有關主管申請書四篇

　　在當今社會生活中，申請書起到的作用越來越大，申請書是承載我們愿望和請求的專用書信。那么大家知道正規(guī)的申請書怎么寫嗎？下面是小編精心整理的主管申請書4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

主管申請書 篇1

　　1、《餐飲服務許可證》申請書

　　2、名稱預先核準證明（已從事其他經營的可提供營業(yè)執(zhí)照復印件，非經營性單位提供法定設立證明）

　　3、食品安全管理組織機構圖或食品安全管理領導小組名單 4、法定代表人（負責人或者業(yè)主）的身份證明（復印件） 5、專（兼）職食品安全管理崗位及人員證明 6、專（兼）職食品安全管理人員身份證復印件 7、餐飲服務從業(yè)人員花名冊

　　8、餐飲服務從業(yè)人員健康體檢合格證明

　　9、符合相關規(guī)定的食品安全管理人員培訓證明材料 10、餐飲服務從業(yè)人員培訓報名花名冊

　　11、餐飲服務場所合法使用的有關證明（如房屋所有權證或租賃協(xié)議等） 12、餐飲服務經營場所和設備布局、加工流程、衛(wèi)生設施等示意圖及說明（應當 標明用途、面積、尺寸、比例、人流物流、設備設施位置等） 13、經營場所地理位置圖 14、食品安全規(guī)章制度

　　15、符合環(huán)境保護管理規(guī)定的證明材料或書面承諾

　　16、生活飲用水安全檢測報告（不能提供安全檢測報告的，需提交生活飲用水安 全衛(wèi)生的`其他證明材料，如使用城市管網水證明）

　　17、不屬于《餐飲服務許可管理辦法》第三十六、三十七條規(guī)定的被限定人員的 說明材料

　　18、關鍵加工環(huán)節(jié)食品操作規(guī)程（特大型餐館、大型餐館，學校食堂，供餐人數

　　500人以上的機關、企事業(yè)單位食堂，連鎖經營餐飲服務企業(yè)總部，集體用餐 配送單位應提交，其他單位不須提交）

　　19、屬委托辦理的，提供委托代理人資格證明，包括法定代表人（負責人或者業(yè)

　　主）委托書及委托代理人身份證明（復印件）

　　山東省《餐飲服務許可證》申請書

　　申 請 人： XX飯店

　　申請日期：

　　山東省食品藥品監(jiān)督管理局制

　　填 寫 說 明

　　一、本申請書由申請人填寫。填寫時要用碳素筆或者打印，文字要求簡練、清楚，不得有涂改現(xiàn)象，空格處以“無”字填寫。

　　二、“申請人”是指申請餐飲服務許可的單位或個人，按工商行政管理部門核定名稱填寫。

　　三、經濟性質有：國有企業(yè)，集體企業(yè)，股份合作企業(yè)，聯(lián)營企業(yè)，有限責任公司，股份有限公司，個人獨資企業(yè)，合伙企業(yè)，其他企業(yè)，港、澳、臺商投資企業(yè)，外商投資企業(yè)，個體工商戶，農民專業(yè)合作社。

　　四、加工經營場所面積，是指與食品制作供應直接或者間接相關的場所的面積，包括食品處理區(qū)面積、非食品處理區(qū)面積和就餐場所面積。

　　五、填寫“申請許可項目”，應在對應分類及備注欄勾選相應的申請項，如所申請項未在列出的范圍內，勾選“其他”項，并填寫具體內容。

　　六、附申報資料：

　　1、名稱預先核準證明（已從事其他經營的可提供營業(yè)執(zhí)照復印件，非經營性單位提供法定設立證明）

　　2、食品安全管理組織機構圖或食品安全管理領導小組名單 3、法定代表人（負責人或者業(yè)主）的身份證明（復印件） 4、專（兼）職食品安全管理崗位及人員證明 5、專（兼）職食品安全管理人員身份證復印件 6、餐飲服務從業(yè)人員花名冊

　　7、餐飲服務從業(yè)人員健康體檢合格證明

　　8、符合相關規(guī)定的食品安全管理人員培訓證明材料 9、餐飲服務從業(yè)人員培訓報名花名冊

　　10、餐飲服務場所合法使用的有關證明（如房屋所有權證或租賃協(xié)議等）

　　11、餐飲服務經營場所和設備布局、加工流程、衛(wèi)生設施等示意圖及說明（應當 標明用途、面積、尺寸、比例、人流物流、設備設施位置等）； 12、經營場所地理位置圖 13、食品安全規(guī)章制度

　　14、符合環(huán)境保護管理規(guī)定的證明材料或書面承諾；

　　15、生活飲用水安全檢測報告（不能提供安全檢測報告的，需提交生活飲用水安 全衛(wèi)生的其他證明材料，如使用城市管網水證明）；

　　16、不屬于《餐飲服務許可管理辦法》第三十六、三十七條規(guī)定的被限定人員的

　　說明材料；

　　17、關鍵加工環(huán)節(jié)食品操作規(guī)程（特大型餐館、大型餐館，學校食堂，供餐人數 500人以上的機關、企事業(yè)單位食堂，連鎖經營餐飲服務企業(yè)總部，集體用餐 配送單位應提交，其他單位不須提交）

　　18、屬委托辦理的，提供委托代理人資格證明，包括法定代表人（負責人或者業(yè)主）委托書及委托代理人身份證明（復印件）；

主管申請書 篇2

尊敬的經理：

　　我是黃金首飾加工精品執(zhí)模部門工作人員某某某，自某年某月加入公司以來，虛心學習，勤奮工作，勤于鉆研業(yè)務，通過近*年的學習、觀察、思考和腳踏實地的工作鍛煉，對部門業(yè)務有了較為全面的了解，對行業(yè)動態(tài)也有了較為深入的`研究。鑒于目前個人對自身業(yè)務熟練程度的自信和對部門存在問題的分析思考，特申請晉升為部門主管。主要理由如下：

　　一、當前部門工作中存在的不足。部門目前主要存在以下問題：一是部門主管缺乏主見，缺乏威信，遇事猶豫不決，對員工意見和建議缺乏準確的判斷，不能正確取舍。二是員工效率較為低下，主要是做事拖拉，沒有樹立應有的責任感和緊迫感。三是管理混亂，沒有組織紀律，規(guī)章制度不健全，落實不力，造成職工不服從管理，或是陽奉陰違，執(zhí)行力低下。

　　二、對部門工作改進提高的思考和建議。一是選拔任用業(yè)務精通，群眾信服的業(yè)務能手擔任部門主管�；疖嚺艿每�，全靠車頭帶。讓一只羊領導一群狼，其結果可想而知。二是從健全制度和落實入手，嚴格規(guī)章制度的執(zhí)行，從部門領導到普通員工，一律嚴格適用，絕不允許存在親疏厚薄，一視同仁，嚴格遵守。三是多組織開展各類文藝活動，增強部門凝聚力和向心力，在部門營造嚴肅、緊張、團結、活潑的氛圍，讓員工生活工作做到張弛有度，提高工作效率的同時提高員工的幸福感。四是建立能者上庸者下的選人用人制度，充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，打造適合優(yōu)秀人才脫穎而出的寬松環(huán)境。

　　三、全面審視自身能力素質，認為勝任主管職務。通過全面審視自身情況，無論是工作經驗、業(yè)務素質，還是資歷條件，我都認為勝任部門主管這一職務。懇請領導晉升我為部門主管。如果領導要擴大選人用人考察范圍，通過公開競聘選拔任用。我將十分歡迎，并積極報名參加，通過公平公正的競爭獲得領導和群眾的認可。

　　敬禮

敬禮

　　申請人：某某某

　　20xx年10月23日

主管申請書 篇3

尊敬的領導：

　　您們好：

　　隨著我公司的不斷發(fā)展狀大，我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里，我對公司的同事們產生了深厚的感情，我喜歡公司的企業(yè)文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個伙伴們。我給予了他們的同時，他們也給予了我更多。我感謝公司領導對我的栽培和幫助，我非常的感謝你們。同時我也非常感謝各位領導給我這次展示自我的機會。在這里，我將用最樸實、最誠懇的態(tài)度、執(zhí)著追求事業(yè)的責任心，務實的工作舉措來展現(xiàn)自己，希望能得到各位領導的信任與支持，能晉升銷售主管這個崗位。

　　作為一名從一線成長起來的管理人員而言，我認為，管理的實質就是服務，管理為業(yè)務服務，全員為客戶服務。如果我能競爭到銷售主管這個崗位，我將努力從以下幾個方面作好工作：

　　1、在上級領導的指導下，全面履行崗位職責，結合客戶的實際要求，對具體服務細節(jié)規(guī)定成文，并督促員工按規(guī)定要求做好，做細。

　　2、做好一線員工與公司之間的橋梁和紐帶，做到上情下達，下情上報，第一時間傳達公司對一線員工的要求。掌握員工思想動態(tài)，適時的鼓勵，教育，加強員工的工作責任心，提高工作效率。

　　3、練好內功，開拓市場。老子有句話：天下難事，必做于易;天下大事，必做于細。這句話充分體現(xiàn)了細節(jié)的重要性。體現(xiàn)在服務上，就是：100減1等于0。指的是服務中如果一件小事，一個小細節(jié)沒有注意到，也許會給公司形象，帶來不可挽回的影響。服務要提升首先要提升員工的業(yè)務知識水平，做好培訓，考核工作，強化服務能力，創(chuàng)新服務方式。用先進的服務理念武裝頭腦，把服務的焦點轉移到客戶關系上來，以客戶的滿意度作為衡量我們服務的'唯一標準;改變“有求必應、有問必答”的被動服務方式，追求“想你沒有想到的，做你沒有做到的”的主動關懷的服務方式。通過建立和進一步完善客戶資料庫，有針對性的提供個性化服務、顧問式的服務。只有服務上去了，才能開拓更廣闊的市場。圓滿的完成公司給我們下達的任務指標。

　　在做好以上三點的同時，我將不斷的在實踐中，完善自己，提升自身素質與管理能力。也請領導與同事對我監(jiān)督，但我相信，實踐肯定能給你們一個完美答復，這也將在我職業(yè)生涯上畫上靚麗的一筆,。我相信，只要付出，就會有收獲!如果公司領導認為我現(xiàn)在的工作內容及質量還未能達到理想的要求，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標進。

　申請人：XXX

　　20xx年X月X日

主管申請書 篇4

　　自從參加工作以來，我一直從事商場銷售工作。通過這幾年的工作，我從中學到了相當多的專業(yè)知識，讓我深深的感到做銷售工作既辛苦又富有成就感。我相信我的工作經驗、工作能力和工作熱情一定能夠勝任主管的工作。

　　結合工作經歷和自身的感悟，我總結了幾條經驗：一細二勤三多四強。一細即心細，二勤就是眼勤、手勤，三多是要多與客戶深入溝通、多學習專業(yè)技能技巧、心態(tài)要多調整、要時刻保持樂觀和積極，四強是自信心強、洞察力強、分析規(guī)劃能力強、執(zhí)行力強。

　　1細，比如，我們跑商場的同事經常要做的事: 賣場的庫存管理，我經常要去賣場倉庫去查庫存，由于送每批貨的時間不一樣，可能有的賣場由于倉庫太擠，他將每批貨放的位置不一樣，如果我們沒有仔細的在整個倉庫查看，誤認為只有一個地方有我們的貨。這就會造成日期先進先出沒有做好，結果日期混亂，還會造成庫存積壓，所以一定要細心。

　　2勤，1)是眼勤，要多觀察，俗話說：商場如戰(zhàn)場！信息是非常重要的，一個重要的信息就可帶來豐厚的利潤，所以在日常工作過程中，一定要細心的去觀察競爭品的相關動態(tài)。尤其是價格的調整、陳列、促銷政策等等。2)是手勤，我們做快消品的，經常要去動手做陳列，占排面，爭取陳列到最佳曝光點，吸引消費者的眼球。所以，要多動手，多布置相關的廣宣物料，才能使銷量出現(xiàn)增長。

　　3多，1)是多與客戶深入溝通，讓客戶配合我的訂貨、陳列、價格調整、促銷策略的執(zhí)行。只有多與客戶溝通，多分析我產品在整個分類品項的優(yōu)勢，和我產品給客戶帶來的銷量和利潤增長潛力，客戶才會將我們的產品列為重要產品。有了商場客戶的支持，陳列才能強勢，銷量才能提升。2)是多學習專業(yè)知識，比如談判技巧，我們面臨的客戶都是很挑剔的，要想能成功的和他們商談而達到我們的目的，就要更專業(yè)。工作中接受的這方面的培訓，使我受益非淺，讓我學會了如何與別人交流，讓我受用一生。3)是多調節(jié)心態(tài)，做銷售這行，會經常面對很多方面的壓力，客戶的挑剔、拒絕、不支持、事情的拖延。這時候，就要努力調整心態(tài)，多了解客戶拒絕的原因，多分析，才能扭轉尷尬的局面。我之前經常會遇到這樣的事，有時候搞得自己一點信心都沒有，還是同事和主管給了我很多的鼓勵，給我信心，使我又有了高昂的激情，才得以戰(zhàn)勝各種困難。使我學到了不良心態(tài)的解決方法。

　　4強，1)自信心強，做銷售，沒有信心，什么都做不了，有了自信心，才能在絕望中奪得生機，在痛苦中抓住歡樂，在壓力下擺脫煩惱，在失敗中找到希望。2)洞察力強，做快銷品，要對市場情況敏感度高，客戶對我產品的陳列、價格、促銷策略的調整，競品在市場上的反映，都要隨時的掌握。比如，一個好的陳列位，很多廠家都想要，但當時還有陳列其他產品，協(xié)議快到期了，這時候，為了得到這個位置，就要多了解情況，如果能夠先了解到該產品的協(xié)議期限，那么就可以優(yōu)先得到該位置。3)分析規(guī)劃能力強，接觸銷售時間久了之后，對這方面有了相當的了解。對客戶、市場了解了，就要多分析，理出一個詳細的、可執(zhí)行性銷售計劃，然后按部就班去執(zhí)行，這樣就能節(jié)約更多的`時間和精力，并且達到理想的效果。4）執(zhí)行力強，這是公司最倡導的。沒有高效的執(zhí)行再好的理念都是空談。

　　如果我能升任樓層主管，我準備做好以下幾個方面的工作：

　　1、組織本樓層工作會議和每日早晚例會，傳達上級指示精神，反映員工及柜組情況，起承上啟下的作用；

　　2、認真協(xié)助營運經理工作，落實每天的工作內容，發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時糾正；

　　3、了解本樓層人員思想狀況，排除不良傾向，即時匯報，研究予以解決；

　　4、嚴格落實本樓層員工遵守工作流程、工作要點和規(guī)章制度，培養(yǎng)員工高度的責任感和工作熱情。

　　5、熟悉本樓層員工的工作狀況，分析容易出現(xiàn)的問題并提出解決問題的基本要領；

　　6、不定時巡視各崗位，指導員工工作并督促完成；

　　7、宣傳團隊精神，弘揚企業(yè)文化，牢記公司宗旨，增強員工的凝聚力和向心力；

　　8、組織市場調查，反映賣場存在的問題及顧客的真正需求，定期進行總結報告；

　　9、負責安排和調整員工班次，優(yōu)先組合，正確使用指揮管理權；

　　10、努力學習有關知識，對復雜的要領能考慮到每個細節(jié)，對員工能采用不同的領導方式和督導方式；

　　11、組織并參與策劃有利于公司發(fā)展的促銷活動；

　　12、主持本樓層的會議，分析工作現(xiàn)狀，提出工作要求和解決辦法，明確工作目標；

　　13、解決問題要有章可循，注重個人修養(yǎng)，給員工樹立良好形象；

　　14、承擔本區(qū)域的銷售任務；

　　15、完成上級領導下達的其他工作任務

　　再次感謝領導能給予我一個鍛煉的機會，我一定認真負責，爭取在新的工作崗位做出優(yōu)異的成績！

　　申請人：某某某

　　二〇xx年十二月二十四日

【主管申請書】相關文章：

主管申請書02-15

主管申請書07-12

主管辭職申請書04-22

主管競聘申請書08-01

主管轉正申請書08-02

主管轉正申請書08-01

主管升職申請書03-05

主管轉正申請書06-25

IT主管辭職申請書09-10

晉升主管的申請書11-22