雷軍創(chuàng)業(yè)經(jīng)典語錄

　　雷軍創(chuàng)業(yè)經(jīng)典語錄

　　1、從小開始，每個(gè)老師都會(huì)用愛迪生的這句話教導(dǎo)我們好好學(xué)習(xí)，愛迪生確實(shí)說過“天才那就是1%的靈感加上99%的汗水”這句話。但是，老師偏偏每次都漏掉愛迪生后面最關(guān)鍵的話：“但那1%的靈感是最重要的，甚至比那99%的汗水都要重要”。勤奮和努力只是成功的必要條件，運(yùn)氣很關(guān)鍵！

　　2、商業(yè)成功最重要是，朋友弄得多多的，敵人弄得少少的。

　　3、任何成功，勤奮和努力是必要條件，如果沒有一個(gè)最低6×12小時(shí)的勤奮和努力，為什么你會(huì)成功呢？如果你想干5×8小時(shí)就成功，別人比你工作時(shí)間長50%，聰明程度一樣，人家比你一倍努力，這就應(yīng)了中國的古話：天道酬勤。

　　4、很多創(chuàng)業(yè)者想輕輕松松成功，如果你想過很舒服的日子，最好不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)�？梢哉乙粋�(gè)大公司，收入比較穩(wěn)定，過著非常體面的生活，就挺好的。

　　5、騰訊已經(jīng)成就了一代霸業(yè)，馬化騰已經(jīng)成為這個(gè)時(shí)代的霸主。但強(qiáng)大如羅馬帝國、強(qiáng)大如大秦王朝，都有衰落的一天，這是自然規(guī)律。長江大浪推前浪，前浪死在沙灘上，這就是人類社會(huì)進(jìn)步的動(dòng)力。關(guān)鍵點(diǎn)在騰訊會(huì)因?yàn)槭裁丛�因、�?huì)在什么時(shí)候衰落，這值得我們大家琢磨！這就是我們創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。

　　6、創(chuàng)業(yè)十條：1、能洞察用戶需求對(duì)市場極其敏感。2、志存高遠(yuǎn)并腳踏實(shí)地。3、最好是兩三個(gè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的人一起創(chuàng)業(yè)。4、一定要有技術(shù)過硬并能帶隊(duì)伍的技術(shù)帶頭人。5、低成本情況下的快速擴(kuò)張能力。6、有創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的人加分。7、做最肥的市場。8、選擇最佳的時(shí)間點(diǎn)。9、專注、專注再專注。10、業(yè)務(wù)在小規(guī)模被驗(yàn)證。

　　7、開放平臺(tái)是個(gè)好概念，但中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)實(shí)施起來不容易。首先規(guī)矩明確，只要按規(guī)矩玩，就盡管放開了玩。關(guān)鍵問題在于競爭對(duì)手也能來這里按規(guī)矩玩嗎？比如小馬哥（馬化騰）也在新浪開個(gè)實(shí)名微博，小馬哥愿意嗎，新浪會(huì)推嗎？

　　8、天下武功，唯快不破�；ヂ�(lián)網(wǎng)競爭的利器就是快。

　　9、商業(yè)上的成功最重要的就是像毛主席講的，把朋友弄得多多的，敵人弄得少少的。過去幾年我一直提醒自己，人若無名便可專心練劍，所以盡可能不參加會(huì)議，認(rèn)認(rèn)真真做東西。對(duì)我們這么小的公司最重要的是廣泛結(jié)盟，以開放心態(tài)來合作。

　　10、我想，我們只有來一次自我的革命，才能實(shí)現(xiàn)鳳凰涅槃；我們只有打爛所有的壇壇罐罐，我們才會(huì)重新變得強(qiáng)大起來�，F(xiàn)在，不僅僅需要各位有勇氣，有信心，我們還需要有策略。

　　11、我們一定要辦一個(gè)輕輕松松的公司。順勢(shì)而為，登到山頂看到風(fēng)景很漂亮，將山頂上的石頭往下踢，這是小米要做的事情，如果小米是把一個(gè)一千公斤的石頭運(yùn)到山頂上，那一定沒有現(xiàn)在的精神面貌。

　　12、我18歲的時(shí)候就是喬粉，我從來沒有奢望過自己能成為喬爺?shù)诙�，小米也絕對(duì)成不了蘋果，因?yàn)閱虪斒巧�，是我們頂禮膜拜的偶像，極簡完美設(shè)計(jì)是我們無法企及的高度。小米努力的方向是“易上手，難精通”，全力設(shè)計(jì)高品質(zhì)高性能的發(fā)燒手機(jī)。有一群發(fā)燒友喜歡就足夠。

　　13、什么是成功？每個(gè)人眼里的成功都不一樣。我認(rèn)為，成功不是別人覺得你成功就是成功，成功是一種內(nèi)心深處的自我感受。我不認(rèn)為自己是成功者，也不認(rèn)為自己是失敗者，我只是在追求內(nèi)心的一些東西，在路上！

　　14、創(chuàng)業(yè)要大成，一定要找到能讓豬飛上天的臺(tái)風(fēng)口。勤奮、努力加堅(jiān)持等等，這些只是成功的必要條件，最關(guān)鍵的是在對(duì)的時(shí)候做對(duì)的事情。

　　15、董事長該干啥？主要有三點(diǎn)：1、什么時(shí)候點(diǎn)做什么樣的事情，這決定了公司的方向和戰(zhàn)略；2、用什么樣的人來干這件事情，尋找德才兼?zhèn)涞娜瞬蝗菀祝?、怎么讓人有動(dòng)力愿意打仗，怎么樣能夠把事情做成。做好這個(gè)位置，最重要的是看人看事的眼光，是經(jīng)驗(yàn)、閱歷和胸懷。

　　16、創(chuàng)業(yè)三原則：第一熱愛你所做的事；第二做事情的時(shí)候要挑選足夠大的池塘、足夠大的事；第三勤奮和努力是必要條件。

　　17、創(chuàng)新為什么這么少，因?yàn)槲覀兩鐣?huì)缺少包容失敗的氛圍。很多大的創(chuàng)新，也是一兩個(gè)小的點(diǎn)子開始的。

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