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工程管理規(guī)章制度

時間:2022-11-30 10:34:07 規(guī)章制度 我要投稿

工程管理規(guī)章制度

  在現(xiàn)在社會,接觸到制度的地方越來越多,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編收集整理的工程管理規(guī)章制度,歡迎閱讀與收藏。

工程管理規(guī)章制度

工程管理規(guī)章制度1

  (1)高壓變電室操作規(guī)程

  (2)高壓變電室崗位責(zé)任制度

  (3)高壓變電室運(yùn)行管理規(guī)程

  (4)交接班制度

  (5)巡視檢查制度

  (6)配電室安全防火制度

  (7)配電室應(yīng)急方案

  (8)制冷運(yùn)行操作規(guī)程

  (9)運(yùn)行值班人員崗位責(zé)任制度

  (10)機(jī)房管理制度

  (11)機(jī)房及重點(diǎn)部位安全防火制度

  (12)機(jī)房衛(wèi)生管理制度

  (13)空調(diào)水化驗(yàn)制度

  (14)泵房管理制度

  (15)高壓水泵、水池、水箱管理措施

  (16)給排水事故應(yīng)急處理方案

  (17)消防泵房、水箱間巡視檢查制度

  (18)停水應(yīng)急措施及制度

  (19)用水節(jié)水制度

  (20)供水管理制度

  (21)工程部服務(wù)承諾

  (22)工程部員工管理制度

  (23)二十四小時值班制度

  (24)客戶回訪制度

  (25)客戶投訴處理制度

  (26)空調(diào)機(jī)組、新風(fēng)機(jī)組管理制度

  (27)空調(diào)機(jī)組巡視檢查制度

  (28)臨時用電管理制度

  (29)工程部報修工作流程表

  (30)工程部工作監(jiān)督檢查制度

  (31)工程部消防應(yīng)急方案

  (32)工具管理規(guī)定

  (33)管理制度、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)措施

  (34)倒閘操作制度

  (35)電梯故障困人救援法

  (36)電梯使用安全規(guī)定

  (37)調(diào)音室管理制度

  (38)消防水系統(tǒng)安全管理制度

  (39)燃?xì)庹{(diào)壓站安全管理制度

  (40)工程部員工行為規(guī)范

  (41)配電室安全用具的保管及使用規(guī)定

  (42)圖紙技術(shù)資料管理制度

  (43)配電室巡視檢查制度

  (44)工程部考核辦法

  (45)給排水系統(tǒng)安全操作規(guī)程

  (46)運(yùn)行檢修記錄填寫說明

  (47)使用電動工具操作規(guī)程

  (48)停電、限電管理制度

  (49)維修檔案管理制度

工程管理規(guī)章制度2

  第一章、總則

  第1條、為加強(qiáng)本公司經(jīng)營管理,建立和完善公司管理規(guī)章制度,保護(hù)公司人員財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)公司員工合法權(quán)益和公司利益,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動有序高效運(yùn)轉(zhuǎn),根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國工程建筑規(guī)范》及工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)制定本公司管理制度。

  第2條、文山海聯(lián)建筑工程有限公司在激烈的市場競爭中,立足于技術(shù)創(chuàng)新,重視品牌形象,奉行安全第一、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一,顧客致上的管理經(jīng)營理念,不斷提高經(jīng)營效益,把企業(yè)做大做強(qiáng)。

  第3條、不斷完善公司內(nèi)部管理,建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,努力培育企業(yè)文化,提高公司管理水平,不斷提高公司經(jīng)營效益,改善職工工資福利待遇,努力創(chuàng)建和諧、幸福、快樂的企業(yè)文化。公司提倡勤儉節(jié)約,樂觀向上,奮發(fā)有為,合作奉獻(xiàn)的精神。

  第4條、公司具有獨(dú)立的法人資格,公司屬于獨(dú)立核算,自主管理,自主經(jīng)營,自我發(fā)展,自負(fù)營的私營企業(yè),公司管理實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

  第二章、機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)

  第5條、公司管理架構(gòu)及管理人員根據(jù)實(shí)際需要設(shè)置總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理、辦公室主任、會計(jì)、出納、資料員、施工管理員等管理職位。下設(shè)水電、鋼筋、模架、磚瓦、混凝土、裝璜裝飾等六個班組,班組設(shè)班組長。

  第6條、總經(jīng)理履行以下工作職責(zé):

  1、主持公司的全面工作,負(fù)責(zé)處理公司的日常行政管理和生產(chǎn)經(jīng)營事務(wù),并直接負(fù)責(zé)材料采購、設(shè)備管理,保證建設(shè)項(xiàng)目按期完成。

  2、做好財(cái)務(wù)計(jì)劃管理,決定重大資金投資事項(xiàng),審批各項(xiàng)財(cái)務(wù)開支。

  3、加強(qiáng)對員工的安全教育,牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。

  4、負(fù)責(zé)組織制定公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程、制定和完善公司各部門崗位職責(zé)。

  5、負(fù)責(zé)組織制定公司的發(fā)展規(guī)劃,編報公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié),指揮、督促檢查工程質(zhì)量和工程進(jìn)展情況。

  6、負(fù)責(zé)擬定公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗。負(fù)責(zé)公司的人員招聘和人事安排,決定人事任免事項(xiàng),并對各種違章違紀(jì)行為進(jìn)行處罰。

  7、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)公司員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績效。

  8、做好對外協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)組織、參與工程建設(shè)方工程項(xiàng)目競標(biāo),與工程建設(shè)方簽訂工程承包合同。

  9、了解和掌握國家對建筑業(yè)有關(guān)政策、法規(guī)和行業(yè)動態(tài),注重科學(xué)管理,抓好質(zhì)量安全工作,控制工程成本,不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,擴(kuò)大公司的知名度。

  10、定期組織召開公司部門負(fù)責(zé)人工作例會,總結(jié)研究解決工程施工過程中出現(xiàn)的各種問題、對重大問題或重要事項(xiàng)作出決策。

  第7條、副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作,主要履行以下工作職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)對外組織協(xié)調(diào)工作,處理對外事務(wù)。

  2、總經(jīng)理不在位期間代理總經(jīng)理履行工作職責(zé)。

  3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦理工程建設(shè)過程中建設(shè)材料、機(jī)械設(shè)備的計(jì)劃采購工作。

  4、負(fù)責(zé)與有關(guān)部門配合做好工程建筑材料、機(jī)械設(shè)備、工程質(zhì)量的送檢、檢驗(yàn)、檢測工作。

  5、負(fù)責(zé)后勤設(shè)施,工棚、工地辦公用房的搭建工作和施工用水用電保障工作。

  6、負(fù)責(zé)安全文明施設(shè)施、防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)欄、安全運(yùn)輸通道,安全宣傳標(biāo)志牌,安全宣標(biāo)語的搭建和制作工作。

  7、熟悉安監(jiān)、消防、人防、質(zhì)檢、質(zhì)監(jiān)備案程序及所需資料,并及時到相關(guān)部門辦理相關(guān)備案。

  第8條、項(xiàng)目經(jīng)理在總經(jīng)理、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作,為總經(jīng)理負(fù)責(zé),主要履行以下工作職責(zé):

  1、全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)監(jiān)督工作和質(zhì)量管理工作,做好圖紙會審,向各施工班組長做好技術(shù)交底工作,監(jiān)督各施工組嚴(yán)格按工程圖紙和工程建筑規(guī)范施工,對基礎(chǔ)工程和隱蔽工程進(jìn)行單項(xiàng)驗(yàn)收并做好驗(yàn)收記錄。

  2.負(fù)責(zé)組織各施工班組技術(shù)人員閱讀工程圖紙,熟悉工程關(guān)鍵部位,關(guān)鍵技術(shù)規(guī)范要求及說明,制定周密的施工方案和組織施工程序,確保各道施工工序質(zhì)量。

  3、強(qiáng)化安全防范意識,各施工隊(duì)工人進(jìn)入施工工地后,對參與施工的工人及技術(shù)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),明確各道施工工序操作過程中應(yīng)注意的安全防范措施及安全事故責(zé)任。

  4、做好施工安全監(jiān)督,工人進(jìn)入施工操作后,及時對每個工人及技術(shù)員執(zhí)行安全情況進(jìn)行檢查,對不戴安全帽,高空作業(yè)不系安全帶,不采取安全防范措施的違章行為進(jìn)行監(jiān)督查,對違反安全管理規(guī)定,違章操作的當(dāng)場給予警告或給予經(jīng)濟(jì)處罰。

  5、做好特種設(shè)備和重要安全部位的安全檢查,每天對塔吊、起重設(shè)備、建筑材料運(yùn)輸通道,腳手架,安全防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)隔離欄板、等重要部位檢查一次,杜絕安全隱患,確保施工安全。

  6、做好質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理控制,制定施工方案。負(fù)責(zé)腳手架模板搭設(shè)、鋼筋制作安裝、混凝土澆注、磚砌體、內(nèi)外粉刷、水電管線預(yù)埋安裝等工序的質(zhì)量管理和進(jìn)度控制,確保工程質(zhì)量。

  7、負(fù)責(zé)做好做好基礎(chǔ)樁柱、混凝土試壓樣品、建筑材料的送檢、檢驗(yàn)和試壓檢驗(yàn),對種材料的檢驗(yàn)、檢測技術(shù)資料、施工日志、防雷檢測、沉降觀測、消防設(shè)施、器材、空氣檢測、排污管網(wǎng)、供水管道,供電線路等技術(shù)資料的印制整理保存工作,為工程順利通過竣工驗(yàn)收提供有效的技術(shù)資料。

  8、按甲方要求,負(fù)責(zé)附屬工程、地面地板、圍墻圍欄、供水供電系統(tǒng)、供氣管道、排污管道、小區(qū)美化綠化、有線電視網(wǎng)絡(luò)、安全監(jiān)控系統(tǒng)的施工管理,確保附屬工程質(zhì)量達(dá)到甲主的質(zhì)量技術(shù)要求。

  9、負(fù)責(zé)做好主體工程部分增減工程量和附屬工程工程量的測量測算記錄。對合同條款約定外增減工程量和附屬工程工程量要及時與甲方工程負(fù)責(zé)人實(shí)地測量后,填制工程量清單,辦理現(xiàn)場簽證,雙方簽字認(rèn)可,作為工程決算的依據(jù)。

  10、做好進(jìn)入工地現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、工具用具、建筑材料的管理工作,防止被到丟失和損壞。

  第9條、辦公室主任履行以下工作職責(zé)

  1、協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作,協(xié)調(diào)各部門工作,監(jiān)督各部門認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)工作決策和指令。

  2、定期組織員工進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷提高員工隊(duì)伍文化素質(zhì)和政策理論水平。

  3、做好人事檔案管理、負(fù)責(zé)人力資源考核評價、調(diào)配、引進(jìn)、培訓(xùn)工作。辦理員工招聘、錄用、勞動用工合同簽訂和員工年度考核工作。

  4、負(fù)責(zé)制定公司工作計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃,不斷修訂和完善公司管理規(guī)章制度。做好公司各類文書、標(biāo)書、工程圖紙、工程承包合同、工程竣工驗(yàn)收等技術(shù)資料打印工作和公司印章、文書檔案的管理工作。

  5、做好公司會議、活動的籌備和安排,做好會議記錄,整理會議紀(jì)要,堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司辦公會作出的有關(guān)重要決定和重要決策,并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

  6、做好后勤管理服務(wù)工作和對外接待工作。

  7、做好公司企業(yè)文化、品牌產(chǎn)品的對外宣傳工作。

  第10條、資料員履行以下工作職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)工程造價計(jì)價預(yù)算和工程投標(biāo)標(biāo)書的的制作工作。

  2、負(fù)責(zé)工程完工竣工驗(yàn)收后工程造價總結(jié)算。

  3、負(fù)責(zé)工程竣工資料的收集整理和裝訂制作。

  4、負(fù)責(zé)工程圖紙、工程技術(shù)資料、各種檢驗(yàn)、檢測報告,產(chǎn)品合格證、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料、隱蔽工程驗(yàn)收資料的收集整理工作和檔案的管理工作。

  5、負(fù)責(zé)公司文書檔案的管理工作。

  第11條、財(cái)務(wù)管理人員履行以下工作職責(zé):

  1、執(zhí)行國家規(guī)定的會計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)通則和財(cái)經(jīng)管理制度,參與制定公司財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度,擬定資金管理與核算實(shí)施辦法。

  2、根據(jù)工程建設(shè)需要會同有關(guān)部門核定資金定額,按年、季、月編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃。

  3、做好資金預(yù)算的執(zhí)行與控制事項(xiàng),及時記錄資金增減變動情況。與銀行部門辦理融資和資金籌措、調(diào)度和清償工作,并考核資金使用效率;及時辦理各種應(yīng)上交款項(xiàng)的手續(xù);

  4、匯總、分析、編制制定成本費(fèi)用計(jì)劃;參與公司盤點(diǎn)及抽點(diǎn)工作;建立各種有價證券、所有權(quán)的購、存、兌的完整記錄,并經(jīng)常進(jìn)行盤點(diǎn);

  5、做好員工工資核算和工資發(fā)放工作。

  6、做好財(cái)務(wù)資料、文件、記錄的整理、保管和定期歸檔工作,做好保密工作;辦理其他與財(cái)務(wù)調(diào)度有關(guān)的事項(xiàng)。

  第12條、水電工履行以下工作職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)組織相關(guān)班組技術(shù)人員閱讀工程圖紙,熟悉工程水電關(guān)鍵部位,關(guān)鍵技術(shù)規(guī)范要求及說明,嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì),做好強(qiáng)弱電系統(tǒng)和供水系統(tǒng)管線的預(yù)埋鋪設(shè)。工程完成后,做好用水、用電線路穿線、管道架設(shè)連接,保證水、電連接符合技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求。

  2、熟練掌握安全用電的基本知識和技能,認(rèn)真學(xué)習(xí)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-20xx》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》,熟悉現(xiàn)場臨時用電的管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范行為,規(guī)范管理。

  3、不違章指揮、不違章操作,做好現(xiàn)場責(zé)任區(qū)域臨時用電安全監(jiān)督檢查和線路維護(hù),保證責(zé)任區(qū)域電氣設(shè)備正常使用。

  4、保證施工現(xiàn)場安全用電,隨時檢查、巡視現(xiàn)場及作業(yè)面的電氣設(shè)備的完好情況。

  5、配合做好施工現(xiàn)場用電自檢自檢,及時上報臨時用電安全隱患,并采取措施認(rèn)真糾正或整改。

  第13條、施工管理員履行以下工作職責(zé):

  1、施工管理員在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,把安全放在第一位,確保施工不出大小安全事故。

  2、參與圖紙會審、技術(shù)核定,認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、 技術(shù)方案,編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力、機(jī)具、用具、設(shè)備使用計(jì)劃。

  3、負(fù)責(zé)組織測量定樁放線、做好技術(shù)復(fù)核,制定并調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃、做好施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作,合理調(diào)配生產(chǎn)資源,落實(shí)施工作業(yè)計(jì)劃。

  4、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

  5、編制文明工地實(shí)施方案,根據(jù)工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,創(chuàng)建文明安全工地。

  6、向各班組下達(dá)施工任務(wù),督促有關(guān)人員,保證施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場,對進(jìn)場的種建筑材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,杜絕不合格材料進(jìn)入施工工地,確保工程質(zhì)量。

  7、參與隱蔽、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收和工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。

  8、負(fù)責(zé)編寫施工日志、匯總、整理施工記錄等相關(guān)施工資料,并做好施工資料的保存和移交。

  第二章、行政管理制度

  第14條、為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,防止設(shè)備及建設(shè)材料被盜丟失,項(xiàng)目部根據(jù)需要配備工地看守人員,實(shí)行巡邏值守制度,保證駐地安全。

  第15條、項(xiàng)目部巡邏值守人員要認(rèn)真履行以下工作職責(zé):

  1、對進(jìn)出施工工地陌生人員進(jìn)行詢問登記,隨時了解掌握來往人員情況,防止不明身份人員進(jìn)入施工現(xiàn)常

  2、夜間加強(qiáng)值班巡邏,防止非法人員進(jìn)入行竊偷盜地工財(cái)物。

  3、項(xiàng)目部值守人員不得私自外出,擅離職守,如因值守人員擅離職守發(fā)生施工工地財(cái)物被盜丟失,造成經(jīng)濟(jì)損失,由值班看守人員承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

  4、值守人員在值班期間發(fā)生異常情況或財(cái)物被盜應(yīng)及時查明原因并及時報告,必要時及時報警撥打110。

  5、做好工地機(jī)械設(shè)備、工具、用具等建材、材料的清收管理工作,防止亂丟亂放或擺放不當(dāng)造成遺失和損壞。

  第16條、公用物資和辦公設(shè)備管理按以下規(guī)定執(zhí)行:

  1、公司新采購的辦公設(shè)備(電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、傳真機(jī)、音響)、沙發(fā)、桌椅、檔案柜等公用物品,由辦公室負(fù)責(zé)登記、明確管理責(zé)任人并由管理責(zé)任人在采購單據(jù)上簽字后方可報銷。

  2、辦公用品、公用物資按誰使用,誰保管,誰負(fù)責(zé)的原則落實(shí)管理責(zé)任。公司公共區(qū)域內(nèi)公用物資應(yīng)由辦公室指定專人保管。

  3、辦公室要建立公用物資管理登記,登記表內(nèi)要登記清楚公用物資的品名、價格、規(guī)格型號、存放地點(diǎn)、責(zé)任人等內(nèi)容,屬于耐用品,使用時間在五年以上的要立入固定資產(chǎn)管理。

  4、各個辦公室辦公用品及物資要建立公用物資登記帳,并明確管理責(zé)任人,工作變動時要立入工作移交。

  5、公用物資管理不善、管理責(zé)任不明確,或因管理者工作責(zé)任心不強(qiáng)造成被盜丟失和損壞的,要查明原因,追究管理者的責(zé)任。

  第17條、本公司實(shí)行五天工作制,上班時間為星期一至星期五,上班時間為早8:00——12:00,下午14:00—18:00。工程施工期間,為保持工程建設(shè)的連續(xù)性,確保工程按期完工,對部分人員實(shí)行靈活有彈性作息制度。可根據(jù)實(shí)際需要延長上班時間,節(jié)假日照常上班,不計(jì)發(fā)加班工資。正常情況下可實(shí)行輪休或調(diào)休。

  第18條、本公司職工實(shí)行考勤實(shí)登記制度,公司辦公室負(fù)責(zé)員工的考勤登記管理?记诘怯泝(nèi)容為:遲到、早退、請事假、曠工。遲到、早退一次罰款50元,曠工一天罰款300元。有事請假經(jīng)批準(zhǔn)同意,按實(shí)際請假天數(shù)交回本人當(dāng)月平均工資。

  條19條、本公司員工必須保證通信暢通,手機(jī)24小時保持開機(jī)狀態(tài),遇有特殊情況,能隨叫隨到。因手機(jī)關(guān)機(jī),無法接通影響工作的,每次罰款100元。

  第20條、其它管理規(guī)定。

  1、本公司員工應(yīng)遵紀(jì)守法,不得打架斗毆。不在工作時間上網(wǎng)聊天,玩游戲。

  2、本公司員工或各班組成員不得損害公司財(cái)物,不得私藏偷盜、夾帶、變賣工地建筑材料、工具、用具、管線,損害公司的利益,違反上術(shù)規(guī)定者給于從重處罰。

  3、公司聘用的管理人員不得散發(fā)傳播有損于公司榮譽(yù)和形象的言論和消息。

  4、 公司員工應(yīng)愛護(hù)公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。

  5、 積極進(jìn)取,不斷學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)技術(shù)水平,精通業(yè)務(wù)。

  第21條、休假規(guī)定

  1、事假:公司員工因特殊情況需要請事假的,應(yīng)提前2至3天提交請假申請,經(jīng)監(jiān)督部主任批準(zhǔn)后向公司財(cái)務(wù)交納請假期間的日平均工資。未經(jīng)批準(zhǔn)不到單位上班的,按曠工處理。

  2、病假:公司員工因病住院不能堅(jiān)持上班的,應(yīng)向單位遞交病假申請;貑挝簧习鄷r需向公司提供相關(guān)住院證明材料,證明情況屬實(shí)后,工資照發(fā)。住院時間超過30天以上,60天以下的,單位只計(jì)發(fā)住院期間的基礎(chǔ)工資,停發(fā)職務(wù)工資和績效工資。因身體原因不能堅(jiān)持工作,需要長期休病假的,應(yīng)與公司解除勞動關(guān)系。

  3、婚假:公司員工結(jié)婚,本地員工可享受7天婚假(含雙休日),外地員工可享受14天婚假(含雙休日)。因特殊情況需要延假的,按事假處理。

  4、產(chǎn)假:女員工生育分娩可享受產(chǎn)假45天(含雙休日),產(chǎn)假休滿后需要繼續(xù)請假的按事假處理。男職工享受護(hù)理假3天,超過3天的按事假處理。

  5、喪假:公司員工父母、岳父母、公婆去逝按所需天數(shù)確定,請喪假期間工資照發(fā)。近-親屬去逝可享受喪假3天,超過3天的按事假處理。

  第22條、與公司簽定了勞動合同的員工,根據(jù)本人自愿的原則,可參加社會養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險。保險金按國家規(guī)定的比例分別由單位和個人承擔(dān)。

  第23條、本公司員工不愿繼續(xù)在本公司工作,要求辭職的,應(yīng)提前1個月向公司提出辭職申請。如本人未按規(guī)定提前1個月提出申請,臨時要求辭職的,公司不計(jì)發(fā)當(dāng)月工資。已簽定勞動合同,要求終止勞動關(guān)系的,按合同約定條款辦理。

  第三章、安全管理制度

  第24條、認(rèn)真執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及本公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,保證工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)到工程安全目標(biāo)。

  第25條、項(xiàng)目經(jīng)理是本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長,是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)要素的指揮者,是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工的第一責(zé)任者,對本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)全面責(zé)任。

  第26條、項(xiàng)目部經(jīng)理要認(rèn)真履行安全管理工作職責(zé),加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,強(qiáng)化安全防范意識,各施工隊(duì)工人進(jìn)入施工工地后,對參與施工的工人及技術(shù)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),明確各道施工工序操作過程中應(yīng)注意的安全防范措施及安全事故責(zé)任。

  第27條、項(xiàng)目經(jīng)理在發(fā)現(xiàn)各班組有違反安全管理定,違規(guī)操作時,要堅(jiān)決制止,對不服從管理,繼續(xù)違規(guī)操作,要責(zé)令其停工,有下列行為的給予經(jīng)濟(jì)處罰。

  1、進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽的每人每次處于200元罰款。

  2、高空作業(yè)不系安全保險帶的每人每次處于200元罰款。

  3、各班組施工人員首次進(jìn)入施工現(xiàn)場,項(xiàng)目經(jīng)理款組小兒科安全教育培訓(xùn)的,對項(xiàng)目經(jīng)理處于500元的罰款。

  4、腳手架、井字架、龍門架、塔吊、施工用電、施工機(jī)具等設(shè)施經(jīng)安全檢查驗(yàn)收不合格的,每項(xiàng)處于500元罰款。

  5、各班組安全管理監(jiān)督不到位,發(fā)生輕微安全生產(chǎn)事故,造成人員輕傷的,對班組長處于500元的罰款。

  6、各班組安全管理監(jiān)督不到位,造成安全事故,經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以下的,由單項(xiàng)工程承包人承擔(dān)全部責(zé)任。

  7、各班組安全監(jiān)督管理不到位,造成安全事故,經(jīng)濟(jì)損超過10萬元以上的,由單項(xiàng)工程承包人承擔(dān)80%的責(zé)任。

  第四章、財(cái)務(wù)管理制度

  第28條、會計(jì)憑證、會計(jì)帳簿、會計(jì)報表和其他會計(jì)資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并符合會計(jì)制度的規(guī)定。

  第29條、辦理會計(jì)業(yè)務(wù)時,財(cái)務(wù)工作人員必須取得原始憑證,并根據(jù)審核的原始憑證編制記賬憑證。會計(jì)、出納員記賬,必須在記賬憑證上簽字。

  第30條、財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)會同總經(jīng)理定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)清查,保證帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)相符,帳帳相符。

  第31條、財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制會計(jì)報表報總經(jīng)理,并按有關(guān)部門要求報送有關(guān)部門。會計(jì)報表每月由會計(jì)編制并上報一次。會計(jì)報表須填制人簽名或加蓋財(cái)務(wù)專用章。

  第32條、財(cái)務(wù)主管要對企業(yè)實(shí)行會計(jì)監(jiān)督。對不真實(shí)、不符合規(guī)定要求的原始憑證,不予受理。發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符時,應(yīng)及時向主管副總經(jīng)理報告,并請求查明原因,做出處理。

  第33條、財(cái)務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部審計(jì)制度,出納人員不得兼管稽核、會計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)帳目的登記工作。財(cái)務(wù)審計(jì)每季進(jìn)行一次。審計(jì)人員根據(jù)審計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì),并提交審計(jì)報告,報送總經(jīng)理。

  第34條、財(cái)務(wù)工作人員調(diào)動工作或離職,必須與接管員辦清交接手續(xù)。由總經(jīng)理、辦公室主任負(fù)責(zé)監(jiān)交。

  第五章、檔案管理制度

  第35條、文書檔案資料主要包括:公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、批示性文件、法規(guī)性文件、決議、總結(jié)、工程技術(shù)資料、勞動人事資料、音像圖片、證件、證書等資料。

  第36條、文書檔案資料涉及公司商業(yè)機(jī)密,檔案管理人員要對公司內(nèi)部文件資料和對外往來文件資料進(jìn)行認(rèn)真登記,辦理借閱、送審、簽閱交接登記,防止文件交接過程中因登記不及時或交接手續(xù)不清,造成文件遺失或泄密,導(dǎo)致本公司商業(yè)機(jī)密外泄。

  第37條、文書檔案資料應(yīng)分類整理,按保存期限、年度和時間順序及檔案管理部門對檔案管理的規(guī)范和要求,制作檔案卷宗目錄,編制卷綜號和頁碼,有序排列,立卷歸檔,專人專柜,妥善保管,確保無遺失損毀,保證安全。

  第六章、建筑材料采購管理制度

  第38條、建筑材料采購是公司工程承包建設(shè)的重要工作,對所采購的材料數(shù)量、質(zhì)量、單價、供貨時間,均直接影響工程進(jìn)度及工程質(zhì)量,原材料采購工作人員必須遵守以下要求。

  1、自潔自律,嚴(yán)守工作紀(jì)律。不接受供貨商禮金、禮品和宴請。

  2、嚴(yán)格遵守材料采購規(guī)范流程,按流程辦事。

  3、按質(zhì)按量按計(jì)劃及時采購所需要建筑材料并按國家相應(yīng)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)合格方可進(jìn)入工地使用。

  4、認(rèn)真做好采購前的準(zhǔn)備工作,了解和掌握有關(guān)建筑材料價格信息,盡量控制和降低原材料采購成本,并保證各種材料質(zhì)量。

  5、大批量采購建筑材料,必須簽訂《材料采購合同》,并向?qū)Ψ剿魅?“產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證”、“ 生產(chǎn)經(jīng)營許可”、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證、檢驗(yàn)證明、產(chǎn)地證明、有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證證書、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等文本資料。

  6、科學(xué)、客觀、認(rèn)真地進(jìn)行材料質(zhì)量驗(yàn)收檢查。

  第39條、所有原材料采購,必須事前獲得批準(zhǔn),未經(jīng)列入采購計(jì)劃報公司審查批準(zhǔn)的,除急需和特購?fù)獠坏蒙米圆少,如有違反處20xx元罰款并記過處分一次。

  第40條、采供部人員要認(rèn)真履行工作職責(zé),在訂貨、采購工作中堅(jiān)持“貨比三家”的原則,及時準(zhǔn)確地將了解掌握的價格信息報公司領(lǐng)導(dǎo)審查,不得私自訂購和盲目進(jìn)貨,在重質(zhì)量、守合同、講信用的前提下,選購質(zhì)優(yōu)價廉的材料。如出現(xiàn)因采購原材料過程中,把關(guān)不嚴(yán)出現(xiàn)質(zhì)量問題的,按照誰采購,誰負(fù)責(zé)的原則,由采購人員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

  第41條、建筑料采購人員要牢固樹立安全意識、責(zé)任意識,確保建筑材料質(zhì)量安全。如在商務(wù)活動中,發(fā)現(xiàn)有不廉潔行為和徇私舞弊,弄虛作假,以次充好,導(dǎo)致未達(dá)到質(zhì)量技術(shù)要求的材料投入使用后,出現(xiàn)質(zhì)量問題,給公司造成難于挽回的重大損失的,采購人員除要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任外,還要追究相應(yīng)的法律責(zé)任。

  第42條、采購人員在與供貸方簽訂采購合同時,要認(rèn)真細(xì)致地審核合同條款。簽訂訂購合同,不得自作主張,必須先上報總經(jīng)理審定后方可簽字。采購計(jì)劃要按實(shí)際需要采購,防止盲目進(jìn)貨,造成原料積壓。

  第43條、采購人員在對外業(yè)務(wù)交往中,要注意維護(hù)公司的利益和聲譽(yù)。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度、購進(jìn)物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行,交項(xiàng)目經(jīng)理核實(shí)查驗(yàn)簽字后,及時報賬,不得隨意拖賬或掛賬。

  第44條、建筑材料驗(yàn)收時,要對材料的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量等認(rèn)真驗(yàn)收核對,做到準(zhǔn)確無誤。如發(fā)現(xiàn)問題要及時做好記錄,并及時反映,及時解決。

  第45條、材料驗(yàn)收時,如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題,材料驗(yàn)收人員應(yīng)立即通知采購人員,公證人員等前來公證并通知代理商前來處理,并盡可能維持原狀以利公證作業(yè)。如確定材料確實(shí)存在質(zhì)量有問題,驗(yàn)收人員應(yīng)開具“索賠處理單"辦理索賠或辦理退貨。對于檢驗(yàn)不合格的材料辦理退貨時,應(yīng)開具“材料交運(yùn)單”并附“材料檢驗(yàn)報告表”報總經(jīng)理簽認(rèn)。

  第46章、進(jìn)入工地現(xiàn)場的建筑材料應(yīng)加強(qiáng)管理,分類整齊堆放,并明確管理責(zé)任人。易受潮的水泥、涂料要加墊枕木離地存放并加蓋棚布防止雨淋受潮。易破損的材料要妥善保管,防止因保管不善造成損壞。易受泥土污染的砂石料應(yīng)堆放在平整干凈的地方,使用后剩余的`砂石料要及時收攏,盡量避免拋撒浪費(fèi)。各種建筑材料因保管不善造成損失的由管理責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失或處于管理責(zé)任人500元的罰款。

  第七章、固定資產(chǎn)及機(jī)械設(shè)備管理制度

  第47條、固定資產(chǎn)、機(jī)械設(shè)備主要指辦公設(shè)備和動力設(shè)備,包括各種測量儀器、儀表、用具工具等。各種機(jī)械設(shè)備的購置、安裝驗(yàn)收、操作使用、維修、維護(hù)、保養(yǎng)要嚴(yán)格按照相關(guān)要求和操作規(guī)程,正確使用,及時維護(hù),合理操作,確保設(shè)備生產(chǎn)安全,確保設(shè)備發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)效益。

  第48條、機(jī)械設(shè)備使用前,要對相關(guān)技術(shù)人員,機(jī)械操作人員進(jìn)行講解操作培訓(xùn),充分了解和掌握機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能和機(jī)械操作規(guī)程,不得瞞目上崗操作。對機(jī)械設(shè)備要求持證上崗的,要經(jīng)過培訓(xùn)考核合格,取得合格證后,持證上崗。

  第49條、機(jī)械設(shè)備操作人員要愛護(hù)機(jī)械設(shè)備,做到勤檢查,勤維護(hù),勤保養(yǎng),隨時保持機(jī)械設(shè)備、儀器、儀表、器具良好工作運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

  第50條、公司對各種機(jī)械設(shè)備、儀器、儀表、器具要登記造冊,定人定位,專人專管,其他任何人員未經(jīng)允許,不得顫自動用和違規(guī)操作。如違返規(guī)定顫自啟動操作,造成事故,由個人承擔(dān)全部責(zé)任。

  第51條、對損壞的機(jī)械設(shè)備、工具、用具要及時修復(fù)利用。對各種設(shè)備、機(jī)具、工具和其它小型機(jī)械設(shè)備要加強(qiáng)管理,不得亂丟亂放,以免發(fā)生丟失被盜,給公司造成損失。因保管不善造成丟失損壞的由管理責(zé)任人承擔(dān)賠償責(zé)任。

  第八章、現(xiàn)場施工組織管理制度

  第52條、施工現(xiàn)場必須按要求設(shè)置“五圖一牌”,標(biāo)牌的內(nèi)容及形式必須符合相關(guān)規(guī)定要求。施工現(xiàn)場應(yīng)有恰當(dāng)?shù)臉?biāo)語和安全警戒標(biāo)志。標(biāo)語標(biāo)牌由施工單位擬定,交甲方現(xiàn)場代表審定批準(zhǔn)后付諸實(shí)施。

  第53條、施工現(xiàn)場實(shí)行封閉式管理,施工現(xiàn)場的管理人員、施工人員必須佩戴證明身份的證卡進(jìn)出,非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)常

  第54條、施工單位在施工現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施,屬臨街和居民居住區(qū)在建工程的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置封閉式圍護(hù)設(shè)施作業(yè),工地周邊50米、出入口100米內(nèi)無垃圾、污水,保持工地周邊整潔。

  第55條、施工現(xiàn)場應(yīng)確保進(jìn)出道路通暢、平整、堅(jiān)實(shí)有回旋余地,施工現(xiàn)場應(yīng)有可靠的排水措施,施工污水沉淀排入甲方指定的地方,排水系統(tǒng)處于正常的使用狀態(tài)。

  第56條、施工單位應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖合理布置各項(xiàng)臨時設(shè)施,堆放大宗材料、成品、半成品和施工機(jī)具設(shè)備,減少二次倒運(yùn)與搬遷,不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土應(yīng)及時清理。

  第56條、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定,采取有效措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。

  第57條、施工單位管理人員及工人在施工現(xiàn)場必須戴安全帽,高空作業(yè),必須系安全帶,設(shè)置必要的警戒;安全平網(wǎng)必須隔層鋪設(shè)并及時清理,嚴(yán)防高空墜物。所有操作工人不得從柱子箍筋上下,不得在鋼筋骨架、板筋上行走。

  第58條、施工人員在土方開挖中如發(fā)現(xiàn)管道電纜及其它埋設(shè)物應(yīng)及時報告,不得擅自處理。在不放坡、挖深超過1、5米的土方施工中必須采取護(hù)壁保護(hù);外運(yùn)土方時,應(yīng)辦理“渣土棄置許可證”,并作好周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生。現(xiàn)場堆碼土方,應(yīng)距離圍墻50cm,距離操作人員100cm以上,垂直堆放高度不能超過1、5米;電纜兩側(cè)1m范圍內(nèi)應(yīng)采用人工挖掘。

  第59條、施工人員在主體工程施工和裝修時,必須作好外架的搭設(shè)和懸掛安全網(wǎng),腳手架的搭設(shè)應(yīng)遵照《腳手架搭設(shè)的安全要求》,不得隨意拆除外架連墻桿,外架基礎(chǔ)松動等影響腳手架安全的情況進(jìn)行處理。

  第60條、施工人員應(yīng)對現(xiàn)場機(jī)具進(jìn)行正常維護(hù)和定期保養(yǎng)。使用垂直運(yùn)輸機(jī)械(如塔吊、門字架等),必須有勞動局頒發(fā)的使用許可證,方能使用。相鄰工地的塔吊,各施工單位應(yīng)相互協(xié)調(diào),制定防碰撞措施,嚴(yán)防發(fā)生塔吊碰撞事故。

  第61條、項(xiàng)目經(jīng)理或施工管理員應(yīng)每天準(zhǔn)時到施工現(xiàn)場,堅(jiān)守工作崗位。如有急事,應(yīng)經(jīng)請假批準(zhǔn),并指定有資質(zhì)的臨時負(fù)責(zé)人,保證施工現(xiàn)場應(yīng)隨時有負(fù)責(zé)人。在夜間施工時,必須安排管理人員值班。

  第九章、工程質(zhì)量管理制度

  第62條、工程施工必須按設(shè)計(jì)圖紙,設(shè)計(jì)變更、規(guī)范規(guī)程,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、以及地方的有關(guān)規(guī)定、建設(shè)單位要求進(jìn)行施工和驗(yàn)收,工程務(wù)道工序質(zhì)量必須達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

  第63條、工程開工前,施工現(xiàn)場必須配備合格、齊全的管理人員、建立完善的質(zhì)量、進(jìn)度保障體系,必須有經(jīng)甲方審查批準(zhǔn)的總體施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。在施工過程中,工地上的負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員必須向工人進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)交底,并存有相應(yīng)的文字記錄待查。

  第64條、建筑物在開挖之前,施工管理員必須向甲方提供《放線記錄》,經(jīng)甲方現(xiàn)場代表復(fù)核簽字認(rèn)可后方可開挖。分部分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收必須嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,經(jīng)施工人員自檢合格后,在正式驗(yàn)收前24小時通知甲方代表和工程監(jiān)理,并向甲方提供有關(guān)合格的資料,經(jīng)驗(yàn)收合格并各參驗(yàn)方簽字后方可進(jìn)行隱蔽作業(yè)。

  第65條、關(guān)鍵工序施工完畢后,須經(jīng)監(jiān)理、甲方代表驗(yàn)收合格簽字,(施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前向甲方及監(jiān)理提交三檢記錄、施工交底記錄等資料),方可進(jìn)行下道工序施工,直至確認(rèn)該部分工程合格為止;炷翝仓^程中除必須有值班工長外,還必須保證每個工種(如水、電、模板、鋼筋等)有人值班。

  第66條、為保證施工質(zhì)量,施工難點(diǎn)以及容易發(fā)生質(zhì)量通病的部位,施工人員應(yīng)先報施工方案經(jīng)甲方確認(rèn),甲方可根據(jù)實(shí)際情況要求施工單位做施工樣板(包括砌體、抹灰、涂料、門窗安裝、防水、瓷片等),樣板經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后施工單位可按照樣板進(jìn)行大面積施工;砌體工程開始后,施工單位應(yīng)按甲方提供的戶型圖完成砌體和水電定位施工標(biāo)準(zhǔn)間,經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后可大面積施工。

  第67條、施工管理人員應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)施工圖紙中明顯錯誤或矛盾(如建施圖與結(jié)施圖不符,尺寸錯誤,照圖施工房屋使用功能明顯不合理等)并及時告知甲方。

  第68條、所有進(jìn)場材料均需提供材質(zhì)合格證明文件進(jìn)行報審,要求送檢的材料必須經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站檢驗(yàn)認(rèn)可,未經(jīng)檢驗(yàn)合格后的材料禁止使用。施工人員應(yīng)提前做好材料的送檢試驗(yàn)工作,并保持相應(yīng)的質(zhì)量記錄或檢驗(yàn)證明待查。

  第69條、混凝土攪拌前,必須向甲方提交混凝土或砂漿配合比文件,攪拌過程中必須在攪拌機(jī)旁張貼配合比掛牌,并設(shè)立專人計(jì)量監(jiān)控,監(jiān)督人員不得離開攪拌現(xiàn)常

  第70條、為方便管理協(xié)調(diào),施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)場前,應(yīng)向甲方提供現(xiàn)場各級管理人員及班組負(fù)責(zé)人的詳細(xì)名單及聯(lián)系方式,各項(xiàng)目管理班子人員名單,經(jīng)甲方考察認(rèn)定后方可安排進(jìn)常相關(guān)人員聯(lián)系電話要保證每日24小時暢通,工地有人值守。

  第71條、為了便于管理銜接,實(shí)行現(xiàn)場周例會制度,以及不定期安排臨時現(xiàn)場專題會,施工單位參加人員由項(xiàng)目經(jīng)理或施工員、各班組長組成。所有人員不得無故遲到、缺席。遲到者罰款50元/人,缺席者罰款100元/人。

  第72條、開工日期以甲方現(xiàn)場代表簽發(fā)的開工令為準(zhǔn)。

  甲方未簽發(fā)開工令的以合同約定的開工日期和竣工日期為準(zhǔn),工期應(yīng)考慮可能出現(xiàn)的各種不可抗拒的自然因素,如下雨、大風(fēng)、高低溫天氣、停水、停電、節(jié)假日等客觀因素。影響工期的各種因素應(yīng)在施工日志中作好記錄登記。

  第73條、施工用水用電按以下規(guī)定執(zhí)行:

  1、甲方在工地上統(tǒng)一設(shè)置配電房,并指定專職人員負(fù)責(zé),未經(jīng)甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人許可不得私自接近及開啟動用。

  2、施工用水用電要根據(jù)自身用水用電量的大小配備水電表,并準(zhǔn)確記錄起始數(shù)字,報交甲方現(xiàn)場代表核定并作好登訪記錄。

  3、臨時水電表安裝位置應(yīng)經(jīng)甲方指定,不得隨意安裝。

  4、水電線路的敷設(shè)應(yīng)符合施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范。

  5、水電抄表應(yīng)于每月25日完成并交甲方現(xiàn)場代表核定,施工單位負(fù)責(zé)人給予簽字認(rèn)可。

  6、水電費(fèi)按合同約定結(jié)算,合同未約定的按時向水電部門繳費(fèi),屬于甲方提供用水用電的按實(shí)際用量向甲方繳費(fèi)。

  第十章、附則

  第74條、本管理制度每5年修定一次,必要時可根據(jù)實(shí)際需要及時進(jìn)行修定。

  第75條、本管理制度自20xx年1月1日起執(zhí)行,原文山海聯(lián)建筑工程有限公司制定實(shí)施的管理規(guī)章制度自本管理制度實(shí)施之日起停止執(zhí)行。

工程管理規(guī)章制度3

  項(xiàng)目辦廉政建設(shè)制度

  為加強(qiáng)項(xiàng)目辦黨風(fēng)廉政建設(shè),防止腐敗,不斷強(qiáng)化自我約束機(jī)制,結(jié)合工作實(shí)際,制定如下廉政建設(shè)制度

  1、組織項(xiàng)目辦、各施工單位管理干部和工程技術(shù)干部,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求,抓好管理,樹好形象,帶好隊(duì)伍。

  2、認(rèn)真落實(shí)本項(xiàng)目辦與項(xiàng)目法人簽訂的《廉政建設(shè)責(zé)任狀》和項(xiàng)目辦與施工單位簽訂的.《廉政合同》。

  3、把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入項(xiàng)目辦重要議事日程,與工程建設(shè)任務(wù)一同部署,一同落實(shí)。

  4、自覺接受社會監(jiān)督,不斷完善管理和監(jiān)督機(jī)制,全面完成工程建設(shè)任務(wù),杜絕各類腐敗和違紀(jì)違法案件發(fā)生。

工程管理規(guī)章制度4

  工程技術(shù)管理規(guī)章制度

  對施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題進(jìn)行積極、及時、科學(xué)、有效的分析、論證、總結(jié)和解決。

  認(rèn)真填寫施工日志和質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)記錄和其他質(zhì)量記錄。

  負(fù)責(zé)竣工資料的編制和移交,負(fù)責(zé)已完成工程的驗(yàn)收和工程保修期間技術(shù)服務(wù)工作。

  做好內(nèi)部技術(shù)人員的崗前崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

  施工組織設(shè)計(jì)分為指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),本管理制度主要針對的是項(xiàng)目工程在實(shí)施過程中的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。

  施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)擬建施工項(xiàng)目進(jìn)行施工準(zhǔn)備和正常施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,是對擬建工程在人力和物力、時間和空間、技術(shù)和組織等方面所做的全面合理的安排,是指導(dǎo)項(xiàng)目施工全過程的技術(shù)性文件,目的是使施工過程能充分做到施工生產(chǎn)的連續(xù)性、均衡性和協(xié)調(diào)性,并實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)活動的最佳經(jīng)濟(jì)效果。

  施工組織設(shè)計(jì)是由項(xiàng)目經(jīng)理組織各相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行編制、編寫,具體要求是:

  施工組織設(shè)計(jì)的基本任務(wù)

  根據(jù)業(yè)主對施工項(xiàng)目的各項(xiàng)要求,選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)、合理、有效的施工技術(shù)方案;

  確定合理、可行的施工進(jìn)度,擬定有效的技術(shù)組織措施;

  采用最佳的勞動組織,計(jì)算確定施工中勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備等需要量;

  合理進(jìn)行施工現(xiàn)場的平面布置,以確保全面高效的完成施工項(xiàng)目。

  施工組織設(shè)計(jì)的作用

  是各項(xiàng)施工準(zhǔn)備的.依據(jù);

  可體現(xiàn)基本建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)要求,可進(jìn)一步驗(yàn)證設(shè)計(jì)方案的合理性與可行性。

  由于它制定了擬建工程所確定的施工方案,施工進(jìn)度和資源需要量及施工現(xiàn)場平面布置等,是指導(dǎo)開展緊湊、有秩序施工活動的技術(shù)依據(jù)。

  直接為物資供應(yīng)、機(jī)具搭配、技術(shù)和勞務(wù)人員的合理組織提供依據(jù)。

  提高工程施工過程的預(yù)見性,減少盲目性。

  是公司統(tǒng)籌安排施工生產(chǎn)要素的投入與施工產(chǎn)品產(chǎn)出過程的關(guān)鍵和依據(jù)。

  施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容

  基本內(nèi)容

  編制依據(jù)

  工程概況

  工程概況主要有工程名稱、地點(diǎn)、規(guī)模、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量安全監(jiān)督單位、施工總包、主要分包、施工條件(水、電、道路、場地材料等情況)和周邊環(huán)境、主要工程的內(nèi)容和數(shù)量,以及主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和氣候、水文和地質(zhì)狀況。各專業(yè)工程設(shè)計(jì)概況、分析工程施工中的關(guān)鍵問題。

  施工準(zhǔn)備工作

  施工準(zhǔn)備工作主要分為技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)準(zhǔn)備。

  技術(shù)準(zhǔn)備包括熟悉和審查施工圖紙、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算、編制專項(xiàng)施工方案、試驗(yàn)工作計(jì)劃、員工崗前培訓(xùn)、技術(shù)交底準(zhǔn)備、其他文件的準(zhǔn)備。

  生產(chǎn)準(zhǔn)備包括現(xiàn)場道路、水、電來源及接入方案,場地平整布置及周圍建筑物(構(gòu)造物)及地下管線的調(diào)查情況,機(jī)械設(shè)備的來源,各種臨時設(shè)施的布置,勞動力的來源及有關(guān)證件的辦理,選定分包單位并簽訂施工合同等。

  施工管理組織機(jī)構(gòu)

  就是以圖表形式列出項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖,詳細(xì)闡述項(xiàng)目各職能部門及主要管理人員的崗位職責(zé)和主要工作內(nèi)容,以達(dá)到分工明細(xì)、責(zé)任明確、工作目標(biāo)清晰、協(xié)作配合默契的目的。 ,

工程管理規(guī)章制度5

  公務(wù)車司機(jī)崗位職責(zé)

  一、領(lǐng)導(dǎo)用車和有關(guān)部門及工作人員用車。

  二、自覺遵守交通法規(guī),為領(lǐng)導(dǎo)用車做到周到、優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保行車安全。

  三、堅(jiān)持愛車?yán),做好一日二檢(出車前、收車后),遇有故障及時排除或送修,確保領(lǐng)導(dǎo)和部門用車。

  四、為領(lǐng)導(dǎo)和部門做好隨時出車準(zhǔn)備,做到車在人在,不遠(yuǎn)離崗位。

  五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

工程管理規(guī)章制度6

  第一條為了加強(qiáng)城市地下管線工程檔案的管理,保障地下管線安全,充分發(fā)揮地下管線檔案在城市規(guī)劃、建設(shè)、管理中的作用,根據(jù)《中華人民共和國檔案法》、國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本市實(shí)際,制定本辦法。

  第二條本辦法適用于本市城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)地下管線工程檔案的管理。

  本辦法所稱城市地下管線工程檔案,是指本市城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的包括城市供水、排水、燃?xì)、熱力、電力、電信、廣播電視、工業(yè)等在內(nèi)的各類地下管線及相關(guān)的人防、地鐵等工程檔案。

  第三條市建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)本市城市地下管線工程檔案管理工作。

  市城建檔案管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)城市地下管線工程檔案管理的具體工作,業(yè)務(wù)上受市檔案行政管理部門的監(jiān)督與指導(dǎo)。

  第四條建設(shè)單位在編制建設(shè)項(xiàng)目修建性詳細(xì)規(guī)劃前,應(yīng)當(dāng)?shù)绞谐墙n案管理機(jī)構(gòu)查詢施工地段的地下管線工程檔案,取得該施工地段地下管線現(xiàn)狀資料。并在申請領(lǐng)取建設(shè)工程規(guī)劃許可證時,報送規(guī)劃行政主管部門。

  第五條建設(shè)單位辦理地下管線工程施工許可手續(xù)時,應(yīng)當(dāng)與市城建檔案管理機(jī)構(gòu)簽訂《移交檔案責(zé)任書》。

  第六條施工單位在地下管線工程施工前應(yīng)當(dāng)取得施工地段地下管線現(xiàn)狀資料;施工中發(fā)現(xiàn)未建檔的管線,應(yīng)當(dāng)及時通過建設(shè)單位向建設(shè)行政主管部門報告。

  建設(shè)行政主管部門接到報告后,應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)單位查明地下管線的性質(zhì)、權(quán)屬,責(zé)令地下管線產(chǎn)權(quán)單位測定其坐標(biāo)、標(biāo)高及走向。地下管線產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)當(dāng)及時將測量的資料報送市城建檔案管理機(jī)構(gòu)。

  第七條地下管線工程覆土前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程測量單位,按照《城市地下管線探測技術(shù)規(guī)程》采用gps定位技術(shù)進(jìn)行竣工測量,形成準(zhǔn)確的竣工測量數(shù)據(jù)文件和管線工程測量圖,并經(jīng)地下管線產(chǎn)權(quán)單位進(jìn)行確認(rèn)。

  實(shí)施監(jiān)理的地下管線工程,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對地下管線工程檔案資料進(jìn)行審查確認(rèn)。

  對重要的地下管線工程施工中檔案資料的形成,市城建檔案管理機(jī)構(gòu)可進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,有關(guān)部門、單位應(yīng)當(dāng)給予配合。

  第八條地下管線工程竣工驗(yàn)收前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)提請市城建檔案管理機(jī)構(gòu)對地下管線工程檔案進(jìn)行專項(xiàng)預(yù)驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)行地下管線工程竣工驗(yàn)收。

  市重點(diǎn)項(xiàng)目的地下管線工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)通知市檔案行政管理部門派員參加預(yù)驗(yàn)收并參加竣工檔案的驗(yàn)收。

  第九條工程測量單位應(yīng)當(dāng)及時向市城建檔案管理機(jī)構(gòu)移交有關(guān)地下管線工程的1:500城市地形圖和控制成果。

  對于工程測量單位移交的城市地形圖和控制成果,市城建檔案管理機(jī)構(gòu)不得出售、轉(zhuǎn)讓。

  第十條建設(shè)單位在地下管線工程竣工驗(yàn)收備案前,應(yīng)當(dāng)向市城建檔案管理機(jī)構(gòu)移交下列檔案資料:

  (一)地下管線工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工驗(yàn)收文件和竣工圖;

  (二)地下管線竣工測量成果;

  (三)其他應(yīng)當(dāng)歸檔的電子文件、工程照片、錄像等資料。

  城市供水、排水、燃?xì)、熱力、電力、電信等地下管線專業(yè)管理單位(以下簡稱地下管線專業(yè)管理單位)應(yīng)當(dāng)及時向市城建檔案管理機(jī)構(gòu)移交地下管線專業(yè)圖。

  第十一條地下管線專業(yè)管理單位應(yīng)當(dāng)將更改、報廢、漏測部分的地下管線工程檔案,及時修改補(bǔ)充到本單位的地下管線專業(yè)圖上,并在一個月內(nèi)將修改補(bǔ)充的地下管線專業(yè)圖(含電子和紙質(zhì)圖)及有關(guān)資料向市城建檔案管理機(jī)構(gòu)移交。

  第十二條建設(shè)單位向市城建檔案管理機(jī)構(gòu)移交的檔案資料應(yīng)當(dāng)符合《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》和《遼寧省建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的規(guī)定及其他有關(guān)要求。

  第十三條地下管線工程竣工檔案必須完整、準(zhǔn)確、真實(shí),不得涂改和偽造,并需編制單位負(fù)責(zé)人簽字蓋章。

  第十四條市建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)會同專業(yè)地下管線工程管理部門不定期組織地下管線普查,并對地下管線信息數(shù)據(jù)庫進(jìn)行修正。

  本辦法實(shí)施前地下管線工程已投入使用的,由市建設(shè)行政主管部門組織普查,各專業(yè)地下管線工程管理部門予以配合。普查成果經(jīng)各專業(yè)地下管線工程管理部

  門確認(rèn)后,由市城建檔案管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一接收和管理。

  各專業(yè)地下管線工程管理部門可從市城建檔案管理機(jī)構(gòu)免費(fèi)查詢本部門管理單位的專業(yè)地下管線工程檔案資料。

  第十五條市城建檔案管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)繪制地下管線綜合圖,建立地下管線信息系統(tǒng),并及時接收普查和補(bǔ)測、補(bǔ)繪所形成的地下管線成果。

  市城建檔案管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依據(jù)地下管線專業(yè)圖等有關(guān)地下管線工程檔案資料和工程測量單位移交的城市地形圖和控制成果,及時修改城市地下管線綜合圖,并輸入城市地下管線信息系統(tǒng)。

  第十六條市城建檔案管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立、健全科學(xué)的管理制度,配備專業(yè)人員,做好地下管線工程檔案的接收、整理、鑒定、統(tǒng)計(jì)、保管、利用和保密工作。

  第十七條市城建檔案管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立地下管線工程檔案資料的利用制度,積極開發(fā)地下管線工程檔案資源,為城市規(guī)劃、建設(shè)和管理提供服務(wù)。

  第十八條違反本辦法規(guī)定,建設(shè)單位未報送地下管線工程檔案的,由建設(shè)行政主管部門責(zé)令改正,并處1萬元以上10萬元以下罰款;對單位直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員,處單位罰款數(shù)額5%以上10%以下罰款;因建設(shè)單位未報送地下管線工程檔案,造成施工單位在施工中損壞地下管線的,建設(shè)單位依法承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

  第十九條違反本辦法規(guī)定,建設(shè)單位不按期報送地下管線工程檔案資料或者報送的地下管線工程檔案資料不符合規(guī)定要求的,由市城建檔案管理機(jī)構(gòu)責(zé)令其限期報送;逾期不報送的,市城建檔案管理機(jī)構(gòu)可以委托具備相應(yīng)資質(zhì)的'單位進(jìn)行測繪,測繪費(fèi)用由建設(shè)單位承擔(dān)。

  第二十條違反本辦法規(guī)定,地下管線專業(yè)管理單位未移交地下管線工程檔案的,由建設(shè)行政主管部門責(zé)令改正,并處1萬元以下罰款;因地下管線專業(yè)管理單位未移交地下管線工程檔案,造成施工單位在施工中損壞地下管線的,地下管線專業(yè)管理單位依法承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

  第二十一條違反本辦法規(guī)定,建設(shè)單位和施工單位未按照規(guī)定查詢和取得施工地段的地下管線資料而組織施工,損壞地下管線給他人造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

  第二十二條違反本辦法規(guī)定,工程測量單位未按照規(guī)定提供準(zhǔn)確的地下管線測量成果,致使施工時損壞地下管線給他人造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

  第二十三條建設(shè)行政主管部門實(shí)施行政處罰后須報市檔案行政管理部門備案。

  第二十四條市城建檔案管理機(jī)構(gòu)因保管不善,致使檔案丟失,或者違反保密制度提供地下管線工程檔案資料的,或者因匯總管線信息資料錯誤致使在施工中造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任;相關(guān)責(zé)任人員,由有關(guān)部門依法給予行政處分。

  第二十五條規(guī)劃區(qū)以外的地下管線工程檔案管理參照本辦法執(zhí)行。

  第二十六條本辦法自10月1日起施行。

工程管理規(guī)章制度7

  第一條為了規(guī)范項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備租賃行為,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備租賃及其計(jì)量管理工作,明確各環(huán)節(jié)中責(zé)任人的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),確保機(jī)械租賃可控有序,特制定本辦法。

  第二條機(jī)械設(shè)備租賃遵循先內(nèi)后外的原則,以內(nèi)部調(diào)配為主、市場租賃為輔,防止盲目租用增大成本或造成本公司機(jī)械的閑置。

  第三條項(xiàng)目部在工程開工前和開工后分階段將工程需用機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃,以文字形式報公司設(shè)備管理部進(jìn)行內(nèi)部調(diào)配,上報的內(nèi)容包括:機(jī)械的名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用時間等。

  第二章機(jī)械設(shè)備的租入管理

  第四條各項(xiàng)目部在租用外部設(shè)備時,按照規(guī)定填寫《機(jī)械租賃審批表》報請公司審核,項(xiàng)目部外租機(jī)械(大型機(jī)械)單臺使用期限超過三個月的'必須實(shí)行公開招標(biāo)。對租賃的機(jī)械應(yīng)及時簽訂租賃合同,并上報公司審核加蓋審核章。

  第五條租入機(jī)械盡量實(shí)行工程任務(wù)包干形式使用,如果工程量不飽和可采用臺班計(jì)量或月租方式,并限定最低工作時間,盡量降低超時單價的補(bǔ)償,防止設(shè)備窩工浪費(fèi)。

  第六條項(xiàng)目部設(shè)備管理部門必須每天將租用設(shè)備的使用情況及油耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,及時填寫《設(shè)備工作單》。

  第七條對租入的設(shè)備要加強(qiáng)計(jì)量簽認(rèn)管理。計(jì)量簽認(rèn)原則上由項(xiàng)目部設(shè)備物資管理部門使用工程結(jié)算單格式,按工程結(jié)算程序逐月進(jìn)行結(jié)算,由合約商務(wù)部進(jìn)行計(jì)價。

  第八條計(jì)量簽認(rèn)的內(nèi)容包括:設(shè)備名稱、型號、日期、工作內(nèi)容、起工作起始時間、工作臺時及駕駛?cè)藛T和使用人員簽字等。

  第九條對租入設(shè)備的油料添加需有出租方授權(quán)人員的簽認(rèn)。項(xiàng)目部設(shè)備物資管理部門需每月結(jié)合計(jì)量簽認(rèn)匯總租入設(shè)備的油料消耗,如發(fā)現(xiàn)油料超耗應(yīng)查明原因,并采取相應(yīng)措施。

  第十條項(xiàng)目設(shè)備部門要建立完善《設(shè)備租賃臺帳》,對項(xiàng)目外租設(shè)備堅(jiān)持每月經(jīng)濟(jì)分析,做到有問題早發(fā)現(xiàn),早處理,力爭使外租設(shè)備做到經(jīng)濟(jì)、合理、高效。

  第三章租入機(jī)械設(shè)備的使用管理

  第十一條租入機(jī)械設(shè)備的使用、調(diào)度由生產(chǎn)經(jīng)理或現(xiàn)場調(diào)度統(tǒng)一安排,特殊情況下若需要使用施工設(shè)備,需告知項(xiàng)目經(jīng)理。

  第十二條使用機(jī)械設(shè)備單位每天要對設(shè)備的使用情況按規(guī)定及時予以簽認(rèn)。

  第十三條機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)及時把簽認(rèn)的《設(shè)備工作單》交到項(xiàng)目部物資設(shè)備部,以便于匯總統(tǒng)計(jì)及時填寫《設(shè)備使用情況統(tǒng)計(jì)表》。

  第十四條填寫《設(shè)備使用情況匯總分析表》是為了每月對租入的機(jī)械設(shè)備使用情況作出統(tǒng)計(jì)分析,以便掌握每臺租入機(jī)械的適用性(是否存在以大代小)、機(jī)況、油耗、出勤率、工作態(tài)度等作出評價,提供機(jī)械成本支出分析依據(jù),并以此作出是否續(xù)租。

  第十五條《設(shè)備使用情況統(tǒng)匯分析表》由設(shè)備工程師匯總填寫,每月月底呈報物資設(shè)備部長、主管項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及公司設(shè)備主管部門。

  第十六條租賃設(shè)備管理不善,除責(zé)令限期改正外,對責(zé)任人,視情節(jié)輕重,報項(xiàng)目部給予經(jīng)濟(jì)處罰。

工程管理規(guī)章制度8

  一、工程部職責(zé)范圍

  工程部負(fù)責(zé)整個園區(qū)的電氣、電梯、空調(diào)、給排水、采暖、通訊、消防等樓宇設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行管理及設(shè)備維修 保養(yǎng),負(fù)責(zé)裝修、設(shè)施的維修工作,對業(yè)主、租戶提供有償服務(wù)及裝修工程的監(jiān)督管理工作。

  工程部的管理需要科學(xué)性和嚴(yán)密性,除了因?yàn)樗旧淼募夹g(shù)性之外,還因?yàn)樗墓ぷ髦苯踊蜷g接地與業(yè)主、租戶和顧客聯(lián)系在一起。

  工程部管轄范圍如下:

  1、負(fù)責(zé)園區(qū)電氣系統(tǒng)、電梯、空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)及采暖系統(tǒng)等運(yùn)行管理、設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)及故障檢修。

  2、負(fù)責(zé)園區(qū)樓宇管理設(shè)備、保安 監(jiān)控設(shè)備、無線通訊網(wǎng)、公共廣播設(shè)備、消防監(jiān)控及各種機(jī)械設(shè)備和五金構(gòu)件等的維修保養(yǎng)和故障檢修。

  3、負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、裝飾燈具等的維修、保養(yǎng)工作。

  4、負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)各系統(tǒng)的完善改造、設(shè)施更新和小項(xiàng)增改工程施工 。

  5、負(fù)責(zé)園區(qū)土建結(jié)構(gòu)方面例如滲漏水等的修理。

  6、對業(yè)主、租戶二次裝修工程負(fù)責(zé)監(jiān)督管理工作。

  7、為業(yè)主、租戶提供有償服務(wù)。

  二、強(qiáng)電專業(yè)職責(zé)范圍

  1、負(fù)責(zé)園區(qū)電力系統(tǒng)的運(yùn)行管理。

  2、負(fù)責(zé)備用發(fā)電機(jī)的運(yùn)行管理。

  3、負(fù)責(zé)所有高低壓配電柜、變壓器、發(fā)電機(jī)的電氣及監(jiān)視控制設(shè)備的維修保養(yǎng)及故障檢修。

  4、負(fù)責(zé)空調(diào)主機(jī)、冷凍系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、采暖系統(tǒng)、水泵房等電器設(shè)備的電源供給、監(jiān)察、保養(yǎng)及故障維修。

  5、負(fù)責(zé)樓宇管理設(shè)備、保安監(jiān)控設(shè)備、消防監(jiān)控、車庫管理及水泵、排污設(shè)備等電器設(shè)備的電源供給及故障檢修。

  6、負(fù)責(zé)園區(qū)公共區(qū)所有照明設(shè)備的保養(yǎng)和故障檢修。

  7、負(fù)責(zé)園區(qū)所有電梯及電動扶梯的電源供給及運(yùn)行故障。

  8、負(fù)責(zé)向各業(yè)主、租戶提供有關(guān)電力設(shè)施的有償服務(wù)。

  三、弱電專業(yè)職責(zé)范圍

  1、負(fù)責(zé)園區(qū)閉路電視、廣播、電話、衛(wèi)星天線、無線通訊網(wǎng)的監(jiān)察及故障檢修。

  2、負(fù)責(zé)向各業(yè)主、租戶提供有關(guān)電氣設(shè)備的有償服務(wù)。

  四、空調(diào)專業(yè)職責(zé)范圍

  1、負(fù)責(zé)園區(qū)空調(diào)機(jī)組、新風(fēng)系統(tǒng)、排風(fēng)系統(tǒng)的運(yùn)行管理。

  2、負(fù)責(zé)園區(qū)所有空調(diào)、通風(fēng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)檢修。

  3、負(fù)責(zé)園區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修。

  4、配合強(qiáng)、弱電組進(jìn)行空調(diào)、通風(fēng)設(shè)備的維護(hù)和故障檢修。

  5、負(fù)責(zé)向各業(yè)主、租戶提供有償服務(wù)。

  五、給排水專業(yè)職責(zé)范圍

  1、負(fù)責(zé)園區(qū)供水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)、中水系統(tǒng)的運(yùn)行管理及上述系統(tǒng)設(shè)備(包括水泵、管道、閥門及附屬設(shè)備)的維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修。

  2、負(fù)責(zé)園區(qū)所有公共區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生潔具的維修保養(yǎng)。

  3、負(fù)責(zé)向業(yè)主、租戶提供有償服務(wù)。

  六、裝修專業(yè)職責(zé)范圍

  1、負(fù)責(zé)園區(qū)公共區(qū)域的家具、陳設(shè)的修理和更新。

  2、負(fù)責(zé)公共區(qū)域的`墻壁、地面、天花、玻璃等各種裝飾的修理。

  3、負(fù)責(zé)公共區(qū)域的金屬構(gòu)件的油漆翻新。

  4、負(fù)責(zé)公共建筑 的土建結(jié)構(gòu)方面例如滲漏水等的修理。

  5、負(fù)責(zé)公共區(qū)域內(nèi)鎖的安裝和修理。

  6、負(fù)責(zé)公共區(qū)域門、地彈簧的維修保養(yǎng)及五金配件的修理。

  7、負(fù)責(zé)園區(qū)公共區(qū)域的建筑設(shè)施的監(jiān)察、保養(yǎng)、維修、更新及改造。

  8、負(fù)責(zé)向各業(yè)主、租戶提供裝修方面的有償服務(wù)。

  七、電梯專業(yè)職責(zé)范圍

  1、負(fù)責(zé)園區(qū)所有直升梯及扶梯的日常運(yùn)行管理。

  2、負(fù)責(zé)電梯機(jī)房內(nèi)各電氣柜的清潔保養(yǎng)。

  3、負(fù)責(zé)電梯機(jī)房內(nèi)各機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)及故障檢修。

  4、負(fù)責(zé)所有電梯及電扶梯之附屬設(shè)備的維修保養(yǎng)和故障檢修。

  5、負(fù)責(zé)各電梯井道、機(jī)房及電扶梯的機(jī)頭之清理工作。

  6、負(fù)責(zé)各電梯轎箱照明,緊急電話,內(nèi)、外呼梯按鍵,樓層指示器的巡查及故障維修。

  7、負(fù)責(zé)年檢工作。

  八、消防專業(yè)職責(zé)范圍

  1、負(fù)責(zé)園區(qū)的消防自動報警系統(tǒng)的維護(hù)及檢修。

  2、負(fù)責(zé)園區(qū)的消防噴淋系統(tǒng)、消防栓系統(tǒng)的管理及系統(tǒng)設(shè)備(包括消防泵、穩(wěn)壓泵、管道、閥門及附屬設(shè)備)的維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修。

  3、負(fù)責(zé)大廈防排煙風(fēng)機(jī)、正壓送風(fēng)機(jī)等設(shè)備及附屬設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)檢修。

  4、負(fù)責(zé)園區(qū)所有消防卷簾門的維護(hù)保養(yǎng)。

  九、樓宇監(jiān)控值班職責(zé)范圍

  1、負(fù)責(zé)園區(qū)的公共照明的監(jiān)控工作。

  2、負(fù)責(zé)園區(qū)的新風(fēng)機(jī)組的監(jiān)控工作。

  3、負(fù)責(zé)園區(qū)的鍋爐運(yùn)行的監(jiān)控工作。

  4、負(fù)責(zé)接聽客戶的報修電話,填寫維修單。

  5、統(tǒng)計(jì)各專業(yè)每月維修單元數(shù),及收費(fèi)金額。

  6、負(fù)責(zé)22:00以后的工程總協(xié)調(diào)工作。

工程管理規(guī)章制度9

  為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作,預(yù)防火災(zāi)和各類案件的發(fā)生,保證集體財(cái)產(chǎn)及職工生命安全,貫徹執(zhí)行好《中華人民共和國消防法》和《中華人民共和國治安管理處罰條例》,把消防保衛(wèi)工作落到實(shí)處。保證施工任務(wù)的'全面完成,制定如下施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度:

  1、施工現(xiàn)場建立健全消防,保衛(wèi)組織結(jié)構(gòu),義務(wù)消防隊(duì)及應(yīng)急組織和各崗位、各部位、各工種防火,治安崗位責(zé)任制。

  2、現(xiàn)場設(shè)警衛(wèi)室,配備足夠的護(hù)場巡邏警衛(wèi)力量,并做好值班記錄。

  3、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,吸煙請到吸煙處,任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自動用明火,現(xiàn)場有明顯的消防標(biāo)志、電氣焊工持證上崗,持有用火審批手續(xù),有滅火設(shè)施和看火人員。

  4、工地的易燃易爆及劇毒物品,嚴(yán)禁領(lǐng)退手續(xù),油漆、稀料等按規(guī)定分開存放,并有專人負(fù)責(zé)管理。

  5、重點(diǎn)部位嚴(yán)禁煙火,木工房(棚)內(nèi)禁止吸煙及明火作業(yè),內(nèi)存木料最多不得超過三日的使用量,操作地點(diǎn)的易燃廢品(碎木料、刨花、鋸末等),當(dāng)日清到指定的安全地點(diǎn)。

  6、施工現(xiàn)場配足滅火器及設(shè)施,專人保管,定期維修保養(yǎng),保持靈敏有效(高層以上標(biāo)準(zhǔn)設(shè)消防豎管)嚴(yán)禁擅自挪用消防器材、設(shè)施,確保道路暢通無阻。

  7、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁酗酒滋事,打架斗毆,男女混居,看黃嫖賭,盜竊公私財(cái)物等不良行為。

  8、在生活區(qū)暫處證需要辦理審批手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn),任何人不得私自住宿或做臨設(shè),嚴(yán)禁使用電爐、大燈泡等電熱器具和亂拉接電線等違章用點(diǎn)行為。

  9、外部施工隊(duì)伍(新進(jìn)場班組或未成建制的)及外來人員入場,需進(jìn)行認(rèn)真審查登記,注冊后辦理暫住等進(jìn)場手續(xù),嚴(yán)禁雇傭童工(五種人)等非法用工,經(jīng)消防教育考核合格后上崗。

  10、以上如有違法,根據(jù)治安管理處罰條例和項(xiàng)目《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理實(shí)施細(xì)則》、《施工現(xiàn)場獎罰條例》、《生活區(qū)管理制度》有關(guān)條款處理。

工程管理規(guī)章制度10

  食堂廚工崗位職責(zé)

  在食堂管理員的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真搞好食堂伙食工作。

  一、項(xiàng)目辦全體人員和有關(guān)單位來客、來人在本食堂就餐。

  二、按時開飯,做到花樣翻新,色香味美,確保就餐人員吃好,滿意率不低于70%。

  三、搞好廚房、餐廳、庫房及個人的`衛(wèi)生,每周對炊具、餐具、用具要進(jìn)行1-2次徹底消除。蔬菜糧食等食物要擺放整齊有序,干凈利落,做到生、熟食分開,確保食品無變質(zhì),屋內(nèi)無蚊蠅,把好病從口入關(guān)。

  四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

工程管理規(guī)章制度11

  工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,過程質(zhì)量責(zé)任重于泰山,為了國家和用戶高度負(fù)責(zé),為了是設(shè)計(jì)文件,施工標(biāo)準(zhǔn),合同約定最終實(shí)現(xiàn),并形成工程質(zhì)量,工程品質(zhì)功能和使用價值,特制定施工現(xiàn)場質(zhì)量控制管理制度如下:

  1、按照企業(yè)iso9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行要求,建立健全項(xiàng)目工程質(zhì)量保證體系,落實(shí)崗位質(zhì)量責(zé)任制,強(qiáng)化管理,責(zé)任到人。

  2、認(rèn)真搞好項(xiàng)目施工人員質(zhì)量管理教育,貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的程序、規(guī)定、規(guī)程、制度和措施,明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),標(biāo)準(zhǔn)要求,抓好職工培訓(xùn),爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

  3、努力學(xué)習(xí),推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的先進(jìn)技術(shù)和施工手段,優(yōu)化工藝提高功效,全面推行樣板墻制度,以點(diǎn)帶面,確保工程質(zhì)量整體水平,對“四新”技術(shù),明確重點(diǎn),詳細(xì)具體,注重可操作性。

  4、在認(rèn)真搞好圖紙會審,精心編制施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)施工過程的設(shè)計(jì)變更(審查)管理,加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核工作,強(qiáng)化組織技術(shù)交底,強(qiáng)化積累技術(shù)質(zhì)量的全面、科學(xué)、準(zhǔn)確、及時。

  5、控制原材料、成品、半成品建材的質(zhì)量,嚴(yán)格選擇分包商,通過對其技術(shù)、管理、質(zhì)量控制、工序質(zhì)量控制和售后服務(wù)等質(zhì)量保證能力,信譽(yù)調(diào)查以及產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際檢驗(yàn)評價,各供方之間的比較,最后中和評價,選定工作關(guān)系,在使用前嚴(yán)格進(jìn)行1書面檢查2外觀檢驗(yàn)3理化檢驗(yàn)4天無損檢驗(yàn)等四種檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后投入使用。

  6、實(shí)施工序質(zhì)量監(jiān)控,通過對工序活動條件(人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境等)和工序活動效果(即工序的.過程標(biāo)準(zhǔn))兩個方面監(jiān)控,通過管因素、管過程,從而實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量從事后檢查過關(guān)、轉(zhuǎn)向事前、事中控制。

  7、及時準(zhǔn)確留存質(zhì)量過程成果,如砂漿、砼試塊,鋼筋焊接等施工過程試件,必須及時做好,專人養(yǎng)護(hù)、專人送試,及時留檔。

  8、組織施工質(zhì)量檢驗(yàn),強(qiáng)化質(zhì)量自檢,互檢,交接檢工序(俗稱質(zhì)量三檢)和專業(yè)檢查(施工組項(xiàng)時檢查,項(xiàng)目部每月兩次綜評驗(yàn)測)工程隱蔽驗(yàn)收、工程預(yù)檢、基礎(chǔ)和主體等分部工程質(zhì)量驗(yàn)收,實(shí)施工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,班組個人獎罰分明,兌現(xiàn)整改堅(jiān)決及時。

  9、從施工順序和防護(hù)措施兩個主要環(huán)節(jié)入手,加強(qiáng)成品保護(hù),按正確流程施工,不顛倒工序,防止后道工序損壞或污染前道工序,按正確的施工方法,保護(hù)方法保護(hù)好前道工序產(chǎn)品質(zhì)量。

  10、堅(jiān)持竣工標(biāo)準(zhǔn),做好售后服務(wù),堅(jiān)持竣工內(nèi)容,標(biāo)準(zhǔn),通過內(nèi)容分層次自檢解決全部遺留,整理好竣工質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)工程竣工質(zhì)量目標(biāo),售后服務(wù)體現(xiàn)工程質(zhì)量,堅(jiān)持24小時內(nèi)處理好質(zhì)量投訴,并按季節(jié)性,技術(shù)性,保修期滿三中形式積極主。動回訪用戶,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn),完善,推動工程質(zhì)量的提高。

工程管理規(guī)章制度12

  第一章總則

  第一條為了規(guī)范和加強(qiáng)公司建設(shè)工程管理工作,提高建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理水平,確保公司建設(shè)工程質(zhì)量,促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,結(jié)合公司現(xiàn)實(shí)情況,特制定本管理制度。

  第二條本管理制度適用于股份公司及公司所屬礦的新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)工程(包括礦、土、安)的施工項(xiàng)目管理。

  第三條本管理制度明確了建設(shè)工程管理的責(zé)任制,以增強(qiáng)各級管理人員的責(zé)任性;明確工程質(zhì)量管理及驗(yàn)收的內(nèi)容、程序等。

  第二章單位工程開工申請制度

  第四條按照科學(xué)管理、合理組織施工的原則,要求施工單位在單位工程開工前,必須達(dá)到必備的開工準(zhǔn)備條件。工程項(xiàng)目管理制度。

  第五條施工單位準(zhǔn)備開工時應(yīng)向建設(shè)單位申報開工報告,建設(shè)單位派工地代表對開工條件進(jìn)行考核,所有考核項(xiàng)目全部達(dá)到合格后經(jīng)建設(shè)單位主管部門批準(zhǔn)后交付施工單位執(zhí)行。

  第六條施工單位應(yīng)按照協(xié)議書約定的開工日期開工。施工單位不能按時開工,必須在約定的開工日期前7天,以書面形式提出延期開工的理由和請求,經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后,工期相應(yīng)順延。建設(shè)單位不同意延期或施工單位未在規(guī)定時間內(nèi)提出延期開工請求,工期不予順延。

  第三章施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會審制度

  第七條設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會審是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),也是保證工程順利施工的重要步驟,各有關(guān)單位必須認(rèn)真執(zhí)行。

  第八條技術(shù)交底與圖紙會審的前提條件:

  1、設(shè)計(jì)單位必須提交完整正式的施工圖紙。

  2、在技術(shù)交底與圖紙會審之前,各有關(guān)單位工程技術(shù)人員要認(rèn)真審圖,并提出初步意見。工程項(xiàng)目管理制度。

  3、在技術(shù)交底和圖紙會審時,設(shè)計(jì)單位必須派負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主要設(shè)計(jì)人出席,技術(shù)交底和圖紙會審一般應(yīng)在工程開工10天之前進(jìn)行。

  第九條設(shè)計(jì)交底與圖紙會審工作的程序:

  1、設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、工藝要求、布置與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)和施工單位應(yīng)注意的事項(xiàng)。

  2、建設(shè)單位和施工單位提出圖紙中的疑問、存在問題和需要解釋說明的問題。

  3、設(shè)計(jì)單位答疑。

  4、建設(shè)單位對提出的問題進(jìn)行研究與協(xié)商,擬定解決問題的方案。

  5、建設(shè)單位負(fù)責(zé)寫出技術(shù)交底和圖紙會審紀(jì)要,并經(jīng)各方簽字。

  6、圖紙會審紀(jì)要應(yīng)作為設(shè)計(jì)文件組成部分存檔。

  第十條圖紙會審重點(diǎn)內(nèi)容:

  1、圖紙是否經(jīng)過設(shè)計(jì)單位按圖紙劃分經(jīng)各級人員正式簽署。

  2、施工圖與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致。

  3、設(shè)計(jì)與施工主要技術(shù)方案是否能相適應(yīng),對現(xiàn)場條件有無特殊要求。

  4、預(yù)制構(gòu)件、設(shè)備組件及現(xiàn)場加工要求是否能符合現(xiàn)場施工的實(shí)際能力。

  5、各專業(yè)之間及設(shè)備和系統(tǒng)施工圖設(shè)計(jì)之間是否協(xié)調(diào),例如設(shè)備外形尺寸和基礎(chǔ)尺寸、建筑物預(yù)留洞孔及預(yù)埋件與安裝圖紙要求、設(shè)備與系統(tǒng)連接部位、管線之間相互關(guān)系等。

  6、施工圖之間、總圖和分圖之間、總體尺寸與分部尺寸之間有無矛盾。

  第十一條對會審中有可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)修改,由原設(shè)計(jì)單位按設(shè)計(jì)變更管理程序提出設(shè)計(jì)變更,經(jīng)建設(shè)單位簽證后交施工單位執(zhí)行。

  第四章施工組織總設(shè)計(jì)編報與審批制度

  第十二條工程開工前,承建單位必須編制施工組織總設(shè)計(jì),經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后,提交建設(shè)單位會審。

  第十三條施工組織總設(shè)計(jì)會審工作,由建設(shè)單位主持,質(zhì)監(jiān)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位共同參加。會審后,由建設(shè)單位形成會議紀(jì)要,經(jīng)各方簽字后作為正式施工的依據(jù)。

  第十四條施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)時,必須結(jié)合工程實(shí)際情況和本單位具體條件,從技術(shù)、設(shè)備、機(jī)械化程度、組織管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析,確保施工組織設(shè)計(jì)在技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理,措施得當(dāng),利于安全、文明施工,利于提高工程質(zhì)量、縮短施工工期。

  第十五條施工組織總設(shè)計(jì)的編制應(yīng)符合下列要求:

  1、符合建設(shè)單位對施工組織總設(shè)計(jì)的要求。

  2、符合雙方簽訂的合同書。

  3、符合設(shè)計(jì)單位所提供的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),如有必要要求設(shè)計(jì)進(jìn)行配合施工作局部修改時,應(yīng)有充分論據(jù),并征得設(shè)計(jì)方代表的同意。

  4、符合國家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

  5、符合現(xiàn)場具體條件。

  第十六條施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)包括的內(nèi)容:

  1、工程概況,工藝流程,設(shè)計(jì)與設(shè)備特點(diǎn)等。

  2、主要施工方案和措施,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制點(diǎn)。

  3、施工技術(shù)和物資供應(yīng)計(jì)劃,包括設(shè)計(jì)圖紙交付計(jì)劃。

  4、主要施工機(jī)具配置和勞動力安排。

  5、施工綜合進(jìn)度安排,包括開工、竣工日期、階段形象進(jìn)度及施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。

  6、施工場地安排及施工平面布置圖。

  7、安全、質(zhì)量、文明施工計(jì)劃和保證措施。

  8、新工藝和新材料的使用。

  9、費(fèi)用估算及工作量進(jìn)度。

  第十七條施工單位必須按施工組織總設(shè)計(jì)確定的進(jìn)度計(jì)劃組織施工,接受建設(shè)單位對進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。工程實(shí)際進(jìn)度與施工組織總設(shè)計(jì)中安排的進(jìn)度計(jì)劃不符時,施工單位應(yīng)按建設(shè)單位的要求提出改進(jìn)措施,經(jīng)建設(shè)單位審核后執(zhí)行。因施工單位的原因?qū)е聦?shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃不符時,施工單位無權(quán)就改進(jìn)措施提出追加費(fèi)用。

  第五章設(shè)計(jì)變更及工程簽證管理制度

  第十八條由于下列原因可要求設(shè)計(jì)單位對原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行局部變更:

  1、設(shè)計(jì)圖紙有差錯。

  2、設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符或設(shè)計(jì)條件有變化。

  3、現(xiàn)場條件所限,采用的材料規(guī)格、品種、質(zhì)量不能完全符合設(shè)計(jì)要求。

  4、技術(shù)改進(jìn)和合理化建議。

  5、施工差錯經(jīng)有關(guān)方面批準(zhǔn)的處理意見。

  6、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與實(shí)際不符以及圖紙外增加的工程量必須經(jīng)建設(shè)單位簽核后方可執(zhí)行。

  第十九條需要設(shè)計(jì)變更時,必須由要求設(shè)計(jì)變更的單位提出變更事由,經(jīng)辦理有關(guān)手續(xù)后方可進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。

  第二十條設(shè)計(jì)變更按其性質(zhì)與大小,分為下列三類:

  1、一般小型設(shè)計(jì)變更(XX萬元以下),原則上不增減預(yù)算費(fèi)用,不改變原設(shè)計(jì)原則,不影響質(zhì)量、美觀,如圖面尺寸差錯、材料等代換、圖紙細(xì)部增補(bǔ)詳圖、圖紙間矛盾處理。這類修改由要求修改的部門提出,經(jīng)設(shè)計(jì)單位核簽、建設(shè)單位工程主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  2、較大設(shè)計(jì)變更(XX萬元以上、XX萬元以下),工程內(nèi)容與工程量有變化,但不涉及初設(shè)審定的原則,需要增加或減少預(yù)算費(fèi)用,要對局部施工計(jì)劃與施工進(jìn)度有一定影響,這類設(shè)計(jì)變更由要求變更的部門提出,經(jīng)設(shè)計(jì)單位簽核、建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

  3、重大設(shè)計(jì)修改(XX萬元以上),涉及原初設(shè)審定的設(shè)計(jì)規(guī)模、設(shè)計(jì)原則、結(jié)構(gòu)布置的修改,或涉及總承包合同所規(guī)定的概算需要調(diào)整,經(jīng)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人審核后執(zhí)行。

  第二十一條設(shè)計(jì)變更應(yīng)按其性質(zhì)與大小先辦理相應(yīng)的審批手續(xù)之后才允許施工,不得先變更設(shè)計(jì)進(jìn)行施工后補(bǔ)辦手續(xù)。

  第二十二條施工單位不得擅自對原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。因施工單位擅自變更設(shè)計(jì)發(fā)生的費(fèi)用和由此導(dǎo)致建設(shè)單位的損失,由施工單位承擔(dān),延誤的工期不予順延。

  第二十三條設(shè)計(jì)變更資料作為設(shè)計(jì)文件組成部分應(yīng)妥善保管,后作為竣工資料統(tǒng)一歸檔。

  第六章工程施工質(zhì)量管理制度

  第二十四條施工圖未經(jīng)三方(建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位)會審,不準(zhǔn)開工。

  第二十五條不按要求提前編制施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)的工程不準(zhǔn)開工。

  第二十六條第二十七條保證工程質(zhì)量技術(shù)措施針對性不強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)不予審批實(shí)施。

  第二十七條工程所使用的原材料不按要求進(jìn)行試化驗(yàn)的,不準(zhǔn)開工。

  第二十八條施工質(zhì)量不合格者,必須返工。

  第七章施工總平面管理制度

  第二十九條施工總平面布置是施工組織總設(shè)計(jì)文件的重要組成部分,其主要任務(wù)是完成施工場地的劃分,交通運(yùn)輸?shù)慕M織,各種臨建,施工設(shè)施和器材堆放等方面的布設(shè),場地的豎向布置,并滿足防洪排水等各方面的要求,確保整個施工場地布置緊湊合理、符合流程、方便施工、節(jié)約用地、文明整齊。

  第三十條施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場前,應(yīng)根據(jù)合同所規(guī)定承建的工程范圍,按照施工組織總設(shè)計(jì)的要求,結(jié)合工程實(shí)際情況,繪制施工總平面圖,由建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。

  第三十一條施工單位不得在給定的施工場地之外私建、亂建臨時設(shè)施或堆放設(shè)備材料,更不允許占用道路作為施工場地。如有必要,應(yīng)由建設(shè)單位批準(zhǔn)。

  第三十二條施工單位要對其所占用的施工場地范圍內(nèi)的安全道路和排水系統(tǒng)的'暢通以及良好的施工環(huán)境負(fù)責(zé),建筑垃圾、生活垃圾及各種污水不得隨意亂堆亂排。

  第三十三條施工單位在施工時需要開挖已有道路,中斷交通或需要中斷水源、電源時,必須提前________天提出書面申請,經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可實(shí)施。施工單位必須在批準(zhǔn)的時間內(nèi)完成任務(wù)并予恢復(fù),如不能按時完成并影響建設(shè)單位正常生產(chǎn)、生活,施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)賠償并予以罰款。

  第三十四條施工單位需建設(shè)單位提供水源、電源時,應(yīng)事先提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后按指定地點(diǎn)和容量連接并應(yīng)按承包合同的規(guī)定交納費(fèi)用。

  第三十五條施工單位在礦區(qū)內(nèi)取土或棄土,應(yīng)在建設(shè)單位指定地點(diǎn)進(jìn)行。施工中挖掘的多余土方,應(yīng)由施工單位及時運(yùn)至指定地點(diǎn),不得隨意堆放。

  第三十六條設(shè)置在施工場地的測量標(biāo)志或永久測量標(biāo)石,施工單位應(yīng)予以保護(hù),不得損壞和移動。

  第三十七條施工單位所承建的工程項(xiàng)目完工并經(jīng)驗(yàn)收后,應(yīng)立即撤離施工現(xiàn)場,所建臨時設(shè)施應(yīng)及時拆除,不得借故拖延。

  第七章隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度

  第三十八條隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收的目的是為使工程項(xiàng)目質(zhì)量控制做到工序控制,將質(zhì)量保證體系貫穿到每個操作工人的工序中,從工程建設(shè)內(nèi)部層層把關(guān),使工程整體質(zhì)量得到保證。

  第三十九條隱蔽工程是指在施工過程中上一道工序的工作結(jié)束,被下一道工序所掩蓋,正常情況下無法進(jìn)行復(fù)查的工作,一般驗(yàn)收項(xiàng)目如下:

  1、工程建設(shè)工序進(jìn)行中間環(huán)節(jié)驗(yàn)收。如建筑工程中的鋼筋工程,驗(yàn)收內(nèi)容有:鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、預(yù)埋件的數(shù)量和位置以及材料代用情況等。

  2、埋入地下的基礎(chǔ)工程。驗(yàn)收內(nèi)容有:地基開挖土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸、基礎(chǔ)斷面尺寸,樁基中樁的位置、數(shù)量及制作質(zhì)量、入土深度、最后貫入度等。

  3、埋入結(jié)構(gòu)或地下的防水工程。如屋面地下室水下結(jié)構(gòu)的防水層防水處理措施及防腐處理等的施工質(zhì)量。

  第四十條隱蔽工程驗(yàn)收,必須填寫“隱蔽工程驗(yàn)收記錄”,并由各方代表簽字。

  第四十一條隱蔽工程驗(yàn)收,施工單位應(yīng)提前24小時通知建設(shè)單位工地代表,經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序。施工單位未通知建設(shè)單位自行隱蔽,建設(shè)單位工地代表有權(quán)提出重新開挖檢查,費(fèi)用由施工單位自理。經(jīng)檢查存在質(zhì)量問題時,施工單位應(yīng)按要求返工處理,不按要求返工處理的,建設(shè)單位工地代表有權(quán)通知施工單位停工,停工損失由施工單位負(fù)責(zé)。

  第四十二條隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄分別由施工單位和建設(shè)單位作為工程文件長期保存。

  第八章單位工程竣工驗(yàn)收制度

  第四十三條單位工程的竣工驗(yàn)收,必須具備下列三個條件:

  1、單位工程已按照合同規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙的要求全部施工完畢,并達(dá)到國家規(guī)定的相應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  2、必須移交的文件、記錄等資料完整、齊全。

  3、施工現(xiàn)場清理完畢。

  第四十四條單位工程驗(yàn)收文件,一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  1、單位工程開工報告。

  2、圖紙會審和設(shè)計(jì)交底記錄。

  3、單位工程竣工驗(yàn)收報告單、簽證單,內(nèi)容包括驗(yàn)收時間,驗(yàn)收意見等。

  4、單位工程竣工圖紙及設(shè)計(jì)變更。

  5、隱蔽工程記錄。

  6、主要建筑及設(shè)施基礎(chǔ)沉降觀測記錄。

  第四十五條單位工程竣工驗(yàn)收一般分為預(yù)驗(yàn)收和正式驗(yàn)收。

  1、單位工程竣工驗(yàn)收前,施工單位必須整理移交全部驗(yàn)收資料,填寫竣工驗(yàn)收申請書。由建設(shè)單位組織,施工單位、建設(shè)單位工地代表等有關(guān)人員進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。

  2、單位工程竣工正式驗(yàn)收時,由建設(shè)單位組織,質(zhì)檢單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位參加,驗(yàn)收結(jié)果由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  第四十六條正式驗(yàn)收程序如下:

  1、確定驗(yàn)收日期。

  2、審閱驗(yàn)收文件及記錄。

  3、審閱預(yù)驗(yàn)收的驗(yàn)評結(jié)果。

  4、檢驗(yàn)或抽檢。

  5、驗(yàn)收總評意見,確定工程等級。

  6、驗(yàn)收成員簽字。

  第四十七條單位工程竣工驗(yàn)收后,應(yīng)及時搞好工程決算。

  第四十八條單位工程一經(jīng)正式驗(yàn)收,應(yīng)及時辦理移交工程相關(guān)圖紙資料手續(xù)或代保管手續(xù)。

  第九章合同管理制度

  第四十九條工程建設(shè)開工前,必須簽訂書面施工合同,并全面履行。

  第五十條施工合同的簽訂,應(yīng)當(dāng)遵守國家的法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)范,遵循平等互利、協(xié)商一致、等價有償?shù)脑瓌t。

  第五十一條雙方簽訂施工合同時,必須按照<建設(shè)工程施工合同示范文本>的“合同條件”,明確約定合同條款。對可能發(fā)生的問題,要約定解決的辦法和自理原則。

  第五十二條施工合同應(yīng)包括以下主要內(nèi)容

  1、工程名稱、地點(diǎn)、范圍、內(nèi)容,工程價款及開竣工日期。

  2、雙方的權(quán)利、義務(wù)和一般責(zé)任。

  3、工程質(zhì)量要求、檢驗(yàn)與驗(yàn)收方式。

  4、材料、設(shè)備的供應(yīng)方式與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  5、設(shè)計(jì)變更。

  6、結(jié)算方式。

  7、違約責(zé)任及處置辦法。

  8、爭議解決方式。

  9、安全生產(chǎn)防護(hù)措施。

  10、合同的生效方式。

  第五十三條合同文件應(yīng)能相互解釋,互為說明。組成合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下:

  1、合同協(xié)議書。

  2、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件。

  3、圖紙。

  4、工程報價單或預(yù)算書。

  第五十四條允許分包的工程,應(yīng)簽訂分包合同,分包合同與總包合同發(fā)生抵觸時,以總包合同為準(zhǔn)。

  第五十五條工程承包單位履行完合同全部義務(wù),竣工結(jié)算完畢并向建設(shè)單位交付竣工工程后,合同即告終止。合同終止后,施工單位應(yīng)遵循誠信原則,履行保密義務(wù)。

  第十章機(jī)電設(shè)備安裝工程管理制度

  第五十六條安裝工程除滿足安裝規(guī)范和其他制度外,還應(yīng)符合下列要求:

  安裝的準(zhǔn)備工作,對各種機(jī)電設(shè)備安裝,施工單位必須做好有關(guān)準(zhǔn)備工作,具備以下前提條件:

  1、各種圖紙齊全。

  2、具有設(shè)備清冊及出廠合格證。

  3、熟悉安裝指南。

  4、仔細(xì)參閱國家和企業(yè)規(guī)定的設(shè)備安裝質(zhì)量和驗(yàn)收規(guī)范。

  5、有廠家和廠家委托試驗(yàn)單位對設(shè)備主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及性能調(diào)試結(jié)果的報告。

  6、使用說明書。

  7、基礎(chǔ)強(qiáng)度與尺寸要符合規(guī)定,環(huán)境要滿足安裝和運(yùn)輸起吊要求,要有能滿足安裝要求的中間驗(yàn)收。

  8、編寫具體施工計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)等。

  以上條件具備后,方可申請開工。

  第五十八條安裝的經(jīng)濟(jì)技術(shù)要求。

  1、必須遵守制定出安全防范措施,按計(jì)劃組織施工。

  2、對有特殊要求的專業(yè)設(shè)備,如機(jī)電設(shè)備、升降設(shè)備安裝、運(yùn)輸設(shè)備安裝等,必須按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  3、必須做好隱蔽工程的檢查與記錄。

  4、施工組織設(shè)計(jì)要符合安全、快速、經(jīng)濟(jì)的要求,重大安裝項(xiàng)目必須進(jìn)行工程網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)化。

  5、必須嚴(yán)格按安裝技術(shù)規(guī)范及設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求施工。

  第五十九條設(shè)備調(diào)試管理程序。

  1、根據(jù)具體設(shè)備確定調(diào)試要求。

  2、找出該設(shè)備運(yùn)行的基本環(huán)節(jié)和基本元件,確定調(diào)試項(xiàng)目。

  3、按照被調(diào)試設(shè)備出廠說明及使用要求,確定調(diào)試參數(shù),以確保誤差允許值。

  4、制定調(diào)試方法、程序和使用設(shè)施。

  5、編制調(diào)試計(jì)劃與安全技術(shù)措施。

  6、檢查各項(xiàng)調(diào)試準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備完善后,方可實(shí)施計(jì)劃。

  7、整理數(shù)據(jù)、編寫調(diào)試報告。報告應(yīng)包括對設(shè)備性能的評價及使用后的意見。并向使用單位提出初步驗(yàn)收申請。

  第六十條試運(yùn)轉(zhuǎn)程序及要求。

  1、對安裝調(diào)試的設(shè)備初次驗(yàn)收合格,方可批準(zhǔn)組織試運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、為檢查和鑒定安裝質(zhì)量和設(shè)備性能以及設(shè)備之間、系統(tǒng)之間的相互聯(lián)系與綜合能力,在設(shè)備與系統(tǒng)安裝調(diào)試合格后,進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)和試生產(chǎn)。在運(yùn)行前,應(yīng)檢查、核對電源、通訊、水源、風(fēng)源、氣源情況,然后進(jìn)行空負(fù)荷運(yùn)行?肇(fù)荷調(diào)試正常后,再帶負(fù)荷調(diào)試。在設(shè)備和系統(tǒng)試運(yùn)行時,首先制定具體的試運(yùn)轉(zhuǎn)細(xì)則,同時還要精心組織,認(rèn)真檢查,嚴(yán)明程序,密切配合,統(tǒng)一指揮。

  3、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后,方可辦理交接驗(yàn)收手序。

  第六十一條交接驗(yàn)收程序。

  1、驗(yàn)收組織。為評定設(shè)備安裝質(zhì)量,劃分其責(zé)任,由公司工程管理部組織企劃部、安全監(jiān)察部及設(shè)備使用單位進(jìn)行交接驗(yàn)收。其主要職責(zé)是:

  1)檢驗(yàn)單位工程技術(shù)檔案、施工圖、隱蔽工程記錄、調(diào)試報告及設(shè)備清冊。

  2)對工程標(biāo)準(zhǔn)和安裝質(zhì)量進(jìn)行抽檢與復(fù)驗(yàn),對質(zhì)量和安全問題提出處理意見。

  3)安裝單位和使用單位編制試運(yùn)行計(jì)劃,檢查試運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

  4)對安裝質(zhì)量進(jìn)行評定,填寫工程竣工驗(yàn)收鑒定書。

  2、驗(yàn)收終結(jié)后,對下列資料應(yīng)歸檔:

  1)設(shè)備出廠說明書、合格證、裝箱單。

  2)固定資產(chǎn)清單,包括未安裝設(shè)備和已訂未到設(shè)備。

  3)裝配圖和隨機(jī)配件圖。

  4)基礎(chǔ)圖。

  5)調(diào)試記錄和調(diào)試報告。

  6)隱蔽工程記錄及實(shí)測圖。

  7)系統(tǒng)圖。

  8)施工預(yù)算及決算。

  第十一章獎懲管理制度

  第六十二條第對單位工程施工存在以下情形的,公司工程管理部門有權(quán)給予經(jīng)濟(jì)處罰:

  一、安全

  1、單位工程施工現(xiàn)場存在安全隱患,甲方代表責(zé)令整改連續(xù)通知兩次而拒不整改的,視情節(jié)處以XX—XX元罰款并責(zé)令其停工整改。

  2、工程施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故,根據(jù)情節(jié)處以XX元以上,XX萬元以下罰款。

  二、進(jìn)度

  1、未按審定的開工報告規(guī)定的日期開工,延期XX日以內(nèi),處以XX元罰款;超過XX日,每延期XX天,增加罰款XX元;延期XX日以上者,處以XX元罰款,并解除施工合同。

  2、未采取積極有效的措施,致使工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后于施工進(jìn)度計(jì)劃,處以XX元罰款。

  3、未按施工合同規(guī)定的竣工日期竣工,對公司生產(chǎn)、經(jīng)營等造成影響的,除嚴(yán)格按合同約定條款執(zhí)行外,另處以XX元罰款。

  三、質(zhì)量

  1、超出允許誤差范圍,但無質(zhì)量隱患且不影響使用功能和觀感質(zhì)量的質(zhì)量事故,處以XX-XX元以下罰款。

  2、超出允許誤差范圍,但無質(zhì)量隱患且不影響使用功能,只影響觀感質(zhì)量的質(zhì)量事故,處以XX-XX元以下罰款。

  3、對影響使用功能,但無質(zhì)量隱患的質(zhì)量事故,除令施工單位整改外,處以XX-XX元以下罰款。

  4、對存在質(zhì)量隱患的質(zhì)量事故,除責(zé)令施工單位返工外,處以XX-XX元以下罰款。

  5、工程技術(shù)資料和質(zhì)保資料未能及時編寫和完善,或弄虛作假,與實(shí)際情況不相符的,除要求施工單位限期補(bǔ)上或整改外,并處以XX元以下罰款。

  第六十三條罰款由公司工程管理部以書面形式通知施工單位和公司財(cái)務(wù)部,在當(dāng)月應(yīng)付工程款中扣除。罰款列專帳作為工程獎勵使用。

  第六十四條獲得省部級“飛天獎”和“優(yōu)質(zhì)工程獎”的單位工程,按工程總造價的XX進(jìn)行獎勵;獲得國家“魯班獎”的單位工程,按工程總造價的進(jìn)行獎勵。

  第十二章附則

  第六十五條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

  第六十六條未盡事宜,按<中華人民共和國建筑法>、<現(xiàn)行施工規(guī)范>及國家相關(guān)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  第六十七條本制度由公司企劃部、工程管理部負(fù)責(zé)解釋。

工程管理規(guī)章制度13

  一、工作安排要求說明

  1、施工隊(duì)要指派一名施工隊(duì)長,施工隊(duì)長對參與工程的所有工人的行為完全負(fù)責(zé),同時施工隊(duì)長要協(xié)助我方項(xiàng)目管理人員管理工程;

  2、施工隊(duì)長要按照分包單位的要求第二天上報前一天的工作量,且上報的工作量作為工程結(jié)算的依據(jù)。

  二、文明施工要求說明

  1、工人要統(tǒng)一著裝,氣溫較低時著統(tǒng)一施工馬甲,進(jìn)入工地必須佩戴安全帽,禁止袒胸、露背、

  2、進(jìn)場第一天對施工人員進(jìn)行安全施工教育包括用電、上高等;

  3、嚴(yán)禁施工人員在工地打鬧、說粗話,禁止打架斗毆,違者清除出場;

  4、嚴(yán)禁施工人員中午飲酒;

  5、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地大小便;

  6、禁止在非工作區(qū)逗留;

  7、禁止亂拿、亂用社區(qū)居民工具、材料,注意保護(hù)社區(qū)居民個人財(cái)產(chǎn)安全,因此舉造成的后果自負(fù);

  8、不得在工作時做任何與工作無關(guān)的事;

  9、注意保護(hù)環(huán)境,愛護(hù)現(xiàn)場花草及社區(qū)公共設(shè)備,保持現(xiàn)場整潔有序,

  10、施工產(chǎn)生的垃圾當(dāng)日必須在此項(xiàng)工作完畢后清理出施工現(xiàn)場,將每項(xiàng)工序產(chǎn)生的垃圾集中放在隱蔽處,當(dāng)日完工后統(tǒng)一清理;

  11、當(dāng)天的施工現(xiàn)場要時時保持現(xiàn)場整潔規(guī)范,工具要隨身攜帶、施工材料要分類擺放整齊統(tǒng)一放在施工現(xiàn)場隱蔽處,不得隨便放在社區(qū)居民住宅走廊、過道或其它房間,當(dāng)日的工具、施工材料及施工用完的紙箱,包裝物、剩余的'用料要收回到庫房內(nèi)分類擺放;

  12、對人為活動噪聲要堅(jiān)絕杜絕,特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象,最大限度的減少噪聲,保持現(xiàn)場文明施工;

  13、如果是在社區(qū)居民休息時間使用電錘等噪聲大的工具或施用有異味物品,

  一定要爭取居民的同意,否則不允許使用;

  14、施工過程中使用的各類工具應(yīng)符合國家相關(guān)安全生產(chǎn)條例的規(guī)定,每天要做到對生產(chǎn)工具安全檢查一次,確保安全施工;

  三、施工行為要求說明

  1、嚴(yán)禁施工人員與用戶攀談產(chǎn)品價格、產(chǎn)品質(zhì)量和工人工資等商業(yè)敏感問題。

  如用戶問到價格問題,要告知用戶與項(xiàng)目經(jīng)理或業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通;

  2、施工隊(duì)長和施工工人必須絕對服從項(xiàng)目經(jīng)理的指揮,一切以用戶滿意為準(zhǔn)則;

  3、施工人員如果違反公司工藝要求,造成的重復(fù)施工產(chǎn)生的材料費(fèi)用,由工程

  隊(duì)承擔(dān);

  5、如出現(xiàn)在施工中需要改變設(shè)計(jì),施工隊(duì)長要通知項(xiàng)目經(jīng)理與用戶溝通解決;

  6、施工人員在施工現(xiàn)場必須注意言行素質(zhì),不能與社區(qū)居民發(fā)生沖突事件(違者清除出場)。

  四、施工安全管理說明

  1、施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理每周1次對所有施工人員進(jìn)場安全教育,并建立安全教

  育記錄,體現(xiàn)到工程日志中,讓施工隊(duì)長簽字。

  2、施工隊(duì)長對工地施工人員進(jìn)行安全巡檢,提醒施工人員注意施工安全,杜絕

  安全隱患和火災(zāi)隱患。

  3、如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業(yè),必須佩帶安全帶,并有其它

  人看護(hù)。

  4、現(xiàn)場施工時,臨時使用的工具如:電錘、鉗子等,不可以臨時放在梯子上,

  以免掉下來砸到其它施工人員。

  5、施工機(jī)械如電錘經(jīng)常維修保養(yǎng),使用前都要進(jìn)行檢查,不經(jīng)檢查的工具不能使用,如發(fā)現(xiàn)漏電現(xiàn)象要及時修理或報廢處理,避免設(shè)備損壞導(dǎo)致使用混電。

  6、施工現(xiàn)場如果需要臨時接電,必須讓專業(yè)電工協(xié)助,使用電筆檢測后才可以接電,并把警示標(biāo)牌放在旁邊,避免掉電。臨時施工用電,必須用護(hù)套電纜敷設(shè)。

  7、電工、電焊工持轉(zhuǎn)業(yè)證書上崗。

  8、帶電作業(yè)或使用電烙鐵等其它明火工具時,須兩人同時工作,一人施工,一人保護(hù)。

  9、電氣焊周圍不能有易燃、易爆物品,并配備看火人員,配備防護(hù)設(shè)施。

  五、工程質(zhì)量管理

  1、工程部與項(xiàng)目經(jīng)理部對工程承包的工程設(shè)計(jì)、施工方案必須進(jìn)行嚴(yán)格的審查。

  2、對工程原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量必須嚴(yán)格檢查。所需重要或大批量原材料及構(gòu)配件需提供樣品,經(jīng)技術(shù)部認(rèn)可后方可采購,凡采購材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明。

  3、項(xiàng)目經(jīng)理部對工程采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝等均應(yīng)審核其技術(shù)鑒定書。方可對施工單位進(jìn)行技術(shù)交底;未經(jīng)有關(guān)部門試驗(yàn)或無鑒定書的均不得在工程中應(yīng)用。

  4、對工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備,應(yīng)審核其技術(shù)性能報告,凡不符合質(zhì)量要求的不得使用。

  5、外包施工單位對所承包的工程的施工必須嚴(yán)格按國家有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工。

  6、嚴(yán)格工序間交接檢查,主要工序(包括隱蔽作業(yè))需按有關(guān)規(guī)定經(jīng)項(xiàng)目部有關(guān)人員檢查、簽署驗(yàn)收。

  7、對重要工程部位或?qū)I(yè)工程必須上報項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員現(xiàn)場進(jìn)行試驗(yàn)或技術(shù)復(fù)核。

  8、對完成的分項(xiàng)、分部工程,上報項(xiàng)目經(jīng)理部按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

工程管理規(guī)章制度14

  安全生產(chǎn)管理制度

  為了切實(shí)加強(qiáng)全線公路建設(shè)安全管理,杜絕施工期各類責(zé)任事故的發(fā)生,確保公路工程保質(zhì)量保安全,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本工程實(shí)際,制定安全生產(chǎn)制度。

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)政策和規(guī)定。做好公路建設(shè)施工安全生產(chǎn)宏觀管理,并制定項(xiàng)目辦安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  2、定期召開安全工作會議,認(rèn)真分析安全生產(chǎn)形勢,對不安全的因素和事故隱患要有超前防范意識,采取有效措施,做出安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  3、依據(jù)上級有關(guān)公路建設(shè)的安全規(guī)定,督促各施工單位制定安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  4、監(jiān)督各施工單位落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,嚴(yán)格施工程序,糾正違章作業(yè),檢查各單位施工現(xiàn)場各種標(biāo)志牌是否齊全有效。

  5、對公路施工現(xiàn)場的'安全生產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理。

  6、負(fù)責(zé)經(jīng)常性的公路施工安全生產(chǎn)教育;各種施工機(jī)械、車輛和公務(wù)車輛司機(jī)的安全行車教育;全員防火、防汛、防盜等方面的安全教育,不斷提高全員防范意識和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

工程管理規(guī)章制度15

  為了確保施工生產(chǎn)過程中安全管理正常進(jìn)行,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以人為本,全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,規(guī)范施工,有效控制各類安全事故的發(fā)生。根據(jù)國家有關(guān)安全法規(guī)及制度,我公司特制定如下安全管理規(guī)定:

  一、勞動安全紀(jì)律部分:

  1、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。任何工種及管理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽每一人次罰款50元,罰班組長100元,現(xiàn)場施工管理人員罰款150元,發(fā)現(xiàn)某班組一次性三人以上不戴安全帽,罰班組長200元,施工項(xiàng)目經(jīng)理部罰款500元;帽殼已壞,不起安全防護(hù)作用,每發(fā)現(xiàn)一人次,罰班組長50元,現(xiàn)場施工管理人員罰款50元;一人連續(xù)被罰三次以上,將停工學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后仍然不改正者,開除施工現(xiàn)場;因不戴安全帽而發(fā)生了輕傷事故,所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失自負(fù)。

  2、進(jìn)入施工現(xiàn)場嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一人次,罰款50元,罰班組長100元,施工項(xiàng)目經(jīng)理部罰款150元。

  3、酒后人員嚴(yán)禁作業(yè),如發(fā)現(xiàn)酒后作業(yè)人員每一人次罰款100元,罰班組長200元,施工項(xiàng)目經(jīng)理部罰款300元,酒后作業(yè)發(fā)生任何事故后果自負(fù),造成他人事故者除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,將視其情節(jié)追究其法律責(zé)任。

  4、高空作業(yè)(2m以上)必須穿帶安全帶,如發(fā)現(xiàn)未穿帶安全帶高處作業(yè)人員每一人次罰款50元,罰班組長100元,罰施工項(xiàng)目經(jīng)理部款150元,未穿帶安全帶高處作業(yè)發(fā)生任何事故后果自負(fù),造成他人事故者除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,將視其情節(jié)追究其法律責(zé)任。

  5、嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場,每一人次罰款50元,因小孩年幼無知而造成個人人身安全事故,責(zé)任由監(jiān)護(hù)人自負(fù),因亂動機(jī)械設(shè)備而造成經(jīng)濟(jì)損失者,由監(jiān)護(hù)人全部負(fù)責(zé)。

  6、嚴(yán)禁在易燃易爆處吸煙,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每一人次罰款50元,罰班組長100元,罰施工項(xiàng)目經(jīng)理部款150元;如果由此造成火災(zāi)或者爆炸等嚴(yán)重事故,將追究其刑事責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失。

  7、現(xiàn)場施工人員要服從管理聽從指揮,聽從調(diào)配,不服從者罰款200元。

  8、施工作業(yè)期間,不準(zhǔn)穿硬底或帶釘易滑鞋,不準(zhǔn)往上往下亂拋材料和工具等物件,違者罰款50元,罰班組長100元,罰施工項(xiàng)目經(jīng)理部款150元。

  9、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員不準(zhǔn)隨地大小便,違者罰款100元。

  10、現(xiàn)場施工管理人員必須要求各種施工材料要按類堆碼整齊,做到文明施工、文明管理,否則罰施工項(xiàng)目經(jīng)理部款200元。

  二、臨時用電部分:

  1、施工現(xiàn)場線路必須是三級配電兩級保護(hù),如未實(shí)行三級配電兩級保護(hù),罰電工班組長200元每處。

  2、閘刀保險絲必須匹配,有一處保險絲用鋁絲、銅絲代用,罰電工班組長50元。

  3、總配電箱、閘刀箱不加鎖,下班后不拉閘,無防雨措施,一處每次罰電工班組長50元;

  4、開關(guān)電閘后,必須關(guān)閉電箱,由電工班組負(fù)責(zé)巡查關(guān)閉,公司一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未關(guān)閉的`,一處罰電工班組長50元;

  5、電氣設(shè)備有按規(guī)程作接零保護(hù),接地接零不符合規(guī)范要求,罰相應(yīng)使用班組50元;

  6。小型可移動電器設(shè)備,在使用過程中其必須正確使用電器插頭,不得在沒有插頭的情況下直接將電線插入插板,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款50元;

  7、臨時照明線路高度不符合要求,線路拖地,老化破皮,漏電等發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。

  三、機(jī)械設(shè)備部分:

  1、嚴(yán)禁非機(jī)械專業(yè)操作人員私自開動機(jī)械設(shè)備,違者罰款200元。

  2、特種作業(yè)人員要持證操作,嚴(yán)禁無證操作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)人員無證操作,罰施工項(xiàng)目經(jīng)理部500元,并要求其操作人員離開項(xiàng)目施工現(xiàn)場或者從事其他非特種作業(yè)。

  3、電動設(shè)備在使用時不用防觸電個人防護(hù)用品的,發(fā)現(xiàn)一處罰款50元;

  4、木工電鋸、平刨帶手套者,每一人次罰款50元。

  5、木工電鋸不用防護(hù)擋板,操作木工平刨不用護(hù)指鍵推板、推棍每一人次罰款50元。

  6、嚴(yán)禁機(jī)械工在工作崗位看書、玩手機(jī)、干私活,發(fā)現(xiàn)在工作崗位看書、玩手機(jī)、干私活,每一人次罰款50元,處罰后由班組長或者現(xiàn)場施工管理人員對其進(jìn)行教育,教育后仍不改正者,加倍處罰。

  四、基槽及臨邊防護(hù)部分:

  1、超過二米(含二米)基槽不設(shè)防護(hù)支護(hù),不設(shè)圍擋,每1延長米,扣罰架子工班組長50元,罰施工項(xiàng)目經(jīng)理部100元;

  2、在臨邊,臨洞口處未設(shè)防護(hù)支護(hù)的,每一處罰施工項(xiàng)目經(jīng)理部50元。

  五、其它部分:

  1、木工支模板,將支撐頂在腳手架上,引起外架變形、傾斜每1沿長米,扣罰木工班組長50元。

  2、未經(jīng)施工管理人員同意,私自將支護(hù)、圍擋拆除,每一處扣罰拆除者所在班組長50元。

  3、因工作責(zé)任心不強(qiáng),損壞安全防護(hù)設(shè)施、防護(hù)裝置、安全宣傳標(biāo)牌者,按損壞實(shí)物原值加倍罰款,從工資中扣,并罰款50元

  4、未采取有效保護(hù)措施,向基槽內(nèi)拋物件,發(fā)現(xiàn)一次,罰款50元,造成事故者,究其刑事責(zé)任;

  5、違反安全規(guī)定造成的緊急損失或人員傷亡者,按安全生產(chǎn)責(zé)任書規(guī)定承擔(dān)其責(zé)任及經(jīng)濟(jì)相應(yīng)損失。

  6、外架搭設(shè)時,未按規(guī)定使用連墻件與建筑物無靠連接的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰架工班組長200元。

  7、必須在易燃易爆區(qū)域放置滅火工具,如未放置,將對施工項(xiàng)目經(jīng)理部罰款200元每處。

  8、在施工安全通道、臨邊、洞口及其他危險位置等必須懸掛安全警示牌,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未懸掛的,每處罰施工項(xiàng)目經(jīng)理部100元。

  9、嚴(yán)禁施工現(xiàn)場工人打架斗毆,違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款500元,并開出施工工地。如果造成民事或者刑事責(zé)任的,我公司保留對其追究法律責(zé)任的權(quán)利。

  10、如果發(fā)生偷盜行為且偷盜者為現(xiàn)場施工人員(工人及管理人員),則根據(jù)被盜物品的價值雙倍罰款,并開出工地,該偷盜者所在班組的班組長罰款1000元。

  六、公司安全部提出安全隱患整改意見后,在整改期限內(nèi)不整改或整改不到位的作業(yè)班組,將依照1000元、20xx元、4000元逐次加倍處罰。作業(yè)班組無視安全管理規(guī)定和要求,拒不執(zhí)行安全整改措施的,由經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組上報公司研究處置。

  七、上處罰結(jié)果,公司相關(guān)人員拍照取證并公示照片,班組長簽字后,一律現(xiàn)場現(xiàn)金罰款,拒現(xiàn)金罰款班組,罰單提交至公司財(cái)務(wù)處雙倍處罰,并在工程款中扣除。

  八、本條例自發(fā)布之日起實(shí)施,解釋權(quán)歸xx建設(shè)工程有限公司。

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