成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)

　　成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)（一）

　　1、審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，定期編制成本分析報(bào)表。加強(qiáng)成本控制促進(jìn)降低成本；

　　2、進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作；

　　3、協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測工作；

　　4、評估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法；

　　5、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)成本明細(xì)帳、編制成本報(bào)表。保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔；

　　6、做好各相關(guān)成本上升資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫的建立、查詢、更新工作；

　　7、負(fù)責(zé)配合制定成本核算方法，編制成本預(yù)算，決算報(bào)表；

　　8、負(fù)責(zé)擬定公司成本實(shí)施細(xì)則，審批后組織執(zhí)行；

　　9、加強(qiáng)產(chǎn)成品與半成品的核算，每月末進(jìn)行成本分配，及時(shí)與生產(chǎn)、銷售部門核對在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào)；

　　10、配合財(cái)務(wù)主管做好公司會(huì)計(jì)制度、內(nèi)控制度程序的設(shè)計(jì)、建立、健全；

　　11、配合財(cái)務(wù)主管做好公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算及財(cái)務(wù)狀況分析；

　　12、組織、督促相關(guān)人員及時(shí)按要求開展財(cái)務(wù)清查、盤點(diǎn)等工作；

　　13、不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門執(zhí)行成本情況，并就出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)；

　　14、學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法及計(jì)算機(jī)操作，提出降低成本控制措施與建議；

　　15、負(fù)責(zé)檢查與督促與成本有關(guān)的管理制度、內(nèi)部控制制度與監(jiān)督方面的規(guī)章制度的執(zhí)行情況；

　　16、負(fù)責(zé)分析、跟蹤、監(jiān)督庫存管理；

　　17、負(fù)責(zé)對公司積壓庫存與原料處理等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，不定期的對庫存帳、實(shí)際情況進(jìn)行抽查；

　　18、參與公司資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)，審核盤點(diǎn)報(bào)表，并按時(shí)報(bào)送盤點(diǎn)報(bào)表；會(huì)同有關(guān)部門制定庫存商品的最低、最高限額；

　　19、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的監(jiān)督與檢查工作；

　　20、對公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)必須保密，認(rèn)真完成總經(jīng)理及財(cái)務(wù)主管安排的其它工作。

　　成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)（二）

　　1、原材料，低值易耗品和其他物料出庫憑證的編制；

　　2、制造費(fèi)用分?jǐn)偧敖Y(jié)轉(zhuǎn)以及相關(guān)憑證的編制；

　　3、計(jì)算產(chǎn)品成本并編制產(chǎn)成品憑證；

　　4、進(jìn)行產(chǎn)品成本分析，尋找產(chǎn)品成本節(jié)約空間；

　　5、編制成本報(bào)表，(www.panasonaic.com)為管理層提出成本改進(jìn)建議；

　　6、參與車間生產(chǎn)管理；

　　7、產(chǎn)品定額或其他成本核算的編制和監(jiān)督執(zhí)行；

　　8、按總部管理要求管理核算工廠成本；

　　9、按成本主管思路結(jié)合工廠實(shí)際開展工作；

　　10、規(guī)范監(jiān)督工廠材料領(lǐng)用情況；

　　11、復(fù)核監(jiān)督倉庫期末盤點(diǎn)；

　　12、復(fù)核監(jiān)督工廠工時(shí)費(fèi)用的發(fā)生與統(tǒng)計(jì)；

　　13、監(jiān)督工廠資產(chǎn)的安全與完整；

　　14、出具工廠本批本月成本核算表；

　　15、計(jì)算工廠本批本月訂單盈虧情況；

　　16、同工廠經(jīng)理出具分析本批本月訂單盈虧原因分析；

　　17、同工廠經(jīng)理討論提供出現(xiàn)問題原因的整改建議；

　　18、職責(zé)范圍內(nèi)的會(huì)計(jì)資料的整理、保管；

　　19、同材料員計(jì)劃員做好材料的控制使用；

　　20、同工廠經(jīng)理共同研究提高工作效率按時(shí)完成訂單的方法

　　21、協(xié)助工廠經(jīng)理做好數(shù)據(jù)收集分析管理工作；

　　22、為規(guī)范工廠成本核算流程，提供建議方法解決方案；

　　23、公司交辦的其他工作。

　　成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)（三）

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算，認(rèn)真進(jìn)行成本、開支的事前審核；

　　2、嚴(yán)格控制成本，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；

　　3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理；督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨，審查原材料的采購；

　　4、認(rèn)真核對各項(xiàng)原料、物料、成品、在制品收付事項(xiàng)。負(fù)責(zé)編制原料轉(zhuǎn)賬傳票。負(fù)責(zé)編制工廠成本轉(zhuǎn)賬傳票；

　　5、保管好各種憑證、賬簿、報(bào)表及有關(guān)成本計(jì)算資料，防止丟失或損壞，按月裝訂并定期歸檔；

　　6、參與存貨的清查盤點(diǎn)工作，企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清查中盤盈、盤虧的資產(chǎn)，要分別情況進(jìn)行不同的處理；

　　7、負(fù)責(zé)編制材料的領(lǐng)用分配表，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行分口、分類管理；

　　8、負(fù)責(zé)核算企業(yè)工資情況；

　　（1）將審核無誤的工資原始資料經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽章后，編制員工工資匯總表；按時(shí)將工資輸入軟盤送交主管，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后送交出納員，以保證工資的及時(shí)發(fā)放；

　　（2）根據(jù)上級規(guī)定的提取比例，以工資總額為基數(shù)，正確計(jì)算工會(huì)經(jīng)費(fèi)、員工福利費(fèi)，按列支科目填制記賬憑證；

　　（3）核算個(gè)人所得稅及其他應(yīng)扣款項(xiàng)；

　　9、辦理其他與成本計(jì)算有關(guān)的事項(xiàng)；

　　10、公證和誠實(shí)地履行職責(zé)，并做好企業(yè)的有關(guān)保密工作；

　　11、完成財(cái)務(wù)科長安排的其他工作。