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手機(jī)廣告策劃書(shū)

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手機(jī)廣告策劃書(shū)

  手機(jī)廣告策劃書(shū)(一)

手機(jī)廣告策劃書(shū)

  一、前言

  伴隨著多功能手機(jī)在市場(chǎng)上的推廣,音樂(lè)手機(jī)應(yīng)運(yùn)而生,成為成熟市場(chǎng)的新生產(chǎn)物以及市場(chǎng)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),同時(shí)也是繼百萬(wàn)像素手機(jī)后的市場(chǎng)新寵。對(duì)音樂(lè)手機(jī)后市的看好以及較大的市場(chǎng)利潤(rùn)空間使得諸多手機(jī)廠商在此領(lǐng)域展開(kāi)角逐,而消費(fèi)者對(duì)音樂(lè)手機(jī)的關(guān)注,在一定程度上催生了音樂(lè)手機(jī)在市場(chǎng)上的繁榮。而諾基亞作為手機(jī)行業(yè)的佼佼者,當(dāng)然不會(huì)放過(guò)任何一個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì),一場(chǎng)轟轟烈烈的音樂(lè)手機(jī)保衛(wèi)戰(zhàn)就此展開(kāi)。

  二、內(nèi)容提要

  諾基亞是移動(dòng)通信的全球領(lǐng)先者,推動(dòng)著更廣闊的移動(dòng)性行業(yè)持續(xù)發(fā)展。諾基亞致力于提供易用和創(chuàng)新的產(chǎn)品,包括移動(dòng)電話、圖像、游戲、媒體以及面向移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商和企業(yè)用戶的解決方案,從而豐富人們的生活,提升其工作效率。諾基亞股票在全球五個(gè)主要證券市場(chǎng)上市,股東遍布世界各地。

  秉承“攜手同行,共創(chuàng)未來(lái)”的宗旨,諾基亞和本地合作伙伴一起打造在中國(guó)長(zhǎng)期發(fā)展的道路,并致力于成為最佳的合作伙伴。從二十世紀(jì)五十年代起,諾基亞就與中國(guó)建立了貿(mào)易關(guān)系。1985年,諾基亞在北京開(kāi)設(shè)了第一家辦事處,開(kāi)始了在華的初期發(fā)展階段;90年代中期,諾基亞通過(guò)在中國(guó)建立合資企業(yè),實(shí)現(xiàn)本地化生產(chǎn),并逐步將其發(fā)展成為諾基亞全球主要的生產(chǎn)基地;進(jìn)入新世紀(jì),諾基亞通過(guò)加強(qiáng)與中國(guó)在最新的通信技術(shù)領(lǐng)域的密切合作,深入?yún)⑴c中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并進(jìn)一步將中國(guó)打造成為諾基亞全球的研發(fā)和人才基地。

  雖然諾基亞在中國(guó)已經(jīng)有很大的影響力了,但是在音樂(lè)手機(jī)這方面,諾基亞卻落后于諸如索愛(ài),LG,MOTO等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而現(xiàn)在,音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)的快速升溫充分表明,音樂(lè)手機(jī)正在成為移動(dòng)音樂(lè)市場(chǎng)的主力軍。所以如何使諾基亞音樂(lè)手機(jī)能在市場(chǎng)上占得一席之地,甚至是可以超過(guò)其他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,成為音樂(lè)手機(jī)的領(lǐng)軍者,這是本策劃的主要目的。我們力求通過(guò)廣告宣傳,大范圍地去介紹諾基亞全新系列音樂(lè)手機(jī),同時(shí)向消費(fèi)者灌輸一種概念:音樂(lè),讓我說(shuō)…

  三、市場(chǎng)環(huán)境分析

  (一)音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)狀況

  1、音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)潛力巨大,但目前市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不足。

  部分廠商的觀望以及市場(chǎng)上產(chǎn)品的不豐富,使得目前音樂(lè)手機(jī)在市場(chǎng)上處于醞釀的狀態(tài),市場(chǎng)規(guī)模不大,但其在市場(chǎng)上的發(fā)展?jié)摿^大。從已經(jīng)上市的145款機(jī)型來(lái)看,其中不乏大量成熟的、性能穩(wěn)定的商業(yè)化產(chǎn)品;技術(shù)上,在上游部件廠商、軟件廠商和部分手機(jī)廠商的共同努力下,已逐步攻克了由融合帶來(lái)的操作復(fù)雜、存儲(chǔ)容量有限、電池續(xù)航能力差、音質(zhì)音效不好等技術(shù)細(xì)節(jié)問(wèn)題,音樂(lè)手機(jī)產(chǎn)品正朝著性能完善和技術(shù)成熟的方向發(fā)展;在產(chǎn)品價(jià)格上,受產(chǎn)品成本和廠商定價(jià)策略影響所造成的高價(jià)格也已有所改善。此外,在市場(chǎng)的高度關(guān)注、產(chǎn)品制造商供給力量的推動(dòng)以及消費(fèi)者有效需求的多重作用下,音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)必將迎來(lái)高速成長(zhǎng)。

  2、多種手機(jī)形態(tài)并行發(fā)展,音樂(lè)手機(jī)將超過(guò)拍照手機(jī)。

  雖然音樂(lè)手機(jī)大有超過(guò)智能手機(jī)等不同形態(tài)手機(jī)的勢(shì)頭,在市場(chǎng)上大行其道。但由于不同的產(chǎn)品定位以及市場(chǎng)多元化需求,使得音樂(lè)手機(jī)、智能手機(jī)、游戲手機(jī)等能夠在市場(chǎng)上處于并行不悖的狀態(tài)。但同拍照手機(jī)相比,音樂(lè)手機(jī)優(yōu)勢(shì)明顯,且將會(huì)比拍照手機(jī)更受市場(chǎng)歡迎。其主要原因?yàn)椋号恼帐謾C(jī)的市場(chǎng)發(fā)展、普及、產(chǎn)品的廣泛應(yīng)用,尤其在實(shí)用領(lǐng)域需要配套產(chǎn)業(yè)如即時(shí)打印等方面的支持,但音樂(lè)手機(jī)作為娛樂(lè)性更強(qiáng)的產(chǎn)品類型,其實(shí)用價(jià)值更容易體現(xiàn),這是音樂(lè)手機(jī)與拍照手機(jī)相比最大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),也是其在市場(chǎng)上的迅速發(fā)展、普及的重要原因。

  3、音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)產(chǎn)品處于混亂的狀態(tài)。

  音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)混亂的最大表現(xiàn)是產(chǎn)品在概念上的模糊,將MP3手機(jī)等同于音樂(lè)手機(jī)。其次是在產(chǎn)品價(jià)格區(qū)間分布較廣,造成產(chǎn)品的性價(jià)比上難以界定,甚至還有的廠商爆出1000元以下的低價(jià)。此外,雖然目前音樂(lè)手機(jī)作為中端產(chǎn)品已與消費(fèi)者心理預(yù)期價(jià)位相差無(wú)幾,但與整體市場(chǎng)對(duì)比來(lái)看,其主流價(jià)位仍高于整體市場(chǎng)2000元左右,這同樣也就為音樂(lè)手機(jī)價(jià)格戰(zhàn)以及價(jià)格傾瀉做好準(zhǔn)備。

  4、國(guó)產(chǎn)廠商在音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)乏力。

  在音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng),雖然國(guó)產(chǎn)廠商夏新、聯(lián)想等諸多廠商均有音樂(lè)手機(jī)面市,尤其是波導(dǎo),其一連發(fā)布了9款音樂(lè)手機(jī)新品,但國(guó)產(chǎn)的音樂(lè)手機(jī)在整體市場(chǎng)上較低的關(guān)注度造成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不高。相比之下,國(guó)外廠商在音樂(lè)手機(jī)領(lǐng)域發(fā)展繁榮。

  5、聯(lián)合成為音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)的一大看點(diǎn)。

  從諾基亞與微軟、索愛(ài)與索尼、摩托羅拉與蘋(píng)果的聯(lián)合中可見(jiàn),走向聯(lián)合成為提升在音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一大手段。而在中國(guó)MP3播放器市場(chǎng),不乏紐曼、愛(ài)國(guó)者等在數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)的領(lǐng)先廠商,與他們的合作也將成為一種新的趨勢(shì)。

  (二)音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

  在SonyEricsson成功的利用以音樂(lè)播放為主要訴求的Walkman系列手機(jī)使得該公司全球市占率得以提高后,各家手機(jī)大廠如Samsung、Motorola等大廠便紛紛投入音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展。

  在2006年初,全球手機(jī)市占率最高的NokiA也宣布將推出副牌XpressMusic參與音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)之競(jìng)爭(zhēng),甚至連Apple都打算利用ipod打下的的基礎(chǔ)來(lái)進(jìn)軍音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)。由表一可知,音樂(lè)手機(jī)在2004至2005年YoY成長(zhǎng)率高達(dá)83、3%,在2005至2006年之間YoY成長(zhǎng)率更高達(dá)百分90、9%,預(yù)計(jì)2007、2008年也都有接近5成的年成長(zhǎng)率,這對(duì)于已經(jīng)相當(dāng)成熟的手機(jī)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)都是相當(dāng)驚人的數(shù)字,也就是為何各主要國(guó)際大廠都竟相投入這塊市場(chǎng)的主要原因。

  而音樂(lè)之所以能夠具有這樣的成長(zhǎng)爆發(fā)力,除了隨身聽(tīng)本就是消費(fèi)者習(xí)慣的硬體設(shè)備之外,音樂(lè)播放功能在電源耗用上是目前手機(jī)電池可以接受的范圍,且手機(jī)與隨身聽(tīng)一樣是隨身攜帶的物品,而隨著手機(jī)記憶提的增加,播放音質(zhì)與播放功能的改善,在2004年后,音樂(lè)播放已幾乎成為所有中高階層手機(jī)必備的功能。

  表一全球音樂(lè)手機(jī)產(chǎn)量預(yù)測(cè)

  單位:億支資料來(lái)源:STPI2006、4

  本報(bào)告認(rèn)為,相較與電視,手機(jī)在手機(jī)銀幕、電源等限制以及相關(guān)數(shù)位內(nèi)容上尚未成熟之時(shí),音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)在2006-2008年三年中將成為各手機(jī)制造大廠的兵家必爭(zhēng)之地,而在歌曲儲(chǔ)存數(shù)量、音質(zhì)、輸出入的便利性、支援的音效格式乃至下載服務(wù),都是決定各業(yè)者是否能夠打敗眾家對(duì)手占有高市占率的主要因素。

  更重要的是,除了手機(jī)制造業(yè)之外,音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展將擴(kuò)及手機(jī)制造業(yè)、電信系統(tǒng)業(yè)與數(shù)位內(nèi)容業(yè)者這三大產(chǎn)業(yè),整體產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展與成形,勢(shì)必影響到未來(lái)手機(jī)在多媒體產(chǎn)業(yè)上商業(yè)模式的發(fā)展方向,值得多加留意。

  (三)諾基亞:音樂(lè)手機(jī)保衛(wèi)戰(zhàn)

  諾基亞利用全線產(chǎn)品,全方位的營(yíng)銷攻略大力進(jìn)攻音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng),成功地找回了自己在音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)應(yīng)有的位置。

  早在**年,諾基亞推出了它的第一款音樂(lè)手機(jī)3300,但并沒(méi)有作為最重要的產(chǎn)品線推廣。相反,索愛(ài)這個(gè)后起之秀卻利用walkman這個(gè)經(jīng)典品牌攻城掠地,迅速地把自己塑造成音樂(lè)手機(jī)的代言人。諾基亞作為行業(yè)老大當(dāng)然不愿意眼睜睜地看著對(duì)手搶占市場(chǎng),它需要發(fā)起一場(chǎng)攻勢(shì),樹(shù)立自己在音樂(lè)手機(jī)領(lǐng)域應(yīng)有的位置。實(shí)際上,與其說(shuō)是一場(chǎng)攻勢(shì),不如說(shuō)是一場(chǎng)保衛(wèi)戰(zhàn),因?yàn)閺膽?zhàn)略上來(lái)說(shuō),它已經(jīng)落到了后面。但它也有相當(dāng)?shù)钠放铺?hào)召力,以研發(fā)實(shí)力和營(yíng)銷能力做后盾,有相當(dāng)強(qiáng)的“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”,但這場(chǎng)戰(zhàn)役的結(jié)果不得而知。

  **年,諾基亞為此成立了專門(mén)推動(dòng)音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)的項(xiàng)目組。以此為核心,集合廣告、公關(guān)、互動(dòng)營(yíng)銷一起,諾基亞開(kāi)始在一個(gè)整合平臺(tái)上制定音樂(lè)手機(jī)戰(zhàn)略、規(guī)劃音樂(lè)產(chǎn)品推廣。

  年初,諾基亞音樂(lè)網(wǎng)站音“悅”匯開(kāi)通;4月,諾基亞首款以音樂(lè)為主打的時(shí)尚機(jī)型3250上市;5月,音樂(lè)手機(jī)旗艦諾基亞N91發(fā)布;8月,“愛(ài)運(yùn)動(dòng)、愛(ài)音樂(lè)”的個(gè)性音樂(lè)手機(jī)諾基亞5500Sport推出;9月,全新音樂(lè)手機(jī)諾基亞5300、諾基亞5200、新裝諾基亞3250和諾基亞N918GB亮相。上述7款音樂(lè)手機(jī)分別覆蓋不同消費(fèi)群體,完成了對(duì)各個(gè)市場(chǎng)區(qū)隔的成功合圍,讓諾基亞擁有了完整的音樂(lè)手機(jī)產(chǎn)品序列。再加上致力于移動(dòng)音樂(lè)內(nèi)容服務(wù)的諾基亞音“悅”匯,諾基亞成功樹(shù)立了自己在整個(gè)音樂(lè)手機(jī)生態(tài)系統(tǒng)中的品牌地位。

  產(chǎn)品是最為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,諾基亞展開(kāi)了更深層次的整合品牌推廣。9月,借諾基亞5300、諾基亞5200和新裝諾基亞3250發(fā)布之機(jī),諾基亞高調(diào)推出全新音樂(lè)品牌“音樂(lè),讓我說(shuō)、、、、、、”為主題的品牌營(yíng)銷活動(dòng),拉開(kāi)了音樂(lè)品牌戰(zhàn)役的序幕,原本就熱火朝天的音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)又多了一個(gè)強(qiáng)勁的對(duì)手。

  不同人群會(huì)聚集在不同的影響力中心周?chē)。諾基亞音“悅”匯、諾基亞3250、諾基亞5300、諾基亞5200和新裝諾基亞3250的發(fā)布充分借助了潘瑋珀在年輕消費(fèi)群體中的口碑和影響力;高端機(jī)型諾基亞N91的助陣者是國(guó)際著名大提琴家李垂誼;諾基亞5500Sport運(yùn)動(dòng)音樂(lè)的特性則通過(guò)巴特爾得到了淋漓盡致的發(fā)揮。

  在與音樂(lè)品牌及音樂(lè)人的合作當(dāng)中,諾基亞創(chuàng)造性地將合作內(nèi)容作為病毒行銷的元素注入到營(yíng)銷及傳播的各個(gè)接觸點(diǎn)之中。在目前諾基亞與MTV音樂(lè)電視頻道的聯(lián)合行銷當(dāng)中,眾多極富創(chuàng)新和“音樂(lè),讓我說(shuō)、、、、、、”元素的電視廣告、活動(dòng)視頻及音頻、Flash動(dòng)畫(huà)、明星鏡頭將被大量地應(yīng)用在電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)、WAP及終端等各個(gè)接觸點(diǎn)。同樣的合作形式也出現(xiàn)在了嘻哈歌手孔令奇為諾基亞創(chuàng)作的“音樂(lè)讓我說(shuō)話”的主題歌曲上。此外諾基亞還通過(guò)大面積軟性傳播的方式來(lái)影響目標(biāo)人群,并傳遞諾基亞的音樂(lè)理念。

  在媒體傳播上,諾基亞的媒體語(yǔ)言已不再是技術(shù)術(shù)語(yǔ)的羅列,而是本著“科技以人為本”的原則更加貼近消費(fèi)者。許多音樂(lè)、娛樂(lè)、運(yùn)動(dòng)、戶外、旅游、時(shí)尚、數(shù)碼等媒體和傳統(tǒng)的媒體一起進(jìn)入諾基亞的傳播鏈,從各個(gè)角度將諾基亞的音樂(lè)手機(jī)和音樂(lè)品牌信息傳達(dá)給消費(fèi)者。

  **年,諾基亞在音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)耕耘的收獲頗豐。易觀國(guó)際的報(bào)告顯示,諾基亞已經(jīng)是消費(fèi)者最認(rèn)可的音樂(lè)手機(jī)品牌之一?磥(lái),諾基亞的音樂(lè)手機(jī)保衛(wèi)戰(zhàn)已經(jīng)大有收獲,大有后來(lái)者居上的氣勢(shì)。

  四、營(yíng)銷提案

  (一)目標(biāo)人群

  城市年輕人,18-25歲,熱愛(ài)音樂(lè),喜歡與朋友們分享音樂(lè),音樂(lè)是他們表達(dá)情感的一種方式,音樂(lè)是他們溝通的語(yǔ)言,快樂(lè)、痛苦、高興……都可以通過(guò)音樂(lè)來(lái)表現(xiàn)。

  (二)產(chǎn)品定價(jià)

  目前,諾基亞的音樂(lè)系列手機(jī)包括有N5300,N5200,N5500,N3250,其價(jià)格從1200到2200之間,適合年輕人這類的消費(fèi)者,他們經(jīng)濟(jì)能力不夠,但是追求時(shí)尚,消費(fèi)欲望強(qiáng),而這個(gè)價(jià)位也在他們的心里承受能力之內(nèi)。

  (三)廣告目標(biāo)

  (1)支持全新系列音樂(lè)手機(jī)上市信息宣傳。

  (2)介紹“音樂(lè),讓我說(shuō)”的概念。

  (3)建立諾基亞音樂(lè)手機(jī)品牌的領(lǐng)導(dǎo)地位。

  (四)、產(chǎn)品定位

  (1)專為年輕人量身打造的音樂(lè)手機(jī)。

  (2)讓你隨時(shí)隨地享受移動(dòng)音樂(lè)帶來(lái)的無(wú)限樂(lè)趣,并通過(guò)音樂(lè)表達(dá)情感,通過(guò)音樂(lè)認(rèn)識(shí)、結(jié)交更多的朋友。

  (五)、產(chǎn)品推廣

  沿用NOKIA的以往的產(chǎn)品推出廣告宣傳,拒絕采用明星策略、運(yùn)用時(shí)尚元素,張揚(yáng)青春活力,喚起音樂(lè)的力量,吸引年青消費(fèi)者的眼光、通過(guò)對(duì)“音樂(lè),讓我說(shuō)”的廣告宣傳口號(hào)的推廣,促進(jìn)諾基亞音樂(lè)系列手機(jī)N5300,N5200,N5500,N3250的銷售、用富有創(chuàng)意的電視廣告與吸引眼球的大幅戶外廣告引起受眾的注意與購(gòu)買(mǎi)欲望、

  (六)廣告宣傳

  對(duì)“音樂(lè),讓我說(shuō)”的廣告宣傳口號(hào)的推廣,讓諾基亞的音樂(lè)理念深入人心,加深受眾對(duì)諾基亞音樂(lè)手機(jī)的認(rèn)識(shí),維護(hù)并提升諾基亞音樂(lè)手機(jī)的知名度與市場(chǎng)地位,有效的傳達(dá)創(chuàng)意的訊息。

  NOKIA免費(fèi)音樂(lè)會(huì):舉辦一個(gè)NOKIA音樂(lè)會(huì),請(qǐng)港臺(tái)流行歌手演出,入場(chǎng)不收分毫,但僅限15歲以上年輕人才可進(jìn)入,同時(shí)在人們?nèi)雸?chǎng)之后向他們派發(fā)產(chǎn)品宣傳單,并在活動(dòng)中間開(kāi)展一次NOKIA音樂(lè)手機(jī)的走秀活動(dòng),讓靚麗的模特帶著手機(jī)向人們展示。

  NOKIA音樂(lè)星球主題活動(dòng):建造一個(gè)體驗(yàn)館,讓人們感受音樂(lè)的魅力,同時(shí)達(dá)到宣傳NOKIA音樂(lè)系列手機(jī)的效果。

  NOKIA音樂(lè)系列手機(jī)展:舉辦一個(gè)NOKIA音樂(lè)手機(jī)展覽會(huì),邀請(qǐng)相關(guān)媒體參加,同時(shí)在會(huì)展中加入NOKIA巨型撲克(見(jiàn)下文介紹),用以吸引人們的眼球。

  諾基亞音樂(lè)讓“禮”聽(tīng),促銷贈(zèng)送活動(dòng)。

  購(gòu)買(mǎi)任何一款諾基亞音樂(lè)手機(jī),到諾基亞營(yíng)業(yè)廳,憑購(gòu)買(mǎi)收據(jù)玩諾基亞音樂(lè)明星問(wèn)答游戲,答對(duì)三條,就即可獲得諾基亞音樂(lè)明星禮品。禮品有王力宏簽名CD,潘韋柏手辦公仔等等

  (七)售后服務(wù)

  (1)認(rèn)真校對(duì)諾基亞在各地的維修中心的地址,電話等等,重新制作售后服務(wù)手冊(cè)、

  (2)對(duì)顧客承諾非人為原因7天內(nèi)出現(xiàn)問(wèn)題的手機(jī)包換,三個(gè)月保修、

  (3)加強(qiáng)對(duì)維修中心人員的教育,真誠(chéng)待客,建立良好的維修中心形象、

  五、創(chuàng)意設(shè)計(jì)提案

  以電視和大型戶外平面廣告為主,力求在視覺(jué)上對(duì)消費(fèi)者形成強(qiáng)大的震撼力和沖擊力,向消費(fèi)者介紹一種“音樂(lè),讓我說(shuō)…”的概念,并讓這種概念可以深入人心。

  創(chuàng)意一:電視廣告——NOKIA音樂(lè)星球

  場(chǎng)景1:一開(kāi)始是一個(gè)星球的遠(yuǎn)景,星球表面上有一個(gè)模糊的音符在跳動(dòng),然后鏡頭慢慢拉近,然后看到星球上有一個(gè)牌子,寫(xiě)著:歡迎來(lái)到NOKIA音樂(lè)星球。接著鏡頭拉到星球里面,看到星球上面有好多的音符在跳動(dòng),人與人之間也是通過(guò)音樂(lè)來(lái)交流,他們交流的工具也不再是我們所熟悉的東西了,而是用NOKIA音樂(lè)手機(jī)來(lái)表達(dá)彼此的想法,那些在星球上調(diào)動(dòng)的音符就是人們所交流的內(nèi)容,最后人們都把手上的手機(jī)舉起來(lái),大唱:音樂(lè),讓我說(shuō)****。

  (這是要表現(xiàn)出你可以隨時(shí)隨地享受NOKIA音樂(lè)系列手機(jī)所帶來(lái)的音樂(lè)樂(lè)趣,也是向人們介紹“音樂(lè),讓我說(shuō)…”這個(gè)概念)

  NOKIA音樂(lè)星球主題活動(dòng)——這是和上面那個(gè)電視廣告相輔相成的一個(gè)活動(dòng),就是建立一個(gè)音樂(lè)體驗(yàn)館,用音樂(lè)將整個(gè)空間覆蓋起來(lái),讓人們可以在里面感覺(jué)音樂(lè)的魅力。體驗(yàn)館內(nèi)部把它裝飾成一個(gè)模擬海洋館的樣子,但是周?chē)蝿?dòng)的并不是魚(yú),而是NOKIA音樂(lè)系列手機(jī),用最優(yōu)美的音樂(lè)去表現(xiàn)NOKIA音樂(lè)系列手機(jī)良好的音質(zhì),用音樂(lè)去捕獲消費(fèi)者的心。

  場(chǎng)景2:一開(kāi)始音樂(lè)星球還是那么地平靜,人們依然在享受著屬于他們自己的音樂(lè)生活,但是突然有一群入侵者攻擊了這個(gè)星球,人們很慌張地在逃,正當(dāng)入侵者得意洋洋的時(shí)候,突然一個(gè)音符穿過(guò)其中一個(gè)入侵者的胸口,那個(gè)入侵者也隨著消失了。鏡頭轉(zhuǎn)到另一邊,原來(lái)音樂(lè)星球上的居民都把自己手上的NOKIA音樂(lè)手機(jī)作為了一種武器,用手機(jī)發(fā)射出來(lái)的音符去攻擊入侵者。不一會(huì)之后,入侵者全部被消滅,人們都舉著手機(jī)在歡慶勝利。

  (這個(gè)場(chǎng)景是要表現(xiàn)NOKIA音樂(lè)手機(jī)強(qiáng)大的音樂(lè)穿透力和震撼力,用音符可以更好地將“音樂(lè),讓我說(shuō)…”這個(gè)概念表達(dá)出來(lái),又不會(huì)過(guò)于直白)

  創(chuàng)意二:平面廣告

  平面廣告一:音樂(lè),打開(kāi)腦袋讓你說(shuō)。

  這是一個(gè)系列廣告,有四個(gè)場(chǎng)景,分別用NOKIA四種音樂(lè)手機(jī)來(lái)表現(xiàn)。

  第一個(gè)是一個(gè)人在學(xué)習(xí)的時(shí)候,看起來(lái)很認(rèn)真在學(xué)習(xí),臉上表情很專注,但是也有一絲痛苦的味道的透露了出來(lái)。仔細(xì)一看,他的后腦有一扇門(mén)打開(kāi)了,那是一扇長(zhǎng)方形的門(mén),門(mén)口站著一個(gè)小人,就是那個(gè)學(xué)習(xí)的人的袖珍版,小人手上拿著手機(jī),插著耳塞在聽(tīng)音樂(lè),看起來(lái)很輕松,和學(xué)習(xí)的那個(gè)“大人”形成鮮明的對(duì)比,在畫(huà)面中加入“音樂(lè),打開(kāi)腦袋讓你說(shuō)……”這樣一句話。

  第二個(gè)場(chǎng)景是一個(gè)人在工作的時(shí)候,他正好在會(huì)議室里開(kāi)會(huì),他在向同事們發(fā)表一些什么東西,可是他的后腦同樣打開(kāi)了一扇門(mén),下面的跟第一個(gè)一樣。

  第三個(gè)場(chǎng)景是一個(gè)人在被老婆數(shù)落的時(shí)候,第四個(gè)是一個(gè)人在旅游的時(shí)候。

  這個(gè)平面廣告是想表現(xiàn)出音樂(lè)可以讓我們擁有很輕松,很舒服的感覺(jué),同時(shí)也是在說(shuō),音樂(lè)是我們生活的一部分,我們的生活隨處都有音樂(lè)。

  平面廣告二:音樂(lè),喜怒哀樂(lè)任你說(shuō)。

  這也是一個(gè)系列廣告,用NOKIA這四種音樂(lè)手機(jī)分別表現(xiàn)出喜怒哀樂(lè)這四種情感,具體畫(huà)面表現(xiàn)是這樣的:第一個(gè)畫(huà)面是將NOKIA音樂(lè)手機(jī)經(jīng)過(guò)夸張變形,變成一張笑臉,畫(huà)面講求的是一種震撼力和視覺(jué)沖擊力,所以要把整個(gè)畫(huà)面做得夸張一點(diǎn),然后其他畫(huà)面也是用同樣的手法表現(xiàn)出來(lái)。

  這個(gè)平面廣告是通過(guò)情感訴求來(lái)表現(xiàn)的,主要是想表達(dá)出音樂(lè)是人們表達(dá)情感的一種方式,音樂(lè)是他們溝通的語(yǔ)言,快樂(lè)、痛苦、高興……都可以通過(guò)音樂(lè)來(lái)表現(xiàn)。而喜怒哀樂(lè)正是人們基本的情感表現(xiàn)。

  創(chuàng)意三:實(shí)物廣告——巨型撲克

  制作NOKIA撲克,這個(gè)撲克跟普通的撲克不一樣,它比普通的大很多倍,長(zhǎng)2米,寬1、6米,用撲克牌里面最大的四張K,黑桃,紅心,梅花和方塊,將里面?zhèn)鹘y(tǒng)的圖案改成NOKIA音樂(lè)手機(jī)的四個(gè)系列,然后加以產(chǎn)品的介紹,讓看者可以一目了然,撲克里面的其他四張Q和J則換成索愛(ài),MOTO,LG等NOKIA競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的音樂(lè)手機(jī),但只有圖片,沒(méi)有信息介紹,最后將這些大型撲克在NOKIA音樂(lè)手機(jī)產(chǎn)品宣傳會(huì)上按照K-Q-J的順序展覽出來(lái),這樣可以很好地抓住觀者的眼球。

  之所以要在撲克中加入索愛(ài)等其他產(chǎn)品,是因?yàn)槲覀兿朐跓o(wú)形中制造一個(gè)觀念,那就是:NOKIA才是音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)的領(lǐng)軍者,因?yàn)镵>Q>J,所以表面是在宣傳其他產(chǎn)品,實(shí)際上是在更好表現(xiàn)自己。

  六、媒介提案:

  此次活動(dòng)的主要目標(biāo)受眾是年輕人為主,組成現(xiàn)代年輕人的主流就是所謂“80年代后”、時(shí)下的年輕人,基本上不看報(bào)紙,看也就是瀏覽一下,所以上面的各類廣告基本上對(duì)他們沒(méi)有多大用處。電視廣告則要與他們所關(guān)注的節(jié)目相配合,如轟動(dòng)全國(guó)“超女”大賽中,電視產(chǎn)品廣告大大影響了這批年輕人。雜志廣告則更要注意選擇能對(duì)他們產(chǎn)生沖擊力的時(shí)尚人物或正在熱捧的體育或影視明星,同時(shí)還要印制精良。還要有一些公關(guān)活動(dòng),不斷地維系著與他們的溝通聯(lián)系。其次,網(wǎng)絡(luò)媒體是他們喜歡的形式之一。年輕人喜歡在購(gòu)買(mǎi)前在網(wǎng)絡(luò)上查資料,了解信息、網(wǎng)絡(luò)對(duì)他們的購(gòu)買(mǎi)行為有很大的影響、

  媒體選擇

  1、電視:以全國(guó)性的主流電視媒體為主,尤其是受年輕人受歡迎的電視頻道,如娛樂(lè)、體育、影視頻道為主、購(gòu)買(mǎi)熱門(mén)節(jié)目的黃金時(shí)段。

  媒體時(shí)間次數(shù)/月刊例價(jià)月計(jì)

  湖南衛(wèi)視《音樂(lè)不斷》3014500元/15秒435000/月

  湖南衛(wèi)視《音樂(lè)不斷歌友會(huì)》1045000元/15秒450000/月

  CCtv5體育新聞3040000/15秒1200000/月

  小結(jié)1602085000/月

  2、戶外媒體:在全國(guó)各大城市、各省主要二級(jí)城市投放戶外大型標(biāo)板廣告,燈箱廣告,車(chē)體廣告。

  候車(chē)亭燈箱:在北京、上海、廣州、深圳等大城市以及各省的重要二級(jí)城市的主要繁華路段的候車(chē)亭投放。、燈箱的發(fā)布時(shí)間30天,每天24小時(shí)(晚上七點(diǎn)種左右開(kāi)始亮燈到凌晨)

  公車(chē)車(chē)體廣告:在路過(guò)市區(qū)主要路線的公車(chē)上投放。車(chē)體廣告流動(dòng)性強(qiáng),廣告面積大,受眾面廣、強(qiáng)迫視覺(jué),包括在站臺(tái)等待上車(chē)、下車(chē)、在站臺(tái)停留、看站牌名的市民都會(huì)看到、開(kāi)車(chē)族也都會(huì)看到廣告,無(wú)論是等車(chē)或者超車(chē)、

  大型標(biāo)板廣告:在北京、上海、廣州、深圳等大城市以及各省的重要二級(jí)城市的主要繁華路段投放。無(wú)論到哪里都是視覺(jué)的焦點(diǎn)。廣告面積大,受眾面廣。

  3、雜志:挑選有全國(guó)影響力的時(shí)尚類雜志投放創(chuàng)意平面廣告。貫注諾基亞音樂(lè)手機(jī)的時(shí)尚、活力的元素。

  媒體形式刊例價(jià)

  《城市》插頁(yè)廣告40000元

  《瑞麗》頁(yè)面廣告50000元

  《數(shù)字電子》封面廣告30000元

  《女友》插頁(yè)廣告25000元

  《運(yùn)動(dòng)與休閑》插頁(yè)廣告25000元

  4、網(wǎng)絡(luò)廣告:挑選門(mén)戶網(wǎng)站,著名電子產(chǎn)品網(wǎng)站,投放廣告,刊登NOKIA音樂(lè)手機(jī)的測(cè)評(píng),用口碑與實(shí)力吸引消費(fèi)者的目光。

  網(wǎng)易形式刊例價(jià)

  太平洋電腦網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)旗幅廣告+測(cè)評(píng)50000元

  IT168網(wǎng)頁(yè)旗幅廣告+測(cè)評(píng)30000元

  新浪網(wǎng)頁(yè)旗幅廣告40000元

  搜狐網(wǎng)絡(luò)視頻廣告30000元

  中關(guān)村在線網(wǎng)頁(yè)旗幅廣告+測(cè)評(píng)40000元

  七、廣告預(yù)算

  1、廣告制作預(yù)算:

  電視廣告—“NOKIA音樂(lè)星球篇”:約300000元。

  平面廣告一:“音樂(lè),打開(kāi)腦袋讓你說(shuō)篇”約50000元。

  平面廣告二:“音樂(lè),喜怒哀樂(lè)任你說(shuō)篇”約50000元。

  事物廣告費(fèi)用:主要用于印刷制作NOKIA的宣傳撲克牌。約為600000元。

  2、媒體投放預(yù)算:

  (1)電視媒體:2,085,000元/月。

  (2)戶外媒體:

  以下報(bào)價(jià)以北京市戶外媒體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為參照。

  候車(chē)亭廣告:燈箱的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一尺寸為:350CM長(zhǎng)*150CM高。以30天為期,約135000元。

  公車(chē)車(chē)體廣告:公交車(chē)車(chē)身廣告實(shí)行50輛車(chē)為一組:每輛車(chē)為:1、2萬(wàn)元。以30天為期,約120,000元。

  大型標(biāo)板廣告:購(gòu)買(mǎi)以“S”型牌的廣告牌(廣告牌面積界超過(guò)250平方米,如分布于大型樓頂、路邊的超大型廣告牌)和“B”型牌(廣告牌面積在21平方米至249平方米之間,如樓頂、樓側(cè)、立柱式等中型廣告牌)為主;以30天為期,約200,000元。

  (3)雜志:根據(jù)所選擇的雜志的報(bào)價(jià)統(tǒng)計(jì)出約為170,000元

  (4)網(wǎng)絡(luò)廣告:根據(jù)網(wǎng)絡(luò)媒體報(bào)價(jià),網(wǎng)絡(luò)廣告的費(fèi)用約為170,000元

  總計(jì):約3,880,000元

  手機(jī)廣告策劃書(shū)(二)

  一、封面設(shè)計(jì)

  標(biāo)題:尼采手機(jī)廣告策劃書(shū)

  指導(dǎo)老師:楊艷

  策劃人:汪蘇義

  日期:**-5-23

  二、市場(chǎng)分析

  中國(guó)手機(jī)用戶持續(xù)增長(zhǎng),截至7月底,全國(guó)手機(jī)用戶突破7億戶,是全球使用手機(jī)人數(shù)最多國(guó)家,女性用戶保守估計(jì)超過(guò)2億。朵唯公司現(xiàn)在抓住女性手機(jī)龐大的市場(chǎng)需求和獨(dú)特性,擺脫傳統(tǒng)手機(jī)的外形設(shè)計(jì)和功能設(shè)定,讓女性手機(jī)變得更符合女性的審美觀和對(duì)功能的需要。其實(shí)尼采公司現(xiàn)在是走在市場(chǎng)的前面,跟尼采公司競(jìng)爭(zhēng)的這一細(xì)分市場(chǎng)比較少,日本很多公司的設(shè)計(jì)也很多符合女性需求的手機(jī)外形,但卻缺乏女性需要的功能,因此尼采公司有其他公司的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。而且日本很多手機(jī)公司對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷工作做得不是很充分,對(duì)中國(guó)市場(chǎng)不是很重視,因此尼采公司可以利用這一市場(chǎng)空白擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

  三、消費(fèi)者分析

  尼采主要的銷售對(duì)象是女性,主要定位于15-40歲。包括學(xué)生,公司白領(lǐng),時(shí)尚潮流,追求完美的商務(wù)女性和有家庭主婦等。她們的心理特點(diǎn):追求健康美麗,愛(ài)情。不同年齡段女性手機(jī)消費(fèi)者關(guān)鍵購(gòu)機(jī)因素:

  1、外觀設(shè)計(jì)對(duì)女性手機(jī)消費(fèi)者而言是最關(guān)鍵的購(gòu)買(mǎi)驅(qū)動(dòng)因素,尤其是對(duì)30歲以下的核心女性手機(jī)消費(fèi)人群購(gòu)機(jī)時(shí)最為關(guān)注的是手機(jī)的色彩、材質(zhì)手感和款式;

  2、女性手機(jī)消費(fèi)者購(gòu)機(jī)時(shí)不是很關(guān)注手機(jī)的價(jià)格、功能和口碑;

  3、25歲以下女性手機(jī)用戶想對(duì)而言不是很看重手機(jī)的品牌和大屏幕手機(jī),這部分人群相對(duì)容易接受?chē)?guó)產(chǎn)品牌,對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌而言進(jìn)入成本較低。

  四、競(jìng)爭(zhēng)分析

  1、主要競(jìng)爭(zhēng)者:日本的夏普和索愛(ài),還有iphone。

  2、廣告的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì):畢竟尼采是建立不久的公司,相對(duì)其他知名的手機(jī)品牌而言,知名度不夠強(qiáng),而且尼采的廣告廣度不夠大,局限的區(qū)域太小。優(yōu)勢(shì):針對(duì)中國(guó)女性市場(chǎng)而建立的品牌,抓住女性的心理特點(diǎn)和需求。在廣告強(qiáng)調(diào)女性的追求,有利于吸引女性的眼球去購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。

  3、廣告主題尼采,第一個(gè)專屬于女性的手機(jī)品牌;為現(xiàn)代女性找到屬于自己的生活方式,實(shí)現(xiàn)專屬于女人的美麗夢(mèng)想;尼采為了美,為了愛(ài),為今天的女性而生。

  4、競(jìng)爭(zhēng)者的包裝設(shè)計(jì),品牌的長(zhǎng)處與弱點(diǎn)。

  5、競(jìng)爭(zhēng)者的廣告及促銷活動(dòng)的支出情況。

  6、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者費(fèi)用支出、廣告效果的調(diào)查。

  7、同行業(yè)中對(duì)競(jìng)爭(zhēng)廣告或推廣計(jì)劃活動(dòng)的接受度及所受到的影響。

  8、競(jìng)爭(zhēng)者廣告分析:分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告訴求點(diǎn)、廣告表現(xiàn)形式、廣告口號(hào)、廣告?zhèn)鞑r(shí)機(jī)及攻勢(shì)強(qiáng)弱等,以適時(shí)調(diào)整自己的廣告戰(zhàn)略與計(jì)劃等。

  五、目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位

  數(shù)據(jù)顯示,截至2008年年底,全球手機(jī)注冊(cè)用戶數(shù)量已達(dá)41億,中國(guó)手機(jī)用戶已達(dá)到6、4億,其中,女性手機(jī)用戶占據(jù)40%。也就是說(shuō),中國(guó)女性手機(jī)用戶有2、56億。

  女性手機(jī)消費(fèi)人群年齡、購(gòu)機(jī)價(jià)格分布:女性手機(jī)主要購(gòu)機(jī)人群是30歲以下的年輕女性,約占女性手機(jī)市場(chǎng)的67%;從購(gòu)機(jī)價(jià)格來(lái)看,1000-2000元中端手機(jī)是女性的主要選擇,約占女性手機(jī)市場(chǎng)的40%。

  六、廣告媒介策略

  媒介的選擇與組合:以電視廣告為主,報(bào)刊雜志和網(wǎng)絡(luò)博客和視頻為輔。

  1)電視:(全國(guó)性)CCTV-1、CCTV-5、CCTV-6、CCTV-8

  (地方性)北京電視臺(tái)、青島電視臺(tái)、哈爾濱電視臺(tái)。

  2)報(bào)紙:(專業(yè)類)<<中國(guó)經(jīng)濟(jì)報(bào)>>、<<少兒導(dǎo)報(bào)>>等。

  (綜合類)<<中國(guó)電視報(bào)>>、<<青年報(bào)>>、<<打工報(bào)>>、地區(qū)性日?qǐng)?bào)、地區(qū)性晚報(bào)等。

  3)雜志:(專業(yè)類)<<銷售與市場(chǎng)>>等;

  (綜合類)<<少男少女>>、<<讀者>>、<<意林>>、<<青年文摘>>等。

  4)戶外廣告:各個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的路牌、燈箱和車(chē)身、

  七、廣告目標(biāo)策略

  1)短期目標(biāo):通過(guò)宣傳令消費(fèi)者認(rèn)識(shí)此產(chǎn)品,并且購(gòu)買(mǎi)。

  2)長(zhǎng)期目標(biāo):令消費(fèi)者對(duì)此產(chǎn)品擁有品牌忠誠(chéng)度。

  八、廣告計(jì)劃

  1、產(chǎn)品上市新聞發(fā)布會(huì)。

  2、與電視節(jié)目合作,推出關(guān)于強(qiáng)調(diào)女性時(shí)尚生活的節(jié)目,例如旅游衛(wèi)視尼采女性手機(jī)《美麗俏佳人》。

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