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國(guó)土資源培訓(xùn)講座活動(dòng)實(shí)施方案

時(shí)間:2022-08-20 18:14:54 計(jì)劃方案 我要投稿
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國(guó)土資源培訓(xùn)講座活動(dòng)實(shí)施方案

  國(guó)土資源培訓(xùn)講座活動(dòng)實(shí)施方案
  
  一、指導(dǎo)思想
  
  貫徹落實(shí)黨的十八大及三中全會(huì)精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)。根據(jù)依法行政、依法管地的新形勢(shì),圍繞全面提高隊(duì)伍整體素質(zhì),以能力建設(shè)為核心,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,為提升隊(duì)伍整體素質(zhì)為目的,以形成終身學(xué)習(xí)的理念為目標(biāo),改進(jìn)培訓(xùn)方法,創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制,不斷提高干部職工隊(duì)伍的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),全面提高區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土資源干部的依法行政能力和社會(huì)服務(wù)水平,努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、執(zhí)行力強(qiáng)的國(guó)土資源系統(tǒng)基層干部隊(duì)伍。
  
  二、總體目標(biāo)
  
  通過(guò)系統(tǒng)的教育培訓(xùn)活動(dòng),提高新進(jìn)工作人員業(yè)務(wù)知識(shí)水平,進(jìn)一步梳理各股室工作思路,明確工作方法,使全系統(tǒng)工作人員的整體素質(zhì)明顯提高,履職本領(lǐng)明顯增強(qiáng),國(guó)土資源管理保障能力和服務(wù)水平不斷提升。積極營(yíng)造濃厚的國(guó)土資源學(xué)習(xí)宣傳氛圍,促進(jìn)國(guó)土資源管理工作再上新水平。
  
  三、培訓(xùn)內(nèi)容
  
  十八大及三中全會(huì)精神、廉政法律法規(guī)、國(guó)土資源專業(yè)技術(shù)知識(shí)。
  
  四、培訓(xùn)對(duì)象
  
  全體國(guó)土資源干部職工,重點(diǎn)是新考入和調(diào)入人員,適當(dāng)增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社工作人員,大中專畢業(yè)學(xué)生經(jīng)準(zhǔn)許也可參加部分課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
  
  五、組織方式
  
  為提高培訓(xùn)質(zhì)量,擴(kuò)大培訓(xùn)效果,培訓(xùn)工作要充分結(jié)合實(shí)際,采取專家授課、專題講座、座談研討、案例分析等多種方式組織教學(xué),重點(diǎn)突出互動(dòng)式、案例式、研討式等教學(xué)方法,體現(xiàn)培訓(xùn)的科學(xué)化、多樣化、個(gè)性化。
  
  1、師資來(lái)源
  
  (1)由各股室中心隊(duì)所分管領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人作為主講人,根據(jù)自己負(fù)責(zé)分管的業(yè)務(wù)工作,選擇明確主題作為每期講座內(nèi)容。講座講義教案內(nèi)容需提前報(bào)辦公室備案。
  
  (2)邀請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察、相關(guān)專業(yè)高校教師、省市領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員結(jié)合國(guó)土資源實(shí)際工作開展相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)講座。
  
  2、時(shí)間安排
  
 。1)由辦公室統(tǒng)一安排每期講座時(shí)間、主講人員,原則每2周舉辦一次,確定每周五下午3點(diǎn)--5點(diǎn)。具體講座安排至少提前一周在辦公室公告通知。
  
 。2)對(duì)每期的講座組織參加人員予以打分評(píng)比,每季度作為一個(gè)活動(dòng)周期評(píng)選出2--3名優(yōu)秀主講人予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
  
  3、培訓(xùn)形式
  
  在主講人講座完畢后根據(jù)講座內(nèi)容,開展答疑交流活動(dòng),有獎(jiǎng)知識(shí)搶答活動(dòng)。參加人員現(xiàn)場(chǎng)填寫《培訓(xùn)效果評(píng)估反饋表》
  
  4、組織保證
  
  為確保教育培訓(xùn)活動(dòng)按工作要求扎實(shí)開展,達(dá)到預(yù)期效果,分局成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,人員及具體分工如下:
  
  組 長(zhǎng):局 長(zhǎng) 于··
  
  副組長(zhǎng):副局長(zhǎng) 孔··
  
  副局長(zhǎng) 王··
  
  成 員:···、···、王··、韓···、任··、李··。
  
  5、經(jīng)費(fèi)落實(shí)

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