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部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請書

時間:2022-04-20 08:22:09 申請書 我要投稿

部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請書(精選7篇)

  在現(xiàn)在社會,很多場合都離不了申請書,寫申請書的時候要注意內(nèi)容的完整。那么大家知道正規(guī)的申請書怎么寫嗎?下面是小編幫大家整理的部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請書(精選7篇)

部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請書1

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  本人于xx年 x月x日入職百貨以來,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任主管一職。首先非常感謝公司給予我這個機會能有幸加入到這個大家庭,在入司這段時間本人工作認(rèn)真,且具有較強的'責(zé)任心和進取心,善于思考,性格開朗,樂于與他人溝通,且具有良好的溝通技巧,具備較強的團隊協(xié)作精神,能確保完成上級交付的各項工作,與公司同事間關(guān)系相處融洽、和睦,能很好的配合其他各部門按時完成各項工作,積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷提升自身能力。

  我能夠勝任公司主管這個崗位的工作職責(zé)范籌,在這段時間內(nèi)已了解、熟知公司以及有關(guān)工作的基本操作流程,能較快進入工作狀態(tài),F(xiàn)將我進入司六個月以來工作情況向各領(lǐng)導(dǎo)做個匯報:

  一、根據(jù)xx企業(yè)文化以及萬千制度要求本人在規(guī)定時間內(nèi)、較好的完成制度的學(xué)習(xí)和認(rèn)識:《x部制度》、《管理制度》、《制度》、《制度》、《管理制度》、《制度》、《市場部制度》、《制度》、《安全制度》、《x部制度》并通過考試。

  二、了解本x品牌的產(chǎn)地、消費人群、陳列及銷售情況,并到進行針對性市調(diào)工作,報告,為后期在實操工作中提供參考依據(jù)。

  三、配合企劃部高質(zhì)量的完成廣場xx公里范圍內(nèi)商圈調(diào)查,并在一周內(nèi)完成問卷調(diào)查70份,調(diào)查x家.

此致

敬禮

申請人:

  20xx年x月x日

部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請書2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我于xx年9月1日進入公司,xx年1月1日被公司任命為技術(shù)部經(jīng)理以來,能夠較好的完成本職崗位工作和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),經(jīng)過半年的見期,我認(rèn)為我可以勝任我的職務(wù)崗位工作,特申請轉(zhuǎn)正。望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)。

  半年的見期以來,各項工作開展順利,我?guī)ьI(lǐng)部門團隊主要完成的工作有公司下達的生產(chǎn)任務(wù)表的設(shè)計出圖及配置方案,售前土建布置圖的設(shè)計及其他各種異常問題的處理。

  為了提高工作效率及減少錯誤發(fā)生的機率,對部門工作做了以下優(yōu)化:

  1)標(biāo)準(zhǔn)化售前土建布置圖,把公司的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格定型,并打印成冊,方便銷售員對公司標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的推廣,也減少了技術(shù)部出具土建布置圖的工作量;

  2)優(yōu)化并統(tǒng)一生產(chǎn)受控圖紙,將電子檔與紙質(zhì)文件進行統(tǒng)一并存檔,到制造部及工程部聽取并收集他們在生產(chǎn)過程及安裝過程中遇到的問題,分析是否可以從技術(shù)角度進行圖紙的優(yōu)化及改進,主要優(yōu)化有:①將有機房與無機房的下梁、立側(cè)梁及安全鉗安裝座進行統(tǒng)一,方便車間組裝及制造部批量生產(chǎn);②改進控制柜及轎頂檢修盒,之前控制柜及轎頂檢修盒只適用于默納克安裝,現(xiàn)增加孔位,對新時達和默納克通用,并將之前需電氣車間裝配時要配鉆的孔增加在圖紙上,減少電氣車間組裝需配鉆孔的麻煩;③將無機房下梁及副梁在廠內(nèi)組裝時進行連接,校正轎底輪組的水平度及垂直度,方便工地現(xiàn)場安裝;④增加線纜繩夾,方便安裝時對轎底線纜的固定。⑤將受控圖中需要采購的部分提煉出來專門作為采購用圖,減少技術(shù)及采購上錯誤的發(fā)生(待完成)⑥將受控圖中需要裝配出廠的部件提煉出來專門作為物控裝配及發(fā)貨的依據(jù)(待完成);

  3)根據(jù)公司內(nèi)部情況,和各電氣配置清單使用部門進行協(xié)調(diào)后對電氣配置清單進行整理優(yōu)化并參數(shù)化設(shè)計,提高電氣配置清單的工作效率及工作的準(zhǔn)確性;

  4)根據(jù)優(yōu)化的受控圖對機械配置清單進行優(yōu)化并參數(shù)化設(shè)計,提高標(biāo)準(zhǔn)項目的工作效率及工作的準(zhǔn)確性,并降低了做標(biāo)準(zhǔn)項目技術(shù)員的素質(zhì)要求。

  在工作當(dāng)中,從不熟悉到熟悉,由于之前沒有做過管理的職位和工作,在工作的過程中出現(xiàn)了一些不足,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在公司各部門的配合和同事的支持下,整體工作還算圓滿。技術(shù)部是一個特殊的崗位,對于公司產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量和安全保障起著至關(guān)重要的作用,我深感責(zé)任重大,也感謝領(lǐng)導(dǎo)的器重,能讓我來擔(dān)當(dāng)這個職務(wù)。雖然現(xiàn)在我能力和管理水平還有限,但我將在以后的`工作中,會更進一步的提高對工作崗位的認(rèn)識,提高自己的工作能力和管理水平,認(rèn)真學(xué),多向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)指導(dǎo)下不斷的成長,努力的向著自己的理想和目標(biāo)靠近。與公司“同呼吸共命運,想公司之所想,力公司之所力”。雖然目前工作能力和管理水平還不夠,但我選對了行業(yè),選對了公司,跟對了好的領(lǐng)導(dǎo),我也愿意跟著領(lǐng)導(dǎo)和公司共進退。共同努力的創(chuàng)造美好的明天。

  再次向領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請,望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)。謝謝。

此致

敬禮

  xxx

  20xx年xx月xx日

部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請書3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我于xx年9月1日進入公司,xx年1月1日被公司任命為技術(shù)部經(jīng)理以來,能夠較好的完成本職崗位工作和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),經(jīng)過半年的見習(xí)期,我認(rèn)為我可以勝任我的職務(wù)崗位工作,特申請轉(zhuǎn)正。望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)。

  半年的見習(xí)期以來,各項工作開展順利,我?guī)ьI(lǐng)部門團隊主要完成的工作有公司下達的生產(chǎn)任務(wù)表的設(shè)計出圖及配置方案,售前土建布置圖的設(shè)計及其他各種異常問題的處理。

  為了提高工作效率及減少錯誤發(fā)生的機率,對部門工作做了以下優(yōu)化:

  1)標(biāo)準(zhǔn)化售前土建布置圖,把公司的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格定型,并打印成冊,方便銷售員對公司標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的推廣,也減少了技術(shù)部出具土建布置圖的工作量;

  2)優(yōu)化并統(tǒng)一生產(chǎn)受控圖紙,將電子檔與紙質(zhì)文件進行統(tǒng)一并存檔,到制造部及工程部聽取并收集他們在生產(chǎn)過程及安裝過程中遇到的問題,分析是否可以從技術(shù)角度進行圖紙的.優(yōu)化及改進,主要優(yōu)化有:

 、賹⒂袡C房與無機房的下梁、立側(cè)梁及安全鉗安裝座進行統(tǒng)一,方便車間組裝及制造部批量生產(chǎn);

 、诟倪M控制柜及轎頂檢修盒,之前控制柜及轎頂檢修盒只適用于默納克安裝,現(xiàn)增加孔位,對新時達和默納克通用,并將之前需電氣車間裝配時要配鉆的孔增加在圖紙上,減少電氣車間組裝需配鉆孔的麻煩;

 、蹖o機房下梁及副梁在廠內(nèi)組裝時進行連接,校正轎底輪組的水平度及垂直度,方便工地現(xiàn)場安裝;

  ④增加線纜繩夾,方便安裝時對轎底線纜的固定。

 、輰⑹芸貓D中需要采購的部分提煉出來專門作為采購用圖,減少技術(shù)及采購上錯誤的發(fā)生(待完成)

 、迣⑹芸貓D中需要裝配出廠的部件提煉出來專門作為物控裝配及發(fā)貨的依據(jù)(待完成);

  3)根據(jù)公司內(nèi)部情況,和各電氣配置清單使用部門進行協(xié)調(diào)后對電氣配置清單進行整理優(yōu)化并參數(shù)化設(shè)計,提高電氣配置清單的工作效率及工作的準(zhǔn)確性;

  4)根據(jù)優(yōu)化的受控圖對機械配置清單進行優(yōu)化并參數(shù)化設(shè)計,提高標(biāo)準(zhǔn)項目的工作效率及工作的準(zhǔn)確性,并降低了做標(biāo)準(zhǔn)項目技術(shù)員的素質(zhì)要求。

  在工作當(dāng)中,從不熟悉到熟悉,由于之前沒有做過管理的職位和工作,在工作的過程中出現(xiàn)了一些不足,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在公司各部門的配合和同事的支持下,整體工作還算圓滿。技術(shù)部是一個特殊的崗位,對于公司產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量和安全保障起著至關(guān)重要的作用,我深感責(zé)任重大,也感謝領(lǐng)導(dǎo)的器重,能讓我來擔(dān)當(dāng)這個職務(wù)。雖然現(xiàn)在我能力和管理水平還有限,但我將在以后的工作中,會更進一步的提高對工作崗位的認(rèn)識,提高自己的工作能力和管理水平,認(rèn)真學(xué)習(xí),多向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)指導(dǎo)下不斷的成長,努力的向著自己的理想和目標(biāo)靠近。與公司“同呼吸共命運,想公司之所想,力公司之所力”。雖然目前工作能力和管理水平還不夠,但我選對了行業(yè),選對了公司,跟對了好的領(lǐng)導(dǎo),我也愿意跟著領(lǐng)導(dǎo)和公司共進退。共同努力的創(chuàng)造美好的明天。

  再次向領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請,望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)。謝謝。

此致

敬禮

  申請人:

  20xx年x月x日

部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請書4

尊敬的人事部:

  我于xx年xx月xx日進入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任一名助理,負(fù)責(zé)部門經(jīng)理的內(nèi)勤管理工作。

  我責(zé)任心極強,確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,積極配合個部門的工作。性格開朗,積極學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步,平時利用下班時間通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),來提高自己的綜合素質(zhì)。

  三個多月來,我在經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進步,綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點和不足:

  一、思想上個人主義較強,沒有做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從。

  二、工作主動性發(fā)揮的還是不夠。

  三、業(yè)務(wù)知識方面還不夠扎實等等。

  在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會進一步嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的.責(zé)任心和自信心,一定能夠改正這些缺點,爭取在各方面取得更大的進步。

  根據(jù)公司規(guī)章制度,試用人員在試用期滿三個月合格后,即可被錄用成為公司正式員工。因此,我特向經(jīng)理申請:希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價,使我按期轉(zhuǎn)為正式員工。來到這里工作,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與提高,也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進,希望上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。

  此致!

敬禮!

  申請人:xx

  xx年xx月xx日

部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請書5

  時期以來,營銷中心在公司的正確指導(dǎo)下,開展了華中區(qū)域市場啟動和推廣、市場網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、各區(qū)級批發(fā)單位的開發(fā)、部分終端客戶的維護等工作,F(xiàn)將*個月來,營銷中心階段工作所取的成績、所存在的問題,作一簡單的總結(jié),并對營銷中心下一步工作的開展提幾點看法。

  我任x公司銷售經(jīng)理兼xx公司總經(jīng)理以來,在集團公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)xx公司一班人,大力推進科技興企發(fā)展戰(zhàn)略,開展管理創(chuàng)效,加強黨風(fēng)廉政建設(shè),努力創(chuàng)建具有特色的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化,較好地完成了上級下達的各項工作計劃任務(wù),生產(chǎn)、銷售逐年穩(wěn)步提高,為集團公司的持續(xù)高速發(fā)展做出了積極貢獻。

  一、20xx各項指標(biāo)預(yù)計完成情況

  1、生產(chǎn)量。1x10月份累計生產(chǎn)x噸,其中:x噸,x噸,x噸,其它749噸。預(yù)計全年合計生產(chǎn)x噸。

  2、銷售收入。1x10月份累計銷售收入x萬元,預(yù)計全年實現(xiàn)銷售收入x萬元,人均銷售收入xx5萬元。

  3、出口創(chuàng)匯。1x10月份累計出口創(chuàng)匯x萬元,其中自營出口虛心學(xué)習(xí)美元。預(yù)計全年出口創(chuàng)匯3x萬元,自營出口x美元。

  二、20xx年所做的主要工作

  (一)堅持學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素養(yǎng)和政策執(zhí)行能力

  xx公司是一個外向型企業(yè),其產(chǎn)品70%出口國外。為了與國際市場接軌,把握市場脈搏,保持市場的發(fā)展和增長,保持思想的先進性,就必須不斷地學(xué)習(xí),不斷超越自我。不管工作多忙,堅持每天抽出一定時間讀書學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)鄧小平理論以及"三個代表"重要思想等理論書籍,深入領(lǐng)會貫徹**精神,積極落實集團公司"兩會"精神,始終注意堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),注意發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,把加強思想政治工作,與營造講學(xué)習(xí),講正氣,講團結(jié)的良好企業(yè)氣氛結(jié)合起來,著力建設(shè)一個思想先進,作風(fēng)優(yōu)良,管理現(xiàn)代的學(xué)習(xí)型的`領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍。深入貫徹落實中共中央頒布實施的《中國黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國紀(jì)律處分條例》,帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員認(rèn)真學(xué)好《兩個條例》,開好專題民主生活會,認(rèn)真開展批評與自我批評,虛心聽取職工意見,落實整改措施。堅持學(xué)習(xí)現(xiàn)代市場營銷和管理知識,積極參加行業(yè)和磨料協(xié)會的各種會議,經(jīng)常保持和外商的聯(lián)系,收集前沿市場信息,并把所學(xué)的知識應(yīng)用于實踐,不斷提高自身綜合素養(yǎng)和政策執(zhí)行能力,全面推動工作再上新臺階。

 。ǘ┱J(rèn)真推行ISO9001質(zhì)量管理體系,積極實施名牌戰(zhàn)略

  我們在不斷深入推行ISO9001質(zhì)量管理體系,提高產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,努力打造知名品牌,實施名牌戰(zhàn)略。在采購、生產(chǎn)、倉儲、銷售服務(wù)各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系的要求運行。針對市場需求,開發(fā)適銷對路產(chǎn)品,增加了品種,擴大了出口,經(jīng)過全體員工的不懈努力,以及全員產(chǎn)品質(zhì)量意識的不斷深化和提高,我公司的產(chǎn)品質(zhì)量在國內(nèi)外市場上贏得贊譽,贏得了客戶,""品牌已形成知名品牌。繼前年獲得全省出口企業(yè)"一類管理單位"和"綠色通道"單位后,今年又獲得了"xx省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品"稱號。

 。ㄈ┘哟蠹几牧Χ炔粩嗵岣呓(jīng)濟效益為了不斷提高企業(yè)的盈利能力,進一步消化電力,原材料漲價的不利因素,年初投資多萬元分別對x生產(chǎn)線進行了改造。首先對xx車間的進行改造,改造后各種單耗及電力成本較前大幅下降,每年可節(jié)約成本x萬元。二是對生產(chǎn)線的進行了改造,提高了能力,接著在原有的基礎(chǔ)上,自己設(shè)計施工了一條xx生產(chǎn)線,x月產(chǎn)量由原來的300噸提高到了現(xiàn)在的800噸,基本上改變了因生產(chǎn)能力不足滿足不了訂單需求的被動局面。

 。ㄋ模⿺U大生產(chǎn)規(guī)模,搶占國際市場,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展增加后勁

  申請人:

部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請書6

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  我于x年x月x日進入公司工作,成為公司的一名試用員工,擔(dān)任公司部門經(jīng)理一職,主要職責(zé)是協(xié)助公司處理所轄部門事務(wù),涉及公司人力資源、行政、生產(chǎn)等方面的事務(wù)。首先很感謝總經(jīng)理和公司全體同仁對本人工作的大力支持和幫助,也感謝公司為我提供了一個施展才能的舞臺。同時,經(jīng)過自己的努力,使得公司的生產(chǎn)、行政等方面的制度有了進一步的完善。

  作為公司一個部門的經(jīng)理,我深知我的工作職責(zé)是協(xié)助總經(jīng)理的工作,協(xié)調(diào)各部門之間的工作,完善公司制度,促進公司生產(chǎn)良性循環(huán),于是溝通協(xié)調(diào)、制訂制度、跟蹤生產(chǎn)成了我的三大工作內(nèi)容。溝通協(xié)調(diào)是組織生存和良性發(fā)展的必要因素,只有協(xié)調(diào)好各部門之間的工作,才能把各部門的職能發(fā)揮得淋漓盡致,為企業(yè)的順利生產(chǎn)提供保障。制度則是為了更好地維持企業(yè)秩序,確保企業(yè)各方面的運作順利進行。而生產(chǎn)則是企業(yè)的根本,確保生產(chǎn)順利進行以保證公司營利是企業(yè)的最大目標(biāo)。

  初到公司,面對公司的眾多問題,作為總經(jīng)理助理的我深感肩上的任務(wù)沉重,責(zé)任重大,壓力更大,甚至有時也會深怕自己不能完成公司給予的任務(wù),不能實現(xiàn)總經(jīng)理對我的`期望。但,有壓力才有動力。也正是基于這樣的壓力,才給了我努力工作的動力,讓我時時刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,慢慢尋找到了工作的自信。在工作的過程當(dāng)中,公司同仁們給了我很大的幫助,讓我在很短的時間里就能夠了解公司情況,熟悉公司所處環(huán)境,使得我可以順利地開展各項工作,公司的制度也正有條不紊地走上規(guī)范化道路。

  在這段時間的工作過程中,我盡職盡責(zé)地完成各項任務(wù),相信我所做的一切以及我的能力,總經(jīng)理及公司全體同仁都已有所感受。在此向總經(jīng)理遞交轉(zhuǎn)正申請書,懇請總經(jīng)理慎重考慮。如能轉(zhuǎn)正,我會繼續(xù)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

  申請人:xx

  XX年XX月XX日

部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請書7

  尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!我于20xx年x月x日成為酒店的見習(xí)大堂副理,到今天試用期已滿,F(xiàn)申請轉(zhuǎn)正為酒店的正式員工——任大堂副理一職。

  進入武威大酒店這個大家庭后,我從開始對工作業(yè)務(wù)的陌生、概念的模糊,到漸漸的深入了解;從對工作的茫然、有壓力到現(xiàn)在的.習(xí)慣、適應(yīng)、勝任。每個階段的不同的感受與體會,讓我的人生觀有了不同的看法和理解。我很欣賞酒店人性化的管理、領(lǐng)導(dǎo)的處事管理方式、寬松融洽的工作氛圍和團結(jié)務(wù)實的文化底蘊,尤其是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助,讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。很榮幸能夠加入武威大酒店這個團結(jié)向上的集體,也一直很感謝領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)初提供給我這么好的一個能發(fā)揮自我、施展自我的平臺。

  當(dāng)然,剛開始在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,部門經(jīng)理也及時給我指出,促進了我工作的成熟性,今后在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特別感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我在工作中出現(xiàn)的失誤做出的提醒和指正。

  在此,本人提出轉(zhuǎn)正申請,由見習(xí)大堂副理轉(zhuǎn)為正式大堂副理,懇求酒店領(lǐng)導(dǎo)給與我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)自己價值的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好本職工作,為酒店創(chuàng)造價值,同酒店一起共創(chuàng)美好未來!

  申請人:

  XX年XX月XX日

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