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房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)一、崗位工作職責(zé):
。ㄒ唬⒅鞒止镜纳a(chǎn)經(jīng)營管理工作;
。ǘ、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;
。ㄈ、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;
。ㄋ模、擬訂公司基本管理制度;
(五)、制定公司具體規(guī)章;
(六)、提請聘任或者解聘副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;
。ㄆ撸⑵溉位蛘呓馄赋龖(yīng)由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;
(八)、執(zhí)行董事會授予的其他職權(quán)。
二、主要例行工作:
。ㄒ唬、執(zhí)行董事會決議,主持全面工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)、足額地完成董事會和集團(tuán)公司下達(dá)的還本付息和利潤指標(biāo)。
。ǘ、組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案。
(三)、實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新開發(fā)項(xiàng)目。
。ㄋ模、根據(jù)公司會議管理制度,每周五組織總經(jīng)理辦公會議;每周六下午16:00-18:00參加例會學(xué)習(xí),每月30日由總經(jīng)理主持生產(chǎn)調(diào)度會;由總經(jīng)理負(fù)責(zé)召開。
。ㄎ澹⒔M織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事長委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
。Q定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理人選,各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲,決定派駐境外機(jī)構(gòu)人員。監(jiān)理健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
(七)、根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營管理需要,有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)顧問,并決定其報(bào)酬。
。ò耍Q定對成績顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、加薪和晉級,對違紀(jì)員工的處分,直至辭退。
(九)、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動資金貸款、使用、貸款擔(dān)保的可行性報(bào)告。
。ㄊ⒔∪矩(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
(十一)、抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作,配合各分公司搞好生產(chǎn)管理。
。ㄊ⒆ズ脝T工的思想工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍。
。ㄊ、堅(jiān)持民主集中制的原則,發(fā)揮員工參與管理的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
。ㄊ模⒓訌(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,為公司樹立良好的企業(yè)形象。
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