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供電局大用戶管理處勞動競賽活動方案

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供電局大用戶管理處勞動競賽活動方案

  供電局大用戶管理處勞動競賽活動方案
  
  根據(jù)我局下發(fā)的《特供電局“當(dāng)好主力軍、建功‘十二五’、共建先鋒號、創(chuàng)新促發(fā)展”創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動實施方案》要求,為做好競賽活動的各項工作,結(jié)合我處實際,特制定本方案。
  
  一、指導(dǎo)思想
  
  貫徹黨的十七大、十七屆五中全會、公司四屆一次職代會和我局九屆四次職代會精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動為契機,增
  
  強主力軍的意識,發(fā)揮主力軍的作用,立足崗位,著眼未來,求真務(wù)實,銳意進取,全面完成“十二五”規(guī)劃目標,在推動和鞏固我局創(chuàng)一流省會城市供電企業(yè)建設(shè)中再立新功。
  
  二、勞動競賽范圍和目標
  
  勞動競賽范圍:所屬各班組為參加我局勞動競賽的主體。
  
  勞動競賽目標:底前完成售電量責(zé)任目標:35億kwh,平均電價:385.85元/kkwh;線損率:0%;電費回收:當(dāng)年100%。完成師帶徒結(jié)對數(shù)對的目標任務(wù)。
  
  三、競賽的主要內(nèi)容及要求
  
  按照我局創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動實施方案的總體部署,緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展這一主題,融入中心、服務(wù)大局,開展扎實有效、務(wù)實創(chuàng)新的勞動競賽活動。
  
 。ㄒ唬├^續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動。
  
  通過開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),建立“十個一”活動檔案,使生產(chǎn)一線職工100%接受基本的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)教育。圍繞競賽主題,積極組織形式多樣的競賽活動,開展“安康杯”知識競賽活動。做好春、秋查外查階段的作業(yè)現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督工作和各種技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)與考試。開展事故應(yīng)急演練,做好防洪、防汛、防高溫、迎峰度夏、迎峰度冬工作;對作業(yè)現(xiàn)場做好安全監(jiān)督;穩(wěn)步推行“一法三卡”。在“安康杯”競賽活動中,做到“五個結(jié)合”切實使“安康杯”競賽活動成為安全生產(chǎn)工作的一項系統(tǒng)工程,成為工會組織“切實維權(quán)”的工作載體。
  
 。ǘ┥钊腴_展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新競賽活動,有效增強廣大職工的創(chuàng)新意識和主動性。通過在開展合理化建議征集活動,進一步推動企業(yè)民主建設(shè)和民主管理,充分體現(xiàn)廣大職工在企業(yè)發(fā)展中的主人翁地位和作用。通過開展崗位練兵,進一步調(diào)動廣大職工學(xué)技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流的積極性,促進職工技能水平的不斷提高。通過“師帶徒”培訓(xùn),進一步提升我處職工的崗位技能水平,盡快解決企業(yè)發(fā)展和技術(shù)人才短缺的矛盾,充分發(fā)揮人才效應(yīng),更好地適應(yīng)我局生產(chǎn)實際的需求。
  
 。ㄈ╈柟坦芾順藴驶嘟M建設(shè)成果。繼續(xù)保持“工人先鋒號”、“管理標準化標桿班組”、“管理標準化標準班組”榮譽稱號。按照電力公司《管理標準化班組競賽考評細則》和呼和浩特供電局標準化班組網(wǎng)站使用管理辦法,各班組從安全生產(chǎn)管理、基礎(chǔ)管理、管理創(chuàng)新、培訓(xùn)工作、精神文明建設(shè)及營銷管理等方面不斷充實、完善資料建設(shè)與實際工作的落實,確保班組建設(shè)工作持續(xù)、健康發(fā)展。責(zé)任部門:工會、綜合管理處。
  
 。ㄋ模⿵妱萃七M“蒙電杯”規(guī)范化服務(wù)競賽活動。要內(nèi)強素質(zhì)外樹形象,培育服務(wù)理念,完善服務(wù)機制,落實服務(wù)規(guī)范。按照公司工作服裝標準,統(tǒng)一規(guī)范人員服裝、胸牌。開展全局范圍內(nèi)的禮儀競賽活動,以賽促訓(xùn),推動禮儀培訓(xùn)工作走上新的臺階。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,固化“三進三送”特色服務(wù)活動中成功案例,凝練先進經(jīng)驗,選樹優(yōu)秀的服務(wù)集體、先進個人典型,以先進事例帶動整體活動深入開展。責(zé)任部門:黨委工作處。
  
 。ㄎ澹├^續(xù)開展“我為節(jié)能減排做貢獻”活動,積極推動資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設(shè)。組織動員廣大職工深入開展“我為節(jié)能減排做貢獻”活動,為促進“十二五”節(jié)能減排目標任務(wù)的實現(xiàn)貢獻智慧和力量。要加強節(jié)能環(huán)保教育,不斷提高職工的節(jié)約環(huán)保意識,倡導(dǎo)文明、節(jié)約、綠色、低碳的生產(chǎn)方式和消費方式,使節(jié)約資源、保護環(huán)境成為廣大職工的自覺行動。
  
  四、勞動競賽組織機構(gòu)
  
  勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組:
  
  組長:
  
  副組長:
  
  成員:
  
  勞動競賽委員會下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在綜合辦公室,負責(zé)競賽活動日常工作。
  
  五、勞動競賽先進評選條件
  
 。ㄒ唬┪姨巹趧痈傎愊冗M班組:
  
  1、未發(fā)生我局規(guī)定的安全事故。
  
  2、圓滿完成了我處下達的各項指標和任務(wù)。
  
  3、參加了公司和我局組織的各項競賽和活動,并在各項競賽中業(yè)績突出。
  
 。ǘ┪姨巹趧痈傎愊冗M工作者:
  
  1、未發(fā)生安全事故。
  
  2、圓滿完成了我局下達的各項指標和任務(wù)。
  
  3、在公司和我局組織的勞動競賽中表現(xiàn)突出,贏得好評。
  
  4、在其他方面有突出貢獻。
  
  六、評比表彰
  
  我處勞動競賽委員會在12月初,按照勞動競賽先進評選條件對先進集體和先進工作者進行評比、表彰,并擇優(yōu)推薦為局年度勞動競賽先進班組、先進工作者;(www.panasonaic.com)被公司評為的先進班組或先進個人我們將進行物質(zhì)獎勵。
  
  七、工作要求
  
  1、活動領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)競賽主要內(nèi)容及要求,制定相應(yīng)的實施細則,負責(zé)檢查、考核各單位勞動競賽的開展情況。
  
  2、各班組要把勞動競賽工作列入重要日程,班長要親自掛帥,全面負責(zé)本班組勞動競賽的組織實施、督查指導(dǎo)工作,做到責(zé)任明確,任務(wù)到人,為勞動競賽的扎實開展,提供強有力的組織保障。
  
  3、領(lǐng)導(dǎo)小組將要利用局域網(wǎng)、公開欄、宣傳板報等形式大力宣傳倡導(dǎo)職工領(lǐng)會競賽活動的意義,理解、支持并投身到競賽活動中。4、領(lǐng)導(dǎo)小組將對各班組開展競賽活動情況進行績效考核。
  
  大用戶管理處

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