嚴介和語錄

　　嚴介和語錄
　　
　　1、優(yōu)秀的往往是簡單的
　　
　　2、留住靠鈔票。
　　
　　3、我們不僅要理解社會對我們的不理解，企業(yè)與社會，不僅要永遠地理解這個社會，還要永遠理解這個社會對我們的不理解。
　　
　　4、在那個做人做事難的歲月，媽媽就跟我說：做人做事并不難，難的是處人處事。做人做事多半自己能夠掌控，處人處事多半自己不能掌控，所以做人做事要嚴，處人處事要和。
　　
　　5、第一要維護自己的品質(zhì)，自己的品質(zhì)不好，維護也沒有用，所有的矛盾90%都是來自于誤解，溝通不到位，如果你認為自身沒有問題，而產(chǎn)生了誤解，關(guān)鍵就是溝通。領導說白了就是：溝通、包容、果敢，溝通是前提，溝通不是你那么想象的順暢，不順暢的就要包容。你講溝通、包容，沒完沒了，真正的領導是該出手就出手。
　　
　　6、45度做事，90度做人，180度處事，360度處人
　　
　　7、對待員工要像對待孩子一樣
　　
　　8、我們是既優(yōu)秀又苦難，既可愛又可憐，站著是一座山，倒下也是一座悲哀的商人。腳不能到達的地方眼睛可以到達，眼睛不能到達的地方，心路可以到達，我們每每憧憬著美好的未來，我們作為想做事能做事更能做城市的苦命人，我們更懂得對未來真正的慷慨是把所有給予現(xiàn)在，我們從無做起，從現(xiàn)在做起，從一點一滴做起，我們想腳踏實地。
　　
　　9、我們激情，我們夢想，我們跨越，我們有年輕氣不勝，理直氣不壯，財大氣不粗，無事也有畏，一生榮為虎。既然勝券在握，當我們收獲著夢想，又在播種希望的時候，我們才真的發(fā)現(xiàn)一些輝煌已經(jīng)過去，未來永遠是空白，我們在不斷地自我否定中自我超越，在不斷地戰(zhàn)敗中，不斷地從優(yōu)秀走向卓越。
　　
　　10、國家的競爭是企業(yè)的競爭，企業(yè)的競爭應該是產(chǎn)業(yè)的競爭，同樣產(chǎn)業(yè)企業(yè)的競爭才是企業(yè)家的競爭，勝得好，病得少，死得快的時代已經(jīng)到來。
　　
　　11、做企業(yè)要讀懂決策科學
　　
　　12、企業(yè)家既優(yōu)秀，也苦難，既可愛，也可憐
　　
　　13、自大與自卑的人都是小丑，自信與自卑的人就是大人物。
　　
　　14、對待孩子要像對待員工一樣
　　
　　15、企業(yè)是做出來的，不是讀出來的
　　
　　16、血濃于水，但水純于血
　　
　　17、講政治不參與政治，懂感情不耍弄感情，想明白不說明白更不能做明白。
　　
　　18、做企業(yè)要讀懂社會
　　
　　19、異想天開才能無中生有
　　
　　20、硬功夫是“苦”出來的，不是“謀”出來的
　　
　　21、多大的心胸做多大的事情。
　　
　　22、自信而不自傲，果斷而不武斷，自尊而不自負，(www.panasonaic.com)嚴謹而不拘謹，知足而不滿足，“黑馬富豪”嚴介和充滿傳奇色彩。
　　
　　23、父親告訴我，往往是老師喜歡的孩子都是后來給老師不喜歡孩子打工的，我就做老師不喜歡的孩子。
　　
　　24、企業(yè)家必須崇尚先做事后做人。當你企業(yè)成功的時候，才有資格說先做人后做事。你如果大成的時候，像李嘉誠這樣，才能只做人不做事。
　　
　　25、企業(yè)家的社會責任是什么？是利潤。企業(yè)不盈利，還談社會責任，不是騙子嗎，拿什么來盡責任，憑什么來對社會負責？
　　
　　26、先做事后做人，事都做不好，還有什么資格談做人？先做人后做事，是封建官場語言，這年代一去不復返，先做事后做人的時代已經(jīng)到來。
　　
　　27、我們心中的苦難是終身進步的階梯，我們方毅然剛勇，我們塑造了文化品格，追求了卓越的心理素質(zhì)，崇尚了有zg特色的觀念，在360度方位交朋友，不斷自我完善。
　　
　　28、做企業(yè)要讀懂產(chǎn)業(yè)
　　
　　29、心胸有多大，人才有多強
　　
　　30、在賞識中成長，在譴責中成熟距離亞布力企業(yè)家論壇已20余日，因回來立刻投入到緊張而繁忙的“兩會”與“3.15”工作中去，故未能將參會感受付諸文字。時至今日，已有些怠惰，然今日與謝劍偶然提及嚴介和，遂想起在亞布力論壇上，嚴君慷慨陳辭，語驚四座，掌聲雷動之盛況。今將嚴介和當日言語收錄如下，與友朋共享之。
　　
　　31、選人要察人于微
　　
　　32、忍受做事的苦，享受做人的甜
　　
　　33、大家是“煉”出來的，不是“干”出來的
　　
　　34、做企業(yè)要讀懂人文
　　
　　35、做人做事要“嚴”，處人處事要“和”
　　
　　36、談到這點，企業(yè)和社會是什么樣的關(guān)系，引入到三個深層次的問題，就是家與國，才與德，私與公的問題。如果說企業(yè)與社會，社會是國家，那么企業(yè)就是家，一個是家，一個是國，我們畢竟不是當兵的人，也不是公務員，如果是當兵的人，是公務員，我們是沒有國哪來的國，(www.panasonaic.com)我們必須崇尚先國家，因為我們懂得沒有家的國都是空的，同樣懂得沒有國的家也是不安全的，總得來說，前者比后者更可怕。第二個問題是私與公的問題，企業(yè)是私，社會就是公，世間大事不是私久必公，公久必私。
　　
　　37、優(yōu)秀的領導要帶著包容心去溝通，然后要果敢。不是無休止地包容，該亮劍時就亮劍。
　　
　　38、“在賞識中成長，在譴責中成熟”
　　
　　39、嚴介和，zg太平洋建設集團有限公司董事局主席兼總裁�！墩l來一起午餐》，第一財經(jīng)談“為商為人”的節(jié)目。下面是嚴介和日前在節(jié)目錄制中的經(jīng)典語錄。
　　
　　40、在委屈中平衡，在虛懷中充實
　　
　　41、賞識中成長，譴責中成熟
　　
　　42、企業(yè)和社會是什么樣的關(guān)系，引入到三個深層次的問題，就是家與國，才與德，私與公的問題。
　　
　　43、做人做事講“理”，處人處事講“情”
　　
　　44、干大事從來不要臉
　　
　　45、第三個問題，企業(yè)與社會，就談才與德的問題，我們懂得才華是道德最重要的組成部分，沒有才華還有什么道德可言呢，如果只講德不講才，那不是無才便是德。講文憑更講水平，講職稱更講稱職，講閱歷更講能力，講資歷更講貢獻，講道德更講風格，因為道德相對是內(nèi)在的，靜態(tài)的，風格恰恰是外在的，動態(tài)的，高尚的道德要通過良好的行為風格表現(xiàn)出來，道德才能夠彰顯，否則該講的不講，該做的不做，還不如損人利己的小人，因為他是損人不利己的小人中的小人。人們說損人不利己是小人，不道德的群體不如小人，小人是沒有浪費的。
　　
　　46、當好奴才，才能當好總裁
　　
　　47、用人就是育人，育人要班門弄斧
　　
　　48、對自己的經(jīng)歷要感恩
　　
　　49、忠就是嚴，孝就是和，忠孝可以兩全
　　
　　50、企業(yè)不是一個人干的，也不是一種人干的
　　
　　51、20年的辛苦加20年的思索，20年的實踐加20年的創(chuàng)造，我們用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中流星般的走了20年，在不斷地優(yōu)勝劣汰的裂變中，回歸了正常。完成了以社會為已任，以企業(yè)為本位，創(chuàng)造財富，完善自我的社會使命，終于打造出來一個私有共用，私有共有，權(quán)利共眾化，資產(chǎn)社會化，具有zg特色社會主義個人辦的個企。
　　
　　52、加減乘除，做好企業(yè)，這就是“嚴”
　　
　　53、對己要嚴，對人要和。大事要嚴，小事要和。嚴是做人的脊梁，和是做事的錦囊。嚴是以不變應萬變，和是以萬變應不變。嚴時要容和，和時不失嚴，嚴中和，和中嚴，始終介于嚴和之間。
　　
　　54、和諧需要坦坦蕩蕩的妥協(xié)
　　
　　55、先想著吃虧，機遇才會光顧
　　
　　56、把企業(yè)做美，把企業(yè)做成大家的，這就是“和”
　　
　　57、企業(yè)是“人”做出來的，不是“事”堆出來的
　　
　　58、窮也不是太窮，富也不是太富，情感最重要。
　　
　　59、先“唯才是舉”后“大成在德”
　　
　　60、真功夫是“悟”出來的，不是“讀”出來的
　　
　　61、企業(yè)管理就是管人
　　
　　62、隨著豬年的到來，我們本該學習“人怕出名豬怕壯”的謙虛品質(zhì)，學習死豬不怕開水燙的精神，學習豬八戒倒打一耙的工作方法，學習豬八戒造就里外不是人的誠實態(tài)度，學習豬八戒背媳婦吃力不討好的工作痛苦，還要學習豬鼻孔插蔥裝象，還要學習豬狗不如的雄心……（嚴介和新年祝福短信節(jié)選）
　　
　　63、在放棄中收獲
　　
　　64、總得講兩個感悟是有感而發(fā)。我做事的風格就是從小沒有認真聽課，也沒有認真做作業(yè)，老師不喜歡，父親告訴我，往往是老師喜歡的孩子都是后來給老師不喜歡孩子打工的，我就做老師不喜歡的孩子。講這點，就是成功與輝煌，輝煌與暗淡，英雄與平庸就是一步之遙，人世往往就是這么陰涼，古今多少事，都付笑談中，宏觀上要講政治，微觀上要懂感情，還有無形的要講明白�！�
　　
　　65、選擇了高山就選擇了坎坷，選擇了執(zhí)著就選擇了磨難，最終選擇了寧靜，也就選擇了孤獨。每個人就是從自信而不自傲，果斷而不武斷，走向了平常而不平庸，認真而不較真，放松而不放縱，風流而不下流之路。
　　

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