丁香婷婷网,黄色av网站裸体无码www,亚洲午夜无码精品一级毛片,国产一区二区免费播放

現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>范文大全>規(guī)章制度>大公司考核規(guī)章制度

大公司考核規(guī)章制度

時(shí)間:2022-04-30 08:42:14 規(guī)章制度 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

大公司考核規(guī)章制度

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,接觸到制度的地方越來越多,制度是國(guó)家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?下面是小編精心整理的大公司考核規(guī)章制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

大公司考核規(guī)章制度

  大公司考核規(guī)章制度1

  第一章、總則

  第一條、為進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理考核的力度,促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行與落實(shí),規(guī)范員工工作行為,維護(hù)公司工作秩序,依據(jù)有關(guān)規(guī)定,特制定本規(guī)定。

  第二章、工作禮儀

  第二條、工作態(tài)度及待人接物和藹謙遜,不強(qiáng)詞奪理,不與人爭(zhēng)執(zhí)。

  第三條、講文明禮貌,遵守社會(huì)公德,不打罵他人。

  第四條、上班注意儀容儀表,著裝整齊大方,禁止穿著怪異或暴露,禁止穿無領(lǐng)上衣、短褲、沙灘鞋、拖鞋等。

  第五條、不留怪異發(fā)型,不染發(fā)。

  第六條、保持工作區(qū)域及公共區(qū)域衛(wèi)生。

  第七條、不在工作間內(nèi)吸煙。

  第八條、愛護(hù)公司設(shè)備設(shè)施。

  第九條、凡違反上述2—8條視情節(jié)輕重,分別給予:情節(jié)輕微給予口頭警告、情節(jié)較重給予通報(bào)批評(píng)、情節(jié)嚴(yán)重罰款30元。

  第三章、工作紀(jì)律

  第十條、嚴(yán)格遵守考勤、休假制度,不遲到,不早退,按規(guī)定休假。

  第十一條、工作時(shí)間不作與工作無關(guān)的事,不與他人閑聊,不到其他部室逗留、聊天。

  第十二條、工作時(shí)間不得上網(wǎng)玩游戲、聊天或?yàn)g覽不健康網(wǎng)頁(yè),或利用網(wǎng)絡(luò)傳播不利公司或違反法律法規(guī)的言論、文章等。

  第十三條、工作時(shí)間內(nèi)不得酗酒,工作區(qū)域不得大聲喧嘩、嬉戲、打鬧,無業(yè)務(wù)需要不得長(zhǎng)時(shí)間打電話。

  第十四條、違反上述第10—13條,視情節(jié)輕重給予罰款50—100元,情節(jié)嚴(yán)重根據(jù)集團(tuán)相關(guān)規(guī)定給予行政處分。

  第四章、工作管理

  第十五條、遵守公司的`各項(xiàng)管理規(guī)定及制度,確保工作質(zhì)量和工作效率。

  第十六條、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,隨時(shí)及時(shí)辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  第十七條、認(rèn)真履行崗位職責(zé),不相互推諉扯皮。

  第十八條、按時(shí)報(bào)送各類計(jì)劃、報(bào)表、資料,保證內(nèi)容數(shù)據(jù)真實(shí)詳細(xì)。歡迎您訪問,歡迎您訪問,

  第十九條、按時(shí)參加公司或部門召集的各類培訓(xùn)、集體活動(dòng),因特殊情況不能參加培訓(xùn)或集體活動(dòng)的,按程序請(qǐng)假。

  第二十條、違反上述14—18條,視情節(jié)輕重給予罰款100—500元,情節(jié)嚴(yán)重根據(jù)集團(tuán)相關(guān)規(guī)定給予行政處分。

  第五章、附則

  第二十一條、對(duì)于部門違紀(jì)由部門經(jīng)理承擔(dān)責(zé)任。

  第二十二條、凡部門員工一般違紀(jì)部門經(jīng)理未能及時(shí)、有效地作出處理,致使該現(xiàn)象累計(jì)出現(xiàn)三次以上五次以下,扣罰部門經(jīng)理當(dāng)月崗位工資的10%,嚴(yán)重違紀(jì)累計(jì)三次以上扣罰部門經(jīng)理當(dāng)月崗位工資的50%。

  第二十三條、本規(guī)定自20xx年一月一日起執(zhí)行

  第二十四條、本規(guī)定具體實(shí)施辦法同《公司考核實(shí)施細(xì)則》之規(guī)定。

  第二十五條、本規(guī)定解釋權(quán)歸公司考核小組。

  大公司考核規(guī)章制度2

  一、指導(dǎo)思想

  xxxxxxx有限公司根據(jù)本公司實(shí)際情況,決定導(dǎo)入績(jī)效考核機(jī)制,以充分調(diào)動(dòng)各方面積極因素,強(qiáng)化員工的工作責(zé)任心,提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,不斷促進(jìn)本公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,并確保公司與員工共同成長(zhǎng)。

  根據(jù)《xxxxxxx有限公司薪酬管理制度》的有關(guān)要求,本著同工同酬、多勞多酬、高效優(yōu)酬、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則,特?cái)M定本管理制度。

  二、績(jī)效考核目的

  1、績(jī)效考核是在一定期間內(nèi)科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量員工工作狀況和效果的考核方式,通過制定有效、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)員工進(jìn)行評(píng)定,旨在進(jìn)一步激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,提高員工工作效率和基本素質(zhì)。

  2、績(jī)效考核使各級(jí)管理者明確了解下屬的工作狀況,通過對(duì)下屬的工作績(jī)效評(píng)估,管理者能充分了解本部門的人力資源狀況,有利于提高本部門管理的工作效率。

  三、績(jī)效考核用途

  1、了解員工對(duì)組織的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)。

  2、為員工的薪酬決策提供依據(jù)。

  3、提高員工對(duì)公司管理制度的滿意度。

  4、了解員工和部門對(duì)培訓(xùn)工作的需要。

  5、為員工的'晉升、降職、調(diào)職和離職提供依據(jù)。

  6、為人力資源規(guī)劃提供基礎(chǔ)信息。

  四、績(jī)效考核原則

  1、公開的原則:考核標(biāo)準(zhǔn)的制定是通過協(xié)商和討論完成的,考核過程是公開的、制度化的。

  2、客觀性原則:用事實(shí)說話,切忌主觀武斷,缺乏事實(shí)依據(jù)。

  3、反饋的原則:考核人在對(duì)被考核人進(jìn)行績(jī)效考核的過程中,需要把考核結(jié)果反饋給被考核者,同時(shí)聽取被考核者對(duì)考核結(jié)果的意見,對(duì)考核結(jié)果存在的問題及時(shí)修正或作出合理解釋。

  4、公私分明原則:績(jī)效考核是針對(duì)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行的考核,績(jī)效考核應(yīng)就事論事而不可將與工作無關(guān)的因素帶入考核工作。

  5、時(shí)效性原則:績(jī)效考核是對(duì)考核期內(nèi)工作成果的綜合的評(píng)價(jià),不應(yīng)將本考核期之前的行為強(qiáng)加于本次的考核結(jié)果中,也不能取近期的業(yè)績(jī)或比較突出的一兩個(gè)成果來代替整個(gè)考核期的業(yè)績(jī)。

  五、績(jī)效考核周期

  1、公司績(jī)效考核包括月度績(jī)效考核和年度績(jī)效考核。

  2、月度考核時(shí)間是每月1日~15日,考核上月績(jī)效情況。

  3、年度考核一年開展兩次,考核時(shí)間是7月5日~15日考核上半年度;1月5日~15日考核上一年度的下半年度。

  文檔下載《詳細(xì)完整版公司績(jī)效考核管理制度》

  大公司考核規(guī)章制度3

  第一條本公司各級(jí)職員之考績(jī),除副經(jīng)理級(jí)以上依公司章程辦理外,其他職員分為期中考績(jī)及期末考績(jī)二種,期中及期末考績(jī)之平均數(shù)為年度考績(jī)。

  第二條本公司考核各級(jí)職員成績(jī)之記錄,作為升職、升級(jí)、調(diào)遷、退職、核薪及發(fā)放年終獎(jiǎng)金之重要依據(jù)。

  第三條各級(jí)職員之考核成績(jī)記錄,均由人事主管秘存,公司除副總經(jīng)理以上,其他任何人不得查閱。

  第四條經(jīng)辦考績(jī)之人員應(yīng)嚴(yán)守秘密,并以公正、客觀之立場(chǎng)評(píng)議,不得泄漏或循私,違者分別懲處。

  第五條本公司編制內(nèi)各級(jí)職員遇有出缺或公司擴(kuò)編增加員額時(shí),凡考績(jī)優(yōu)異人員,概應(yīng)予優(yōu)先遞補(bǔ)。

  第六條本公司考核工作為組長(zhǎng)考核一般職員,主任考核組長(zhǎng)及副組長(zhǎng),經(jīng)理考核主任、副主任,經(jīng)理級(jí)人員由總副經(jīng)理考核。

  第七條期中及期末考核系各級(jí)主管對(duì)所屬職員平日之工作、能力、品德、學(xué)識(shí)、服務(wù)精神隨時(shí)作嚴(yán)正之考核,并記錄于期中及期末考績(jī)表內(nèi),以為年度考績(jī)計(jì)算資料。

  第八條本公司各級(jí)職員期中考績(jī)應(yīng)于當(dāng)年七月一日以前完成,期末考績(jī)應(yīng)予翌年元月一日以前完成之。

  第九條凡有下列事績(jī)之一者,得視其原因、動(dòng)機(jī)、影響程度報(bào)請(qǐng)升職、記大功、記功、嘉獎(jiǎng)、晉級(jí)之獎(jiǎng)勵(lì),并列入考績(jī)記錄。

  一、對(duì)本公司業(yè)務(wù)上或技術(shù)上有特殊貢獻(xiàn),并經(jīng)采行而獲顯著績(jī)效者。

  二、遇有特殊危急事變,冒險(xiǎn)搶救,保全本公司重大利益者。

  三、對(duì)有危害本公司產(chǎn)業(yè)或設(shè)備之意圖,能預(yù)先覺察,并妥為防護(hù)消滅,因而避免損害者。

  第十條凡有下列事實(shí)之一者,得視其情節(jié)之輕重,報(bào)請(qǐng)免職、記大過、記過、申誡、降級(jí)等處罰,并列入考績(jī)記錄。

  一、行為不檢,屢誡不聽或破壞紀(jì)律,情節(jié)重大者。

  二、遇特殊危急事變,畏難逃避或救護(hù)失時(shí),致本公司或公眾蒙受重大損害者。

  三、對(duì)可預(yù)見之災(zāi)害疏于覺察或臨時(shí)措置失當(dāng),致本公司遭受不必要之損害者。

  四、對(duì)本公司之重大危害,因徇瞻顧或隱匿不報(bào),因而怠誤事機(jī)致本公司遭受損害者。

  第十一條人事部門應(yīng)于每年元月十五日前將各級(jí)職員之勤惰及獎(jiǎng)懲資料填妥送請(qǐng)總考。

  第十二條下列人員不得參加年度考績(jī):

  一、到職未滿半年者。

  二、留職停薪及復(fù)職未達(dá)半年者。

  三、已征召入伍者。

  四、曾受留職察看之處分者。

  五、中途離職者。

  第十三條不得參加年度考績(jī)之人員,仍應(yīng)填具勤情及獎(jiǎng)懲資料備查,但應(yīng)注不參加考核字樣及原因。

  第十四條第十二條所稱之不得參加年度考核人員,除第四、五項(xiàng)留職察看及中途離職者,不發(fā)年終獎(jiǎng)金外,其第一、二、三項(xiàng)得酌予獎(jiǎng)勵(lì)。

  第十五條年度考績(jī)依成績(jī)分下列五等。

  一、一等:90分以上,年度考績(jī)滿90分以上者,列為一等升職一級(jí),或加薪十級(jí)。

  二、二等:80~89分,年度考績(jī)?cè)?0分以上,未滿90分者,列為二等加薪五級(jí)。

  三、三等:70~79分,年度考績(jī)?cè)?0分以上,未滿90分者,列為三等加薪三級(jí)。

  四、四等:60~69分年度考績(jī)?cè)?0分以上未滿70分者,列為四等加薪一級(jí)。

  五、五等:59分以下,年度考績(jī)未滿60分者,列為五等薪資不作調(diào)整。

  第十六條凡當(dāng)年度內(nèi)曾受獎(jiǎng)勵(lì)或懲戒者,其年度考績(jī)應(yīng)增減之分?jǐn)?shù)依下列規(guī)定。

  一、記大功一次加十分,記功一次加五分,嘉獎(jiǎng)一次加二分。

  二、記大過一次減十分,記過一次減五分,申誡一次減二分。

  第十七條凡有下列情形之一者,其考績(jī)不得列為一等。

  一、曾受任何一種懲戒。

  二、遲到或早退共達(dá)十次以上者。

  三、請(qǐng)假超過限定日數(shù)者。

  四、曠職達(dá)一日以上者。

  第十八條凡有下列情形之一者,其考績(jī)不得列入一等及三等。

  一、在當(dāng)年度內(nèi)曾受記過處分者。

  二、遲到或早退二十次以上者。

  三、曠職二日以上者。

  第十九條請(qǐng)假、遲到、早退及曠職除前兩條之規(guī)定外,并依下列規(guī)定扣減年終獎(jiǎng)金。

  一、事假:每超過一次于年終獎(jiǎng)金內(nèi)扣減其底薪三十分之一。

  二、病假:除經(jīng)特準(zhǔn)者外,每超過一次于年終獎(jiǎng)金內(nèi)扣減其底薪六十分之一。

  三、曠職一天,于年終獎(jiǎng)金內(nèi)扣減600元。

  四、遲到四次于年終獎(jiǎng)金內(nèi)扣減300元。

  第二十條本辦法呈經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后實(shí)施,修改時(shí)亦同。

  大公司考核規(guī)章制度4

  為切實(shí)加強(qiáng)公司管理,提高公司綜合管理水平,盈造文明、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓緳C(jī)動(dòng)車輛管理環(huán)境。根據(jù)《中華人民共和國(guó)機(jī)動(dòng)車輛管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》等相關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司機(jī)動(dòng)車輛使用性質(zhì),特制定本辦法:

  第一條公司機(jī)動(dòng)車輛管理辦法

 。ㄒ唬C(jī)動(dòng)車輛證照申辦、年審的管理

  1、公司機(jī)動(dòng)車輛(公務(wù)車、貨運(yùn)車、槽車、摩托車)證照及手續(xù)統(tǒng)一由公司辦公室管理,并由專人負(fù)責(zé)編號(hào)、存檔;

  2、公司機(jī)動(dòng)車輛年審、證照年審、新車上戶、車輛保險(xiǎn)等統(tǒng)一由公司辦公室管理,并由專人負(fù)責(zé)辦理,各車輛駕駛員配合辦理;

 。ǘC(jī)動(dòng)車輛調(diào)度與使用的管理

  1、公司公務(wù)車由公司辦公室調(diào)度和管理;公司部門用車須報(bào)公司辦公室同意,由公司辦公室負(fù)責(zé)調(diào)度;

  2、公司貨運(yùn)車由公司辦公室和零售部協(xié)同調(diào)度和管理;日常調(diào)度主要由零售部負(fù)責(zé)管理;

  3、儲(chǔ)備站公務(wù)車、槽車用車的使用,由該站主管部門進(jìn)行調(diào)度和管理;

  4、公司送氣摩托車由零售部調(diào)度,分派的駕駛員(送氣工)自行管理;

 。ㄈC(jī)動(dòng)車輛安全與維護(hù)的管理

  1、公司機(jī)動(dòng)車輛(公務(wù)車、槽車、貨運(yùn)車)的日常安全與維護(hù),由分派的專職駕駛員負(fù)責(zé),如部分車輛無專職駕駛員,則由臨時(shí)駕駛員負(fù)責(zé)對(duì)車輛的安全與維護(hù),由公司辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督與管理;

  2、公司送氣摩托車的安全與維護(hù)由分派的送氣員自行負(fù)責(zé);

  3、公司機(jī)動(dòng)車輛(公務(wù)車、槽車、貨運(yùn)車)必須停放在公司指定停車場(chǎng)或存車處;

  第二條機(jī)動(dòng)車輛考核辦法

 。ㄒ唬┕竟珓(wù)車的考核辦法

  1、公司各部門公務(wù)用車須向公司辦公室申請(qǐng)用車,公司辦公室須登記用車部門往返地點(diǎn)和派員人數(shù),審核同意后方可派車;如違反本條例,則考核違規(guī)人員30元;

  2、公司公務(wù)車(包括儲(chǔ)備站公務(wù)車)嚴(yán)禁公借私用,公司員工如需私用必須向其主管部門說明,由部門主管報(bào)公司辦公室審核,再報(bào)總經(jīng)理審批后方可派車,且油耗費(fèi)用自理;如違反本條例而發(fā)生公車私用行為,則考核違規(guī)人員100元;

  3、公司公務(wù)車凡公休日時(shí)間,一律停放在公司指定停車場(chǎng)地。如個(gè)人需用,須報(bào)總經(jīng)理同意后方可使用,且一切費(fèi)用自行承擔(dān),違者罰款300元;

  4、公司公務(wù)車(包括儲(chǔ)備站公務(wù)車)外借須經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理同意;如違反本條件則考核違規(guī)人員100元;

 。ǘ┕矩涍\(yùn)車的考核辦法

  1、公司貨運(yùn)工作,駕駛員須有運(yùn)輸往返地點(diǎn)和油耗記錄,每日的派車記錄統(tǒng)計(jì)須由零售部負(fù)責(zé)人審核并簽字;如違反本條例,則考核違規(guī)人員30元;

  2、公司貨運(yùn)車油耗、公里數(shù),由零售部負(fù)責(zé)人每月底向公司辦公室統(tǒng)計(jì)報(bào)表;如違反本條例,則考核違規(guī)人員30元;

  3、儲(chǔ)備站槽車油耗的考核辦法按公司貨運(yùn)車考核辦法執(zhí)行;

  (三)機(jī)動(dòng)車輛相關(guān)費(fèi)用考核辦法

  1、公司機(jī)動(dòng)車輛(公務(wù)車、貨運(yùn)車)每月油票由公司辦公室統(tǒng)一購(gòu)買和發(fā)放,辦公室須根據(jù)月油耗統(tǒng)計(jì)表和油耗定額,報(bào)總經(jīng)理審批方可購(gòu)買;對(duì)超定額部分,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,進(jìn)行考核;

  2、公司機(jī)動(dòng)車輛(公務(wù)車、貨運(yùn)車)每期的'油票由部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)取,油票報(bào)領(lǐng)表須有部門負(fù)責(zé)人核定并簽字后發(fā)放;如違反本條例,則考核違規(guī)人員30元;

  3、儲(chǔ)備站公務(wù)車、槽車的事故考核及處理辦法由該站自行制定,報(bào)公司備案;

  第三條交通事故及理賠的管理及考核辦法

  1、公司機(jī)動(dòng)車輛(公務(wù)車、貨運(yùn)車、槽車、摩托車)駕駛員如因自身違章、違紀(jì)駕駛,而造成交通處罰事件,則由違章駕駛?cè)藛T自行承擔(dān)交通罰款;

  2、公司機(jī)動(dòng)車輛(公務(wù)車、貨運(yùn)車、槽車、摩托車)駕駛員如因自身違章、違紀(jì)駕駛行為,而造成交通事故或重大交通事故以及交通事故賠償或懲罰,公司則有權(quán)扣除該事故駕駛員的保證金,并根據(jù)用工雙方簽定的駕駛責(zé)任書,追究責(zé)任人相關(guān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任;

  3、公司機(jī)動(dòng)車輛(公務(wù)車、貨運(yùn)車、槽車、摩托車)如因不可抗拒的原因,導(dǎo)致交通事故或重大交通事故以及交通事故賠償或懲罰,根據(jù)交通管理事故鑒定報(bào)告,按《中華人民共和國(guó)道路交通事故法》等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;事故造成的機(jī)動(dòng)車輛經(jīng)濟(jì)賠償按保險(xiǎn)公司有關(guān)理賠的規(guī)定執(zhí)行;

  第四條未盡事宜

  1、公司對(duì)公務(wù)車、貨運(yùn)車油耗的定額,由公司測(cè)算后下達(dá)指標(biāo),進(jìn)行考核;

  2、儲(chǔ)備站公務(wù)車、槽車的油耗定額,由儲(chǔ)備站自行制定,報(bào)公司備案;

  3、本考核辦法,未盡事宜,將在實(shí)施過程中逐步完善;

【大公司考核規(guī)章制度】相關(guān)文章:

團(tuán)支部考核規(guī)章制度03-10

績(jī)效考核的規(guī)章制度范本(精選7篇)08-06

大公司轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書12-12

班級(jí)考核和獎(jiǎng)懲的規(guī)章制度(通用7篇)09-18

學(xué)生會(huì)部門考核規(guī)章制度(通用10篇)12-07

大公司經(jīng)理秘書求職信11-30

找工作是去大公司還是小公司09-27

大學(xué)畢業(yè)生面試大公司的個(gè)人簡(jiǎn)歷09-19

規(guī)章制度05-01