現(xiàn)場安全管理制度
現(xiàn)場安全管理制度(一)
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國務(wù)院23號(hào)文件,落實(shí)縣委、縣政府提出的“兩個(gè)”突破,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,強(qiáng)化井下通風(fēng)管理,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,提高現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查效率。為及時(shí)排除生產(chǎn)作業(yè)中的各類安全隱患,做好事前預(yù)防,減少或杜絕生產(chǎn)安全事故,根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況特制定本制度。
一、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格落實(shí)準(zhǔn)入制度
1、嚴(yán)格履行帶班長職責(zé)。井下作業(yè)實(shí)行帶班長簽證準(zhǔn)入制度,帶班長是一崗雙職,既管生產(chǎn)又管安全,是作業(yè)現(xiàn)場的安全第一直接負(fù)責(zé)人。帶班長在班前開班前會(huì)時(shí),根據(jù)上班工作交接情況,在安排生產(chǎn)工作時(shí),同時(shí)安排當(dāng)班安全工作及注意事項(xiàng)。
2、認(rèn)真落實(shí)簽證準(zhǔn)入制度。帶班長帶領(lǐng)本班組人員入坑后,首先到作業(yè)面安排開啟風(fēng)機(jī),進(jìn)行co濃度測試。在co濃度符合安全標(biāo)準(zhǔn)的條件下進(jìn)入作業(yè)面,按照“準(zhǔn)入簽證單”上的所需檢查項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真安全檢查。如發(fā)現(xiàn)安全隱患,必須在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)作業(yè)人員進(jìn)行排除。待作業(yè)面安全隱患消除后,帶班長要在簽證單上簽字,認(rèn)真填寫檢查結(jié)果和整改落實(shí)情況,方準(zhǔn)許作業(yè)人員開始作業(yè)。如測試co濃度超標(biāo),帶班長要責(zé)令作業(yè)人員到安全地帶等候,并且要在作業(yè)面進(jìn)口處設(shè)置“禁止入內(nèi)”欄柵,絕不容許帶人進(jìn)入。待通風(fēng)、CO濃度達(dá)到符合標(biāo)準(zhǔn)值時(shí),方可進(jìn)入。
3、強(qiáng)化班中巡回安全檢查。帶班長班中必須對所管轄作業(yè)面進(jìn)行兩次班中安全巡回檢查,檢查內(nèi)容要依照簽證單上的項(xiàng)目。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)整改處理,并對安全員、測風(fēng)工、值班主任、跟班經(jīng)理及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門在班中檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行督促落實(shí)整改。每次巡回安全檢查后,要將檢查存在的安全隱患及整改情況,如實(shí)認(rèn)真填寫到簽證單的檢查記錄上。
二、嚴(yán)格監(jiān)督檢查,消除安全隱患
1、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)制度。井下跟班作業(yè)領(lǐng)導(dǎo),班中要對當(dāng)班所有生產(chǎn)場所、作業(yè)面進(jìn)行一次全面巡回檢查,了解掌握本班的安全生產(chǎn)情況。做到“三個(gè)必到”:獨(dú)頭掘進(jìn)作業(yè)面必到、最遠(yuǎn)的作業(yè)面必到、高難度的作業(yè)面必到,必須檢查到位、監(jiān)督到位。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)協(xié)調(diào)解決,發(fā)現(xiàn)安全隱患要督促整改,并監(jiān)督車間主任、安全員、測風(fēng)工班中巡查安全情況。認(rèn)真填寫跟班作業(yè)記錄、班中巡回檢查記錄,對當(dāng)班不能整改的安全隱患,要提出防范措施,并落實(shí)到位,交接班時(shí)要向接班領(lǐng)導(dǎo)交代清楚。只有這樣,才能真正起到領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)的作業(yè)。
2、實(shí)行車間主任井下現(xiàn)場值班。礦山車間主任實(shí)行井下值班,現(xiàn)場協(xié)調(diào)安排生產(chǎn)工作,現(xiàn)場落實(shí)安全隱患整改。值班主任班中要對所有生產(chǎn)作業(yè)面進(jìn)行一次巡回檢查,對重點(diǎn)作業(yè)面要進(jìn)行重點(diǎn)檢查監(jiān)督。檢查的內(nèi)容重點(diǎn)是帶班長簽證落實(shí)情況,作業(yè)現(xiàn)場的安全動(dòng)態(tài)變化,安全隱患是否達(dá)到整改,不能立即整改的是否采取了安全防范措施,現(xiàn)場協(xié)調(diào)生產(chǎn)與安全的關(guān)系。合理組織生產(chǎn),及時(shí)了解調(diào)整生產(chǎn)工作,做到不安全、不生產(chǎn)。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查。安全員、測風(fēng)工每班對所有作業(yè)面進(jìn)行兩次巡回安全檢查,嚴(yán)格按班檢表和簽證單上的項(xiàng)目進(jìn)行檢查,特別對CO濃度、風(fēng)速、頂板排險(xiǎn)、崗位安全操作規(guī)程及民爆物品使用進(jìn)行重點(diǎn)檢查。發(fā)現(xiàn)問題必須當(dāng)場責(zé)令整改,當(dāng)場不能整改的下達(dá)隱患整改通知書限期整改,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患責(zé)令立即停止作業(yè),撤離人員。檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”人員,必須現(xiàn)場給予糾正和教育,并下達(dá)處罰通知單,依照公司制定的“三違”處罰細(xì)則及相關(guān)規(guī)定處理。
三、加強(qiáng)通風(fēng)管理,明確責(zé)任分工
1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)系統(tǒng)、局部通風(fēng)的設(shè)計(jì)和技術(shù)指導(dǎo)工作,制定通風(fēng)隱患整改方案或措施。
2、資產(chǎn)部負(fù)責(zé)主風(fēng)機(jī)的檢測、維護(hù)、檢查,以及通風(fēng)構(gòu)筑物、局扇的配備和更換工作。
3、安全部負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)系統(tǒng)和局部通風(fēng)的監(jiān)督檢查,對風(fēng)速、風(fēng)量、風(fēng)質(zhì)進(jìn)行巡回安全監(jiān)督檢查。
4、分公司技術(shù)副經(jīng)理負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)和局部通風(fēng)的技術(shù)工作,嚴(yán)格按生產(chǎn)部設(shè)計(jì)方案中的技術(shù)要求,進(jìn)行通風(fēng)技術(shù)管理和現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。
5、分公司設(shè)備副經(jīng)理根據(jù)通風(fēng)設(shè)計(jì)和方案,在技術(shù)副經(jīng)理指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施選型和安裝和現(xiàn)場管理。
6、分公司生技科在下達(dá)通風(fēng)方案和措施時(shí),要將方案中的技術(shù)要求、安全要求、通風(fēng)設(shè)備設(shè)施型號(hào)規(guī)格、風(fēng)筒配備要求,傳送安全科及生產(chǎn)單位。
7、車間設(shè)備副主任負(fù)責(zé)通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施管理工作,必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求的型號(hào)、規(guī)格、位置組織安裝實(shí)施。
8、帶班長負(fù)責(zé)作業(yè)面局扇、風(fēng)筒布日常管理維護(hù),確保局扇正常運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)整改,必須保證作業(yè)面的風(fēng)速、風(fēng)質(zhì)、風(fēng)量符合安全要求。
9、測風(fēng)工班中要認(rèn)真對每個(gè)作業(yè)面的風(fēng)速、風(fēng)質(zhì)及局扇的配備、安裝位置、風(fēng)筒布掛置、漏風(fēng)等情況進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)問題要當(dāng)場責(zé)令帶班長整改。對風(fēng)速不達(dá)、CO濃度超標(biāo)的作業(yè)面要責(zé)令停止作業(yè),撤離作業(yè)人員。如發(fā)現(xiàn)的重大隱患,應(yīng)立即責(zé)令停產(chǎn)撤人,并逐級(jí)上報(bào),同時(shí)做好現(xiàn)場監(jiān)護(hù)工作。
10、安全員班中巡回安全檢查兩次,作業(yè)面通風(fēng)檢查是重點(diǎn)工作,協(xié)助測風(fēng)工做好通風(fēng)隱患的督促整改工作,有權(quán)對隱患責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
11、安全科定期不定期按照生技科送達(dá)的礦井通風(fēng)、局部通風(fēng)方案、措施及通風(fēng)安全規(guī)程進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患要下達(dá)整改通知,并對有關(guān)責(zé)任進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
四、強(qiáng)化應(yīng)急演練,提高處置能力
分公司應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案演習(xí)計(jì)劃,明確演習(xí)內(nèi)容、演習(xí)范圍、參加人員、演習(xí)方式,制定具體的專項(xiàng)預(yù)案演習(xí)方案。根據(jù)演習(xí)計(jì)劃,認(rèn)真做好演習(xí)前的人員應(yīng)急培訓(xùn)、演習(xí)策劃、現(xiàn)場施救培訓(xùn)、現(xiàn)場應(yīng)急處置方案制定工作。演習(xí)時(shí)要做到事例真實(shí)、工作嚴(yán)肅、組織有序。演習(xí)結(jié)束后,要組織有關(guān)人員對本次演習(xí)進(jìn)行認(rèn)真分析、評估演習(xí)效果,針對存在的問題和不足,對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善,使應(yīng)急預(yù)案更具有可操作性。通過演習(xí),使廣大員工增強(qiáng)應(yīng)急救援知識(shí),提高應(yīng)急處置能力。
五、實(shí)行對口管理,績效工資考核
推行公司主要部室安全、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備職能部門對分公司分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備副經(jīng)理進(jìn)行績效工資考核。分公司分管副經(jīng)理對主管科室負(fù)責(zé)人考核,科室負(fù)責(zé)人對所管范圍的班組長和科室人員考核,班組長對本班組人員進(jìn)行考核。從公司到分公司以業(yè)務(wù)管理為主線,實(shí)行垂直對口管理績效考核辦法。上級(jí)對下級(jí),一級(jí)考核一級(jí),一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理長效機(jī)制。上級(jí)對下級(jí)考核,要制定具體的百分制考核表,明確項(xiàng)目內(nèi)容、考核方式,以月底考核得分所占的百分比來計(jì)算工資。
六、嚴(yán)查安全隱患,嚴(yán)格責(zé)任追究
1、從公司領(lǐng)導(dǎo)到操作人員都有查安全隱患的義務(wù)和責(zé)任,都是安全監(jiān)督員。公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)要認(rèn)真排查作業(yè)面安全隱患,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即責(zé)令采取整改措施進(jìn)行整改,并要分析隱患存在的管理缺陷,追究導(dǎo)致隱患產(chǎn)生的各級(jí)管理人員及作業(yè)人員責(zé)任。按照“三違”處罰細(xì)則,事前隱患責(zé)任追究制等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
2、各級(jí)安全監(jiān)督管理人員應(yīng)認(rèn)真履行工作職責(zé),嚴(yán)查安全隱患,發(fā)現(xiàn)隱患就要責(zé)令整改,并對存在隱患進(jìn)行責(zé)任倒查,要一查到底。上級(jí)相關(guān)部門來檢查,對所查出的問題,按倒追式追究當(dāng)班所檢查工作地點(diǎn)的相關(guān)人員及現(xiàn)場作業(yè)簽證單上的相關(guān)人員責(zé)任,根據(jù)百分制考核辦法參加工資核算。
3、作業(yè)人員在作業(yè)過程中要隨時(shí)進(jìn)行班中隱患排查,對于班中不能排除的隱患,立即向帶班長、車間主任匯報(bào)。如上報(bào)的安全隱患,帶班長、車間主任、跟班領(lǐng)導(dǎo)不立即采取有效措施整改,作業(yè)人員有權(quán)停止作業(yè)撤出工作地點(diǎn),向分公司和公司安全管理部門舉報(bào)。凡舉報(bào)者經(jīng)證實(shí)確認(rèn),給予100—1000元獎(jiǎng)勵(lì)。
4、分公司、公司各級(jí)安全管理部門,接到安全隱患報(bào)告后,要立即派人員到現(xiàn)場落實(shí)情況。查明安全隱患產(chǎn)生的原因及隱患不整改的情況,根據(jù)有關(guān)規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人給予罰款、撤職、降級(jí)處理。
七、建立獎(jiǎng)罰制度,充分調(diào)動(dòng)從業(yè)人員的積極性
公司、分公司要建立、制定科學(xué)有效的安全生產(chǎn)激勵(lì)獎(jiǎng)罰制度,對工作突出、成績好的人員要實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),對工作不負(fù)責(zé)任、成績差的人員要給予處罰。通過公正、嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰考核辦法,激勵(lì)和調(diào)動(dòng)從業(yè)人員工作的主動(dòng)性、積極性,提高現(xiàn)場安全管理水平。逐步實(shí)現(xiàn)班組自主安全管理,使安全管理從被動(dòng)管理轉(zhuǎn)化到主動(dòng)管理,充分發(fā)揮作業(yè)人員的主動(dòng)性,消除安全隱患,做好事故預(yù)防工作。
現(xiàn)場安全管理制度(二)
為了進(jìn)一部提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的管理水平,保障職工的生命安全和施工作業(yè)的順利進(jìn)行,特制定以下制度。
1、貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則。
2、開工前,在施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)中,必須有詳細(xì)的施工平面布置圖,運(yùn)輸?shù)缆,臨時(shí)用電線路布置等工作的安排,均要符合安全要求。
3、現(xiàn)場四周應(yīng)有與外界隔離的圍護(hù)設(shè)置,入口處應(yīng)設(shè)置施工現(xiàn)場平面布置圖,安全生產(chǎn)記錄牌、工程概況牌等有關(guān)安全的設(shè)備。
4、現(xiàn)場排水要有前全面規(guī)劃,排水溝應(yīng)經(jīng)常清理疏通,保持流暢。
5、道路運(yùn)輸平坦,并保持暢通。
6、現(xiàn)場內(nèi)材料堆放必須按現(xiàn)場布圖規(guī)定的地點(diǎn)分類堆放整齊穩(wěn)固。(www.panasonaic.com)作業(yè)中留置的木材、鋼管等剩余材料應(yīng)及時(shí)清理。
7、施工現(xiàn)場的安全施工,如安全網(wǎng)、護(hù)桿、各種限制保險(xiǎn)裝置等必須齊全有效,不得擅自拆除或移動(dòng)。
8、施工現(xiàn)場的配電、保護(hù)裝置、避雷保護(hù)、用電安全措施等要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行。
10、用火用電和易爆物品的安全管理,現(xiàn)場消防設(shè)施和消防責(zé)任制度等應(yīng)按消防要求周密考慮和落實(shí)。
11、現(xiàn)場臨時(shí)搭設(shè)的倉庫、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的要求。
現(xiàn)場安全管理制度(三)
1、在各作業(yè)班組進(jìn)入工地后正式上崗作業(yè)前,項(xiàng)目部必須對班組職工進(jìn)行“三級(jí)”安全教育(班組教育、項(xiàng)目部教育、企業(yè)安全管理教育),并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術(shù)交底不清楚、不全面,職工發(fā)生工傷事故,必須追究教育或交底人的責(zé)任。
2、各級(jí)安全教育具有針對性,對待各班組不可千篇一律,應(yīng)付差使。
3、項(xiàng)目部要經(jīng)常組織干部學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),學(xué)習(xí)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程等,通過學(xué)習(xí)達(dá)到熟練掌握和運(yùn)用的目的。
4、要堅(jiān)持開展每周星期一安全活動(dòng)日活動(dòng),每次活動(dòng)要有組織、有內(nèi)容、有目的、有要求,一般可小結(jié)上周安全工作情況,根據(jù)本周工作情況提出和強(qiáng)調(diào)搞好安全工作的措施,同時(shí)也有針對性的選學(xué)一些安全操作規(guī)程;安全活動(dòng)的目的、內(nèi)容及具體安排,由項(xiàng)目部專職安全員負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理或其他管理人員不得占用安全活動(dòng)日時(shí)間召開其它會(huì)議和進(jìn)行其他工作。
5、對新入場的職工在分配工作之前,必須進(jìn)行三級(jí)安全教育,項(xiàng)目部進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)規(guī)程及規(guī)章制度的教育,班組進(jìn)行具體的安全教育工作。
6、凡要求持證上崗的特種專作業(yè)人員,項(xiàng)目部必須于當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門聯(lián)系,進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核取得特種作業(yè)人員操作證方可上崗;上崗前仍應(yīng)進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底。
7、職工更換工種或從事第二工種作業(yè)時(shí),項(xiàng)目部必須重新對其進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全規(guī)程的學(xué)習(xí),并經(jīng)考核合格后方可上崗。
8、施工當(dāng)中采用新技術(shù)、新機(jī)具、新設(shè)備和新工藝方法時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)對操作人員進(jìn)行操作技術(shù)培訓(xùn)和安全技術(shù)教育,經(jīng)考核合格后方可作業(yè)。
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