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四措并舉提升農(nóng)村基層組織力

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四措并舉提升農(nóng)村基層組織力

  四措并舉提升農(nóng)村基層組織力

  謝小雪

  近年來,盤州市按照“大黨建引領(lǐng)大發(fā)展推動大扶貧”的思路,堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記在貴州省代表團(tuán)重要講話精神,深入貫徹落實省委“十項行動計劃”和六盤水市委“六個引領(lǐng)”的安排部署,四措并舉強(qiáng)化農(nóng)村基層黨建組織力,努力激發(fā)農(nóng)村基層黨組織在決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝同步小康、推進(jìn)實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的核心引領(lǐng)作用,為打贏脫貧攻堅硬仗、打好同步小康勝仗、吹響鄉(xiāng)村振興沖鋒號提供了堅強(qiáng)的組織保障。

  一、主要做法

 。ㄒ唬﹥(yōu)勢互補(bǔ),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手充實力量。跳出原有的小村框架,構(gòu)建“村務(wù)共商、規(guī)劃共謀、產(chǎn)業(yè)共建、資源共享、矛盾共調(diào)”的強(qiáng)大基層黨組織。一是組建聯(lián)村黨委抱團(tuán)發(fā)展。采取“村村聯(lián)建、村企聯(lián)建、區(qū)域聯(lián)建、產(chǎn)業(yè)聯(lián)建、村園聯(lián)建、村居聯(lián)建”等六種模式,將地域相鄰、產(chǎn)業(yè)相近的村聯(lián)合起來組建26個聯(lián)村黨委,涵蓋行政村98個,促進(jìn)聯(lián)村聯(lián)業(yè)、聯(lián)產(chǎn)聯(lián)心、抱團(tuán)發(fā)展,帶動8403人脫貧。二是創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)聯(lián)合發(fā)展模式。在總結(jié)聯(lián)村黨建經(jīng)驗基礎(chǔ)上,開展產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委試點建設(shè),聯(lián)合市宏財公司和6個刺梨產(chǎn)業(yè)基地組建刺梨產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委,推動形成前期投入保障、中期種植管護(hù)、后期加工銷售為一體的生產(chǎn)鏈條。三是探索聯(lián)居黨組新型模式。在11個易扶搬遷點組建了由搬出地、搬出地黨組織聯(lián)合組建的聯(lián)居黨支部,負(fù)責(zé)易地扶貧安置點過渡期的管理和服務(wù)工作,確保群眾搬得出、住得下、能致富。四是發(fā)揮非公黨建聯(lián)盟優(yōu)勢。積極探索非公企業(yè)黨建與扶貧工作的結(jié)合點。例如:柏果鎮(zhèn)黨委依托轄區(qū)內(nèi)煤礦企業(yè)和社會組織等組建非公黨建聯(lián)盟,引導(dǎo)企業(yè)通過就業(yè)務(wù)工、資金幫扶和產(chǎn)業(yè)培育等多種方式積極投身脫貧攻堅工作,切實把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為扶貧優(yōu)勢,實現(xiàn)非公企業(yè)黨建與脫貧攻堅互促雙贏。

 。ǘ⿵(qiáng)化管理,內(nèi)調(diào)外引建強(qiáng)隊伍。以問題為導(dǎo)向調(diào)整優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),積極引進(jìn)先進(jìn)優(yōu)秀人才,提升基層隊伍管理水平,切實把基層黨組織干部隊伍建優(yōu)建強(qiáng)。一是大力調(diào)整優(yōu)化基層隊伍。盤州市委組織部結(jié)合對16個深度貧困村涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子運轉(zhuǎn)情況的調(diào)研結(jié)果,調(diào)整補(bǔ)齊鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)班子成員20名,重新選派185名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、街道辦主任助理參與脫貧工作。對不勝任的深度貧困村黨組織書記、村主任等進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整駐村第一書記85名,集中選派了8名市直部門科級黨員干部任深度貧困村第一書記。提拔了22名脫貧攻堅一線作用發(fā)揮好、成效顯著的干部。二是積極引進(jìn)培育新型人才。采取黨支部上門找流動黨員、流動黨員到黨支部報到等方式,摸清外出黨員的流向分布、從事行業(yè)、投資意向等情況,建立村、網(wǎng)格黨員信息庫,確定一批有一定創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)和創(chuàng)業(yè)意向的流動黨員作為返鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)的后備力量進(jìn)行重點跟蹤培養(yǎng)。鼓勵和引導(dǎo)返鄉(xiāng)黨員為家鄉(xiāng)發(fā)展出點子,與困難群眾結(jié)對子,累計吸引82名大學(xué)生、196名致富能手、68名外出經(jīng)商人員回鄉(xiāng)擔(dān)任合作社理事長,吸引59名企業(yè)家、2154名外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。三是購買服務(wù)提升管理能力。針對村干部報酬低、基層治理難問題,推行政府向村購買服務(wù)改革,整合資金2.6億元向村級購買28項輔助性管理和公共服務(wù)事項,通過以賣代補(bǔ)將村干部報酬提高到3000-4000元/月,組干部報酬提高到2000元/月,配套建立農(nóng)村網(wǎng)格化管理體系,將村規(guī)民約執(zhí)行情況寫入合作社分紅約束條款,在極大提高村組干部干事激情、吸引大批優(yōu)秀農(nóng)村人才的同時,形成了“購買服務(wù)+網(wǎng)格管理+村民自治+村社協(xié)管”的基層治理體系。

 。ㄈ┌l(fā)展為先,狠抓經(jīng)濟(jì)鞏固實力。堅持把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)作為提升基層黨組織帶動脫貧致富能力的重要抓手,鼓勵引導(dǎo)村級組織充分盤活集體資源、資產(chǎn)、資金,通過領(lǐng)辦實體、資源入股、資產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)創(chuàng)收、異地置業(yè)等模式,實現(xiàn)集體創(chuàng)業(yè)增收。一是全域推進(jìn)“三變”改革。按照有變則變、應(yīng)變盡變的原則,充分發(fā)揮基層黨組織的政治引領(lǐng)作用,大力實施“三變+農(nóng)業(yè)”“三變+旅游”“三變+城鎮(zhèn)”“三變+易扶”的全域“三變”模式,推動“三變”改革從農(nóng)村向景區(qū)、城鎮(zhèn)、城市等全域拓展。建立完善了“保底分成+務(wù)工收益+經(jīng)營收益+股權(quán)收益”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,實現(xiàn)入股就有分成、務(wù)工就有工資、見效就有分紅,全市共有41萬畝土地入股合作社,整合22項涉農(nóng)資金3.75億元投入各類經(jīng)營主體,累計發(fā)放分紅金2.78億元。二是組建合作社帶動共同富裕。由村黨組織牽頭,成立組建村級農(nóng)民專業(yè)合作社(公司)506個,組織動員群眾利用入地經(jīng)營權(quán)、閑置資產(chǎn)、閑散資金入等股村級合作社,深化“黨支部+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,變“分散生產(chǎn)”為“合作經(jīng)營”,帶領(lǐng)群眾共同致富。目前,全市共有29萬戶、85.15萬人入股合作社,入社率達(dá)79.4%,實現(xiàn)貧困戶入社全覆蓋,2016年以來,合作社共組織12.4萬人就業(yè)務(wù)工,發(fā)放務(wù)工費2.2億元,全市村級集體經(jīng)濟(jì)積累總量達(dá)1.39億元,平均達(dá)28萬元。

 。ㄋ模┒喾叫袆,切實提升服務(wù)能力。以組織力提升推動服務(wù)力升級,實現(xiàn)強(qiáng)組織與優(yōu)服務(wù)雙統(tǒng)一,切實為民眾謀福利,真正提升群眾獲得感滿意度。一是完善服務(wù)機(jī)制,關(guān)愛弱勢群體。通過不斷完善服務(wù)載體和服務(wù)機(jī)制,在服務(wù)過程中團(tuán)結(jié)群眾、引導(dǎo)群眾、贏得群眾。例如:華屯居委會在村轉(zhuǎn)居過程中成立“空巢老人”照料中心,為空巢老人吃飯?zhí)峁┓奖,為留守兒童提供活動場所,在?jié)假日期間到日間照料中心開展義務(wù)活動,讓空巢老人和留守兒童感受到黨組織大家庭的溫暖。推行“八分鐘服務(wù)圈” 特色服務(wù),一個電話,八分鐘內(nèi)米、面、糧、油送到家,轄區(qū)內(nèi)孤寡老人、殘疾人免費送貨,真正實現(xiàn)服務(wù)“零距離”。二是營造良好氛圍,充實文化生活。針對群眾在文化、生活習(xí)慣等方面有較大差異問題,黨支部以文化為引導(dǎo)、以活動為紐帶,增加村民間的相互交流,進(jìn)一步促進(jìn)睦鄰友好。通過組建文化團(tuán)隊、修建睦鄰廣場、開展文化宣傳等方式,組織有特長的黨員,聯(lián)合有共同興趣愛好的群眾,組建合唱、秧歌、舞蹈、健身等活動隊伍,修建集黨建宣傳、文娛休閑、睦鄰交流等功能為一體的睦鄰廣場,定期開展各類文藝活動,對社會主義核心價值觀、黨建文化、黨史文化、廉政文化、時事熱點進(jìn)行集中宣傳,實現(xiàn)了教育訓(xùn)導(dǎo)群眾、引導(dǎo)社會風(fēng)尚、促進(jìn)社會和諧“三同步”。

  二、存在的不足

  一是部分基層組織功能作用發(fā)揮不足。一些村黨組織領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展和創(chuàng)新能力不強(qiáng),發(fā)展思路不夠清晰,宣傳黨的路線方針政策不到位,導(dǎo)致群眾缺乏集體觀念,對黨的政策知之甚少。二是干部隊伍建設(shè)仍有差距。嚴(yán)管理和重激勵統(tǒng)籌得還不好,激發(fā)和調(diào)動干部的干事創(chuàng)業(yè)積極性做得還不夠,干部教育培訓(xùn)的針對性不夠,一些干部擔(dān)當(dāng)意識、攻堅克難意識還不強(qiáng)。三是黨員教育管理不嚴(yán)格。黨員教育管理制度還不完善、落實還不到位,一些基層黨組織活動開展不正常、不嚴(yán)肅,“三會一課”、民主評議黨員流于形式,一定程度存在黨組織對黨員缺乏認(rèn)同感、黨員對黨組織缺乏歸屬感的問題。

  三、經(jīng)驗啟示

 。ㄒ唬﹥(yōu)化基層組織設(shè)置是關(guān)鍵。按照“大黨委、大產(chǎn)業(yè)、大脫貧”的工作思路,全面推進(jìn)聯(lián)鎮(zhèn)、聯(lián)村黨委建設(shè),逐步實現(xiàn)聯(lián)村黨委覆蓋所有貧困村,不斷提高基層黨組織對資源的統(tǒng)籌力、要素的配置力、發(fā)展的帶動力。結(jié)合農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè),積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)黨支部建設(shè),加快實現(xiàn)農(nóng)民專業(yè)合作社黨組織組建和黨建工作引領(lǐng)“雙覆蓋”,使黨組織成為推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的堅強(qiáng)堡壘。堅持后進(jìn)基層黨組織“清零”行動,探索建立基層黨組織動態(tài)排名機(jī)制,通過一村一策、臺賬管理、限期整改,確保年底實現(xiàn)集中“清零”,推進(jìn)全市基層黨組織整體優(yōu)化提升。

 。ǘ┩七M(jìn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)升級是根本。堅持把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)作為提升基層黨組織造血脫貧能的重要舉措,不斷完善村集體經(jīng)濟(jì)與農(nóng)民專業(yè)合作社的利益鏈接機(jī)制,推動村集體持續(xù)穩(wěn)定增收。按照“鞏固一批富裕村、壯大一批中等村、提升一批薄弱村”的總體思路,指導(dǎo)督促各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)制定好集體經(jīng)濟(jì)年度計劃,充分挖掘優(yōu)勢資源,探索多元化的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑。

 。ㄈ⿵(qiáng)化先鋒黨員示范是抓手。注重發(fā)揮廣大黨員在決戰(zhàn)脫貧攻堅、全面建成小康中的先鋒模范作用。積極推進(jìn)“黨員責(zé)任區(qū)”試點建設(shè),按照“村網(wǎng)格+黨小組+黨員責(zé)任區(qū)”的模式,劃定黨員責(zé)任區(qū),規(guī)范黨員職責(zé),實行目標(biāo)管理,促進(jìn)黨員先鋒模范作用發(fā)揮。大力實施黨員帶富能手培養(yǎng)計劃,從政策引導(dǎo)、資金項目、培訓(xùn)指導(dǎo)、金融扶持等方面給予全方位支持,鼓勵和引導(dǎo)黨員帶頭創(chuàng)業(yè)。

 。ㄋ模﹪(yán)格黨員教育管理是導(dǎo)向。突出問題導(dǎo)向,著力解決一些基層黨組織執(zhí)行黨內(nèi)政治生活制度不嚴(yán)格等問題,嚴(yán)格黨員教育管理。認(rèn)真抓好“三會一課”制度落實,創(chuàng)新開展網(wǎng)上“三會一課”“主題黨課”“微型黨課”“田間黨課”等,建立專項監(jiān)督考核機(jī)制,督促工作落實。

  (五)強(qiáng)化黨建責(zé)任落實是助力。進(jìn)一步健全黨委書記抓黨建工作責(zé)任機(jī)制,扎實開展鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨(工)委書記抓黨建工作述職評議考核,從嚴(yán)落實管黨治黨的政治責(zé)任。建立鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨(工)委書記專項考核制度,量化目標(biāo)任務(wù),實行一季度一申報、一季度一考核、一季度一排名、一季度一通報的方式,督促鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨(工)委書記履行好抓好黨建工作的第一責(zé)任。

  作者單位:盤州市委政研室小康測評科

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