丁香婷婷网,黄色av网站裸体无码www,亚洲午夜无码精品一级毛片,国产一区二区免费播放

現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>范文大全>規(guī)章制度>生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-08-06 14:19:56 規(guī)章制度 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)

  生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)(一)

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)

  1、保證本車(chē)間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

  2、根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織編制車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單,并保證計(jì)劃按期完成。

  3、負(fù)責(zé)本車(chē)間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

  4、負(fù)責(zé)組織本車(chē)間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,主持召開(kāi)每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì),安排布置車(chē)間生產(chǎn)。

  5、制訂及編寫(xiě)生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門(mén)審核,經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能?chē)?yán)格執(zhí)行。

  6、負(fù)責(zé)本部門(mén)各級(jí)人員的培訓(xùn)。

  7、負(fù)責(zé)建立自查制度,對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。

  8、一個(gè)批號(hào)完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車(chē)間所有的記錄及表式。

  9、參與驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作,并負(fù)責(zé)制訂該工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則。

  10、檢查廠房和維護(hù)設(shè)備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門(mén)。

  11、負(fù)責(zé)本車(chē)間安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車(chē)間生產(chǎn)安全。

  12、負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果,負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。

  生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)(二)

  一、業(yè)務(wù)職責(zé)

  1、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。

  2、按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對(duì)系統(tǒng)間爭(zhēng)議提出界定要求。

  3、組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量體系的運(yùn)行。

  4、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。

  5、審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件,在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。

  6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

  7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

  8、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn)。

  9、負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購(gòu)。

  10、指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。

  11、根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場(chǎng)指揮。

  12、代表公司與政府對(duì)口部門(mén)和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

  二、管理職責(zé)

  1、組織建設(shè)

  (1)、參與討***司部門(mén)級(jí)以上組織結(jié)構(gòu);

 。2)、確定下級(jí)部門(mén)的組織結(jié)構(gòu);

 。3)、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門(mén)的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí),要及時(shí)指出問(wèn)題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。

  2、招聘及任免

  A、用人需求

 。1)、提出直接下級(jí)崗位的用人需求,并編寫(xiě)該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給總經(jīng)理確認(rèn);

 。2)、確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認(rèn)。

  B、面試

 。1)、進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試;

  (2)、進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試,并做最后確定;

  (3)、組織參與面試的人員。

  C、不合格員工處理

 。1)、提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);

  (2)、確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。

  3、培訓(xùn)

 。1)、提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃,提交總經(jīng)理確認(rèn);

 。2)、確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃,提交人力資源部。

  4、績(jī)效考評(píng)

 。1)、提出直接下級(jí)的績(jī)效考評(píng)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);

 。2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績(jī)效考評(píng)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績(jī)效考評(píng)方法;

 。3)、對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng),并進(jìn)行考評(píng)溝通。將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。

  5、工作溝通

  (1)、匯總工作報(bào)告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí);

 。2)、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí);

 。3)、確定書(shū)面的交互式的工作通報(bào)制度,與直接下屬進(jìn)行溝通。

  6、激勵(lì)

 。1)、提議下級(jí)部門(mén)和直接下級(jí)的激勵(lì)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);

 。2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。

  7、經(jīng)費(fèi)審核與控制

 。1)、依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)花費(fèi),并確認(rèn)支出的合理性;

  (2)、監(jiān)督并控制下級(jí)部門(mén)的費(fèi)用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。

  8、工作報(bào)告

 。1)定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門(mén)工作以書(shū)面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。

  9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

 。1)、指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí),使下級(jí)能努力工作;

 。2)、有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率;

 。3)、能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。

  生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)(三)

  1、全面管理企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)開(kāi)發(fā)工作,組織生產(chǎn)部按照企業(yè)制定的工藝流程進(jìn)行生產(chǎn),并在總經(jīng)理批準(zhǔn)下組織技術(shù)開(kāi)發(fā)部門(mén)對(duì)工藝流程進(jìn)行改進(jìn)。

  2、負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)、技術(shù)、供應(yīng)、機(jī)電、質(zhì)量各部門(mén)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理方案,提高管理效率。

  3、負(fù)責(zé)組織設(shè)備增減計(jì)劃的制訂、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),努力提高設(shè)備的利用率和完好率。

  4、負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)、供應(yīng)、技術(shù)開(kāi)發(fā)等工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)各部門(mén)與企業(yè)其他部門(mén)的關(guān)系。

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊(duì)伍的建設(shè)與考核工作。

  6、參與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度、月份計(jì)劃的制訂。

  7、及時(shí)處理企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的其他問(wèn)題。

【生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)】相關(guān)文章:

公司行政總監(jiān)崗位職責(zé)08-24

生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)個(gè)人簡(jiǎn)歷模板02-12

生產(chǎn)工段人員崗位職責(zé)08-24

財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)08-23

生產(chǎn)車(chē)間班組長(zhǎng)及崗位職責(zé)08-12

教學(xué)總監(jiān)總結(jié)08-20

總監(jiān)述職報(bào)告06-17

采購(gòu)總監(jiān)心得12-04

運(yùn)營(yíng)總監(jiān)述職報(bào)告08-12

銷售總監(jiān)述職報(bào)告08-16