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管理的語錄

時間:2022-11-10 14:42:09 經(jīng)典語錄 我要投稿

管理的語錄

  在學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家都有令自己印象深刻的語錄吧,語錄一般用于正式文體,是指一個人的說話記錄。究竟什么樣的語錄才是優(yōu)秀經(jīng)典的語錄呢?下面是小編為大家整理的管理的語錄,歡迎大家分享。

管理的語錄

管理的語錄1

  1、中國式管理,講起來就是水的管理。和美國式管理偏向火的管理頗為不同。我們主張以柔克剛,先禮后兵,繼舊開新,生生不息,無一不和水有關(guān)。

  2、中國式管理不強(qiáng)調(diào)“能力本位”,就是“不責(zé)于人”的表現(xiàn)。“做得不好便換人”,徒然令聞?wù)咝暮惺裁磳?shí)際的好處?明智的老板,能換到讓部屬不覺得沒有面子,不至引起反彈和反感。換就是,說這么多干嗎?孫子又說:“擇人而任勢!币勒詹煌牟繉,創(chuàng)造不同的“心勢”,當(dāng)然無人不可用,也無人不樂為之用。古人常說:“千軍易得,一將難求!爆F(xiàn)在更是如此,因?yàn)橛^念大多不正確、腦筋大多不清楚了。擇人任勢的要領(lǐng),也不外乎推、拖、拉的運(yùn)用?慈苏f話,因人而異,逐漸形成兵法中的“權(quán)謀派”,孫子、吳子都是代表人物。

  3、管理由觀念開始,有什么樣的管理觀念,就會產(chǎn)生什么樣的管理行為。有什么樣的管理行為,也就產(chǎn)生什么樣的管理關(guān)系。同樣有什么樣的`管理關(guān)系,就會產(chǎn)生什么樣的管理效果。觀念、行為、關(guān)系和效果四者,構(gòu)成周而復(fù)始的循環(huán)系統(tǒng)。因?yàn)槭裁礃拥墓芾硇Ч,必然反過來加強(qiáng)或修正什么樣的管理觀念。

  4、水似柔卻剛,中國人喜歡內(nèi)剛外柔,內(nèi)方外圓,心中有原則,而且十分堅定,表現(xiàn)出來的,卻是相當(dāng)隨和,好像怎么樣都可以。中華民族看似軟弱,有時還帶點(diǎn)懦弱怕事的味道,但是幾經(jīng)外侮,卻能夠顯現(xiàn)堅強(qiáng)無比的不可征服性。我們敬天、事天、順天,有時候也會大罵老天爺不長眼睛。

  5、中國人是世界上最懂得悠閑的民族,像水一樣,能不動就不動,能夠不費(fèi)力地向下流,當(dāng)然會流動。中國人做事,看起來好像不十分認(rèn)真,實(shí)際上是用心而不緊張。用心去做就好了,那么緊張兮兮地做什么?

  6、成果管理好不好?標(biāo)準(zhǔn)答案是三個字:很難講。你說他好,人家覺得很奇怪,“這是什么好?這就是不擇手段!;你如果說他不好,他就覺得這有什么不好,搞了半天沒有成果,那不是白搞了。

  7、人類要求生存,水和空氣是不可或缺的東西。一般而言,空氣好像到處都有。于是水就成為人類追逐的主要對象。中國人的祖先,絕大多數(shù)分布在黃河及其支流的兩側(cè)。黃河提供食用水和魚類食物,成為適宜生存的安身之處,中華文化與黃河的密切關(guān)系,使中國人的習(xí)性,和“水”十分相像。

  8、單獨(dú)一個人的力量,無法治水,必須把眾人組織起來,而世界上最自然、最龐大、最優(yōu)秀、最靈活、最有效的組織,便是天地。法天地的組織,還需仿效天地自然的運(yùn)作。中國人想出太極拳的保健防身法,也就想出了推、拖、拉的太極拳式管理法。一切順乎自然,并不覺得有什么壓力。

  9、水鉆土石的縫,人鉆法律的漏洞。水把縫沖大,人更能夠把縫擴(kuò)大。中國人常說善門難開,即是此理。還有,水在平地流動,并沒有發(fā)出什么聲音,但是遇到不平的險阻之地,就會發(fā)出巨大的聲音。這種不平之鳴,到處都可以得到印證。

  10、黃河是中華民族的母親,孕育出中華民族,也形成了中國式管理。水能載舟,也能覆舟,中國式管理是否有效,要看我們?nèi)绾魏侠磉\(yùn)用。用得合理,自然效果良好。

  11、為什么說“水土”不服呢?因?yàn)橹袊朔毖苌⒃邳S河流域,最豐富的經(jīng)驗(yàn)不是“水”便是“土”,而兩者息息相關(guān),缺一不可,因而孕育出一種“二合一”的“水土”觀,認(rèn)為萬事萬物,都和水土有關(guān)。風(fēng)土人情,表示人情也離不開風(fēng)土,而風(fēng)吹土揚(yáng),更需要水的滋潤。

  12、中國人一看來勢洶洶,大多數(shù)會采取暫時躲避的態(tài)度,以觀后效。對于有實(shí)力的集團(tuán),自然另眼看待,給予更多的優(yōu)惠。若是看起來并沒有什么,或者經(jīng)不起試探,馬上現(xiàn)出虛弱的體質(zhì),那就老實(shí)不客氣,一切依法辦理,甚至還要趁機(jī)多要求一些。欺善怕惡和避實(shí)擊虛,似乎是同樣的道理。

管理的語錄2

  1、創(chuàng)新要從點(diǎn)滴小事做起。

  2、不看錯不錯,只求好不好。

  3、管理就是溝通溝通再溝通。

  4、質(zhì)量需要檢驗(yàn),服務(wù)需要體驗(yàn);

  5、寧愿苦一陣子,不愿苦一輩子。

  6、監(jiān)控就是愛護(hù),委任就是信任。

  7、人之初,性本懶,要想不懶制度管。

  8、管理是一種嚴(yán)肅的愛。西洛斯梅考克

  9、讓差異創(chuàng)造價值,讓簡單創(chuàng)造效率。

  10、因?yàn)橛芯壩覀兿嗑,成功靠大家努?

  11、金字塔是用一塊塊的石頭堆砌而成的。

  12、溝通是在做事之前,通溝是在做事之后。

  13、人力資源管理就是不斷降低組織對人的依賴;

  14、多想一下競爭對手。--世界首富比爾·蓋茨

  15、法律是道德的底線;制度是保障,是自律的'底線。

  16、銷售能力是在市場的開發(fā)上,而不是在市場的服務(wù)上;

  17、差異化是企業(yè)競爭力的核心,相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。

  18、合作是一切團(tuán)隊繁榮的根本。(作者:大衛(wèi)·史提爾)

  19、工作就是自己的人生舞臺,能不能贏得掌聲在于你自己。

  20、市場競爭的最高原則是:利戰(zhàn)而不怒戰(zhàn),重戰(zhàn)而不好戰(zhàn)。

  21、所謂“愚蠢的創(chuàng)意”,是不對創(chuàng)意加以傾聽和改造。

  22、卓有成效的管理者善于用人之長。(作者:彼得·杜拉克)

  23、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造。西奧多萊維特

  24、改變分工結(jié)構(gòu):減少人才流失,選擇對企業(yè)危害最小的方式。

  25、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源!芾泶髱煴说谩ざ爬

  26、抱最大的希望,為最大的努力,做最壞的打算。(作者:李嘉誠)

  27、堅持傳統(tǒng)思想,就沒必要引進(jìn)人才,包括引進(jìn)現(xiàn)代管理模式了。

  28、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。(作者:松下幸之助)

  29、解決招聘人才的最效率辦法:直線經(jīng)理與人力資源經(jīng)理現(xiàn)場優(yōu)選。

  30、不要把激勵機(jī)制搞得復(fù)雜,越直接越好。可采用績效積分獎勵制度。

管理的語錄3

  1、做好時間管理,做自己的主人。

  2、簡單的才是有效的。

  3、寧愿苦一陣子,不愿苦一輩子。

  4、沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊。

  5、下君盡已之力,中君盡人之力,上君盡人之智。

  6、思想的高度決定行動的高度,文化的高度決定企業(yè)的高度。

  7、如果你不能戰(zhàn)勝對手,就加入到他們中間。

  8、銷售能力是在市場的開發(fā)上,而不是在市場的服務(wù)上。

  9、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處。

  10、作為領(lǐng)導(dǎo),你必須先有奉獻(xiàn)精神,才會對公司有貢獻(xiàn)。

  11、請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。

  12、用一個二流的人,比用錯人還糟糕。

  13、員工往往出差錯,是你的管理容易讓他出差錯。

  14、企業(yè)不承載終身的職業(yè)保障,降低或減少員工對組織的影響和危害。

  15、改變分工結(jié)構(gòu):減少人才流失,選擇對企業(yè)危害最小的方式。

  16、改變是痛苦的,不改變更痛苦。

  17、多想一遍,少錯一句話;多看一遍,少錯一件事。

  18、管理無情,人有情。

  19、選用有正確態(tài)度的員工,培養(yǎng)其能力,才能放心的給予其任務(wù)。

  20、取是能力,舍是境界。

  21、質(zhì)量需要檢驗(yàn),服務(wù)需要體驗(yàn)。

  22、細(xì)節(jié)做好叫精致,細(xì)節(jié)不好叫粗糙。

  23、不需要你看到別人沒有用,要讓別人看到你有用。

  24、管理不是一門科學(xué),在于實(shí)踐,在于有效。

  25、少給員工講品德,多給員工講應(yīng)得。

  26、君之視臣為手足;則臣視君如腹心;君之視臣如草芥,則臣視君如路人;君之視臣如犬馬,則臣視君如寇仇。

  27、員工犯錯不見得是壞事,有做事才會犯錯,當(dāng)員工犯錯時說“我可以原諒你,但我不會放過你。

  28、不做計劃,就是計劃失敗。

  29、你如果是活尸,你帶的團(tuán)隊就是一群僵尸。

  30、企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。

  31、從最不滿意的客戶身上,學(xué)到的東西最多。

  32、權(quán)力不是一點(diǎn),而是一條線。

  33、高層管理者做正確的事,中層管理者正確地做事,執(zhí)行層人員把事做正確。

  34、靠系統(tǒng)不斷優(yōu)化:讓平凡的人做出不平凡的業(yè)績。

  35、不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。

  36、只關(guān)注下屬的短板則天下無可用之人,反之則天下皆可用之人。

  37、在公司的管理方面,應(yīng)該相信少就是多的道理,抓得少些,反而收獲就多了。

  38、不看錯不錯,只求好不好。

  39、沒有想法,就沒有結(jié)果。

  40、為了能擬定目標(biāo)和方針,一個管理者必須對公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場環(huán)境相當(dāng)了解才行。

  41、不要指望別人幫助你,要指望別人需要你。

  42、在分配上,易粗不易細(xì);做事上,易細(xì)不易粗。

  43、市場競爭的最高原則是:利戰(zhàn)而不怒戰(zhàn),重戰(zhàn)而不好戰(zhàn)。

  44、管理沒有絕對的對錯,只要適合你的企業(yè)即可。

  45、宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。

  46、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。

  47、做企業(yè):世界上原本有路,走的人多了也就沒了路。

  48、領(lǐng)導(dǎo)者不是只告訴別人怎么干的家伙,而是要激發(fā)團(tuán)隊產(chǎn)生一定包袱,并朝目標(biāo)勇往直前。

  49、總是在裁人,簡稱總裁;老是板著臉,故稱老板;經(jīng)常不理人,那叫經(jīng)理。

  50、三流的企業(yè)人管人,二流的企業(yè)制度管人,一流的企業(yè)文化管人。

  51、讓員工在你身上看到希望,心情不好時要假裝。

  52、敢于負(fù)責(zé)任,才能擔(dān)重任。

  53、重點(diǎn)不在你知道什么,而在你做了什么。

  54、管理的最高境界,就是自己管自己。

  55、管理者是實(shí)踐最多的人,但管理者經(jīng)常不反思。

  56、結(jié)果不好,就是不好。

  57、不需要盡職盡責(zé),需要盡心盡力。

  58、菩薩心腸,霹靂手段。

  59、企業(yè)管理的二十字方針:靠制度管人,按程序辦事,憑業(yè)績考核,用獎勵激勵。

  60、你能站多高,就能看多遠(yuǎn)。

  61、天道酬勤,商道酬信。

  62、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的。

  63、獎得心花怒放,罰得膽顫心驚。

  64、領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)思想,管理是管理能力,經(jīng)營是經(jīng)營籌碼。

  65、一次季度贏利可以是僥幸,連續(xù)兩次可以是巧合,但是連續(xù)三次就是一種趨勢。

  66、辦企業(yè)有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎(chǔ),總有一天塔會倒塌。

  67、增值靠知識性勞動,智慧性工作。

  68、一錯再錯不是能力問題,而是態(tài)度問題。

  69、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化,把混亂的事情規(guī)范化。

  70、員工需求排位:成就感、參與感、體諒人的上司、休假、獎金。

  71、凡事都有三種以上的解決方法。

  72、理念變天地變,理念不變原地轉(zhuǎn)。

  73、管理的本質(zhì)不僅在于知,更在于行。

  74、當(dāng)競爭形成的時候,管理就變得簡單了。

  75、少數(shù)人常常被證明是對的,原因在于多數(shù)人不認(rèn)真。

  76、累計點(diǎn)滴改進(jìn),穩(wěn)步鞏固提升。

  77、任何情況下責(zé)任都有一個定量,如果任何一方承擔(dān)了過多的責(zé)任,那么另一方就會相應(yīng)地減少承擔(dān)等量的責(zé)任。

  78、溝通是在做事之前,通溝是在做事之后。

  79、世界上沒有夕陽企業(yè),只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。

  80、一個產(chǎn)品,抓眼球、揪耳朵、順其口,都不如暖人心。

  81、利益是團(tuán)隊的前提,精神是團(tuán)隊的靈魂。

  82、若要如何,全憑自己。

  83、絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時尚,要做其他公司不肯做的事。同時,不要做其他公司已經(jīng)在做或不久的將來就可能要做的事。

  84、多考慮應(yīng)該做什么,少考慮能夠做什么。

  85、差異化是企業(yè)競爭力的核心,相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。

  86、有勇氣改變你可以改變的事情,有胸襟接受你不能改變的事情,有智慧判斷兩者之間的差別。

  87、懲罰制度是給有心人用的。

  88、執(zhí)行力不講如果,只講結(jié)果。

  89、不要用過去的能力去解決未來的問題。

  90、經(jīng)營就是經(jīng)營人的需求。

  91、一次良好的撤退,應(yīng)和一次偉大的.勝利一樣受到獎賞。

  92、績效對員工是成本,對企業(yè)是收益。

  93、我們不一定知道正確的道路在哪里,但卻不要在錯誤的道路上走得太遠(yuǎn)。

  94、人人都喜歡的事不一定是對的,對的事不一定人人都喜歡。

  95、從管理的角度來講,兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線。

  96、不滿足讓客戶滿意,要追求讓客戶感動,創(chuàng)造客戶終身價值。

  97、利益是執(zhí)行的源動力,企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。

  98、先計劃再行動,先策劃再溝通。

  99、讓他人變得優(yōu)秀就是偉大。

  100、溝通過五關(guān):說清楚了沒,聽到了沒,聽懂了沒,對方同意了沒,做了沒。

  101、選擇重于努力,成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以后的日子。

  102、員工需求排位:成就感參與感體諒人的上司休假獎金。

  103、沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口。

  104、布局決定結(jié)局。

  105、經(jīng)營從心開始,什么事都會迎刃而解。

  106、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽。

  107、不要把人才作為成本來節(jié)約,而是作為資本來使用。

  108、以上一級的組織目標(biāo)為方向:用科長的態(tài)度當(dāng)科員,以部長的立場當(dāng)科長,用老總的胸懷當(dāng)部長,以老板的心態(tài)來打工。

  109、學(xué)習(xí)管理的三種方法就是實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐。

  110、成功人士三大特征:積極樂觀、目標(biāo)導(dǎo)向、自我激勵。

  111、沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。

  112、惟一持久的競爭優(yōu)勢,也許就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。

  113、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品,而是解決問題的辦法。

  114、決定經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的并不是財富500強(qiáng),他們只決定媒體、報紙、電視的頭條,真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè);真正推動社會進(jìn)步的也不是少數(shù)幾個明星式的CEO,而是更多默默工作著的人,這些人也同樣是名不見經(jīng)傳的,甚至文化程度教育背景都不高,在這些人中,有經(jīng)理人、企業(yè)家,還有創(chuàng)業(yè)者。

  115、問題處理的關(guān)鍵不是發(fā)生了什么,而是如何發(fā)生的。

  116、凡成就大業(yè)者,喜歡把小事做細(xì)做透。

  117、員工犯錯并不可怕,可怕的是一錯再錯,錯第一次是員工的錯,錯第二次是你的錯。

  118、成功者常改變方法而不改變目標(biāo),失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。

  119、優(yōu)秀的產(chǎn)品,一定是優(yōu)秀的員工干出來的。

  120、意識來自于要求,要求來自于習(xí)慣。

  121、經(jīng)營好的企業(yè)賺錢,管理好的企業(yè)健康,文化好的企業(yè)快樂!

  122、讓差異創(chuàng)造價值,讓簡單創(chuàng)造效率。

  123、每天三件事:必須做的事,應(yīng)該做的事,可以做的事。

  124、你的境界有多高,你的事業(yè)才能有多大。

  125、對培訓(xùn)很多人的做法:課上很激動,課后很沖動,回家后一動不動。

  126、領(lǐng)導(dǎo)絕對不會錯,服從總是沒有錯。

  127、我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤,應(yīng)該讓他們明白這并不會導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗氖欠噶隋e誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯誤,那么他們永遠(yuǎn)不可能作出正確的決策。另一方面,如果他們總是犯錯誤,你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母偁帉κ止ぷ鳌?/p>

  128、大多數(shù)組織的成功,管理者的貢獻(xiàn)平均不超過兩成,任何組織和企業(yè)的成功,都是靠團(tuán)隊而不是靠個人。

  129、上之所好,下必隨之。

  130、法制小人,理制君子,無為制圣人。

  131、小成功靠個人,大成功靠團(tuán)隊。

  132、做人要求實(shí),做事要求成,做工要求質(zhì)。

  133、管理越簡單越好,但不能犧牲品質(zhì)。

  134、績效管理不等于績效考核,考核是激勵,不是懲罰。

  135、上下同欲者勝。

  136、員工不會做你期望的事,只會做你檢查的事。

  137、員工受激勵狀態(tài),則是資本;員工不受激勵狀態(tài),則是成本。

  138、我們所需的80%來自我們所做的20%。

管理的語錄4

  1、你一定是個人生的強(qiáng)者!

  2、你將會成為了不起的人!

  3、勿將今日之事拖到明日。

  4、請享受無法回避的痛苦。

  5、狗一樣地學(xué),紳士一樣地玩。

  6、現(xiàn)在流的口水,將成為明天的眼淚。

  7、幸福或許不排名次,但成功必排名次。

  8、你是個聰明孩子,成績一定會趕上去的!

  9、覺得為時已晚的時候,恰恰是最早的時候。

  10、學(xué)習(xí)這件事,不是缺乏時間,而是缺乏努力。

  11、我荒廢的今日,正是昨天殞身之人祈求的明日。

  12、學(xué)習(xí)時的痛苦是暫時的,未學(xué)到的痛苦是終生的。

  13、只有比別人更早更勤奮地努力,才能嘗到成功的滋味。

  14、誰也不能隨隨便便地成功,它來自徹底的自我管理和毅力。

  15、積極上進(jìn)的話語此刻打盹,你將做夢;而此刻學(xué)習(xí),你將圓夢。

  16、愛情中,人最容易犯的錯誤是成為他人愛情...為人處世的最佳境界是不卑不亢。

  17、如果只是一只螢火中,沒有鳳凰的斑斕,那就奮力在夜晚盡情飛翔,讓眾人看到自己...

  18、學(xué)習(xí)并不是人生的全部。但既然連人生的一部分——學(xué)習(xí)也無法征服,還能做什么呢?

  19、不是每個人的.生命都能燦爛。如果只是樸實(shí)無華的生命,不要自卑,不要放棄,依然要頑強(qiáng)放出生命的光彩。

  20、上帝公平地給了每個人每天三個8小時。第一個8小時大家都在工作;第二個8小時大家都在睡覺;人與人的區(qū)別大多是在第三個8小時創(chuàng)造出來的。

管理的語錄5

  1、勤奮的人是時間的主人,懶惰的人是時間的奴隸。——朝鮮

  2、時間是衡量事業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)!喔

  3、今天所做之事勿候明天,自己所做之事勿候他人!璧

  4、成功=艱苦勞動+正確的方法+少說空話!獝垡蛩固

  5、人生有兩出悲。阂皇侨f念俱灰,另一是躊躇滿志!げ{

  6、沒有方法能使時鐘為我敲已過去了的鐘點(diǎn)。——拜倫

  7、時間是無價之寶,時間是生命,所以你要珍惜時間!猅obie

  8、沒有一種不幸可與失掉時間相比了!栏衲

  9、一個人越知道時間的價值,越倍覺失時的痛苦!——但丁

  10、時間是我的財產(chǎn),我的田畝是時間!璧

  11、與時間抗?fàn)幷呙鎸Φ氖且粋刀槍不進(jìn)的敵手!ぜs翰遜

  12、時間能揭露萬事!

  13、不管饕餮的時間怎樣吞噬著一切,我們要在這一息尚存的時候,努力博取我們的聲譽(yù),使時間的鐮刀不能傷害我們!勘葋

  14、在所有的批評中,最偉大、最正確、最天才的是時間!獎e林斯基

  15、憑著日規(guī)上潛私的陰影,你也能知道時間在偷偷地走向亙古!勘葋

  16、生命最長久的人并不是活得時間最多的人!鳡柸誓崆

  17、必須記住我們學(xué)習(xí)的時間是有限的。時間有限,不只由于人生短促,更由于人的紛繁。我們應(yīng)該力求把我們所有的時間用去做最有益的事!官e塞

  18、過于求速是做事的最大危險之一!喔

  19、任何事物都無法抗拒吞食一切的時間。——泰戈爾

  20、時間偉大的作者,她能寫出未來的結(jié)局!

  21、不要老嘆息過去,它是不再回來的;要明智地改善現(xiàn)在。要以不憂不懼的堅決意志投入撲朔迷離的未來。——朗費(fèi)羅

  22、集腋成裘,聚沙成塔。幾秒鐘雖然不長,卻構(gòu)成永恒長河中的偉大時代!トR徹

  23、從不浪費(fèi)時間的人,沒有工夫抱怨時間不夠!芨ミd

  24、時間會平息最大的痛苦!獎P利

  25、時間是黃金,時間是光陰,時間就是你的對手!狣avid

  26、時間能緩解極度的悲痛!

  27、想要有空余時間,就不要浪費(fèi)時間。——富蘭克林

  28、時間的步伐有三種:未來姍姍來遲,現(xiàn)在像箭一樣飛逝,過往永遠(yuǎn)靜立不動。——席勒

  29、選擇機(jī)會,就是節(jié)省時間!喔

  30、忍耐和時間,往往比力量和憤怒更有效。——拉封丹

  31、正當(dāng)利用時間!你要理解什么,不要舍近求遠(yuǎn)!璧

  32、善于利用時間的人,永遠(yuǎn)找得到充裕的時間!璧

  33、丟失的牛羊可以找回;但是失去的時間卻無法找回。——喬叟

  34、完成工作的方法是愛惜每一分鐘!_(dá)爾文

  35、時間就是能力等等發(fā)展的地盤。——馬克思

  36、誰虛度年華,青春就要裉色,生命就會拋棄他們。——雨果

  37、真理是時間的孩子,不是權(quán)威的孩子。——布萊希特

  38、人生太短,要干的事太多,我要爭分奪秒!獝鄣仙

  39、時間是最好的醫(yī)生!

  40、時間是大公無私的語言!取ぐ钸_(dá)列夫

  41、放棄時間的人,時間也放棄他!勘葋

  42、歡娛不惜時光逝!

  43、春光不自留,莫怪東風(fēng)惡!勘葋

  44、真正渴求知識的人總能求得知識!V語

  45、金錢寶貴,生命更寶貴,時間最寶貴!K沃洛夫

  46、誰把一生的光陰虛度,便是拋下黃金未買一物!晾

  47、即將來臨的一天,比過去的'一年更為悠長!査固

  48、你有一天將遭遇的災(zāi)禍?zhǔn)悄隳骋欢螘r間疏懶的報應(yīng)!闷苼

  49、能聰明地充實(shí)閑暇時間是人類文明最新成果。——伯·羅素

  50、如果有什么需要明天做的事,最好現(xiàn)在就開始。——富蘭克林

  51、利用時間是一個極其高級的規(guī)律!鞲袼

  52、拋棄時間的人,時間也拋棄他!勘葋

  53、拖延時間是壓制惱怒的最好方式!乩瓐D

  54、突如其來的愛情卻需要最長久的時間才能治愈!紖我疇

  55、不要為已消盡之年華嘆息,必須正視匆匆溜走的時光。——布萊希特

  56、把活著的每一天看作生命的最后一天!悺P勒

  57、任何節(jié)約歸根到底是時間的節(jié)約!R克思

  58、辛勤的蜜蜂永沒有時間的悲哀!既R克

  59、最聰明的人是最不愿浪費(fèi)時間的人!

  60、一個人越知道時間的價值,越倍覺失時的痛苦呀!——但丁

  61、在世界上我們只活一次,所以應(yīng)該愛惜光陰。必須過真實(shí)的生活,過有價值的生活!透β宸

  62、人生苦短,若虛度年華,則短暫的人生就太長了!勘葋

  63、最嚴(yán)重的浪費(fèi)就是時間的浪費(fèi)。——布封

  64、你能在浪費(fèi)時間中獲得樂趣,就不是浪費(fèi)時間!_素

  65、合理的安排時間,就等于節(jié)約時間!喔

  66、時間會使鋼鐵生銹!傺览

管理的語錄6

  1、容忍員工犯錯,是公司應(yīng)該支付的成本。

  2、溝通的基本問題是心態(tài),基本原則是關(guān)心,基本要求是主動。

  3、重要的決策一定要過夜在發(fā)。

  4、我們要的人才是對公司有用的人,而不是老板喜歡的人。

  5、公司的每一名員工都是一顆珍珠,而公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理和副理要做的不是天天開會和看自己的電腦,而是作為一條線把珍珠穿起來,一起牽動他們。

  6、向敵人學(xué)習(xí),就跟競爭對手做朋友。

  7、模仿+改良=創(chuàng)新。

  8、核心競爭力的第一個定義:我的產(chǎn)品別人不能替代;第二個定義:我的本事別人不能模仿。

  9、企業(yè)管控,“管”著眼企業(yè)發(fā)展,“控”著眼企業(yè)避險,在日常具體經(jīng)營活動中是管中有控,控中有管,“控”重在控住風(fēng)險點(diǎn)。

  10、做管理的,要敢于說不知道,敢于說我不懂。

  11、作為領(lǐng)導(dǎo)者,一個人必須具有表達(dá)清楚的自信,確信組織中的每一個人都能理解事業(yè)的目標(biāo)。

  12、做一個老板:好的員工說你是一個好人,不好的員工說你是一個壞人,這樣的老板就是成功的。

  13、管理就是讓大家知道你的規(guī)劃、理解你的規(guī)劃。理解你的實(shí)施計劃和要求,同時讓利益聯(lián)系你我他。

  14、一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多錢的時候,第二是面對太多的機(jī)會,一個CEO看到的不應(yīng)該看到的是太多的機(jī)會,因?yàn)闄C(jī)會無處不在,一個CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難,并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。

  15、一個講究“迂回”戰(zhàn)略,在乎別人怎么看的人,在公司里面通常都是個好人,但是大部分都沒有什么太大的作為。

  16、學(xué)會提醒自己,什么東西都要事先仔細(xì)評估,把所有的狀況都事先設(shè)想好。

  17、“細(xì)節(jié)”指動作、步驟、做法的規(guī)范,動作的規(guī)范=動作研究+省工原理。步驟的規(guī)范=標(biāo)準(zhǔn)步驟+嚴(yán)格要求。做法的規(guī)范=科學(xué)方法+效率改善。

  18、領(lǐng)導(dǎo)者的品德素養(yǎng)是人格魅力的`基礎(chǔ),心理素質(zhì)是人格魅力的關(guān)鍵,知識技能是領(lǐng)導(dǎo)者個人魅力的能源。領(lǐng)導(dǎo)者的個人魅力,包括優(yōu)秀的品質(zhì),專業(yè)的知識,豐富的感情,傳奇的經(jīng)歷等,都可以影響企業(yè)的發(fā)展。

  19、其實(shí)所謂的斷層,即平等部門之間缺乏溝通和協(xié)調(diào),根源就是權(quán)力欲在作祟。

  20、當(dāng)下屬陷入困境,而且實(shí)在不知道如何解決的時候,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)及時地給予指導(dǎo)和幫助。

  21、判斷文化形成的標(biāo)準(zhǔn):要有共同的價值觀;要存在于意識形態(tài)中;要具備認(rèn)同的一致性;要表現(xiàn)在行為中。

  22、告訴你的手下不要一天到晚研究效率而忘記了效果。應(yīng)該是效果擺在第一,效率擺在第二,如果它們兩個不得不犧牲一個,我們的結(jié)論就是先追求效果,再追求效率。

  23、如果你的下屬提問題、提點(diǎn)子、提方法,你馬上就追問四個字“有效果嗎?”,這么問可能會省去很多不必要的冤枉錢。沒有效果的整改不要做。

  24、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的決策通。

 、倌7滤说慕(jīng)營手法時忘了有一定的時空背景;

 、跊]有放大你的失敗幾率,并預(yù)留最壞狀況的退路;

  ③沒有把所有的資源跟條件一一確定;

 、軟]有事先預(yù)測可能出現(xiàn)的問題、障礙跟困難。

  25、企業(yè)都是站在一個相同的平臺上面,這個時候我們所比較的,不僅是產(chǎn)品本身的品質(zhì),所提供的服務(wù),更重要的是企業(yè)的管理技巧和管理方法!

管理的語錄7

  1、企業(yè)是一個永遠(yuǎn)有問題的單位,我們每個人的價值就是為解決問題而存在。

  2、問題就是機(jī)遇!

  3、抓住機(jī)遇其實(shí)就是你比別人先解決問題,企業(yè)如此,人亦如此!

  4、負(fù)責(zé)任決不只是出現(xiàn)問題后的勇于承擔(dān),它更應(yīng)該是貫穿事前和過程中的一種態(tài)度、一種習(xí)慣、一種執(zhí)著追求!

  5、企業(yè)的基本職能只有二項,一是銷售,二是創(chuàng)新,其余的都是成本,如果說職能部門的績效評價或者收入水平持續(xù)保持前列,那么這個企業(yè)離破產(chǎn)不遠(yuǎn)!

  6、視野之于人,如登高而招,臂非加長也,而見者遠(yuǎn)!

  7、一個好的班長,作排長的事,有連長的境界,唯有超越自我,用大心胸、大視野方能成就大舞臺!

  8、我們通常高估一月能做到的事情,而低估一年能做成的事情

  9、越是無法具體和量化的,越說明了其管理的'粗放和泛化!

  10、知識≠能力,知識是你所知道的,而能力是你能做到的

  11、專業(yè)能力≠專業(yè)素養(yǎng),后者指個人品行、職業(yè)道德、涵養(yǎng)風(fēng)度,專業(yè)能力可以4年學(xué)會,而專業(yè)素養(yǎng)可能需要10年以上。

管理的語錄8

  1、上下同欲者勝。

  2、你能站多高,就能看多遠(yuǎn)。

  3、天道酬勤,商道酬信。

  4、菩薩心腸,霹靂手段。

  5、經(jīng)營從心開始,什么事都會迎刃而解。

  6、經(jīng)營好的企業(yè)賺錢,管理好的企業(yè)健康,文化好的企業(yè)快樂!

  7、利益是團(tuán)隊的前提,精神是團(tuán)隊的靈魂。

  8、領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)思想,管理是管理能力,經(jīng)營是經(jīng)營籌碼。

  9、市場競爭的最高原則是:利戰(zhàn)而不怒戰(zhàn),重戰(zhàn)而不好戰(zhàn)。

  10、你的境界有多高,你的事業(yè)才能有多大。

  11、小成功靠個人,大成功靠團(tuán)隊。

  12、從最不滿意的客戶身上,學(xué)到的東西最多。

  13、布局決定結(jié)局。

  管理篇

  1、管理沒有絕對的對錯,只要適合你的企業(yè)即可。

  2、管理的最高境界,就是自己管自己。

  3、企業(yè)管理的二十字方針:靠制度管人,按程序辦事,憑業(yè)績考核,用獎勵激勵。

  4、沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊

  5、讓他人變得優(yōu)秀就是偉大。

  6、下君盡已之力,中君盡人之力,上君盡人之智。

  7、只關(guān)注下屬的短板則天下無可用之人,反之則天下皆可用之人。

  8、溝通是在做事之前,通溝是在做事之后。

  9、少給員工講品德,多給員工講應(yīng)得。

  10、當(dāng)競爭形成的時候,管理就變得簡單了。

  11、一流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的思想,二流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的行動,三流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的形象。

  12、獎得心花怒放,罰得膽顫心驚。

  13、管理的本質(zhì)不僅在于知,更在于行。

  14、管理越簡單越好,但不能犧牲品質(zhì)。

  15、海爾管理法:當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問題,必須當(dāng)天解決。

  16、正確處理客戶投訴的原則:1、耐心傾聽客戶抱怨,堅決避免與其爭辯;2、想方設(shè)法平息抱怨,消除怨氣;3、要站在客戶立場上將心比心;4、迅速采取行動,先處理情感再處理事件。

  17、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處。

  18、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽。

  19、管理無情,人有情。

  質(zhì)量篇

  1、優(yōu)秀的產(chǎn)品,一定是優(yōu)秀的員工干出來的。

  2、累計點(diǎn)滴改進(jìn),穩(wěn)步鞏固提升。

  3、做人要求實(shí),做事要求成,做工要求質(zhì)。

  4、經(jīng)營就是經(jīng)營人的需求。

  5、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的。

  6、只有不完美的產(chǎn)品 沒有挑剔的客戶。

  7、有品質(zhì)才有市場 有改善才有進(jìn)步。

  8、一個產(chǎn)品,抓眼球、揪耳朵、順其口,都不如暖人心。 安全篇

  1、幸福是棵樹,安全是沃土。

  2、人人講安全,事事為安全;時時想安全,處處要安全

  3、安全是最大的節(jié)約 事故是最大的浪費(fèi)。

  4、寧繞百丈遠(yuǎn) 不冒一步險

  激勵篇

  1、在崗一分鐘,盡責(zé)六十秒。

  2、多看點(diǎn)書吧,它對你的將來總是會有益處的。

  3、你比別人強(qiáng)一點(diǎn),別人就會嫉妒你,你比別人強(qiáng)許多,別人就會仰慕你。

  4、企業(yè)家的智慧,就是把企業(yè)的目標(biāo)轉(zhuǎn)換成員工的目標(biāo),讓員工覺得自己是在為自己奮斗。

  5、激勵不是算計別人,而是形成雙贏。

  6、發(fā)令槍一響,你是沒時間看對手是怎么跑的。只有明天,才是我們真正的競爭對手。

  7、人的能力是有限的`,人的努力是無限的。

  修養(yǎng)篇

  1、所有的宗教只有一個字:愛。

  2、在永遠(yuǎn)理解別人的同時,還要理解別人的不理解,這就是理解。

  3、聆聽每一個人的聲音,是領(lǐng)導(dǎo)溝通的絕招之一。

  4、快樂的心態(tài),并非去追求快樂,而是能夠承擔(dān)悲苦。

  5、世界本來是不公平的,如果你的心平了,世界就公平了。

  6、這個世界不缺乏美,而是缺乏發(fā)現(xiàn)。

  7、若想被人贊賞,就要學(xué)會欣賞。

  8、成熟的稻谷都是低著頭的,唯有不成熟的稻谷才是昂著頭的。

  9、不要認(rèn)為自己聰明,那是有人在你面前表現(xiàn)出了謙卑。

  10、細(xì)節(jié)決定成敗,懶惰必受其害。

  11、沒有誠信的人,說話沒人聽,那是人格的破產(chǎn)。

  12、我們每天上班要做的第一件事就是:先整理心情,再處理事情。

  13、一流學(xué)習(xí)者創(chuàng)新,二流學(xué)習(xí)者運(yùn)用,三流學(xué)習(xí)者傳承。

  14、你的愛能覆蓋多少人,目標(biāo)就會有多大。

  15、你越想擁有什么你越會失去什么,你越奉獻(xiàn)什么就越能達(dá)到什么。

  16、修身:日日精進(jìn),日行一善。

  17、心靈升華:把企業(yè)建成滋養(yǎng)心靈的道常

  18、只有宗教般的意志和初戀般的熱情,才能成就某種事業(yè)。

  19、道德傳家,十代以上;耕讀傳家,次之;詩書傳家,又次之;富貴傳家,不過三代。

  20、寬其心容天下之物,虛其心受天下之善,平其心論天下之事,潛其心研天下之理,定其心應(yīng)天下之變。

  21、別在喜悅時作出承諾,別在憂傷時作出回答,別在憤怒時作出決定。

  22、多讀書以養(yǎng)膽氣,少憂慮以養(yǎng)心氣,戒發(fā)怒以養(yǎng)肝氣,薄滋味以養(yǎng)胃氣,惟謹(jǐn)慎以養(yǎng)神氣,順時令以養(yǎng)元?dú)猓毧犊责B(yǎng)浩氣,胸豁達(dá)以養(yǎng)正氣,傲冰霜以養(yǎng)骨氣,當(dāng)忍讓以養(yǎng)和氣,應(yīng)謙恭以養(yǎng)銳氣,莫怠懈以養(yǎng)志氣。

  23、人生九度:

  ①工作方面,能力不敵態(tài)度;

  ②事業(yè)方面,才華不敵韌度;

 、壑R方面,廣博不敵深度;

  ④思想方面,敏銳不敵高度;

  ⑤做人方面,精明不敵氣度;

  ⑥做事方面,速度不敵精度;

  ⑦看人方面,外貌不敵風(fēng)度;

 、鄬懽鞣矫,文采不敵角度;

管理的語錄9

  你不要討好任何人,更不要得罪任何一個人,你得罪不起的!

  自律,自己管自己,不要讓別人管你,你就沒有壓力,就容易改進(jìn)自己。

  把應(yīng)該、必須,升高到一定程度,你就痛苦不堪。

  聰明的小孩是很難教的,你教會了他,他就很難孝順你。

  千金難買回頭一望;仡^看一看,我這樣做了,會怎么樣?稍微緩一下并不耽誤什么事,不要急。

  人是習(xí)慣的動物,人生活在一連串的習(xí)慣當(dāng)中。改變我們的習(xí)慣,用另外一個習(xí)慣,取代現(xiàn)在這個習(xí)慣。

  要擺脫二分法的思維,這是逐步走向成熟的。世界上很難找到絕對的好、壞,是、非,我們這個世界絕對的東西太少,都是相對的。一切都是陰中有陽,陽中有陰。用純陰純陽來看事物是不對的。

  三分法會使我們很快樂。把是與非合在一起講,把善與惡合在一起講。不講是,還是不是,講到時候再看看,就給出了第三個答案,有了彈性的余地。站在沒有意見的立場,講你自己的意見,別人是很容易聽進(jìn)去的。我們是二合一,而不是二選一。想到一定,就馬上反應(yīng)到不一定;想到公平,馬上反應(yīng)到不公平。公平不是大家都一樣,大家都不一樣才是公平的。不合理的平等,才讓大家感覺不平等,平等就該是立足點(diǎn)的平等,然后出現(xiàn)高高矮矮的現(xiàn)象。

  不懂的人講話都會聲音很高,凡是批評比較多的人,都是肚子空空的人,懂的人會謙虛。你不講話,你可以了解很多的人,你一講話,你就成了別人打擊的對象了。非理性和理性的區(qū)別就在二分法,一般人的是非,是非常感情用事的,主觀的,非理性的。我們選擇起來,經(jīng)常犯錯誤的。你教一個人是非分明,過分堅持的話,你就是在害他,將來會情緒用事。凡是鐵口實(shí)斷的,就都是很害人的。有一得必有一失,有一失必有一得。

  快樂是自己求的,不是人家給你的,你只要擺脫二分法的思維,你就會很快樂的。

  憤怒和憂郁這兩種情緒,對我們的傷害是很大的。憤怒就是拿別人的錯誤來懲罰自己。急而不氣,不生氣,這是很難做到的。

  干部挨罵是自找的,你要搶在領(lǐng)導(dǎo)罵你之前,把該講清楚的都說清楚,不讓他罵你,不給他發(fā)泄、放縱犯錯誤的機(jī)會,他有面子,這樣你會很快樂的。

  寧可信其有,不可信其無。對那些無法—論證的事物就要這個態(tài)度,提高警惕、不得罪。提醒自己,不要把心放在那些你擔(dān)心憂慮的事情上面,因?yàn)樾南胧鲁伞M耆谀阕约翰倏。我們必須好好整理自己的觀念,否則情緒不會穩(wěn)定的。

  你想快樂嗎?把錢丟掉!有了跟沒有一樣,沒有跟有一樣,這樣有和沒有合起來,一起想。

  無力感久了以后,就會變成無助感,這就很可怕了,明明有機(jī)會突破,可是沒有突破的想法了。把自我貶義變成自我激勵,自我提升。人要改變自己,就不要自己可憐自己、貶義自己。可憐、憐憫對別人沒什么好處,要給他必要的幫助,這才能解決問題。只要你找對人,你把事情搞清楚,你照樣賺錢,你不用自己什么都做,什么都會。不要苛求自己樣樣懂,不要過高要求自己。凡是過高要求自己,就會產(chǎn)生無力感。人各有所長,各有生存的能力,不用炫耀自己,也不用羨慕別人。對自己適當(dāng)?shù)囊,要求自己,每天有一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步。日有寸進(jìn),不必強(qiáng)求。當(dāng)媽媽要求太高的時候,小孩就會有無力感。

  當(dāng)一個人不高興的時候,你去問問題,你是問不出什么答案來的'。

  人應(yīng)該適當(dāng)?shù)啬鎭眄樖,但總是逆來順受,就會變成無力感。一旦發(fā)現(xiàn)自己有無力感就要特別警惕了,因?yàn)楹苋菀鬃兂蔁o助感,一旦無助了,就沒救了。

  小事情是謀事在人,成事在天;大事情都是謀事在天,成事在人。不能有人為的思想在里面。小富由勤變,大富由天。人為的只能做到小康,大富大貴只能聽天由命,祖上有德。你要照顧你的子孫,你就要積德。

  要預(yù)防無助感。不要苛求自己。人要努力,但要順應(yīng)自然規(guī)律。大事情我是管不了的,大事情到了我頭上,我要好好看看老天的意思是什么,不要逆天而行。天就是自然界的客觀規(guī)律。

  人可以離休,但心不能離休。

  我們?yōu)槭裁磿y過?我們?yōu)槭裁磿?今天我們難過了,我們應(yīng)該為此而高興,因?yàn)槲译y過了,就說明我有羞恥心,我有責(zé)任感。知道羞恥,就有進(jìn)步的機(jī)會。哀傷是很多疾病的根源,哀莫過于心死。

  大恩不言謝。謝謝了,就把恩還完了。父母的恩是還不完的,所以不跟父母說謝謝。

  民可使由之,不可使知之。你嘴巴去說是沒有用的,讓他做點(diǎn)什么事情,這個是相對容易的。

  我們有情緒是正常的,因?yàn)橥饨绛h(huán)境是不斷變化的。我們要去適應(yīng)它,不斷地調(diào)整自己的心態(tài),面對任何情緒你不要去壓制它,讓它自然地適度發(fā)展。只要不過分,我們有情緒是正常的,做好事前預(yù)防和事后的補(bǔ)救措施,就好了。適當(dāng)?shù)貓猿肿约,適當(dāng)?shù)胤磳习宓囊庖姡m當(dāng)?shù)仨槕?yīng)老板。

  恰到好處是隨時間而改變的。人活著就要有彈性,有彈性就是要會調(diào)整自己,就要會變來變?nèi),但要變得合理,變得恰到好處?/p>

  我們一定要小心,因?yàn)橐磺卸际俏覀冏约哼x擇出來的。你選擇自由,你就很自由。你每天早晨起床,你說今天很累呀,你就會很累。統(tǒng)統(tǒng)都是你自己想出來的。你既不能改變它,你為什么跟自己作對呢?你想那么多干什么?想都不要想太多,要適合而止。不要不想,但又不要想得太多。如果你不相信“一切都是無常的”,起碼也不要認(rèn)為是相當(dāng)有常的。

  我兩度沒有工作,我都不害怕。因?yàn)槭裁?因(yàn)槲易娓附o我的教育是:天無絕人之路。船到橋頭自然直。

  人有必要競爭嗎?

  人真的非要拼命嗎?非要拼命工作?我要選擇不急不忙,我不要慢就行了,但我絕對不要快,要“快、快、快”,就有壓力了。我們所能控制的東西并不多,我們能控制的都是小事情。該來的,躲不掉。一個人情緒不安定的時候,是很容易出狀況的。命是一定的,但一切都是可以改變的。情緒管理的目的就是趨吉避兇。使自己不再害怕,這就是情緒管理。情緒是會彼此影響的,把自己和別人合在一起來考慮。

  人的得失心要輕一些。人要從根本上去治療,不用講那些沒用的東西。

  當(dāng)你害怕的是后,你問問自己害怕的是什么?搞清楚害怕的具體目標(biāo),你就不害怕了。人你不害怕更不安全。當(dāng)你什么都不怕的時候,所有人都怕你,那你就非?膳铝。人還是應(yīng)該有些自律,適當(dāng)?shù)睾ε拢屓税踩。過分地害怕,你會焦慮,傷害身體。

管理的語錄10

  1、轉(zhuǎn)眼就是一年,轉(zhuǎn)瞬便是一生。

  2、其實(shí)時間一直都在,只是自己的心在變,情在變。

  3、十年身事各如萍,白首相逢淚滿纓。

  4、時間在悄無聲息的開放中,秀成了個個仰望天空的笑厴。

  5、憶來何事最銷魂,第一折技花樣畫羅裙。

  6、誤落塵網(wǎng)中,一去三十年。

  7、嘆年光過盡,功名未立,書生老去,機(jī)會方來。

  8、莫笑農(nóng)家臘酒渾,豐年留客足雞豚。

  9、時光在流逝,從不停歇;萬物在更新,而我們在成長。

  10、今日事,今日畢,留到明日更著急。

  11、玉勒錦障泥,少年游冶時。

  12、十年千里,風(fēng)痕雨點(diǎn)斕斑里。

  13、人并不是因?yàn)槊利惒趴蓯,而是因(yàn)榭蓯鄄琶利悺?/p>

  14、此情可待成追憶,只是當(dāng)時已惘然。

  15、時間像流水一般地逝去,六年的小學(xué)生活很快便過去。

  16、關(guān)河底事空留客?歲月無情不貸人。

  17、發(fā)短愁催白,顏衰酒借紅。

  18、想成事業(yè),必須寶貴時間,充分利用時間。

  19、若得山花插滿頭,莫問奴歸處。

  20、守財奴說金錢就是命根,勤奮者說時間就是生命。

  21、錦江春色來天地,玉壘浮云變古今。

  22、轉(zhuǎn)眼就是一年,轉(zhuǎn)瞬便是一生。愿光陰含笑,歲月靜好。

  23、鐘表,可以回到起點(diǎn),卻已不是昨天。

  24、要珍惜時間,別相信命運(yùn)。

  25、人似風(fēng)花,心似雪月,一場輪回,千種結(jié)局。

  26、枝上花開能幾日,世上人生能幾何。

  27、莫厭夏日長,莫愁冬日短。欲識短復(fù)長,君看寒又暖。

  28、山檣谷塹依然在,弱吐強(qiáng)吞盡已空。

  29、時間是沒有聲音的銼刀。

  30、“現(xiàn)在”是剛過去的時間上的一個“點(diǎn)”。

  31、向河梁、回頭萬里,故人長絕。

  32、一分耕耘,一分收獲;要收獲的好,必須耕耘的好。

  33、忽如一夜春風(fēng)來,千樹萬樹梨花開。

  34、時間是最好的醫(yī)生。

  35、十年前是尊前客,月白風(fēng)清,憂患凋零。

  36、湘江千歲未為陵,水底魚龍應(yīng)識字。

  37、歸燕識故巢,舊人看新歷。

  38、一切節(jié)省,歸根到底都?xì)w結(jié)為時間的節(jié)省。

  39、每天都是好時光,不容浪費(fèi)。

  40、庸人費(fèi)盡心思消磨時光,能人費(fèi)盡心計利用時間。

  41、今日事須今日畢,切勿拖延到明天。

  42、流年去,今古夢,幾千場。虛名浮利,輸卻幾許好時光。

  43、對時間流逝的感知,取決于我們的視角。

  44、不是暗塵明月,那時元夜。

  45、時間就是生命;時間就是效率;時間就是速度。

  46、時間能獲得黃金,黃金買不到時間。

  47、時間待人是平等的.,而時間在每個人手里的價值卻不同。

  48、時間落到懶漢手里,永遠(yuǎn)是一張白紙。

  49、志士惜日短,愁人知夜長。

  50、時間好比細(xì)雨,它能協(xié)助我們滌去心靈的雜質(zhì)。

  51、若言姑待明朝至,明朝又有明朝事。

  52、取道于“等一等”之路,走進(jìn)去的只能是“永不”之室。

  53、時光一去不復(fù)返,來也匆匆,去也匆匆。

  54、百年歌自苦,未見有知音。

  55、時間不只是生命,而生命也并不依賴于時間。

  56、志士惜年,賢人惜日,圣人惜時。

  57、終日碌碌無為,落得兩手空空,只留下無窮的悔恨。

  58、一年之計在于春,一生之計在于勤。

  59、逝者如斯夫,不舍晝夜。

  60、念去來、歲月如流,徘徊久、嘆息愁思盈。

  61、獨(dú)恨歸來已晚,半生孤負(fù)漁竿。

  62、天可補(bǔ),?商,南山可移。日月既往,不可復(fù)追。

  63、我們只有獻(xiàn)出生命,才能得到生命。

  64、白駒過隙,日光荏苒。

  65、這落日就好像自己一般,如今已過半生。

  66、一炷煙消火冷,半生身老心閑。

  67、多與生命有關(guān)的人耗著,少與生命無關(guān)的事耗著。

  68、人生不向花前醉,花笑人生也是呆。

  69、時光荏苒,光華已逝。

  70、時間會幫你攢夠失望,并告訴你不用謝。

  71、河水不再倒流,人老不再黑頭。

  72、好好努力,時光欠你的,會在往后的日子慢慢歸還。

  73、勸君莫惜金縷衣,勸君惜取少年時。

  74、光陰如銼,細(xì)磨無聲。

  75、時間如歷史的長河,奔得再遠(yuǎn)也總會留痕。

  76、未來的一天比過去的一年還要長。

  77、我從來不認(rèn)為半小時是微不足道的很小的一段時間。

  78、今朝有事今朝做,明朝可能阻礙多。

  79、昔歲逢太平,山林二十年。

  80、時間是個好東西,驗(yàn)證了人心,見證了人性。

管理的語錄11

  管理者不承擔(dān)創(chuàng)造知識的任務(wù),他的任務(wù)是有效地運(yùn)用知識!卡斯特

  提出目標(biāo)是管理人員的責(zé)任,實(shí)際上這是他的主要責(zé)任!巴納德

  經(jīng)理人員本身并不需要是位專家,但是,他必須能將所有顧問人員提出的意見作有系統(tǒng)的歸納,并能濃縮擷取其精華!慕爾杜恩

  經(jīng)理如有能力提倡建議,或是能夠賞識建議,必然能夠使他這一部門朝氣蓬勃!藍(lán)斯登

  經(jīng)理人員的管理能力是他在品質(zhì)、知識和經(jīng)驗(yàn)方面的功能!這三種因素相互作用形成一個特殊的管理方式!里格斯

  在時間之中,在社會領(lǐng)域里,沒有人隨著時間的開始而展開生命、隨著時間的終結(jié)而結(jié)束生命;每一個人都從前面的人接受歷代留下的遺產(chǎn),持有短暫片刻,再把它交給后來的人!

  一個企業(yè)不是由它的名字、章程和公司條例來定義,而是由它的任務(wù)來定義的!企業(yè)只有具備了明確的任務(wù)和目的,才可能制定明確和現(xiàn)實(shí)的企業(yè)目標(biāo)!

  使企業(yè)遭受挫折的惟一最主要的原因恐怕就是人們很少充分地思考企業(yè)的任務(wù)是什么!

  戰(zhàn)略管理不是一個魔術(shù)盒,也不只是一套技術(shù)!戰(zhàn)略管理是分析式思維,是對資源的有效配置!計劃不只是一堆數(shù)字!戰(zhàn)略管理中最為重要的問題是根本不能被數(shù)量化的!

  沒有一家企業(yè)可以做所有的事!即便有足夠的錢,它也永遠(yuǎn)不會有足夠的人才!它必須分清輕重緩急!最糟糕的是什么都做,但都只做一點(diǎn)點(diǎn)!這必將一事無成!不是最佳選擇總比沒有選擇要好!

  明天總會到來,又總會與今天不同,如果不著眼于未來,最強(qiáng)有力的公司也會遇到麻煩!對所發(fā)生的事感到吃驚是危險的!哪怕是最大的'和最富有的公司,也難以承受這種危險,即使是最小的企業(yè)也應(yīng)警惕這種危險!

  沒有人能夠左右變化,惟有走在變化之前!管理的經(jīng)典語句語錄

  目標(biāo)不是命令,而是一種責(zé)任或承諾!目標(biāo)并不決定未來,只是一種調(diào)動企業(yè)的資源和能量以創(chuàng)造未來的手段!

  經(jīng)營目標(biāo)可以被比做是輪船航行用的羅盤!羅盤是準(zhǔn)確的,但在實(shí)際航行中,輪船卻可以偏離航線很遠(yuǎn)!然而如果沒有羅盤,航船既找不到它的港口,也不可能估算到達(dá)港口所需要的時間!

  沒有盡善盡美的戰(zhàn)略決策!人們總要付出代價!對相互矛盾的目標(biāo)、相互矛盾的觀點(diǎn)及相互矛盾的重點(diǎn),人們總要進(jìn)行平衡!最佳的戰(zhàn)略決策只能是近似合理的,而且總是帶有風(fēng)險的!

  除非戰(zhàn)略評價被認(rèn)真地和系統(tǒng)地實(shí)施,也除非戰(zhàn)略制定者決意致力于取得好的經(jīng)營成果,否則一切精力將被用于為昨日辯護(hù),沒有人會有時間和精力開拓今天,更不用說去創(chuàng)造明天!

  管理就是界定企業(yè)的使命,并激勵和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個使命!界定使命是企業(yè)家的任務(wù),而激勵與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇,二者的結(jié)合就是管理!

  管理得好的工廠,總是單調(diào)乏味,沒有任何激動人心的事件發(fā)生!

  組織內(nèi)部只有成本,結(jié)果存在于組織的外部。

  組織的重點(diǎn)必須放在機(jī)會上,而不是放在問題上!如果組織把精力放在出成果的地方即放在機(jī)會上,那么就會有興奮感、沖動感!

  管理是一種器官,是賦予機(jī)構(gòu)以生命的、能動的、動態(tài)的器官!沒有機(jī)構(gòu)(如工商企業(yè)),就不會有管理!但是,如果沒有管理,那也就只會有一群烏合之眾,而不會有一個機(jī)構(gòu)!而機(jī)構(gòu)本身又是社會的一個器官,它之所以存在,只是為了給社會、經(jīng)濟(jì)和個人提供所需的成果!可是,器官從來都不是由它們做些什么,更不用說由它們怎么做來確定的!它們是由其貢獻(xiàn)來確定的!

  把才華應(yīng)用于實(shí)踐之中才能本身毫無用處!許多有才華的人一生碌碌無為,通常是因?yàn)樗麄儼巡湃A本身看作是一種結(jié)果!

  管理被人們稱之為是一門綜合藝術(shù)綜合是因?yàn)楣芾砩婕盎驹怼⒆晕艺J(rèn)知、智慧和領(lǐng)導(dǎo)力;藝術(shù)是因?yàn)楣芾硎菍?shí)踐和應(yīng)用!

  領(lǐng)導(dǎo)者的唯一定義就是其后面有追隨者!一些人是思想家,一些人是預(yù)言家,這些人都很重要,而且也很急需,但是,沒有追隨者,就不會有領(lǐng)導(dǎo)者!

  管理者,就是把事情做得正確的人!企業(yè)家,就是做正確的事情的人!

管理的語錄12

  1、老師與大師的區(qū)別:老師就是把你帶進(jìn)他的世界,怎么學(xué)也學(xué)不明白;大師就是走進(jìn)你的世界,看到你缺什么,他告訴你,講了核心點(diǎn),使你明白了!

  2、凡是講道理的人,通常都不懂道理!

  3、公司有問題,就是老板精神頭跟不上!

  4、你精神頭不足的時候,你判斷什么都難!

  5、所有成功者都精力旺盛!能量很關(guān)鍵!

  6、當(dāng)老板經(jīng)歷事業(yè)的最高峰時,要采取“三三制”原則:(1)三分之一精力用在當(dāng)下事業(yè);(2)三分之一培養(yǎng)后繼之君;(3)三分之一謀劃未來。

  7、培養(yǎng)后繼之君 要掌握好勢,勢過去了再培養(yǎng)就晚了。在巔峰時應(yīng)拿出精力培養(yǎng),不到則不成,過了則是頹廢之氣!

  8、商場上70%靠氣勢,30%靠運(yùn)氣,你還談能力!

  9、見勢速進(jìn),不見勢速退!勢沒到,你把錢放進(jìn)去,沒了!

  10、員工正有狀態(tài),貸款也要往前沖;沒狀態(tài),有錢也不能沖!

  11、還要認(rèn)識上游勢與下游勢,每一個上游倒了,都會砸死一幫下游老板,成陪練了!

  12、你的`上游正上升,你做下游,一掛就行了!有些人連上下游都沒分清!要弄清誰在上升,如日中天;誰在中間,維持狀況;誰在下降,大勢已去!

  13、有的企業(yè)家連自己有幾個代理商都不知道,這就等于你有幾個孩子你都不知道,誰生的都不知道!

  14、商人會把時間用到最精到、最極致!

  15、經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營資本、經(jīng)營資訊。兩軍打仗,不知資訊能行嗎?不了解上邊資訊、下邊資訊能行嗎?不了解情況,就是陪練!

  16、上游都要轉(zhuǎn)行了,下游都要不干了,你還在那忙呢!你就沒忙到刀刃上!

  17、時空資本是用時間和空間上來賺錢,提升自己。創(chuàng)業(yè)在他鄉(xiāng),換個空間人就變了!

  18、顧客購買勢。顧客購買分“五度”:知名度、認(rèn)可度、美譽(yù)度、忠誠度和依賴度。只有忠誠度的顧客創(chuàng)造出的利潤,才能讓公司和老板活好!企業(yè)要穩(wěn)定,是靠忠誠度和依賴度顧客;企業(yè)發(fā)展要靠美譽(yù)度顧客;企業(yè)再壯大要靠知名度和認(rèn)可度顧客。

  19、所謂忠誠度,就是誰說她用的產(chǎn)品不好,他就跟誰急!所謂依賴度,就是只用這類產(chǎn)品!

  20、老板上班,不能來一件事處理一件,而要抓核心!

管理的語錄13

  1.作為領(lǐng)導(dǎo)者,一個人必須具有表達(dá)清楚準(zhǔn)確的自信,確信組織中的每一個人都能理解事業(yè)的目標(biāo)。

  2.在任何情況下,責(zé)任都有一個定量,任何一方如果承擔(dān)過多的責(zé)任,另一方就會相應(yīng)地減少承擔(dān)等量責(zé)任。

  3.管理的藝術(shù)在于溝通的技巧和真誠

  4.管理是一種嚴(yán)肅的愛

  5.管理就是讓別人完成事情

  6.黑貓,白貓,能抓老鼠的就是好貓。

  7.質(zhì)量即免費(fèi)

  8.優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。

  9.先做人,再做事

  10.管理就是追求一種調(diào)和

  11.最優(yōu)秀的人才是免費(fèi)的!

  12.管理就是是2件事,一是資源優(yōu)化組合、二是做區(qū)域輪廓,環(huán)境培養(yǎng),就是老毛說的:管理就是2件是,一是出主意,2是用人,好的管理者是2者的集合.

  13.人有多大膽,地有多大產(chǎn)。

  14.君視臣如草芥“臣視君如寇仇

  15.以人為本

  16.上之所好,下必隨之。

  17.從管理的角度來講,兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線

  18.管理就是讓大家知道你的規(guī)劃,理解你的規(guī)劃,理解你的的實(shí)施計劃和和要求,同時讓利益聯(lián)系你我他,

  19.管理=勤奮+智慧+知識+心理學(xué)

  20.管理就是更有效的利用資源。

  21.管理=[管人+理事]

  22.管理追求的是:無為而至,大智若愚.

  23.好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)!

  24.管理是一種嚴(yán)肅的愛,培訓(xùn)是最好的福利!

  25.要領(lǐng)導(dǎo)好別人,首先要領(lǐng)導(dǎo)好自己.-史蒂芬.柯維

  26.已所不欲,勿施與人諸葛亮

  27.沒有規(guī)矩不成方圓。

  28.要做就做最好的!

  29.高層管理者:做正確的事中層管理者:正確的做事執(zhí)行層人員:把事做正確

  30.管理就是激發(fā)人的潛能,以贏取目標(biāo)

  31.易之思之

  32.把自己當(dāng)成別人,把別人當(dāng)成自己;把自己當(dāng)成自己,把別人當(dāng)成別人。

  33.己所不欲,勿施于人;己所欲,亦慎施于人。

  34.計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制

  35.管理的精髓:把復(fù)雜的事簡單化了

  36.管理的重心是管人,用人。只有先學(xué)會很好地欣賞別人,才會很好地用人

  37.管理:關(guān)注并修正行為,影響并引導(dǎo)人生。

  38.從辦公桌上看到的世界是可怕。

  39.做不好事情不是事情的原因而是人的問題!

  40.搞好管理,硬性權(quán)力和軟性權(quán)力缺一不可,積極,熱情,用心,學(xué)習(xí)

  41.溝通、協(xié)作、勤理;利潤第一

  42.管理就是先管好自己。

  43.管理的最高境界就是利潤的最大化!

  44.管理的基礎(chǔ)就是人力資源的管理,中國有句俗話:不怕沒好事,就怕沒好人,如何識人用人,我想都是每位管理者常思考的問題吧!

  45.任何事情處于順其自然態(tài)度,得到的自然而然兒來,得不到的勉強(qiáng)也無。

  46.夫?yàn)橹斡畜w,上下不可相侵!

  47.一切從溝通開始......

  48.管理的最高目標(biāo)是社會價值最大化。

  49.謙和的態(tài)度,常會使別人難以別拒絕你的要求,這也是一個人無往不勝的要訣。日本松下幸之助

  50.賞識導(dǎo)致成功,抱怨導(dǎo)致失敗。

  51.無論一個人表面多莫強(qiáng)大,內(nèi)心都是脆弱的!

  52.人性中最本質(zhì)的需求就是渴望得到尊重和欣賞,就精神生命而言,每個孩子仿佛都是為得到賞識而來到人間的。

  53.管理沒有真理!

  54.管理是科學(xué),領(lǐng)導(dǎo)是藝術(shù)!

  55.管理是其實(shí)就是共享一份團(tuán)隊的融洽的感情。

  56.溝通是一切成功的源泉!

  57.發(fā)現(xiàn)合適的'人,用合適的方法在合適的體制下,執(zhí)行合適的策略

  58.管理就是溝通溝通再溝通

  59.先管住,再理順!主要是管人-給人以足夠的認(rèn)可(面子),自主發(fā)揮潛力

  60.用做人的準(zhǔn)則做事,用做事的結(jié)果看人

  61.先做文化,再做管理。

  62.做了泥鰍就不要怕被稀泥糊了眼睛

  63.管理從思想上來說是哲學(xué)的,從理論上來說是科學(xué)的,從操作上來說是藝術(shù)的.

  64.證明雞蛋是否變味了,大可不必把它吃完。

  65.假若你吃了個雞蛋覺得不錯,何必認(rèn)識那個下蛋的雞媽媽呢?

  66.勿以善小而不為,勿以惡小而為之。千里之堤潰于蟻穴。小孔里看大千世界。

  67.選才的三大忌:論資排輩、只看文憑不看水平、認(rèn)人為親。

  68.只有傻瓜才會千方百計去討好所有的人。

  69.辦任何事情都猶豫不決的人是不能辦好任何事情的。

  70.任何改正都是進(jìn)步。

  71.管理無定式,事事皆學(xué)問!

  72.給你一百萬,一百個人,你能創(chuàng)造資產(chǎn)和效益,你就算有能力

  73.管理的真諦在于不管理!無劍勝有劍

  74.兵隨將轉(zhuǎn),無不可用之才。作為一個管理者,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。

  75.管理就是用合適的方法管人管事

  76.管理是藝術(shù)的一種表現(xiàn)形式而已

  77.作為管理者你必須明白,你的決策不可以建立在個人好惡和興趣的基礎(chǔ)上

  78.關(guān)鍵在于你是用人成事,還是自己為之!

  79.管理的關(guān)鍵:要有良好的執(zhí)行力!

  80.一分鐘經(jīng)理的精髓是:一分鐘目標(biāo)、一分鐘表揚(yáng)、一分鐘懲戒

  81.我愛你們,但不要以為真的一樣

  82.管理就是讓一句話變成一百萬!

  83.一切皆隨緣!

  84.革命領(lǐng)袖說:存在就是合理!

  85.管理在于充分而有效的利用資源。

管理的語錄14

  1、管理是修已安人的歷程

  2、搞清楚推、拖、拉的真正用意,合理應(yīng)用以求圓通

  3、以化解代替解決,務(wù)求盡量減少后遺癥

  4、寓人治于法治,更符合中國社會的實(shí)際情況

  5、做人做事兼顧并重,透過好好做人來把事情做好

  6、抱持既不贊成也不反對的心態(tài)來包容一切

  7、發(fā)展事業(yè)本身并沒有什么目的,必須在經(jīng)營事業(yè)的過程中,完成修、齊、治、平的人生使命,立業(yè)才有價值。

  8、計劃的目的,在肯定今后幾年,如何安人?

  9、組織的功能,在聚合安人的力量,協(xié)同一致。

  10、領(lǐng)導(dǎo)的意義,在發(fā)揮安人的潛力。

  11、控制的用意,在保證今后幾年如何安人。

  12、所有管理措施,無一不與安人密切相關(guān)。

  13、只有組織成員各守其分,大家才能和合為一,產(chǎn)生強(qiáng)大組織力。

  14、安人就是把部份和在一起,合成一個整體,并且促使整體大于部份,和透過已安和人安增進(jìn)和諧的效果。

  15、安人的歷程,是由開心而交心,藉交心而共同關(guān)心,然后產(chǎn)生同心的一連串心與心的變化。

  16、中國人擅長把二看成三,以二合一來代替二選一。

  17、以不變應(yīng)萬變是管理的`最高智慧,不要因誤解而放棄。

  18、持經(jīng)達(dá)變是最有效的管理方式,有原則,卻必須因人、因時、因事、因地而應(yīng)變,以求制宜。

  19、經(jīng)是方的,規(guī)規(guī)矩矩,實(shí)實(shí)在在。權(quán)是變動的意思,要持經(jīng)達(dá)權(quán),合理應(yīng)變,才能圓通而安人。

  20、美國式管理的哲學(xué)基礎(chǔ)是個人主義,日本式管理的哲學(xué)基礎(chǔ)是集體主義,中國式管理則是我們常用的交互主義。

  21、日本人拿中國的管理哲學(xué),來運(yùn)用西方的管理科學(xué)。

  22、中國式管理具有三大主軸,那就是以人為主,因道結(jié)合,以及依理應(yīng)變。

  23、中國人相信事在人為,所有的事都是人做出來的,所以管理應(yīng)該以人為主。

  24、若非理念相同,很不容易做到以人為主而又能夠密切配合,把工作做好。中國式管理首重道不同,不相為謀,力求因道結(jié)合,彼此志同道合,理念相同,更中能夠同心協(xié)力。

  25、志同道合的同仁,由于人心善變,不久之后,可能變成志不同,道不合。各種內(nèi)外環(huán)境的變數(shù),更是隨時出現(xiàn)。中國式管理主張依理應(yīng)變,凡事依據(jù)原則,則因人、因事、因時、因地而應(yīng)變,以求合理。

  26、只要合理,怎樣變動都可以

  27、中國式管理,重視把人際或人群和倫理合在一起,建立一種差別性的關(guān)系,稱為人倫關(guān)系。

  28、中國式管理的交互主義,秉持二合一的態(tài)度,將個人主義和集體主義這兩種極端的說法,合在一起,形成在集體中完成個人的合理主義。

  29、人倫關(guān)系,便是以倫理的觀點(diǎn)來建立合理的人際關(guān)系。

  30、對上要有禮貌,但是不能夠討好。以下不宜太嚴(yán),也不能夠過份寬松。平行同事不必太拘束,也不應(yīng)該過份熟不拘禮。

  31、大同必須包容小異,世界大同并非世界一同。

  32、凡事未定案之前,十分民主,一旦拍板定案,相當(dāng)獨(dú)裁。這種把民主和獨(dú)裁合起來想,稱為專制。

  33、法是過去的產(chǎn)物,情是未來的埋伏,只有理才是現(xiàn)在的指標(biāo),中國式管理主張依理應(yīng)變,按照現(xiàn)在的情勢做出合理的調(diào)整。

  34、中國式管理重視樹狀的組織精神,根部吸收水份,源源不斷供應(yīng)樹干;樹干也毫不保留地讓枝葉予取予求。這種我支持你,你放手去做的精神,符合中國人你辦事,我放心的心理需求。

  35、上侵下職,妨害員工的學(xué)習(xí)、成長,更破壞上司與部屬之間的合理關(guān)系。

  36、決策者的大智,指具有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識,大慧指有智慧也有德行,三者合一,才是大智大慧做決策。

  37、決策以止定靜安慮得為過程。

  38、至誠可以前知,預(yù)測未來才能做好計劃。

  39、采取無為的執(zhí)行過程,才能大有為。

  40、全面無型的控制,把法律和良心合在一起。

  41、考核的標(biāo)準(zhǔn)是錯不可以而對并沒有用。

  42、抱持救人而非殺人的心態(tài)來考核。

  43、溝通以不明言為基礎(chǔ)。

  44、有效地會而不議,議而不決、決而不行。

  45、領(lǐng)導(dǎo)比管理更重要。

  46、老板做好人,干部做壞人,才是良好的配合。

  47、勸合不勸分,表示站在合理的立場來分。

  48、用情理法來領(lǐng)導(dǎo),最為合理。

  49、有本事來拿,拿不到怪自己,是激勵的基本原則。

  50、先求忠誠再求能力,更加安全

管理的語錄15

  1、做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到,一定要記住重點(diǎn)突破,所有的資源在一點(diǎn)突破,才有可能贏。

  2、概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。

  3、有時候死扛下去總是會有機(jī)會的。

  4、最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。

  5、聰明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話,聰明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話。

  6、一個一流的創(chuàng)意,三流的執(zhí)行,我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行,三流的創(chuàng)意。

  7、什么都想自己干,這個世界上你干不完。

  8、暴躁在某種程度上講是因?yàn)橛胁话踩,或者是自己沒有開放的心態(tài)。

  9、多花點(diǎn)時間在你的其他員工身上。

  10、戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上面,都是空話。

  11、公關(guān)是個副產(chǎn)品,由于你解決了以后會逐漸傳出去,這才是最好的公關(guān)。

  12、年代的人還需要摔打,不管做任何事,要檢查主觀原因。

  13、不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,但是一個當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍。

  14、玩硬件中國人不行,玩軟件玩腦袋,中國人絕不比美國人差。

  15、蒙牛不是策劃出來的,而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。

  16、琴棋書畫;琴是樂,樂是開心,樂是跟天堂相通的;棋是舍得;書是定力;畫是想象力。

  17、可能一個人說你不服氣,兩個人說你不服氣,很多人在說的時候,你要反省,一定是自己出了一些問題。

  18、很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多。

  19、免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費(fèi)。等你有了錢以后再考慮免費(fèi)。

  20、別人可以拷貝我的模式,不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的激情。

  21、不做電子商務(wù),五年后你會后悔。十年后,你要是再不做電子商務(wù)的話,那么你將無商可務(wù)。

  22、短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才是賺錢的。

  23、戰(zhàn)略不等于結(jié)果,戰(zhàn)略制定了以后,結(jié)果還很遙遠(yuǎn),還有很長的路要走。

  24、商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃,里面有無數(shù)細(xì)節(jié),無數(shù)人才的運(yùn)營。

  25、關(guān)注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分,但這并不意味著你會贏。

  26、一個創(chuàng)業(yè)者最重要的,也是你最大的財富,就是你的誠信。

  27、這世界上沒有優(yōu)秀的理念,只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。

  28、在未來人們不僅僅關(guān)注力量和力氣,他們更注重于智慧,善良,責(zé)任。

  29、不斷學(xué)習(xí),不管你長得如何,不管你是不是有錢,不管是這樣還是那樣,你都是有機(jī)會的。

  30、這個世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁,而是你該做什么?/p>

  31、人永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天的夢想,你的夢想是世界上最偉大的事情,就是幫助別人成功。

  32、不是你的公司在哪里,有時候你的心在哪里,你的眼光在哪里更為重要。

  33、一個項目,一個想法如果不夠獨(dú)特的話,很難吸引別人。

  34、寧靜的夜晚,浮想聯(lián)翩,想念我的家鄉(xiāng),想念我的親人,想念我的朋友!

  35、在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力。

  36、其實(shí)很多人的問題是因?yàn)樗麄兓卮鸬娜菍Φ摹?/p>

  37、最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品,關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。

  38、小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞:活下來,掙錢。

  39、有結(jié)果未必是成功,但是沒有結(jié)果一定是失敗。

  40、把你太太當(dāng)合作伙伴,不要把她當(dāng)太太看。

  41、碰到災(zāi)難第一個想到的是你的客戶,第二想到你的員工,其他才是想對手。

  42、“營銷”這兩個字強(qiáng)調(diào)既要追求結(jié)果,也要注重過程,既要“銷”,更要“營”。

  43、年輕人如果心存對未來的崇敬,對今天的認(rèn)真踏實(shí),對昨天的`感恩,就會有機(jī)會。

  44、上當(dāng)不是別人太狡猾,而是自己太貪,是因?yàn)樽约翰艜袭?dāng)。

  45、要找風(fēng)險投資的時候,必須跟風(fēng)險投資共擔(dān)風(fēng)險,你拿到的可能性會更大。

  46、永遠(yuǎn)把別人對你的批評記在心里,別人的表揚(yáng),就把它忘了。

  47、我們在社會上,比聰明已經(jīng)沒機(jī)會了,比勤奮那你更沒機(jī)會,唯一能比的就是未來。

  48、永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗,每次失敗好好接受教訓(xùn),也許就會走向成功。

  49、創(chuàng)意是企業(yè)運(yùn)營中一個很重要的一環(huán),但它只是一環(huán),不是所有,所以要把每項工作落實(shí)到實(shí)處。

  50、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣,你的路可能就走偏掉。

  51、創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系,就怕不在社會上讀書。

  52、記住,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者都是靠自己的毅力走下去,你如果覺得有人送你,你基本上就不會成功了。

  53、記住,關(guān)系特別不可靠,做生意不能憑關(guān)系,做生意也不能憑小聰明。

  54、在一個聰明人滿街亂竄年代,稀缺的恰恰不是聰明,而是一心一意,孤注一擲,一條心,一根筋。

  55、誠信絕對不是一種銷售,更不是一種高深空洞的理念,它是實(shí)實(shí)在在的言出必行、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)。

  56、不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,但是一個當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將。

  57、你的項目感覺是一個生意,不是一個獨(dú)特的企業(yè)。

  58、一個好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西。

  59、一個成功的創(chuàng)業(yè)者,三個因素,眼光、胸懷和實(shí)力。

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