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投資計(jì)劃方案（通用14篇）
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，我們需要事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編收集整理的投資計(jì)劃方案，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
投資計(jì)劃方案 1
一、項(xiàng)目概況
項(xiàng)目名稱(chēng)：
啟動(dòng)時(shí)間：
準(zhǔn)備注冊(cè)資本：
項(xiàng)目進(jìn)展：（說(shuō)明自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)至目前的進(jìn)展情況）
主要股東：（列表說(shuō)明目前股東的名稱(chēng)、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。）
組織機(jī)構(gòu)：（用圖來(lái)表示）
主要業(yè)務(wù)：（準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)。）
盈利模式：（詳細(xì)說(shuō)明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式。）
未來(lái)3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：（行業(yè)地位、銷(xiāo)售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌等。）
二、管理層
2.1 成立公司的董事會(huì)：(董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話)
2.2 高管層簡(jiǎn)介：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人（姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)，職稱(chēng)，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)，主要說(shuō)明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。）
2.3激勵(lì)和約束機(jī)制：(公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施。)
三、研究與開(kāi)發(fā)
4.1 項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析
4.1.2項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述
�。�1）基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容
�。�2）技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)
4.1.2項(xiàng)目成熟性和可靠性分析
4.2項(xiàng)目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：（產(chǎn)品是否經(jīng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)各級(jí)行業(yè)權(quán)威部門(mén)和機(jī)構(gòu)鑒定；國(guó)內(nèi)外情況，項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，項(xiàng)目為提高競(jìng)爭(zhēng)力所采取的措施。）
4.3 后續(xù)研發(fā)計(jì)劃：（請(qǐng)說(shuō)明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來(lái)3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。）
4.4 研發(fā)投入：（截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的資金總投入，計(jì)劃再投入的多少開(kāi)發(fā)資金，列表說(shuō)明每年購(gòu)置開(kāi)發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開(kāi)發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。）
4.5 技術(shù)資源和合作：（項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況，是否尋求技術(shù)開(kāi)發(fā)依托和合作，如大專(zhuān)院校、科研院所等，若有請(qǐng)說(shuō)明合作方式。）
4.6 技術(shù)保密和激勵(lì)措施：（請(qǐng)說(shuō)明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵(lì)機(jī)制，以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。）
四、行業(yè)及市場(chǎng)
5.1 行業(yè)狀況：（發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。）
5.2 市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè)：（全行業(yè)銷(xiāo)售發(fā)展預(yù)測(cè)并注明資料來(lái)源或依據(jù)。）
5.3 目標(biāo)市場(chǎng)：（請(qǐng)對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶(hù)種類(lèi)進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。）
5.4 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：（說(shuō)明行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，主要描述在主要銷(xiāo)售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們所占市場(chǎng)份額，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)）
5.5 市場(chǎng)壁壘：（請(qǐng)說(shuō)明市場(chǎng)銷(xiāo)售有無(wú)行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的`難度及對(duì)策）
5.6 SWOT分析：（產(chǎn)品/服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)者相比的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，面臨的機(jī)會(huì)與威脅）
5.7 銷(xiāo)售預(yù)測(cè)：（預(yù)測(cè)公司未來(lái)3年的銷(xiāo)售收入和市場(chǎng)份額）
五、營(yíng)銷(xiāo)策略
6.1 價(jià)格策略： (銷(xiāo)售成本的構(gòu)成， 銷(xiāo)售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策)
6.2 行銷(xiāo)策略：( 請(qǐng)說(shuō)明在建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、銷(xiāo)售渠道、廣告促銷(xiāo)、設(shè)立代理商、分銷(xiāo)商和售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施辦法)
6.3激勵(lì)機(jī)制：(說(shuō)明建立一支素質(zhì)良好的銷(xiāo)售隊(duì)伍的策略與辦法， 對(duì)銷(xiāo)售人員采取什么樣的激勵(lì)和約束機(jī)制)
六、產(chǎn)品生產(chǎn)
7.1產(chǎn)品生產(chǎn)（產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)場(chǎng)地，工藝流程，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量管理，原材料采購(gòu)及庫(kù)存管理等）
7.2 生產(chǎn)人員配備及管理
七 財(cái)務(wù)計(jì)劃
9.1 股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益：（希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項(xiàng)目的數(shù)量，其他資金來(lái)源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益）
9.2 資金用途和使用計(jì)劃：（請(qǐng)列表說(shuō)明中小企業(yè)融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，包括資金投入進(jìn)度，效果和起止時(shí)間等。）
9.3 投資回報(bào)：（說(shuō)明中小企業(yè)融資后未來(lái)3 -5 年平均年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù)。）
9.4 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：（請(qǐng)?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來(lái)3 年項(xiàng)目預(yù)測(cè)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表，并說(shuō)明財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。）
八、風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
11.1 主要風(fēng)險(xiǎn)：(請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的政策風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵人員依賴(lài)的風(fēng)險(xiǎn)等。)
11.2 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策：(以上風(fēng)險(xiǎn)如存在，請(qǐng)說(shuō)明控制和防范對(duì)策。)
投資計(jì)劃方案 2
為大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，同時(shí)進(jìn)一步提高香河的知名度，優(yōu)化香河投資環(huán)境，縣委、縣政府決定，擬定于4月8日舉行香河縣投資千萬(wàn)元以上項(xiàng)目集體開(kāi)竣工慶典。具體安排方案如下：
一、時(shí) 間：4月8日（星期五）上午
二、主會(huì)場(chǎng)地點(diǎn)：海潤(rùn)汽車(chē)配件項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)
三、參 加 人 員：市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)，新聞?dòng)浾�，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、經(jīng)委主任，香河開(kāi)發(fā)區(qū)、農(nóng)業(yè)園區(qū)、家具城工委書(shū)記，執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門(mén)、綜合服務(wù)部門(mén)、經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)股級(jí)以上干部，其他縣直部門(mén)副科以上干部，縣內(nèi)開(kāi)竣工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（共8余人）。
四、活動(dòng)安排：
整體活動(dòng)內(nèi)容分兩項(xiàng)進(jìn)行：
（一）主會(huì)場(chǎng)項(xiàng)目集體開(kāi)竣工慶典。
1、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員：略
注：活動(dòng)涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)到主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，經(jīng)委主任到分轄分會(huì)場(chǎng)組織相關(guān)工作；不涉及的`鄉(xiāng)鎮(zhèn)按縣委辦通知要求組織人員到主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
2、活動(dòng)內(nèi)容：
慶典由縣委副書(shū)記張顯強(qiáng)同志主持。
⑴縣委書(shū)記殷志剛同志致歡迎詞；
�、瓶h長(zhǎng)于寶華同志介紹縣情和整體活動(dòng)情況；
�、倾y象紙業(yè)項(xiàng)目法人代表（高先生）發(fā)言；
�、群�(rùn)汽車(chē)配件項(xiàng)目法人代表（晉先生）發(fā)言；
�、墒蓄I(lǐng)導(dǎo)講話；
�。ǘ﹨⒂^投產(chǎn)項(xiàng)目、新上項(xiàng)目進(jìn)行奠基或舉行開(kāi)工儀式。
1、時(shí) 間：主會(huì)場(chǎng)慶典后
2、地 點(diǎn)：各分會(huì)場(chǎng)依次進(jìn)行
3、參加人員：與會(huì)市、縣領(lǐng)導(dǎo)，新聞?dòng)浾?/p>
⑴投產(chǎn)項(xiàng)目1個(gè)
銀象紙業(yè)（鉗屯鄉(xiāng)）
領(lǐng)導(dǎo)參觀生產(chǎn)車(chē)間。
�、频旎�(xiàng)目2個(gè)
�、俸�(rùn)汽車(chē)配件項(xiàng)目（五百戶(hù)鎮(zhèn)）（在主會(huì)場(chǎng)舉行奠基儀式）。
�、诮ò蔡亟饘俳Y(jié)構(gòu)生產(chǎn)項(xiàng)目（開(kāi)發(fā)區(qū)）
⑶開(kāi)工項(xiàng)目3個(gè)
�、俳�(jīng)緯家具城項(xiàng)目（淑陽(yáng)鎮(zhèn)）
②展望集團(tuán)項(xiàng)目（開(kāi)發(fā)區(qū)）
�、巯阋吮＝∑讽�(xiàng)目（開(kāi)發(fā)區(qū)）
分會(huì)場(chǎng)安排依次為：銀象紙業(yè)、經(jīng)緯家具城項(xiàng)目、建安特金屬結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項(xiàng)目、展望集團(tuán)項(xiàng)目、香宜保健品項(xiàng)目
行車(chē)路線：
主會(huì)場(chǎng)——集體乘車(chē)沿雙安路（銀象紙業(yè)項(xiàng)目）——沿雙安路至夏安線（經(jīng)緯家具城項(xiàng)目）——沿繡水街至夏安線（建安特金屬結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項(xiàng)目）——（展望集團(tuán)項(xiàng)目）——夏安線至廠區(qū)路（香宜保健品項(xiàng)目）——13國(guó)道至夏安線（第一城）
五、舉行午宴。
時(shí)間：中午12：
地點(diǎn)：第一城
參加人員：市、縣領(lǐng)導(dǎo)，邀請(qǐng)的新聞?dòng)浾吒鬣l(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記和參加集體開(kāi)竣工的6個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(共約8人)
宴會(huì)由縣長(zhǎng)于寶華同志主持，縣委書(shū)記殷志剛同志致祝酒詞。
附：1、主會(huì)場(chǎng)安排方案。
2、各分會(huì)場(chǎng)安排方案。
3、招待午宴安排方案。
投資計(jì)劃方案 3
一、項(xiàng)目背景
人類(lèi)社會(huì)發(fā)展到今天已有幾千年的歷史，而人類(lèi)幾千年追求健康，與疾病抗擊的歷史就是一部以傳統(tǒng)養(yǎng)生為主流的歷史。引領(lǐng)世界發(fā)展趨勢(shì)，強(qiáng)調(diào)返璞歸真、人體整體平衡觀念的傳統(tǒng)養(yǎng)生將承擔(dān)起這一歷史的使命，將傳統(tǒng)養(yǎng)生和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)相結(jié)合來(lái)全面、系統(tǒng)地建中國(guó)養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)一體化，向疾病和亞健康宣戰(zhàn)，還人類(lèi)一個(gè)整體自然健康。傳統(tǒng)養(yǎng)生與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)相結(jié)合的世紀(jì)是人類(lèi)征服自身疾病，實(shí)現(xiàn)人盡天年理想的世紀(jì)。以獻(xiàn)身的精神和睿智的行動(dòng)，推進(jìn)21世紀(jì)發(fā)展傳統(tǒng)養(yǎng)生的歷史進(jìn)程。
養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)是全球掘金下一波財(cái)富狂潮
據(jù)美國(guó)前總統(tǒng)布什、克林頓高級(jí)經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)、花旗銀行前副總裁、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家的《財(cái)富革命》預(yù)測(cè)到了保健產(chǎn)業(yè)的迅速崛起，且該行業(yè)的年銷(xiāo)售額將從20xx年的2000億美元發(fā)展到現(xiàn)在的5000億美元。
經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的物質(zhì)生活水平不斷提高，同時(shí)來(lái)自社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)與快節(jié)奏生活和工作的各種壓力也不斷增加。這使得大部分人們的身體健康深受影響，據(jù)統(tǒng)計(jì)，超過(guò)70%以上的城市人口的健康已經(jīng)處于“亞健康”狀態(tài)之中，正由于此狀況的出現(xiàn)，擁有健康身體已經(jīng)成為人們對(duì)生活的首要追求與渴望，健康美成為永恒的追求，這種意識(shí)觀念也不斷在人們心理得到重視和加強(qiáng)。無(wú)論是防病、治病、還是消除疲勞，養(yǎng)生保健受到不同年齡，不同層次，不同地方人們的青睞。成為21世紀(jì)的白金產(chǎn)業(yè)。為我國(guó)養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)提供了一個(gè)龐大舞臺(tái)和廣闊發(fā)展空間。因此，我們應(yīng)抓住機(jī)遇，弘揚(yáng)養(yǎng)生文化，以滿足人們對(duì)提高生活質(zhì)量的追求。同時(shí)養(yǎng)生保健行業(yè)作為一個(gè)新興的主流行業(yè)已經(jīng)得到國(guó)家政府部門(mén)的高度重視，我國(guó)養(yǎng)生保健行業(yè)正經(jīng)歷著一場(chǎng)巨變，消費(fèi)者趨于對(duì)健康的重視，養(yǎng)生保健、綠色消費(fèi)已是大勢(shì)所趨，必將成為新一輪健康產(chǎn)業(yè)浪潮的熱點(diǎn)。
二、項(xiàng)目概況
xxx酒店是一家五星級(jí)酒店，在當(dāng)?shù)匚拿麇谶�。酒店一直保持著良好的業(yè)績(jī)，有著穩(wěn)定而優(yōu)質(zhì)的`客戶(hù)資源。為了更好的滿足顧客的需要和答謝新老顧客對(duì)酒店一直以來(lái)的支持，酒店將進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì)，滿足顧客個(gè)性化需求。酒店將把儲(chǔ)備場(chǎng)地中的500平米用于蘭會(huì)所養(yǎng)生館項(xiàng)目。該項(xiàng)目將由xxx酒店與香港蘭會(huì)所國(guó)際控股有限公司合作運(yùn)營(yíng)。
三、香港蘭會(huì)所控股有限公司簡(jiǎn)介
會(huì)所是一家國(guó)際美容連鎖機(jī)構(gòu)，從事美容行業(yè)多年，在香港地區(qū)享有盛譽(yù)。廣州三和化妝品公司是香港蘭控股有限公司在中國(guó)大陸投資的全資子公司，是一家專(zhuān)業(yè)從事養(yǎng)生、保健、化妝品、美容儀器的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、及美容技術(shù)、培訓(xùn)服務(wù)、養(yǎng)生文化研究于一體的綜合企業(yè)。主要負(fù)責(zé)蘭會(huì)所所有產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，同時(shí)，負(fù)責(zé)大陸業(yè)務(wù)的拓展和對(duì)加盟店的運(yùn)營(yíng)管理。廣州三和化妝品有限公司目前有古蘭韻品牌，產(chǎn)品線覆蓋人體美容和養(yǎng)生的各個(gè)方面。公司擁有一支高素質(zhì)的店務(wù)實(shí)戰(zhàn)管理團(tuán)隊(duì)，行業(yè)實(shí)力派的營(yíng)銷(xiāo)精英團(tuán)隊(duì)，最瘋狂獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式，超前留客CRM客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng);同時(shí)，公司擁有自己的三和學(xué)院，為合作伙伴培養(yǎng)和輸出大量行業(yè)人才。
三和企業(yè)倡導(dǎo)“天人合一”的養(yǎng)生保健理念，并順應(yīng)國(guó)際化市場(chǎng)的潮流，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，為企業(yè)贏得利潤(rùn)，為消費(fèi)者創(chuàng)造美好生活。三和企業(yè)以弘揚(yáng)中華民族五千年的傳統(tǒng)中醫(yī)養(yǎng)生文化和福澤亞健康人群為己任，以現(xiàn)代醫(yī)學(xué)、生物技術(shù)和中國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)為支撐，開(kāi)創(chuàng)中國(guó)養(yǎng)生保健文化新紀(jì)元。公司擁有行業(yè)實(shí)力派的精英團(tuán)隊(duì)，以一流的企業(yè)文化、一流的養(yǎng)生儀器設(shè)備，卓越的產(chǎn)品品質(zhì)，獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式、完善的管理體系，開(kāi)創(chuàng)東方養(yǎng)生文化之盛世，打造國(guó)際健康養(yǎng)生知名品牌，讓處于現(xiàn)代快節(jié)奏生活的都市人，遠(yuǎn)離亞健康、遠(yuǎn)離疾病，享受高品質(zhì)的生活。三和企業(yè)將全力打造全新的健康事業(yè)，為中國(guó)的美容養(yǎng)生行業(yè)帶來(lái)一場(chǎng)全新的產(chǎn)業(yè)革命!公司秉承誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)原則，做到市場(chǎng)規(guī)范、區(qū)域細(xì)分、責(zé)任明確、顧客滿意、合作共贏!
四、合作的可行性和優(yōu)勢(shì)
行業(yè)優(yōu)勢(shì)：
環(huán)顧全球醫(yī)療保健行業(yè)，“中醫(yī)熱”愈來(lái)愈熱，廣為世人研習(xí)和接受。足以證明其獨(dú)特魅力;縱觀國(guó)內(nèi)休閑娛樂(lè)市場(chǎng)，雖然市場(chǎng)容量很大，但因大家熟知的種種原因，經(jīng)營(yíng)每況愈下：那些靠概念炒作、靠心理引導(dǎo)的方法正迅速走向沒(méi)落。而彭圣堂養(yǎng)生館正彌合上述缺陷，順應(yīng)新的投資浪潮和消費(fèi)心理，倍受各地創(chuàng)富者與消費(fèi)者的青睞。
xxx酒店的優(yōu)勢(shì)：
1、具有雄厚的資金實(shí)力;
2、豐富而優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)資源;
3、得天獨(dú)厚的地理區(qū)位優(yōu)勢(shì);
4、在當(dāng)?shù)睾椭苓吘哂泻芎玫墓P(guān)形象。
投資計(jì)劃方案 4
由于證監(jiān)會(huì)重啟IPO等利空消息爆出，股票市場(chǎng)從（上證綜指）4月10開(kāi)始回調(diào)，大盤(pán)基本維持在2000點(diǎn)左右，最低調(diào)整到1991.06點(diǎn)，很多個(gè)股跌幅達(dá)到了50%以上。目前從調(diào)整的時(shí)間和空間上來(lái)看，市場(chǎng)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)得到了充分的釋放。前期回調(diào)幅度較大的個(gè)股目前已經(jīng)具備了一定的投資價(jià)值。
綜合以上分析，可得出結(jié)論：目前市場(chǎng)已具備波段操作的機(jī)會(huì)。
一、投資項(xiàng)目:
滬深藍(lán)籌和中小盤(pán)股票投資組合
投資金額：100萬(wàn)人民
投資時(shí)間：半年以?xún)?nèi)
波段操作: 嚴(yán)格的資金管理，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕久娣治龊图夹g(shù)分析，嚴(yán)肅的操盤(pán)作風(fēng)； 戰(zhàn)術(shù)布局：A：建倉(cāng)區(qū)域：采用波段布局方式，分段建倉(cāng)出貨
買(mǎi)入配置：60—30%-10% ，賣(mài)出配置：70%—20%—10%
B：進(jìn)出依據(jù)：重大利空或技術(shù)指標(biāo)轉(zhuǎn)向賣(mài)出.
C：總倉(cāng)位控制： 1:強(qiáng)市:80%倉(cāng)位 2:振蕩市:50%倉(cāng)位 3:弱市:不參與
D：出場(chǎng)區(qū)域：利潤(rùn)10%，止損7%
主要操作標(biāo)的：滬、深交易所業(yè)績(jī)超預(yù)期的藍(lán)籌龍頭股和中小板成長(zhǎng)股
股票池：以嶺藥業(yè)002603、雙匯發(fā)展000895、伊利股份600887、東方雨虹002271 廊坊發(fā)展600149、三全食品002216、峨眉山A 000888、 榮盛發(fā)展002146等 本次操作在股票池中挑選回調(diào)幅度較大的 SZ 雙匯發(fā)展000895
二、股票分析
基本面： 雙匯發(fā)展目前是中國(guó)最大的肉類(lèi)加工企業(yè)，占有20%以上的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額，“雙匯”品牌享譽(yù)全國(guó)，建立了從上游養(yǎng)殖到連鎖銷(xiāo)售的完整產(chǎn)業(yè)鏈，規(guī)模效應(yīng)顯著，公司在高溫、低溫肉制品的.產(chǎn)能建設(shè)上遙遙領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
公司20xx年度每股收益1.75元，凈資產(chǎn)收益率為26.89%。20xx年一季度每股收益0.49元，業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)42.13% 。
一季度完成了對(duì)美國(guó)史密斯菲爾德的收購(gòu)，近期由于受到母公司萬(wàn)洲國(guó)際IPO取消、負(fù)債到期等利空影響股價(jià)下跌。雙匯是肉類(lèi)行業(yè)的絕對(duì)龍頭，盡管下半年豬價(jià)看漲但公司審時(shí)度勢(shì)加大儲(chǔ)備，成本優(yōu)勢(shì)仍十分明顯。預(yù)計(jì)公司的業(yè)績(jī)符合預(yù)測(cè)，近期公司股價(jià)持續(xù)回調(diào)，對(duì)于大眾品白馬股龍頭公司股價(jià)的回調(diào)是絕佳的買(mǎi)入機(jī)會(huì)。
風(fēng)險(xiǎn)：肉制品行業(yè)爆發(fā)重大食品安全事故的風(fēng)險(xiǎn);下游需求有可能低于預(yù)期。
技術(shù)分析 ：主力低位箱體窄幅震蕩吸籌，底部量能明顯堆積；日線周線MACD等技術(shù)指標(biāo)發(fā)生多極共振，低位金叉形成買(mǎi)點(diǎn)，均線多頭排列；成交量進(jìn)一步加大，五日資金凈流入為正。中期升勢(shì)，短線反復(fù)筑底。
三、操盤(pán)作風(fēng)：
獨(dú)立思考，逆向思維，主動(dòng)止損操作，主動(dòng)空倉(cāng)休息，耐心等待大盤(pán)下跌后提供的機(jī)會(huì)，保持理性頭腦，不隨性跟風(fēng)盲目操作。
四、資金管理
第一，根據(jù)承受風(fēng)險(xiǎn)能力決定資金運(yùn)用量。
第二，行情把握大，資金大；行情把握小，資金小。
第三，分批建倉(cāng)的原則。
第四，均勻型原則，一般情況下的資金用量壓保持均勻。
第五，分散原則，要分散風(fēng)險(xiǎn)。
五、風(fēng)險(xiǎn)控制和實(shí)戰(zhàn)保護(hù)
第一、投資額必須限制在全部資本的80%以?xún)?nèi)
第二、在任何個(gè)股上所投入的總資金必須限制在總資本的80%以?xún)?nèi).
第三、在任何單個(gè)最大總虧損金額必須限制在總資本的7%以?xún)?nèi)。
六、投資回報(bào)：
最低的盈利目標(biāo)是：盈利10%，止損7%。
投資計(jì)劃方案 5
項(xiàng)目概述：
本項(xiàng)目為一家高端度假酒店，位于中國(guó)的一個(gè)旅游熱點(diǎn)城市。該酒店設(shè)有客房、餐廳、游泳池、健身房、會(huì)議室等設(shè)施，旨在為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和舒適的住宿環(huán)境。該項(xiàng)目的總投資金額約為2000萬(wàn)美元。
市場(chǎng)分析：
酒店行業(yè)是一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，但隨著人們收入水平的提高和旅游觀念的改變，高端酒店的需求量正在不斷增加。此外，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展，旅游市場(chǎng)將會(huì)更加巨大。據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，未來(lái)幾年內(nèi)，國(guó)內(nèi)旅游業(yè)的年增長(zhǎng)率將保持10%以上，而旅游市場(chǎng)的增長(zhǎng)，必將帶動(dòng)酒店業(yè)的發(fā)展。綜合市場(chǎng)分析，該項(xiàng)目具有較高的投資價(jià)值。
投資方案：
本項(xiàng)目的總投資金額約為2000萬(wàn)美元，其中50%的資金將用于購(gòu)置土地、建筑設(shè)計(jì)及工程施工，30%的資金將用于購(gòu)買(mǎi)家具設(shè)備、軟件系統(tǒng)及開(kāi)業(yè)前的宣傳廣告，20%的資金將用于日常運(yùn)營(yíng)。項(xiàng)目的`投資周期為5年，預(yù)計(jì)收益率為25%，預(yù)計(jì)達(dá)到無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益后，將會(huì)有較高的盈利空間。
資金使用：
1.購(gòu)置土地、建筑設(shè)計(jì)及工程施工：1000萬(wàn)美元
2.購(gòu)買(mǎi)家具設(shè)備、軟件系統(tǒng)及開(kāi)業(yè)前的宣傳廣告：600萬(wàn)美元
3.日常運(yùn)營(yíng)：400萬(wàn)美元
預(yù)計(jì)盈利：
根據(jù)市場(chǎng)分析和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，預(yù)計(jì)該項(xiàng)目的年均收入為2500萬(wàn)美元，年凈利潤(rùn)為625萬(wàn)美元，預(yù)計(jì)達(dá)到無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益后，將會(huì)有較高的盈利空間。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：
1.酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，客源的獲取是一個(gè)難點(diǎn)。
2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化可能導(dǎo)致酒店業(yè)績(jī)的波動(dòng)。
3.管理團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量和效率可能影響酒店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
為了降低風(fēng)險(xiǎn)和提高成功率，我們將采取以下策略：
1.在品牌塑造和市場(chǎng)宣傳方面下大力氣。
2.建立良好的客戶(hù)關(guān)系和服務(wù)體系，以提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度和滿意度。
3.擁有一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)，保證酒店的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效率。
結(jié)論：
本項(xiàng)目是一個(gè)具有較高投資價(jià)值的項(xiàng)目，但同時(shí)也面臨著一定的風(fēng)險(xiǎn)。以風(fēng)險(xiǎn)最小、利潤(rùn)最大為目標(biāo)，我們將采取以上措施，確保該項(xiàng)目取得成功，并為投資者創(chuàng)造更大的價(jià)值。
投資計(jì)劃方案 6
背景介紹
隨著旅游業(yè)的發(fā)展，酒店業(yè)也受益于旅游業(yè)的繁榮。近年來(lái)，中國(guó)酒店業(yè)快速發(fā)展，市場(chǎng)需求不斷增加。酒店業(yè)的投資回報(bào)率高，對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)是非常具有吸引力的項(xiàng)目。
項(xiàng)目概述
本項(xiàng)目位于浙江省杭州市，占地面積為5000平方米，總建筑面積為10000平方米，共有客房120間。該項(xiàng)目旨在建立一家以商務(wù)及旅游為主要服務(wù)對(duì)象的高檔酒店。
市場(chǎng)分析
1.市場(chǎng)需求
近年來(lái)，杭州市的旅游業(yè)快速發(fā)展，吸引了大量的國(guó)內(nèi)外游客。同時(shí)，杭州市也是一個(gè)商業(yè)中心，每年有大量的商務(wù)人士需要住宿。因此，市場(chǎng)需求非常大，非常有潛力。
2.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
本項(xiàng)目擁有較好的地理位置，在市中心地段，交通便利。同時(shí)，本項(xiàng)目采用國(guó)際化的管理模式，采用高品質(zhì)的服務(wù)，滿足客戶(hù)的需求。因此，本項(xiàng)目具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
投資回報(bào)率分析
根據(jù)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研，本項(xiàng)目的投資回報(bào)率預(yù)計(jì)為20%-25%。
投資方案
1.投資資金
本項(xiàng)目的.總投資資金為1000萬(wàn)元，其中包括土地購(gòu)買(mǎi)費(fèi)、建設(shè)費(fèi)等。
2.投資收益
本項(xiàng)目的收益主要來(lái)自于房?jī)r(jià)和餐飲服務(wù)。預(yù)計(jì)每年的營(yíng)業(yè)收入為800萬(wàn)元，凈利潤(rùn)為200萬(wàn)元。
3.投資回報(bào)期
本項(xiàng)目的投資回報(bào)期預(yù)計(jì)為5年。
4.資金來(lái)源
本項(xiàng)目的資金來(lái)源主要來(lái)自于投資者的自有資金和貸款，其中貸款占45%。
管理團(tuán)隊(duì)
本項(xiàng)目的管理團(tuán)隊(duì)由經(jīng)驗(yàn)豐富的酒店管理人員組成，他們擁有在酒店業(yè)的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。他們將采用國(guó)際化的管理模式，保證項(xiàng)目能夠順利運(yùn)營(yíng)。
風(fēng)險(xiǎn)分析
1.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
如果市場(chǎng)需求出現(xiàn)不穩(wěn)定的情況，項(xiàng)目的收益將受到影響。
2.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
如果項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理不當(dāng)，將影響項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)效率和質(zhì)量。
3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
如果項(xiàng)目的資金運(yùn)用錯(cuò)誤，將影響項(xiàng)目的投資回報(bào)率。
4.政策風(fēng)險(xiǎn)
如果相關(guān)政策出現(xiàn)變化，將影響項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)效率和投資回報(bào)率。
結(jié)論
本項(xiàng)目的投資回報(bào)率高，有良好的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，本項(xiàng)目的管理團(tuán)隊(duì)也經(jīng)驗(yàn)豐富，能夠保證項(xiàng)目的順利運(yùn)營(yíng)。我們相信在廣大投資者的共同努力下，本項(xiàng)目將取得較好的投資回報(bào)率。
投資計(jì)劃方案 7
一、背景
隨著旅游業(yè)的不斷發(fā)展，酒店業(yè)的市場(chǎng)需求也在逐漸增長(zhǎng)。本計(jì)劃書(shū)旨在針對(duì)當(dāng)前酒店市場(chǎng)，提出一個(gè)投資方案，以滿足市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏。
二、項(xiàng)目概述
本項(xiàng)目計(jì)劃新建一家酒店，位于市中心商業(yè)區(qū)，可容納200個(gè)客房。酒店預(yù)計(jì)包括一樓的大堂、餐廳、娛樂(lè)區(qū)，以及2-8樓的客房。建筑面積為8000平米。
三、市場(chǎng)前景
隨著旅游業(yè)的發(fā)展和人們對(duì)休閑娛樂(lè)需求的不斷增長(zhǎng)，酒店業(yè)的市場(chǎng)需求也在逐漸增長(zhǎng)。在旅游旺季，酒店市場(chǎng)的供不應(yīng)求程度更加明顯。此外，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)于旅游休閑的消費(fèi)水平也在不斷提升。
四、市場(chǎng)分析
目前市場(chǎng)上的酒店大多集中在中高檔市場(chǎng)，低檔酒店市場(chǎng)存在的較少。因此，本項(xiàng)目將主要面向低檔酒店市場(chǎng)，滿足廣大消費(fèi)者的.需求。同時(shí)，酒店的地理位置優(yōu)越，交通便利，商業(yè)氛圍濃郁，吸引力強(qiáng)，有助于吸引更多的消費(fèi)者。
五、資金需求
本項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資為8000萬(wàn)元，其中用于購(gòu)地和建設(shè)的費(fèi)用為6000萬(wàn)元，用于裝修、設(shè)備采購(gòu)等其他開(kāi)支的費(fèi)用為2000萬(wàn)元。資金需求如下：
購(gòu)地和建設(shè)費(fèi)用：6000萬(wàn)元
裝修、設(shè)備采購(gòu)等其他開(kāi)支：2000萬(wàn)元
六、資金來(lái)源
本項(xiàng)目的資金來(lái)源主要有以下幾種：
1.投資者自有資金：投資者將用自有資金來(lái)作為項(xiàng)目的啟動(dòng)資金。
2.銀行貸款：如有必要，投資人將向銀行申請(qǐng)一定數(shù)額的貸款。
3.合作伙伴投資：進(jìn)行合作伙伴的招募，如滿足規(guī)定條件，可對(duì)其進(jìn)行投資。
七、投資回報(bào)分析
本項(xiàng)目預(yù)計(jì)在建成后，能夠每年獲得2000萬(wàn)元的收入，并且初始投資回報(bào)期預(yù)計(jì)為5年。
八、管理團(tuán)隊(duì)
本項(xiàng)目的管理團(tuán)隊(duì)將由具有相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)的人員組成，包括酒店管理、營(yíng)銷(xiāo)、保潔、財(cái)務(wù)等崗位。他們將致力于提供高質(zhì)量的服務(wù)，追求公司長(zhǎng)期的穩(wěn)定發(fā)展。
九、風(fēng)險(xiǎn)分析
1.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：市場(chǎng)需求不足、經(jīng)營(yíng)管理不善等問(wèn)題可能導(dǎo)致投資者無(wú)法獲得預(yù)期的收益。
2.酒店品質(zhì)問(wèn)題：如果酒店的服務(wù)和設(shè)施不足，會(huì)影響到消費(fèi)者對(duì)酒店的整體感受，從而影響到酒店的收益。
3.政策風(fēng)險(xiǎn)：政策等外部因素對(duì)于酒店項(xiàng)目也有風(fēng)險(xiǎn)影響。
十、總結(jié)
酒店項(xiàng)目投資方案計(jì)劃書(shū)是一個(gè)非常重要的計(jì)劃書(shū)。本計(jì)劃書(shū)中涵蓋了酒店項(xiàng)目的市場(chǎng)前景、市場(chǎng)分析、資金需求、資金來(lái)源、投資回報(bào)分析、管理團(tuán)隊(duì)以及風(fēng)險(xiǎn)分析等全方位的內(nèi)容，將有利于投資者更加了解項(xiàng)目的情況，進(jìn)而提高項(xiàng)目的成功率。
投資計(jì)劃方案 8
一、活動(dòng)主題
以“擁抱平安夜”為主題，在平安夜的那一天，舉行大型聚會(huì)游玩活動(dòng)，歡樂(lè)擁抱平安夜。以快樂(lè)為媒介，把抱抱團(tuán)的精神傳遞出去。
二、活動(dòng)目的
在平安夜這一天，達(dá)到每個(gè)成員快樂(lè)的度過(guò)這一天，并擁抱路上的行人的`活動(dòng)，把這種歡樂(lè)、抱抱團(tuán)的開(kāi)心用真情傳遞出去，達(dá)到全民共歡樂(lè)。
三、活動(dòng)背景
平安夜的圣誕節(jié)的前一天，圣誕節(jié)這個(gè)名稱(chēng)是“基督彌撒”的縮寫(xiě)是為耶穌的誕辰慶祝的意思，因而又名耶誕節(jié)，但交換禮物寄圣誕卡，這都使圣誕節(jié)成為一個(gè)普天同慶的日子，于是圣誕節(jié)在全世界流行起來(lái)，而每每前一天人們都會(huì)為此天的到來(lái)而狂歡而祈禱，所以這天就是平安夜。
四、活動(dòng)宣傳
由活動(dòng)的前一天做好宣傳，此事由宣傳部主要負(fù)責(zé)制作，其他部門(mén)配合完成。展板在中區(qū)教工食堂前展三天，之后在西區(qū)展四天。每個(gè)社團(tuán)干部都用短信分批通知下面每個(gè)成員，要到位，宣傳力度要加大。平安夜活動(dòng)主題方案。
五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
出發(fā)前展板費(fèi)用6元
出發(fā)時(shí)當(dāng)天下午集合時(shí)每人預(yù)先收取60元為集體活動(dòng)所有，其中包括晚飯（火鍋城）、KTV通宵等，把抱團(tuán)不收取任何其他團(tuán)費(fèi)，具體費(fèi)用當(dāng)天變動(dòng)臨時(shí)通知。
六、活動(dòng)流程
1、1：30在756西區(qū)站牌集合、由抱抱團(tuán)副團(tuán)長(zhǎng)宣布注意事項(xiàng)。
2、自費(fèi)做公交去xx公園集合游玩過(guò)山車(chē)，鬼屋。
3、3：30達(dá)到xx公園舉行自由擁抱活動(dòng)，傳播愛(ài)心、關(guān)心，然后自由活動(dòng)，超市購(gòu)物。
4、5：30—6：30在火鍋城有氣氛的統(tǒng)一吃火鍋。
5、7：00—9：00集體去漢口教堂洗禮，聽(tīng)圣經(jīng)，參觀。
6、9：30—11：30在漢正街，獅門(mén)口人群密集地方舉行“零點(diǎn)狂歡”活動(dòng)，迎至圣誕節(jié)的來(lái)臨。
7、12：00去KTV狂歡，通宵。
8、第二天6點(diǎn)解散�；顒�(dòng)結(jié)束。
七、注意事項(xiàng)
1、活動(dòng)前展板做好，注意寫(xiě)好經(jīng)費(fèi)、流程和注意事項(xiàng)。
2、活動(dòng)前一天預(yù)定好KTV包間。
3、秘書(shū)隨行記好賬本，經(jīng)費(fèi)用途。第二天解散的公布經(jīng)費(fèi)用途。
4、秘書(shū)部負(fù)責(zé)隨行拍照，做好游玩記錄。
5、此活動(dòng)前抱抱團(tuán)成員注意穿帶好團(tuán)服，開(kāi)展擁抱活動(dòng)時(shí)抱抱團(tuán)成員必須換上團(tuán)服。
6、活動(dòng)時(shí)注意安全和健康，以防感冒發(fā)生。零點(diǎn)活動(dòng)時(shí)注意人身、財(cái)產(chǎn)安全。
投資計(jì)劃方案 9
一、活動(dòng)目的
針對(duì)我區(qū)當(dāng)前部分已批準(zhǔn)設(shè)立的外商投資項(xiàng)目未能按國(guó)家規(guī)定辦理工商注冊(cè)手續(xù)及部分已注冊(cè)外資企業(yè)沒(méi)有進(jìn)資的現(xiàn)象，采取有效措施，溝通、服務(wù)、督導(dǎo)此類(lèi)項(xiàng)目加速進(jìn)資建設(shè)，加快招商引資成果的轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步提升全區(qū)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量、速度和水平。
二、活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)間
xx月xx日至xx月xx日期間，采取區(qū)政府推進(jìn)協(xié)調(diào)，區(qū)外經(jīng)貿(mào)委(區(qū)開(kāi)放辦)逐個(gè)督導(dǎo)，項(xiàng)目責(zé)任單位逐個(gè)落實(shí)推進(jìn)、對(duì)口服務(wù)的方式，對(duì)年批準(zhǔn)設(shè)立的外商投資企業(yè)中未按時(shí)辦理工商注冊(cè)、未按國(guó)家規(guī)定時(shí)限及額度進(jìn)資到位的部分企業(yè)，上門(mén)走訪了解企業(yè)注冊(cè)進(jìn)資滯后的原因和困難，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的困難和問(wèn)題，溝通說(shuō)服企業(yè)依法依規(guī)注冊(cè)進(jìn)資。
三、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)
活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：xx
活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)：區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)
牽頭單位：區(qū)政府辦公室、區(qū)外經(jīng)貿(mào)委
四、活動(dòng)安排
活動(dòng)分三段依次進(jìn)行。
第一階段——?jiǎng)訂T部署(xx月xx日前)：召開(kāi)“全區(qū)落戶(hù)外來(lái)投資項(xiàng)目推進(jìn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議，將23個(gè)未注冊(cè)項(xiàng)目及5個(gè)已辦理工商注冊(cè)未按規(guī)定進(jìn)資的項(xiàng)目按照屬地分解到各責(zé)任單位，部署活動(dòng)月工作
第二階段——調(diào)度定責(zé)(xx月xx日—xx日)：各責(zé)任單位迅速下到項(xiàng)目單位查找企業(yè)未注冊(cè)、未進(jìn)資原因，做好協(xié)調(diào)跟蹤服務(wù)工作，區(qū)開(kāi)放辦及時(shí)將企業(yè)的困難梳理、匯總，區(qū)政府將采取現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)、集中調(diào)度會(huì)等形式，對(duì)項(xiàng)目問(wèn)題逐個(gè)協(xié)調(diào)解決。對(duì)我區(qū)無(wú)法協(xié)調(diào)的問(wèn)題，及時(shí)報(bào)市活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)。
第三階段——督查問(wèn)效xx月xx日—xx月底)：區(qū)政府辦公室和區(qū)外經(jīng)貿(mào)委將組織推進(jìn)督查小組，赴各項(xiàng)目責(zé)任單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查指導(dǎo)，檢查項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)限，明確每個(gè)項(xiàng)目的工商注冊(cè)、進(jìn)資時(shí)限和責(zé)任，并于4月下旬召開(kāi)“全區(qū)落戶(hù)外來(lái)投資項(xiàng)目推進(jìn)月”總結(jié)會(huì)議，對(duì)本次推進(jìn)月中的項(xiàng)目推進(jìn)開(kāi)展情況和成效進(jìn)行通報(bào)總結(jié)。
五、工作要求
1、區(qū)外經(jīng)貿(mào)委負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的組織推進(jìn)，建立日?qǐng)?bào)制度，每天將各責(zé)任單位的推進(jìn)情況及遇到的`困難匯總，呈相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱示，每周形成通報(bào)呈相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并下發(fā)到各責(zé)任單位，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)推進(jìn)情況不定期召集相關(guān)單位調(diào)度、推進(jìn)。
2、對(duì)此次活動(dòng)中現(xiàn)場(chǎng)排查出的投資機(jī)會(huì)終止的項(xiàng)目和推進(jìn)后未按期注冊(cè)的項(xiàng)目，注銷(xiāo)其外企批準(zhǔn)文號(hào)和注銷(xiāo)工商注冊(cè)；對(duì)排查出的未依法依規(guī)進(jìn)資到位且推進(jìn)后無(wú)法足額進(jìn)資的項(xiàng)目，依法予以合同外資減資注冊(cè)；對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)成效差的后三個(gè)單位，在其全年實(shí)際利用外資應(yīng)落實(shí)進(jìn)資總額中分別扣減15%、10%、5%處罰，并通報(bào)批評(píng)。
3、各單位要把落戶(hù)外來(lái)投資項(xiàng)目注冊(cè)、進(jìn)資、建設(shè)的推進(jìn)工作作為一項(xiàng)重要的長(zhǎng)效工作來(lái)抓，區(qū)開(kāi)放辦要形成外來(lái)投資項(xiàng)目推進(jìn)工作機(jī)制，每個(gè)重大重點(diǎn)外來(lái)投資項(xiàng)目要明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、推進(jìn)目標(biāo)、進(jìn)度時(shí)限和推進(jìn)措施，確保落戶(hù)項(xiàng)目的注冊(cè)、審批、進(jìn)資、建設(shè)依法如約實(shí)施。區(qū)政府辦公室和區(qū)外經(jīng)貿(mào)委將把此項(xiàng)工作的長(zhǎng)效推進(jìn)作為一個(gè)重點(diǎn)督查事項(xiàng)，不定期深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核查、督導(dǎo)。
投資計(jì)劃方案 10
一、前言
廣安素有“川東門(mén)戶(hù)”之稱(chēng)，位于四川東部，東、南兩部分與重慶接壤。近年來(lái)，隨著國(guó)家發(fā)展改革委批復(fù)同意了《關(guān)于川渝合作示范區(qū)（廣安片區(qū)）建設(shè)總體方案》，及市內(nèi)行政區(qū)劃調(diào)整的實(shí)施，廣安區(qū)主動(dòng)作為、先行先試，已成為川渝合作的橋頭堡和示范區(qū)、國(guó)家承接西部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移核心區(qū)。
憑借豐厚的自然資源、旅游文化資源和暢達(dá)的交通條件，廣安增添了發(fā)展的底氣和魄力。十三五以來(lái)，廣安在不斷壯大城市經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、新型工業(yè)“四大經(jīng)濟(jì)支柱”，推進(jìn)建成一座川東渝北區(qū)域性中心城市。
20xx年，對(duì)外經(jīng)濟(jì)和招商引資方面，廣安全市共引進(jìn)項(xiàng)目797個(gè)（簽約824個(gè)），完成目標(biāo)任務(wù)153.3%；交通方面，巴廣渝、遂廣高速公路建成通車(chē)，廣安城市過(guò)境高速公路控制性工程開(kāi)工建設(shè)；新改建普通公路699.9公里。旅游方面，四川華鎣山旅游文化節(jié)成功舉辦，重大旅游項(xiàng)目順利推進(jìn)，旅游扶貧工作全面展開(kāi)，實(shí)現(xiàn)了旅游產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。全年實(shí)現(xiàn)旅游收入302.0億元，增長(zhǎng)23%；全市47個(gè)在建重點(diǎn)旅游項(xiàng)目共完成投資82.4億元，增長(zhǎng)27.4%。
就地理位置、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)狀而言，廣安業(yè)已成為川渝區(qū)域亮眼的一隅。
二、廣安酒店行業(yè)概況
據(jù)已公開(kāi)數(shù)據(jù)，廣安區(qū)內(nèi)旅游酒店7家，其中五星級(jí)酒店1家，四星級(jí)酒店2家，三星級(jí)酒店2家，二星級(jí)酒店2家；xx園區(qū)星級(jí)農(nóng)家樂(lè)/鄉(xiāng)村酒店26家，其中四星級(jí)4家，三星級(jí)8家，二星級(jí)14家。
以區(qū)內(nèi)三星級(jí)酒店為主要分析對(duì)象。
天府飯店，xx年開(kāi)業(yè)，20xx年對(duì)大部份客房進(jìn)行精裝修。主樓高12層，內(nèi)設(shè)100余間客房；大、小會(huì)議室各一個(gè)，大會(huì)議室可容納130~150人、小會(huì)議室可容納50人；餐廳可容納400~500人同時(shí)用餐。
豐華假日酒店，20xx年開(kāi)業(yè)，新近裝修時(shí)間為20xx年，樓高11層，共有客房102間；餐廳主營(yíng)川菜與粵菜，可容納200人用餐。
隨著廣安商貿(mào)與旅游的發(fā)展，酒店市場(chǎng)需求在不斷擴(kuò)大。但目前廣安區(qū)內(nèi)酒店較為陳舊，xx園區(qū)內(nèi)又以農(nóng)家樂(lè)/鄉(xiāng)村酒店為主，缺乏由專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理的中高端旅游客戶(hù)接待和會(huì)議接待型酒店，三星級(jí)會(huì)務(wù)接待型酒店具有較大發(fā)展空間。
三、項(xiàng)目簡(jiǎn)介及現(xiàn)狀
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目簡(jiǎn)介
1.項(xiàng)目名稱(chēng)：廣安xx大酒店
2.投資方：廣安文化旅游發(fā)展集團(tuán)
廣安文化旅游發(fā)展集團(tuán)于20xx年7月成立，是廣安市委、市政府推進(jìn)多點(diǎn)多極支撐發(fā)展戰(zhàn)略，著力打造的大型文化、旅游、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合性平臺(tái)，是廣安市政府直屬的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，注冊(cè)資金5億元。
3.項(xiàng)目定位：三星級(jí)會(huì)務(wù)接待型酒店。其管理和服務(wù)水平達(dá)到同檔次酒店一流水平。
4.項(xiàng)目位置：
中國(guó)第一感恩旅游小鎮(zhèn)“廣安天下”內(nèi)。位于xx鎮(zhèn)，距離廣安市區(qū)12公里，緊鄰國(guó)家AAAAA級(jí)旅游景區(qū)鄧小平故里，致力于打造以北山小學(xué)堂、xx老街為依托，以感恩小平為旅游主題的歷史文化街區(qū)，成為廣安首席文化旅游商業(yè)綜合體。優(yōu)越的地理位置，當(dāng)紅的區(qū)域主題理念，使項(xiàng)目成為政府對(duì)內(nèi)對(duì)外接待、企業(yè)開(kāi)展商務(wù)活動(dòng)及游客參觀旅游的重要接待場(chǎng)所。
xx鎮(zhèn)處于旅游資源功能結(jié)構(gòu)中的重點(diǎn)區(qū)域，不僅有名人故里的吸引，而且有秀美的自然風(fēng)光支撐。其中，小平故居每年的游客接待量200多萬(wàn)，周末及節(jié)假日日接待量都在1萬(wàn)以上。周邊的佛手山、西溪河、渠江等自然山水風(fēng)景每年也吸引大量游客到訪。
5.項(xiàng)目規(guī)劃：具有一流硬件檔次和先進(jìn)管理服務(wù)水平的，集住宿、餐飲、會(huì)務(wù)、休閑為一體的三星級(jí)會(huì)務(wù)接待型酒店。
酒店總建筑面積：11305.2平方米
樓層：地下一層，地上五層
車(chē)位：100余個(gè)
6.項(xiàng)目分區(qū)：
大廳
大堂內(nèi)設(shè)施包括總服務(wù)臺(tái)、商務(wù)中心、團(tuán)體接待處、會(huì)議報(bào)到處、行李寄存處（貴重物品保險(xiǎn)室）、公共休息區(qū)域前臺(tái)辦公室等。
餐廳（一樓）
一個(gè)大宴會(huì)廳，一個(gè)小宴會(huì)廳，8個(gè)包間。
大宴會(huì)廳24桌，小宴會(huì)廳16桌。
餐位數(shù)總接待量500人。
會(huì)議室（二樓）
設(shè)大中小六個(gè)會(huì)議室。
大會(huì)議室一個(gè)：可容納260人會(huì)議。
中會(huì)議室一個(gè)：可容納110人會(huì)議。
小會(huì)議室兩個(gè)：可容納40人會(huì)議。
圓桌會(huì)議室一個(gè)：可容納20人會(huì)議。
客房（三、四、五、六樓）
100個(gè)房間。大床房20間，標(biāo)準(zhǔn)間80間。
咖啡茶室（三樓）
包間六個(gè)，卡座10個(gè)。
后勤區(qū)域（地下一層、一層）
（1）行政辦公區(qū)域
�。�2）員工生活區(qū)
�。�3）庫(kù)房
�。�4）消防控制、監(jiān)控室等
7.項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)梳理
優(yōu)質(zhì)區(qū)域環(huán)境，置身于歷史街區(qū)之中
功能分區(qū)完善，全面覆蓋住宿、餐飲、會(huì)務(wù)、休閑需求
會(huì)議會(huì)務(wù)配套接待設(shè)施完善，支持靈活安排會(huì)議規(guī)模
區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，支持會(huì)議培訓(xùn)、文化旅游考察等多種搭配
（二）項(xiàng)目現(xiàn)狀
1.業(yè)主單位：xxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商
2.建設(shè)進(jìn)度：施工工程已完成，未裝修。
3.項(xiàng)目投入：xxx萬(wàn)元
4.當(dāng)前問(wèn)題：產(chǎn)權(quán)證暫未辦理。業(yè)主資金短缺，無(wú)力負(fù)擔(dān)裝修費(fèi)用。
5.綜合評(píng)估：業(yè)主已投入大量資金進(jìn)行施工建設(shè)，若后續(xù)無(wú)法裝修投入運(yùn)營(yíng)，此項(xiàng)目將進(jìn)入停滯狀態(tài)。若業(yè)主不顧自身目前的資金狀態(tài)，貿(mào)然貸款裝修，將面臨財(cái)務(wù)危機(jī)。當(dāng)前，在進(jìn)退維谷的境地下，低價(jià)出售項(xiàng)目及時(shí)回收建設(shè)成本是安全的做法。綜合考慮收購(gòu)方業(yè)務(wù)布局、廣安天下發(fā)展進(jìn)度及周邊同類(lèi)項(xiàng)目情況，此階段是收購(gòu)本項(xiàng)目的最佳時(shí)機(jī)。
四、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
（一）經(jīng)營(yíng)管理
結(jié)合我方（廣安文化旅游發(fā)展集團(tuán)）背景及項(xiàng)目定位，擬定聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)酒店管理團(tuán)隊(duì)對(duì)xx大酒店進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理。在管理模式上，計(jì)劃將成熟的星級(jí)酒店管理模式、國(guó)內(nèi)市、縣級(jí)城市酒店實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與廣安xx自身特點(diǎn)相融合，形成具有廣安xx大酒店特色的.中等城市會(huì)務(wù)接待型中檔酒店管理模式。
管理及服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)為：三星級(jí)會(huì)務(wù)接待型酒店管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，其管理和服務(wù)水平達(dá)到同檔次酒店一流水平。
�。ǘ┠繕�(biāo)市場(chǎng)
根據(jù)項(xiàng)目定位及市場(chǎng)現(xiàn)狀，擬定酒店的目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分為：政府及其他團(tuán)體會(huì)議培訓(xùn)，占比60%；旅游團(tuán)體及散客，占比25%；居民家庭散客及其他客源，占比15%。
�。ㄈ┊a(chǎn)品服務(wù)
項(xiàng)目主營(yíng)客房住宿、會(huì)議會(huì)務(wù)、餐飲等產(chǎn)品與服務(wù)。
客房住宿：中等設(shè)施及服務(wù)，擬定客房均價(jià)為218元，大床房20間，標(biāo)準(zhǔn)間80間。
會(huì)議會(huì)務(wù)：會(huì)議室按場(chǎng)地大小不同，擬定價(jià)格檔次為500元、1200元、3500元，會(huì)議餐標(biāo)擬定為60~80元/人。
餐飲：主打本地特色，主推“鄧家菜”。除接待會(huì)議團(tuán)體、游客、本地居民散客外，餐廳也接受承辦婚宴業(yè)務(wù)。根據(jù)本地消費(fèi)水平及同業(yè)情況，餐廳定位為基本餐飲人均消費(fèi)40~60元，會(huì)議餐飲人均60~80元，婚宴每桌十人，費(fèi)用600~1000元。咖啡茶室人均消費(fèi)30元起。
五、項(xiàng)目收購(gòu)策略
�。ㄒ唬┦召�(gòu)時(shí)機(jī)
如上所述，當(dāng)前業(yè)主資金困難使項(xiàng)目進(jìn)入停滯狀態(tài)，且周邊同業(yè)競(jìng)品還未形成強(qiáng)勢(shì)品牌，加之我方目前處于開(kāi)拓業(yè)務(wù)時(shí)期，成本相對(duì)低廉、搶占經(jīng)營(yíng)機(jī)遇兩相結(jié)合下，此階段真是收購(gòu)本項(xiàng)目的最佳時(shí)機(jī)。
�。ǘ┦召�(gòu)方式
方案一：項(xiàng)目采取零債務(wù)整體收購(gòu)，股權(quán)100%轉(zhuǎn)讓方式實(shí)施項(xiàng)目收購(gòu)。即我方以xxx萬(wàn)元全資收購(gòu)xx大酒店。
方案二：收購(gòu)70%股權(quán)。即我方以xxx萬(wàn)元收購(gòu)70%股份。原業(yè)主可指派一名財(cái)務(wù)參與本項(xiàng)目管理。
�。ㄈ┦召�(gòu)流程
原投資業(yè)主考察投資方實(shí)力
投資方派團(tuán)隊(duì)到原投資企業(yè)做項(xiàng)目盡職調(diào)查，核查已投資狀況
投資方及原投資人達(dá)成收購(gòu)意向
洽談確認(rèn)收購(gòu)價(jià)格
原投資業(yè)主辦理出產(chǎn)權(quán)證
投資方支付項(xiàng)目收購(gòu)保證金
完善收購(gòu)法律文書(shū)及履約文書(shū)
原投資業(yè)主完成債權(quán)債務(wù)清理
原投資業(yè)主完成前期水、電、氣等前期安裝工程
完成工商登記及股權(quán)轉(zhuǎn)讓
�。ㄋ模┦召�(gòu)可行性
1.我方有投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力；
2.投資酒店業(yè)可實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的長(zhǎng)期保值增值；
3.廣安城市發(fā)展?jié)摿薮螅瑥V安區(qū)xx鎮(zhèn)在旅游業(yè)、商貿(mào)業(yè)中迎來(lái)重大發(fā)展機(jī)遇，項(xiàng)目及土地資產(chǎn)增值幅度高；
4.絕佳的地理位置，我方強(qiáng)大的政商資源，可開(kāi)發(fā)成本地政務(wù)商務(wù)會(huì)務(wù)的指定接待場(chǎng)所，提高入駐率及效益，可縮短投資回報(bào)期，適宜投資。
六、項(xiàng)目效益分析
�。ㄒ唬┗A(chǔ)經(jīng)濟(jì)效益分析
1.項(xiàng)目投入費(fèi)用預(yù)算
收購(gòu)費(fèi)用：3000萬(wàn)元
裝修費(fèi)用：1500萬(wàn)元（貸款）
共投入費(fèi)用估算為：4500萬(wàn)元
2.收入估算
客房平均房?jī)r(jià)218元，住房率65%，客房年收入估算為517萬(wàn)元。
餐廳收入：餐位500人。按人均65元估算，2次，40%翻臺(tái)率，年收入估算為949萬(wàn)元。
會(huì)務(wù)場(chǎng)租收入：租用率30%，年收入估算為20萬(wàn)。
酒店年總收入：估算為1486萬(wàn)元
3.收益估算
如果年?duì)I業(yè)額能達(dá)到1486萬(wàn)，綜合毛利收入35%，年毛利為520萬(wàn)。凈利潤(rùn)率15%，則年凈收益為78萬(wàn)元。
按一次性投入1500萬(wàn)元計(jì)算，不計(jì)提折舊，以每年凈利潤(rùn)78萬(wàn)元計(jì)，則回收期為19年。換言之，每年的凈利潤(rùn)為78萬(wàn)元時(shí)，可以在19年的時(shí)間收回裝修投入的1500投資。（沒(méi)有考慮房產(chǎn)和品牌帶來(lái)的升值）
另，因項(xiàng)目所處的特殊區(qū)位條件，如以后投入開(kāi)發(fā)其他園區(qū)類(lèi)項(xiàng)目，有享受到稅收優(yōu)惠的可能，相應(yīng)地有助于凈利潤(rùn)提升以縮短一次性投資回收的時(shí)間。
�。ǘ撛诮�(jīng)濟(jì)效益分析
1.中高端酒店品牌效應(yīng)，帶來(lái)衍生性收益
以中高端酒店打造企業(yè)知名度，憑借其知名度進(jìn)入其他商業(yè)領(lǐng)域時(shí)，在市場(chǎng)推廣、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)及建立品牌形象中所需的成本，都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場(chǎng)。
2.向下游產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展，形成產(chǎn)業(yè)集群
我方定位為文化旅游發(fā)展集團(tuán)，以酒店業(yè)務(wù)發(fā)力，向下可向旅游業(yè)、餐飲業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等延展發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)集群。
3.土地儲(chǔ)備的升值效益
項(xiàng)目?jī)?yōu)越的區(qū)位條件蘊(yùn)含著深厚的土地升值潛力，未來(lái)或許可在土地價(jià)值上獲得巨大收益。
4.項(xiàng)目不動(dòng)產(chǎn)保值增值性高
房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展，項(xiàng)目建成后作為不動(dòng)產(chǎn)優(yōu)良資產(chǎn)沉淀，具有極高的保質(zhì)增值性，未來(lái)增值潛力巨大。
（三）社會(huì)效益分析
1.完善城鎮(zhèn)功能，提升城市形象，本項(xiàng)目以政府接待、會(huì)議接待為主要客群，為xx老街、小平故里等廣安重點(diǎn)文化旅游地提供中高端接待服務(wù)，滿足會(huì)議培訓(xùn)、“紅+綠”旅游等多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)接待需求，彌補(bǔ)xx園區(qū)乃至廣安區(qū)酒店檔次的不足，提升城市形象，完善城鎮(zhèn)功能。
2.樹(shù)立品牌形象和社會(huì)影響力
通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，改善城鎮(zhèn)面貌，完善xx鎮(zhèn)乃至廣安會(huì)議培訓(xùn)文化旅游服務(wù)設(shè)施，增加就業(yè)機(jī)會(huì)，為城市形象的提升提供助力。
七、項(xiàng)目發(fā)展前景
xx大酒店項(xiàng)目占據(jù)優(yōu)越的區(qū)位條件，便捷的交通，周邊豐富的旅游資源，經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于提速階段，城市建設(shè)、招商引資正強(qiáng)力推進(jìn)，流動(dòng)人口及本地消費(fèi)水平也逐步提高，這些都給酒店的發(fā)展帶來(lái)較大機(jī)遇。另外，我方的實(shí)力、背景及資源對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)發(fā)展可起到重要的推動(dòng)作用，為酒店品牌建設(shè)、效益提升大有裨益。
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：
1.酒店位置良好，背靠xx園區(qū)，旅游發(fā)展勢(shì)頭良好，商業(yè)活動(dòng)頻繁，為酒店經(jīng)營(yíng)提供了營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境保障；
2.酒店規(guī)模適中，配套設(shè)施齊全；
3.全新裝修，提供本地特色餐飲，對(duì)客源有相當(dāng)?shù)奈Γ?/p>
4.強(qiáng)大的業(yè)主背景及人脈支撐；
5.引進(jìn)成熟先進(jìn)的管理運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)營(yíng)管理及服務(wù)處于較高水平。
八、后期工作
1.掃清收購(gòu)的一切經(jīng)濟(jì)法律障礙。
產(chǎn)權(quán)清晰，要求廣安xx大酒店必須在正式并購(gòu)前辦出產(chǎn)權(quán)證。
債權(quán)債務(wù)清晰，要求廣安xx大酒店確保在正式并購(gòu)前清理債權(quán)債務(wù)，沒(méi)有抵押，沒(méi)有負(fù)債。
2.前期安裝工程類(lèi)建設(shè)。要求廣安xx大酒店負(fù)責(zé)酒店內(nèi)水、電、氣及電梯等安裝工程的前期安裝，在正式并購(gòu)前必須完成前期安裝。
3.收購(gòu)成功后續(xù)事宜
確定酒店全新規(guī)劃方案
酒店定名
裝修工程啟動(dòng)
裝飾工程啟動(dòng)
設(shè)施設(shè)備啟動(dòng)
確定管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
投資計(jì)劃方案 11
一、投融資方案
本項(xiàng)目的預(yù)計(jì)投資資金總額為xx萬(wàn)元，如果我公司有幸中標(biāo)，我們擬準(zhǔn)備xx萬(wàn)元的投融資額。我公司具有本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、投資及銷(xiāo)售的相關(guān)資質(zhì)，同時(shí)與我公司長(zhǎng)期合作的設(shè)備材料供應(yīng)商可以欠部分設(shè)備材料款。故本工程我公司融資萬(wàn)元已完全能夠滿足本工程施工所需要的資金。我公司將遵守承諾，一方面利用我司長(zhǎng)期結(jié)累資金萬(wàn)元(不包括已經(jīng)提交的投標(biāo)保證金xx萬(wàn)元)，另一方面通過(guò)以下融資渠道，以滿足工程建設(shè)，主要融資方式可分為債權(quán)融資和股權(quán)融資，具體又可分細(xì)為商業(yè)信用、內(nèi)部融資、債務(wù)融資、項(xiàng)目融資等。
1、商業(yè)信用
商業(yè)信用主要包括應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、預(yù)付賬款，材料商支持等，該融資方式應(yīng)用靈活，操作簡(jiǎn)單，并且可以多次反復(fù)使用，財(cái)務(wù)成本為零，用此辦法可融資xx萬(wàn)元。
2、內(nèi)部融資面向企業(yè)內(nèi)部的籌資，主要包括內(nèi)部積累、資產(chǎn)變現(xiàn)、內(nèi)部增資等。內(nèi)部積累，指為了籌集企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的資金，通過(guò)減少企業(yè)利潤(rùn)分紅來(lái)籌集資金的融資方式。該融資方式操作簡(jiǎn)單、成本低、風(fēng)險(xiǎn)小，但積累額度偏低，并且不分紅影響中小股東利益，可能引起中小股東的不滿。資產(chǎn)變現(xiàn)，指通過(guò)企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)重組，通過(guò)剝離、出售部分資產(chǎn)來(lái)籌集資金的融資方式。內(nèi)部增資，指向企業(yè)內(nèi)部股東定向募集資金的一種融資方式。該融資方式操作簡(jiǎn)單，成本低，不用到期還款的壓力，風(fēng)險(xiǎn)小，但受股東自身資金實(shí)力、對(duì)企業(yè)未來(lái)投資收益的預(yù)期等影響，用此辦法可融資xx萬(wàn)元。
3、債務(wù)融資
本處債務(wù)融資指通過(guò)民間或銀行信貸籌集資金的一種融資方式，包括民間借貸和銀行信貸等。民間借貸，以向其他企業(yè)或個(gè)人協(xié)議借款的方式籌集資金的一種融資方式。該融資方式優(yōu)點(diǎn)之一是操作簡(jiǎn)單靈活，沒(méi)有銀行借款繁瑣的手續(xù)和程序;其二是抵押和擔(dān)保少;其三是借款歸還可以適當(dāng)延展，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。其缺點(diǎn)是渠道有限，數(shù)量有限。銀行信貸，該方式是目前外部融資應(yīng)用最為常用的融資方式。銀行信貸的優(yōu)點(diǎn)之一是資金供應(yīng)量大;其二是操作靈活，可以根據(jù)企業(yè)需要進(jìn)行長(zhǎng)、短期貸款搭配;其三是相對(duì)債權(quán)、上市、信托等渠道，手續(xù)相對(duì)簡(jiǎn)明，資金籌集費(fèi)用低，用此辦法可融資xx萬(wàn)元(證明材料：銀行貸款意向書(shū)原件)。
4、項(xiàng)目融資前述均屬于公司融資的范圍，即以公司的名義，以公司的資產(chǎn)、未來(lái)的預(yù)期收益等為保障的融資方式。項(xiàng)目融資，則是以建設(shè)項(xiàng)目的名義，以該項(xiàng)目自身預(yù)期現(xiàn)金流量和未來(lái)收益、自身財(cái)產(chǎn)與所有者權(quán)益為保障來(lái)籌集資金的一種融資方式。包括信托貸款和股權(quán)信托兩種方式。
(1)信托貸款是指信托公司通過(guò)信托方式吸收資金，用于向項(xiàng)目發(fā)放貸款的資金運(yùn)用方式。該貸款類(lèi)似于銀行信貸，不同的是信托貸款的償還方式比銀行貸款靈活性大，企業(yè)與信托公司協(xié)商償還方式，可以采取等本息、利隨本清、到期一次性支付本息等。同時(shí)信托公司對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)控制要求嚴(yán)格，一般要求企業(yè)提供多種措施來(lái)降低信用風(fēng)險(xiǎn)，包括第三者擔(dān)保、政府支持等。
(2)股權(quán)信托是指信托公司運(yùn)用信托資金對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行股權(quán)投資，以股息、紅利所得以及到期轉(zhuǎn)讓股權(quán)方式作為信托收益的一種資金運(yùn)用形式。相對(duì)貸款類(lèi)信托，信托公司承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)增大，一般要求制定相應(yīng)的措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，包括對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行絕對(duì)控股、階段性持股等。用此辦法可融資xx萬(wàn)元。
5、綜上所述我公司自有資金與融資總額為xx萬(wàn)元。
6、為確保本項(xiàng)目按進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行，根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)我們將采取如下具體措施：
(1)融資計(jì)劃硬幣投入資金計(jì)劃超前，時(shí)間及資金數(shù)量須有余地。
(2)將整個(gè)項(xiàng)目分期、分段進(jìn)行項(xiàng)目分解，工期目標(biāo)分解，按各小項(xiàng)目的適應(yīng)性安排施工，個(gè)主體項(xiàng)目的施工期錯(cuò)開(kāi)。
(3)優(yōu)化投資方案、優(yōu)化配套機(jī)械設(shè)施對(duì)中期進(jìn)度及投資目標(biāo)進(jìn)行跟蹤管理。通過(guò)進(jìn)度及投資計(jì)劃的對(duì)比分析才去措施，做出調(diào)整，確保工期目標(biāo)。
(4)充分發(fā)揮本項(xiàng)目經(jīng)理部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才優(yōu)勢(shì)，遇到施工困難時(shí)發(fā)動(dòng)技術(shù)人員集思廣益為解決施工難題及時(shí)提出合理經(jīng)濟(jì)的方案。
二、公司對(duì)自有、融資資金的管理
(一)總則
1、為了加強(qiáng)公司自有資金投資管理、規(guī)范投資行為，提高資金使用效率，保證資金運(yùn)營(yíng)安全，根據(jù)《公司法》、《證券法》、《公司章程》等，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本辦法。
2、本辦法所投資是指公司運(yùn)用自有資金進(jìn)行項(xiàng)目合作、股權(quán)投資等行為。
3、公司股東大會(huì)對(duì)公司投資有最終監(jiān)督、管理、控制權(quán)。
(二)基本原則
1、風(fēng)險(xiǎn)最低原則。通過(guò)采取決策與執(zhí)行相分離、業(yè)務(wù)操作與資金調(diào)度相分離的方式，使投資在嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，追求收益最大化。
2、專(zhuān)業(yè)化原則。投資必須以全面細(xì)致的分析為依據(jù)，制定明確的投資方案并實(shí)施。
3、規(guī)范化原則。投資必須嚴(yán)格執(zhí)行公司決策程序，保證運(yùn)作過(guò)程安全、高效、相互制約。
(三)審批權(quán)限
1、公司股東大會(huì)、董事會(huì)、董事長(zhǎng)辦公會(huì)、董事長(zhǎng)在各自權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)公司投資做出決策。
2、公司的投資的審批應(yīng)嚴(yán)格按照公司章程規(guī)定的權(quán)限履行審批程序。
(四)投資運(yùn)作
1、公司投資項(xiàng)目的選擇和具體運(yùn)作由投資管理部負(fù)責(zé)。投資管理部下設(shè)投資部負(fù)責(zé)組織實(shí)施方案設(shè)計(jì)、資金配置、組合管理和交易執(zhí)行等。
2、投資管理部應(yīng)及時(shí)掌握公司自有資金余額變化情況，安排適宜的投資項(xiàng)目。
3、投資管理部應(yīng)于每月結(jié)束后一周內(nèi)，就上月投資的情況向董事長(zhǎng)進(jìn)行書(shū)面匯報(bào)。分管投資管理部的.公司領(lǐng)導(dǎo)需定期在董事長(zhǎng)辦公會(huì)、董事會(huì)上通報(bào)投資的相關(guān)情況。
4、投資管理部在證券市場(chǎng)投資方案設(shè)計(jì)、合作交流、資金配置、組合管理和交易執(zhí)行方面的有關(guān)方案，按事項(xiàng)的輕重，報(bào)公司董事長(zhǎng)辦公會(huì)、董事會(huì)備案或?qū)徟?/p>
(五)賬戶(hù)管理及會(huì)計(jì)核算
1、投資管理部負(fù)責(zé)對(duì)合作券商、機(jī)構(gòu)的信用狀況、資金實(shí)力等進(jìn)行考核，并選擇合格的合作機(jī)構(gòu)。
2、投資管理部負(fù)責(zé)公司投資賬戶(hù)的日常使用。
3、計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司自有資金的整體歸集劃撥和會(huì)計(jì)核算。
4、投資資金調(diào)撥程序應(yīng)嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、投資管理部應(yīng)建立完善的投資交易記錄制度，選派專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)每筆投資交易記錄進(jìn)行核對(duì)、存檔，并在交易結(jié)束后一個(gè)工作日內(nèi)將交易憑證交計(jì)劃財(cái)務(wù)部進(jìn)行帳務(wù)處理。
(六)風(fēng)險(xiǎn)控制及審計(jì)監(jiān)督
1、投資管理部應(yīng)該將投資業(yè)務(wù)決策和運(yùn)作過(guò)程中涉及的投資計(jì)劃、審批文件等交風(fēng)險(xiǎn)控制部審查、備案。
2、風(fēng)險(xiǎn)控制部按照相關(guān)內(nèi)控制度對(duì)公司投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行適時(shí)監(jiān)控。
3、監(jiān)察審計(jì)部負(fù)責(zé)投資執(zhí)行情況的審計(jì)監(jiān)督。監(jiān)察審計(jì)部應(yīng)定期或不定期對(duì)公司投資業(yè)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，確保相關(guān)操作部門(mén)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行投資，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，應(yīng)及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)，并要求相關(guān)部門(mén)予以糾正。
(七)附則
1、投資業(yè)務(wù)的公司控股子公司及其下屬子公司，須參照本辦法制訂各自的投資管理辦法并報(bào)公司備案。
2、本辦法未盡事宜，按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定執(zhí)行。
3、本辦法由公司董事長(zhǎng)辦公會(huì)負(fù)責(zé)解釋和修訂。
4、本辦法自公司董事長(zhǎng)辦公會(huì)審議通過(guò)后施行。
投資計(jì)劃方案 12
一、活動(dòng)主題
濃情“蘋(píng)”安夜，溫暖您我心
二、活動(dòng)背景
20xx年已經(jīng)將近尾聲，新同事們的加入我們這個(gè)大家庭也有幾個(gè)月的時(shí)間了。在這短短幾個(gè)月的時(shí)間里，我們有過(guò)歡聲笑語(yǔ)，有過(guò)相互鼓勵(lì)，我們不僅是工作上的同事，更是生活上的朋友。為此，在圣誕節(jié)即將到來(lái)之前，就讓我們?cè)谄桨惨惯@一天，送出真心的祝福，溫暖寒冷的冬天。
三、活動(dòng)目的、意義
通過(guò)這次活動(dòng)的開(kāi)展，來(lái)進(jìn)一步加公司內(nèi)部所有在職干事之間的認(rèn)識(shí)和了解，也讓大家感受到，社聯(lián)是一個(gè)溫暖的大家庭，是一個(gè)讓我們可以寄托，愿意為之付出的地方。
四、活動(dòng)前期安排和準(zhǔn)備
宣傳部負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的宣傳。另外負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中的拍照任務(wù)。
聯(lián)絡(luò)部負(fù)責(zé)聯(lián)系所有社聯(lián)在職同事準(zhǔn)時(shí)到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。
辦公室主要負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)所需要的用品，包括：一定量的彩紙、十件小禮物、一次性塑料手套或白色小方便袋、沙拉醬和酸奶（最后吃水果沙拉用）。果盤(pán)辦公室已有可以不用在買(mǎi)。
監(jiān)察部負(fù)責(zé)活動(dòng)中評(píng)比時(shí)候的秩序。保證不能出現(xiàn)因評(píng)比結(jié)果而鬧矛盾的現(xiàn)象。同時(shí)確保評(píng)比的公正性。
運(yùn)營(yíng)部主要負(fù)責(zé)活動(dòng)前會(huì)場(chǎng)的布置及活動(dòng)后辦公室的清潔問(wèn)題。
活動(dòng)以部門(mén)為小組，每個(gè)小組在活動(dòng)前一定要商量買(mǎi)好自己組需要的各種水果，按自己小組的需要購(gòu)買(mǎi)。并帶好自己需要的刀具。
五、活動(dòng)流程
1、12月24日晚七點(diǎn)前到辦公室。七點(diǎn)的時(shí)候準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始，首先是老總講話，主要是對(duì)公司所有同事表示祝福，然后是副總及各個(gè)部門(mén)的主管、副主管表示對(duì)所有成員的祝福，有新同事想要說(shuō)的也可以到前面表達(dá)自己的祝福。最后老總宣布活動(dòng)開(kāi)始。
2、各小組準(zhǔn)備好自備的水果、刀具。在辦公室分好地方，分發(fā)果盤(pán)，就可以開(kāi)始進(jìn)行水果拼盤(pán)了。各小組可根據(jù)自行準(zhǔn)備的水果決定拼出的形狀，例如：各種花型、動(dòng)物型、字型等。整個(gè)過(guò)程限定為40分鐘。
3、各小組將做好的`水果拼盤(pán)擺放到一起進(jìn)行評(píng)比。評(píng)比方式為：第一輪所有人舉手表決，選出票數(shù)最多的三個(gè)。第二輪由主席、副主席、辦公室主任及監(jiān)察部部長(zhǎng)討論評(píng)選出第一名。最后為第一名的送出愛(ài)心小禮物。當(dāng)然評(píng)選結(jié)果要公正，得到禮物的人要表演小節(jié)目，然后為所有人送上祝福。
4、進(jìn)行手工藝比賽，可用事先準(zhǔn)備好的彩紙進(jìn)行折紙，按自己的喜歡可折出不同的形狀。不會(huì)的也可以跟著一起學(xué)習(xí)。折紙過(guò)程限定為20分鐘。
5、同樣按照上述水果拼盤(pán)的評(píng)比方法進(jìn)行評(píng)比。評(píng)出前三名，也會(huì)有愛(ài)心小禮物相送。最后評(píng)出的第一名要教會(huì)大家如何折的。
6、自愿表演節(jié)目，秀出自己的風(fēng)采，送出真心的祝福。表演最好的人同樣有愛(ài)心小禮物相送。這個(gè)就由所以一起評(píng)出。
7、大家與拼出的水果拼盤(pán)和折紙的成果合照留影，自由拍照。照完后可以拿出沙拉醬將水果拼盤(pán)做成水果沙拉。大家共同品嘗。（強(qiáng)調(diào)：這個(gè)品嘗的前提是在做拼盤(pán)的時(shí)候大家一定要帶好準(zhǔn)備好的一次性手套，保證干凈。）
六、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)
時(shí)間：20xx年12月24日晚七點(diǎn)（平安夜）
地點(diǎn)：公司辦公室
七、活動(dòng)對(duì)象
公司所有在職同事
八、注意事項(xiàng)
1、老總、副總及各位主管，副主管事先準(zhǔn)備好祝福詞。
2、各主管在通知部門(mén)同事的時(shí)候強(qiáng)調(diào)一下，在沒(méi)什么特殊情況一定要前來(lái)參加本次活動(dòng)。
3、活動(dòng)前主管最好和小組商量下到時(shí)候想拼的圖形，以免到時(shí)候弄不完，同時(shí)也通知小組成員事前學(xué)學(xué)手工折紙的技巧。
4、活動(dòng)時(shí)注意安全，切記刀具不能亂放。不會(huì)用的一定要讓會(huì)的人切水果，以免出現(xiàn)切傷。
5、提醒大家：平安夜的那天蘋(píng)果一定特貴，所以我建議蘋(píng)果最好提前兩天買(mǎi)好，應(yīng)該不會(huì)壞的。別的水果應(yīng)該就可以當(dāng)天買(mǎi)哈。
投資計(jì)劃方案 13
一、項(xiàng)目概述
項(xiàng)目名稱(chēng)：安化黑茶主題餐廳（暫定名，以下簡(jiǎn)稱(chēng)主題餐廳）。 項(xiàng)目定位：主題餐廳是由安化老鄉(xiāng)聯(lián)合投資的、實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)實(shí)體；是為在長(zhǎng)安化籍同鄉(xiāng)聯(lián)誼、交流提供服務(wù)的活動(dòng)場(chǎng)所；是宣傳安化旅游資源、地方特色產(chǎn)品的窗口。
項(xiàng)目地點(diǎn)：長(zhǎng)沙市開(kāi)福區(qū)三一大道四方坪（華運(yùn)通豐田4S店?yáng)|側(cè)），在“安化妹魚(yú)府”現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的基礎(chǔ)上進(jìn)行改造升級(jí)。
投資總額：主題餐廳約人民幣200萬(wàn)元，包括前期策劃、設(shè)計(jì)、裝修、設(shè)備設(shè)施、開(kāi)業(yè)籌備等全部支出。
籌資方式：主題餐廳全部投資劃分為40股，每股5萬(wàn)元，由安化縣經(jīng)促會(huì)長(zhǎng)沙分會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)經(jīng)促會(huì)）作為牽頭人，在安化籍同鄉(xiāng)中招募股東，安化老鄉(xiāng)根據(jù)自愿原則決定是否投資，自負(fù)投資風(fēng)險(xiǎn)。
運(yùn)營(yíng)管理：主題餐廳全部投資人作為股東登記設(shè)立“長(zhǎng)沙市安化茶馬古道餐飲管理有限公司”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司），公司作為主題餐廳管理運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，具體經(jīng)營(yíng)管理實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
二、項(xiàng)目的必要性
安化縣經(jīng)促會(huì)長(zhǎng)沙分會(huì)是在民政部門(mén)登記設(shè)立的非營(yíng)利性民間社會(huì)團(tuán)體，會(huì)員由在長(zhǎng)的安化籍同鄉(xiāng)自愿加入組成，歷史上經(jīng)促會(huì)在安化同鄉(xiāng)的溝通、交流、合作、互幫互助方面發(fā)揮了重要作用，也是
安化縣委、縣政府聯(lián)系在長(zhǎng)安化籍同鄉(xiāng)的紐帶，成立多年來(lái)通過(guò)安化籍同鄉(xiāng)的共同努力，經(jīng)促會(huì)在促進(jìn)了安化社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面作出了重要貢獻(xiàn)。
20xx年，經(jīng)促會(huì)進(jìn)行了換屆選舉，新一屆理事會(huì)在李蒲初會(huì)長(zhǎng)的主持下，把服務(wù)同鄉(xiāng)、推動(dòng)同鄉(xiāng)交流合作作為經(jīng)促會(huì)新的工作重點(diǎn)，但是長(zhǎng)期以來(lái)，經(jīng)促會(huì)缺少有服務(wù)能力的`固定場(chǎng)所為同鄉(xiāng)交流提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為增加安化同鄉(xiāng)的歸屬感和凝聚力，同時(shí)也作為經(jīng)促會(huì)宣傳安化、推介安化項(xiàng)目和產(chǎn)品的窗口，在有個(gè)別老鄉(xiāng)有投資意向的前提下，經(jīng)促會(huì)牽頭推動(dòng)項(xiàng)目的實(shí)施，為項(xiàng)目提供籌資、經(jīng)營(yíng)管理方面的服務(wù)，必要時(shí)進(jìn)行小部分輔助投資，一方面可解決固定交流場(chǎng)所問(wèn)題，另外一方面取得部分服務(wù)收入和投資收益，用于補(bǔ)充經(jīng)促會(huì)的會(huì)費(fèi)不足。
三、項(xiàng)目的可行性
1、地理位置優(yōu)越
項(xiàng)目位于長(zhǎng)沙市開(kāi)福區(qū)三一大道這一東西向城市主干道，是去黃花機(jī)場(chǎng)和京港澳高速的交通要道，車(chē)流量和人流量較大，具有較大的輻射面，位置優(yōu)勢(shì)明顯，非常適合作為安化同鄉(xiāng)的固定交流場(chǎng)地和安化的宣傳推廣窗口。
2、經(jīng)營(yíng)條件較好
項(xiàng)目周邊交通便利，停車(chē)位較多，鄰近2公里內(nèi)沒(méi)有像樣的茶餐廳，細(xì)分市場(chǎng)定位有一定差異化；從事旅游行業(yè)的老鄉(xiāng)廖曼紅女士擬
受讓一墻之隔的“鑫欣賓館”，將其改造成為安化特色旅游的游客接待中心，項(xiàng)目與其進(jìn)行合作可同時(shí)成為安化旅游的體驗(yàn)中心。
3、投資成本較低
“安化妹魚(yú)府”有營(yíng)業(yè)面積約1000平方米，租金約15000元/月，遠(yuǎn)低于同地段類(lèi)似商業(yè)鋪面租金水平；“安化妹魚(yú)府”現(xiàn)由安化籍老鄉(xiāng)廖雙跳經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)范圍以餐飲為主，無(wú)明顯特色和競(jìng)爭(zhēng)力，固定消費(fèi)人員不明顯，基本處于微利維持的經(jīng)營(yíng)水平，經(jīng)李蒲初會(huì)長(zhǎng)考察期間，廖雙跳老鄉(xiāng)表達(dá)了愿意與老鄉(xiāng)合作共同投資的愿望，相比新轉(zhuǎn)租其他商業(yè)門(mén)面，無(wú)需支付高額門(mén)面轉(zhuǎn)讓費(fèi)，大大降低了項(xiàng)目投資成本。
四、改造基本方案
1、經(jīng)營(yíng)定位
項(xiàng)目擬用“安化黑茶主題餐廳”作為經(jīng)營(yíng)定位，主要基于兩個(gè)方面考慮：一是經(jīng)促會(huì)是基于安化地域形成的民間團(tuán)體，其活動(dòng)場(chǎng)所須體現(xiàn)安化的核心競(jìng)爭(zhēng)力和人文特點(diǎn)，才能在安化同鄉(xiāng)中產(chǎn)生凝聚力和歸屬感，“安化黑茶”作為產(chǎn)地命名的兩大茶類(lèi)品牌之一響譽(yù)海內(nèi)外，對(duì)外已成為“安化”的代名詞和安化人民的驕傲；二是作為安化同鄉(xiāng)的活動(dòng)場(chǎng)所，僅提供餐飲服務(wù)是不夠的，還需具備同鄉(xiāng)交流、商務(wù)接待等方面的功能，采用茶餐廳的經(jīng)營(yíng)方式基本可實(shí)現(xiàn)上述目的。
2、功能布局
在現(xiàn)在場(chǎng)所基礎(chǔ)上對(duì)功能布局進(jìn)行調(diào)整，包括：
�。�1）與一樓門(mén)面進(jìn)行協(xié)調(diào)，在門(mén)面西側(cè)設(shè)置到達(dá)二樓、三樓電梯；
�。�2）二樓作為服務(wù)臺(tái)、茶飲簡(jiǎn)餐區(qū)和農(nóng)特產(chǎn)品展示區(qū)，茶飲簡(jiǎn)餐區(qū)以大廳和卡包為主；
�。�3）三樓作為餐飲包廂和廚房、配套用房；
�。�4）在二樓開(kāi)通與隔壁賓館的通道，便于餐廳和旅館客人互通。
3、裝修基調(diào)
主題餐廳聘請(qǐng)具有文化內(nèi)涵的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)，二樓以安化黑茶文化作為主題，三樓以安化自然景觀和人文景觀作為主題，突出綠色、健康、宜居、環(huán)保的元素，裝修風(fēng)格簡(jiǎn)潔自然，空間布局追求舒適實(shí)用。
4、改造費(fèi)用估算
初步估算改造費(fèi)用為180萬(wàn)元，其中：裝修費(fèi)用120萬(wàn)元、設(shè)備設(shè)施費(fèi)40萬(wàn)元，其他費(fèi)用20萬(wàn)元。為降低成本費(fèi)用，必要時(shí)由經(jīng)促會(huì)出面請(qǐng)安化茶葉協(xié)會(huì)和安化攝影協(xié)會(huì)提供文化主題的素材方面的支持。
五、資金募集方式
1、全部項(xiàng)目投資以200萬(wàn)元作為基數(shù)，劃分為等額40股，每股占投資額的2.5%，由經(jīng)促會(huì)牽頭在安化同鄉(xiāng)中定向募集90%（180萬(wàn)元），其余10%在完成募集目標(biāo)后，作為經(jīng)促會(huì)權(quán)益股，經(jīng)促會(huì)無(wú)需另行出資，權(quán)益股具有表決權(quán)且可參與分紅，但不得向第三方轉(zhuǎn)讓。
2、第一輪募資是間為一個(gè)月（自20xx年6月1日至20xx年6月30日），單個(gè)投資人認(rèn)繳最低一股（5萬(wàn)元），最高四股（20萬(wàn)元），經(jīng)促會(huì)出資認(rèn)繳一股（5萬(wàn)元）。
如果第一輪募集資金未達(dá)160萬(wàn)元，由經(jīng)促會(huì)召集已認(rèn)繳投資人協(xié)商，決定是終止項(xiàng)目退還募集資金、還是在已認(rèn)繳投資人中進(jìn)行二次募資認(rèn)繳。
3、投資人認(rèn)繳出資繳入經(jīng)促會(huì)指定賬戶(hù)，經(jīng)促會(huì)向其出具收款憑證；全部資金募集完成后，由經(jīng)促會(huì)負(fù)責(zé)召開(kāi)全體投資人參加的股東大會(huì)，審議通過(guò)“長(zhǎng)沙市安化茶馬古道餐飲管理有限公司”章程，選舉董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，聘任總經(jīng)理，由董事長(zhǎng)或總經(jīng)理負(fù)責(zé)辦理公司工商登記手續(xù)和餐廳的改造裝修。
召開(kāi)第一次股東大會(huì)后，經(jīng)促會(huì)牽頭人職責(zé)同時(shí)終止，僅以股東身份參與公司經(jīng)營(yíng)管理。
4、各投資人認(rèn)繳的股份公司不負(fù)責(zé)退還，一年內(nèi)不得向他人轉(zhuǎn)讓?zhuān)怀^(guò)一年后向他人轉(zhuǎn)讓的，同等條件下，公司其他投資人和安化籍同鄉(xiāng)具有優(yōu)先受讓權(quán)。
5、餐廳改造后，如果開(kāi)業(yè)流動(dòng)資金不足，可向經(jīng)促會(huì)或其他出資人借支，借支利息在經(jīng)營(yíng)收入中列支。
6、現(xiàn)有承租人廖雙跳前期投入資金，由投資人進(jìn)行協(xié)商后打包作為債務(wù)處理，由餐廳在經(jīng)營(yíng)期內(nèi)分期返還。
投資計(jì)劃方案 14
一、網(wǎng)吧選址：
武漢商業(yè)服務(wù)學(xué)院南北街
二、經(jīng)營(yíng)口號(hào)：
用我們的速度，為你的生活加速！
三、網(wǎng)吧取名：
“e網(wǎng)情深”——寓意著Internet網(wǎng)絡(luò)將讓人們對(duì)它一往情深利用諧音，不僅容易記憶而且更新穎、有創(chuàng)意。
四、市場(chǎng)定位：
1、商業(yè)定位：現(xiàn)在的人們都喜歡上網(wǎng)聊天、購(gòu)物、逛網(wǎng)頁(yè)、玩空間、打游戲、網(wǎng)上交友??上網(wǎng)能為人們單調(diào)乏味的生活增添樂(lè)趣，故把網(wǎng)吧定位在時(shí)尚潮流的行列。
2、顧客定位：
●顧客年齡層次定位：14～60歲
●顧客人均消費(fèi)定位：無(wú)限制
●消費(fèi)層次：學(xué)生、上班族、無(wú)業(yè)游民等
3、形象定位：
E網(wǎng)情深適合各種需要的朋友，它帶給大家朋友、信息、快樂(lè)、商機(jī)、青春以及活力。我們將提供最好的服務(wù)和裝備為廣大網(wǎng)友提供最快的網(wǎng)速、最舒適的上網(wǎng)環(huán)境。
五、籌資開(kāi)店：
1、我手里有50萬(wàn)可動(dòng)資金（老師說(shuō)給的）
2、找銀行貸款
（注：不找大老板投資從而達(dá)到融資效果是因?yàn)殚_(kāi)網(wǎng)吧找合作伙伴對(duì)將來(lái)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)吧會(huì)起一些分歧，風(fēng)險(xiǎn)太大！）
六、網(wǎng)吧雇傭人員：
3個(gè)網(wǎng)管，必須具有三年以上的網(wǎng)管經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)態(tài)度必須要好，工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)積極，有責(zé)任心；2個(gè)收銀員，工作態(tài)度要熱情認(rèn)真，有強(qiáng)烈的責(zé)任心，做事細(xì)心，有會(huì)計(jì)證書(shū)，以前從事過(guò)收銀工作；以及1個(gè)技術(shù)人員，必須有豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，且要有相應(yīng)的技術(shù)證書(shū)。
七、可行分析：
首先，到目前為止我們學(xué)校附近除了地龍網(wǎng)吧以外，就只有薛峰小區(qū)有一個(gè)網(wǎng)吧。我們學(xué)校有一萬(wàn)多人，而在我們學(xué)校附近還有很多中學(xué)和一個(gè)汽車(chē)工廠，現(xiàn)在的學(xué)生大多都喜歡上網(wǎng)，且汽車(chē)工廠里大多都是年輕小伙，年輕人對(duì)網(wǎng)絡(luò)的喜愛(ài)程度是超乎人們想象的，特別是對(duì)游戲的癡迷程度！那么多學(xué)生、那么多工作青年，不可避免的就會(huì)有很多人要上網(wǎng)。另外，我們學(xué)校不是要升本了嗎？那么升本肯定就會(huì)擴(kuò)招，到那時(shí)，人肯定會(huì)更多，這對(duì)開(kāi)網(wǎng)吧肯定是有利的。雖然到那時(shí)可能競(jìng)爭(zhēng)壓力也會(huì)隨之增大，誰(shuí)都知道生意并不是那么好做，但有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)有動(dòng)力，有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)有機(jī)會(huì)不是嗎？
八、網(wǎng)吧裝修：
我打算開(kāi)一個(gè)擁有100臺(tái)電腦的網(wǎng)吧，在一些區(qū)域的電腦上套一些可愛(ài)的電腦套，這個(gè)區(qū)域是專(zhuān)門(mén)為女孩子設(shè)置的；而在一些男生區(qū)可提供一些煙灰缸，以吸引更多顧客；還有一些區(qū)域設(shè)計(jì)成情侶空
間，這樣方便情侶上網(wǎng)。環(huán)境我想搞成古典型，有古典氣息加上現(xiàn)代科技比較有個(gè)性，讓人感覺(jué)很舒適，也比較能吸引青少年的注意和喜愛(ài)。網(wǎng)吧的墻面以綠色為主色調(diào)，因?yàn)橥骐娔X時(shí)間長(zhǎng)了眼睛會(huì)酸痛，累的時(shí)候看看墻面會(huì)有所改觀，而且綠色清新自然，給人舒適明亮的感覺(jué)。至于桌椅當(dāng)然得艷麗一些，看起來(lái)舒服。網(wǎng)吧的通風(fēng)設(shè)置會(huì)比較好，防止室內(nèi)空氣太差。
九、招商宣傳：
1、制作精美的'海報(bào)或宣傳單
2、讓朋友老師幫忙宣傳
十、投資預(yù)算：
1、網(wǎng)吧證：目前暫不能申辦新的網(wǎng)吧證件，需要從舊網(wǎng)吧老板那里轉(zhuǎn)讓網(wǎng)吧證，然后辦理國(guó)產(chǎn)手續(xù)即可，估計(jì)100臺(tái)的網(wǎng)吧證價(jià)格在6萬(wàn)作業(yè)。
2、電腦費(fèi)用：每天電腦大約要3000元，100臺(tái)就得300000元
3、硬件的購(gòu)買(mǎi)：100臺(tái)電腦預(yù)算大致需要40萬(wàn)元左右，其中包括所有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。當(dāng)然，電腦硬件的配置是不可能低于附近周邊網(wǎng)吧的設(shè)置的，不然網(wǎng)吧將無(wú)任何優(yōu)勢(shì)可言。
4、電腦桌椅費(fèi)：每套要300元左右，100套大約需要30000元
5、網(wǎng)吧的裝修費(fèi)用：100臺(tái)電腦大約需要300平，300平的裝修大約需要15萬(wàn)的樣子
6、門(mén)面租賃：100臺(tái)網(wǎng)吧300平，大概需要15萬(wàn)左右
7、網(wǎng)吧稅務(wù)費(fèi)用：因?yàn)槲沂菍W(xué)生創(chuàng)業(yè)，又是在母校開(kāi)店，所以可以通過(guò)學(xué)校跟稅務(wù)局溝通溝通，盡量幫我減免稅收。工商150元/月地稅150元/月?tīng)I(yíng)業(yè)稅300元/月衛(wèi)生費(fèi)10元/月
8、網(wǎng)吧光纖費(fèi)：網(wǎng)吧將遵守《全國(guó)人大常委會(huì)關(guān)于維護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國(guó)其他各項(xiàng)有關(guān)法律法規(guī)接入光纖，光纖費(fèi)用以當(dāng)?shù)氐年P(guān)系而定。每個(gè)省區(qū)縣城鎮(zhèn)鄉(xiāng)都不一樣在這里列述的只供參考。
電信：100兆8800元/年750元/月10兆6800元/年570元/月4兆3500元/年300元/月
鐵通：100兆6700元/年570元/月10兆4600元/年395元/月4兆2000元/年170元/月
網(wǎng)通：100兆7500元/年635元/月10兆5500元/年460元/月4兆2300元/年200元/月
9、.網(wǎng)吧用電費(fèi)用:100臺(tái)電腦商業(yè)用電5000元/月如果是農(nóng)村商業(yè)電1.38元/度，就要增加1500元
10、員工工資：3個(gè)網(wǎng)管900×3＝2700元，兩個(gè)收銀員1100×2＝2200元，一個(gè)技術(shù)人員1300×1＝1300元。合計(jì)大約需要6200元
十一、網(wǎng)吧的經(jīng)營(yíng)收入：
因?yàn)橥砩嫌腥艘ㄏ�，所以網(wǎng)吧的經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)時(shí)間每天都是24個(gè)小時(shí)，周一到周五每個(gè)小時(shí)2元；周六和周日則是上午1.5元每小時(shí)，下午過(guò)了11：30就是2元每小時(shí)；通宵都是7元一晚，時(shí)間是從晚上10：00到第二天早上7：00。這樣，按每月30天算，30天里有8天時(shí)禮拜天，剩余22天是正常工作時(shí)間。大約算下來(lái)要12～15個(gè)月才能回本
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