市場推廣計劃書

　　市場推廣計劃書（一）

　　一、市場狀況分析：

　　近年來，煤電廠的興建和擴建，發(fā)電的用煤量年年增加，加上政府幾年來對各地亂采亂挖的小煤窯實行嚴格管制，不少的小煤窯被關停，民用煤炭的價格就已上漲了多次，能源的緊缺，煤價的不斷上調，已直接地影響到了千家萬戶的家庭生活。這一現實在短期內是難以改變的事實。

　　據全國調查，市場上和家庭使用的普通取暖爐長期以來沒有統(tǒng)一的生產標準，技術含量較低，多數企業(yè)以家庭作坊的方式生產，存在熱效率低，熱利用效率更低的諸多缺點。顯現了高效節(jié)能取暖爐有著巨大的潛在市場。高效節(jié)能回風式取暖爐以煤炭為燃料，具有購置費低，安裝簡單，使用方便，經濟實用，取暖時可以同時燒開水，煮飯，炒菜，“吃火鍋”等，適用于我國南方的貴州、四川、重慶、云南、湖南、湖北、廣西等省市及北方許多無集中供暖，能源相對緊張的城市、城鎮(zhèn)和農村家庭，及小餐飲店、小酒樓、小商鋪等作為主要的室內取暖設備。

　　二、產品分析：

　　回風爐是在國家環(huán)保政策推行過程中，急需有符合國情，能滿足人民生活需求，對自然環(huán)境無污染的新型取暖爐灶對燃煤取暖爐灶進行換代的背景下研制成功的多功能取暖爐灶。高效節(jié)能調控回風爐為民用爐，是家庭生活爐具。冬天燒水煮飯的同時可取暖，提供洗澡用熱水，夏天用火完畢可立即快速降溫，避免惡化室內生活環(huán)境。

　　特點：

　　以煤炭作燃料，具有升溫快、熱效率高、使用方便、衛(wèi)生安全、取暖及燒煮效果都很好，使用時燃燒廢氣直接用煙管排出室外，無聲，結構簡單合理、工作原理可靠、制造方便、節(jié)約能源、使用費用低，中低收入家庭冬季取暖的理想爐具。據不同用戶需求，產品可設計生產成多種功能相同，造型美觀，如各種桌式、茶幾式、花架式等，原料易購，生產周期短，投資少回收快，利潤高。該爐具投資少，回收快，效益高，使用費用低，取暖效果很好，適用性強。適合我國四川，云南，貴州，湖南，湖北，廣西及冬季氣溫在-10℃左右的廣大地區(qū)人民。

　　技術特點：

　　適應燃燒各種固體燃料，燃燒速度可以控制，封火可保持很長時間不熄滅（可做到一次點火長期不滅）。爐體升溫快，爐溫高，可以調控，不亂飛灰塵，一年四季皆實用。爐心套的外面套有爐殼，在爐殼的側面固定連接有回火煙道，回火煙道中上煙道中固定有可以轉動的回火門，回火煙道的外端固定連接有活動煙道，活動煙道的側面進風口上有調節(jié)氣流的調火蓋；中層圈板可以相套放置在下蒸籠圈的圓內環(huán)中，爐桌面的中心部位為空圓，圓內可以放置桌面大圈和中心板。燃燒時關閉回火門，具有回火功能，可以烤火；調火功能好；活動煙道可長可短，可拆可裝，方便運輸；加煤無煙塵，室內無煙無塵，清潔衛(wèi)生；爐桌面可以升降，方便吃飯和娛樂。

　　三、產品技術優(yōu)勢：

　　高效節(jié)能回風式取暖爐（以下簡稱高效取暖爐）主要由金屬外套、內套、吸熱翅片及內筒等部件構成的高效換熱體爐身，爐膽、及爐面板、灰箱、煙道等組成。生爐后,由爐膽內煤炭燃燒產出的熱能除小量經爐面板、煙道向外輻射外，大量的熱能經高效換熱體內筒、吸熱翅片、內套壁吸收和傳導后，經外壁迅速向外輻射，以加熱周圍空氣，滿足室溫需求。與普通取暖爐相比，本爐具有以下特點：

　　1、質量可靠產品鑄件材料精選優(yōu)質高密度灰口鐵，高溫燃燒不炸裂，不變形，爐芯使用優(yōu)質耐火泥特制配套爐芯，既能經受高溫，又能凝聚火力。爐面經過精心打磨，采用高級氨基高溫烤漆，平整光滑，承受力強，經久耐用。還可以拆卸，方便存放。爐型美觀大方，家居適用。

　　2、熱效率高：煤炭在爐膛內燃燒充分，爐膛內溫度高，爐口火力強，5公斤7—10度冷水15—17分鐘即沸騰，熱效率明顯提高。

　　3、升溫迅速：冷爐生火后10分鐘爐身溫度達到40度以上，燃燒正常時，溫度高達200度以上。由于整個爐身溫度高，向外輻射熱能量多，熱利用效率明顯提高。性能良好根具科學的回風原理，易燃肯燃火旺，產生的爐溫高達千度，既能以高溫迅速蒸煮食物，利用鑄鐵與封火蓋又能以適宜的溫度營造溫馨的家居機環(huán)境。

　　4、蓄能保溫：暖爐封火后爐身仍保持40度以上溫度，爐體保溫效果非常明顯，既減少能量的浪費，又保證室內環(huán)境所需的溫度，進一步提高熱利用效率。而且封火容易，不易息爐，時間長。

　　5、環(huán)保衛(wèi)生：由于爐膽和爐身的蓄能保溫作用，熱能在爐體內的存留時間相對延長，煤炭在爐內燃燒更充分，促進爐膛內溫度進一步升高，爐口火力加強，出煙口不再有黑煙排出，臭味和下落灰渣也明顯減少，灰渣內碳含量明顯少，降低了有害氣體和煙塵向大氣中的排放量。環(huán)境保護該產品能夠發(fā)揮燃料的燃燒質量，回風效果顯著，對室內空氣無污染。

　　6、節(jié)省能源：煤炭在爐膛內燃燒時間延長，充分，爐膛內溫度高，普通家庭在取暖的同時，做飯菜、燒開水、“吃火鍋”，用煤量減少（每日用直徑120×50毫米蜂窩煤蜂窩煤9—13塊），明顯節(jié)省能源。節(jié)約燃料經過實驗對比，該爐比一般的煤爐省煤20%。各種煙煤（塊煤，面煤）、無煙煤、蜂窩煤均可良好燃燒。

　　四、推廣市場：

　　項目優(yōu)勢：

　　1、項目：本項目現在在國內市場有很大的市場，國內普通取暖爐長期以來沒有統(tǒng)一的生產標準，技術含量較低。顯現了高效節(jié)能取暖爐有著巨大的潛在市場。

　　2、渠道：該項目投資少，回收快，效益高，使用費用低，取暖效果很好，適用性強，適合我國四川，云南，貴州，湖南，湖北，廣西及冬季氣溫在-10℃左右的廣大地區(qū)人民，主要供應廣大的農村地區(qū),城鎮(zhèn)地區(qū),目前已銷往湖南、廣西等省，成為燃煤地區(qū)的熱銷貨。

　　3、技術：熱效率高、升溫迅速、蓄能保溫、環(huán)保衛(wèi)生、節(jié)省能源、技術更加體現了市場；

　　推廣方式：

　　1、廣告轟炸。

　　2、各省建辦事處，確定市場區(qū)域，分一級代理、二級代理、三級代理商。

　　3、價格的確定。

　　4、分析競爭對手的產品，價格，市場份額，找出缺點，占領市場。

　　5、塑造自己的品牌形象，打造品牌市場。

　　6、市場調查。

　　7、公關推廣。

　　五、總結：

　　推廣使用新型高效取暖爐，每戶每年節(jié)省原煤近0.5噸，可節(jié)省175元；如有十萬戶使用，一年可節(jié)煤5萬噸，每噸煤按350元計，每年最少可節(jié)省1750萬元。如有五十萬戶推廣使用，每年節(jié)煤25萬噸以上，最少可節(jié)省上8750萬元的支出。如我國城鎮(zhèn)和農村三億戶用煤取暖家庭有1/100推廣使用新型取暖爐，每年可節(jié)煤750萬噸以上，將大大減少能源的消耗量，最少可節(jié)省22.5億元的支出。而且大大減少了能源材料和廢渣的運輸量,同時也減少了大量的廢氣污染源和成堆廢渣源，社會和經濟效益是非�？捎^的。

　　總得來講，新品推廣也好，營銷工作也罷，都無法偏離營銷的4P理論，只要從產品、價格、通路、推廣各方面細節(jié)入手，根據市場實際情況運作、輔助各種相應的什么“整合營銷”“協同營銷”“事件營銷”“差異化營銷”“扁平化營銷”等等，市場最終還是會給企業(yè)一個滿意答卷。

　　市場推廣計劃書（二）

　　一、項目背景

　　中國（杭州）某某集團公司是一家具有現代企業(yè)特點的大型企業(yè)集團，以生產經營現代中成藥、保健品而聞名海內外。

　　然而，由于產品結構的老化，以及市場推廣手段的單一，使得登峰公司的總體產品銷售面臨滑坡的危險。為了從根本上改變這一不利的局面經過周密的前期市場調查，決定借企業(yè)新品鐵皮石斛顆粒的開發(fā)，引入外腦為鐵皮新品的入市推廣進行全案策劃與推廣。

　　二、策劃目標

　　希望通過本案市場推廣策劃的導入，使中國某某登峰保健品通過新品鐵皮石斛顆粒的成功市場推廣，帶動公司其它產品的市場銷售，并由此強化企業(yè)的整體終端銷售隊伍與品牌形象，并將目標期望集中在：

　　1、初期主打市場為省城杭州，待杭州市場穩(wěn)固后，再向省內其它地區(qū)或省外滲透。

　　2、通過8個月有效的市場策劃與推廣，使新品鐵皮達到1500萬的銷售收入。

　　3、通過8個月有效的市場策劃與推廣，強化已有的終端銷售隊伍。

　　4、通過8個月有效的市場策劃與推廣，提升某某登峰的品牌形象與品牌信任度。

　　5、爭取8個月有效的市場策劃與推廣，確立通過某某登峰鐵皮的市場地位與聲譽。

　　6、在完成鐵皮產品的成功推廣后，對其公司其它品牌進行包裝與品牌整合。

　　三、策劃方略

　　用半個月的時間，對登峰現有180家終端進行了細致周密的調研；

　　用一個月的時間，對登峰數百名消費者進行了隨機的訪問；

　　對鐵皮研制專家進行深度產品知識與市場趨勢訪談調研；

　　對某某登峰公司全體員工思想動態(tài)進行深度訪談及問卷調研；

　　對某某登峰公司現有的經銷商網絡進行訪談調研；

　　對產品市場最大的競爭對手"立鉆"進行全方位細致調研；

　　對已入市的其它競爭對手"民康"、"桐君"等同期跟蹤調研；

　　對即將入市的潛在競爭對手進行市場搜索調研。

　　經過大量細致的調研，本案的一些市場背景漸漸清晰起來。

　　四、市場環(huán)境分析

　　縱觀杭州鐵皮楓斗類產品市場，明顯存在以下特征：

　　產品品種和品牌為數尚少 ；

　　產品市場因未飽和而未及細分 ；

　　鐵皮類產品無明確的產品定位 ；

　　先導者"立鉆"牌鐵皮楓斗晶的系列產品一枝獨秀 ；

　　少數一些跟進品牌因"立鉆"的強大競爭優(yōu)勢而被迫處于守勢；

　　歷年來，鐵皮楓斗產品的銷售大部產生于禮品市場；

　　鐵皮楓斗產品消費意識較強，但因價格高而僅限于高端消費者；

　　鐵皮楓斗產品在消費者心目中存在一定程度的信任危機。

　　五、行業(yè)環(huán)境分析

　　由于天然鐵皮石斛對生長環(huán)境的要求較高，(www.panasonaic.com)多年來鐵皮石斛一直受供求關系的影響而價格高企。然而浙江天皇藥業(yè)的立鉆鐵皮楓斗晶因率先建立鐵皮石斛培植基地而占盡市場先機， 并以此為制高點狙擊跟進者。

　　即便如此，鐵皮楓斗巨大的市場空間仍吸引著眾多的品牌前赴后繼欲分一杯羹。

　　據一些可靠的市場信息表明，目前鐵皮楓斗產品市場已山雨欲來。棗

　　場內 ：一些已生產鐵皮楓斗晶的企業(yè)，如浙江民康、桐君閣藥廠、森山、雷允上等正處心積慮醞釀更大的市場動作。

　　場外 ：更多實力企業(yè)與品牌已虎視眈眈，瞄準這一熱點市場，準備投入資金與人力生產鐵皮楓斗，進場拼搶市場份額。

　　可以預見 ：不久的將來，鐵皮楓斗這一產品市場必將因市場份額的重新瓜分而烽煙四起！

　　六、品牌現狀分析

　　作為一個有著幾十年歷史的品牌，登峰品牌目前存在著以下優(yōu)勢與問題：

　　品牌優(yōu)勢點

　�。�1）品牌歷史較長，在省內有著良好的品牌知名度；

　�。�2）母品牌某某有很強的品牌實力與品牌影響力；

　�。�3）有著發(fā)育成熟的經銷商網絡體系；

　　（4）與超過180家超市與醫(yī)藥終端有良好合作關系；

　�。�5）有一支常年活躍在終端一線的營銷推廣隊伍。

　　品牌問題點

　�。�1）登峰品牌存在一定的品牌老化現象；

　�。�2）登峰系列產品從未進行過產品形象整合；

　�。�3）登峰鐵皮石斛晶產品入市形象尚未明確；

　�。�4）如何塑造登峰鐵皮石斛晶獨特的產品個性；

　�。�5）如何面對產品市場先導者的市場狙擊；

　�。�6）如何未雨綢繆完成產品市場的市場細分；

　　（7）企業(yè)營銷隊伍完成整合后能否打好終端硬仗；

　�。�8）直銷市場未設銷售總監(jiān)，營銷措施的執(zhí)行力偏弱 ；

　�。�9）如何運用母品牌優(yōu)勢使登峰鐵皮石斛迅速獲得市場認同。

　　七、定位措施

　�。�1）針對常規(guī)消費市場，產品定位于"鉆石補品"；

　�。�2）針對禮品市場，定位于"尊貴禮品"；

　�。�3）主打廣告語"做事我靠它"。

　　3、針對市場先導者制定相應的集中市場要害的價格策略。（價格分為禮品，普通，常規(guī)三種）。

　　4、采取"高檔包裝"的包裝策略，并在制作中采用新材料，強化產品形象。

　　5、做好產品系列的開發(fā)準備，適時整合登峰品牌的整體產品形象。

　　6、制定所有終端的戶外廣告推廣策略。

　　7、制定大型終端的促銷推廣活動方案，促進品牌產品促銷互動。

　　8、制定市中心廣場大型公關推廣活動方案。

　　9、針對一些特殊人群，制定獨到的特通銷售。

　　10、舉辦"萬人重陽登峰活動"，提升品牌美譽度。

　　八、市場策略

　　**年5月底，經過前期透徹的消費市場調研分析，提出了以下基本策劃思路：

　　1、登峰營養(yǎng)保健品公司借助母品牌某某進行品牌整合（某某·登峰出品）。

　　2、確定明確的產品定位（目前鐵皮市場無明確產品定位）。

　　九、本案策劃與實施

　　經過三個月的深入調研、精心策劃，產品于同年8月25號正式上市。經過一個中秋的熱銷（僅杭州市場各終端累計就達到50萬/天），某某·登峰鐵皮成功地占領了市場，得到了廣大經銷商與消費者的廣泛認同。某某·登峰公司僅在四個月內就收回了前期的投資成本。

　　預計到**年春節(jié)，所有終端銷售回款將達到2800萬元，大大超出了市場策劃的預期目標。

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