多少？價格漲勢如何？購買力狀況如何？大體上能心中有數(shù)。

　　品牌以雜牌為主，以外貿(mào)貨為主。

　　進(jìn)貨要適銷、適量，要編制進(jìn)貨計劃，當(dāng)然在進(jìn)貨過程中也可應(yīng)變修改。進(jìn)貨時，首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想，以后再著手落實進(jìn)貨。

　　少進(jìn)試銷，然后在適量進(jìn)貨。因為是新店開張所以款式一定要多，給顧客的選擇余地大。

　　進(jìn)貨安排在每個星期的三或四，這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上！如果進(jìn)入銷售旺季，三四天就補(bǔ)一次貨！

　　2、進(jìn)貨渠道：

　　上海七蒲服裝批發(fā)市場或杭州四季青服裝批發(fā)市場。新店開張暫時只在七蒲服裝批發(fā)市場進(jìn)貨。同一城市就近方便，等日后銷量上去，在去杭州四季青服裝批發(fā)市場。

　　五、人力規(guī)劃

　　我計劃雇傭三個人，兩個小姑娘最好是漂亮MM（不要罵我色，愛美之心人皆有之，漂亮MM容易招攬顧客奧），主要負(fù)責(zé)接待顧客，兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀，我基本上一直要在店里看著的（除了進(jìn)貨或者重要的事，自己創(chuàng)業(yè)累點是應(yīng)該的）。兩個小姑娘的工資，800/月+提成，提成為月營業(yè)額的`1%，提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣，800/月+提成1%，不收銀出了問題它要負(fù)責(zé)。

　　六、投資金額分析

　　每月費(fèi)用分析：1、房租：5000/月，付三壓一：20000元；2、裝修費(fèi)5000；3、第一次衣服貨款20000元；4、其他費(fèi)用1000元；5、員工工資可以在第一月底結(jié)，不用算在初期5萬內(nèi)；6、余下4000做流動資金使用

　　七、營銷策略

　　1、開幕促銷

　　當(dāng)一切都就緒之后，就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。

　　少進(jìn)試銷，然后在適量進(jìn)貨。因為是新店開張所以款式一定要多，給顧客的選擇余地大。

　　進(jìn)貨安排在每個星期的三或四，這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上！如果進(jìn)入銷售旺季，三四天就補(bǔ)一次貨！

　　2、進(jìn)貨渠道：

　　上海七蒲服裝批發(fā)市場或杭州四季青服裝批發(fā)市場。新店開張暫時只在七蒲服裝批發(fā)市場進(jìn)貨。同一城市就近方便，等日后銷量上去，在去杭州四季青服裝批發(fā)市場。

　　八、人力規(guī)劃

　　我計劃雇傭三個人，兩個小姑娘最好是漂亮MM（不要罵我色，愛美之心人皆有之，漂亮MM容易招攬顧客奧），主要負(fù)責(zé)接待顧客，兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀，我基本上一直要在店里看著的（除了進(jìn)貨或者重要的事，自己創(chuàng)業(yè)累點是應(yīng)該的）。兩個小姑娘的工資，800/月+提成，提成為月營業(yè)額的1%，提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣，800/月+提成1%，不收銀出了問題它要負(fù)責(zé)。

　　九、投資金額分析

　　每月費(fèi)用分析：1、房租：5000/月，付三壓一：20000元；2、裝修費(fèi)5000；3、第一次衣服貨款20000元；4、其他費(fèi)用1000元；5、員工工資可以在第一月底結(jié)，不用算在初期5萬內(nèi)；6、余下4000做流動資金使用

　　十、營銷策略

　　1、開幕促銷

　　當(dāng)一切都就緒之后，就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。

　　購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋（女士手袋要在店內(nèi)陳列出來，進(jìn)貨以38元標(biāo)價300+的那種為宜，給顧客物超所值的感覺）或者累積消費(fèi)600元及以上。（獲得獎勵之后在從新累積）

　�。�3）滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買

　　告知顧客量大或團(tuán)購可優(yōu)惠，如：一次購滿500元及以上打8折等，或者個人累積消費(fèi)1000元既獲得一張8折的金卡

　　介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。

　�。�4）不定期打折

　　人一定程度上都喜歡貪小便宜，女人就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優(yōu)惠"，也可以采用買一送一的策略（送的貨以滯銷貨為主，過季貨為輔）這些招牌通常能抓住女人的心。

　�。�5）一年中做幾次短期促銷，售價定為10—30元，非常聚人氣！再把店內(nèi)滯銷款低價一起處理！如五一，十一，三八等最佳時間

開店創(chuàng)業(yè)計劃書2

　　一、設(shè)計理念創(chuàng)新

　　1、捕捉前沿信息

　　一件服裝產(chǎn)品是否有忠實的消費(fèi)群體，與該產(chǎn)品所給予人們的印象有密切的關(guān)系，包括產(chǎn)品的定位、設(shè)計風(fēng)格、銷售方式等，更重要的是每一次發(fā)布的產(chǎn)品都要有新的亮點，提升服裝產(chǎn)品的層次，且符合當(dāng)下社會趨勢。但無論是服裝產(chǎn)品的設(shè)計還是工藝都能很快被競爭者所仿效，因此，要想超越對手，就要不停地創(chuàng)新。設(shè)計創(chuàng)新的主要手段就是加強(qiáng)對流行元素的捕捉和掌控。服裝的流行與當(dāng)前很多的事物是相聯(lián)系的，包括文化思想、流行藝術(shù)等，而每年由專門機(jī)構(gòu)發(fā)布的有關(guān)服裝色彩、款式、面料等資訊，更有助企業(yè)于掌控流行趨勢，從而增強(qiáng)設(shè)計創(chuàng)新能力，確保產(chǎn)品走在時尚的前沿。

　　2、鼓勵設(shè)計師創(chuàng)新

　　設(shè)計師的創(chuàng)造力成為服裝企業(yè)競爭的關(guān)鍵所在，受到企業(yè)的重視。它與材料、設(shè)備等資源的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理不同，更趨向于彈性化的管理。企業(yè)設(shè)計師的創(chuàng)意設(shè)計突出的是產(chǎn)品的個性和精神層面的表現(xiàn)，在設(shè)計理念上在追求藝術(shù)性和規(guī)范性同時，要有大膽突破。這就要求設(shè)計師有足夠的信息捕捉和整合能力，良好的協(xié)調(diào)、配合其他資源的能力，并能結(jié)合自身的創(chuàng)造性心智來塑造服裝產(chǎn)品的屬性，制造出能夠符合企業(yè)定位要求和滿足人們的需求產(chǎn)品。服裝企業(yè)要從多方面激勵設(shè)計師，使揮他們充分發(fā)創(chuàng)意思維，利用全新的設(shè)計視角來進(jìn)行產(chǎn)品的創(chuàng)新，讓創(chuàng)意設(shè)計保持可持續(xù)發(fā)展。

　　二、材料創(chuàng)新設(shè)計

　　材料是服裝構(gòu)成的基礎(chǔ)，是服裝產(chǎn)品由理念轉(zhuǎn)化為實際產(chǎn)品的關(guān)鍵物質(zhì)要素，因此追蹤與原材料有關(guān)的信息、采購渠道和服裝材料的管理等活動對服裝企業(yè)具有重要的意義。產(chǎn)品材料的'信息配置、管理是服裝產(chǎn)品的初始依據(jù)，如果發(fā)生問題會影響到企劃、采購、生產(chǎn)等后續(xù)環(huán)節(jié)。在服裝產(chǎn)品的創(chuàng)新過程中，材料的更新在很大程度上起了助推力的作用，服裝設(shè)計的效果直接受影響于所選擇的材料，如服裝式樣、顏色、品質(zhì)等�，F(xiàn)今市場上新材料的種類越來越繁多，每一次新材料的問世都會對服裝界產(chǎn)生巨大的影響，這就迫使服裝生產(chǎn)商不斷地更新材料，還要對材料進(jìn)行大主題下的再加工，充分利用新穎的材料來激發(fā)設(shè)計師們的創(chuàng)作熱情，使服裝產(chǎn)品實現(xiàn)更獨(dú)特視覺效果。進(jìn)入新世紀(jì)以來，功能及外觀新穎的服裝材料不斷地出現(xiàn)，服裝設(shè)計產(chǎn)品也因為有了這些新材料供應(yīng)而更加豐富，正是新材料的采用和材料在服裝設(shè)計中的創(chuàng)新應(yīng)用才促成了今天服裝產(chǎn)品的多樣化。為了確保設(shè)計師能夠更好地運(yùn)用設(shè)計材料，服裝企業(yè)在明確材料的相關(guān)信息的前提下為設(shè)計服裝提供面料設(shè)計依據(jù)，確保設(shè)計工作有序進(jìn)行。不同面料在設(shè)計風(fēng)格上各具特色，將設(shè)計與材料更好地融合，才能表達(dá)出新設(shè)計理念。

　　三、小結(jié)

　　決定服裝產(chǎn)品成敗的因素很多，除了企業(yè)自身的產(chǎn)品定位、生產(chǎn)能力和設(shè)計研發(fā)能力外，還有就是與產(chǎn)品相關(guān)的設(shè)計資源的管理，如人力資源、材料資源、信息資源等，好的設(shè)計需要好的管理。英國著名設(shè)計管理專家奧克雷（Okalye）曾指出“在公司或企業(yè)的經(jīng)營活動中，設(shè)計是一個必不可少的部分，但在公司或企業(yè)的整個經(jīng)營戰(zhàn)略中，它只是這個戰(zhàn)略中的一個部分，因此它必須像其它經(jīng)營活動一樣進(jìn)行有效的管理，認(rèn)識不到這一點，設(shè)計有可能會失敗�！庇纱丝磥�，好的服裝產(chǎn)品設(shè)計需要企業(yè)通過科學(xué)、合理管理才能達(dá)到，同時也為產(chǎn)品的創(chuàng)新起到良好的保障作用。

開店創(chuàng)業(yè)計劃書3

　　一、企業(yè)概況

　　主要經(jīng)營范圍：微信平臺的代運(yùn)營、微信平臺開發(fā)、微網(wǎng)站搭建、微信互動活動策劃；計算機(jī)硬件和軟件開發(fā)及銷售；計算機(jī)數(shù)據(jù)處理服務(wù)；數(shù)據(jù)庫開發(fā)、維護(hù)、存儲。

　　企業(yè)類型：服務(wù)類

　　二、創(chuàng)業(yè)計劃人的簡介

　　姓名：xx年齡：20歲

　　職務(wù)：公司法定責(zé)任人及執(zhí)行董事（CEO）

　　相關(guān)經(jīng)驗及教育背景：20xx~20xx年在北京武警擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營師。

　　20xx年出任孝感市智騏文化傳媒有限公司微信產(chǎn)業(yè)運(yùn)營總監(jiān)；20xx年組建織夢團(tuán)隊并創(chuàng)“校園微助手”微信公眾平臺，在校與團(tuán)隊榮獲校園手機(jī)APP設(shè)計開發(fā)大賽創(chuàng)新獎項二等獎，微信營銷設(shè)計大賽優(yōu)秀獎。20xx年創(chuàng)辦孝感市微夢網(wǎng)絡(luò)傳媒有限公司。20xx年榮獲全國數(shù)學(xué)競賽“全國一等獎”現(xiàn)為湖北工程學(xué)院在校學(xué)生，考有國際網(wǎng)絡(luò)初級工程師證。

　　姓名：

　　年齡：20歲

　　職務(wù)：公司董事及首席運(yùn)營官（COO）

　　相關(guān)經(jīng)驗及教育背景：

　　20xx~20xx年在高中個人營業(yè)一家便利店，20xx年出任孝感市智騏文化傳媒有限公司市場營銷經(jīng)理，20xx年組建團(tuán)隊去上海遠(yuǎn)大鋁業(yè)做暑假工；20xx年設(shè)計制作湖北工程學(xué)院�；瞻骅�匙扣，并獲得VI形象設(shè)計大賽優(yōu)秀獎。同年組建織夢團(tuán)隊并創(chuàng)“校園微助手”微信公眾平臺，在校與團(tuán)隊榮獲校園手機(jī)APP設(shè)計開發(fā)大賽創(chuàng)新獎項二等獎，微信營銷設(shè)計大賽優(yōu)秀獎。20xx年創(chuàng)辦孝感市微夢網(wǎng)絡(luò)傳媒有限公司。現(xiàn)為湖北工程學(xué)院學(xué)生，考有國家營銷師證。

　　三、市場評估

　　目標(biāo)客戶描述：各個企業(yè)、大小型公司、店鋪商家等，需要做微信平臺開發(fā)、運(yùn)營推廣和線上線下活動策劃的都將成為我們的目標(biāo)客戶。

　　市場容量或本公司預(yù)計市場占有率：根據(jù)目前所調(diào)查得到：在孝感市，做微信平臺開發(fā)的有幾家，但是專做代運(yùn)營的尚未有，對于主營微信產(chǎn)業(yè)第二桶金的我們市場占有率可以達(dá)到80%以上。市場容量的變化趨勢：隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，和微信的普及，微信公眾平臺將會成為各個企業(yè)對外宣傳和服務(wù)的最為有效的平臺之一，市場的容量將會有一直持續(xù)上升的趨勢。

　　競爭對手的主要優(yōu)勢：在孝感市的競爭對手就是幾家做平臺開發(fā)的，他們的'優(yōu)勢就是有大量的人力物力去處理運(yùn)營方面，對于全國市場的競爭對手：他們有更多的企業(yè)資源，和大量的人力財力去開發(fā)更多的客戶資源。競爭對手的主要劣勢：大多競爭對手不愿意花時間和精力去做這種報酬與付出不成比例的工作，和他們做事的思維跟不上節(jié)奏。因為這在微信公眾平臺的四桶金里是最臟最累的活。

　　本企業(yè)相對于競爭對手的優(yōu)勢：我們都是學(xué)生，對于運(yùn)營和策劃擁有最為豐富的想象力和創(chuàng)新能力，可以說在微信公眾平臺的運(yùn)營方面我們是最為專業(yè)的，我們的做事方法是創(chuàng)新思維，而不是死搬硬套。對于創(chuàng)業(yè)初期的我們不會嫌工作量大和工作難，作為90后的我們敢拼敢搏是我們的特點，也會為以后打下良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

　　本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：同樣我們身為學(xué)生沒有更多的財力和時間出去拓展業(yè)務(wù)和學(xué)習(xí)別人的做法，加上有時學(xué)校還有些事情需要處理，時間顯得急促。

　　四、市場營銷計劃

　　1、基礎(chǔ)運(yùn)營套餐1、微信公眾賬號開通與認(rèn)證2、二維碼VI設(shè)計、推廣3、微信平臺信息完善4、自定義菜單功能5、微信內(nèi)容推選6、運(yùn)營匯報月報7、設(shè)置自動回復(fù)接口8、微信粉絲數(shù)量9、微信數(shù)據(jù)分析與反饋10、實戰(zhàn)營銷

　　2、地址及其優(yōu)勢

　　地址為湖北工程學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地116，這里聚集了各類創(chuàng)業(yè)青年，我們有著共同的理想和夢，有著別人沒有的思維，在這里我們可以吸收更多的經(jīng)驗，同樣各種客戶我們可以同時擁有。

　　3、獲取業(yè)務(wù)的方式

　　對于現(xiàn)在的我們毫無名氣可言，所以我們會找準(zhǔn)客戶目標(biāo)，主動去和他們經(jīng)理聯(lián)系，用最真誠的合作方式來獲取我們所需要的業(yè)務(wù)，或者和開發(fā)商合作來運(yùn)營他們所需要外包出去的工作。

　　五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

　　本公司為有限責(zé)任公司，目前公司共有6名成員。主要人員為執(zhí)行董事萬柳申和運(yùn)營總監(jiān)徐凱。其中市場營銷經(jīng)理為程銳，財務(wù)經(jīng)理為吳生林，技術(shù)部經(jīng)理為吳迪，后勤部經(jīng)理為陳家成。同樣我們會根據(jù)我們業(yè)務(wù)的量來擴(kuò)招公司員工。公司已經(jīng)在工商局辦理經(jīng)營許可證、稅務(wù)登記，在銀行辦理企業(yè)賬戶等公司必須的工作。

　　六、公司財務(wù)

　　對于國家支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)想必大家都知道，我們公司的啟動資金并不充裕，但是對于本公司必要的開支還是有余，同樣我們擁有國家政府扶持在必要的時候我們可以申請無息貸款。

　　七、公司面臨的困難或風(fēng)險

　　公司面臨最大的困難就是對應(yīng)的專業(yè)人才不足，公司所擁有的儀器設(shè)備不夠全面，辦公設(shè)施不夠完善。至于風(fēng)險就是我們是否能夠出色的完成客戶所給我們的項目，我們的創(chuàng)新能力是否符合實際。

　　創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)：微信營銷這15個細(xì)節(jié)

　　1、玩微信的新手，要從關(guān)注優(yōu)質(zhì)的微信開始學(xué)習(xí)，記住那些優(yōu)秀玩家的方法，最好每天都能拿筆記下來，自已對比一下哪些地方可以做得更好，更有利于自已以后的運(yùn)營。

　　2、微信運(yùn)營的目的是維護(hù)客戶關(guān)系，要用99%的時間培養(yǎng)顧客的信任感。不要老想著促銷，一月拿出29天的時間培養(yǎng)顧客，1天的時間促銷可能更有效。

　　3、明確每一次溝通、互動、推送的對象是誰，讀者對這個人越了解，信任度就越高，包括他的姓名、微信、聯(lián)系方式等。

　　4、想和讀者創(chuàng)造更多的溝通機(jī)會，就要問讀者更多的問題。問一問讀者喜歡什么時間接收內(nèi)容，希望讀者多提意見。

　　5、不能被哪些一月10萬粉的案例沖昏了頭腦，粉絲再多，如果不能轉(zhuǎn)化成價值，依然毫無用處。我們需要的粉絲是那些目標(biāo)粉絲，粉絲的質(zhì)量比粉絲的數(shù)量更重要。

　　6、內(nèi)容一定要原創(chuàng)嗎，不一定，如果你不想打造行業(yè)第一領(lǐng)袖的地位，內(nèi)容不一定要原創(chuàng)，可是你一定要做一件事情，就是要加入自已的觀點！