【精品】計(jì)劃方案模板集合七篇
時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃了。好的計(jì)劃是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的計(jì)劃方案7篇,歡迎閱讀與收藏。
計(jì)劃方案 篇1
通過(guò)對(duì)周邊其他餐飲企業(yè)的調(diào)查,目前西稍門(mén)老機(jī)場(chǎng)餐飲行業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,消費(fèi)者也變的越來(lái)越成熟,這就對(duì)我們酒樓餐飲經(jīng)營(yíng) 提出了更高的要求。自開(kāi)業(yè)以來(lái),酒樓經(jīng)營(yíng)定位基本明確,菜品出品質(zhì)量、品味也得到了大多數(shù)顧客的好評(píng)。但根據(jù)目前經(jīng)營(yíng)情況必須做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以便更好地吸引顧客前來(lái)消費(fèi),提升酒樓影響力,提高我店經(jīng)營(yíng)效益。
一、市場(chǎng)環(huán)境分析
最重要的是酒樓經(jīng)營(yíng)定位方面有誤,經(jīng)營(yíng)定位把握不準(zhǔn)就會(huì)失去市場(chǎng)先機(jī),錯(cuò)失主動(dòng)權(quán),淪為人后;其次目標(biāo)顧客群定位不太準(zhǔn)確,過(guò)于狹窄,有待深入開(kāi)拓客源市場(chǎng)。主要特征是等顧客上門(mén),以部分關(guān)系戶(hù)為主要顧客群,缺乏普通散客消費(fèi)群體,翻臺(tái)率較低。說(shuō)明我們對(duì)散客的吸引力度不夠,另外服務(wù)質(zhì)量還存在一定問(wèn)題,菜品出品結(jié)構(gòu)單一缺乏招牌產(chǎn)品,影響了消費(fèi)者來(lái)店消費(fèi)的信心,顧客整體感受沒(méi)有留下較深印象,我們應(yīng)當(dāng)果斷確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及市場(chǎng)的定位。應(yīng)當(dāng)充分挖掘自身的優(yōu)越性,拓寬市場(chǎng),合理鞏固現(xiàn)有消費(fèi)群體,進(jìn)行規(guī);⒊B(tài)化營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)酒樓產(chǎn)品。我認(rèn)為酒樓的硬件水平還是非常不錯(cuò)的,服務(wù)水平、出品質(zhì)量也相應(yīng)提出到一個(gè)新的層次,努力達(dá)到本地區(qū)最好,同時(shí),旅游團(tuán)隊(duì)接待方面還有待開(kāi)發(fā)與加強(qiáng)。
二、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃和執(zhí)行方案
經(jīng)營(yíng)目標(biāo):目前平均每月?tīng)I(yíng)業(yè)額為50萬(wàn)元左右,日均1.6萬(wàn)元,通過(guò)3個(gè)月時(shí)間抓內(nèi)部管理、出品調(diào)整、降低費(fèi)用。按目前經(jīng)營(yíng)費(fèi)用計(jì)
算每日盈虧點(diǎn)為3萬(wàn)元,那就意味著每月?tīng)I(yíng)業(yè)額在90萬(wàn)元可達(dá)到不虧損,因此在5-6個(gè)月時(shí)間將成本費(fèi)用降低10萬(wàn)元左右,使盈虧點(diǎn)達(dá)到2.7萬(wàn)元/日,月?tīng)I(yíng)業(yè)收入達(dá)到80萬(wàn)元即不虧損。力爭(zhēng)在6個(gè)月后將月?tīng)I(yíng)業(yè)收入提升到80萬(wàn)元以上達(dá)到盈利目標(biāo)。
。ㄒ唬敲
1、顧客體驗(yàn)感受的調(diào)整,從內(nèi)到外完善設(shè)施體現(xiàn)鹽幫菜文化的服務(wù)理念,營(yíng)業(yè)區(qū)域人文裝點(diǎn)的缺失。從顧客進(jìn)門(mén)開(kāi)始地道四川口音的問(wèn)好方式,給顧客不一樣的體驗(yàn),營(yíng)造酒樓文化氛圍。
2、建立顧客檔案,發(fā)展更多忠誠(chéng)顧客。忠誠(chéng)顧客愿意更多地前來(lái)用餐消費(fèi),忠誠(chéng)顧客的消費(fèi),其支出是隨意消費(fèi)者支出的二到四倍,而且隨著忠誠(chéng)顧客年齡的增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)收入的提高或顧客單位本身業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),其需求量也將進(jìn)一步增長(zhǎng)。
3、贏得口碑宣傳,具有較高滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度的老顧客的建議往往具有決定作用,他們的有力推薦往往比各種形式的廣告更為奏效。這樣,酒樓既節(jié)省了吸引新顧客的銷(xiāo)售成本又增加了銷(xiāo)售收入,從而飯店利潤(rùn)又有了提高。根據(jù)目前我市消費(fèi)心理還欠缺穩(wěn)定。存在著跟“新”、跟“風(fēng)“的消費(fèi)心態(tài)?诒瞧鸬捷^大的.催化劑。
4、服務(wù)質(zhì)量的提升,樹(shù)立餐飲優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念在餐飲工作中有著深遠(yuǎn)的意義,是時(shí)代的要求,向上發(fā)展的需求。樹(shù)立餐飲優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念首要是有一支服務(wù)技術(shù)一流的員工團(tuán)隊(duì)。多管齊下,穩(wěn)定一批服務(wù)技能高超的員工,適當(dāng)提高她們的工資待遇,選拔服務(wù)標(biāo)兵,樹(shù)立正面典型,真正樹(shù)立起餐飲優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,深入到酒樓每一
位員工心中。
(二)廚房
1、菜品結(jié)構(gòu)調(diào)整,目前菜品結(jié)構(gòu)比較單一,且招牌特色菜品不突出,競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。對(duì)菜品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,增加適合西安本地顧客群體口味的融合菜品。
2、招牌、特色菜品的宣傳,從顧客進(jìn)入酒樓開(kāi)始每個(gè)樓層體現(xiàn)招牌特色菜品宣傳展架,并全員大力推銷(xiāo),培養(yǎng)顧客消費(fèi)習(xí)慣。
3、出品質(zhì)量把關(guān),出品質(zhì)量是餐飲企業(yè)的命脈,做到層層把關(guān),全員高度重視,不合格菜品堅(jiān)決不給顧客上桌,不合格出品由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)賠償。
4、原材料成本的降低是酒樓的生存之本,采購(gòu)原則能自己采買(mǎi)的原材料決不找供應(yīng)商送,這樣基本可降低成本約15—20%;創(chuàng)收是酒樓經(jīng)營(yíng)的重中之重,控制好各類(lèi)可控成本,從采購(gòu)到驗(yàn)收,到粗加工、洗菜再到廚房制作,每個(gè)環(huán)節(jié)的把控。
。ㄈ╀N(xiāo)售方法和策略
1、合理定位,首要目的先下大力度提升人氣。根據(jù)酒樓經(jīng)營(yíng)情況,人均消費(fèi)為70—80元左右,已目前整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境及顧客消費(fèi)理念,將人均消費(fèi)控制在65元左右,使日均人流量達(dá)到450人左右。先不考慮利潤(rùn)將人氣提升放在第一位,給顧客即便宜又好吃的感覺(jué)。
2、樓面管理人員銷(xiāo)售任務(wù)制定:銷(xiāo)售經(jīng)理每月訂臺(tái)任務(wù)180臺(tái),營(yíng)業(yè)額任務(wù)90000元/月;前廳部經(jīng)理每月訂臺(tái)任務(wù)120臺(tái)/月,營(yíng)業(yè)額任務(wù)60000元/月;前廳部主管每月訂臺(tái)任務(wù)90臺(tái)/月,營(yíng)業(yè)額任務(wù)45000元/月;前廳部部長(zhǎng)每月訂臺(tái)任務(wù)60臺(tái)/月,營(yíng)業(yè)額任務(wù)30000元/月。
3、會(huì)員充值卡任務(wù)的落實(shí):營(yíng)業(yè)部經(jīng)理每月會(huì)員卡辦理充值任務(wù)3萬(wàn)元/月;前廳部經(jīng)理每月會(huì)員卡辦理充值任務(wù)3萬(wàn)元/月;前廳部主管每月會(huì)員卡辦理充值任務(wù)1.5萬(wàn)元/月;前廳部部長(zhǎng)每月會(huì)員卡辦理充值任務(wù)1萬(wàn)元/月。
4、重新簽發(fā)顧客協(xié)議,進(jìn)行有原則的“選擇“。尋找洽談周邊各個(gè)單位,如公司、銀行、醫(yī)院、學(xué)校等,簽訂用餐協(xié)議,增加顧客群體。
5、把婚宴、壽宴做為經(jīng)營(yíng)中的重中之重,婚宴因場(chǎng)地面積限制及裝修風(fēng)格的特點(diǎn),可將中式傳統(tǒng)婚禮儀式做為重點(diǎn)推廣、壽宴可以中華傳統(tǒng)文化孝道給顧客體驗(yàn)式服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)思路,做為酒樓的亮點(diǎn)及差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并大力推廣生日宴,滿(mǎn)月宴、聚會(huì)宴等各類(lèi)宴席。成立宴席公關(guān)小組,制定接待任務(wù)。
6、外賣(mài)、線上網(wǎng)站的合作,利用互聯(lián)網(wǎng)做好線上與線下銷(xiāo)售的有機(jī)結(jié)合,根據(jù)酒樓周邊小區(qū)多,人員居住密集的特性,把外賣(mài)、工作餐做為周一至周五的重要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,同各大外賣(mài)網(wǎng)站進(jìn)行合作,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)半徑。
7、明確每年、各節(jié)氣開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)。每到節(jié)假日提前做好促銷(xiāo)活動(dòng)策劃,并提前下大力度進(jìn)行宣傳。節(jié)后總結(jié)活動(dòng)效果。
8、激勵(lì)政策,在八月份左右達(dá)到扭虧,日均營(yíng)業(yè)收入達(dá)到2.5萬(wàn)元,黃X個(gè)人工資提升到1.5萬(wàn)元/月。十月份達(dá)到盈利,按營(yíng)業(yè)收入的1%獎(jiǎng)勵(lì)酒樓所有管理人員做為激勵(lì)。
三、內(nèi)部管理
1、整頓紀(jì)律,全員利用下班時(shí)間學(xué)習(xí)酒樓各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。做到用制度管人,而不是用人來(lái)管人。用兩個(gè)月時(shí)間使酒樓整體氛圍正規(guī)有序。
2、全面培訓(xùn),要求各部門(mén)制定培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)各自部門(mén)所有崗位人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)、操作技能、禮節(jié)禮貌、儀容儀表、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)等全方位培訓(xùn),在兩個(gè)月時(shí)間使員工掌握各項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容并能運(yùn)用到日常工作中。
3、組建團(tuán)隊(duì),組織、培養(yǎng)建立營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),提高營(yíng)銷(xiāo)力量及能力,對(duì)顧客進(jìn)行公關(guān)銷(xiāo)售,維護(hù)現(xiàn)有老客戶(hù)增大新客戶(hù)群體。
4、員工忠誠(chéng)的提高,加大力度培養(yǎng)新生力量同時(shí)鞏固員工流失,這是顧客關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)的間接效果,員工滿(mǎn)意度的提高導(dǎo)致飯店服務(wù)質(zhì)量的提高,使之顧客的滿(mǎn)意提高,形成一個(gè)良性循環(huán)。
5、人力成本按淡旺季編制,優(yōu)勝略汰。管理表面上與盈利無(wú)關(guān)。但從本質(zhì)上看,管理是創(chuàng)收的基礎(chǔ)和前提,沒(méi)有好的管理就沒(méi)有效益。
6、優(yōu)質(zhì)服務(wù),實(shí)現(xiàn)客我共贏
。1)優(yōu)質(zhì)服務(wù),是酒店的本份,定好標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范技能操作,嚴(yán)抓培訓(xùn)。標(biāo)準(zhǔn),是行動(dòng)的準(zhǔn)則、指南。明確了標(biāo)準(zhǔn),才能規(guī)范為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)的惟一標(biāo)準(zhǔn),即顧客滿(mǎn)意,也只有通過(guò)培訓(xùn)才實(shí)現(xiàn)最終顧客滿(mǎn)意要求。
。2)抓好落實(shí),這是我們管理者的“通病“,經(jīng)常還是停留在找“借口“弊病問(wèn)題。一定要貫徹“辦法總比問(wèn)題多“管理心態(tài)。抓好落實(shí),每件事情都落處有聲。
計(jì)劃方案 篇2
幼兒園下學(xué)期計(jì)劃方案范文參考
1、創(chuàng)設(shè)良好的教育環(huán)境(家園欄、壁畫(huà)、桌面玩具、觀察角、區(qū)域活動(dòng)角等),做好各項(xiàng)開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作(如:制作接送卡、領(lǐng)取教材及教學(xué)用具),幼兒園下學(xué)期計(jì)劃。
2、組織幼兒參加體育局舉辦的“龍騰獅躍鬧元宵”游行活動(dòng)。
3、教師根據(jù)本班幼兒發(fā)展水平,制定班級(jí)工作計(jì)劃、課程計(jì)劃。
4、完成各年齡班的早操、午間操、升旗儀式編排。
5、做好黃金班、興趣班的招生及教學(xué)安排工作。
6、各科研課題組進(jìn)行選材,制定各課題的學(xué)期計(jì)劃,做好課題《潮汕節(jié)日的幼兒園體育活動(dòng)》的.結(jié)題準(zhǔn)備工作。
7、組織各組教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
8、出臺(tái)本園的高級(jí)教師聘任制度。
9、以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為主題,召開(kāi)一次專(zhuān)題組織生活會(huì)。
10、組織黨員學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會(huì)、省委十屆四次全會(huì)和市委九屆六次全會(huì)精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。
11、加強(qiáng)對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育。
結(jié)合3月12日植樹(shù)節(jié)、3月21日世界林業(yè)日、3月22日世界水日、3月23日世界氣象日等環(huán)保節(jié)日,開(kāi)展《愛(ài)護(hù)小樹(shù)苗》、《保護(hù)海洋總動(dòng)員》、《凈化污水》等環(huán)保主題教育活動(dòng),組織幼兒在日常生活中當(dāng)“護(hù)綠小使者”,培養(yǎng)幼兒的環(huán)保意識(shí)和行為習(xí)慣。
檢查各年齡班的早操、午間操編排。
組織教師外出參加市教育學(xué)會(huì)舉辦的由莊虹老師主講的《計(jì)算教學(xué)的組織與指導(dǎo)》講座。
各班師生共同制作區(qū)域活動(dòng)和角色游戲的材料,每周定期開(kāi)展角色游戲和區(qū)域活動(dòng)。注意:①游戲主題的選定應(yīng)該是由師生共同協(xié)商決定,讓幼兒參與選擇;②教給幼兒必要的游戲技能,包括:了解游戲規(guī)則、掌握恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言表達(dá)詞匯、學(xué)會(huì)與同伴合作協(xié)商等;③培養(yǎng)幼兒良好的活動(dòng)常規(guī);④注意為幼兒提供充分的參與機(jī)會(huì)。
奧爾夫、做中學(xué)、黃金班等特色課程按照計(jì)劃進(jìn)度正常開(kāi)展日常教學(xué)。
1、組織幼兒外出春游,并在日常生活中及時(shí)引導(dǎo)幼兒關(guān)注季節(jié)和周?chē)h(huán)境的變化。
2、以“4月22日地球日”、“愛(ài)鳥(niǎo)周”為主題,開(kāi)展《保護(hù)地球媽媽》、《我為小鳥(niǎo)搭歌臺(tái)》等環(huán)保教育系列活動(dòng)。
3、組織教師外出聽(tīng)課,參加金平區(qū)教育學(xué)會(huì)組織的教研交流觀摩活動(dòng)。
4、4月上旬在園內(nèi)開(kāi)展計(jì)算活動(dòng)的教學(xué)抽查及園內(nèi)觀摩,檢查教師的各科教學(xué)技能和班級(jí)管理技能。
5、各班及時(shí)豐富桌面玩具材料,定期更新角色游戲和區(qū)域活動(dòng)的內(nèi)容。
6、定期進(jìn)行家園互動(dòng)反饋(寫(xiě)“每月一句話(huà)”要有針對(duì)性,不要面面俱到),做好家園的聯(lián)系溝通和教育互動(dòng)。
1、組織幼兒開(kāi)展慶“五一”節(jié)日活動(dòng)。
2、結(jié)合5月22日國(guó)際生物多樣日、5月31日世界無(wú)煙日等環(huán)保節(jié)日,開(kāi)展相關(guān)的環(huán)保主題教育活動(dòng)。
3、在教育教學(xué)活動(dòng)中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)幼兒良好行為習(xí)慣、語(yǔ)言表達(dá)能力的培養(yǎng)。
4、開(kāi)展幼兒“三浴班”鍛煉。
1、 開(kāi)展慶“六一”節(jié)日活動(dòng),可結(jié)合“6月5日世界環(huán)境日”的主題來(lái)開(kāi)展環(huán)保教育系列活動(dòng)。如:環(huán)保兒童劇、設(shè)計(jì)環(huán)保小標(biāo)志、舉辦幼兒環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽、環(huán)保主題繪畫(huà)展覽,發(fā)放《家庭環(huán)保知識(shí)調(diào)查問(wèn)卷》等。
2、開(kāi)展黃金班、興趣班、奧爾夫、做中學(xué)等教學(xué)匯報(bào)活動(dòng)。
3、組織預(yù)備班幼兒畢業(yè)典禮活動(dòng)。
4、發(fā)放《幼兒園保教質(zhì)量反饋表》,各班組進(jìn)行工作表現(xiàn)的量化、評(píng)比。
5、測(cè)量幼兒身高體重、寫(xiě)評(píng)語(yǔ),填寫(xiě)幼兒身心發(fā)展評(píng)價(jià)表。
6、清點(diǎn)教學(xué)具、資料歸檔。
7、園務(wù)總結(jié)。
計(jì)劃方案 篇3
一、試營(yíng)業(yè)期
按公司規(guī)定裝修好店面并依照要求上貨擺放產(chǎn)品之后,開(kāi)展試營(yíng)業(yè)以熟悉市場(chǎng)行情與顧客需求,顧客心理等。而后視具體情況擇日開(kāi)業(yè),舉行開(kāi)業(yè)慶典。
二、愛(ài)幼多專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)業(yè)慶典簡(jiǎn)介
1、愛(ài)幼多專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)業(yè)慶典 暨“愛(ài)幼多—用愛(ài)創(chuàng)造一個(gè)世界”活動(dòng),在開(kāi)業(yè)日當(dāng)日舉行。
2、活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)“愛(ài)幼多——用愛(ài)創(chuàng)造的世界”
3、活動(dòng)宗旨:以開(kāi)業(yè)促進(jìn)宣傳,讓愛(ài)幼多公司的形象映入顧客并迅速塑造愛(ài)幼多在當(dāng)?shù)氐钠放朴绊憽?/p>
4、活動(dòng)要求:貫穿公司的.愛(ài)文化,“愛(ài)”訴求,前期工作要準(zhǔn)備齊全,落實(shí)到位,后期要有跟進(jìn)措施。
三、開(kāi)業(yè)應(yīng)典前期準(zhǔn)備
1、信息宣傳:海報(bào)張貼,宣傳頁(yè)發(fā)放,當(dāng)?shù)孛襟w投放(有條件的可以選擇);
2、宣傳物品:易拉寶配備,條幅,pop懸掛,張貼物的張貼,愛(ài)心卡會(huì)員卡和積分卡的配備;
3、禮品配備:飾品,考拉小熊等自行配備一些小禮品;
4、物品配備:展版,展架,氣模,拱門(mén),音響設(shè)備,禮炮,鞭炮,邀請(qǐng)函;
四、開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)安排
1、開(kāi)業(yè)日準(zhǔn)備:懸掛好條幅,擺放好拱門(mén)、氣模等并播放音樂(lè),張貼或準(zhǔn)備好一切宣傳用品;
2、宣布開(kāi)業(yè):禮炮,鞭炮等
3、開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)包括促銷(xiāo)海報(bào)基本內(nèi)容:
"愛(ài)幼多愛(ài)來(lái)到"活動(dòng)
a、開(kāi)業(yè)活動(dòng)當(dāng)天前五名顧客實(shí)行五折優(yōu)惠,除有小禮品外并贈(zèng)送一袋“尿不濕”或同類(lèi)小物品還可直接成為店vip會(huì)員;
b、開(kāi)業(yè)當(dāng)天所有顧客均享有最底折扣優(yōu)惠(折扣可自定)并有禮品相贈(zèng); c、開(kāi)業(yè)前三天顧客均有相對(duì)教底的折扣優(yōu)惠(折扣自定)
d、開(kāi)業(yè)一周內(nèi)出生的寶寶憑出生證明可免費(fèi)起名,并成為“愛(ài)幼多幸運(yùn)福寶寶”在以后的消費(fèi)活動(dòng)中享受愛(ài)幼多的最大優(yōu)惠政策,在其百日等節(jié)日均有小禮物,并有可能成為愛(ài)幼多總部的“福寶寶明星”;
五、后期跟進(jìn)措施(貫穿于整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中)
a、尋找與愛(ài)幼多同時(shí)成長(zhǎng)的福寶寶將進(jìn)行月度跟蹤
b、尋找在愛(ài)幼多開(kāi)業(yè)一月內(nèi)密切關(guān)注愛(ài)幼多的“愛(ài)星娃娃”(既老客戶(hù))進(jìn)行月度跟蹤,在一定時(shí)期贈(zèng)送贈(zèng)品推出優(yōu)惠政策,進(jìn)行評(píng)選活動(dòng)或者獎(jiǎng)勵(lì)其全家
福一張,并于店內(nèi)宣傳(也可自行擬訂措施,或和攝影中心縱向聯(lián)合推出活動(dòng)) c、設(shè)立多種獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)愛(ài)幼多顧客,建立親密的業(yè)務(wù)關(guān)系,傳播愛(ài)幼多的情感經(jīng)營(yíng)模式及幸福的文化內(nèi)涵;如:愛(ài)心獎(jiǎng),美滿(mǎn)家庭獎(jiǎng),快樂(lè)媽媽獎(jiǎng)等。 六、
總結(jié)
各加盟店應(yīng)重視開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng),以“一炮打響”之勢(shì)影響拉動(dòng)顧客消費(fèi)群,讓品牌形象深如人心,讓愛(ài)幼多在消費(fèi)者中傳播。各店長(zhǎng)也可隨機(jī)應(yīng)變自主開(kāi)展一系列活動(dòng),以愛(ài)心以福為中心感動(dòng)客戶(hù),促進(jìn)經(jīng)營(yíng)!
計(jì)劃方案 篇4
第一部分:價(jià)格定位
1,目標(biāo)人群
Korkoro Cafe咖啡吧位置較為偏僻,路人群體較少,可以通過(guò)宣傳,是本店其消費(fèi)群體以大學(xué)生為主,但部分教師、領(lǐng)導(dǎo)、老板也是具有消費(fèi)潛力的。 2,價(jià)格定位
KORKORO CAFE咖啡廳如果以消費(fèi)群體為大學(xué)生為主的話(huà),產(chǎn)品價(jià)位略高?Х劝擅嫦虻氖歉呓虉@的大學(xué)生,其價(jià)格定位不能過(guò)高也不能太低。價(jià)格過(guò)高,對(duì)于主要消費(fèi)群體大學(xué)生無(wú)法接受,可以偶爾消費(fèi)一次兩次,但消費(fèi)次數(shù)較少;而過(guò)低的話(huà)則顯得檔次太低,也不利于吸引學(xué)生消費(fèi)者。價(jià)格在原來(lái)基礎(chǔ)上略微下調(diào)。
有時(shí)候,學(xué)生個(gè)人來(lái)咖啡吧,不是為了休閑聚會(huì),而是來(lái)享受一個(gè)人的自由與安靜,針對(duì)此類(lèi)人群,咖啡吧推出自助會(huì)員制度。既辦有會(huì)員卡的學(xué)生可以享受“想喝多少喝多少,想泡多久就泡多久!”的優(yōu)惠,只要支付稍高于一杯咖啡的價(jià)錢(qián)便可以在這里無(wú)限量享用。(價(jià)格在白天25元,晚上40元左右,限定幾種咖啡)。
具體定價(jià):普通咖啡/杯:8~15元
高檔咖啡/杯:20元
其他飲料和食品小吃?xún)r(jià)格(茶、果汁、雞尾酒和小吃等)參照咖
啡吧價(jià)位表,價(jià)格都較適中。
可以添加部分小吃,如瓜子,炒貨之類(lèi),此類(lèi)小吃進(jìn)價(jià)低廉,可以配合無(wú)限續(xù)杯活動(dòng)贈(zèng)送貨,也可續(xù)碟。
第二部分:宣傳與促銷(xiāo)
1.宣傳活動(dòng)
。1)融入校園
首先,在校園內(nèi)發(fā)放傳單,海報(bào)宣傳。這種方法最為簡(jiǎn)單,也是讓大學(xué)生知道我們店鋪的直接而有效的方法。傳單的發(fā)送可以在分別在個(gè)高校定時(shí)發(fā)放,并定點(diǎn)辦理會(huì)員卡服務(wù)。海報(bào)可以張貼在個(gè)校宣傳攔中或最顯眼的宣傳窗。每個(gè)高校的宣傳為半天即可。
可以借助學(xué)校的各種活動(dòng),如晚會(huì),比賽來(lái)提高自己的知名度。在活動(dòng)中免費(fèi)辦理贈(zèng)送促消卡,提供獎(jiǎng)品,代金券等以吸引學(xué)生消費(fèi)者。也可聯(lián)系高校社團(tuán)組織,并與其合作。
2)制作宣傳資料
以自己制作打印一些精美的小冊(cè)子。小冊(cè)子里可以介紹最近銷(xiāo)售的咖啡的不同味道,記載些咖啡研磨,萃取的整個(gè)過(guò)程,或者提供一些促銷(xiāo)信息。這樣,既可以減少經(jīng)費(fèi),又可以在新產(chǎn)品上市的時(shí)候可以迅速讓顧客們知道。小冊(cè)子可以向外定量發(fā)送,也可以陳列在咖啡吧里的陳列架上。顧客可以在與朋友聊天時(shí)翻看,并且顧客點(diǎn)完咖啡后需要等待一段時(shí)間,利用這段時(shí)間為顧客提供有用的信息,顧客會(huì)備感親切。
2.促銷(xiāo)活動(dòng)
。1)推出“消費(fèi)促銷(xiāo)卡”
凡在本店消費(fèi)過(guò)的顧客都可以到柜臺(tái)領(lǐng)取消費(fèi)卡,咖啡吧可以采用蓋章的.方式來(lái)記錄,顧客每消費(fèi)一杯咖啡,就在卡上蓋一個(gè)章,當(dāng)消費(fèi)卡上每達(dá)到10個(gè)章印就可以免費(fèi)換取任一口味的咖啡或其他。
。2)下午茶活動(dòng) 中午1:00到下午18:00時(shí)段38元一位,無(wú)限續(xù)杯。(可以憑學(xué)生證辦理學(xué)生卡,價(jià)格適當(dāng)下調(diào)普通顧客38,咖啡,茶,果汁,奶茶,贈(zèng)送一些小吃,限定幾種咖啡,除紅酒和雞尾酒類(lèi));下午18:00到24:00時(shí)段58元一位,無(wú)限續(xù)杯。(咖啡,茶,果汁,奶茶,贈(zèng)送一些小吃,除紅酒和雞尾酒類(lèi))其他產(chǎn)品輔助。
。3)群活動(dòng)與一些定位促銷(xiāo)活動(dòng)
1,可以創(chuàng)建一個(gè)QQ群,凡在本店消過(guò)的顧客可以加入此群,通過(guò)此群可以進(jìn)行一些宣傳促銷(xiāo),也可以組織活動(dòng),推銷(xiāo)新上市產(chǎn)品。
2,可以創(chuàng)建一個(gè)新的微信賬號(hào),作為本店的微信,讓附近使用微信的人可以知道本店。也可以用類(lèi)似軟件如陌陌等定位軟件發(fā)布本店信息。
第三部分:要點(diǎn)總結(jié)
1,個(gè)人認(rèn)為最好以學(xué)生為主要消費(fèi)群眾,略低下調(diào)價(jià)格。
2,把本店打造成喝下午茶晚茶,聚會(huì)的地方。(按客收費(fèi),限定幾種低成本) 3,創(chuàng)建群,微信和陌陌賬號(hào),可以讓附近的人知道本店。
4,有條件可以改善一下點(diǎn)菜單。
計(jì)劃方案 篇5
一、規(guī)范政府行為
區(qū)始終把辦好基礎(chǔ)教育作為最基本的民生工程納入經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃,納入年度重點(diǎn)任務(wù),擺上重要議事日程,制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃,堅(jiān)持優(yōu)先保證教育發(fā)展。
。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),重視教育發(fā)展
區(qū)委、區(qū)政府十分重視教育事業(yè)的發(fā)展,定期組織召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議研究部署教育工作。年初的區(qū)委常委會(huì)上專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取了教育工作情況的匯報(bào),政府常務(wù)會(huì)上對(duì)去年市政府對(duì)教育督導(dǎo)的反饋意見(jiàn)進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)研究,采取有效措施,積極進(jìn)行整改。區(qū)政府經(jīng)常召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議不斷研究解決教育的新情況和新問(wèn)題,特別是對(duì)加大教育投入,薄弱學(xué)校改造,解決教師待遇等重要問(wèn)題及時(shí)研究解決。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)定期深入基層,調(diào)查研究教育的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。 年 月,李天林區(qū)長(zhǎng)在區(qū)委常委、宣傳部長(zhǎng)張洪濤的陪同下,帶領(lǐng)區(qū)政府辦、教育局、財(cái)政局等有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志深入到農(nóng)村學(xué)校實(shí)地踏查,現(xiàn)場(chǎng)辦公,對(duì)學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展及薄弱校改造工作提出具體意見(jiàn),落實(shí)相關(guān)部門(mén)的職責(zé)和任務(wù)。 月,區(qū)人大專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取了區(qū)加強(qiáng)薄弱校改造情況的報(bào)告,并對(duì)薄弱校進(jìn)行了視察。 月,區(qū)政協(xié)對(duì)我區(qū)的特色學(xué)校進(jìn)行了視察。
。ǘ┮婪ㄍ度,確保教育經(jīng)費(fèi)
。ㄈ┘哟罅Χ,改善辦學(xué)條件
區(qū)政府十分重視學(xué)校辦學(xué)條件改善,尤其是薄弱校的改造工作。為徹底改變薄弱校面貌,區(qū)政府專(zhuān)門(mén)成立了由區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng),主管副區(qū)長(zhǎng)和有關(guān)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)參加的薄弱校改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)全區(qū)薄弱校改造工作的規(guī)劃、實(shí)施、指導(dǎo)和檢查,盡最大努力辦好每一所學(xué)校,讓每一名學(xué)生都能享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源。 年全年籌措資金700多萬(wàn)元,用于薄弱校改造及學(xué)校薄弱項(xiàng)目的改造。
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使其發(fā)揮應(yīng)有的功能,為師生提供舒適的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。重點(diǎn)是改造食堂、廁所、操場(chǎng),更換門(mén)窗、電路、桌椅、黑板等,受益的學(xué)校達(dá)到30多所,其中用于城區(qū)學(xué)校支出467.8萬(wàn)元,用于農(nóng)村學(xué)校支出238.8萬(wàn)元。學(xué)校危房得到全面改造,基礎(chǔ)設(shè)施得到加強(qiáng)。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的積極協(xié)調(diào)下,市委主要領(lǐng)導(dǎo)親自聯(lián)系贊助單位,投資140萬(wàn)元,新建了搜登站鎮(zhèn)林家橋小學(xué),使其成為我區(qū)現(xiàn)代化程度最高的示范性村級(jí)小學(xué),成為吉長(zhǎng)南線新農(nóng)村建設(shè)一道亮麗的風(fēng)景線。
二是加強(qiáng)了教育技術(shù)裝備,強(qiáng)化管理,提高了教育資源的利用率。全區(qū)投入100多萬(wàn)元用于購(gòu)置中小學(xué)教學(xué)設(shè)備,使全區(qū)中小學(xué)實(shí)驗(yàn)儀器配備率和音體美器材配備率均有所提高,進(jìn)一步適應(yīng)了中小學(xué)實(shí)施素質(zhì)教育的需要。
。ㄋ模┲攸c(diǎn)扶持,促進(jìn)均衡發(fā)展
依據(jù)我區(qū)《推進(jìn)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展的規(guī)劃》今年制定了 區(qū)教育局《 年全面推進(jìn)教育均衡發(fā)展的實(shí)施方案》和《 區(qū)薄弱校改造工作方案》結(jié)合全區(qū)實(shí)際,進(jìn)一步明確了目標(biāo)任務(wù),完善了配套措施。今年重點(diǎn)做了以下四個(gè)方面的工作:
一是調(diào)整優(yōu)化各學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子。重點(diǎn)是充實(shí)了農(nóng)村學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)力量,將思想好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的后備干部選派到薄弱校任職,優(yōu)化了學(xué)校干部隊(duì)伍;
二是加大城區(qū)對(duì)農(nóng)村學(xué)校的對(duì)口支援力度。區(qū)教育局下發(fā)了開(kāi)展網(wǎng)上教師間手拉手幫扶活動(dòng)的通知組織區(qū)小學(xué)開(kāi)展了網(wǎng)上教師間的手拉手幫扶活動(dòng)。城區(qū)的先進(jìn)學(xué)校分別與農(nóng)村學(xué)校建立了幫扶對(duì)子,常年堅(jiān)持開(kāi)展活動(dòng)。一方面給以物質(zhì)上的直接援助,如桌椅、圖書(shū)、微機(jī)、黑板、體育器材等;另一方面積極為鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校和教師提供先進(jìn)的辦學(xué)理念、教研支持,增加城鄉(xiāng)之間教師的交流機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)資源共享,成果共享。農(nóng)村中學(xué)開(kāi)展了鄰校共研,雙優(yōu)送教”活動(dòng),城區(qū)學(xué)校的優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教導(dǎo)主任定期到農(nóng)村送教,開(kāi)展研究活動(dòng)。一年來(lái),參加活動(dòng)的教師達(dá)到400多人次。 月 日,區(qū)教育局在搜登站二中召開(kāi)了專(zhuān)題現(xiàn)場(chǎng)會(huì),展示了農(nóng)村鄰校共研與雙優(yōu)送教的成果,得到市教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
三是組織開(kāi)展“支教”研修”活動(dòng)。為解決農(nóng)村學(xué)校教師數(shù)量不足、素質(zhì)不高的問(wèn)題,從 年開(kāi)始,有計(jì)劃、有組織地選派城區(qū)優(yōu)秀教師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)支教。制定下發(fā)了 區(qū)教育局關(guān)于選派部分城區(qū)中小學(xué)教師到農(nóng)村支教工作的實(shí)施意見(jiàn)》今年9月初,從城區(qū)學(xué)校選派了第二批26名優(yōu)秀教師到農(nóng)村學(xué)校支教。同時(shí)從農(nóng)村推薦5名骨干教師到城區(qū)示范校研修學(xué)習(xí)。為確保支教工作質(zhì)量,區(qū)教育局加強(qiáng)管理,嚴(yán)格考核,制定一系列的保障措施。如經(jīng)濟(jì)保障:支教人員在支教期間享受原單位一切福利待遇,受援學(xué)校負(fù)責(zé)支教人員的差旅費(fèi)和一定的支教補(bǔ)貼。政策保障:受援學(xué)校對(duì)支教人員優(yōu)先低職高聘;對(duì)支教人員在獎(jiǎng)勵(lì)、職稱(chēng)評(píng)聘和干部選拔任用方面,同等條件下給予優(yōu)先考慮。業(yè)務(wù)保障:建立“ 支教天地”博客,發(fā)表支教人員撰寫(xiě)的文章,F(xiàn)在該博客已經(jīng)成為全國(guó)教師繼續(xù)教育網(wǎng)推薦博客,9篇文章評(píng)為精品日志。由于措施有效,使支教人員積極性更高,作用發(fā)揮得更好。
四是進(jìn)一步完善了農(nóng)村教研協(xié)作體年會(huì)制度。四鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校形成農(nóng)村小學(xué)教研協(xié)作體, 月初在歡喜中心校召開(kāi)了第二屆年會(huì),主題為以常態(tài)教研促有效教學(xué)的研究”四鄉(xiāng)鎮(zhèn)在年會(huì)上充分展示了校本教研的成果,年會(huì)活動(dòng)不僅展示了區(qū)農(nóng)村教育的研究歷程與研究能力,更加促進(jìn)了區(qū)義務(wù)教育的均衡發(fā)展,為農(nóng)村教育注入了生機(jī)與活力。
通過(guò)以上措施,促進(jìn)了城鄉(xiāng)之間、校際之間、教師之間的溝通與聯(lián)系,最大限度地實(shí)現(xiàn)了資源共享和共同發(fā)展。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)對(duì)民辦教育的管理
根據(jù)我區(qū)民辦教育實(shí)際狀況,確定了學(xué)科上重點(diǎn)發(fā)展各門(mén)類(lèi)的藝術(shù)教育;學(xué)段上重點(diǎn)扶持非義務(wù)教育階段的民辦教育;控制數(shù)量,提高質(zhì)量的管理思路。嚴(yán)格按照辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)審批,引導(dǎo)民辦學(xué)校加大資金投入,發(fā)展高水平民辦教育。引進(jìn)教育督導(dǎo)評(píng)估機(jī)制,促進(jìn)民辦學(xué)校向規(guī)范化、制度化管理方式轉(zhuǎn)變。創(chuàng)辦了 民辦教育網(wǎng),及時(shí)下發(fā)了上級(jí)部門(mén)有關(guān)民辦教育工作的規(guī)范性文件。組織召開(kāi)了民辦學(xué)校座談會(huì)和培訓(xùn)會(huì),解他所需所想,完善了學(xué)校的各項(xiàng)管理制度,提高了民辦學(xué)校的辦學(xué)水平。整頓辦學(xué)市場(chǎng),凈化辦學(xué)環(huán)境,會(huì)同區(qū)安全生產(chǎn)局、區(qū)消防大隊(duì)和區(qū)防疫站對(duì)區(qū)屬民辦培訓(xùn)學(xué)校逐家進(jìn)行安全排查,全年安全整改58家,確保民辦機(jī)構(gòu)的安全。采取有力措施加大對(duì)違規(guī)辦學(xué)的懲處力度,對(duì)以“名師聯(lián)!泵x進(jìn)行非法辦學(xué)的20多家單位進(jìn)行了有效整治,依法取締非法辦學(xué)30家,促進(jìn)了區(qū)民辦教育健康有序的發(fā)展,使其真正成為我區(qū)國(guó)民教育體系的重要組成部分。
。┘訌(qiáng)對(duì)校園周邊環(huán)境的治理
區(qū)高度重視綜合治理和安全工作,把確保教育平安作為構(gòu)建和諧社會(huì)的重要組成部分,切實(shí)加以落實(shí)。區(qū)政府召集教育、公安、工商、衛(wèi)生、城管、交通等執(zhí)法部門(mén)專(zhuān)題會(huì)議,明確各自責(zé)任,簽訂責(zé)任狀。全年根據(jù)不同時(shí)期的不同問(wèn)題強(qiáng)化調(diào)度和指揮,完善了各方面的應(yīng)急預(yù)案。組織了多次專(zhuān)項(xiàng)檢查,針對(duì)檢查中的問(wèn)題下發(fā)限期整改通知書(shū)。集中力量取締了各學(xué)校周邊的飲食攤點(diǎn),及易對(duì)學(xué)生身心造成傷害的游藝廳、網(wǎng)吧等非法經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)。區(qū)政府召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議布置教育局及相關(guān)部門(mén)對(duì)農(nóng)村學(xué)生包車(chē)上學(xué)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)整治,主管教育的區(qū)長(zhǎng)對(duì)全區(qū)中小學(xué)校安全教育現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研,對(duì)今后的安全教育工作提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。區(qū)政府應(yīng)急辦、政府辦協(xié)同相關(guān)部門(mén)在二小學(xué)開(kāi)展了示范性消防應(yīng)急演練。教育局常設(shè)安全管理機(jī)構(gòu),責(zé)任分解橫向到邊,縱向到人。涉及學(xué)校安全的事,事事有人管,教育局還撥付專(zhuān)項(xiàng)資金修繕基礎(chǔ)設(shè)施,及時(shí)消除不安全因素。采取生動(dòng)活潑的方式對(duì)師生加強(qiáng)安全教育的同時(shí),組織各種演練,增強(qiáng)師生自我保護(hù)能力。由于全社會(huì)齊抓共管,確保了區(qū)教育平安,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。今年區(qū)教育局第五年被評(píng)為市級(jí)安全工作先進(jìn)集體,教育局綜合治理工作代表全區(qū)基層單位接受了市級(jí)檢查驗(yàn)收,被評(píng)為市文明示范單位。
二、規(guī)范教育行為,提高辦學(xué)質(zhì)量和效益
政府對(duì)教育的領(lǐng)導(dǎo),主要是通過(guò)規(guī)范教育行為,完善教育教學(xué)的高效運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)教育教學(xué)秩序和質(zhì)量的調(diào)控。
。ㄒ唬┨岣吡x務(wù)教育普及程度
區(qū)重視提高義務(wù)教育普及工作,努力使每一名適齡兒童都能平等接受義務(wù)教育,并在各自原有基礎(chǔ)上得到應(yīng)有的發(fā)展。
1規(guī)范招生,提高入學(xué)率
首先大力發(fā)展學(xué)前教育,除辦好兩所區(qū)直屬的.示范性幼兒園外,重點(diǎn)辦好校代園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園,F(xiàn)在全區(qū)學(xué)前一年教育普及率城區(qū)達(dá)100%農(nóng)村達(dá)99%學(xué)前三年教育普及率達(dá)95%各中小學(xué)按去年新調(diào)整的學(xué)區(qū),規(guī)范招生行為,有效防止學(xué)生在入學(xué)關(guān)口的流失。各校在招生時(shí)對(duì)軍人和農(nóng)民工子女給予政策性照顧,堅(jiān)持平行分班,均衡配備師資,不辦重點(diǎn)班、特長(zhǎng)班,保證了入學(xué)階段的教育公平。
2加強(qiáng)管理,提高鞏固率
印發(fā)了 區(qū)教育局關(guān)于鞏固“普九”成果,進(jìn)一步做好“控輟”工作的通知》和《 區(qū)教育局關(guān)于進(jìn)一步做好控制中小學(xué)生輟學(xué)工作的意見(jiàn)》教育系統(tǒng)內(nèi)部從行政和學(xué)校兩個(gè)方面把職責(zé)分解到具體人頭,上至教育局長(zhǎng),下至任課教師都有具體而明確的責(zé)任。校校有控輟措施,層層簽訂責(zé)任狀。區(qū)在繼續(xù)堅(jiān)持依法控輟、濟(jì)困控輟的同時(shí),重點(diǎn)通過(guò)更新教育觀念、加強(qiáng)學(xué)籍管理、深化課程改革、探索多元評(píng)價(jià)、開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)等措施,吸引學(xué)生,使學(xué)生享受到學(xué)校生活的樂(lè)趣。建立易流生檔案,對(duì)學(xué)困生、貧困生、品困生、特殊生等易流失學(xué)生進(jìn)行了跟蹤教育,對(duì)其施加特殊的關(guān)愛(ài)與輔導(dǎo),控制學(xué)生輟學(xué)。 月 日區(qū)教育局召開(kāi)了學(xué)籍管理與控輟工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),13所學(xué)校介紹了經(jīng)驗(yàn)。全區(qū)各校制作了展板,并在區(qū)“兩會(huì)”期間展出。本年度,全區(qū)輟學(xué)率明顯下降。省統(tǒng)計(jì)的數(shù)字中,區(qū)初三學(xué)生畢業(yè)率達(dá)到99%居全市首位。
。ǘ(gòu)建具有區(qū)域特色的校園文化和課程體系
加強(qiáng)校園文化建設(shè)是區(qū)教育的著力點(diǎn)和亮點(diǎn),經(jīng)過(guò)多年的努力,各校科學(xué)規(guī)劃,積極探索,從精神到物質(zhì)兩個(gè)方面加強(qiáng)文化建設(shè),F(xiàn)在初步形成了剛?cè)嵯酀?jì)的制度文化、綠色怡人的環(huán)境文化,異彩紛呈的班級(jí)文化等等,為師生喜聞樂(lè)見(jiàn),給人以積極向上的熏陶與感染。
加強(qiáng)校本課程建設(shè)是區(qū)教育的又一著力點(diǎn)和亮點(diǎn)。除了嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定的課程計(jì)劃執(zhí)行以外,重點(diǎn)是加強(qiáng)校本課程的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用。為此,區(qū)教育局調(diào)度相關(guān)科室和進(jìn)修學(xué)校組成專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu),對(duì)各校的校本課程的研發(fā)進(jìn)行審查和指導(dǎo)。經(jīng)過(guò)幾年的努力,區(qū)各學(xué)校都能有效實(shí)施校本課程,基本實(shí)現(xiàn)有規(guī)劃、有計(jì)劃、有教材、有教師、有課時(shí)、有成效,使其真正成為國(guó)家和地方課程的有益補(bǔ)充,成為彰顯區(qū)域辦學(xué)實(shí)力的重要特征。
。ㄈ┨嵘掠
區(qū)通過(guò)完善中小學(xué)課程體系,進(jìn)一步拓寬了課堂教學(xué)各科知識(shí)滲透這條德育的主渠道。除此之外,全年的德育工作中,結(jié)合形勢(shì)特點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)工作,開(kāi)展了為奧運(yùn)增光彩”講廉政讀好書(shū),講文明樹(shù)新風(fēng)”打造綠色網(wǎng)絡(luò),共建和諧校園”等系列活動(dòng),提高了未成年人的主人翁意識(shí)。加強(qiáng)基地建設(shè),完善現(xiàn)有成長(zhǎng)驛站基礎(chǔ)上,新設(shè)8個(gè)社區(qū)成長(zhǎng)驛站,現(xiàn)共有成長(zhǎng)驛站16個(gè),為青少年健康成長(zhǎng)提供了道德活動(dòng)實(shí)踐場(chǎng)所。區(qū)的未成年人思想道德建設(shè)工作在全國(guó)創(chuàng)新案例評(píng)比中獲一等獎(jiǎng),經(jīng)驗(yàn)材料在大會(huì)上交流,經(jīng)驗(yàn)被中宣部、文明委授予 、推廣獎(jiǎng)”中央電視臺(tái)做了宣傳報(bào)道。
加強(qiáng)勞動(dòng)實(shí)踐場(chǎng)所建設(shè),現(xiàn)有農(nóng)村勞動(dòng)實(shí)踐基地22個(gè),其中較有規(guī)模的三個(gè),一是大綏河中學(xué)的蔬菜種植基地,二是搜登站二中的苗木基地,三是搜登站一中的玉米種植基地。所有的勞動(dòng)基地都能充分利用,不但能滿(mǎn)足本校學(xué)生的勞動(dòng)實(shí)踐教育和技能培訓(xùn),還能接納本鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他學(xué)校學(xué)生的勞動(dòng)實(shí)踐教育。城區(qū)有6個(gè)學(xué)生勞動(dòng)實(shí)踐基地,無(wú)條件地接納城區(qū)學(xué)生的勞動(dòng)實(shí)踐綜合教育。通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)實(shí)踐活動(dòng),使學(xué)生勞動(dòng)意識(shí)和技能明顯提高。
。ㄋ模┘訌(qiáng)依法治校
去年開(kāi)展的依法治;A(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,今年繼續(xù)開(kāi)展了依法治校規(guī)范建設(shè)年”活動(dòng)。全系統(tǒng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新修訂的義務(wù)教育法》為主要內(nèi)容的普法學(xué)習(xí)宣傳。組織了教育局機(jī)關(guān)和各校領(lǐng)導(dǎo)參加的行政執(zhí)法培訓(xùn),進(jìn)一步完善了各學(xué)校的章程和制度,刪繁就簡(jiǎn),推陳出新,使學(xué)校章程和制度既簡(jiǎn)約又實(shí)用,真正成為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和員工的統(tǒng)一意志和共同的行為準(zhǔn)則。做到用制度管理人、警示人、激勵(lì)人。
區(qū)積極主動(dòng)地參與省教育廳組織的推進(jìn)教育優(yōu)先發(fā)展的政策與制度研究》調(diào)研活動(dòng),通過(guò)大量細(xì)致的工作完成了調(diào)研報(bào)告,并組織部分學(xué)校開(kāi)展省“十一五”重點(diǎn)規(guī)劃課題“未成年人法律保護(hù)制度實(shí)務(wù)研究”申報(bào)和研究工作。使我區(qū)的依法治校工作在理論和實(shí)踐兩方面更加深入。區(qū)定期編撰《教育法制簡(jiǎn)報(bào)》供學(xué)校和教師學(xué)習(xí)借鑒,以規(guī)范具體的教育行為。區(qū)高度重視教育風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)體系建設(shè)工作,獎(jiǎng)金十分緊張的情況下,實(shí)現(xiàn)了全區(qū)校方責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)用統(tǒng)一由區(qū)財(cái)政支付,解除了學(xué)校的后顧之憂(yōu)。全省教育系統(tǒng)“五五”普法中期表彰會(huì)上,被市教育局作為典型進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)介紹。通過(guò)以上各種努力,區(qū)的依法治教工作成績(jī)顯著,被評(píng)為吉林省教育系統(tǒng)“五五”普法中期先進(jìn)單位。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)督導(dǎo)工作
全年開(kāi)展了隨機(jī)督導(dǎo)、專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)和綜合督導(dǎo)工作。上半年對(duì)全區(qū)中小學(xué)校教學(xué)管理、體育工作、衛(wèi)生工作、科研、師生評(píng)價(jià)等工作進(jìn)行了隨機(jī)督導(dǎo),及時(shí)印發(fā)了督導(dǎo)通報(bào),對(duì)存在問(wèn)題下發(fā)督導(dǎo)意見(jiàn)書(shū)共15份。下半年對(duì)五所督導(dǎo)評(píng)估實(shí)驗(yàn)校進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo),完成督導(dǎo)實(shí)驗(yàn)總結(jié)與案例分析,為全省進(jìn)行新一輪督導(dǎo)提供了基礎(chǔ)材料。從 月 日至 月 日對(duì)全區(qū)普通中小學(xué)進(jìn)行了綜合督導(dǎo),促進(jìn)了學(xué)校辦學(xué)行為的進(jìn)一步規(guī)范。抓好常規(guī)工作的同時(shí),開(kāi)展了普通中小學(xué)校自主發(fā)展評(píng)估工作,提高了各層次學(xué)校的工作積極性,為促進(jìn)學(xué)校走上自主發(fā)展,特色發(fā)展之路提供了助推力。
三、規(guī)范教師行為,促進(jìn)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高
建設(shè)一支政治可靠、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理的教師隊(duì)伍是提高義務(wù)教育水平的根本保證。區(qū)始終高度重視教師隊(duì)伍建設(shè)。今年重點(diǎn)做了以下幾方面工作。
(一)落實(shí)待遇,穩(wěn)定教師隊(duì)伍
今年在財(cái)政十分困難情況下,教師的工資、住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)、采暖補(bǔ)貼等各項(xiàng)政策性待遇都不折不扣予以落實(shí),及時(shí)足額發(fā)放。全區(qū)性的大型社會(huì)活動(dòng),如迎慶奧運(yùn)、紀(jì)念改革開(kāi)放三十周年等活動(dòng)都特別突出教育工作者的形象,評(píng)優(yōu)選先等方面都盡可能向教師群體傾斜,增強(qiáng)教師的榮譽(yù)感、使命感。
。ǘ┏鋵(shí)力量,優(yōu)化教師隊(duì)伍
區(qū)非常重視中小學(xué)新教師的補(bǔ)充招聘工作,今年在外聘教師中通過(guò)嚴(yán)格考核,為7名優(yōu)秀教師辦理了人事調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。區(qū)還制定優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)教師到偏遠(yuǎn)農(nóng)村任教,今年又招聘了41名農(nóng)村教育工作志愿者,使志愿者人數(shù)達(dá)117人。提高志愿者工資標(biāo)準(zhǔn),由原來(lái)的每月300元提高到500元,充分調(diào)動(dòng)了積極性。通過(guò)招志愿者、返聘退休教師、增加農(nóng)村支教教師人數(shù)等方式,基本保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)教育教學(xué)的正常開(kāi)展。中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)“評(píng)聘結(jié)合”改革工作正在穩(wěn)步進(jìn)行。
。ㄈ⿵(qiáng)化監(jiān)察,警示教師隊(duì)伍
區(qū)委將行風(fēng)建設(shè)納入反腐倡廉工作之中,印發(fā)了重點(diǎn)任務(wù)分工意見(jiàn)。教育局黨委召開(kāi)行風(fēng)工作會(huì)議,下發(fā)《 年行風(fēng)建設(shè)工作要點(diǎn)》加大行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督力度,層層落實(shí)責(zé)任,加大查處力度。簽訂行風(fēng)建設(shè)工作責(zé)任狀,各學(xué)校和單位都把行風(fēng)建設(shè)納入工作要點(diǎn),擺上重要日程,一把手負(fù)總責(zé),明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,對(duì)本單位行風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,對(duì)違規(guī)辦班的教師進(jìn)行了認(rèn)真的查處。通過(guò)開(kāi)展送課下鄉(xiāng)、綜合評(píng)議、千名教師訪萬(wàn)家、千名教師扶萬(wàn)生、教育教學(xué)開(kāi)放日,教育宣傳月、百校聯(lián)評(píng)等活動(dòng)集中展示了區(qū)教育的卓越成果和嶄新風(fēng)貌,受到家長(zhǎng)及社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。全年各新聞媒體報(bào)道達(dá)98次。
。ㄋ模┘訌(qiáng)培訓(xùn),錘煉教師隊(duì)伍
一是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。為了建設(shè)一支懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理、高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,進(jìn)一步提升校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平,促進(jìn)學(xué)校自主發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,今年,區(qū)啟動(dòng)了中小學(xué)校長(zhǎng)“構(gòu)建學(xué)習(xí)型學(xué)校、促進(jìn)自主發(fā)展”主題實(shí)踐研修活動(dòng)。召開(kāi)了啟動(dòng)大會(huì),請(qǐng)省干訓(xùn)辦林森主任做了報(bào)告。通過(guò)集中學(xué)習(xí)、調(diào)研指導(dǎo)、先行實(shí)踐、外出考察、點(diǎn)校開(kāi)放、異校交流、接待參訪團(tuán)等多種方式開(kāi)展主題研修,推進(jìn)學(xué)校自主發(fā)展、特色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。一年來(lái),選送全區(qū)副校長(zhǎng)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)赴江蘇無(wú)錫、杭州、上海、山東杜郎口中學(xué)、遼寧盤(pán)錦、大連、長(zhǎng)春等地外出學(xué)習(xí)考察100多人次。組織開(kāi)展了教學(xué)校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任異校交流活動(dòng),使主題實(shí)踐研修真正走進(jìn)了實(shí)踐的層面。參加了市教育局、教育學(xué)院舉辦的吉林市第二屆校長(zhǎng)論壇”其中校長(zhǎng)、教學(xué)校長(zhǎng)代表隊(duì)取得優(yōu)異成績(jī)。
二是加強(qiáng)教師繼續(xù)教育,突出對(duì)班主任和英語(yǔ)教師的培訓(xùn)。
加大了英語(yǔ)教師的培訓(xùn)力度。 年是 區(qū)小學(xué)英語(yǔ)教師提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力年”區(qū)教育局出資與北華大學(xué)聯(lián)手實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),每月開(kāi)展英語(yǔ)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)考核活動(dòng),年末舉行了專(zhuān)題活動(dòng)總結(jié)與展示。此舉不僅促進(jìn)了英語(yǔ)教師素質(zhì)的提高,尤其是農(nóng)村英語(yǔ)教師隊(duì)伍得到加強(qiáng),而且逐步探索出 區(qū)培訓(xùn)教師與提高教學(xué)品質(zhì)相結(jié)合的新途徑。
三是加強(qiáng)了校本教研和科研工作。
各中小學(xué)校(園)成立了科研工作領(lǐng)導(dǎo)組,建立了獨(dú)立的科研室,制度健全,形成了有效的科研工作運(yùn)行機(jī)制,確保了區(qū)科研工作科學(xué)、有序、穩(wěn)步向前推進(jìn)。科研經(jīng)費(fèi)逐年增加,基層學(xué)?蒲薪(jīng)費(fèi)與 年同比增長(zhǎng)6.78%進(jìn)修學(xué)校科研經(jīng)費(fèi)與 年同比增長(zhǎng)42.16%啟動(dòng)了全區(qū)中小學(xué)校本科研“菜單式”培訓(xùn)工作。今年5月承辦了吉林地區(qū)校本科研現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。評(píng)選了全區(qū)中小學(xué) -- 年教育科研先進(jìn)單位與先進(jìn)個(gè)人,并予以表彰。區(qū)被評(píng)為市校本科研標(biāo)兵單位。
加強(qiáng)校本教研工作的務(wù)實(shí)性,突出教研部門(mén)的指導(dǎo)與服務(wù)職能。教研員通過(guò)深入學(xué)年組“預(yù)約教研”深入課題校“主題教研”深入基地!伴_(kāi)放教研”以及中心備課組的網(wǎng)絡(luò)教研”等全方位、多層次落實(shí) 區(qū)教研工作制度。采取區(qū)內(nèi)研訓(xùn)平臺(tái)與區(qū)外教研活動(dòng)相結(jié)合的策略促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。通過(guò)開(kāi)展區(qū)首屆“全天候”優(yōu)秀任課教師評(píng)選、十杰百優(yōu)”教師評(píng)選、堅(jiān)持以人為本,構(gòu)建綠色課堂”主題研究課堂教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)和辦好《 教育通訊》等為教師成長(zhǎng)搭設(shè)了平臺(tái),加速了教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的步伐。
三是加強(qiáng)教師培訓(xùn)的基地建設(shè)。全年為教師進(jìn)修學(xué)校共投入30余萬(wàn)元,用于改善進(jìn)修學(xué)校辦學(xué)條件。上半年代表市師培處接待延邊州網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)觀摩團(tuán)一行22人來(lái)我區(qū)實(shí)地考察學(xué)習(xí)。承辦了市教材管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),區(qū)在會(huì)上介紹了經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)修學(xué)校評(píng)為省教材工作先進(jìn)單位。
由于措施得當(dāng),工作務(wù)實(shí),區(qū)教師隊(duì)伍建設(shè)成效顯著。 月,召開(kāi)了全區(qū)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)表彰會(huì),表彰了各項(xiàng)活動(dòng)中的先進(jìn)單位與個(gè)人,激勵(lì)了學(xué)校與教師自主發(fā)展,營(yíng)造良好的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展氛圍。
全年的教育重點(diǎn)工作目標(biāo)管理的過(guò)程中,把市政府確定的指標(biāo)體系作為做好教育工作的最基本的規(guī)范,加以研究和落實(shí)。由于規(guī)范了政府行為,規(guī)范了學(xué)校行為,規(guī)范了教師的行為,使得我區(qū)的教育工作開(kāi)創(chuàng)了新的局面,各個(gè)方面的工作高效有序協(xié)調(diào)運(yùn)行,各教育機(jī)構(gòu)主動(dòng)地走自主內(nèi)涵發(fā)展之路,把現(xiàn)代最新教育理念融入到辦學(xué)實(shí)踐中,形成了不同的辦學(xué)模式和經(jīng)驗(yàn)。如二十五小學(xué)的尊重教育、四小學(xué)的責(zé)任教育、區(qū)實(shí)驗(yàn)的和諧教育、七中的賞識(shí)教育、十一小學(xué)的環(huán)境教育、二小的陽(yáng)光教育等既反映基礎(chǔ)教育的內(nèi)在共性規(guī)律,又彰顯出各自鮮明的特色,標(biāo)志著我區(qū)的辦學(xué)能力和水平,提高到一個(gè)嶄新的階段,F(xiàn)在區(qū)的小學(xué)畢業(yè)生的質(zhì)量備受社會(huì)各界的矚目,中學(xué)的教育質(zhì)量穩(wěn)步提高,更是受到上一層次教育機(jī)構(gòu)的青睞。
中考不僅大面積豐收,而且連續(xù)四年拔得頭籌。參考率、及格率、優(yōu)秀率、滿(mǎn)分率均高于往年。進(jìn)入一中、毓文統(tǒng)招線的達(dá)456名,占升學(xué)人數(shù)的21%從中小學(xué)畢業(yè)生的跟蹤記錄看,大多數(shù)都有強(qiáng)勁的可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì),從而發(fā)揮了教育適應(yīng)并主動(dòng)為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的功能,為全區(qū)的改革與發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但是區(qū)的教育還存在許多實(shí)際的問(wèn)題,主要是經(jīng)濟(jì)對(duì)教育持續(xù)發(fā)展的支撐能力不強(qiáng),使教育全面提升水平面臨巨大壓力。一定要克難求進(jìn),確保經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)較好運(yùn)行的同時(shí),確保教育健康發(fā)展。
計(jì)劃方案 篇6
高考已經(jīng)落下帷幕,無(wú)論“高中”還是“落榜”,學(xué)生們都有更多接受高等教育的機(jī)會(huì)。尤其是在高考成績(jī)不理想,可能無(wú)法進(jìn)入心儀學(xué)校、專(zhuān)業(yè)的時(shí)候,許多學(xué)生選擇了出國(guó)留學(xué)。那么,考得好還能不能錦上添花?高考失利又不愿入讀專(zhuān)科就真沒(méi)有出路了嗎?如何帶著高考成績(jī)單去留學(xué)?要如何針對(duì)自己的分?jǐn)?shù)線制定留學(xué)計(jì)劃?
對(duì)于取得不同分?jǐn)?shù)的考生來(lái)說(shuō),可以制定出具體的留學(xué)方案,用最后的分?jǐn)?shù)入讀最好的大學(xué)。當(dāng)然,在選擇海外院校的時(shí)候,同樣需要合理的志愿填報(bào)。
方案一:成績(jī)?cè)谥攸c(diǎn)線以上,擔(dān)心不能被理想學(xué)校或理想專(zhuān)業(yè)錄取
專(zhuān)家分析:高考成績(jī)單雖然優(yōu)秀,但由于估分不準(zhǔn)、平行志愿填報(bào)失策、熱門(mén)專(zhuān)業(yè)報(bào)名人數(shù)突增等不確定因素帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),可能會(huì)使很多優(yōu)秀的學(xué)生與理想的學(xué);蛘呃硐氲.專(zhuān)業(yè)失之交臂,帶來(lái)終生遺憾。這類(lèi)學(xué)生,可以申請(qǐng)美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞、加拿大等國(guó)的優(yōu)秀大學(xué),憑借優(yōu)秀的高中表現(xiàn)和高考成績(jī),申請(qǐng)到好學(xué)校、好專(zhuān)業(yè)的機(jī)會(huì)很大,更有可能拿到獎(jiǎng)學(xué)金。
方案二:平時(shí)成績(jī)中上,不能確保上一本,但不甘心就讀二本學(xué)校
專(zhuān)家分析:這樣的學(xué)生依然可以申請(qǐng)很多知名院校。加拿大的絕大多數(shù)大學(xué)都不要求學(xué)生提供高考成績(jī),語(yǔ)言成績(jī)不合格的學(xué)生可以申請(qǐng)英語(yǔ)+本科雙錄取,如雅思達(dá)到5。5分或者托福達(dá)到71分,就可以拿到加拿大部分名校的語(yǔ)言加本科的雙錄取通知書(shū)。還有部分名校就成績(jī)突出的學(xué)生,可以免托;蜓潘汲煽(jī),直接赴大學(xué)測(cè)試,并酌情增加語(yǔ)言課程,如多倫多大學(xué)的士嘉堡校區(qū)、滑鐵盧大學(xué)等。
方案三:不能確保二本,上專(zhuān)科的可能性大,希望進(jìn)入更優(yōu)秀學(xué)校
專(zhuān)家分析:國(guó)外學(xué)校在乎的是學(xué)生平時(shí)成績(jī),重視的是學(xué)生一貫表現(xiàn),而非一次考試。國(guó)外的大學(xué)能給予學(xué)生良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,提倡實(shí)踐性學(xué)習(xí)并注重學(xué)生就業(yè)培養(yǎng)。因此,如果能夠提供表現(xiàn)優(yōu)于高考的平時(shí)成績(jī)和才藝技能,尤其有某一方面實(shí)踐專(zhuān)長(zhǎng),這類(lèi)學(xué)生完全可以問(wèn)鼎知名院校,改變自己的人生。
方案四:高考失利又不愿入讀專(zhuān)科
專(zhuān)家分析:這類(lèi)學(xué)生一般英語(yǔ)成績(jī)和基礎(chǔ)較薄弱。出國(guó)留學(xué)不是逃避,留學(xué)的意義在于學(xué)生有機(jī)會(huì)改變自己的前途和命運(yùn)。很多學(xué)生在語(yǔ)言課程或預(yù)科結(jié)束后被大學(xué)錄取,甚至被一些很不錯(cuò)的大學(xué)錄取,而且就讀專(zhuān)業(yè)可以任你選擇。
計(jì)劃方案 篇7
1、緊密的團(tuán)結(jié)在殷董事長(zhǎng)為核心的董事會(huì)周?chē),?jiān)決執(zhí)行和落實(shí)總經(jīng)辦的各項(xiàng)指示和酒店的規(guī)章制度。
2、始終把消防工作作為本部門(mén)的重點(diǎn)工作,有計(jì)劃的組織本部門(mén)員工學(xué)習(xí)消防知識(shí)及消防設(shè)施的基本使用方法。不定期的進(jìn)行消防演練,并制定合理有效的應(yīng)急疏散預(yù)案,增強(qiáng)大家的火災(zāi)防患意識(shí)和緊密情況下的協(xié)調(diào)組織能力。并不定期的對(duì)消防設(shè)施及防火通道進(jìn)行檢查,確保各消防設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),使用和防火通道的暢通,保證消防工作的萬(wàn)無(wú)一失。
3、以安全保衛(wèi)為部門(mén)的核心工作,確保酒店的財(cái)產(chǎn)安全不受到侵犯,保證來(lái)店消費(fèi)客人的車(chē)輛不受到傷害和損壞;組織員工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和軍事訓(xùn)練,提高員工的思想素質(zhì)和精神面貌,工作計(jì)劃《部門(mén)年度安全工作計(jì)劃》。加大樓層的巡查力度,保障各設(shè)施的正確使用和財(cái)產(chǎn)的安全,加大外出員工隨身物品的檢查力度,杜絕員工私帶酒店物品外出現(xiàn)象的發(fā)生。堅(jiān)持監(jiān)控室二十四小時(shí)值班制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告,并做好登記,杜絕一切違紀(jì)和私占酒店物品現(xiàn)象的發(fā)生。
4、提高為客服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)及站崗時(shí)動(dòng)作的規(guī)范化:不斷的進(jìn)行文明禮貌、用語(yǔ)的培訓(xùn),規(guī)范當(dāng)值保安為客服務(wù)動(dòng)作及表情,加大軍訓(xùn)力度,力爭(zhēng)做到站如松、走如風(fēng)。調(diào)整動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、干凈利索,以樹(shù)立一名保安一面旗幟、一個(gè)崗位一個(gè)窗口的形象意識(shí),讓盛世開(kāi)元保安的威武、文明、訓(xùn)練有素的精神面貌全面展現(xiàn)給所有了解盛世開(kāi)元的客人。
5、不斷完善溜冰保安的各項(xiàng)制度及為客服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),并在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行不斷的'創(chuàng)新,不斷的提高專(zhuān)業(yè)技能,讓溜冰保安這一特色服務(wù)更加的絢麗多彩,讓溜冰保安完美的服務(wù),優(yōu)雅的動(dòng)作能夠贏得顧客的高度贊揚(yáng),成為顧客對(duì)盛世開(kāi)元所向往的一部分。
相信在以殷董事長(zhǎng)為核心的董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的極力協(xié)助配合下,盛世開(kāi)元的明天一定會(huì)更加美好!更加輝煌!
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