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加薪申請(qǐng)書(shū)

時(shí)間:2022-02-19 11:01:21 申請(qǐng)書(shū) 我要投稿

實(shí)用的加薪申請(qǐng)書(shū)合集五篇

  在人們物質(zhì)精神需求不斷增長(zhǎng)的今天,有各項(xiàng)事務(wù)需要申請(qǐng)書(shū),我們可以將自己的愿望和請(qǐng)求寫(xiě)進(jìn)申請(qǐng)書(shū)里。來(lái)參考自己需要的申請(qǐng)書(shū)吧!下面是小編幫大家整理的加薪申請(qǐng)書(shū)5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實(shí)用的加薪申請(qǐng)書(shū)合集五篇

加薪申請(qǐng)書(shū) 篇1

  一份好的加薪申請(qǐng)書(shū),是薪水倍增的重要前提。薪水是影響工作滿意度最重要的指標(biāo)之一,加薪自然也成為眾多職場(chǎng)人士的渴望?墒牵芏鄷r(shí)候你感覺(jué)自己的付出遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于獲得,老板卻無(wú)動(dòng)于衷,絲毫沒(méi)有給你加薪的意思。你該怎么辦呢?憤然離職、整天抱怨、怠慢工作都不是上策,不僅難以達(dá)成加薪的愿望,反而會(huì)給自己的職業(yè)之路造成損失。與老板促膝談“薪”是個(gè)不錯(cuò)的方法,以下詳細(xì)列出具體的行動(dòng)步驟。加薪申請(qǐng)書(shū)如何寫(xiě)?接下來(lái),詳細(xì)説明:

  A、加薪申請(qǐng)的注意事項(xiàng):

  一、了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況與薪酬制度

  公司的經(jīng)營(yíng)狀況與薪酬制度是獲得加薪的前提條件。以下兩種情況建議不要為加薪費(fèi)神了,直接另謀高就:公司經(jīng)營(yíng)狀況不佳,揭不開(kāi)鍋了,你的碗里自然也不可能有更多,你的加薪要求提了也白搭;對(duì)非銷(xiāo)售類職位,幾年來(lái)公司都沒(méi)有加薪的先例,可見(jiàn)公司認(rèn)為這樣的職位是很容易被替代的,相信也不會(huì)為你破例。除此之外,你可以為加薪做準(zhǔn)備了。

  二、確定申請(qǐng)加薪的原因

  優(yōu)良業(yè)績(jī)、大工作量、收入與市場(chǎng)平均水平存在較大差距都是不錯(cuò)的理由;避免收入不能滿足你的生活所需、與同事收入有差距這樣的原因,就前者來(lái)說(shuō),公司沒(méi)有義務(wù)保證你的生活質(zhì)量,而后者容易影響同事關(guān)系。

  三、收集加薪證據(jù),確認(rèn)加薪數(shù)目

  列出你的業(yè)績(jī),讓老板知道你為公司創(chuàng)造的利潤(rùn)或節(jié)省的成本;記錄下你的工作量與加班時(shí)間,并證明額外的加班是因?yàn)楣ぷ髁刻螅皇悄愕哪芰τ袉?wèn)題;通過(guò)招聘網(wǎng)站、獵頭公司、業(yè)內(nèi)同行,大概了解同類公司同類職位的市場(chǎng)均價(jià)。

  另外,你要想好希望加薪的數(shù)目,在和老板交流時(shí)要明確地說(shuō)出來(lái)。

  四、學(xué)習(xí)交流技巧,模擬面談過(guò)程

  就交流技巧而言,首先要言簡(jiǎn)意賅地表明自己申請(qǐng)加薪的理由、證據(jù)及數(shù)目。其次要詢問(wèn)老板對(duì)你的提議的看法:如果你的加薪要求被當(dāng)場(chǎng)拒絕,要了解原因及以后在工作中需要注意提高的方面;如果老板同意考慮,不要忘了詢問(wèn)大概什么時(shí)候有回復(fù)。

  然后,不妨找個(gè)人和你模擬練習(xí)幾次,以防到時(shí)候見(jiàn)了老板不知所措、言不達(dá)意。

  五、尋找合適的方式及時(shí)間與老板交流

  可以在老板比較空閑、看來(lái)心情不錯(cuò)的時(shí)候,與他面對(duì)面交流。面對(duì)面比電話、郵件要好,因?yàn)檫@個(gè)過(guò)程有互動(dòng),可以防止產(chǎn)生誤會(huì)。

  按照以上五步攻略一步步實(shí)施你的加薪計(jì)劃,相信您的加薪愿望會(huì)很快得以實(shí)現(xiàn),如果每一細(xì)節(jié)都做好了,而老板依然抱定了不拔毛的決心,這就說(shuō)明你是時(shí)候作出離開(kāi)的決定了,而且晚走一會(huì)兒,你都會(huì)后悔一輩子。

  B、加薪申請(qǐng)的步驟:

  一、確立加薪的意愿

  等著人家給自己加薪,還不如把主動(dòng)權(quán)掌握在自己手里,在沖進(jìn)老板辦公室去提加薪之前。一定要想清楚如下問(wèn)題,想清楚是為了建立自己加薪的自信心和意愿,有了想法才會(huì)有行動(dòng)。

  1、自己在意不在意加工資?

  2、自己要求的薪酬是多少?

  3、老板會(huì)給加多少?

  4、自己加薪的理由是什么?

  二、搜集說(shuō)服的資料

  1、資料收集需要日積月累

  沒(méi)有什么一步登天,冰凍三尺非一日之函,要加薪的說(shuō)服資料也不能是一天兩天就能收集完畢的事,畢竟天天都在做工作,做的事情多了去了。

  (1)常注重積累,除了年終總結(jié)報(bào)告及日常工作報(bào)告,還應(yīng)將自己對(duì)公司的貢獻(xiàn)事無(wú)巨細(xì)地記錄在案,整理成書(shū)面材料,充分展示出自己做了哪些工作;

  (2)記錄下在本職工作外所完成的額外任務(wù)以及相關(guān)的成果,以及這些任務(wù)為公司帶來(lái)多少收益。

  (3)另外,我推薦一下我覺(jué)得還不錯(cuò)的資料收集方式,那就是用(來(lái)自某著名飯店)或者《日畢日清表》。就算不用來(lái)跟老板秋后算帳,也是讓你工作順暢,不出差錯(cuò)的好東西。

  2、收集的資料包括兩個(gè)部分

  (1)自己的業(yè)績(jī)和表現(xiàn)

  業(yè)績(jī)和表現(xiàn)包括如下幾個(gè)方面:

  ※用具體數(shù)字證明自己的工作績(jī)效或貢獻(xiàn)。例如,談成了哪些項(xiàng)目?這些項(xiàng)目給公司帶來(lái)的利潤(rùn)是多少?為公司縮減了多少成本?生產(chǎn)力提升了多少?等等。

  ※ 在公司陷入困境時(shí),如何做出成績(jī)。例如,在人力嚴(yán)重短缺的情況下完成了哪些項(xiàng)目,成功地化解客戶的刁難維護(hù)公司的利益等。

  ※ 記錄下你額外的工作任務(wù)和所占據(jù)的時(shí)間。

  ※ 工作量的增加,不一定就代表被委以重任,只有證明自己以更有效率且更有創(chuàng)造力的方式承擔(dān)了份外的工作,在工作流程上精進(jìn),才能作為要求加薪的籌碼。

  (2)加薪幅度——沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)

  和老板談加薪的過(guò)程中,如何把握加薪幅度,開(kāi)出一個(gè)正合適的“價(jià)位”,是決定談判成功與否的最關(guān)鍵因素。開(kāi)得高了,會(huì)讓老板覺(jué)得漫天要價(jià)、好高騖遠(yuǎn);開(kāi)得低了,達(dá)不到自己的期望,會(huì)挫傷自己來(lái)年的工作積極性。

  中智人力資源管理咨詢公司薪酬調(diào)研部經(jīng)理耿俊華認(rèn)為,談加薪首先要有理有據(jù)!捌鋵(shí),老板也很愿意用有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬來(lái)留住員工,關(guān)鍵是你給出的數(shù)據(jù)確實(shí)能夠說(shuō)服他!惫⒖∪A建議,職場(chǎng)人在談加薪前要做好三方面的準(zhǔn)備工作:

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 。1)先做些調(diào)查,了解自己所在的行業(yè)和職位的工資水平?梢詮膱(bào)紙、雜志和互聯(lián)網(wǎng)的各類薪酬調(diào)查中了解信息,也可以從朋友或熟人那里打聽(tīng)情況,最后整理出同行業(yè)其他公司同一職位的薪酬

  (2)對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行甄別。目前國(guó)內(nèi)的工資調(diào)查還有比較大的局限性,許多所謂的薪資調(diào)查因?yàn)槭艿秸{(diào)查方式、地域和行業(yè)的限制,可靠性值得懷疑,僅能作為參考。對(duì)到手的數(shù)據(jù)進(jìn)行一番篩選,確保給老板看的數(shù)據(jù)是經(jīng)得起推敲的。

 。3)結(jié)合自己的職位和業(yè)績(jī),和公司同事橫向比較一下,估算本公司最合適的加薪幅度。絕大多數(shù)外企和部分國(guó)企都實(shí)行不透明工資制,《員工手冊(cè)》也規(guī)定不得向別人打聽(tīng)薪水,也不要透露自己的薪水狀況。那么怎么知道自己得到的薪水是否合理呢?耿俊華表示,工作兩三年之后的員工,可以從業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、房屋補(bǔ)貼等情況大致推算出自己的薪資位臵,因?yàn)檫@些都是和基本工資掛鉤的。

  一般來(lái)說(shuō),企業(yè)在員工加薪方面也有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),如果你提出的加薪幅度正好符合這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),那么成功率就會(huì)大大增加。據(jù)了解,通常的加薪幅度為:普通員工15%左右,高層員工5%左右,而剛剛畢業(yè)一兩年的大學(xué)生,加薪幅度可以達(dá)到50%。

  如果你身處熱門(mén)行業(yè)的熱門(mén)職位,人員需求緊張,行情看好,要求加薪的幅度可以適當(dāng)提高。如果公司不同意你提出的幅度,可以和老板談一下,是否能以其它方式來(lái)補(bǔ)償,比如獎(jiǎng)金、休假、交通費(fèi)等等。如果公司近來(lái)的業(yè)績(jī)欠佳,那么提出加薪要求就要更加慎。

  三、加薪談判

  1、要開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,忌拐彎抹角,表達(dá)愿望要明確。既然決定提了,就不要思前想后,猶豫不決,用最直接,最明白的方式表達(dá)你的`想法。

  2、最好找直接主管解決問(wèn)題。頂頭上司是對(duì)你的工作績(jī)效、工作能力最有發(fā)言權(quán)的人之一。直接找他談不僅能更好地表達(dá)意圖,也可以避免不必要的麻煩。要知道,每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都不喜歡屬下越級(jí)報(bào)告。

  3、萬(wàn)一加薪要求被拒,可請(qǐng)求把加薪轉(zhuǎn)化為職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。例如培訓(xùn)、轉(zhuǎn)到更適合自己的工作崗位上,或者要求參與較大的項(xiàng)目等。

  4、如果工資基數(shù)高的話,在談加薪時(shí)最好談百分比。如果工資額不大的話,可以談加薪的具體數(shù)額。

  5、加薪就像談合約,在合約上應(yīng)該有清楚、明確的同意事項(xiàng)與時(shí)間,讓雙方知所依詢。但是許多人往往不好意思問(wèn),或忘了向上司要求具體的結(jié)果,比如,時(shí)間、數(shù)目等等。建議你可以說(shuō):“我知道公司目前有困難,我自己也必須考量我生活上的需求。我想知道,您什么時(shí)候可以給我答案?”

  四、必須記住的要點(diǎn)

  1、最愚蠢的理由莫過(guò)于“某某干的活比我還少,憑什么掙得比我多?”很多專業(yè)人士都認(rèn)為,與老板談加薪時(shí)切忌與周?chē)耐卤容^。一來(lái),刺探他人的收入違反企業(yè)規(guī)定,仗未開(kāi)打便已經(jīng)輸了;二來(lái),老板會(huì)覺(jué)得你是出于嫉妒才來(lái)加薪,反而會(huì)忽視你的實(shí)力。

  2、不要和老板大談你正在貸款買(mǎi)車(chē)、買(mǎi)房,要養(yǎng)家糊口等個(gè)人問(wèn)題。你必須向公司證明你值得加薪,而不是需要加薪。加薪是你應(yīng)得的報(bào)酬,不需要通過(guò)博人同情來(lái)獲得。

  3、為待遇問(wèn)題而消極怠工作絕對(duì)是下下策,不但加薪的目的達(dá)不到,等待你的將是出局的危險(xiǎn)。沒(méi)有人會(huì)為一個(gè)沒(méi)有責(zé)任心的員工提高薪資水平。盡力提高自己在公司中的地位,讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你很難被替代。否則,長(zhǎng)江后浪推前浪,想來(lái)的人多著呢。

  4、如果你有加薪的內(nèi)涵,卻沒(méi)有加薪的外表,永遠(yuǎn)看起來(lái)像個(gè)沒(méi)睡醒的人,或衣著看起來(lái)很不像可以升職的人,加薪升職就不會(huì)想到你了。要知道“外表給人的印象”遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)你的想象。

  5、除非已經(jīng)為自己留了更好的出路,否則不要采取跳槽等威脅手段。

  6、萬(wàn)一加薪要求被拒,請(qǐng)禮貌地追問(wèn)老板自己哪些方面做得還不夠,讓他在了解自己的同時(shí),對(duì)自己產(chǎn)生信任,進(jìn)一步交代任務(wù)。這些任務(wù)就是你將來(lái)的工作目標(biāo)和發(fā)展空間。

  7、鼓起勇氣和老板開(kāi)誠(chéng)布公地談一談,加薪可能仍是遙遠(yuǎn)的夢(mèng),但老板可能會(huì)讓你減輕一些工作負(fù)擔(dān),至少,讓老板注意到是你在做額外的那些事情,讓老板知道那個(gè)總埋在文件堆后的你的名字,你不再僅僅是“Linda”或者“Lily”,抱著多勞多得的思想希望老板良心發(fā)現(xiàn)。

  8、自己的薪水與同等資歷的同事差距。

  老板的想法:

  薪資的事情是雙方事先談好的,為什么當(dāng)初不吭聲,現(xiàn)在才埋怨?

  “薪兵法”:

  說(shuō)實(shí)話,以這條理由談加薪的危險(xiǎn)系數(shù)較大,成功系數(shù)較低。

  ◆可以嘗試先提出加薪5%,半年后再要求增加5%。

  ◆要求老板給予培訓(xùn)等其他條件“變相加薪”。

  特別提醒:

  永遠(yuǎn)都不要說(shuō)同事做得不如自己好,甚至干脆說(shuō)同事做得不好。

  C、加薪申請(qǐng)七個(gè)必須:

  一、了解上司的需求。事先了解上司的需求與目前待解決的問(wèn)題。上司的需求,最好能與你想加薪的理由結(jié)合在一起。

  二、確立加薪的原因。理清你在意的是什么?你的疑慮是什么?你想要的是什么?你想要上司知道的狀況是什么?這些不一定要告訴上司,但是你必須清楚。

  三、搜集說(shuō)服的資料。盡量找出有力的數(shù)據(jù)與證明來(lái)說(shuō)服上司。比如,想要強(qiáng)調(diào)工作的分量增加了,可以用數(shù)據(jù)比較過(guò)去兩年與今年的工作量,讓上司作為參考。

  四、講清楚,說(shuō)明白。把想問(wèn)上司的問(wèn)題問(wèn)清楚,中國(guó)人盡管喜歡“不直接”的溝通,但是還是需要把自己想要加薪的原因說(shuō)清楚。比如,許多人常間接地問(wèn)上司:“我三個(gè)月的試用期到了,是不是應(yīng)該有績(jī)效考核?”倒不如換成:“三個(gè)月試用期到了,我認(rèn)為我的表現(xiàn)為公司爭(zhēng)取許多業(yè)績(jī),您認(rèn)為,是不是值得加薪呢?”

  五、詢問(wèn)上司的看法。清楚說(shuō)明想要加薪的原因之后,一定要反問(wèn)上司的看法如何?大多數(shù)人單方面說(shuō)完想要加薪的原因之后,就不了了之。建議你陳述完后,可以問(wèn)上司說(shuō):“您覺(jué)得呢?”

  六、根據(jù)響應(yīng)修正自己的要求。也許上司做了解釋,表明暫時(shí)無(wú)法加薪,但是,不要馬上就放棄,你必須再修正你的要求,再次詢問(wèn)上司的看法。

  七、得出具體結(jié)論。談加薪就像談合約,在合約上應(yīng)該有清楚、明確的同意事項(xiàng)與時(shí)間,讓雙方知所依詢。但是許多人往往不好意思問(wèn),或忘了向上司要求具體的結(jié)果,比如,時(shí)間、數(shù)目等等。你可以說(shuō):“我知道公司目前有困難,我自己也必須考量我生活上的需求。我想知道,您什么時(shí)候可以給我答案?”

  或許,這一次你試過(guò)了,依然加薪不成功,但是至少你做了雙向溝通,讓上司了解你,你也更了解上司,這也會(huì)為將來(lái)的加薪種下一個(gè)成功的因。

加薪申請(qǐng)書(shū) 篇2

尊敬的xx:

  您好!

  時(shí)間飛快,本人自入職到現(xiàn)在已經(jīng)快xx年的時(shí)間了,在這期間,工作中得到了包括您在內(nèi)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助、支持,在此表示感謝。我很榮幸能夠加入這個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體,也感謝您提供給我這么好的一個(gè)能發(fā)揮自我、施展自我的環(huán)境。自進(jìn)入以來(lái)本人一直保持以為顧客服務(wù)為宗旨,將領(lǐng)導(dǎo)安排的工作都盡心盡力如期順利完成。

  本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè)于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),能著實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。和同事之間能夠通力合作,關(guān)系相融洽,配合本組負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。并時(shí)刻銘記作為一員自己所肩負(fù)的責(zé)任。每次見(jiàn)到您及其他同事忙碌的身影,對(duì)工程工作這份炙熱的情感、堅(jiān)定的信心,都讓我深受感動(dòng)和鼓舞。我堅(jiān)信未來(lái)光明的發(fā)展前途,也相信每一個(gè)想有所作為的人都能夠在提供的良好職業(yè)發(fā)展平臺(tái)上有所成績(jī)。

  根據(jù)自我優(yōu)勢(shì)分析本人不才在此毛遂自薦競(jìng)聘xx一職。本人對(duì)目前設(shè)備的使用、維護(hù)和檢修等工作已經(jīng)鉆研學(xué)習(xí)到了一定的高度;想涉獵更多有關(guān)酒店專業(yè)技能的知識(shí),也想為自身未來(lái)的發(fā)展邁出關(guān)鍵的一步。

  下面本人淺談一下如若接任x以后的一些設(shè)想,不盡完善之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正:

  1、狠抓班組員工的培訓(xùn)考核工作,從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,做到一專多能,如:強(qiáng)電工要懂弱電設(shè)備的調(diào)試,等多方面技術(shù)綜合化。對(duì)班組技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰,技能考核。留用優(yōu)秀骨干員工,針對(duì)有的`老員工疲沓情緒,注入新活力。人員任用上不搞一潭死水,引入競(jìng)爭(zhēng)和淘汰機(jī)制,常言道:戶樞不蠹,流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用;惰者、庸者淘汰的辦法,才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競(jìng)爭(zhēng),有活力。

  2、改進(jìn)班組員工工作服務(wù)程序,加強(qiáng)主動(dòng)性,協(xié)調(diào)性,協(xié)調(diào)好與各部門(mén)之間特別前后臺(tái)部門(mén)間,班組之間,上、下級(jí)之間的工作及時(shí)性,有效性。不推諉,多做事。督促班組成員加強(qiáng)對(duì)設(shè)施的日常巡檢,按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查,責(zé)任分區(qū),責(zé)任到人。

  3、按照檢修保養(yǎng)制度抓好對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng)。

  4、樹(shù)立成本經(jīng)濟(jì)概念,發(fā)揮利潤(rùn)中心作用,健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法,控制降低物耗,能耗成本,加強(qiáng)修舊利廢,爭(zhēng)取更進(jìn)一步降低維修成本。

  5、采用人性化管理和制度化管理相結(jié)合的辦法,鼓勵(lì)優(yōu)秀的員工,約束偷奸;膯T工。

  6、協(xié)助制定合理的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)并積極引導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,為完成目標(biāo)而努力。

  7、培養(yǎng)班組成員要增強(qiáng)美學(xué)美感意識(shí),學(xué)習(xí)掌握星級(jí)新標(biāo)準(zhǔn),為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境。

  8、希望通過(guò)本班組的一些改善,能夠帶動(dòng)工程部其他班組成員的工作熱情,去為賓客創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境,提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品,使后臺(tái)服務(wù)也充滿濃郁的酒店氛圍。

  總之,事情無(wú)論大小,要干就干最好,我堅(jiān)信,沒(méi)有最好,只有更好,只有自我不斷加壓,尋找工作的興奮點(diǎn),對(duì)事業(yè)充滿激情,對(duì)工作充滿熱情,才能實(shí)現(xiàn)自我事業(yè)的跨越。相信領(lǐng)導(dǎo)會(huì)慎重考慮我的申請(qǐng)。不管最終批復(fù)意見(jiàn)如何,我都會(huì)一如既往努力工作,爭(zhēng)取為酒店創(chuàng)造更大的價(jià)值,做出更大的貢獻(xiàn),因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信這所有的努力,我自己將是最大的受益者。

  謝謝領(lǐng)導(dǎo)。敬待您的回音。

  此致

敬禮!

  XXX

  日期

加薪申請(qǐng)書(shū) 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我一直認(rèn)為來(lái)到我們xx對(duì)我來(lái)說(shuō)是件很幸運(yùn)的事。無(wú)論是工作還是在做人方面,在這里我都學(xué)到了各方面的專業(yè)知識(shí)。目前我還是比較喜歡這里的工作環(huán)境和工作氛圍,所以在xx的這個(gè)崗位上我一直是兢兢業(yè)業(yè)地認(rèn)真對(duì)待我的每項(xiàng)工作,與公司共同進(jìn)步共同發(fā)展。隨著公司的業(yè)績(jī)不斷發(fā)展?fàn)畲,我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。而工作量也正在逐步加深,這段共同成長(zhǎng)的歲月里,我對(duì)公司和同事們產(chǎn)生了深厚的感情,人追求的目標(biāo)越高,他的才力就發(fā)展的越快,才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。為工作付出的滿腔熱情、盡管犧牲個(gè)人的休息時(shí)間和身體健康來(lái)說(shuō)為了公司的利益我認(rèn)為是值得的。

  自加入xx以來(lái),始終以快樂(lè)飽滿的情緒投入到工作中去,一直認(rèn)認(rèn)真真、力求把工作做得盡善盡美,對(duì)公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任。此外在做好本職工作的同時(shí),參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí),比如英語(yǔ)和提升自己在品牌推廣的各項(xiàng)運(yùn)作,以期為公司在以后的發(fā)展道路上再添磚瓦。所以這些都是與公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心重視人才培養(yǎng)是密不可分的,我為能遇到這樣的公司領(lǐng)導(dǎo)而感到慶幸。

  自有幸進(jìn)入xx以來(lái),已有xx年,期間一直擔(dān)任公司xxx(當(dāng)時(shí)部門(mén)就我一個(gè)人,可以說(shuō)是什么事情都是我在慢慢摸索著走,甚至下至打雜),主要職務(wù)負(fù)責(zé)整個(gè)公司的.網(wǎng)絡(luò)硬件和軟件的正常運(yùn)行(包括 xxx )、抱著高登公司是我家,繁榮大家的心情,一直努力工作,不敢有絲毫懈怠之心,在提高個(gè)人工作技術(shù)經(jīng)驗(yàn)同時(shí),有幸也能為公司添磚加瓦略盡綿力,此實(shí)為我輩之幸。所以我常常自勉自勵(lì),不敢忘記公司深情厚意。

  然而我們所處的城市是一個(gè)正以驚人的速度向前發(fā)展的城市,無(wú)論是在經(jīng)濟(jì)還是消費(fèi)水平均在不斷上調(diào)。在這種形勢(shì)下,現(xiàn)有的工資水平顯得有些單薄,已經(jīng)成為限制我自身發(fā)展的最主要因素之一。為了能更好的為xx效力,也為了使自身能得到更好的發(fā)展,特此向xx領(lǐng)導(dǎo)提出加薪申請(qǐng)。望xx領(lǐng)導(dǎo)按個(gè)人能力和負(fù)責(zé)的項(xiàng)目和對(duì)工作的熱情,調(diào)整我工資由原來(lái)的xxx調(diào)升為xx元。至此xx的深情厚誼,本人定當(dāng)銘記于心,在工作上為xx的發(fā)展再添一把熱情的火焰。

  此致

敬禮

  申請(qǐng)人:xx

  申請(qǐng)日期:20xx年11月5日

加薪申請(qǐng)書(shū) 篇4

  尊敬領(lǐng)導(dǎo):

  首先感謝公司為我提供了施展個(gè)人能力的平臺(tái)和空間,并同時(shí)向你們長(zhǎng)期以來(lái)在工作和生活上對(duì)我孜孜不倦的教誨和鼎力支持以及關(guān)心厚愛(ài)表示由衷的敬意和感謝!

  自入職一年多以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,自己得到了質(zhì)的提升,另一方面,公司在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,也變得更加正規(guī)起來(lái),為了實(shí)現(xiàn)公司和員工的共同進(jìn)步,績(jī)效考核以勢(shì)在必行。

  薪酬是衡量工作價(jià)值的最佳標(biāo)準(zhǔn),我們員工也非常理解在追求利潤(rùn)最大化的情況下,公司會(huì)需要降低各種成本。不過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)本身的目的是為了獲取經(jīng)營(yíng)利益,工資福利的目的則是開(kāi)發(fā)企業(yè)的人力資源、最終提升企業(yè)的'經(jīng)營(yíng)效益,從某種程度上說(shuō),好薪資給員工帶來(lái)強(qiáng)大的激勵(lì),帶動(dòng)工作積極性,但是單純的全部提高薪資也是沒(méi)有積極意義的,這時(shí)候績(jī)效考核就能發(fā)揮出更好的作用了,績(jī)效工資是依據(jù)員工個(gè)人績(jī)效而增發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性工資,它是通過(guò)對(duì)員工績(jī)效的有效考評(píng)為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)將工資與考評(píng)結(jié)果掛鉤的工資制度。它的理論基礎(chǔ)就是,“你的報(bào)酬是你應(yīng)該得到的”,對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng),然后以之為基礎(chǔ)計(jì)算薪酬,既體現(xiàn)了客觀公正,又推動(dòng)了員工之間的競(jìng)爭(zhēng),從而推動(dòng)企業(yè)提升業(yè)績(jī)。

  然而另一方面,績(jī)效加薪是影響未來(lái)的薪資水平,所以不適合作為載體來(lái)反映公司和個(gè)人過(guò)去的業(yè)績(jī),而年獎(jiǎng)金等其它可變薪酬則是反映過(guò)去績(jī)效的重要工具,我們相信,企業(yè)能夠正確評(píng)價(jià)員工績(jī)效的差別,并能根據(jù)績(jī)效差異來(lái)支付報(bào)酬,所以特在此冒昧的提出申請(qǐng),真心希望領(lǐng)導(dǎo)能考慮將我的工資再提高400元來(lái)作為績(jī)效考核,如果您認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),我誠(chéng)懇地希望您能提出寶貴的意見(jiàn)或建議,讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo),在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

  真心祝愿公司通過(guò)績(jī)效考核能對(duì)員工進(jìn)行更好的調(diào)控,達(dá)到刺激員工的行為,通過(guò)對(duì)績(jī)優(yōu)者和績(jī)劣者收人的調(diào)節(jié),鼓勵(lì)員工追求符合企業(yè)要求的行為,激發(fā)每個(gè)員工的積極性,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工共贏的目標(biāo)。

  申請(qǐng)人:

  申請(qǐng)時(shí)間:

加薪申請(qǐng)書(shū) 篇5

尊敬的**經(jīng)理:

  您好!

  隨著公司不斷的發(fā)展,我自己的個(gè)人能力也一起在進(jìn)步和提升。在這段共度的時(shí)光里,身邊的同事給了我很大的幫助,同時(shí)我也十分感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的重視和栽培。

  我是08年8月進(jìn)入公司的,自加入公以來(lái),始終以快樂(lè)飽滿的情緒投入到工作學(xué)習(xí)中去,一直認(rèn)認(rèn)真真、力求把工作做得盡善盡美,對(duì)公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任,因?yàn)槟俏业闹苯宇I(lǐng)導(dǎo),這些您應(yīng)該是了解的,您甚至可以從同事們那里得到對(duì)我的評(píng)價(jià)。

  我相信,只要付出,就會(huì)有收獲,因此我向您提出加薪請(qǐng)求,希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的申請(qǐng)能夠加以重視。

  如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到加薪的要求,我誠(chéng)懇的'希望您能提出寶貴意見(jiàn)或建議,讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo),在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

  也請(qǐng)您放心,如果公司不予考慮,我仍然會(huì)像以前一樣,用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事,不會(huì)因此怠慢工作,這不是我惟一的追求。

  此致

敬禮

  申請(qǐng)人:xx

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