公司工程人員考核制度

　　公司工程人員考核制度
　　
　　一、考核目的：
　　
　　通過員工對工作成績，工作能力，工作努力程度進行正確的評價，積極利用調(diào)動、晉升、調(diào)配、薪資調(diào)整及教育培訓等人事管理，提供員工的工作能力和工作技能，從而促進公司的發(fā)展。
　　
　　二、考核原則
　　
　　1、績效考評應堅持公開、公平、公正的原則；
　　
　　2、績效考評應以規(guī)定的考評項目及其事實為依據(jù)；
　　
　　3、績效考評不是為了制造員工間的差距，而是客觀評價員工工作的長處、短處，以揚長避短，有所改進、提高。
　　
　　三、使用范圍
　　
　　公司工程人員
　　
　　四、考核內(nèi)容
　　
　　1、當月考勤記錄10%
　　
　　是否按公司制度要求出勤
　　
　　有無無辜請假及礦工情況
　　
　　是否按照公司請假流程執(zhí)行
　　
　　在私事于公司利益沖突時，是否以公司利益為重
　　
　　能否按部門領導安排按時到崗
　　
　　2、遵守規(guī)章制度20%
　　
　　服從公司領導管理，如出現(xiàn)無故抵觸公司管理的
　　
　　出現(xiàn)消極怠工的、欺瞞領導的按情節(jié)
　　
　　是否安全文明施工
　　
　　是否有從事?lián)p壞公司名譽的事情
　　
　　3、工作責任感10%
　　
　　自律性：遵守企業(yè)規(guī)章制度，聽從領導工作上的安排
　　
　　主動性：無須督促，自覺完成份內(nèi)的工作
　　
　　責任心：任勞任怨，努力做好本職工作
　　
　　協(xié)作性：積極主動地與他人合作，共同有效地完成工作。
　　
　　4、工作能力20%
　　
　　是否足以勝任本崗位所要求的操作能力
　　
　　能否看懂施工圖紙，并準確無誤進行施工
　　
　　工作有計劃性，并能根據(jù)實情的輕重緩急做出正確的判斷和決策
　　
　　是否能合理地安排工作，較好地協(xié)調(diào)與他人的關系
　　
　　根據(jù)客觀情況快速地采取相應的措施
　　
　　5、完成個人工作任務和質(zhì)量20%
　　
　　是否按時完成公司部署工作
　　
　　去施工現(xiàn)場是否著裝工服、工牌及安全帽
　　
　　是否按工程安全施工標準施工，出現(xiàn)違反規(guī)定的情節(jié)
　　
　　是否出現(xiàn)故意浪費工程材料或者損壞公司財產(chǎn)的
　　
　　6、崗位技能和熟練程度20%
　　
　　自己主動工作，并按時完成日常安排的工作
　　
　　是否按圖紙要求施工，并無出錯現(xiàn)象
　　
　　施工過程中，有無安全隱患。
　　
　　施工計劃的完成率
　　
　　五、考核周期
　　
　　定期考核：月度
　　
　　六、考核形式
　　
　　1、明查：自查、互查、聯(lián)查
　　
　　2、暗訪：上級暗訪、第三方暗訪、社會監(jiān)督
　　
　　3、量化指標
　　
　　七、考評結果及作用
　　
　　1、考評結果作為員工工資、獎金的依據(jù)。
　　
　　2、考評結果應向本人公開。
　　
　　3、考評結果作為員工年終優(yōu)秀員工的主要依據(jù)。
　　
　　注：注：如遇客戶投訴，調(diào)查后是員工的問題，每次扣款50元，如跟業(yè)主發(fā)生爭吵，當月績效工資全部扣完。

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