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部門獎(jiǎng)金申請(qǐng)書(shū)

時(shí)間:2022-09-09 22:12:37 申請(qǐng)書(shū) 我要投稿

部門獎(jiǎng)金申請(qǐng)書(shū)

  在法律不斷完善的社會(huì)中,我們每個(gè)人都可能要用到申請(qǐng)書(shū),申請(qǐng)書(shū)可以使我們的愿望和請(qǐng)求得到合理表達(dá)。一起來(lái)參考申請(qǐng)書(shū)是怎么寫(xiě)的吧,以下是小編幫大家整理的部門獎(jiǎng)金申請(qǐng)書(shū),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

部門獎(jiǎng)金申請(qǐng)書(shū)

部門獎(jiǎng)金申請(qǐng)書(shū)1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  感謝在領(lǐng)導(dǎo)百忙之中來(lái)垂閱我部門的申請(qǐng)書(shū)。在與公司共同成長(zhǎng)的過(guò)程中,我收獲頗豐,我部門的能力也在不斷的.提升,也帶出了一個(gè)有凝聚力的工作團(tuán)隊(duì),這些都要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們部門的栽培和幫助。

  在以后的工作中我們將用更積極認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。經(jīng)過(guò)一年的努力我們部門一起完成了任務(wù),為公司帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)效益。我們嚴(yán)格遵照公司的宗旨做事,符合公司發(fā)放獎(jiǎng)金的規(guī)定,特此我們部門向公司申請(qǐng)XXXX元獎(jiǎng)金。

  此致

敬禮!

  申請(qǐng)人:xx

  申請(qǐng)日期:20xx年xx月xx日

部門獎(jiǎng)金申請(qǐng)書(shū)2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  在XX年中,xx環(huán)?圃诠绢I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的用心努力下,各項(xiàng)指標(biāo)基本到達(dá)公司標(biāo)zhun要求,為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作用心性,轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的主觀能動(dòng)性,現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)必須的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施,具體推薦如下:獎(jiǎng)金作為工資中最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施,與維修人員的工資考核直接掛鉤,因下半年來(lái)安技環(huán)?频莫(jiǎng)金根據(jù)產(chǎn)值的'轉(zhuǎn)出而定,對(duì)工資總額產(chǎn)生很大的影響。

  1、鑄造維修人員獎(jiǎng)金按照金型車間、砂型車間的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放;機(jī)加維修人員按照機(jī)加車間的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。

  2、安技環(huán)保人員獎(jiǎng)金按照公司員工的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。

  3、目前,維修有部分員工申請(qǐng)調(diào)離一線,部分員工有消極心態(tài),期望透過(guò)此項(xiàng)措施,讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標(biāo)的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!

  申請(qǐng)部門:xxx

  申請(qǐng)日期:xxx

部門獎(jiǎng)金申請(qǐng)書(shū)3

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  在上半年的生產(chǎn)中,我部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極努力下,各項(xiàng)指基本標(biāo)達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)要求,其中我部多項(xiàng)指標(biāo)超額完成,為調(diào)動(dòng)廣大員工的'工作積極性,轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的主觀能動(dòng)性,現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)一定的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施:

  1、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為生產(chǎn)中最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施,對(duì)產(chǎn)線的各項(xiàng)指標(biāo)都將會(huì)產(chǎn)生很大的影響。

  2、我們將把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒介,從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),從而達(dá)到人盡其用的目的。

  3、目前,車間有不少員工有消極心態(tài),通過(guò)此項(xiàng)措施,讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標(biāo)的人員脫穎而出,利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層管理人員。

  望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!

  申請(qǐng)人:xx部門

  20xx年xx月xx日

部門獎(jiǎng)金申請(qǐng)書(shū)4

公司領(lǐng)導(dǎo):

  根據(jù)國(guó)家xx規(guī)定,以及按照公司xx文件精神,結(jié)合公司實(shí)際。擬對(duì)員工xxxx年xx月起,補(bǔ)發(fā)xx月獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放金額附后。

  請(qǐng)批示!

  申請(qǐng)部門:xx

  20xx年xx月xx日

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