- 銷售升職申請書 推薦度：
- 銷售升職申請書 推薦度：
- 銷售升職申請書 推薦度：
- 相關(guān)推薦
銷售升職申請書(5篇)
在當今社會高速發(fā)展的今天申請書在現(xiàn)實生活中使用廣泛，寫作層面上，申請書下級向上級的行文方式。相信許多人會覺得申請書很難寫吧，下面是小編為大家收集的銷售升職申請書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
銷售升職申請書1
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好！我叫XXX，現(xiàn)在大漢城建永順項目營銷部任職。作為溪州兒女，我十分榮幸能在20xx年以集團統(tǒng)招大學生的身份回到家鄉(xiāng)永順縣參與縣城提質(zhì)擴容改
造建設(shè)工作，且在大學畢業(yè)后能夠作為永順項目部一名正式員工留任于湖南久負盛名的大漢集團工作，倍感榮耀。
一、前言在過去的兩年工作里，在項目負責人潘安民總經(jīng)理的親切關(guān)愛與指導下，我已從一名初出社會的大學生成功轉(zhuǎn)變成為一名符合公司發(fā)展要求的專業(yè)房地產(chǎn)營銷策劃人員，實現(xiàn)畢業(yè)后人生發(fā)展道路的穩(wěn)定轉(zhuǎn)換與人生價值的升華。期間，我也多次接受了公司“關(guān)于從企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)營銷專干人才”的培訓活動，集中系統(tǒng)學習了大漢企業(yè)文化與房地產(chǎn)營銷專業(yè)知識及集團發(fā)展戰(zhàn)略模式，在思想觀念與業(yè)務(wù)能力等方面都有明顯的進步與提高，逐步從熟練操作“營銷之術(shù)”向發(fā)現(xiàn)掌握“營銷之律”過渡，不斷在縣域房產(chǎn)實際工作中領(lǐng)會“大漢模式”的精髓，展現(xiàn)“做中國城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景！
二、申請晉升職位為履行公司合理配置人才資源規(guī)則制度的義務(wù)，切合項目公司發(fā)展的殷切需要，響應(yīng)“拔苗不壓苗”的企業(yè)育人理念，我鄭重向公司領(lǐng)導申請晉升大漢城建永順項目營銷部策劃類營銷主管一職。
三、項目部工作經(jīng)歷陳述我們大漢集團是全國知名的民營企業(yè)，以“政治先進”的紅色企業(yè)文化作為企業(yè)的核心競爭力，而在永順項目部實際工作中我一直“守職而不廢，處義而不
回”，堅持以勝龍總裁提出的“大事會做，小事愿做，工作第一，創(chuàng)業(yè)永恒”的工作理念和“及時，貼心，專業(yè)”的服務(wù)理念為工作指導理念，同時以潘安民總經(jīng)理提出的“五講”、“五勤”、“五要”、“五心”為工作實踐要求。雖因個人能力有限，某些工作還有不足，但沒有因不負責任而造成任何一件事情的失誤，而在以后的工作中我將更加努力以新的成績彌補工作上的缺陷。
現(xiàn)將本人20xx年XX月—20xx年5月工作總結(jié)如下：
（一）、20xx年XX月—4月，協(xié)助劉權(quán)主管完成永順項目市場環(huán)境整體現(xiàn)狀的調(diào)查工作。主要內(nèi)容包括熟悉永順各項目位置及政府、汽車站片區(qū)等拆遷安置工作，調(diào)查掌握永順縣城湘林、龍泉、怡苑等周邊地區(qū)競爭樓盤市場動態(tài)及宣傳推廣策略等，完成永順縣客戶征集意見、城區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)分布及租金的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，為營銷部后期管理模型和市場環(huán)境模型的建立提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
�。ǘ�20xx年2月中旬與縣文化館接洽，協(xié)助“首屆大漢杯新春歌手比賽”宣傳推廣事宜。同時，與管理部同事肖蓉參與比賽素質(zhì)問答環(huán)節(jié)內(nèi)容制定工作，宣傳大漢紅色企業(yè)文化。
（三）、20xx年4月—5月，協(xié)助王穎部長策劃“大漢府正·烈士公園對聯(lián)征集”活動，且個人取得九字對聯(lián)組優(yōu)勝獎。
�。ㄋ模�、20xx年5月—6月，協(xié)同王部長策劃審批大漢府正家園（一期）與大漢府順家園項目樓盤Logo及DM單文案編輯工作，并擔任對接長沙達關(guān)推廣公司AE聯(lián)絡(luò)員一職。
�。ㄎ澹�、20xx年6月—7月，參與永順項目首期住宅（商鋪）VIP卡的前期宣傳與銷售工作。期間，本人正式走上銷售前臺，開始永順項目大漢府正（府順）家園客戶的接待銷售工作，逐步熟悉售樓的現(xiàn)場流程，掌握一定的銷售技巧如談判技巧、產(chǎn)品銷售的語言技巧以及銷售說服技巧等。
�。�、20xx年7月—8月，參與永順鄉(xiāng)鎮(zhèn)“下鄉(xiāng)拓展拓展”活動，把市場調(diào)查的理論知識與實踐的鄉(xiāng)鎮(zhèn)拓展相結(jié)合，逐步摸索到一條適用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳的新模式，即目前永順鄉(xiāng)鎮(zhèn)全員營銷網(wǎng)絡(luò)體系的實踐理念基礎(chǔ)。
（七）、20xx年8月—XX月，全程參與“大漢之星·永順首屆播音主持人大賽”活動策劃及實施過程，初步了解房地產(chǎn)項目策劃推廣過程中的營銷宣傳推廣方式與實施流程，且與縣廣電局廣告業(yè)務(wù)負責人建立了初步良好的合作關(guān)系。
�。ò耍�、20xx年9月—XX月，共親歷大漢府正家園（一期）商鋪拍賣活動、大漢府正家園（一期）住宅（商鋪）VIP卡解籌開盤活動、大漢府正家園電梯房VIP卡升級及解籌活動、大漢府順家園公務(wù)員住宅選購活動等四次開盤活動。本人從以上房地產(chǎn)特定活動中獲益匪淺，逐步了解并學習掌握地產(chǎn)項目中營銷策劃負責人所承擔的工作業(yè)務(wù)，如整合設(shè)計、建設(shè)、營銷、廣告、服務(wù)等資料，制定活動策劃或開盤方案，項目產(chǎn)品的營銷與運營等工作。
�。ň牛�、20xx年1月，深入學習大漢城建《商品房買賣合同》內(nèi)容，同時另一方面向陳憲剛副總經(jīng)理學習府正家園（一期）商業(yè)的招商策劃，其中包括商業(yè)的業(yè)態(tài)定位，銷售的人員培訓，銷售手冊的編制，分階段銷售價格的制定等。
�。ㄊ�20xx年2月，在陳憲剛副總經(jīng)理關(guān)心指導下，獨立完成《20xx年永順項目營銷推廣方案》初稿，提出“品質(zhì)·信任·幸�！钡哪甓葼I銷推廣主題。同時進一步深入理解了三四線中小縣城房地產(chǎn)項目年度營銷推廣策劃制定實施過程，如項目推廣期、促銷期、強銷期、收盤期投放多種媒體的廣告方案設(shè)計和各種促銷活動的策劃方案等。
（十一）、20xx年2月中旬，參與大漢府順家園（首期）“幸福預(yù)約”活動策劃方案的討論制定，營銷部同事共同提出“好房子、好日子、幸福一輩子”的宣傳語，打出“日進百金，好車相送”的營銷亮點。同時，開始負責營銷相關(guān)推廣活動的廣告物料籌備制作工作。
�。ㄊ�、20xx年3月，負責《永順項目下鄉(xiāng)拓展方案》的制定及執(zhí)行；負責永順項目下鄉(xiāng)拓展DM單頁文案的編輯制定，并與集團營銷設(shè)計部聯(lián)系該DM單頁的版面而定設(shè)計制作，現(xiàn)已用于永順鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳推廣之中。
（十三）、20xx年3月中下旬，負責《永順項目3。15企業(yè)展會執(zhí)行方案》的制定與執(zhí)行，在永順當?shù)叵M者心中樹立了大漢“責任企業(yè)，深愛客戶”的全新企業(yè)形象，“做本地人的大漢，做本地人信任的大漢”。
�。ㄊ模�20xx年3月下旬，協(xié)同李肇鑫部長負責《大漢府順家園車庫選購活動》相關(guān)廣告物料的制作及現(xiàn)場布置。
�。ㄊ澹�20xx年4月初，完成《大漢府順家園產(chǎn)品推薦會》文案撰定，滿足了縣城行政企事業(yè)單位的宣傳推廣需要，同時提出“全員一點，縣鄉(xiāng)兩線，政事私三位一體”的年度營銷蓄客模式。
�。ㄊ�、20xx年4月中下旬，在陳憲剛副總經(jīng)理的親切指導下，首次獨立撰寫《大漢府順家園首次“幸福預(yù)約”開盤方案》，并承擔開盤活動相關(guān)廣告物料的制作及會場布置工作。
�。ㄊ撸�、20xx年4月下旬至今，協(xié)助府正B棟XX7、XX8商鋪鋪主，成功引進中國十大男裝品牌之一——“才子”男裝入駐大漢府正商業(yè)步行街。
企業(yè)花費成本，取得企業(yè)資源。企業(yè)資源有時是以個人（部門）取得相應(yīng)的人脈資源或者業(yè)務(wù)能力來體現(xiàn)的，所以個人（部門）通過企業(yè)平臺或花費企業(yè)成本取得的人脈資源或者業(yè)務(wù)能力即是企業(yè)資源。大漢是一個講究責任文化的企業(yè)，其優(yōu)秀的紅色企業(yè)文化熏陶和培養(yǎng)了一批又一批頂天立地的大漢人，他們“看得見，敢于抓，抓得住”，始終堅持“學習，自省，批評，溝通”的合作理念，同志同行，同德同心，同甘共苦，同禮同樂。
因此，如果說以上個人的所述工作中取得了某些微不足道的成績，那不僅僅是個人的努力，而是永順項目部領(lǐng)導對于我的關(guān)心與厚愛及同事們的幫助與精誠合作，更是有幸站在了大漢這位頂天立地的巨人肩膀之上！ 四、下半年工作安排入則懇懇以盡忠，出則謙謙以自悔。為了回報公司領(lǐng)導的親切關(guān)愛，遵循“干大事，流大汗，成大業(yè)”的企業(yè)精神，同時為切合項目公司營銷部工作開展的需要，針對申請職位的客觀要求，在項目部負責人及營銷部領(lǐng)導的正確指導下，我以后的工作安排主要集中于三大方面：
（一）、在實踐中系統(tǒng)學習研究房地產(chǎn)相關(guān)知識，特別是縣域房地產(chǎn)項目的市場調(diào)研、方案策劃、投融管理、產(chǎn)品營銷、項目運營和物業(yè)管理等工作。
�。ǘ⒋鬂h府順家園項目下半年的推廣整合策劃，包括項目的VI設(shè)計，項目推廣期、促銷期、強銷期、收盤期投放多種媒體的廣告方案設(shè)計和各種促銷活動的策劃方案等。近期營銷部開展的宣傳蓄客活列述如下：
�、�、大漢府順家園“幸福預(yù)約”二期幸�？òl(fā)行活動；②、開展針對行政企事業(yè)單位的“府順家園產(chǎn)品推薦會”宣傳活動；③、總結(jié)經(jīng)驗，整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源，繼續(xù)深入開展“永順縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)拓展”活動；
�、堋ⅰ澳仙接∠蟆び理樞鲁恰薄理樋h首屆大漢杯攝影作品大賽可行性策劃方案初稿撰寫。
�。ㄈ�、大漢府正家園（一期）項目的銷售招商策劃，包括售樓人員培訓，招商手冊的編制，行業(yè)態(tài)定位等，同時包括前期的物業(yè)管理等工作。
五、工作原則古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志。人是理性動物，區(qū)別于其它自然界動物最本質(zhì)的一點就在于我們?nèi)祟愑兴枷�，能夠在做任何事情之前能夠在大腦中提前做出思維判斷，從而做出理性選擇。我研讀大漢企業(yè)價值文化，重點探究傅勝龍總裁經(jīng)典語錄，結(jié)合永順項目部潘安民總經(jīng)理提出的工作指導方針，總結(jié)出工作中所應(yīng)遵循的三大原則：
�。ㄒ唬�，加強自己思想建設(shè)，增強全局意識與服務(wù)意識、增強責任感，積極主動地把工作做到點上、落到實處。同時，與銷售部同事互相尊重，互相學習，以團隊利益為重，達成共同的價值觀，形成命運共同體，營造營銷團隊精英文化。
�。ǘ訌妼W習，制定學習目標計劃。西瓜和巧克力具有不同層次的甜蜜，所以人的需求分成不同的層次，客戶的需求也是多樣化，更是會不斷的變化。因此，金融理財知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)的知識都是我要學習掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。
（三），保持對生活與工作的熱情。對于購房者來說，營銷策劃人員的熱情及專業(yè)知識能夠讓人體會到這個樓盤的內(nèi)涵，產(chǎn)生信任感，更愿意買這個樓盤的樓房或者門面。而如今的.房地產(chǎn)從業(yè)人員不僅要為賣方負責，也要為買房負責。如置業(yè)顧問首先應(yīng)從購房者的利益角度來分析交易的可行性，即以購房者需求為主體，因為只有了解了購房者的真正需求，才能從實際需求出發(fā)引導交易的進行。因此，充滿熱情的營銷策劃人員才能全心全意投入到工作之中創(chuàng)造應(yīng)有的個人與企業(yè)價值。
六、總結(jié) “資本=責任、業(yè)績=財富”的價值理念是我兩年工作當中與客戶談?wù)撟疃嗟脑掝}，因為她是大漢人視資本的積累為責任的積累，視業(yè)績的增加為財富的增加，以實現(xiàn)個人價值企業(yè)化，企業(yè)價值社會化，并逐漸深度理解轉(zhuǎn)化為個人價值觀。通過全體大漢人創(chuàng)造性勞動造就非凡的業(yè)績，創(chuàng)造更多的社會財富，而最終大漢每一位員工將“納賢、守信、勤奮、儉樸”的經(jīng)營理念貫徹落實到實際工作和生活中，最終得到個人價值觀的升華，尋找到生命旅途目的的真正意義所在。
“大漢是本地人民的大漢”，作為永順本地人，我更愿、也更應(yīng)該踐行“滿足用戶的需求就是我們的行動”的企業(yè)軍規(guī)，生根永順項目、視業(yè)主為親人、為家鄉(xiāng)百姓提高居住幸福指數(shù)解疑難！公司領(lǐng)導一直秉承“賽馬不相馬”的選才理念，因而我很榮幸有機會向公司領(lǐng)導呈上個人的晉升申請報告，感謝公司領(lǐng)導在百忙中給予我個人的關(guān)注！
在此，感謝公司的培育、領(lǐng)導的關(guān)懷，表示最真摯的敬意和謝意！
請人：XXX
20xx年5月1日
銷售升職申請書2
尊敬的公司領(lǐng)導：
首先感謝公司給我提供汽車銷售顧問一職的工作鍛煉機會，感謝這三個月以來公司領(lǐng)導及同事在工作和生活上對我關(guān)心和照顧。通過這次機會我對自己所學的一些專業(yè)知識有了更深刻的理解，使我感覺到自己所學的強弱所在。經(jīng)過三個多月的學習與工作，我對自己的`工作認真思考并記錄下來，以作為自己工作的一個階段性總結(jié)，同時向公司領(lǐng)導匯報我的工作，請領(lǐng)導審查并給予同意我的轉(zhuǎn)正申請。
20xx年3月1日我成為公司的試用員工，到今天三個月試用期已滿，在崗試用期間，我在銷售部學習工作。汽車銷售是我以前未曾接觸過的，在銷售部領(lǐng)導的耐心指導和同事熱心幫助下，我很快熟悉了汽車銷售的規(guī)范操作流程。其中我掌握了各車型的報價組成，汽車銷售的流程、了解汽車行業(yè)相應(yīng)的政策、法規(guī)、制度。
在銷售部的工作中，我一直嚴格要求自己，認真做好日常工作；遇到不
懂的問題虛心向同事請教學習，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，剛進入銷售部門，業(yè)務(wù)水平和銷售經(jīng)驗上難免會有些不足，在此，我要特地感謝銷售部的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和悉心的幫助，感謝他們對我工作中提醒和指正。
經(jīng)過這三個月學習，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立承擔一般車輛銷售業(yè)務(wù)，在以后的工作中要不斷努力學習以提高自己業(yè)務(wù)能力，爭做一個優(yōu)秀的汽車銷售顧問。
在此我申請轉(zhuǎn)正，懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用飽滿的熱情做好本職工作，為公司創(chuàng)造更大價值和銷售業(yè)績！
此致
敬禮！
xxx
xxxx年xx月xx日
銷售升職申請書3
尊敬的領(lǐng)導：
您好！我是xx，XXXX年X月出生，XX學歷，現(xiàn)任職XXX經(jīng)理。XXXX年XX月到XX公司工作至今，主要負責行政管理，店面維護、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作。工作X年多來，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我認真地做好各項維護、開發(fā)及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導下達的各項任務(wù)，部門的相關(guān)工作取得了較大的成績，尤其在春節(jié)、國慶黃金周期間的銷售工作，我們門店不斷創(chuàng)新，應(yīng)用各種新思路、新辦法，及時迅速的完成各項開發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導的好評。
我申請晉升的崗位是銷售主管。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立與家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以“人本+文本+客本”為策動力，是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)與關(guān)鍵。同時，為保證企業(yè)財富最大化，我個人認為應(yīng)按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段，降低運營成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
我認為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標：
1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。
2、加強檢查、監(jiān)督力度與人員能力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營成本。
3、及時、準確、有策略的開展時常調(diào)研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。
4、掌控門店及配送中心庫存情況，執(zhí)行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。
如果我的這次晉升申請能夠得到領(lǐng)導的同意，我將做好以下工作履行自己的崗位職責：
1、協(xié)助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制與管理工作
我認為作為門店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的'聰明才智；加強內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
2、努力完善自我，提高工作能力
雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運營維護技術(shù)方面，如何加強零售經(jīng)營的穩(wěn)定運行能力，營銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力，強化一線銷售人員技術(shù)和意識，做好運營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作，將會是一個需要認真學習，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學習，深入實踐，才能做到與技術(shù)同步，擔當起技術(shù)指導和管理的任務(wù)。
3、創(chuàng)新解決問題的方法，加強技術(shù)交流和對外協(xié)作
店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進的交流平臺，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術(shù)水平，以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運行。
我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經(jīng)驗，共同提高人員水平和技能。同時，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑，使出現(xiàn)的各種問題能夠及時得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持，并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布，使大家得到共同提高。根據(jù)上述情況，本人特提出晉升申請，希望領(lǐng)導予以監(jiān)督和批復。
申請人：
申請日期：
銷售升職申請書4
尊敬的領(lǐng)導：
您好！在此我先對銷售部部門的領(lǐng)導和同事對我一直的指導和幫助表示感謝。我于20xx年xx月起成為我公司員工，來到公司是我人生的重大轉(zhuǎn)折。也是我人生的一種機遇，更是一種挑戰(zhàn)，根據(jù)公司的需要，目前擔任銷售經(jīng)理一職。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，做事果敢主見、時間觀念強。具有優(yōu)秀的表達能力樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的協(xié)調(diào)能力；責任感強，確實完成領(lǐng)導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步，銷售業(yè)績突出。
隨著時間的推移，在公司工作了將近兩年，我對公司也有了很深的了解。我曾經(jīng)作為一個新員工，很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽、團結(jié)向上的工作氛圍讓我很快完成了從新人到職員的轉(zhuǎn)變。而且剛剛接觸本職業(yè)市難免出現(xiàn)了一些小差小錯，得到領(lǐng)導和同事的指正；但前事之薦，后事之師，這些經(jīng)歷也不斷讓我成熟，在處理各種問題是考慮得更全面，杜絕類似失誤發(fā)生。哪怕以后再面對工作中新的困難和挑戰(zhàn)，我也將更加努力，因為我始終相信“沒有越不過的高山，只有不愿爬山的'人�！痹诖耍乙氐馗兄x銷售部的領(lǐng)導和同事對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
我相信：只要付出，就會有收獲！在這里我不說自己工作做的如何好、工作態(tài)度怎么樣，只因為您是我的領(lǐng)導，這些您也非常了解。如果此次晉級申請得到領(lǐng)導認同，提供我一個更高的平臺，我會不負眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造更多有利的價值。
如果公司領(lǐng)導認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到升職的要求，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，爭取下一輪的晉升。
也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，努力做好銷售工作。因為我深知自己的能力還待提高。
申請人：XXX
20xx年XX月XX日
銷售升職申請書5
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好！我是XXX，XXXX年X月出生，XX學歷，現(xiàn)任職XXX經(jīng)理。XXXX年XX月到XX公司工作至今，主要負責行政管理，店面維護、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作。工作X年多來，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我認真地做好各項維護、開發(fā)及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導下達的各項任務(wù)，部門的相關(guān)工作取得了較大的成績，尤其在春節(jié)、國慶黃金周期間的銷售工作，我們門店不斷創(chuàng)新，應(yīng)用各種新思路、新辦法，及時迅速的完成各項開發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導的好評。
我申請晉升的崗位是銷售總監(jiān)。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以“人本+文本+客本”為策動力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。同時，為保證企業(yè)財富最大化，我個人認為應(yīng)按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每
個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段，降低運營成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
我認為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標：
1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。
2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營成本。
3、及時、準確、有策略的開展時常調(diào)研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。
4、掌控門店及配送中心庫存情況，執(zhí)行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。
如果我的這次晉升申請能夠得到領(lǐng)導的同意，我將做好以下工作履行自己的'崗位職責：
1、聽從總經(jīng)理工作安排，配合并參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營銷組織，細分市場建立、拓展、調(diào)整市場營銷網(wǎng)絡(luò)。
2、協(xié)助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作我認為作為門店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
3、努力完善自我，提高工作能力雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運營維護技術(shù)方面，如何加強零售經(jīng)營的穩(wěn)定運行能力，營銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力，強化一線銷售人員技術(shù)和意識，做好運營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作，將會是一個需要認真學習，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學習，深入實踐，才能做到與技術(shù)同步，擔當起技術(shù)指導和管理的任務(wù)。
4、創(chuàng)新解決問題的方法，加強技術(shù)交流和對外協(xié)作店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進的交流平臺，為各部門、各單位提供更加豐富和完
善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術(shù)水平，以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運行。
我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經(jīng)驗，共同提高人員水平和技能。同時，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑，使出現(xiàn)的各種問題能夠及時得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持，并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布，使大家得到共同提高。根據(jù)上述情況，本人特提出晉升申請，希望領(lǐng)導予以監(jiān)督和批復。
申請人：xx
申請日期：xx
【銷售升職申請書】相關(guān)文章：
銷售升職申請書08-18
銷售升職申請書03-13
銷售升職申請書5篇06-11
銷售升職申請書精選5篇03-25
銷售升職申請書通用5篇03-25
銷售升職述職報告03-17
升職的申請書03-07
升職申請書06-08
升職申請書06-14