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幼兒園人員培訓計劃方案

時間:2023-06-21 04:03:20 計劃方案 我要投稿
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幼兒園人員培訓計劃方案(通用13篇)

  方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。下面是小編精心整理的幼兒園人員培訓計劃方案(精選13篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

幼兒園人員培訓計劃方案(通用13篇)

  幼兒園人員培訓計劃方案 篇1

  一、培訓目標和培訓重點

  培訓目標:

  以《xx縣中小學(幼兒園)校本培訓管理細則》為指導,以教職員工發(fā)展,以為本,以提升教職員工專業(yè)水平為突破口,堅持“面向全體、切合實際、扎實有效”的原則,著力提高我園教師教育教學能力和水平,促進幼兒園更好地發(fā)展。

  培訓重點:

  (一)加強職業(yè)道德建設,組織教職員工職業(yè)道德學習,培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè),樂于奉獻的教職員工隊伍。

  (二)幼兒園工作者,肩負著保育工作的重任。只有讓專業(yè)技能得到提升,才能促進工作良好的發(fā)展。園本培訓要從專業(yè)基礎技能培訓入手,引導學習基本技能,使之逐步專業(yè)化。

 。ㄈ┮愿鞣N各類教研活動為契機,積極鼓勵教師參與教研活動,給予教師提升自我、展示自我的機會。

  (四)創(chuàng)造機會讓教師外出參觀、學習,接受先進的理念,結合自身在他人成功的經驗上去實踐、反思和創(chuàng)新,以提高教師的教育教學能力。

 。ㄎ澹╅_展規(guī)范的園本培訓活動,以此來提升專業(yè)發(fā)展,提升幼兒園辦園水平,突顯幼兒園的辦園特色。

  二、主要內容和基本形式

  主要內容:

 。ㄒ唬╅_展生動的職業(yè)道德教育活動,提高教教師職業(yè)道德水平。

  組織教師認真學習幼兒園職業(yè)道德規(guī)范,提高以德治教的自覺性。力爭形成“德高、行善、樂業(yè)、智慧”團隊氛圍,促進幼兒“仁愛、明禮、健康、智慧的發(fā)展”。同時,并認真的組織教師學習有關法律法規(guī),提高教師的安全意識,有高度的責任感,真正做到為人師表、身正為范,用實際行動去贏得社會的贊譽,家長的尊敬和信賴。

 。ǘ┨岣呓處煹恼w素質,認真組織好業(yè)務學習、教科研活動。

  每位教師都要養(yǎng)成良好的學習習慣,以學習促進自我更新,增強自身競爭力。園領導選擇適宜的書目開展導讀活動,拓展教師的學習視野。在實踐中主動反思學習,通過持續(xù)性、合作性反思,從團隊中獲取有價值的'資源為已所用。定期開展業(yè)務學習和教科研活動,夯實教師基本功的培訓,重視教師的繼續(xù)教育,提高教師的教育理論水平和教學實踐能力,促進教師專業(yè)發(fā)展。通過教研活動的互動交流,以教研活動帶動教學研究,促進教師教學能力的提高。在觀摩研討中使教師們學會觀察、分析、評價,獨立思考、反思教學、發(fā)表自己的看法。組織以老帶新,在互補中全面提高教師的教育教學能力,并積極創(chuàng)造機會讓教師走出去,學習外園的先進教育教學理念,使教師的教育教學能力得到更進一步的提升。

  基本形式:

 。ㄒ唬└鶕覉@的實際情況,嚴格按照“校本培訓計劃”的時間、內容要求進行學習。

 。ǘ┙M織教師學習,采用講座、研討和參與式的方式培訓,深入領會并和工作實際相結合,把培訓學習所學到的落實到實際教育教學中去。

 。ㄈ╅_展教師的自學活動、要求認真寫好園本培訓記錄冊。

  (四)讓年輕教師向有經驗、有特長的教師學習,幫助她們盡快地提高教育教學水平,同時也有利于后者自身業(yè)務水平的提高。

 。ㄎ澹┮龑Ы處煂懗鲂牡皿w會,進一步加深對培訓的理解。

  (六)通過培訓,引導教師進行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優(yōu)勢與特長,確定自己的發(fā)展方向。

  三、保障措施和預期效果

 。ㄒ唬┏闪⑿乱粚脠@本培訓領導小組,加強園本培訓工作的指導和監(jiān)督。

  (二)召開全園教職員工會議,認真學習《xx縣中小學(幼兒園)校本培訓管理細則》,使“要我培訓”轉變?yōu)椤拔乙嘤枴,做到切實落到實處?/p>

 。ㄈ┲笇Ы處熣J真完成園本培訓記錄冊,要求每位教師每學期參加校本培訓不少于12學時。

 。ㄋ模┩度雽W習培訓經費,為教師創(chuàng)造良好的平臺,多組織外出參觀、學習培訓。

 。ㄎ澹└鶕緢@實際情況,改進、完善園本培訓制度,形成園本培訓體系,建立園本培訓機制,使園本培訓逐步科學化、規(guī)范化、系列化。

  幼兒園人員培訓計劃方案 篇2

  一、現狀分析:

  我園35名專任教師中有4人本科,20人?疲瑢?萍皩?埔陨蠈W歷達標率為68%,現在已取得?茖W歷的教師全部在進修本科,學歷合格率100%,F在所有教師都能較熟練地操作計算機、會制作簡單的課件,教師計算機初級證書達標率為100%。但存在著教師理論不深不透,基本功不扎實,缺少保教經驗,沒有真正樹立起正確的教育觀、兒童觀,運用現代化設備的能力還不夠,對新教材的理解和運用不到位,不會靈活處理教材。

  二、措施:

  1、加強對新《綱要》的學習培訓,通過創(chuàng)新案例評比、優(yōu)秀活動設計、教育活動觀摩等解讀綱要內容,用新理念指導自己的教育行為,努力實現新形勢下教師角色的轉變。

  2、采取“走出去,請進來”等多種形式,加強對教師五項技能、多媒體課件、英語、珠心算等專業(yè)技能及特色課程的培訓,并充分利用本園教育資源,搞好園本培訓。

  3、繼續(xù)實施名師帶動工程,實行骨干教師與年輕教師結對子,大家相互學習,相互促進、共同提高。

  4、加大對骨干教師的培養(yǎng)培訓力度,爭取培養(yǎng)出一部分在各領域各學科中具有專長的園級學科帶頭人;打造出在全縣幼教行列較有影響的教師。

  5、創(chuàng)設機會組織教師外出觀摩先進幼兒園的'活動,提高教師對實踐活動的操作能力。

  6、積極參加上級主管部門組織的各類業(yè)務培訓。

  7、對教師進行學前教育理論及專業(yè)技能考試,考試結果納入年度教師考核。

  8、繼續(xù)鼓勵教師參加對口專業(yè)的學歷培訓,力爭年內?茖W歷達標率達到60%。

  9、加大教育宣傳力度,出臺獎勵政策,鼓勵教師對我園的各項工作在社會媒體上廣泛宣傳。

  三、具體安排

  略

  幼兒園人員培訓計劃方案 篇3

  一、指導思想:

  堅持以園為本、以教師為本和促進人才發(fā)展的培訓理念,認真落實科學發(fā)展觀,有目的有計劃地分層推進教師培養(yǎng)工程,努力造就一個樂于奉獻、積極進取,集學習、實踐、創(chuàng)新于一體的教師團隊,為不斷提高張涇幼教的發(fā)展水平添磚加瓦。

  二、主要目標:

  1、加強教師的政治思想、職業(yè)道德修養(yǎng)和專業(yè)理論的培訓。

  2、明確規(guī)范教師的教育教學常規(guī),注重提高教師專業(yè)素質和教育教學能力。

  3、開展分層培訓,促進不同發(fā)展層面教師的發(fā)展。

  4、引領教師在參與式的園本教研和課題研究中,提高園本課程的實踐能力。

  5、鼓勵教師積極參加繼續(xù)教育與學歷進修。

  三、主要內容和要求:

  立足本園實際,結合不同層面教師的發(fā)展需求,多通道、多形式地開展相應的活動,以促使每位教師在政治思想和常規(guī)管理和教科研能力上都能有不同程度的提高。

  1、以幼兒園和教師新三年發(fā)展規(guī)劃為依據,以打造幼兒園特色與品牌、個性教師為目標,對照計劃,確保、趕超目標的落實。督促教師以《江蘇省幼兒園教師職業(yè)道德規(guī)范》為行為準則,愛崗敬業(yè)、為人師表。通過開展各類師德教育活動,進一步提升教師的.職業(yè)道德素養(yǎng);并通過家校網絡平臺,接受家長、社會對師德承諾的踐行監(jiān)督。

  2、鼓勵教師廣泛閱讀,不斷提高自身的專業(yè)理論素養(yǎng),要求每學期至少精讀1本教育理論專著,不少于5本教育教學雜志,深刻領會《綱要》精神,建立教育目標長效機制,理論指導實踐,將目標合理地落實到幼兒的日常教學行為中,努力做到“眼中有孩子,心中有目標,隨時有教育”。

  3、依據《錫山區(qū)幼兒園常規(guī)管理手冊》,修訂、落實本園常規(guī)管理細則,并通過日常檢查、行政巡查與書面檢查相結合的方式,進一步內化要求,提高教師教育教學常規(guī)管理的執(zhí)行效率。

  4、繼續(xù)有重點地開展好雙休日活動,為教師提供鍛煉和展示的舞臺,努力提高園本教研的實效。本學期人,將重點開展“環(huán)境與幼兒游戲”的實踐性研討,重視為幼兒創(chuàng)設支持、幫助、尊重、關愛的心理環(huán)境,提供豐富的、能有效激發(fā)其探索與操作的材料,注重幼兒與環(huán)境的互動。不斷提高游戲在幼兒發(fā)展中的效能,讓游戲成為幼兒學習的主要方式。

  5、進一步加強對不同發(fā)展層面教師的培養(yǎng)與管理,多渠道地促進教師專業(yè)技能和素養(yǎng)的提高,增進不同發(fā)展層面教師的責任感和進取心,促進自主發(fā)展。特別教師開展是“中國象棋”、“早期閱讀”、“民間游戲”等特色活動的能力的提高,確保幼兒園的內涵的可持續(xù)發(fā)展。

  6、進一步提高師徒結對的效能,通過指導與考查相結合的方式,增強師徒雙方的目標和責任意識,力求師徒同發(fā)展。

  7、通過與幼兒園的考核獎懲掛鉤,增強每位教師的職業(yè)危機感,教師督促教師積極參與教師繼續(xù)教育與全員培訓、學歷進修、教師達標與資格證考核,幫助每一位教師樹立終身教育的學習理念。

  幼兒園人員培訓計劃方案 篇4

  一、總目標:

  加強教職工基本功訓練,重視繼續(xù)教育,提高學歷層次,不斷提高教職工的思想道德素養(yǎng)和專業(yè)文化素養(yǎng),使教職工具有良好的職業(yè)道德,合理的知識結構,勝任本職工作,不斷提高教育教學水平和科研能力,適應新課改的需要。

  二、具體措施:

  1、加強思想政治建設,完善政治學習制度,形成良好的學習風氣以集中、分組學習等形式,進一步提高教職工的政治思想素質,從而有效地指導自己的行為。通過組織學習教育活動,教職工努力能自覺做好本職工作,為主人翁意識,做到人在崗,心在崗,工作盡心盡職,力求做到“家長滿意、自己滿意、同事滿意”;為幼教服務、為幼兒服務要做到“五心”:對各項工作要“熱心”,對幼兒要有“愛心”,對幼兒生活要“關心”,教育幼兒要“耐心”,保育工作要“細心”。

  2、有針對性地組織業(yè)務理論學習、實踐和探討,學會反思教育教學行為,促進在全園內探討和實踐幼兒語言發(fā)展的途徑和方法,如開展幼兒閱讀、編講故事、語言游戲、識字教學等方面的探討和實踐。

  3、開展如何激發(fā)幼兒參與活動的興趣、提高幼兒的運動技能的探討和實踐。

  4、勤總結和反思,每學期按規(guī)定撰寫教育筆記、教育教學反思、教育教學總結、經驗文章或論文等,寫一篇有質量的教案,組織一節(jié)精彩的`教育教學活動。

  5、拓寬教師文化視野,充實教師文化內涵,不斷積淀文化底蘊,倡導教師讀名著、專業(yè)理論書,注意吸納社會各行業(yè)信息,使教師具有寬闊的視野。人人每個學期讀一本與本職工作相關的好書,每學期寫20000字的學習筆記。通過學習、研討、“請進來,走出去”的形式,為教師創(chuàng)造更多的學習機會。

  6、根據教師自身特點,為教師創(chuàng)造自我發(fā)展的空間與條件,使教師在共性中顯個性,全面發(fā)展中顯個人特長,更好地顯示其教育才能。充分發(fā)揮骨干教師的示范帶動作用,上示范課,率先垂范,起到引路示范作用。

  7、加大青年教師培養(yǎng)力度,制定青年教師培養(yǎng)規(guī)劃,要求教師根據自己的教學能力、教學需求制定“成長規(guī)劃書”,促進青年教師的快速成長。開展青年教師拜師活動,真正實現一幫一,一對紅。師徒對象訂立責任狀,明確師徒的責任與義務,迅速提高青年教師的業(yè)務水平。

  8、在教師中舉行電腦打字比賽,提高教師使用現代技術的能力。

  幼兒園人員培訓計劃方案 篇5

  為示范引領各地教師培訓改革,加大教師培訓模式創(chuàng)新力度,20xx年"示范性項目"重點圍繞推進綜合改革、加強緊缺領域教師培訓、創(chuàng)新完善教師網絡研修、提升培訓能力,開展以下培訓。

  一、推進綜合改革

  1.骨干教師能力提升高端研修。對1600名中小學幼兒園省級骨干教師進行為期2年培訓,將集中面授和網絡研修相結合,其中面授每年不少于15天,網絡研修每年不少于80學時。以任務驅動為主線,提升專項能力,總結教學經驗,塑造教學風格,凝練教育思想,打造研修團隊。面授階段重在經驗總結、問題診斷、思想凝練,明確提升目標與路徑;網絡研修階段重在導師引領、課題研究、反思實踐、交流研討、成果展示、輻射引領。通過跨年度、分階段連續(xù)遞進式培訓,為各地培養(yǎng)一批教學改革的帶頭人和骨干培訓者。

  2.優(yōu)秀青年教師成長助力研修。對1600名具有較大發(fā)展?jié)摿Φ闹行W幼兒園優(yōu)秀青年教師進行為期3年培訓,將集中面授和網絡研修相結合,其中面授每年不少于15天,網絡研修每年不少于80學時。通過任務驅動,提升教師教學能力、研究能力和創(chuàng)新能力,打造研修團隊。面授階段重在問題診斷、案例示范、情景體驗,做好發(fā)展規(guī)劃,明確發(fā)展路徑;網絡研修階段重在導師引領、同伴交流、反思實踐、課題研究、成果集結、輻射引領。通過跨年度、分階段連續(xù)遞進式培訓,為各地培養(yǎng)一批省級骨干教師和骨干培訓者。

  以上兩個項目列入各地培訓規(guī)劃,培訓院校(機構)與省級教育行政部門協同實施,省級經費支持,國家立項給予資助。

  二、加強緊缺領域教師培訓

  3.優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育骨干教師培訓。對150名經典誦讀教育骨干教師和1000名民族地區(qū)雙語教師進行誦讀教育專項培訓,對200名書法教育骨干教師和教研員進行專項培訓,提升教師進行優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育的能力,推進立德樹人。

  4.特殊教育骨干教師培訓。貫徹落實《特殊教育提升計劃(20xx—20xx年)》,對1800名特殊教育學校骨干教師進行為期10天的集中培訓,為全國每所特殊教育學校至少培訓一名骨干教師,提高教師教育教學能力和校本研修指導能力。

  5.體育美育骨干教師培訓。對3000名體育、音樂、美術等學科骨干教師和教研員進行為期10天的集中培訓,將基本技能與專項技能培訓相結合,重點提升教師專項技能和培訓能力。

  6.幼兒園骨干教師培訓。采取集中培訓和遠程培訓相結合的方式,對52000名幼兒園骨干教師進行專項培訓。其中,對2000名幼兒園骨干教師和教研員進行為期10天的集中培訓,重點提升其培訓能力;對50000名幼兒園骨干教師進行50學時的遠程培訓,提高教師的保教能力和園本研修指導能力,防止和糾正幼兒園教育"小學化"傾向,促進學前教育科學發(fā)展。

  7.骨干班主任教師研修。對1000名中小學骨干班主任教師(包括150名骨干少先隊大隊輔導員)和心理健康教育骨干教師進行為期10天的集中研修,提高班主任和心理健康教育教師的專業(yè)能力和素質。

  三、創(chuàng)新完善教師網絡研修

  8.網絡研修與校本研修整合培訓。依托教師網絡研修社區(qū),將網絡研修與校本研修相結合,對50000名中小學教師進行為期一年不少于120學時的混合式培訓,其中線上研修不少于80學時,線下研修不少于40學時,重點提升教師信息技術應用能力,進一步創(chuàng)新遠程培訓模式,形成校本研修良性運行機制,提高校本研修質量,促進教師學用結合,推動教師培訓常態(tài)化。

  9.教師工作坊高端研修。依托教師網絡研修社區(qū),將集中研修與教師工作坊研修相結合,培養(yǎng)300名"種子"教師,組建100個教師工作坊,培訓30000名區(qū)域骨干教師,提升骨干教師教育教學能力和培訓能力,推動"種子"教師從優(yōu)秀邁向卓越,打造信息技術環(huán)境下的教師學習共同體,探索骨干教師常態(tài)化培訓模式。

  四、提升培訓能力

  10.一線優(yōu)秀教師培訓技能提升研修。對擔任兼職教師培訓者的5000名中小學幼兒園一線優(yōu)秀教師和教研員進行為期10天的培訓技能專項培訓,重點提升培訓教學和組織實施能力。對150名教師進行能力測評培訓,開發(fā)并完善教師能力測評工具,探索基于能力測評的'新型教師培訓模式。

  11.培訓團隊研修。對1500名高等學校和教師培訓機構骨干培訓者進行為期10天的集中培訓,提升其培訓項目組織實施能力,包括培訓需求分析能力、培訓方案設計能力、培訓課程資源開發(fā)能力、教師學習共同體建設能力等,打造高水平專職培訓者隊伍。

  12.信息技術骨干培訓者專項培訓。對1000名信息技術骨干培訓者進行為期10天的專項培訓,重點提升混合式培訓的設計與實施能力,為各地開展中小學教師信息技術應用能力培訓培養(yǎng)骨干管理者和培訓者,推動網絡研修與現場實踐相結合的混合式培訓的開展。

  "國培計劃(20xx)"——中西部項目和幼師國培項目"中西部項目"和"幼師國培"本年度要重點關注未參訓農村教師,特別是針對邊遠、貧困和民族地區(qū),切實擴大培訓受益面,實現對中西部農村義務教育學校和幼兒園的全覆蓋。要進一步創(chuàng)新培訓模式,變革項目管理體制機制,為"國培計劃"綜合改革奠定基礎。

  一、置換脫產研修。各地要探索高等院校與優(yōu)質中小學幼兒園聯合申報機制,調動培訓實踐基地積極性,確保"影子教師"跟崗實踐質量。利用網絡研修社區(qū),為參訓學員培訓期間的學習和訓后跟蹤指導提供有效服務,要將網絡研修社區(qū)作為培訓機構遴選的重要條件。落實返崗實踐環(huán)節(jié),鞏固和轉化研修成果,探索參訓學員與頂崗師范生的聯動機制。進一步細分培訓對象,嚴格學員遴選條件,推動置換脫產研修分層培訓。

  二、短期集中培訓。要加大送教培訓力度,原則上應覆蓋全部項目區(qū)縣,建立高等院校、區(qū)縣教師培訓機構和中小學幼兒園分工合作機制,采取名師示范、現場診斷、同課異構、交流研討等方式,完善送教培訓模式,提升送教培訓質量。加大特殊教育教師培訓力度,原則上不少于本地區(qū)特殊教育教師總數的三分之一。

  加大農村中小學專兼職體育美育教師培訓力度,將基本技能與專項技能培訓相結合,重點提升專項技能,采取送教方式強化兼職教師培訓?茖W、物理、化學和生物等學科教師要設置實驗教學培訓課程模塊,提升教師實驗教學技能。加大農村新建幼兒園和普惠性民辦幼兒園教師、農村中小學校長和幼兒園園長、邊疆民族地區(qū)雙語教師、寄宿制學校班主任培訓力度。積極利用網絡研修社區(qū),完善教師訓后跟蹤指導的有效機制。遴選有條件的院校,開展跨年度連續(xù)培訓試點。

  三、教師遠程培訓。積極推行網絡研修與校本研修整合培訓,實施教師信息技術應用能力提升專項培訓,安排遠程培訓經費的50%左右。強化地市和區(qū)縣教育行政部門在培訓立項階段和組織實施過程的參與,建立培訓院校(機構)與地方教育行政部門、區(qū)縣教師培訓機構和中小學校的協作機制,健全遠程培訓組織管理體系,確保培訓落到實處。

  相關省份要加強對培訓院校(機構)及地方組織實施工作的過程監(jiān)控和績效評估,公布評估結果。推行教師培訓選學,滿足教師需求,切實避免重復培訓,原則上供教師選學課程不少于規(guī)定學時的2倍。培訓院校(機構)要進一步創(chuàng)新學員學習過程監(jiān)測手段,探索利用學員互評作業(yè)等機制,激發(fā)學員學習積極性,提高遠程培訓效果。

  幼兒園人員培訓計劃方案 篇6

  為了更好地促進新教師的專業(yè)化成長,提升專業(yè)能力,讓新教師更好、更快地勝任幼兒園的保教工作,未來幼兒園計劃在20xx---2013學年開展以下一系列教師的入職培訓以及后續(xù)的在崗培訓。

  系列之一:園長座談(入職培訓)

  為了讓新教師更加深入地了解幼兒園的理念、目標、制度,在新教師入職前開展座談活動。內容包括:幼兒園教師禮儀規(guī)范和職業(yè)道德;幼兒園一日活動組織、安全帶班;家園互動與溝通等。讓新教師知道要時刻注意自己的著裝、言行舉止,意識到幼兒教師這一職業(yè)的重要性和艱巨性,同時我們對新教師也提出了希望——作為一名新教師,要善于學習,樂于思考,真正地關心、愛護幼兒,熱愛幼兒教師這份職業(yè),在實踐與成長中收獲快樂。

  系列之二:教學活動觀摩與交流研討(后期在崗培訓)

  教學觀摩活動有助于先進教學理念和教學實踐經驗的傳播和推廣,既給教師們創(chuàng)造了互相學習的機會,也促進了教師教學技能的提高。新教師可以向老教師聽課學習,即觀摩老教師的教學活動。后期新教師可開展一次公開教學活動,由幼兒園統(tǒng)一安排全園教師聽課、評課。

  系列之三:基本功技能培訓(在崗培訓)

  為了使新教師能更好地了解和掌握教學的技能,幼兒園將有計劃地對各位在職教師開展基本功培訓。培訓包括:彈、唱、跳、畫、說等技能以及教學活動計劃撰寫指導,如學習活動計劃撰寫、講故事、幼兒早操等。

  教師專業(yè)發(fā)展一般要經歷三個階段:角色適應階段——主動發(fā)展階段——最佳創(chuàng)造階段。新教師正處于角色適應階段,在這一階段形成的職業(yè)認識、責任感和技能,對教師的專業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有非同一般的意義。希望在全園教師的幫助、指導下,新教師能積極參與其中,本著不懂就問的態(tài)度,在工作中取長補短,認真學習。希望通過一學年的系列在崗培訓,新教師們的專業(yè)基本功與教育教學水平能得到鍛煉與提升,盡快熟悉崗位工作,做一名合格的幼兒教師。附:未來幼兒園新教師培訓內容

  一、師德篇:

  1、熱愛幼兒,尊重幼兒。關心愛護全體幼兒,尊重幼兒,平等、公正對待幼兒。嚴禁體罰、變相體罰或諷刺漫罵挖苦幼兒,促進幼兒全面、主動、健康地發(fā)展。

  2、為人師表,堪為人師。

  模范遵守社會公德,作風正派,嚴于律己,以身作則,注重身教。

  3、尊重家長,廉潔從教。

  主動與幼兒家長聯系,認真聽取意見和建議,取得支持和配合。積極宣傳科學的教育思想和方法,不訓斥、指責幼兒家長。堅守高尚情操,發(fā)揚奉獻精神,自覺

  抵制社會不良風氣影響。不利用職責之便謀取私利。

  4、團結協作,豁達大度。

  謙虛謹慎、尊重同事,誠懇待人、豁達大度,互相學習、互相幫助。不議論、不傳播流言蜚語,說話要對人對己負責。

  二、敬業(yè)篇:

  1、愛崗敬業(yè)、依法執(zhí)教。

  熱愛幼教事業(yè),熱愛幼兒園,盡職盡責,注意培養(yǎng)幼兒具有良好的思想品德。認真?zhèn)湔n上課,不敷衍塞責,不傳播有害幼兒身心健康的思想。

  2、嚴謹治學、積極創(chuàng)新。

  樹立正確的兒童觀、教育觀,尊重幼兒身心發(fā)展的規(guī)律,刻苦鉆研業(yè)務,不斷學習新知識,探索教育教學規(guī)律,不斷改進教育教學方法,提高教育、教學和科研水平。

  3、因材施教,注重實踐。

  樹立正確的人才觀,重視發(fā)展幼兒的個性,開發(fā)幼兒的潛能,注重幼兒實踐及動手能力的培養(yǎng)。

  4、終身學習,求善求真。

  有意識地進行知識的更新和相應能力的提高。要以超前意識為基礎,養(yǎng)成終身學習的習慣,主動發(fā)展,形成獲取、處理、使用各種信息的能力,不斷增強自我發(fā)展能力。

  三、禮儀篇:

  1、儀表得體,舉止端莊。

  上班時,穿戴整潔、大方,姿態(tài)端莊,舉止得體,不袒胸露背,濃莊艷抹,不戴過多的金銀飾品,不涂指甲油。

  2、說話有禮,行動文明。

  使用禮貌用語;園內必須使用普通話進行教學、發(fā)言、交談;接聽電話要注意規(guī)范化的禮貌用語,語言應運用得自然流利,要輕聲、簡短、語氣親切、溫和,切忌生硬、粗俗或不耐煩,要充分體現幼兒園的形象。與人發(fā)生爭執(zhí)時,要冷靜有耐心,堅持以理服人,即使面對言語粗暴的人,也要表現出節(jié)制、有禮貌。

  3、學會微笑,以禮待人。

  園內遇到同事,應微笑點頭示意,遇到幼兒及家長要互致問候;遇到參觀視察來訪等外來人員,要以禮相待,正面相見時要微笑點頭示意,坐姿時如遇領導、客人詢問時要起立招呼,形成一種彬彬有禮、溫馨和諧的氛圍;接待家長和公事客人,要熱情有禮,起立迎送,體現本園教職工應有的姿態(tài)。

  4、園內園外,注重修養(yǎng)。

  參加會議、學習、講座、活動時,不遲到早退缺席,不隨意進出。必須進出時,需與主持人或有關領導打招呼,動作要輕,開會、聽講座時,必須隨帶筆記本進行摘記,報告、講座、發(fā)言或演出結束后,要熱情鼓掌。不準私自挪用公用物品和他人物品,嚴禁故意破壞或不負責任損壞公用物品和設備。借領財物要嚴格按規(guī)定辦理手續(xù)。禁止以散漫的儀容儀表參加各種會議活動和接待來園客人,自覺維護幼兒園公眾形象。

  四、幼兒園一日活動組織要求:

  (一)晨接活動組織:

  1、主動向幼兒、家長問好,態(tài)度熱情親切。

  2、認真觀察幼兒的精神面貌及情緒表情(臉色、皮膚、眼神等)有無異,F象,妥善處理好異常情況。

  3、仔細觀察幼兒有無攜帶不安全物品,如有攜帶,及時進行教育并妥善保管,并在下午離園時與家長做好交接。

  4、做好藥物交接,準確掌握藥品劑量、服用時間、服用方式、服用注意事項。

  5、有選擇的組織并指導值日生工作:如收拾整理活動區(qū)環(huán)境、整理圖書、照料自然角、報告本班缺勤小朋友等。

  6、有計劃的組織晨間活動:準備好玩具、活動材料及體育活動器械,讓幼兒參加自己喜愛的各種活動。

  7、上課教師要提前做好上課準備,新教師要做好配班工作以及學習。

  (二)、戶外活動的組織:

  1、戶外活動前,要根據主班教師的活動目標準備好活動器材。

  2、根據幼兒情況,適當脫衣服,給幼兒塞好毛巾。

  3、注意觀察每一位幼兒,注意活動器具的安全。

  4、看好幼兒,要求幼兒按順序玩,不能擁擠和推打,追逐打跑。

  5、幼兒在戶外活動中,教師人員要全神貫注,不得隨意離開幼兒。

  6、注意戶外場地的安全,及時提醒幼兒注意安全。

  7、關心幼兒的衣服,情緒,對幼兒汗?jié)竦囊路皶r更換。

  8、控制好幼兒的活動量,如果是滿頭大汗活動量很大的幼兒要求停下來休息。

  9、做好活動后的整理和安全防護工作。

  (三)、早操的組織:

  1、帶領幼兒排好隊走到位置。

  2、注意觀察,觀察孩子的精神狀態(tài),提醒幼兒做起來。

  3、要求幼兒聽著音樂節(jié)奏做操,在做操的過程中,提示幼兒動作到位有精神。

  4、適時的表揚做操認真的幼兒,給幼兒信心和勇氣,適當的獎勵。

  5、對于特別不認真的幼兒,可以常識一些懲罰的方法,比如從新做一遍,或者跟著小班、托班弟弟妹妹做等,讓幼兒意識到不認真做操不行,還是要認真做的。

  6、早操結束,整隊,提出走回去的要求,教師一前一后帶領孩子進入活動室。

  (四)、盥洗的組織:

  1、提醒幼兒有秩序進入盥洗室,要求不擁擠,教育幼兒便后沖凈,洗手。

  2、關注班級中的幼兒,對不同的幼兒有不同的觀察指導的方法和要求。特別愛玩水的教師多看好,對不會洗手的幼兒,由老師幫助洗。

  (五)、集體教學活動的組織:

  1、配合主班教師做好充分的教學準備。

  2、注重配合主班教師的.教學活動。

  (六)、餐前活動組織:

  1、進餐前15分鐘提醒幼兒結束活動,做好盥洗,準備進餐。

  2、進行一些安靜的活動,如講故事,念兒歌、聽音樂等,穩(wěn)定幼兒情緒,讓幼兒有一個良好的進餐環(huán)境。

  3、一位老師組織活動,一個老師分發(fā)飯菜。

  4、根據每餐食譜,向幼兒科學的'介紹飯菜營養(yǎng),激發(fā)幼兒進餐欲望。

  (七)、午睡的組織:

  1、組織幼兒安靜入寢,進行午檢,注意幼兒身體、情緒狀況,要求幼兒不帶異物上床。

  2、提醒幼兒將自己的鞋子擺放整齊。

  3、指導或幫助幼兒鋪好床被,有順序穿脫衣服,整齊擺放在指定位置上。

  4、教給幼兒折衣服的方法,要求折整齊放在固定位置。

  5、細心觀察幼兒午睡情況,對睡眠不安穩(wěn)的幼兒要仔細觀察,發(fā)現不適及時處理,隨時巡查為幼兒蓋好被子,教給孩子正確的睡姿并注意糾正幼兒不良的睡眠習慣。

  6、起床時候指導好幼兒。

  7、幼兒起床離開睡眠室后整理床鋪及開窗通風。

  (八)、游戲的組織:

  1、創(chuàng)設豐富適宜的游戲區(qū)角,指導幼兒自制玩具,豐富游戲材料,保證充足的游戲時間。

  2、有計劃有步驟地指導幼兒開展的游戲活動。必要時作好游戲記錄。

  3、培養(yǎng)幼兒良好的游戲習慣,交往習慣和文明禮貌行為。在游戲中能遵守規(guī)則,與同伴合作、謙讓,分享,感受角色扮演的快樂。

  4、指導幼兒分類收拾玩具,整理場地,培養(yǎng)初步的秩序感和責任感。

  5、提醒幼兒正確運用玩具,注意安全保護。

  (九)、離園活動的組織:

  1、幫助幼兒整理儀表儀容,讓幼兒干凈、整潔、情緒愉快安全離園。

  2、提醒幼兒檢查自帶物品和老師發(fā)放的通知等。

  3、熱情接待家長,及時回復家長囑咐事宜,隨機和家長交流幼兒活動情況。

  4、收拾整理教室,對缺勤幼兒進行電話聯系,及時了解情況,處理到位。

  幼兒園人員培訓計劃方案 篇7

  我縣的幼兒教師開展培訓需求調研和總結組織實施幼兒教師培訓工作有效經驗的基礎上,從提升我縣幼兒教師的師德水平、業(yè)務能力、綜合素質的目標出發(fā),堅持“教師專業(yè)發(fā)展為本、培訓實效為上”的培訓思路,制定我縣20xx年幼兒教師全員培訓計劃。

  一、基本現狀

  我區(qū)學前教育,按照大力實施“學前教育提升工程”的目標,貫徹“規(guī)范、發(fā)展、提高”的總體工作思路,以公辦中心幼兒園建設為重點,以教育教學研究和師資培訓為中心,以規(guī)范化管理為突破口,全區(qū)學前教育事業(yè)有了長足的發(fā)展。目前,我園幼兒108人,教職員工8人,專任幼兒教師5人。我縣現有幼兒園4所,省優(yōu)質幼兒園23所。由于學前教育起步晚總體水平不高,幼兒園教師隊伍建設有待加強,幼兒園教師整體素質有待進一步提高。

  二、培訓目標

  今年的幼兒教師全員培訓將立足我區(qū)幼兒教育、教師現狀和崗位實際,以“整體提升、分層推進、突出重點”為工作策略,以“應知、應會”為工作重點,通過開展多種形式的培訓,進一步養(yǎng)成教師良好的師德行為;提高教師的專業(yè)技能、創(chuàng)新教學活動設計、更新教學理念和方法,提升幼兒園教師的教育教學科研、教學基本技能和駕馭課堂的能力;全面提高我區(qū)幼兒教師整體素質。爭取幼兒教師全員培訓率達到100%。具體目標:1.骨干培訓:逐步形成一支素質好、教學能力強的幼兒園教學帶頭人隊伍;形成一支有影響、有專長、能引領的名師隊伍;形成一支能力強、善研究、受歡迎的骨干園本培訓者隊伍。

  2.園長培訓:努力造就一支具有較高政治理論素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新精神,掌握現代教育手段和管理知識,懂教育、善管理、作風優(yōu)良的高素質、專業(yè)化的幼兒園園長隊伍。幼兒園園長參培率達100%。

  3.新教師培訓。擔任幼兒園保教工作不滿3年的人員均需參加新教師培訓。使培訓學員具有較強的幼兒保教職業(yè)相關的專業(yè)意識、專業(yè)態(tài)度、專業(yè)修養(yǎng)和專業(yè)能力,具備勝任幼兒保教相關工作的能力。

  三、培訓對象:

  我縣現有專職幼兒教師共計5人。根據教師個人培訓意向和幼兒園實際工作需要,培訓將設置新大班、中班、小班。為加強對培訓活動的實施與考核,提高培訓針對性、有效性,每個培訓類別視參培人數分成10人左右的小班實施培訓學習管理。

  四、培訓時間與學時

  20xx年9月1日—5日培訓

  五、培訓內容及形式

  1.培訓內容

  對全區(qū)幼兒園教師開展的培訓以師德教育和“新理念、新《標準》、新技能、新技術”為重點內容。

 。1)師德教育。教育法律法規(guī),幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范與修養(yǎng),幼兒教師心理素質培養(yǎng)與心理健康維護,幼教名師優(yōu)秀事跡等。

 。2)《幼兒園教師專業(yè)標準(試行)》培訓。以《幼兒園教師專業(yè)標準(試行)》解讀為重點。另外包括基礎教育課程改革在幼兒園的實施要求與策略,幼兒園主題活動課程的`設計,幼兒園主題活動課程的組織實施,新課程理念下的幼兒教育方式、開展幼兒園新課程改革的優(yōu)秀案例分析,以及在幼兒園教育中的親子活動、科學育兒的指導與實踐等。

 。3)新技術培訓。幼兒教師學習應用現代教育技術的重要意義,幼兒教育活動與現代教育技術整合的理念、方法和技能,運用教育技術開展學習和研究活動的方法技能。

  (4)新技能培訓。教師進行幼兒園教育活動所特有的音樂、美術、舞蹈、語言、科學等職業(yè)技能培訓。

  2.班級培訓課程設置、形式及時間安排附后。

  幼兒園人員培訓計劃方案 篇8

  一、教師隊伍現狀:

  本學期共有教師5名。其中大專學歷1名,學前教育專業(yè)畢業(yè)3名。10年以上教學經驗教師1名,其余13名為僅有0——3年教齡的年青教師。

  二、師資培訓具體要求:

  對新教師的培訓目標:通過師徒帶教活動,使新教師基本熟悉教育教學常規(guī)工作,掌握實施幼兒一日活動中隊生活、運動、學習、游戲四大課程板塊具體操作的基本要求。逐步具備初級教師的專業(yè)條件,成為勝任型教師。

  對初級教師的培訓目標:基本熟悉一般的教學原理、會分析教材,選擇教學內容、獨立制訂教學方案,獨立執(zhí)教四大課程板塊,并會進行反思和改進。初步獲得教學經驗,適應教育教學工作,有科研意識和一般科研能力,每學期有1次公開教學,每年有1篇經驗總結或論文。

  三、師資培訓具體措施:

  由于教師隊伍專業(yè)能力處于迫切需要提高的狀態(tài),師資培訓是關鍵,而其中的師徒帶教培訓方法是使新教師快速從適應到勝任的最好方法。

  師徒帶教安排:

  1、馬麗——劉爽

  2、華雪——王明勝

  四、師資培訓具體實施策略:

  1、營造嚴謹篤學,研究育人的教研氛圍,關注教師個性化問題的解決和相關經驗感悟的提煉,以提高教學工作能力為抓手,促進教師專業(yè)成長。

  2、加強對大教研活動實施過程中研究能力的有效提升和研究方法的培訓,以全體教師積極參與的形式展開全員培訓,引領教師掌握教學過程研究的方法,注重研究過程中經驗的積累,注重研究過程的目的是要推動實踐的研究目的,注重有效研究后為提升實踐發(fā)揮具體作用。具體研究切入點見學期大教研組計劃。

  3、指導教師制定好個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,特別關注規(guī)劃目標的可行性和達成度,促進教師自主發(fā)展和有效發(fā)展。

  4、注重強化教師有效實施園本課程的意識。把四大板塊的課程和園本課程積極滲透,引導教師學會滲透、理解、執(zhí)行園本課程,提高實施課程的.有效性。

  5、積累現場案例,在研讀、分析、反思、改進的過程中提高新、老教師教育教學的基本能力。

  6、園長是提高課程質量的第一責任人,實行對課程實施、提高課程質量的全面參與和即時指導,負責對教師隊伍建設的督促、指導、推動、實施。通過以理論學習為基礎,以具體課例研究為載體的分析研究反思,提高教師的實際操作能力。

  幼兒園人員培訓計劃方案 篇9

  樹立正確的兒童觀、教育觀,并掌握實施《綱要》必備的專業(yè)知識和技能,才能使法規(guī)精神不斷地得以落實,才能有效地促進幼兒園教育水平的提高。立足我園實際,開展有針對性的培訓,讓教師的成長與工作進展同步,讓師資隊伍的建設和幼兒園的發(fā)展與時俱進,形成具有我園特點的培訓工作,也特制定本園園本培訓方案。

  一、指導思想:

  依據《幼兒園教育指導綱要》結合幼兒園教育工作實際及教師隊伍狀況,堅持繼承、發(fā)展、創(chuàng)新的思路,提升教師的群體素質,加快教師隊伍規(guī)范化、專業(yè)化、特色化建設,努力提高教師的教育管理技能和教育專業(yè)技能,特制定本培訓方案。

  二、工作思路——面培養(yǎng)注重實效。

  幼兒教師是幼兒園教學中的骨干力量,是全面實施素質教育的生力軍。而素質教育的主渠道是課堂教學,因此,我園對教師的培訓所采取的培訓策略是:以加強教師職業(yè)道德教育,深化課堂教學改革,積極開展教育科學研究,迅速提高課堂教學效益為中心,全面培養(yǎng),以達到提高教師綜合素質的目的。

  三、培訓內容:

 。ㄒ唬﹫猿忠詫W習和貫徹《幼兒園教育綱要》為活動主題,通過多種途徑,鼓勵教師運用《綱要》精神指導教育實踐,促進教育質量的“質”的飛躍。

  1、以自覺學習為基礎,主動吸收新信息、新觀念。

  2、以教學研討為契機,更新觀念,展現自我。

 。ǘ⒔逃寄芘嘤,鼓勵和促進教育的規(guī)范化和多元化。

  園本培訓是幼兒園主要的培訓形式。近階段,我園主要在以下兩個方面加強培訓,旨在鼓勵和促進幼兒園教育的規(guī)范化和多元化。

  1、教學難點的培訓。

  2、教學方法的`培訓。

  3、園本課程:提倡形成師生共同建構的、具有本地本園特色的園本課程。

  四、培訓過程與成效——不斷探索開拓新路。

  1、開展生動的師德教育活動,加強師德建設。

  2、提高教師的整體素質,認真組織好教師的業(yè)務學習。

  3、圍繞課題“培養(yǎng)幼兒關心他人”,搞好課題研究培訓工作。

  五、組織機機構。

  1、園本培訓領導小組。

  2、明確職責。

  六、全面總結,完善思路,形成體系———積累經驗,反思不足,努力實現培訓工作課程化。

  教師培訓是我園的一個系統(tǒng)工程,需要我們不斷努力,不斷探索,每個教師都要樹立終身學習的觀念,樹立生命不息教研不止的思想。

  幼兒園人員培訓計劃方案 篇10

  為了適應基礎教育改革對教師培訓提出的新要求,切實加強我園園本培訓工作,促進園本培訓工作的制度化和規(guī)范化,提高我園教師的教育教學水平和教學質量,把我園創(chuàng)建成一流的幼兒園。根據市縣的有關校本培訓的精神,結合我園的實際情況,現制訂我園園本培訓工程實施方案,具體內容如下:

  一、實施園本培訓的重要意義

  當前,基礎教育課程改革正在逐步展開,課程改革的主體是學校和教師,主陣地是課堂。教師是課程實施中的關鍵環(huán)節(jié),教師素質直接影響課程的實施效果。為保障課程的順利實施,必須加強對教師的培訓,培養(yǎng)合格的教師。園本培訓是把新的課程觀念與學科教學研究相結合的'最佳途徑,能夠使教師邊培訓、邊實驗、邊提高,教師專業(yè)化是教師的一種重要取向。依托幼兒園構建學習化組織,實現終身學習,促進自身成長的園本培訓已成為廣大教師的迫切要求,隨著現代教育手段和計算機網絡技術的廣泛應用,園本培訓在幼兒園教師繼續(xù)教育工作中將發(fā)揮越來越重要的作用。通過園本培訓,可以發(fā)揮本園教育教學經驗豐富的教師和骨干教師傳幫帶作用,使教師學習到一些先進的教育理念以及新知識新技術,教學技能和方法等,提高教學效果,最終達到提高我園保教質量的目的。

  二、園本培訓的要求

  園本培訓要以省教育廳《關于加強校本培訓工作的通知》精神為指導,按照市縣教育局的有關文件要求,進一步解放思想、實事求是,積極探索,大膽實踐,并對所做工作認真加以回顧和總結,形成既有理論基礎,又有系統(tǒng)實踐,并有實際效果。堅持“先培訓、再上崗、不培訓、不上崗”的原則,使全體任課教師都能參加培訓,更新教師們的教育觀念,樹立全新的教育理念,轉變教師的教學行為,增強我園教師工作的使用感和責任感。

  三、實施園本培訓的條件

  1.建立領導機構,實施目標管理。幼兒園領導非常重視園本培訓工作。成立以園長為組長,保教主任為副組長的園本培訓領導機構,園長是園本培訓的第一責任人。保教處具體負責園本培訓工作,協助園長落實市縣教育局師訓科對教師繼續(xù)教育的政策要求,收集教師參加培訓的意向和有關培訓信息,協助培訓機構在園內開展培訓活動。結合我園實際、制訂園本培訓計劃,并采取切實有效措施,抓好落實。建立教師繼續(xù)教育檔案,對每一位教師繼續(xù)教育進行全方位指導與協調,實行目標管理責任制,力求做好思想政治工作,注重教師的責任目標管理與培訓相結合,教育教學活動與教師業(yè)務能力培訓相結合,教育科學科研課題與教育科研能力培訓相結合。

  2.我園有一支年輕向上充滿活力的教師隊伍,專任教師16人,其中具有中學高級教師1人,幼教高級教師7人,市級學科骨干教師2人,縣級教壇新秀8人,還有在幼教工作中積累了豐富經驗,取得了較好成績的優(yōu)秀教師。

  3.我園現有多媒體設備一套,臺式電腦7臺,筆記本電腦2臺,教師圖書資料有圖書300余冊,訂閱有關幼教圖書雜志10余種,這些資源都為我園教師培訓提供了條件。

  4.為確保校本培訓的順利實施我園每年專撥園本培訓經費2.5萬元,確保園本培訓的實施。

  5.我園有專門的培訓人員。園長是中學高級教師,為省級教科研先進個人;主抓教學的保教主任也是幼教高級教師、市學科骨干教師、縣教壇新秀、縣教學能手,教學業(yè)務精通,教育理念新。

  四、園本培訓的實施

  1.確立幼兒園是園本培訓的主體地位,切實抓好組織實施工作。

  建立健全培訓的多級管理網絡,統(tǒng)一領導,分層管理,強化指導、評估和監(jiān)督。成立以園長為第一責任人的領導組,以保教主任為負責人的園本培訓工作組,負責具體制定園本培訓方案、計劃,組織實施園本培訓和建檔工作,并建立健全各項規(guī)章制度,形成宏觀管理和推動的體制、有效的微觀運行機制。

  2.培訓的準備階段。

  ⑴幼兒園:根據幼兒園發(fā)展和教師實際,形成園本培訓方案,報縣教育局審批。負責各教研組的園本培訓和專業(yè)支持,組織資深教師參與和指導教師培訓,對組內教師的教學進行觀察和診斷、評估,為教師教學和研究提供支持。

  ⑵教師:根據個人實際,制定切實可行的個人發(fā)展目標,并逐層上報至園本培訓領導工作組審批通過。

  3.培訓的實施階段。開展多種培訓形式,主要有以下幾種方式:⑴自修。教師個人按年度制定自修計劃,不搞統(tǒng)一形式,有計劃、有指導地開展自修,并撰寫重點讀書筆記。

 、品此。反思活動貫穿培訓全程,每周撰寫重點讀書筆記(教學周),通過反思自修和教學情況,不斷改進自修方法和教學行為,在反思中增強專業(yè)發(fā)展能力。

  ⑶上公開課。根據新的教學理念進行公開課教學設計,每年每人至少上2次公開課或說課、評課2次,通過教學實踐,說評結合,以評促教,驗證自修效果,提高新課程教學能力。

 、冉虒W診斷。園本培訓工作組對教師的公開課教學情況進行現場分析,提出問題和建議,促使教師改進教育教學行為。

 、烧n題研究。實施園本課題研究計劃,圍繞教育教學中的理論和實際問題,確定課題,有組織地開展研究,研訓互動,加深對新課程理念、內容的理解,解決教育教學中的實際問題。

 、式M織論文、案例評選,參加教學大獎賽等。通過開展多種評選和比賽活動,促進教師對經驗的總結,“以賽帶修”。

 、藞@內組織集中培訓。聘請進修學校的教師、教研室的有關專家以及外園的教學名師和新秀來校做講座、和教師座談,進行示范教學,指導教學反思和行動研究。

 、掏诰騼炔抠Y源和資源開發(fā)。組織教育教學觀摩,師徒結隊進行專題研討和交流。

 、托袆友芯。通過行動研究對自己的教學過程和行為進行思考和探究,引領教師不斷學習和提高自己,相互取長補短,產生“教后知困”的感覺,達到“教研相長”的效果。

  4.培訓的總結階段。考核和評價工作在幼兒園園本培訓工作組的組織下進行,實行學年考核制。堅持過程考核為主,采取自評、互評和綜評相結合的辦法。自評就是教師根據個人發(fā)展目標,對自己的自修、反思和教學教研情況進行自評小結;互評由專業(yè)指導小組教師對開展園本培訓的每項內容進行互評,互相督促,促進培訓效果的提高;綜評由園培訓工作組對教師參加園本培訓情況全面進行綜合評價、總結,結合教師自評和互評情況,確定教師園本培訓成績,并核算學時。

  5.幼兒園建立相應的教師培訓檔案,相關材料統(tǒng)一歸檔,并將教師參加園本培訓的各項內容及考核評價情況如實記入教師園本培訓檔案。培訓結束后對培訓工作進行總結,報請縣教育局、縣教師進修學校對本園園本培訓進行檢查、認定。

  幼兒園人員培訓計劃方案 篇11

  為貫徹落實《省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》“強化教師隊伍專業(yè)技能訓練和實踐能力培養(yǎng),提高實施素質教育能力”的文件精神,根據《鎮(zhèn)江市中小學(幼兒園)教師繼續(xù)教育管理辦法》和市教育局20xx年教師培訓工作計劃,為切實做好20xx年鎮(zhèn)江市中小學(幼兒園)教師全員遠程培訓的實施工作,特制定本方案。

  一、培訓目標

  1.圍繞中小學(幼兒園)教師有效備課,以“單元備課”為主題,組織教師開展全員網絡研修,使教師樹立“以學定教”的理念,厘清單元的教學目標與教學重難點,系統(tǒng)地掌握備課方法和策略,提高教師的教學設計技能和教育教學綜合素養(yǎng)。

  2.提升教師的職業(yè)認同感,使教師掌握快樂工作的方法,加強教師專業(yè)自主發(fā)展的意識。

  二、培訓對象

  (一)網絡研修對象

  鎮(zhèn)江市中小學(幼兒園)全體教師,約23000人。

  (二)骨干集中培訓對象

  本次全員培訓的市和縣(區(qū))項目管理者、班級輔導員,研修指導專家(以市級學科帶頭人和教研員為主)。

  三、培訓學科與內容

 。ㄒ唬┡嘤枌W科

  1.小學:語文、數學、英語、品德與生活(社會)、音樂、體育、美術、信息技術、小學科學。

  2.初中和高中:語文、數學、英語、思想品德、物理、化學、生物、歷史、地理、音樂、美術、體育、信息技術。

  3.幼兒園:五大領域、保教技能。

  4.非任課教師的校(園)長和上述學科外的其他學科專職教師可自主選擇一個學科參加培訓學習。

 。ǘ┡嘤杻热

  本次培訓內容共25學時,分三個階段完成。

  每個階段設計相應的任務,教師需要學習課程、參加活動、提交作業(yè),同時進行拓展性學習。內容安排如下:

  階段任務簡介課程學習活動設計作業(yè)設計。

  四、培訓策略

  1.針對性

  本次培訓主題聚焦單元備課能力提升,以本地使用教材第一、二單元為載體,研修任務、課程及活動均緊緊圍繞備課實踐能力的提升。同時部分課程由鎮(zhèn)江市學科帶頭人和優(yōu)秀教研員與中國教師研修網聯合開發(fā),增強針對性。

  2.任務驅動

  本次培訓采取任務驅動的方式,為學員設計真實的任務情境和遞進式研修任務,參訓學員可依照任務流程,完成各項學習任務,在做中學,學中做。

  3.網絡研修與校本研修結合

  本次培訓將網絡研修與校本研修密切聯系起來,校本研修的主題與網絡研修保持一致,校本研修的成果通過網絡研修社區(qū)呈現。

  五、時間安排

  本次培訓自20xx年8月中旬開始,9月底結束。具體安排如下:

  時間事項備注

  7月上中旬召開各縣市區(qū)人事科長,各直屬學校校長、人事秘書會議,部署項目實施工作時間、地點另行通知

  7月15日前填報、審核學員信息表信息填報方法詳見附件

  編班,配備輔導員管理員

  8月12日前召開項目啟動暨骨干集中培訓會議時間、地點和參訓對象另行通知

  8月15日前各縣(市、區(qū))完成對各班級項目骨干的培訓具體時間、地點、參訓對象由各縣(市、區(qū))自行確定

  學員登錄培訓平臺,核對個人基本信息,熟悉操作流程并進行學習預熱;班級輔導員組織學員上線預熱,創(chuàng)建本班QQ群并引導學員加入,建設班級溝通渠道。具體內容詳見中國教師研修網“20xx年鎮(zhèn)江市中小學(幼兒園)教師全員遠程培訓”網頁

  8月15日-9月15日學員在線觀看課程,參與互動交流,撰寫研修作業(yè);研修指導專家和班級輔導員在線輔導、答疑。

  其中9月1日-9月15日學員結合遠程學習所獲運用到教育教學實踐中,提交作業(yè)。以學校為單位組織教師研討及實踐,提煉研修成果。

  市項目辦對各縣(市)區(qū)進行項目中期調研評估具體安排另行通知

  9月25日前做好項目總結評優(yōu)工作;抽查參訓人員,組織集中閉卷考試具體要求和辦法另行通知

  9月30日前召開項目總結表彰會議具體時間、地點、對象另行通知

  六、培訓形式

  1.依托中國教師研修網遠程培訓平臺,以網絡課程資源為載體,以網絡研修指導為支撐,建立網絡學習班級,配備班級輔導教師,組織參訓學員有效進行網絡研修與校本研修相結合的遠程培訓。

  2.通過“觀看視頻課程-閱讀相關文章、評論-完成和提交作業(yè)-參與在線研討交流-反思總結”等流程,將專業(yè)引領、自我反思和同伴互助同步融入網絡研修的整個過程。

  3.中國教師研修網將根據學習的內容與進度開展研討活動,促進學習中的深層次、多角度反思,增進學員之間的交流與分享意識,培養(yǎng)學員在網絡環(huán)境下自主研修的習慣。

  七、考核評價

  本次研修將從參與度、貢獻度、影響力等緯度,對參與本次研修的不同群體(學員、研修指導者)進行相應的考核。

  1.學員考核

  本次研修學員的考核分為任務學習與拓展學習兩項。

  任務學習為必做項,占比80%,考核內容為課程學習、提交作業(yè)及研討活動。

  拓展學習為選做項,占比20%,考核教師在網絡研修社區(qū)開展互動交流與協作學習等行為,如上傳資源、評論留言等。(評分規(guī)則另發(fā))

  2.班級輔導員考核

  對班級輔導員從以下兩個方面進行考核:一是本人的工作情況得分,占比50%,二是本網絡班級學員的平均得分,占比50%。(評分規(guī)則另發(fā))

  3.頒發(fā)證書

  學員培訓成績合格者,由鎮(zhèn)江市教育局頒發(fā)合格證書。

  4.評優(yōu)

  為檢查網絡學習效果,培訓結束后市教育局將適時從參訓人員中按地區(qū)選取3%(2%為市教育局任抽,1%由轄市區(qū)推薦)人員統(tǒng)一組織集中閉卷書面考試。各地區(qū)參考人員的考核平均分數作為檢查考核各地培訓成效和20xx年鎮(zhèn)江市教師發(fā)展先進校評選的主要依據,教師個人培訓情況納入市級中青年骨干教師及以上拔尖人才評審的.范圍。

  網絡研修項目評優(yōu)堅持過程性評價與終結性評價相結合、定量與定性相結合、考核與激勵相結合原則,從多個緯度進行評定。具體評優(yōu)獎勵辦法由鎮(zhèn)江市教育局另行頒布。各類評優(yōu)的榮譽證書由鎮(zhèn)江市教育局頒發(fā)。

  八、培訓管理

  (一)建立20xx年鎮(zhèn)江市中小學(幼兒園)教師全員遠程培訓項目領導組

  組長:

  副組長:

  組員:

 。ǘ╊I導組下設項目管理辦公室、課程專家團和技術保障組

  1.項目管理辦公室

  主任:

  副主任:

  成員:

  項目管理辦公室具體負責項目的統(tǒng)籌、協調和運行管理。

  2.課程專家團

  課程專家團由市教研室為主建立的核心指導組及其下設的學科專家組組成,統(tǒng)一負責項目實施過程中各個學科的研修指導工作。組長:朱春曉,副組長:譚慶仁。

  3.技術保障組

  項目技術保障組由市電教館統(tǒng)籌組建,具體負責項目實施過程中的平臺、網絡維護以及其他學習設備、設施的保障工作。組長:汪翀,副組長:陳肸。

  (三)各轄市(區(qū))同步建立對應機構,并報市項目辦公室備案。

 。ㄋ模┮暂犑校▍^(qū))為主體建立網絡學習班級

  1.各轄市(區(qū))統(tǒng)一以學科為單位建立網絡學習班級,原則上每100人編為1個班(大學科的尾數班原則上不少于50人),每個班配備1名輔導教師。每個網絡學習班級可以學;蜉o導區(qū)為單位設立若干學習小組并配備1名組長協助班級輔導教師做好培訓管理工作。人數少于100人的小學科,原則上以縣(市、區(qū))為單位建立1個網絡學習班。

  2.各市屬學校各學科的參訓學員由市教研室統(tǒng)一組織編班,各班輔導教師、學習組長由市教研室與各直屬學校協商確定。

  3.班級輔導教師工作職責和操作流程詳見平臺公布的《班級輔導教師手冊》。班級輔導教師信息由各轄市(區(qū))審定(市屬學校由市教研室審定)后統(tǒng)一發(fā)至市項目辦郵箱。

  幼兒園人員培訓計劃方案 篇12

  幼兒健康教育是以健康為目標,以衛(wèi)生科學、體育科學為內容的教育,也是向幼兒進行保護自己身體和促進心理健康的教育。

  首先:在幼兒健康教育的過程中,必須豐富幼兒的健康知識,教給幼兒促進和保持健康的方法行為,從而使幼兒養(yǎng)成良好的生活習慣,衛(wèi)生習慣和體育鍛煉習慣。

  可以用豐富的知識、動作和行為練習、講解示范、體育游戲,訓練行為,培養(yǎng)習慣等方式進行。

  其次:在幼兒健康教育的過程中,要發(fā)揮健康教育的各種功能。

  1、結合日常生活進行

  日常生活每一個環(huán)節(jié)都有可以用來對幼兒進行健康教育。例如:怎樣上廁所,就可以隨機進行;又例如:自我保護意識和方法可通過戶外游戲時進行滲透。體格鍛煉通過早操、體游、運動器材等進行......

  2、與其他學科結合進行

  使其變得生動活潑,符合幼兒心理特點。例如:將健康知識用兒歌形式傳授等......最后:在培養(yǎng)幼兒健康行為過程中,要集體與個別教育相結合。先針對群體進行教育,改變整個群體的行為衛(wèi)生習慣,來影響個體行為的形成,

  附具體的'健康教育內容如下:

  一、體能

  1、能運用各項基本動作做游戲

  指定范圍內走和跑;四散走和跑;在直線、曲線上走和跑;雙腳向上跳、投擲、爬行等。

  2、基本體操

  會聽音樂做模仿操;會一個跟一個排隊;會一個跟一個走圈。

  3、體育器械的運用及操作

  會玩滑梯、蕩椅、攀登架等大型體育體育器材;會滾球、傳球;會騎三輪車等。

  4、愿意參加三浴

  5、愿意參加各項體育活動及游戲

  二、良好生活、衛(wèi)生習慣

  1、生活自理能力的培養(yǎng)

  會愉快進餐,不挑食,初步培養(yǎng)良好進餐習慣;會主動喝水,初步懂得不吃零食的道理;能按時睡覺、起床、進餐等;不害怕健康檢查和預防接種,生病時愿意接受治療。

  2、生活衛(wèi)生習慣的培養(yǎng)

  會保持身體各部位的清潔衛(wèi)生、學會盥洗方法;會使用自己的毛巾、杯子;能保持周圍環(huán)境清潔、初步知道環(huán)保的意義;認識身體器官的名稱及作用,初步了解保護方法;養(yǎng)成良好的生活作息時間。

  三、自我保護

  了解過馬路、坐車、玩戶外活動器材時要注意安全;幫助幼兒了解生活起居方面的安全知識;知道不把異物放入耳、鼻、口內;知道不輕信陌生人的道理。

  幼兒園人員培訓計劃方案 篇13

  一、總目標:

  加強教職工基本功訓練,重視繼續(xù)教育,提高學歷層次,不斷提高教職工的思想道德素養(yǎng)和專業(yè)文化素養(yǎng),使教職工具有良好的職業(yè)道德,合理的知識結構,勝任本職工作,不斷提高教育教學水平和科研能力,適應新課改的需要。

  二、具體措施:

  1、加強思想政治建設,完善政治學習制度,形成良好的學習風氣以集中、分組學習等形式,進一步提高教職工的政治思想素質,從而有效地指導自己的行為。通過組織學習教育活動,教職工努力能自覺做好本職工作,為主人翁意識,做到人在崗,心在崗,工作盡心盡職,力求做到“家長滿意、自己滿意、同事滿意”;為幼教服務、為幼兒服務要做到“五心”:對各項工作要“熱心”,對幼兒要有“愛心”,對幼兒生活要“關心”,教育幼兒要“耐心”,保育工作要“細心”。

  2、有針對性地組織業(yè)務理論學習、實踐和探討,學會反思教育教學行為,促進在全園內探討和實踐幼兒語言發(fā)展的途徑和方法,如開展幼兒閱讀、編講故事、語言游戲、識字教學等方面的探討和實踐。

  3、開展如何激發(fā)幼兒參與活動的興趣、提高幼兒的運動技能的探討和實踐。

  4、勤總結和反思,每學期按規(guī)定撰寫教育筆記、教育教學反思、教育教學總結、經驗文章或論文等,寫一篇有質量的教案,組織一節(jié)精彩的教育教學活動。

  5、拓寬教師文化視野,充實教師文化內涵,不斷積淀文化底蘊,倡導教師讀名著、專業(yè)理論書,注意吸納社會各行業(yè)信息,使教師具有寬闊的視野。人人每個學期讀一本與本職工作相關的.好書,每學期寫20000字的學習筆記。通過學習、研討、“請進來,走出去”的形式,為教師創(chuàng)造更多的學習機會。

  6、根據教師自身特點,為教師創(chuàng)造自我發(fā)展的空間與條件,使教師在共性中顯個性,全面發(fā)展中顯個人特長,更好地顯示其教育才能。充分發(fā)揮骨干教師的示范帶動作用,上示范課,率先垂范,起到引路示范作用。

  7、加大青年教師培養(yǎng)力度,制定青年教師培養(yǎng)規(guī)劃,要求教師根據自己的教學能力、教學需求制定“成長規(guī)劃書”,促進青年教師的快速成長。開展青年教師拜師活動,真正實現一幫一,一對紅。師徒對象訂立責任狀,明確師徒的責任與義務,迅速提高青年教師的業(yè)務水平。

  8、在教師中舉行電腦打字比賽,提高教師使用現代技術的能力。

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