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公司工程部管理制度

時間:2023-02-12 07:04:15 規(guī)章制度 我要投稿

公司工程部管理制度

  在現(xiàn)在社會,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編精心整理的公司工程部管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公司工程部管理制度

  公司工程部管理制度 篇1

  一、獎勵制度:

  (一)嘉獎(A類):

  獎勵個人50元至200元,與當(dāng)月個人薪金一并發(fā)放;

  1、對改善部門管理,提高業(yè)務(wù)水平提出合理化建議的;

  2、工作中表現(xiàn)突出,創(chuàng)造優(yōu)良成績的;

  3.工程施工過程中為公司樹立良好形象,提高知名度的;

 。ǘ┯浌Γ˙類):

  記功類獎勵獎個人200元至500元,與當(dāng)月個人薪金一并發(fā)放;全公司通報表彰;(以下三項節(jié)約成本均在5000—10000元以內(nèi)者)

  1、提出合理化建議,節(jié)約建設(shè)成本成效顯著者;

  2、杜絕浪費,發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)或施工方人員的浪費現(xiàn)象及時有效進行制止的;

  3、提出建議,改進施工工藝、流程,經(jīng)實際驗證成果顯著的;

  (三)記大功(C類):(節(jié)約成本均在10000元以上者)

  記大功獎勵獎個人1000元以上,視具體情況由工程總監(jiān)和公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,公司員工大會表彰。

  二、處罰制度:

  (一)警告類(A類):

  情節(jié)較輕者給予警告處罰,不扣除個人薪金;情節(jié)相對較重者給予勸誡類處罰每次扣除當(dāng)月薪金50元至100元罰款,本部門內(nèi)通報;

  1、不服從部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),以各種理由推脫領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,推諉應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;

  2、消極怠工,在部門辦公場所內(nèi)發(fā)牢騷,發(fā)泄個人情緒的';

  3、不按本部門規(guī)定參加例會及其他會議的;

  4、對施工作業(yè)點的巡查不按規(guī)定次數(shù)進行,或者漏查;巡查過種中只走形式不重質(zhì)量的;

  5、不按規(guī)定填寫管理日志、忘填、漏填,事后進行補填的;

 。ǘ┯涍^類(B類):

  記過類處罰每次扣除當(dāng)月薪金200元至800元,全公司通報批評;

  1、不按規(guī)定制作周報、月報、計劃、總結(jié)等文書材料的;

  2、超過規(guī)定的時限傳送文件或上報的,造成不良后果或影響的;

  3、未按規(guī)定程序,部門內(nèi)、部門外的工作制作聯(lián)系單,走工作流程的;

  4、在外單位人員在場的情況下,發(fā)泄私人不滿情緒或牢騷的;

  5、個人負(fù)責(zé)的工作范圍內(nèi)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,未及時發(fā)現(xiàn),通過部門經(jīng)理或其他人發(fā)現(xiàn)的;

  6、對于上級領(lǐng)導(dǎo)工作的整改內(nèi)容未按時完成,或確實不能按規(guī)定時間完成但不及時上報的;

  7、半年內(nèi)受到警告類處罰三次以的;

 。ㄈ┝魨彶榭矗–類):

  留崗查看處罰:情節(jié)較輕者扣除當(dāng)月個人薪金1000元到2000元;情節(jié)較重者留崗查看期為一個月至三個月,留崗查看期間停發(fā)個人薪金,且對全部損失進行賠償。全公司通報批評。

  1、不按圖紙施工,造成工程工期延誤,需返工整改的(特殊情況除外);

  2、工程整改兩次以上仍不能驗收通過的(特殊情況除外);

  3、未履行工作職責(zé),造成工程存在重大質(zhì)量隱患的;

  4、工作過程中,過失泄露公司機密的;

  5、工作過程中沒有成本控制意識,不注意節(jié)約,辦公用品、施工材料浪費嚴(yán)重,或發(fā)現(xiàn)施工人員的浪費現(xiàn)象不制止的;

  6、半年內(nèi)受到記過類處罰兩次以上的;

 。ㄋ模╅_除(D類):

  開除類處罰,公司除名,扣除個人當(dāng)月全部所得,并承擔(dān)全部損失。

  1、未履行工作職責(zé),造成施工過程中出現(xiàn)重大安全事故,有重大損失或人員傷亡的;

  2、接受施工單位的宴請、禮品禮金,其他財物,或接受其安排的娛樂休閑活動的;

  3、故意泄露公司機密或未經(jīng)公司同意在同行業(yè)企業(yè)中兼職的;

  4、留崗查看期內(nèi)仍不悔改,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定不予留用的

  公司工程部管理制度 篇2

  一、工程部的組織機構(gòu)設(shè)置

  (一)工程部組織機構(gòu)的設(shè)置原則:

 。、精干高效的原則

  2、靈活彈性的原則

  (二)工程部組織機構(gòu)設(shè)置

 。、工程部的編制

  根據(jù)公司的總體要求和工程部目前的工作任務(wù)量,在目前僅有一個工程項目的情況下,工程部的編制為4人。隨著工程任務(wù)量的增加和其他工程項目的開展,工程部的編制會進行調(diào)整。根據(jù)開展項目的情況每個項目增加4人。

  2、工程部的崗位設(shè)置

  目前運做一個項目情況下工程部設(shè)置為工程部經(jīng)理兼項目經(jīng)理崗位1個;土建裝修工程、綠化工程管理兼土建裝修工程、綠化工程預(yù)算員、資料管理員崗位1個;電氣工程、電氣相關(guān)市政工程管理兼電氣工程、相關(guān)市政工程預(yù)算員資料管理員崗位1個;員崗位1個。

  以后每增加一個項目相應(yīng)增加四個崗位:項目經(jīng)理一個,各專業(yè)管理人員各一個(同上)。

  項目竣工移交后工程部項目管理崗位隨之撤消,根據(jù)工程部實際情況和項目人員的表現(xiàn)情況進行工程部崗位重新調(diào)整安排。

 。ㄈ┕こ滩拷M織機構(gòu)圖

  二、工程部部門及崗位職責(zé)

 。ㄒ唬┕こ滩坎块T職責(zé):

  1、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作。

  2、工程部全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。

  3、負(fù)責(zé)工程項目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。

  4、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計及相關(guān)單位之間的關(guān)系。

  5、負(fù)責(zé)對承包商、監(jiān)理、設(shè)計單位的`管理工作。

  6、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進度、現(xiàn)場及投資的控制管理。

  7、負(fù)責(zé)工程竣工驗收及移交工作。

  8、對工程管理過程中的文件、資料進行管理。

  (二)工程部經(jīng)理崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。

  2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作,提出合理化建議。

  3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。

 。1)對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價。

  (2)組織編制招投標(biāo)文件,選擇投標(biāo)單位或進行邀標(biāo)。

 。3)組織投標(biāo)單位進行現(xiàn)場踏勘和答疑。

  (4)組織評標(biāo)和開標(biāo)工作,確定中標(biāo)單位。

 。5)參與合同談判與合同的簽定。

  4、負(fù)責(zé)項目管理。

  (1)負(fù)責(zé)項目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。

 。2)項目的目標(biāo)管理:對項目的整體目標(biāo)進行明確下達,并將目標(biāo)進行分解,做到責(zé)任到位,并對目標(biāo)完成情況進行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

 。3)對項目施工準(zhǔn)備、施工進度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查。

 。4)對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進行決策和處理。

 。5)負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價。

 。6)負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

 。7)對《施工組織設(shè)計/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案的初步審查意見審核。

 。8)對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進行審批,并對結(jié)果進行確認(rèn)。

 。9)組織竣工驗收及移交。

 。10)監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。

 。11)負(fù)責(zé)各項目之間的資源調(diào)配,與工程管理相關(guān)各部門、單位進行溝通平衡。

  5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。

 。1)對監(jiān)理單位提交的《項目監(jiān)理規(guī)劃》進行審核。

 。2)根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督檢查和考核。

 。3)對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

 。4)負(fù)責(zé)監(jiān)理費用控制與結(jié)算。

  6、負(fù)責(zé)與設(shè)計單位協(xié)調(diào)

 。1)參與設(shè)計單位的選擇。

 。2)參與設(shè)計方案的選擇工作。

 。3)組織工程技術(shù)人員進行圖紙預(yù)審。

  (4)委托監(jiān)理單位組織圖紙會審,對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。

 。5)協(xié)調(diào)設(shè)計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

 。6)對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。

 。7)對設(shè)計費用進行控制。

  7、負(fù)責(zé)整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。

 。ㄈ╉椖拷(jīng)理崗位職責(zé)

  1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運作及招投標(biāo)工作。

  2、負(fù)責(zé)項目的整體運作和管理

  (1)項目開工準(zhǔn)備階段,負(fù)責(zé)編制《項目開工監(jiān)督管理計劃》,并報工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。

  (2)負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。

  (3)開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進行核實。

 。4)組織設(shè)計圖紙會審、設(shè)計交底工作,對設(shè)計交底工作的過程及結(jié)果進行檢查。

 。5)組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計/方案》進行審查。

 。6)組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對《施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進行初步審查,提出審查意見。

 。7)對《施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素,結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進行著重審核。

 。8)對《施工組織設(shè)計》的實施情況進行監(jiān)督檢查糾正。

 。9)對施工組織設(shè)計的調(diào)整及修改進行審核。

 。10)對開工準(zhǔn)備情況進行核實檢查。

 。11)組織臨時設(shè)施的搭建。

  (12)組織監(jiān)理、施工單位進行場地移交。

 。13)向工程部經(jīng)理報送《開工申請表》。

 。14)組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進行評審。

 。15)對《監(jiān)理規(guī)劃》的實施情況進行檢查、監(jiān)督、糾正。

 。16)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會審、設(shè)計交底會。

 。17)組織開工慶典。

  (18)組織工程資料的報送。

  (19)組織召開工程協(xié)調(diào)會。

 。20)對工程中重大的不合格事項進行調(diào)查研究,提出處理意見。

 。21)對施工安全、文明施工進行監(jiān)督檢查。

  (22)對施工中的各種標(biāo)識組織監(jiān)督檢查。

 。23)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。

 。24)按照《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對項目資源進行合理調(diào)配、管理。

  (25)組織制定質(zhì)量監(jiān)督計劃。

 。26)依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)文件對工程項目進行質(zhì)量管理。

 。27)對工程量及設(shè)計變更引起的工程量增減進行審核。

 。28)對監(jiān)理單位審核、匯總后的進度計劃進行確認(rèn)。

 。29)負(fù)責(zé)組織工程施工計劃實施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整。

 。30)負(fù)責(zé)對各方提出的設(shè)計變更進行審核。

 。31)負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。

 。32)負(fù)責(zé)控制工程項目施工過程投資,填制價款單。按合同進行工程款撥付。

 。33)負(fù)責(zé)組織工程分部和單項工程的中間驗收和竣工驗收。

 。34)監(jiān)督檢察項目文件資料的管理。

  公司工程部管理制度 篇3

  一、工程部職責(zé)范圍

  工程部負(fù)責(zé)整個園區(qū)的電氣、電梯、空調(diào)、給排水、采暖、通訊、消防等樓宇設(shè)備系統(tǒng)的運行管理及設(shè)備維修 保養(yǎng),負(fù)責(zé)裝修、設(shè)施的維修工作,對業(yè)主、租戶提供有償服務(wù)及裝修工程的監(jiān)督管理工作。

  工程部的管理需要科學(xué)性和嚴(yán)密性,除了因為它本身的技術(shù)性之外,還因為它的工作直接或間接地與業(yè)主、租戶和顧客聯(lián)系在一起。

  工程部管轄范圍如下:

  1、負(fù)責(zé)園區(qū)電氣系統(tǒng)、電梯、空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)及采暖系統(tǒng)等運行管理、設(shè)備維護、保養(yǎng)及故障檢修。

  2、負(fù)責(zé)園區(qū)樓宇管理設(shè)備、保安 監(jiān)控設(shè)備、無線通訊網(wǎng)、公共廣播設(shè)備、消防監(jiān)控及各種機械設(shè)備和五金構(gòu)件等的維修保養(yǎng)和故障檢修。

  3、負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、裝飾燈具等的維修、保養(yǎng)工作。

  4、負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)各系統(tǒng)的完善改造、設(shè)施更新和小項增改工程施工 。

  5、負(fù)責(zé)園區(qū)土建結(jié)構(gòu)方面例如滲漏水等的修理。

  6、對業(yè)主、租戶二次裝修工程負(fù)責(zé)監(jiān)督管理工作。

  7、為業(yè)主、租戶提供有償服務(wù)。

  二、強電專業(yè)職責(zé)范圍

  1、負(fù)責(zé)園區(qū)電力系統(tǒng)的運行管理。

  2、負(fù)責(zé)備用發(fā)電機的運行管理。

  3、負(fù)責(zé)所有高低壓配電柜、變壓器、發(fā)電機的電氣及監(jiān)視控制設(shè)備的維修保養(yǎng)及故障檢修。

  4、負(fù)責(zé)空調(diào)主機、冷凍系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、采暖系統(tǒng)、水泵房等電器設(shè)備的電源供給、監(jiān)察、保養(yǎng)及故障維修。

  5、負(fù)責(zé)樓宇管理設(shè)備、保安監(jiān)控設(shè)備、消防監(jiān)控、車庫管理及水泵、排污設(shè)備等電器設(shè)備的電源供給及故障檢修。

  6、負(fù)責(zé)園區(qū)公共區(qū)所有照明設(shè)備的保養(yǎng)和故障檢修。

  7、負(fù)責(zé)園區(qū)所有電梯及電動扶梯的電源供給及運行故障。

  8、負(fù)責(zé)向各業(yè)主、租戶提供有關(guān)電力設(shè)施的有償服務(wù)。

  三、弱電專業(yè)職責(zé)范圍

  1、負(fù)責(zé)園區(qū)閉路電視、廣播、電話、衛(wèi)星天線、無線通訊網(wǎng)的監(jiān)察及故障檢修。

  2、負(fù)責(zé)向各業(yè)主、租戶提供有關(guān)電氣設(shè)備的有償服務(wù)。

  四、空調(diào)專業(yè)職責(zé)范圍

  1、負(fù)責(zé)園區(qū)空調(diào)機組、新風(fēng)系統(tǒng)、排風(fēng)系統(tǒng)的運行管理。

  2、負(fù)責(zé)園區(qū)所有空調(diào)、通風(fēng)設(shè)備的維護保養(yǎng)檢修。

  3、負(fù)責(zé)園區(qū)空調(diào)機組的維護保養(yǎng)和故障檢修。

  4、配合強、弱電組進行空調(diào)、通風(fēng)設(shè)備的維護和故障檢修。

  5、負(fù)責(zé)向各業(yè)主、租戶提供有償服務(wù)。

  五、給排水專業(yè)職責(zé)范圍

  1、負(fù)責(zé)園區(qū)供水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)、中水系統(tǒng)的運行管理及上述系統(tǒng)設(shè)備(包括水泵、管道、閥門及附屬設(shè)備)的維護保養(yǎng)和故障檢修。

  2、負(fù)責(zé)園區(qū)所有公共區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生潔具的維修保養(yǎng)。

  3、負(fù)責(zé)向業(yè)主、租戶提供有償服務(wù)。

  六、裝修專業(yè)職責(zé)范圍

  1、負(fù)責(zé)園區(qū)公共區(qū)域的家具、陳設(shè)的'修理和更新。

  2、負(fù)責(zé)公共區(qū)域的墻壁、地面、天花、玻璃等各種裝飾的修理。

  3、負(fù)責(zé)公共區(qū)域的金屬構(gòu)件的油漆翻新。

  4、負(fù)責(zé)公共建筑 的土建結(jié)構(gòu)方面例如滲漏水等的修理。

  5、負(fù)責(zé)公共區(qū)域內(nèi)鎖的安裝和修理。

  6、負(fù)責(zé)公共區(qū)域門、地彈簧的維修保養(yǎng)及五金配件的修理。

  7、負(fù)責(zé)園區(qū)公共區(qū)域的建筑設(shè)施的監(jiān)察、保養(yǎng)、維修、更新及改造。

  8、負(fù)責(zé)向各業(yè)主、租戶提供裝修方面的有償服務(wù)。

  七、電梯專業(yè)職責(zé)范圍

  1、負(fù)責(zé)園區(qū)所有直升梯及扶梯的日常運行管理。

  2、負(fù)責(zé)電梯機房內(nèi)各電氣柜的清潔保養(yǎng)。

  3、負(fù)責(zé)電梯機房內(nèi)各機械設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)及故障檢修。

  4、負(fù)責(zé)所有電梯及電扶梯之附屬設(shè)備的維修保養(yǎng)和故障檢修。

  5、負(fù)責(zé)各電梯井道、機房及電扶梯的機頭之清理工作。

  6、負(fù)責(zé)各電梯轎箱照明,緊急電話,內(nèi)、外呼梯按鍵,樓層指示器的巡查及故障維修。

  7、負(fù)責(zé)年檢工作。

  八、消防專業(yè)職責(zé)范圍

  1、負(fù)責(zé)園區(qū)的消防自動報警系統(tǒng)的維護及檢修。

  2、負(fù)責(zé)園區(qū)的消防噴淋系統(tǒng)、消防栓系統(tǒng)的管理及系統(tǒng)設(shè)備(包括消防泵、穩(wěn)壓泵、管道、閥門及附屬設(shè)備)的維護保養(yǎng)和故障檢修。

  3、負(fù)責(zé)大廈防排煙風(fēng)機、正壓送風(fēng)機等設(shè)備及附屬設(shè)備的維護保養(yǎng)檢修。

  4、負(fù)責(zé)園區(qū)所有消防卷簾門的維護保養(yǎng)。

  九、樓宇監(jiān)控值班職責(zé)范圍

  1、負(fù)責(zé)園區(qū)的公共照明的監(jiān)控工作。

  2、負(fù)責(zé)園區(qū)的新風(fēng)機組的監(jiān)控工作。

  3、負(fù)責(zé)園區(qū)的鍋爐運行的監(jiān)控工作。

  4、負(fù)責(zé)接聽客戶的報修電話,填寫維修單。

  5、統(tǒng)計各專業(yè)每月維修單元數(shù),及收費金額。

  6、負(fù)責(zé)22:00以后的工程總協(xié)調(diào)工作。

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