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承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作方案

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承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作方案

  新鄉(xiāng)市工業(yè)和信息化局
  
  2012年承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作方案
  
  為進(jìn)一步做好工業(yè)和信息化領(lǐng)域承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作,根據(jù)新鄉(xiāng)市人民政府《關(guān)于印發(fā)2012年新鄉(xiāng)市招商引資工作專項(xiàng)方案的通知》(新政文[2012]19號(hào))精神,特制定本方案。
  
  一、指導(dǎo)思想
  
  認(rèn)真貫徹全市對(duì)外開(kāi)放會(huì)議精神,全面落實(shí)市政府對(duì)外開(kāi)放工作部署,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以完善產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)和彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈重大缺項(xiàng)為重點(diǎn),跟蹤研究行業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展方向和對(duì)外投資動(dòng)向,采取小分隊(duì)招商、網(wǎng)絡(luò)招商、會(huì)議招商、委托招商、以商招商等多種形式,積極主動(dòng)開(kāi)展承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作,為我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)強(qiáng)市提供強(qiáng)大工業(yè)支撐。
  
  二、目標(biāo)任務(wù)
  
  全市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的工作體制、機(jī)制進(jìn)一步健全完善,引進(jìn)重大項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)有新的突破,確保完成市政府下達(dá)我局引進(jìn)內(nèi)資5億元人民幣、外資1000萬(wàn)美元的目標(biāo);完成省政府下達(dá)我市簽約省外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目45個(gè)、引進(jìn)省外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移資金95億元人民幣的目標(biāo)。
  
  三、重點(diǎn)工作
  
  為確保完成2012年度工作目標(biāo),重點(diǎn)做好以下工作:
  
  (一)圍繞完善產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)及彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈重大缺項(xiàng),謀劃產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點(diǎn)項(xiàng)目
  
  圍繞新型電池及新能源汽車和零部件、生物與新醫(yī)藥、現(xiàn)代煤化工、電子信息、制冷、特色裝備制造、紡織、食品產(chǎn)業(yè),發(fā)展軍民融合產(chǎn)業(yè),以局電池及汽車零部件產(chǎn)業(yè)推進(jìn)辦公室、生物與煤化工產(chǎn)業(yè)推進(jìn)辦公室、制冷與特色裝備產(chǎn)業(yè)推進(jìn)辦公室、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)辦公室、科技科、國(guó)防工業(yè)辦公室、規(guī)劃與投資科為責(zé)任單位,對(duì)所分管的每個(gè)產(chǎn)業(yè)逐個(gè)梳理,找出薄弱環(huán)節(jié)和產(chǎn)業(yè)鏈重大缺失項(xiàng)目,繪制產(chǎn)業(yè)鏈圖譜,謀劃產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)外合作重點(diǎn)項(xiàng)目,建立項(xiàng)目庫(kù)。
  
  根據(jù)2012年和"十二五"產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo),由責(zé)任科室按照所分管產(chǎn)業(yè)或職能,每個(gè)產(chǎn)業(yè)至少謀劃10個(gè)以上對(duì)外合作重點(diǎn)項(xiàng)目。
  
 。ǘ┮灾攸c(diǎn)企業(yè)為目標(biāo),建立產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移目標(biāo)客戶群。
  
  按照"引進(jìn)重大項(xiàng)目-形成產(chǎn)業(yè)集群-建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地"工作思路,對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié),以引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、高端人才、先進(jìn)管理、知名品牌合作為重點(diǎn),擴(kuò)大規(guī)模、提升產(chǎn)品工藝技術(shù)水平;對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈重大缺項(xiàng),以引進(jìn)投資補(bǔ)項(xiàng)為重點(diǎn),彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈缺失,逐步使我市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)形成結(jié)構(gòu)合理,上下游配套完善的產(chǎn)業(yè)集群。
  
  瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)、知名央企和行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),每個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)外合作重點(diǎn)項(xiàng)目要確定4個(gè)以上重點(diǎn)目標(biāo)客戶,建立重點(diǎn)目標(biāo)客戶群。每個(gè)責(zé)任科室負(fù)責(zé)對(duì)各自負(fù)責(zé)的重點(diǎn)目標(biāo)客戶進(jìn)行跟蹤研究,特別是對(duì)其對(duì)外投資動(dòng)向要重點(diǎn)研究,發(fā)現(xiàn)信息及時(shí)對(duì)接。
  
 。ㄈ┳龊弥卮笤谡勔M(jìn)項(xiàng)目跟蹤、協(xié)調(diào)、服務(wù),促使早日簽約落地。
  
  1、做好市政府關(guān)注的7個(gè)重大項(xiàng)目的責(zé)任落實(shí)
  
 。1)引進(jìn)廣東奧馬電器股份有限公司冰箱項(xiàng)目
  
  目標(biāo)客戶:廣東奧馬電器股份有限公司
  
  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張如意    責(zé) 任 人:曹友仁
  
 。2)北京地鐵車輛裝備有限公司投資生產(chǎn)基地項(xiàng)目
  
  目標(biāo)客戶:北京地鐵車輛裝備有限公司(簡(jiǎn)稱京車裝備)
  
  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張如意    責(zé) 任 人:曹友仁
  
 。3)引進(jìn)富士康集團(tuán)電池生產(chǎn)線項(xiàng)目
  
  目標(biāo)客戶:富士康集團(tuán)
  
  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張德予    責(zé)任人:李  莉
  
  (4)與中國(guó)平煤神馬能源化工有限責(zé)任公司電池新能源產(chǎn)業(yè)合作項(xiàng)目
  
  目標(biāo)客戶:中國(guó)平煤神馬能源化工集團(tuán)有限責(zé)任公司
  
  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張德予    責(zé)任人:李  莉
  
  (5)引進(jìn)年產(chǎn)180萬(wàn)噸甲醇深加工一體化項(xiàng)目
  
  目標(biāo)客戶:河南煤業(yè)化工集團(tuán)
  
  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張廣軍    責(zé) 任 人:謝衛(wèi)紅
  
 。6)北汽**投資公司參與**起重產(chǎn)業(yè)整合項(xiàng)目
  
  目標(biāo)客戶:北汽**汽車股份有限公司
  
  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張德予    責(zé) 任 人:朱艷禎
  
  (7)年產(chǎn)6000萬(wàn)只保溫瓶膽及3000萬(wàn)只帶殼產(chǎn)品配套工程
  
  目標(biāo)客戶:重慶天嘉日用品實(shí)業(yè)有限公司
  
  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張如意    責(zé) 任 人:吳志勇
  
  2、跟蹤項(xiàng)目
  
  (1)年產(chǎn)3億平方米鋰離子電池隔膜材料項(xiàng)目
  
  目標(biāo)客戶:韓國(guó)master株式會(huì)社
  
  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張德予    責(zé)任人:李  莉
  
 。2)年產(chǎn)2億安時(shí)動(dòng)力鋰離子電池項(xiàng)目
  
  目標(biāo)客戶:臺(tái)灣必翔公司
  
  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張德予    責(zé)任人:李  莉
  
 。3)建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)新能源汽車電源動(dòng)力系統(tǒng)總成及新能源專用車產(chǎn)業(yè)化基地項(xiàng)目
  
  目標(biāo)客戶:北京科凌電動(dòng)車有限公司、(www.panasonaic.com)**合力達(dá)電動(dòng)車有限公司、北京理工大學(xué)
  
  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張德予    責(zé)任人:李  莉
  
  (4)汽車尾氣凈化器產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目
  
  目標(biāo)客戶:東風(fēng)汽車
  
  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張德予    責(zé)任人:李  莉
  
  (5)3C電池項(xiàng)目
  
  目標(biāo)客戶:富士康
  
  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張德予    責(zé)任人:李  莉
  
 。6)60萬(wàn)噸烯烴及其下游產(chǎn)品項(xiàng)目
  
  目標(biāo)客戶:河南煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司
  
  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張廣軍    責(zé) 任 人:謝衛(wèi)紅
  
 。7)軌道車輛空調(diào)
  
  目標(biāo)客戶:上海加冷松芝汽車空調(diào)股份有限公司
  
  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張如意    責(zé) 任 人:曹友仁
  
  項(xiàng)目進(jìn)展情況、存在問(wèn)題、下步推進(jìn)措施,列入月度工作例會(huì)匯報(bào)內(nèi)容,由項(xiàng)目責(zé)任科室負(fù)責(zé)人逐月匯報(bào),重大進(jìn)展及時(shí)匯報(bào)。
  
 。ㄋ模┦占韰R總產(chǎn)業(yè)園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位、優(yōu)惠政策,為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目落地提供指導(dǎo)服務(wù)
  
  對(duì)我市所有產(chǎn)業(yè)園區(qū)(產(chǎn)業(yè)集聚區(qū))的基本情況、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位、投資優(yōu)惠政策等進(jìn)行收集整理、匯總成冊(cè),為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目落地提供指導(dǎo)活動(dòng)。該項(xiàng)工作由局規(guī)劃與投資科負(fù)責(zé),5月初完成。
  
  (五)創(chuàng)新形式,開(kāi)展形式多樣的承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移活動(dòng)
  
  1、開(kāi)展小分隊(duì)招商。在深入了解目標(biāo)客戶戰(zhàn)略布局調(diào)整和投資動(dòng)向的基礎(chǔ)上,由領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室組成了小分隊(duì)上門拜訪,爭(zhēng)取投資我市。每個(gè)責(zé)任科室對(duì)各自重點(diǎn)目標(biāo)客戶的發(fā)展動(dòng)向、對(duì)外投資動(dòng)向每月提供一份動(dòng)態(tài)分析報(bào)告。
  
  2、開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)招商。對(duì)謀劃的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移合作重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行匯總整理,利用市工信局、省工信廳、新鄉(xiāng)信息港門戶網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)媒體予以發(fā)布,并根據(jù)進(jìn)展情況及時(shí)更新。4月份完成項(xiàng)目謀劃,5月上旬匯總整理完畢,5月中旬發(fā)布。此項(xiàng)工作由局綜合科牽頭,責(zé)任科室配合。
  
  3、開(kāi)展委托招商。發(fā)揮各類協(xié)會(huì)(商會(huì))廣泛聯(lián)系企業(yè)的優(yōu)勢(shì),每個(gè)責(zé)任科室,按照分管的產(chǎn)業(yè),每個(gè)產(chǎn)業(yè)對(duì)接1個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)(商會(huì)),探索委托招商的形式,5月份完成對(duì)接方案。
  
  4、開(kāi)展以商招商。重點(diǎn)關(guān)注已在我市投資的外來(lái)企業(yè)的后續(xù)投資動(dòng)向,每個(gè)產(chǎn)業(yè)辦要確定1-2戶重點(diǎn)外來(lái)投資企業(yè),進(jìn)行跟蹤,認(rèn)真研究企業(yè)"十二五"期間的發(fā)展戰(zhàn)略和投資重點(diǎn),結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,幫助企業(yè)制定后續(xù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目單子,積極促成后續(xù)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目落戶我市。5月底前,各責(zé)任科室確定所跟蹤企業(yè)名單,進(jìn)展情況列入月度工作例會(huì)匯報(bào)內(nèi)容。
  
  5、開(kāi)展會(huì)議招商。充分利用省、市組織的各類經(jīng)貿(mào)會(huì)、投洽會(huì)、交流會(huì)客商集中的機(jī)會(huì),積極組織相關(guān)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)參加,尋求合作機(jī)會(huì)。今年下半年省政府將針對(duì)山東、日本、韓國(guó)、江蘇、東盟、浙江等一系列以招商引資、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為內(nèi)容的合作交流洽談會(huì)。綜合性活動(dòng)由局統(tǒng)一組織參加,專業(yè)性活動(dòng)由對(duì)口責(zé)任科室負(fù)責(zé)組織參加。參會(huì)籌備及參會(huì)效果列入月度例會(huì)匯報(bào)內(nèi)容。
  
 。┱J(rèn)真開(kāi)展簽約項(xiàng)目落地年活動(dòng)
  
  1、開(kāi)展大回訪活動(dòng)。重點(diǎn)對(duì)2010年以來(lái),特別是第一、二屆中國(guó)**產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移系列對(duì)接活動(dòng)簽約的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目認(rèn)真開(kāi)展大回訪活動(dòng)。通過(guò)回訪每一個(gè)簽約項(xiàng)目,建立健全承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目臺(tái)帳,做到"底數(shù)清,情況明"。按照"誰(shuí)簽約、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)跟蹤"原則,大回訪活動(dòng)以項(xiàng)目所在地工信部門配合當(dāng)?shù)乜h(市、區(qū))政府、園區(qū)管委會(huì)進(jìn)行回訪。
  
  2、協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題。對(duì)大回訪中發(fā)現(xiàn)的影響簽約項(xiàng)目落實(shí)的困難和問(wèn)題,要分門別類,逐項(xiàng)登記造冊(cè),各縣(市、區(qū))工信部門要明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),在職責(zé)范圍內(nèi),集中精力,協(xié)調(diào)解決,并安排專人跟蹤辦理。對(duì)重大項(xiàng)目的重大問(wèn)題,需市政府領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的,報(bào)市局匯總整理后統(tǒng)一報(bào)市政府領(lǐng)導(dǎo),需要省政府領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的,經(jīng)市工信局匯總報(bào)省工信廳后統(tǒng)一報(bào)省政府領(lǐng)導(dǎo)。
  
  3、做好省工信廳組織的觀摩督導(dǎo)活動(dòng)籌備工作
  
  省工信廳將于6月上旬和12月上旬組織兩次簽約項(xiàng)目落實(shí)情況觀摩督導(dǎo)活動(dòng)。要通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)做好大回訪活動(dòng),集中精力解決好簽約項(xiàng)目存在的困難和問(wèn)題,確保落實(shí)年活動(dòng)不圖形式,不走過(guò)場(chǎng),取得實(shí)效,為觀摩督導(dǎo)活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我市的觀摩督導(dǎo)活動(dòng)籌備工作,將根據(jù)省工信廳的具體工作安排組織實(shí)施。
  
  4、做好綜合考評(píng)工作。對(duì)各縣(市、區(qū))、產(chǎn)業(yè)園區(qū)半年、全年簽約項(xiàng)目落實(shí)年活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)考評(píng),將簽約項(xiàng)目"三率"(合同履約率、資金到位率、項(xiàng)目開(kāi)工率)做為活動(dòng)工作考核的重要內(nèi)容。年終,對(duì)工作扎實(shí),成效突出,項(xiàng)目落實(shí)好的予以表彰,優(yōu)先推薦省、市表彰活動(dòng),對(duì)工作不力,措施不具體、企業(yè)意見(jiàn)大的縣(市、區(qū))、產(chǎn)業(yè)園區(qū)予以通報(bào)批評(píng)。
  
 。ㄆ撸┳龊脤(duì)縣(市、區(qū))、產(chǎn)業(yè)園區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的督導(dǎo)工作。
  
  為園滿完成省政府下達(dá)我市2012年承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移任務(wù)目標(biāo),根據(jù)市政府賦予市工信局負(fù)責(zé)全市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作職能,做好對(duì)各縣(市、區(qū))、產(chǎn)業(yè)園區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作的督導(dǎo)工作。
  
  1、成立市級(jí)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為加強(qiáng)對(duì)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作的領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)省政府工作安排,成立由主要市領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)、市直和縣(市、區(qū))有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)研究制定全市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作的指導(dǎo)思想、工作思路、工作措施,提出年度工作目標(biāo)、制定工作方案。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市工信局,負(fù)責(zé)日常工作。
  
  2、目標(biāo)分解,明確任務(wù)。以省政府下達(dá)我市2012年新簽約省外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目45個(gè)、引進(jìn)省外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移資金95億元目標(biāo)為基數(shù),根據(jù)市政府下達(dá)各縣(市、區(qū))、產(chǎn)業(yè)園區(qū)2012年引進(jìn)省外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移資金目標(biāo)占全市引進(jìn)省外資金總目標(biāo)的比例,確定各縣(市、區(qū))、產(chǎn)業(yè)園區(qū)相應(yīng)承擔(dān)的引進(jìn)省外項(xiàng)目數(shù)、資金到位數(shù)目標(biāo)。
  
  3、加強(qiáng)考核,狠抓落實(shí)。制定2012年承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作考核辦法,對(duì)各縣(市、區(qū))、產(chǎn)業(yè)園區(qū)2012年承接省外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移簽約項(xiàng)目目標(biāo)、承接省外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到位資金目標(biāo)、合同履約率、省外資金到位率、專項(xiàng)工作評(píng)價(jià)進(jìn)行綜合考核,年終考核排序前5名的單位及負(fù)責(zé)人給予通報(bào)表?yè)P(yáng),并優(yōu)先推薦參加省、市先進(jìn)單位和個(gè)人的表彰,對(duì)工作落后的給予通報(bào)批評(píng)。
  
  四、保障措施
  
 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
  
  繼續(xù)實(shí)行承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制度,堅(jiān)持張樹敏局長(zhǎng)總負(fù)責(zé),錢永愷調(diào)研員總牽頭,分管副局長(zhǎng)具體抓,責(zé)任科室負(fù)責(zé)人抓落實(shí)的工作格局。
  
 。ǘ┓纸饽繕(biāo)、理順工作體制
  
  按照行業(yè)分工和工作職能,明確局冷谷與裝備產(chǎn)業(yè)推進(jìn)辦公室、醫(yī)藥與煤化工產(chǎn)業(yè)推進(jìn)辦公室、電池與汽車零部件產(chǎn)業(yè)推進(jìn)辦公室、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)辦公室、規(guī)劃投資科、科技科、國(guó)防工業(yè)辦公室等7個(gè)業(yè)務(wù)科室為承擔(dān)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作責(zé)任科室,將市政府下達(dá)我局承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移目標(biāo)分解承擔(dān),完成局下達(dá)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點(diǎn)項(xiàng)目謀劃、重點(diǎn)客戶目標(biāo)確定、跟蹤項(xiàng)目的推進(jìn)協(xié)調(diào)、引進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移資金年度目標(biāo)。同時(shí)做好指導(dǎo)縣(市、區(qū))、產(chǎn)業(yè)園區(qū)做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作。
  
 。ㄈ┙∪ぷ魍七M(jìn)機(jī)制
  
  出臺(tái)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作考核辦法。對(duì)市工信局責(zé)任科室重點(diǎn)考核"項(xiàng)目謀劃完成率、項(xiàng)目簽約率、到位資金完成率"指標(biāo)。并實(shí)行月度通報(bào),月度工作例會(huì),季度排序,年終總考核制度。對(duì)完成年度目標(biāo)、年終考核排序前3名的科室負(fù)責(zé)人,直接評(píng)為優(yōu)秀等次,優(yōu)先推薦參加省、市先進(jìn)個(gè)人表彰,對(duì)未完成年度目標(biāo)、3項(xiàng)指標(biāo)完成率均低于50%的科室負(fù)責(zé)人給予通報(bào)批評(píng)。對(duì)各縣(市、區(qū)),產(chǎn)業(yè)園區(qū)重點(diǎn)考核"當(dāng)年實(shí)際簽約的省外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目目標(biāo)完成率、承接省外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到位資金目標(biāo)完成率、合同履約率、省外資金到位率、專項(xiàng)工作效果評(píng)價(jià)"指標(biāo)。實(shí)行季度通報(bào),年終總考核制度。對(duì)完成年度目標(biāo),排序年終考核前5名的單位及負(fù)責(zé)人給予通報(bào)表?yè)P(yáng),優(yōu)先推薦參加省、市先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表彰,對(duì)于未完成年度目標(biāo)、考核指標(biāo)完成率均于50%、專項(xiàng)工作效果評(píng)價(jià)落后的單位給予通報(bào)批評(píng)。

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