公司人事辭職信

　　在現(xiàn)在這個社會，職場人才流動是很正常的事情，某些條件下我們會離開崗位，那么不要忘了寫辭職信哦。到底該怎么寫辭職信呢？下面是小編為大家整理的公司人事辭職信，僅供參考，歡迎大家閱讀。

公司人事辭職信1

尊敬的公司領導：

　　首先謝謝您們的賞識和器重，給了我這樣的一個舞臺，其次謝謝您們教了我許多做人的道理和工作方法。但最近由于身體狀況每況愈下，感覺到有點力不從心，同時自己的能力和理念好像跟公司有點不協(xié)調(diào)，對此我深感汗顏，望公司領導能體諒下屬的難處。但基于我這幾個月的感受和對公司的一點自己想法或者說托辭還是很想說說。

　　第一、先說說招人吧。從最基層員工的開始人力資源部門就開始扮演一個很尷尬的角色，基本上是沒有發(fā)言權，當然這可能是由于專業(yè)性的緣故吧，故不多談。

　　第二、用人。管理學中有一句比較理想化的說法，就是合適的人用在合適的位置上，可公司對用人方面的體制又有多少體現(xiàn)這種精神呢?后勤管理的混亂、生產(chǎn)系統(tǒng)的唯心多少會影響工作效率，我想當然的這樣認為。

　　第三、育人。企業(yè)的發(fā)展是靠人來完成的，日本的盛田昭夫說過，我最大的財富就是我有一批招之即來的團隊”，也就是他有一幫能真正擁護他的員工。從另外一個方面來說人的發(fā)展才能帶動企業(yè)的發(fā)展，知識層面的提高、工作技能的提升、工作職位的晉級員工得到了充分的發(fā)展，自然而然企業(yè)也會得到長足的進步和發(fā)展，這是一個共贏的局面。公司在培育員工上又有多少付出呢?這話可能比較難聽也可能比較片面。但這是我的感覺。

　　第四、留人。這個話題應該是每個民營企業(yè)都比較頭痛的問題，留人難，現(xiàn)在的員工太調(diào)皮了，總嫌待遇不好，生活不好，唉也是!我想大家都應該換位思考一下，我們的薪酬有競爭力嗎?我們的福利設施待遇有吸引力嗎?我們的員工吃的.飯菜有利于身心健康和營養(yǎng)平衡嗎?我知道完全做到這些基本上是不可能，不管是哪個民營企業(yè)。

　　第五、工作。很簡單的兩個字，但她包含了個人使命、個人愿景、個人目標、個人需求以及個人的核心角色，她是復雜的，也是豐富的，長時間的工作只會使人變得厭惡工作、害怕工作，這樣何談效率，也許員工不會想這么多，只是我多慮了。

　　第六、規(guī)范化。這應該是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)階段，每個企業(yè)都需要經(jīng)過規(guī)范化的運作才能長久發(fā)展，才能擔當起社會責任這個大旗。可公司有沒有考慮過從決策到執(zhí)行、實施到結果的反饋應該怎么樣去規(guī)范?什么人該負有什么樣的責任?什么人該擁有什么樣的權限，也許這些都是我的杞人憂天，企業(yè)現(xiàn)在不是運行良好嘛。

　　第七、企業(yè)內(nèi)涵。這個話題就比較寬泛，從內(nèi)部機制、產(chǎn)品、企業(yè)文化、VI、CI等等都是企業(yè)內(nèi)涵的展示。舉些例子吧這樣可能比較實在點，光著上身的、在廠里聚眾賭博的、到處抽游煙的、國旗下圍坐的、穿拖鞋、穿睡衣到處游蕩的，可能這些員工素質(zhì)比較低，但我想只要我們花點時間和精力應該可以塑造一批有素質(zhì)有素養(yǎng)的精干的員工隊伍。

　　說了這么多可能有言過其實的地方，望公司領導能諒解，希望公司能早日找到一個適合這個企業(yè)發(fā)展，并為公司做出杰出貢獻的人選，同時，對公司造成的不好影響和損失表示由衷的歉意。

　　特此報告，望領導早日批準!

此致

敬禮！

　　辭職人：xx

　　20xx年xx月xx日

公司人事辭職信2

尊敬的領導：

　　您好！

　　我進入公司也有三個月的時間了，自從擔任公司的人事助理一職后一直努力的工作，爭取讓自己能夠對得起領導您給予我的信任，也是為了讓自己能夠對得起公司給予我的這份薪水，如果我拿到了薪水卻是沒有付出相應的努力，我想我自己內(nèi)心也是會不好受的。而這次向您遞交這份辭職報告也正是因為這個原因，雖然我一直在努力工作，但我卻是感覺自己并沒有很好的完成工作，總是會犯下各種各樣的錯誤。而在每一次犯錯之后我就會懷疑自己真的適合這份工作嗎，自己是真的`在為公司做著貢獻，而不是在給公司搗亂嗎。我也安慰自己是因為不夠熟練所以才總是犯錯，但是在熟練之后卻好像還是總犯下這些錯誤。我想或許是我自己真的不適合這一份工作吧，在三個月前選擇來面試這份工作也是想要轉做這一行試一試，看看自己能否有這個能力擔任這個職位。而這三個月來的表現(xiàn)，我想我也已經(jīng)證明了，我自己好像確實是不適合這一份工作，我還是只適合做我原先的那一份工作。

　　在來到公司的這三個月里，雖然時間特別的短暫，但也是和很多同事有了不錯的關系，并且建立了友誼。而在工作的過程中我在遇到很多我自己一個人解決不了的問題時也會去尋求他們的幫助，讓我在沒有辦法時能夠得到別人的幫助。因此我對于大家也是特別的感謝，而現(xiàn)在突然一下要離開這里了還真是有些舍不得，雖然只有短短的三個月的時間，但依然有了深厚的友誼。當然也并不是以后就見不了了，只是可能不能像現(xiàn)在這樣每天都能夠見到。

　　這三個月里我也在這里學習到了很多在過去沒有學習到的東西，畢竟這是我第一次從事人事助理，人生中的第一次總是會有著很大的收獲。這次我辭職也只能是我自己的原因，是我的能力還不夠強，也或者是我的天賦并不在做這行方面，所以讓我在工作時總是會出現(xiàn)問題，而在我離開之后公司就可以招一個能力更強的人事助理，這樣也能夠讓大家在工作時更加的方便也省事。當然我雖然離開了也并不會放棄，我依然會去尋求鍛煉自己的方法，增強自己的能力，等到我覺得自己足夠強了的時候我依然會回到這里成為這個大家庭中的一員。

此致

敬禮！

辭職人：xx

　　20xx年xx月xx日

公司人事辭職信3

尊敬的領導：

　　我于xxxx年xx月xx日入職，來xx兩年了，為自已敲打這一封沉重的辭職信，感觸萬分。

　　首先，非常感謝經(jīng)理對我的信任和教誨，讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設計及計算、人員的招聘和配置、社會保險的辦理、員工勞動合同的簽訂;同時，兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會議，記錄會議紀要讓自已學會了如何把握重要的信息。其次，我離職的主要原因是：發(fā)覺自己越來越不適應目前的工作環(huán)境，自已對目前的工作已熟練掌握，沒有更好的學習動力和晉升空間。同時，我知道自已在擔任公司職位時，有很多不足之處，例如，在招聘公司人員時，也會招聘不到合適的人選;在舉辦公司年會時，也會有很多考慮不周的.地方，在此很感謝領導的諒解和包容。

　　xx是我人生從業(yè)的第一家公司，我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長。但由于我個人原因，我希望在合同到期后不再續(xù)簽，特提出離職申請，希望得到領導的批準，深表感謝。

　　最后，祝愿xx鴻運年年!

此致

敬禮！

　　辭職人：xx

　　20xx年xx月xx日

公司人事辭職信4

尊敬的公司領導：

　　來經(jīng)綸一年多了，在人事專員這個崗位的我早已看慣了別人的辭職信，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時，無從下筆。

　　我非常珍惜經(jīng)綸大集體給予我這一年多來鍛煉、學習、成長的機會，也非常的感謝各位領導、同仁給予我的眾多幫助；非常感謝經(jīng)綸傳媒給予我這樣一個認識自己、改變自己的平臺，不斷的'磨練讓自己從象牙塔中走到現(xiàn)實。我歡欣的觀察著園區(qū)一花一木的成長，愉悅的迎接一張又一張的新面孔，也遺憾的送走一位又一位同仁。在經(jīng)綸的大家庭里，我學會了很多在學校里不曾接觸的東西，也開始學會認真地對待自己的工作，善待身邊的每一個人，珍惜這份工作的機會，努力讓自己在不斷的在錯誤中成長。

　　面對自己的很多過錯，我只有感到抱歉，非常感謝各位領導的信任，給予我一次又一次的機會繼續(xù)在人事專員這個崗位上摸索成長。我的每一個錯誤都是因為自己的不夠認真、不夠負責造成的，鑒于本人的能力有限，現(xiàn)申請?zhí)岢鲛o職，望領導批準！

　　最后，我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運年年！

　　順祝商祺！

此致

敬禮！

　　辭職人：xx

　　20xx年xx月xx日

公司人事辭職信5

敬愛的xx總：

　　您好!

　　思考良久，還是打算提筆寫下這封辭職報告。

　　很感謝能有機會與您共事，也是基于對您的認同，無論周圍的壓力有多大，無論其他人說什么，我不辯解，抗著，只希望努力是有結果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著廣居民生逐步長大，成長為參天大樹，只希望能有機會在樹下納涼。

　　而在眼下經(jīng)濟危機的形式下，大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過，市場的情形也不太樂觀!結合公司現(xiàn)項目的情況，是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(xx年度截止10月份人事費用達3,898,428元，年人均數(shù)按40人計，人均人力成本97500元/年，很恐怖的數(shù)據(jù)了，如果再算邊際貢獻，極有可能會遠遠的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻了)?從與各分管部門領導溝通的情況來看，建議如果在目前僅是項目的話，結合現(xiàn)在的工程進度安排與開發(fā)體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進行減員計劃(在目前而言，員工的合同將大量的于12月31日到期，對于確實不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本)，對于函大項目而言，因為也是分期啟動的，實際可根據(jù)分期計劃實行階段性的人才擴充準備，當然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細的斟酌確定。

　　另外，在與各部門溝通的時候，中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘，公司的戰(zhàn)略目標不清晰，他們對自己的發(fā)展也感到迷惘，如果僅是山房項目而言，他們普遍認為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人)，對于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費，現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力，但對于企業(yè)而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的文化氛圍來留人，這才是長久之計，尤其對于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是發(fā)展與自我價值實現(xiàn)!對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的，對于企業(yè)的文化氛圍我想這應是xx年度人事行政的工作重點吧。

　　同時，各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通，這可能跟授權與部門職責切分有關吧，這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了，就不多說了。

　　公司的組織架構與基本的.管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了，雖然只有短短的二天，但老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可。之前所列的有關11月份的工作計劃，特別是有關xx年人力規(guī)劃、招聘培訓計劃都跟公司發(fā)展、組織架構、部門崗位職責劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關，我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計劃才是具有針對性的，具有實操性的;有關薪酬績效管理的辦法，也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下，崗位評價與績效指標的設定才是科學有效的，所以這也需要基于顧問的結果來進行確定，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構、職責劃分的關系并不大，但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。

　　一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位，因為地產(chǎn)，因為對您的認同，離開了所熟悉的it企業(yè)，從去年八月進公司算起，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞，工作沒有任何的起色，人力資源的工作也沒能推動，曾以為自己在hr領域還算專業(yè)，但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務聯(lián)系，工作內(nèi)容在不斷的變化增加著，攬的事兒越來越多，卻一樣都沒有做好。自己也在思量，到底應該做什么，回歸人力?但人力的工作卻沒能推動，失敗!為此看來，我于公司而言并不是合適的人選，是時候該有決定了，是時候離開尋找更適合的人來幫助您了，當然在走之前會先把接班人給找好，在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當。

此致

敬禮！

　　辭職人：xx

　　20xx年xx月xx日

【公司人事辭職信】相關文章：

人事專員辭職信06-08

行政人事辭職信范文10-12

公司人事個人總結02-04

公司人事述職報告05-23

公司辭職信01-05

公司人事專員個人總結03-19

公司人事經(jīng)理述職報告03-09

公司人事辭職報告09-18

公司人事辭職報告04-28