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煉焦兩節(jié)期間安全、環(huán)保工作落實(shí)方案
煉焦兩節(jié)期間安全、環(huán)保工作落實(shí)方案一、目的
根據(jù)公司《關(guān)于強(qiáng)化節(jié)假日期間安全與環(huán)保工作的通知》要求，為了確保兩節(jié)期間煉焦車間安全與環(huán)保工作的順利進(jìn)行，同時(shí)讓員工度過一個(gè)平安和諧的春節(jié)、元宵節(jié)，制定本方案。
二、時(shí)間范圍 適用于煉焦車間所有工段和員工。時(shí)間：2014-1-21至2014-2-18
三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
組長：李春生
副組長：黃保璽、李生旺、宋紀(jì)禮
成員：周杰、馬靖凱、侯大林、李宏偉、王 勇、任子盛、李旭東、李建忠、賀光強(qiáng)、姚瑞強(qiáng)、和建雄、解效才、鄭鴻旺、田思兵、張秀成、石衛(wèi)軍
職 責(zé)：
組 長：全面負(fù)責(zé)煉焦車間兩節(jié)期間強(qiáng)化安全環(huán)保管理工作
副 組 長：負(fù)責(zé)煉焦車間各分管工段的兩節(jié)安全環(huán)保管理工作
成員職責(zé)：宋紀(jì)禮負(fù)責(zé)方案的制定，協(xié)助指導(dǎo)各工段長按照活動(dòng)方案全面推行兩節(jié)期間的安全、環(huán)保工作，對各工段的工作進(jìn)行督促并及時(shí)向廠長匯報(bào)工作的進(jìn)展程度；周杰負(fù)責(zé)現(xiàn)場規(guī)范化操作和工藝安全指導(dǎo)監(jiān)督工作；馬靖凱負(fù)責(zé)設(shè)備安全運(yùn)行及檢修安全管理工作；侯大林負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律的管理工作；其他成員對所管理工段班組兩節(jié)期間的安全環(huán)保工作全面負(fù)責(zé)，按照公司、車間文件精神要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)，保證此次煉焦車間度過一個(gè)平安和諧的春節(jié)、元宵節(jié)。
四、管理辦法
1、各工段要認(rèn)真落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確責(zé)任，落實(shí)到位。各工段長是現(xiàn)場安全第一責(zé)任人，各級管理人員層層負(fù)責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。
2、各工段要抓好隱患自查整改工作，重點(diǎn)對日常習(xí)慣性違章、違反勞動(dòng)紀(jì)律、員工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行排查，每日按照隱患檢查整改制度吧排查情況及考核整改情況及時(shí)上報(bào)車間。
3、各工技術(shù)員加強(qiáng)現(xiàn)場檢查。督查各類規(guī)章制度、會(huì)議精神的落實(shí)情況，對各類違章行為，（重點(diǎn)是習(xí)慣性違章）、工藝、設(shè)備、操作隱患、人員勞動(dòng)紀(jì)律檢查并記錄通知相關(guān)責(zé)任人整改。檢查、整改、考核情況技時(shí)通報(bào)，并報(bào)回廠長。
4、1月24日車間組織一次安全環(huán)保自查（自查、整改情況及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部），檢查要徹底，不留死角，防止兩節(jié)期間出現(xiàn)的安全隱患引發(fā)事故。廠長對各工段自查查出的問題進(jìn)行抽查考核，對不能及時(shí)整改的隱患制定監(jiān)控措施和防范措施，并制定相關(guān)方案進(jìn)行整改。
5、各工段將安全、環(huán)保責(zé)任分解到各作業(yè)區(qū)班組，嚴(yán)格檢查考核，使職工的環(huán)保意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，變被動(dòng)治污到主動(dòng)減少污染因素（重點(diǎn)是機(jī)焦側(cè)爐門、爐頂裝煤抹蓋操作、煙囪等部位的冒煙）。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，倡導(dǎo)全面環(huán)保監(jiān)控，對重要環(huán)境因素實(shí)施重點(diǎn)控制。運(yùn)轉(zhuǎn)工段要做好出爐期間上升管、爐門等部位的清掃工作，運(yùn)焦除塵站配合運(yùn)轉(zhuǎn)工段使除塵設(shè)備在出爐期間正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低出爐期間的冒煙現(xiàn)象；爐門站加強(qiáng)爐門檢修管理，加大檢查運(yùn)轉(zhuǎn)工段爐門清掃力度，降低爐門冒煙問題的發(fā)生；熱修配合熱調(diào)做好爐體串漏的治理，確保煙囪不冒煙；運(yùn)焦除塵站要加強(qiáng)對在線監(jiān)測設(shè)備的管理，確保節(jié)日期間在線監(jiān)測房整潔、干凈，保障環(huán)保設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)率，防止污染物超標(biāo)排放。
6、兩節(jié)期間，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，常白班工段要安排好值班人員，各崗位人員必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格巡回檢查，認(rèn)真做好操作和值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并向車間管理人員匯報(bào)。值班人員及各工段長要認(rèn)真檢查并填好檢查記錄，重點(diǎn)對三違行為查處，屢教不改者，停職或辭退。
7、嚴(yán)格執(zhí)行化工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定。兩節(jié)期間動(dòng)火實(shí)行升級管理，2014年1月21日到2014年2月18日在此期間廠區(qū)內(nèi)禁止有大型的動(dòng)火作業(yè)，如必須進(jìn)行動(dòng)火檢修需制定檢修方案，車間及公司審批后由安全員辦理動(dòng)火手續(xù)，按照檢修方案進(jìn)行檢修，發(fā)現(xiàn)有未經(jīng)審批私自進(jìn)行大型的動(dòng)火作業(yè)情況的，嚴(yán)令其停止作業(yè)，并進(jìn)行通報(bào)考核。
8、兩節(jié)期間各工段要加強(qiáng)現(xiàn)場員工及值班人員的管理，嚴(yán)查職工在崗期間的違紀(jì)行為，特別注意員工吸煙、喝酒問題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按照安全管理規(guī)定進(jìn)行考核通報(bào)，再次發(fā)現(xiàn)后予以除名處理。
把交通安全與安全生產(chǎn)、家庭幸福緊密聯(lián)系起來，加強(qiáng)叫交通安全的教育工作。
9、管理人員嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)帶班管理制度。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況；檢查、糾正作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷及作業(yè)環(huán)境不良的狀況；實(shí)現(xiàn)每日早8:00-次日早8:00 24小時(shí)負(fù)責(zé)制。
10、設(shè)備技術(shù)員督查各工段特種設(shè)備、壓力容器、安全用電的管理工作，嚴(yán)格按照設(shè)備精細(xì)化管理方案對設(shè)備的安全運(yùn)行進(jìn)行管理。
11、設(shè)備廠長重點(diǎn)做好設(shè)備檢修安全工作，加強(qiáng)設(shè)備檢修管理，保障環(huán)保設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)率。所有檢修要有安全措施并進(jìn)行技術(shù)交底，安排工作任務(wù)同時(shí)講清安全注意事項(xiàng)，危險(xiǎn)源辨識(shí)要準(zhǔn)確，安全措施、應(yīng)急措施要有針對性。
12、工藝技術(shù)員督查各工段各項(xiàng)工藝指標(biāo)達(dá)標(biāo)、規(guī)范化操作的檢查落實(shí)工作，嚴(yán)查各類習(xí)慣性違章操作。
13、工藝廠長督查生產(chǎn)過程中的操作規(guī)范、產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保安全生產(chǎn)。
14、安全員要加強(qiáng)各級管理人員對員工安全思想意識(shí)的把握，嚴(yán)格檢查現(xiàn)場手機(jī)管理制度的執(zhí)行情況，督促各級管理人員嚴(yán)抓手指口述，規(guī)范操作、檢修安全。對重要環(huán)境因素實(shí)施重點(diǎn)控制。
對違章作業(yè)、隱患整改不及時(shí)的工段和個(gè)人按公司規(guī)定加倍處罰。
15、在兩節(jié)期間，各管理人員、工段長要時(shí)刻注意員工思想情緒，各區(qū)域要注意外來非本崗人員、流動(dòng)人員的情況，防止意外情況發(fā)生，發(fā)現(xiàn)有問題員工及時(shí)進(jìn)行處理，確保車間兩節(jié)期間不發(fā)生事故。別注意員工吸煙、喝酒問題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按照安全管理規(guī)定進(jìn)行考核通報(bào)，再次發(fā)現(xiàn)后予以除名處理。
16、在兩節(jié)期間要嚴(yán)格管理，兩節(jié)期間發(fā)生的各類事故、事件一律按公司事故管理考核辦法進(jìn)行嚴(yán)格的處理并對其進(jìn)行加倍處罰，處罰具體規(guī)定如下：
（1）對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位，責(zé)任不明確，末按要求對職工進(jìn)行安全教育和不按時(shí)召開班前班后會(huì)的工段，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)列入安全考核50元。
（2）對不按規(guī)定進(jìn)行隱患自查、整改的，不能及時(shí)整改的隱患未制定有效監(jiān)控措施和防范措施的工段，每次處罰相關(guān)工段長100元。
�。�3）兩節(jié)期間，對交接班制度執(zhí)行不嚴(yán)的（上一班應(yīng)處理問題無原因未處理而下一班接班現(xiàn)象），處罰接班工段長100元，接班班長50元，接班人員100元。
�。�4）兩節(jié)期間，各工段長對生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題處理不當(dāng)，并未及時(shí)向車間相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，影響正常生產(chǎn)的，扣相關(guān)工段長100元/次。造成重大損失的按事故處理。
（5）各工段在兩節(jié)期間發(fā)生的事件事故要進(jìn)行升級處理，發(fā)生的事件按事故處理，小事故按大事故處理，嚴(yán)肅處理事故責(zé)任人并進(jìn)行全車間通報(bào)。
�。�6）未按要求通報(bào)、匯報(bào)事故隱患和問題的考核責(zé)任人50-100元。
�。�7）對于發(fā)現(xiàn)重大隱患和舉報(bào)違章違紀(jì)的員工，給予獎(jiǎng)勵(lì)50-500元。
此方案從下發(fā)之日起執(zhí)行，希望各工段認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行，確保在兩節(jié)期間煉焦車間安全環(huán)保工作順利進(jìn)行。
焦化分廠 煉焦車間
2014-1-14
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