醫(yī)學(xué)院后勤管理部缺陷管理制度

　　醫(yī)學(xué)院后勤管理部缺陷管理制度
　　
　　后勤管理部成立由主任以及管理組組長組成的科室缺陷管理執(zhí)行委員會，以保證本制度的貫徹執(zhí) 行。
　　
　　（一） 凡不服從科室整體工作安排且無正當(dāng)理由，造成科室管理工作被動，實(shí)行“一票否決”，扣 發(fā)一月獎金，如拒不改正，退人力資源部待崗培訓(xùn)，年度考核不合格。
　　
　�。ǘ�）違反操作流程和內(nèi)控制度造成不良后果，視情節(jié)輕重每次扣獎金 100—200元。
　　
　　（三） 工作時(shí)間串崗、打瞌睡、利用公家電話聊天，用工作的計(jì)算機(jī)上網(wǎng)玩游戲等，科內(nèi)發(fā)現(xiàn)首次 予以批評，再犯每次扣獎金50—100元，造成投訴的查實(shí)后視情節(jié)輕重每次扣獎金50—100元。
　　
　�。ㄋ模� 在工作中對待病人及服務(wù)對象的態(tài)度生硬，言語粗暴、不耐心解釋以及推卸責(zé)任造成不滿， 引起投訴到科室，查實(shí)后視情節(jié)輕重每次扣獎金50—100元；(www.panasonaic.com)投訴到醫(yī)院，視情節(jié)輕重每次扣獎金 100—200元，同時(shí)按醫(yī)院的缺陷管理?xiàng)l例執(zhí)行。
　　
　�。ㄎ澹� 在工作中嚴(yán)禁發(fā)生與病人和同事吵架、打架事件，如有發(fā)生，當(dāng)事責(zé)任人除寫出書面檢討外 ，視情節(jié)輕重每次扣獎金100—200元或報(bào)醫(yī)院按醫(yī)院缺陷管理?xiàng)l例執(zhí)行。
　　
　　（六） 職工因工作需要外出辦事，辦公室職工和各小組組長應(yīng)向主任報(bào)告外出原因及返回辦公室的 時(shí)間并備案，水電中心、食堂職工應(yīng)向各組長報(bào)告外出原因及返回辦公室的時(shí)間并備案，否則視 為私自離崗。工作人員未經(jīng)申請同意私自換班，按曠工處理。以上情況視情節(jié)輕重每次扣獎金50 —100元。
　　
　�。ㄆ撸� 非公務(wù)原因遲到、早退三次以上扣發(fā)當(dāng)月獎金100元。
　　
　�。ò耍� 嚴(yán)禁科室內(nèi)部人員之間私下搬弄是非，引起科室管理不順，人員不合，此類事情一經(jīng)查實(shí)， 首次扣發(fā)半月獎金，再犯離崗學(xué)習(xí)，年度考核不合格。
　　
　�。ň牛� 無故不參加科室召開的各種會議以及科室組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)的人員，視情節(jié)輕重 每次扣獎金50--200元。
　　
　�。ㄊ�）無故曠工一天扣發(fā)獎金200元，兩天以上報(bào)醫(yī)院按規(guī)定處理。
　　
　�。ㄊ�一）上述缺陷管理罰款額度均為首次，第二次金額加倍，以此類推，超過三次離崗培訓(xùn)，年 度考核不合格。

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