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計(jì)劃方案

時(shí)間:2022-07-31 22:06:42 計(jì)劃方案 我要投稿

【精華】計(jì)劃方案錦集8篇

  為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,我們需要事先制定方案,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是小編為大家整理的計(jì)劃方案8篇,希望能夠幫助到大家。

【精華】計(jì)劃方案錦集8篇

計(jì)劃方案 篇1

  幼兒園5年(20xx--20xx年)辦園總目標(biāo):

  以科學(xué)管理、規(guī)范辦園為基礎(chǔ);積極探索深化人事制度改革的辦園模式以及幼兒園特色教育的課程模式;以游戲活動(dòng)為特色的現(xiàn)代化管理體系以及課程體系;培養(yǎng)幼兒良好的素質(zhì),身心和諧全面發(fā)展;繼續(xù)辦成高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高信譽(yù)、有特色的省級(jí)示范幼兒園。

  20xx學(xué)年

  園務(wù)管理

  1、辦園指導(dǎo)思想端正,全心全意為家長、為幼兒服務(wù)。

  2、有專用檔案室,建立檔案資料管理制度。

  3、規(guī)章制度健全,崗位責(zé)任制明確。

  4、對(duì)照浙江省示范性幼兒園標(biāo)準(zhǔn),查找差距,積極整改。

  師資隊(duì)伍建設(shè)

  1、加強(qiáng)師德教育、安全教育,常抓落實(shí)。

  2、積極參與教科研活動(dòng),爭取5~6個(gè)市級(jí)立項(xiàng)課題。

  3、教師合格學(xué)歷100%,高學(xué)歷達(dá)50%。

  4、教師計(jì)算機(jī)考核合格率100%,普通話水平測試合格率達(dá)90%以上。

  教育教學(xué)管理

  1、深入學(xué)習(xí)新綱要,重點(diǎn)抓好教學(xué)常規(guī)工作。

  2、進(jìn)一步健全衛(wèi)生保健制度,幼兒體檢合格率達(dá)90%以上。

  3、結(jié)合“百萬家長評(píng)學(xué)!被顒(dòng),認(rèn)真細(xì)致地做好家長工作,繼續(xù)辦好園報(bào),使之真正成為家園連心橋。

  4、簽訂安全責(zé)任狀,無安全責(zé)任事故。

  辦學(xué)條件改善

  1、按幼兒園教玩具配備目錄標(biāo)準(zhǔn),配齊必備玩具,投入額達(dá)當(dāng)年保育費(fèi)收入的25%以上。

  2、對(duì)照省示范標(biāo)準(zhǔn),增添必備設(shè)施。

  20xx學(xué)年

  園務(wù)管理

  1、理順體制,通過競爭上崗,建立一支精干的年輕的中層干部隊(duì)伍。

  2、進(jìn)一步健全檔案管理制度,檔案管理逐步規(guī)范化、科學(xué)化。

  3、強(qiáng)化目標(biāo)管理,各部門、教師有學(xué)期任期工作目標(biāo),實(shí)行分層管理。

  4、申報(bào)浙江省農(nóng)村示范性幼兒園。

  師資隊(duì)伍建設(shè)

  1、健全師德教育和師德考核制度,無體罰、歧視幼兒現(xiàn)象,進(jìn)一步加強(qiáng)教師心理健康教育。

  2、教研組織健全,人人有課題,人人有論文。

  3、教師合格學(xué)歷達(dá)100%,高學(xué)歷比上一年度有所提高。

  4、三十歲以下青年教師普通話考核達(dá)二級(jí)甲等。

  5、爭取參加臨安市、杭州市教壇新秀的評(píng)比。

  教育教學(xué)管理

  1、幼兒一日活動(dòng)安排科學(xué)、合理。

  2、堅(jiān)持以游戲?yàn)橹饕逃虒W(xué)方式,以興趣培養(yǎng)和習(xí)慣養(yǎng)成為主要目標(biāo)。

  3、家長工作有計(jì)劃、有措施、有成效。

  4、衛(wèi)生保健制度健全,幼兒年度體檢率達(dá)98%以上,教師體檢合格率達(dá)100%。

  5、為幼兒提供合理膳食,定期進(jìn)行營養(yǎng)分析,幼兒身高、體重、血色素指標(biāo)比上一年度有所提高。

  辦學(xué)條件改善

  1、添置教玩具投入額比上一年度有所提高。

  2、添置電腦1~2臺(tái)。 3、遷建廚房。

  20xx學(xué)年

  園務(wù)管理

  1、全面實(shí)施“托幼一體化”的試點(diǎn)工作,創(chuàng)辦早教中心。

  2、進(jìn)一步建立和健全檔案管理制度,爭創(chuàng)檔案管理杭州市二級(jí)。

  3、進(jìn)一步擴(kuò)大辦園規(guī)模。

  4、積極探索適合本地區(qū)、本園實(shí)際的特色教育。

  5、進(jìn)一步健全各類制度及考核細(xì)則。

  師資隊(duì)伍建設(shè)

  1、教師合格學(xué)歷達(dá)100%,高學(xué)歷比上一年度有所提高。

  2、教師普通話、計(jì)算機(jī)合格率達(dá)100%。

  3、爭取杭州市教壇新秀2人,臨安市教壇新秀3人。

  4、進(jìn)一步建立健全教科研組織,爭取人人有課題,人人有論文,獲獎(jiǎng)率高。積極爭取杭州市1~2個(gè)、臨安市立項(xiàng)3~5個(gè)。

  5、托班教師有上崗證。

  教育教學(xué)管理

  1、根據(jù)新綱要精神,科學(xué)合理地安排幼兒、托兒一日活動(dòng),保證幼兒、托兒戶外二小時(shí)的活動(dòng)實(shí)踐。

  2、積極探索、研究適合本園實(shí)際的園本教材。

  3、家長工作有計(jì)劃、有新舉措,成效顯著,用各種形式向家長宣傳科學(xué)育兒知識(shí)。

  4、進(jìn)一步健全衛(wèi)生保健制度,加強(qiáng)晨檢、消毒工作,發(fā)現(xiàn)傳染病做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早預(yù)防、早治療、早報(bào)告。 5、根據(jù)幼兒、托兒不同的年齡特點(diǎn),合理配制膳食,定期進(jìn)行營養(yǎng)分析。

  辦學(xué)條件改善

  1、對(duì)幼兒部的園舍進(jìn)行裝修,對(duì)環(huán)境進(jìn)行綠化。為創(chuàng)綠色校園作準(zhǔn)備。

  2、添置適合幼兒、托兒年齡特點(diǎn)的室內(nèi)外玩具。

  3、改善教師辦公條件。

  20xx學(xué)年

  園務(wù)管理

  1、取鎮(zhèn)政府及教育主管部門的支持,擴(kuò)大幼兒園園舍面積或異地新造園舍。

  2、改善辦園條件,添置多媒體設(shè)施,教師辦公室增添電腦若干臺(tái)。

  3、對(duì)照臨安市甲級(jí)幼兒園標(biāo)準(zhǔn)不斷整改,提高管理的規(guī)范性、實(shí)效性,力爭通過“浙江省示范幼兒園”驗(yàn)收。

  4、堅(jiān)持依法治園,修改完善幼兒園各項(xiàng)管理制度,完善相應(yīng)的評(píng)價(jià)方法。

  5、合理布局幼兒園四周的裝飾墻、宣傳窗、盆景、花卉、草木等設(shè)施,綠化、美化、凈化園區(qū),爭創(chuàng)“臨安市綠色學(xué)校”。

  師資隊(duì)伍建設(shè)

  1、加強(qiáng)以塑造師德風(fēng)范為中心的思想建設(shè),弘揚(yáng)崇高師德,優(yōu)化教職工隊(duì)伍。

  2、鼓勵(lì)教師參加后學(xué)歷進(jìn)修,大專學(xué)歷達(dá)80%。

  3、創(chuàng)造條件支持教師參加計(jì)算機(jī)二輪、三輪培訓(xùn),提高教師制作使用課件的能力。

  4、加強(qiáng)以提高教師保教能力為中心的業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),立足自培,不斷提高教職工的專業(yè)能力及業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

  教育教學(xué)管理

  1、深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》精神,轉(zhuǎn)變觀念,尊重幼兒的個(gè)性發(fā)展,因材施教,促進(jìn)每位幼兒在原有水平上獲得最大限度的發(fā)展。

  2、加強(qiáng)保教研究,以游戲?yàn)榛净顒?dòng),強(qiáng)調(diào)幼兒在活動(dòng)中的主體地位,全面落實(shí)育人目標(biāo)。

  3、繼續(xù)因地制宜地開展“托幼一體化”、“園本課程”等課題的研究,并卓有成效。

  4、繼續(xù)構(gòu)建完善具有園本特色、有較強(qiáng)針對(duì)性、可操作性、科學(xué)合理的園本課程,提高幼兒一日活動(dòng)的科學(xué)性和有效性。

  5、以幼兒園為整體,促進(jìn)幼兒全面、和諧發(fā)展為前提進(jìn)行幼兒藝術(shù)教育的探索與研究,形成本園特色。

  6、積極探索與家長共同教育的新方法、新途徑,科學(xué)指導(dǎo)家庭教育,開拓新型、多元、多層的`家教指導(dǎo)模式。

  20xx學(xué)年

  園務(wù)管理

  1、進(jìn)一步理順園內(nèi)部管理體系,初步形成具有我園特色的崗位目標(biāo)管理辦法。

  2、深化“五制”改革,真正把園長負(fù)責(zé)制、全員聘任制、崗位責(zé)任制、考核獎(jiǎng)懲制、結(jié)構(gòu)工資制落到實(shí)處。

  3、配置各類專用活動(dòng)室:幼兒閱覽室、科學(xué)發(fā)現(xiàn)室、美術(shù)勞技室、室內(nèi)專用游戲室、陳列室等。

  4、創(chuàng)建良好的園風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),創(chuàng)設(shè)積極向上、健康和諧、富有活力與創(chuàng)新意識(shí)的園區(qū)文化。爭創(chuàng)“臨安市文明單位”。

  5、進(jìn)一步加強(qiáng)班子成員自身建設(shè),以班子成員的人格魅力來影響教職員工,進(jìn)行情感管理。

  6、加大宣傳力度,拓寬教育渠道,吸取社會(huì)教育力量,籌措幼兒園發(fā)展經(jīng)費(fèi),改善辦園條件。

  師資隊(duì)伍建設(shè)

  1、繼續(xù)鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育和后學(xué)歷進(jìn)修,大專學(xué)歷達(dá)90%。

  2、展崗位技術(shù)練兵活動(dòng),努力提高教師的課堂教學(xué)水平,涌現(xiàn)4—6名學(xué)科帶頭人和教壇新秀。

  3、通過培訓(xùn)或自學(xué),要求全體教師能運(yùn)用現(xiàn)代化教育技術(shù)設(shè)備進(jìn)行輔助教學(xué),通曉網(wǎng)絡(luò)知識(shí),能自由地上網(wǎng)交流,獲取信息。

  4、教師人人參與并能積極開展推廣性、專題性和群眾性的課題研究,要求80%的交換司能獨(dú)立承擔(dān)科研課題,撰寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告。

  教育教學(xué)管理

  1、貫徹《綱要》,更新觀念,把社區(qū)教育、家庭教育、親子教育有機(jī)融合,構(gòu)筑溝通平臺(tái),實(shí)施家園社區(qū)共育。

  2、以園本課程的開發(fā)為中心,根據(jù)研究中遇到的實(shí)際問題,深入細(xì)致地進(jìn)行研究,并整理出一套具有園本特色的幼兒教材。

  3、重視對(duì)保教常規(guī)工作的多元化評(píng)價(jià),加強(qiáng)保教工作的考核,嚴(yán)格執(zhí)行“計(jì)劃—落實(shí)—檢查—反饋”的四環(huán)運(yùn)行方法,提高保教質(zhì)量。

  4、進(jìn)行0—3歲嬰幼兒教育的研究(包括內(nèi)容、形式、方法等),使3歲前嬰幼兒教養(yǎng)工作走向科學(xué)、有序軌道,提升3歲前嬰幼兒教養(yǎng)工作質(zhì)量。 5、通過0—3歲嬰幼兒教育工程,向社區(qū)提供學(xué)前教育咨詢,建立本園網(wǎng)站,進(jìn)一步增進(jìn)與社區(qū)的聯(lián)系和互動(dòng),逐漸形成幼兒園為主導(dǎo)、家長參與、社區(qū)支持的一體化格局。

計(jì)劃方案 篇2

  一、指導(dǎo)思想:

  年輕教師是幼兒園的重要組成部分,她們有著年輕的優(yōu)勢。但在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)年輕教師確實(shí)也有許多該努力學(xué)習(xí)的地方。所以,為加快幼兒園素質(zhì)教育進(jìn)程,盡快建立一支高素質(zhì)的,能適應(yīng)教育教學(xué)改革的教師隊(duì)伍,做好新、老教師的交替工作,提高全體青年教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力水平,我園把培養(yǎng)青年教師的工作當(dāng)作一項(xiàng)關(guān)系到幼兒園發(fā)展的首要戰(zhàn)略任務(wù)來抓,努力使青年教師能早日進(jìn)入角色,盡快在教育教學(xué)方面步入軌道,成長為我園教育教學(xué)骨干的后備力量。

  二、現(xiàn)狀分析:

  幼兒園青年教師培訓(xùn)班已舉辦過兩期。前兩期的成功實(shí)施為本學(xué)期第三期年輕教師培訓(xùn)班的開辦奠定了良好的基礎(chǔ)。第一期培訓(xùn)的主要目的是以培養(yǎng)初級(jí)教師教學(xué)基本功,提高教育技能的為主要目的,對(duì)年輕教師在書法和繪畫等兩方面進(jìn)行培訓(xùn)。經(jīng)過培訓(xùn)使年輕的老師們不僅對(duì)繪畫產(chǎn)生了濃厚的興趣,而且她們的繪畫水平都有了不同程度的提高。第二期的`培訓(xùn)主要是借助幼兒園教研組的力量,經(jīng)過參與教研組長組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各種形式的研討活動(dòng),幫助年輕教師們樹立了新的教育觀念,掌握更好的教育方法,從而更好地做好自己的本職工作。本學(xué)期幼兒園又增4名新教師,其中一名教師曾有過教育經(jīng)歷,其余3名均沒有從教經(jīng)歷。對(duì)于這種對(duì)象的教師只有依靠集體培訓(xùn)的機(jī)會(huì)和他們自身在實(shí)踐中不斷地摸索,從而逐漸積累一些經(jīng)驗(yàn)。使之盡快與其他同事同步。

  三、培養(yǎng)對(duì)象:

  主要指教齡4年以下的青年教師和剛步入教師崗位的新教師。幼兒園樂于為他們的成長創(chuàng)造良好的條件,促使他們獲得發(fā)展。對(duì)于新教師的培養(yǎng)要切合實(shí)際,不可要求過高或過急,應(yīng)從熟悉一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)做起,逐步掌握本班幼兒的年齡特點(diǎn),并獨(dú)立組織一日活動(dòng)。熟悉所教學(xué)科的教材,盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作。通過以下途徑實(shí)施:比如開展師徒結(jié)對(duì)子活動(dòng),由經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師手把手地傳授。她們還可以自定一年奮斗目標(biāo),要求目標(biāo)具體,方向明確。在思想上樹立科學(xué)的教育理念,不斷樹立新觀念,多寫讀書筆記和教養(yǎng)筆記等等有效途徑,促使她們能力的提高。對(duì)于已有3至4年教齡的年輕教師,要求她們結(jié)合《綱要》,從實(shí)施素質(zhì)教育的目標(biāo)出發(fā),更新教育觀念,加強(qiáng)對(duì)教育新理論,新知識(shí)的學(xué)習(xí),通過多種途徑使她們迅速成長起來。

  四、培養(yǎng)目標(biāo)和任務(wù):

  結(jié)合《綱要》,從實(shí)施素質(zhì)教育的目標(biāo)出發(fā),更新教育觀念,加強(qiáng)對(duì)教育新理論、新知識(shí)的學(xué)習(xí),通過多種途徑使青年教師迅速成長起來。通過一個(gè)學(xué)期的培訓(xùn),力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)育人的實(shí)際工作能力方面達(dá)到合格水平。尤其是要幫助新教師盡早適應(yīng)教師角色,邁好教師成長的第一步。幫助她們樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和職業(yè)觀。幫助她們掌握幼兒園一日活動(dòng)組織的方法、技能與技巧等。在此基礎(chǔ)上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實(shí)踐能力的園級(jí)青年骨干教師隊(duì)伍。

  五、具體工作措施:

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)青年教師的思想建設(shè),把師德修養(yǎng)放在首位。

  組織青年教師學(xué)習(xí)《綱要》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育、德育綱領(lǐng)性文件,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論,學(xué)習(xí)心理健康知識(shí)等,用正確的思想和理念激勵(lì)教師樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,培養(yǎng)教書育人、為人師表、敬業(yè)愛幼、安心于自己的教育教學(xué)崗位的思想觀念。

  (二)通過以老帶新結(jié)對(duì)子,提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  教師專業(yè)知識(shí)、教學(xué)技能、教學(xué)藝術(shù)等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎(chǔ)。提高教育教學(xué)質(zhì)量,首先要提高教師的素質(zhì)。因此,我們把青年教師的業(yè)務(wù)能力作為培訓(xùn)重點(diǎn)。在培訓(xùn)中,我園將以“以老帶新,以優(yōu)帶新,以學(xué)促新,”等方式,牽動(dòng)整體教師隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。我們將通過骨干教師對(duì)青年教師的跟蹤培訓(xùn),即指導(dǎo)備課——聽課——評(píng)課——總結(jié)等環(huán)節(jié),通過激發(fā)她們?cè)敢庋杏憽獏⑴c研討——積極研討等步驟,推進(jìn)青年教師的業(yè)務(wù)水平。

  (三)加強(qiáng)教科研培訓(xùn),提高青年教師的教科研能力

  我園提倡,青年教師積極參與教育科研,引導(dǎo)教師結(jié)合自身的教育教學(xué)工作實(shí)際開展教育科研活動(dòng),展開教育教學(xué)的研究,學(xué)期結(jié)束圍繞這一方面撰寫論文和教學(xué)心得。

 。ㄋ模┖葑ソ虒W(xué)常規(guī),在備課與上課、聽課與評(píng)課等方面著重指導(dǎo)。

計(jì)劃方案 篇3

  一、指導(dǎo)思想:

  以“綜合治理,保障平安”為主題,以創(chuàng)建“平安和諧校園”為載體,切實(shí)開展系列安全教育活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)師生的安全防范意識(shí),提高學(xué)生的自護(hù)自救能力,切實(shí)加強(qiáng)安全教育與管理,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校安全文化建設(shè),營造“時(shí)時(shí)講安全,處處抓安全,人人保安全”的良好氛圍。特制定此計(jì)劃。

  二、活動(dòng)主題:

  “綜合治理,保障平安”。

  三、活動(dòng)時(shí)間:

  xx年3月31日——xx年4月30日。

  四、活動(dòng)重點(diǎn):

  1、加大安全教育宣傳力度,強(qiáng)化安全工作法律意識(shí),提高師生的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

  2、開展經(jīng)常性的安全檢查工作,摸清隱患,消除隱患,防范于未然。

  3、加強(qiáng)學(xué)生管理工作,規(guī)范學(xué)生行為,防止學(xué)生做出可能引發(fā)安全事故的行為。

  4、爭取公安、文化、衛(wèi)生等職能部門和家長、社區(qū)的配合支持,形成安全、治安防范網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造安全、文明、和諧的`校園環(huán)境和良好的學(xué)校周邊秩序。

  五、活動(dòng)措施:(突出抓好“五個(gè)落實(shí)”)

  1、落實(shí)責(zé)任:落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;落實(shí)教職工責(zé)任;落實(shí)學(xué)生和家長責(zé)任。

  2、落實(shí)制度:進(jìn)一步健全完善學(xué)校安全工作的相關(guān)制度;嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安全隱患、事故報(bào)告、檢查和整治登記制度和事故應(yīng)急處理制度,制訂落實(shí)安全措施。

  3、落實(shí)機(jī)構(gòu):進(jìn)一步完善安全工作機(jī)構(gòu)和明確工作要求;建立健全學(xué)校與公安、家長、社區(qū)的學(xué)校安全聯(lián)防制度。

  4、落實(shí)宣傳:加強(qiáng)安全宣傳力度,多形式、多渠道、全方位地持久地開展安全教育。

  5、落實(shí)活動(dòng)形式、內(nèi)容和效果:結(jié)合學(xué)校實(shí)際,開展師生喜聞樂見的、豐富多彩的、健康文明的活動(dòng),注重實(shí)際效果。

  六、活動(dòng)安排:

  學(xué)校安全是開展正常教育、教學(xué)活動(dòng)的前提和基礎(chǔ),安全穩(wěn)定的校園環(huán)境是維持良好教育、教學(xué)秩序的根本保證,全校師生對(duì)“安全教育”要警鐘長鳴,常抓不懈,不能存在任何僥幸心理和絲毫的麻痹思想。針對(duì)我校實(shí)際情況,除平時(shí)加強(qiáng)安全教育、安全檢查、隱患整改外,緊緊圍繞“綜合治理,保障安全,創(chuàng)建平安和諧校園”這個(gè)主題,將四月份定為“安全活動(dòng)月”,深入、扎實(shí)、有效地開展好“8個(gè)一”活動(dòng):

  1、一期黑板報(bào)、展板、櫥窗專題宣傳。

  2、一次組織動(dòng)員。利用升旗儀式講話,對(duì)全校師生進(jìn)行安全宣傳教育,多主題活動(dòng)的開展進(jìn)行動(dòng)員,號(hào)召師生積極參與。

  3、一周廣播安全宣傳。每天課間休息時(shí)間、課外活動(dòng)時(shí)間,通過學(xué)校“校園廣播”節(jié)目,對(duì)全校師生進(jìn)行安全教育。

  4、一次安全大檢查。學(xué)校安全辦、各科室、各年級(jí)組、各班對(duì)所屬范圍進(jìn)行一次全面的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告,及時(shí)妥善處置。

  5、向全校師生印發(fā)一份安全宣傳教育資料,并組織學(xué)習(xí)。

  6、組織一場安全講座。

  7、開展一次消防安全知識(shí)培訓(xùn)及演練。

  8、進(jìn)行一次活動(dòng)專題總結(jié)?隙ǔ煽儯檎覇栴},探尋解決問題的有效措施。

  七、活動(dòng)要求:

  為了使本次“學(xué)校安全月”活動(dòng)開展得切實(shí)有效,特對(duì)全校師生提出如下具體要求:

  1、各班要通過多種主題活動(dòng)組織同學(xué)們學(xué)習(xí)、討論,普及安全知識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí),提高自護(hù)能力,要進(jìn)行安全檢查,消除安全隱患,對(duì)不能解決的問題要及時(shí)上報(bào)學(xué)校,要提高自我教育,自我管理能力,克服自身不安全行為,并積極同其他危害人身及財(cái)產(chǎn)安全的行為作斗爭。

  2、針對(duì)實(shí)際情況,要求每個(gè)學(xué)生必須切實(shí)做到如下方面,班主任教師要加強(qiáng)教育,認(rèn)真督促。

 。1)嚴(yán)禁攀坐各樓層護(hù)欄,不得在各樓層的樓梯或走廊追逐,奔跑,打鬧,不得在校園內(nèi)所有樓頂層看書、休息、玩耍。

  (2)不得在任何時(shí)候任何地方翻越圍墻、欄桿。

 。3)為防止火災(zāi)和意外事故,所有教室宿舍及其他場所嚴(yán)禁違反規(guī)定使用明火(如點(diǎn)蠟燭等),嚴(yán)禁在任何場所私拉亂接電源,使用家用電器(如電水壺、熱得快燒水、電池充電等)。

  (4)嚴(yán)守交通規(guī)則,注意交通安全,不得在公路上玩耍,追逐打鬧,搞各類活動(dòng),學(xué)生騎機(jī)動(dòng)車、電動(dòng)車、助動(dòng)車來校要自負(fù)其責(zé)。

  (5)學(xué)生應(yīng)講文明、講禮貌、團(tuán)結(jié)互助,遵守《中學(xué)生行為規(guī)范》,禁止打斗行為的發(fā)生。

 。6)妥善保管好財(cái)物,愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)。

 。7)體育活動(dòng)、實(shí)驗(yàn)課及課外活動(dòng)要嚴(yán)格服從老師指揮,嚴(yán)守操作規(guī)范,嚴(yán)禁擅自行動(dòng),防止各種安全問題的發(fā)生。

計(jì)劃方案 篇4

  一、項(xiàng)目簡介 背景:

  目前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,生活水平的提高使人們對(duì)美味可口的面包產(chǎn)生了濃厚的興趣,全國各地的面包房遍地開花,而且在面包店領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了不少連鎖品牌,雖然競爭激烈,但普通的面包店還有不少弱勢和缺陷,因此給了我們占領(lǐng)市場的機(jī)會(huì)。 前景:目前雖然各地都有不少面包房,然而相對(duì)于發(fā)達(dá)國家而言,我們還有很長的路要走,烘焙市場還有長期持續(xù)的增長空間。而且面包的客戶群體幾乎老少皆宜,人人喜愛,市場巨大。

  二、主要產(chǎn)品

  面包、蛋撻、凍品類(慕斯)、月餅、西餅 一般產(chǎn)品

  蛋糕、生日蛋糕 diy產(chǎn)品

  三、服務(wù)計(jì)劃

  1、安全,在食品領(lǐng)域,安全問題是大家最關(guān)系的話題,因此我們一定會(huì)使用最安全、健康的食材。

  2、方便,我們要根據(jù)客戶需求改進(jìn)自身的服務(wù)和流程,爭取讓盡可能多的顧客感受到方便。

  3、尊重,針對(duì)客戶,無論是誰,我們都必須尊重,讓顧客感受到我們對(duì)他們的重視,增強(qiáng)信任感。

  4、創(chuàng)新,在老百姓口味和要求越來越高的今天,不創(chuàng)新就意味著被市場所淘汰,因此我們聯(lián)合科研機(jī)構(gòu)不斷開發(fā)新的產(chǎn)品和口味,滿足顧客的要求。

  四、競爭性分析 目前市場上面包店的不足

  1、除了一些大品牌的面包店,其他大多數(shù)小面包店不夠干凈衛(wèi)生,許多面包直接露天擺在外面,而且店內(nèi)無論是墻壁還是地板,都不是很干凈,容易讓客戶反感。

  2、食材安全性難以保證,大多數(shù)的面包店沒有自己的原料基地或者可靠的食材供應(yīng)商,因此原材料的安全性難以保障。

  3、產(chǎn)品種類單一,口味單調(diào)。

  4、廣告宣傳不足,客戶認(rèn)知度不高。

  5、缺乏diy產(chǎn)品,客戶參與程度不高,難以適應(yīng)diy火熱的市場

  6、缺乏特色產(chǎn)品。

  我們的優(yōu)勢

   1、溫馨大氣的店面裝修,明亮的窗戶和櫥窗,讓顧客感受到自然和溫馨,墻壁都是墻紙和diy貼紙,因此既干凈又有趣,無論是裝修還是服務(wù),我們都能讓顧客有家的感覺。

  2、我們打算針對(duì)比較重要的原材料,與人合作,保障食材的安全性和渠道供應(yīng)。

  3、與科研機(jī)構(gòu)以及眾多單位合作,可以開發(fā)口味眾多的不同單品,滿足不同顧客的需求,并推出自己獨(dú)特的主打產(chǎn)品。

  4、與本地各類組織和單位合作,開展diy活動(dòng),讓顧客親自動(dòng)手,參與到制作面包和點(diǎn)心的過程中去,既宣傳了自己,又讓顧客感受到快樂,提升了品牌認(rèn)知度。

  情侶:共同制作的甜蜜感,一起分享快樂

  家庭:培養(yǎng)小孩的動(dòng)手能力,共同制作的樂趣,促進(jìn)家人之間的感情交流主婦:打發(fā)空閑時(shí)間,學(xué)習(xí)制作技能,自己動(dòng)手制作蛋糕的快樂,對(duì)于甜點(diǎn)的外觀、口味的要求較高,對(duì)于diy特色服務(wù)的好奇心理

  其他: 親手制作蛋糕送人以表示心意

  五、營銷策略

  1、價(jià)格策略:針對(duì)產(chǎn)品的成本測算,合理定價(jià)。

  2、產(chǎn)品策略:推陳出新,根據(jù)不同消費(fèi)者的需求,開發(fā)出諸如低脂面包、營養(yǎng)面包、低糖面包等產(chǎn)品,滿足不同口味和不同群體消費(fèi)者的需求。

  3、包裝策略:以清新的風(fēng)格為主,給購買者良好的購買體驗(yàn)。

  4、促銷策略:節(jié)假日店慶等開展促銷活動(dòng),提高店鋪的知名度和美譽(yù)。

  5、外賣策略:3公里內(nèi)免費(fèi)送貨,同時(shí)與單位或組織合作,發(fā)展代銷商。

  6、會(huì)員策略:開啟會(huì)員卡制度,會(huì)員有折扣,給會(huì)員一點(diǎn)小優(yōu)惠會(huì)讓顧客感覺嘗到甜頭,增加購買率,增加品牌知名度。

  本店特色:

  diy,為家庭帶來新穎的娛樂休閑方式,為情侶提供溫馨浪漫的環(huán)境,提高生活品味。

  diy服務(wù)流程:

  顧客需提前預(yù)約,在約定日期內(nèi)至店內(nèi)diy專區(qū),由一名店員指導(dǎo),顧客根據(jù)自己的需要選擇蛋糕胚的形狀和大小,然后自己動(dòng)手,選擇奶油或水果等原料,發(fā)揮自己的想像力,根據(jù)自己的`需要做出蛋糕的樣子,然后在店內(nèi)包裝好,帶走。這樣即滿足了顧客的送禮形式,最主要的是表達(dá)了心意,一舉兩得。

  六、投資與收益分析 資金需求:

  1、店面租金:3萬/年(30平米)橫街中心小學(xué)附近

  2、裝修:1萬

  3、設(shè)備:2萬

  4、證件執(zhí)照:20xx左右

  5、工資:1名店長3萬每年;3名店員共6萬每年,總計(jì)9萬/年。

  裝修和設(shè)備等是一次性投入,因此不計(jì)入年成本之內(nèi),粗略估計(jì)年固定成本在12萬左右。 收入分析:

  每日平均銷售額500左右,月銷售額3萬,年銷售額18萬。

  (12萬由父母出資所得)

  七、風(fēng)險(xiǎn)與防范措施

  風(fēng)險(xiǎn):

  1、競爭對(duì)手開業(yè)多年,有一定的固定消費(fèi)群。

  2、蛋糕等產(chǎn)品屬于高熱量,女當(dāng)今減肥當(dāng)?shù)赖呐詫徝烙^念相沖突。

  3、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展雖然使人們對(duì)面包需求更大,但其他食品也在不斷發(fā)展,熱門的選擇余地更多了。

  4、新店剛開業(yè),品牌知名度不高。

  防范措施:

  1、針對(duì)競爭對(duì)手的問題,相信本店憑借合理的價(jià)格和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),一定能夠贏得消費(fèi)者的青睞,再加上我們活動(dòng)的支持,足以贏得更多顧客的光顧。

  2、針對(duì)女性愛美人士,我們研發(fā)推出了低脂面包等產(chǎn)品;對(duì)于要健康的客戶,我們研發(fā)推出了營養(yǎng)面包;對(duì)于老年人,我們研發(fā)推出了低糖面包。針對(duì)不同客戶群體,我們研發(fā)推出了不少單品,盡量滿足不同消費(fèi)者的需求。

  3、雖然人們購買食品的選擇越來越多,但面包的重要性依舊不減,并且我們開發(fā)研制了功能性食品比如早餐面包和下午茶餐點(diǎn),盡可能多地讓我們的面包和甜點(diǎn)進(jìn)入人們的日常生活,變成人們不可或缺的一部分。

  4、新店開業(yè)準(zhǔn)備例如diy蛋糕大賽;diy巧克力拼圖;新店開業(yè)促銷活動(dòng)等,相信隨著活動(dòng)力度的加大我們的品牌影響力增加。

計(jì)劃方案 篇5

  本學(xué)期我做初三(3)班的班主任,這是一個(gè)次重點(diǎn)班,女生28人,男生23人,分班時(shí)前100名有15人,200名以后的有12人,其中張雨是插班生,第一次月考只有語文及格,得了61分,其它四科都沒及格,英語只有39分,年級(jí)排名375,從成績上來看,本班女生較多,后勁不足,要想使本班學(xué)習(xí)進(jìn)步,在中考中取得優(yōu)異成績,安排如下:

  一、抓班風(fēng)建設(shè),形成積極向上的優(yōu)秀班集體。

  根據(jù)學(xué)生的`年齡特點(diǎn),努力營造平等、圍結(jié)、和諧、進(jìn)取的班級(jí)氛圍。

  (1)制定班級(jí)公約、班風(fēng)。

 。2)布置教室環(huán)境。如設(shè)立“袖珍圖書角”、“衛(wèi)生角”等文化背景。

 。3)讓學(xué)生參與班級(jí)管理,培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和責(zé)任心,使每個(gè)學(xué)生都有成功的機(jī)會(huì)和成就感。培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí),提供顯示學(xué)生才華的機(jī)會(huì),在潛移默化中逐漸形成自理自治能力,體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,發(fā)掘創(chuàng)新精神。

  二、指導(dǎo)培養(yǎng)班干部

  班級(jí)干部是班主任的左右手。要認(rèn)真選拔班干部,同時(shí)要精心培養(yǎng)班干部。第一,幫助班干部樹立威信;第二,鼓勵(lì)班干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法;第三,嚴(yán)格要求班干部在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點(diǎn)帶面”;第四,培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評(píng)與自我批評(píng),形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即“以面帶面”。

  三、安排班級(jí)活動(dòng)

  根據(jù)學(xué)校德育工作安排,活動(dòng)要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生思想品德教育和創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力的培養(yǎng),面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展;顒(dòng)之前要制定好計(jì)劃,明確活動(dòng)要求,設(shè)計(jì)好活動(dòng)并扎扎實(shí)實(shí)地組織實(shí)施,力求取得主題教育的最大效應(yīng)。班主任與學(xué)生一起確定好本學(xué)期各項(xiàng)活動(dòng)的主題,組織和指導(dǎo)學(xué)生開展靈活多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動(dòng),如主題班隊(duì)活動(dòng)、校園文化活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等。

計(jì)劃方案 篇6

  班會(huì)名稱:“提高班級(jí)凝聚力,構(gòu)建河蟹班級(jí)。”

  一、班會(huì)思想:為提高我班學(xué)生學(xué)習(xí)氛圍,結(jié)合我班的實(shí)際情況,召開本次學(xué)風(fēng)建設(shè)主題班會(huì)。

  二、班會(huì)目的:通過主題班會(huì),總結(jié)前期學(xué)風(fēng)建設(shè)中的實(shí)際不足,計(jì)劃提高后期班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè),使班委及同學(xué)們明確自己的職責(zé),使每個(gè)同學(xué)都發(fā)揮主人翁的精神,共同為創(chuàng)建優(yōu)秀文明班級(jí)而奮斗。

  三、班會(huì)主題:班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè)(核心)

  四、主要內(nèi)容:

  各班委闡述上學(xué)期班級(jí)存在問題并提出合理解決辦法,以及自身后期努力方向。

  五、班會(huì)步驟:

  1、班長發(fā)言:宣布班會(huì)正式開始

  2、學(xué)習(xí)委員發(fā)言:敘述學(xué)生遲交作業(yè)等一些學(xué)習(xí)不足的地方,并提出合理解決的辦法以及自身后期努力的方向。

  3、團(tuán)支部書記發(fā)言:主要圍繞人際關(guān)系問題的培養(yǎng),從人際關(guān)系的角度來闡述人際關(guān)系對(duì)學(xué)風(fēng)及學(xué)習(xí)的促進(jìn),對(duì)前段工作中的不足做出檢討以及明確自身后期努力的方向。

  4、組織委員發(fā)言:(1)對(duì)以前工作作出檢討;(2)對(duì)前段時(shí)間組織活動(dòng)不成功的原因探討。(3)對(duì)在學(xué)風(fēng)建設(shè)的后期規(guī)劃進(jìn)行說明以及明確自身后期努力的方向。

  5、宣傳委員發(fā)言:對(duì)工作失職的檢討和今后將對(duì)宣傳活動(dòng)進(jìn)行重視以及明確自身后期努力的方向。

  6、生活委員:對(duì)全段工作的總結(jié),對(duì)本班寢室衛(wèi)生情況作出檢討,及對(duì)今后班委檢查衛(wèi)生人員進(jìn)行分組,明確以后衛(wèi)生工作的有效進(jìn)行以及明確自身后期努力的方向。

  7、心理委員發(fā)言:(1)對(duì)“大一”學(xué)生可能出現(xiàn)心理問題做出說明:主要心理問題來自人際關(guān)系,更進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系對(duì)心理健康的'重要性以及明確自身后期努力的方向。

  8、文藝委員發(fā)言:對(duì)“學(xué)風(fēng)建設(shè)”精神進(jìn)行進(jìn)一步的闡述,提出自身前期工作的不足以及明確自身后期努力的方向。

  9、體育委員發(fā)言:(1)對(duì)早操出勤中存在的問題任作出了比較詳細(xì)的敘述,主要為某些學(xué)生出勤不積極甚至不來。(2)班中的體育用品安全問題。(3)參加體育活動(dòng)積極性的重要之處,鍛煉身體及培養(yǎng)集體榮譽(yù)感。

  10、紀(jì)律委員發(fā)言:對(duì)班會(huì)中班干部發(fā)言的總結(jié)。

  11、班長發(fā)言:(1)對(duì)本次班會(huì)進(jìn)行小結(jié)。

 。2)強(qiáng)調(diào)同學(xué)們和班干部之間相互配合的重要性。

 。3)強(qiáng)調(diào)借助本次班會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),爭創(chuàng)優(yōu)秀文明班級(jí)。

  12、輔導(dǎo)員發(fā)言:(1)強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)在班級(jí)生活中的作用,強(qiáng)調(diào)課堂考勤的重要性,要全面注重課堂到課率,學(xué)風(fēng)建設(shè)從現(xiàn)在做起。(2)對(duì)我班某些優(yōu)點(diǎn)提出,并鼓勵(lì)大家走出自己的個(gè)性。

計(jì)劃方案 篇7

  一、學(xué)情分析:

  從初二年級(jí)學(xué)生上期期末考試情況看,主要問題反映在下列幾各方面:學(xué)生之間兩極分化較嚴(yán)重,班級(jí)之間兩極分化也較嚴(yán)重。

  二、本期活動(dòng)研究的主要內(nèi)容:

  繼續(xù)探索教學(xué)藝術(shù),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,我們小組作出了如下計(jì)劃:

  1、互相積極隨堂聽課,遇到問題隨時(shí)探討研究,及時(shí)解決。

  2、本期小組成員都要求積極上好課改研究課;積極參加校本課程 的編寫;帶領(lǐng)學(xué)生積極參加探究性學(xué)習(xí)。

  3、認(rèn)真參加小組的集體備課活動(dòng),統(tǒng)一目標(biāo),統(tǒng)一進(jìn)度,統(tǒng)一重難點(diǎn)的'講解和指導(dǎo)。

  4、分工合作,積極收集教學(xué)資料和課件,做到資源共享,充分利用先進(jìn)的現(xiàn)代化教學(xué)條件資源,精選習(xí)題,統(tǒng)一作業(yè)

  5、創(chuàng)造性地利用教材,靈活使用,注重實(shí)效,切實(shí)搞好初二年級(jí)的地理教學(xué),充分利用地理學(xué)科特點(diǎn)的優(yōu)勢,培養(yǎng)學(xué)生的愛國情操,和環(huán)保意識(shí)。

計(jì)劃方案 篇8

  1月份

  1:樓道樓梯除塵,樓道窗戶玻璃清洗。

  2:清理樓宇內(nèi)易燃物品,清掃天臺(tái)。

  3:擦拭園區(qū)路燈,清理衛(wèi)生死角。

  4:年底衛(wèi)生大掃除。

  2月份

  1:樓道樓梯除塵,樓道窗戶玻璃清洗。

  2:春節(jié)后衛(wèi)生徹底清潔,不銹鋼保養(yǎng)。

  3:清理樓頂平臺(tái),沖洗雨棚,樓層電梯門擦拭。

  4:地下車庫拖洗,門頭清掃,垃圾分類。

  3月份

  1:大堂地面清洗,樓道窗戶玻璃清洗。

  2:清掃天臺(tái),清洗單元門口臺(tái)階。

  3:樓道車庫除塵,清理各崗衛(wèi)生死角。

  4:環(huán)境消殺,沖洗雨棚。

  4月份

  1:樓頂天臺(tái)清掃,清掃單元門口。

  2:樓道玻璃清潔,擦拭樓道管井門。

  3:樓宇內(nèi)電梯設(shè)備層清理,環(huán)境消殺。

  4:清理園區(qū)雜物,全部垃圾桶清潔消毒。

  5月份

  1:樓道樓梯除塵,大堂車庫高空管道彈塵。

  2:清理樓宇內(nèi)雜物,清洗單元門口臺(tái)階。

  3:樓道玻璃清洗,大堂地面清洗。

  4:環(huán)境消殺,沖洗雨棚。

  6月份

  1:車庫管道設(shè)施設(shè)備除塵,地下設(shè)備層清掃消毒。

  2:清掃天臺(tái),樓道玻璃清洗。

  3:全部垃圾桶清洗消毒,清洗單元門口臺(tái)階。

  4:環(huán)境消殺,沖洗雨棚。

  7月份

  1:大堂地面清洗,樓道樓梯除塵。

  2:清掃天臺(tái),地下車庫清洗消毒。

  3:樓道玻璃窗戶清洗,清洗單元門口臺(tái)階。

  4:環(huán)境消殺,沖洗雨棚。

  8月份

  1:清掃天臺(tái),擦拭樓宇內(nèi)電梯門,管道門。

  2:拖洗車庫,做不銹鋼保養(yǎng)。

  3:園區(qū)路燈擦拭,清洗單元門口臺(tái)階。

  4:墻面天花板彈塵,沖洗雨棚。

  9月份

  1:清掃天臺(tái),樓梯樓道除塵。

  2:清洗樓道窗戶玻璃,清掃單元門頭。

  3:清理樓道雜物,地下車庫拖洗。

  4:清理底商死角衛(wèi)生,墻面小廣告清理。

  10月份

  1:清掃平臺(tái),地下室衛(wèi)生清理及消毒。

  2:公共區(qū)域雜物清理,樓宇內(nèi)墻面彈塵及小廣告清理。

  3:清洗樓道玻璃,清洗單元門口臺(tái)階。

  4:環(huán)境消殺,沖洗雨棚。

  11月份

  1:清掃平臺(tái),清掃園區(qū)落葉,清洗大廳地面。

  2:樓道樓梯除塵,清洗垃圾桶周邊。

  3:樓道窗戶玻璃清洗,不銹鋼保養(yǎng)。

  4:清理樓宇內(nèi)外易燃物,高空管道彈塵。

  12月份

  1:清掃平臺(tái),清理公區(qū)死角衛(wèi)生。

  2:清理樓道雜物,地下車庫高空彈塵。

  3:樓道燈具擦拭,地下設(shè)備層清掃及消毒。

  4:擦拭樓層電梯門,樓道窗戶玻璃清洗。

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